公共场所项目计划书
公
共
场
所
卫
生
检
测
方
案
计
划
书
大西南工程检测有限公司
理化测试中心
目录
第1章公共卫生场所检测项目可行性报告总论
1、公司简介；
2、主要的产品和技术指标；
第2章公共卫生场所检测项目背景
1、项目的由来；
2、项目建设的重要性与必要性；
3、国家对项目涉及领域的政策态度；
4、项目拟建区域（即项目代理区域）的基本情
况；
第3章公共卫生场所检测项目的市场预测与分析
1、市场供需情况的说明；
2、市场的前景；
3、本地市场现状的调查；
4、本地市场的盈利分析；
5 基本的营销策略；
6、产品的市场竞争能力分析；
第4章公共卫生场所检测项目项目在当地的组织、管理和
扶持
1、公共卫生场所检测项目管理与组织结构特色分析；
2、项目筹建时期的组织与管理；
3、项目运营时期的组织与管理；
4、公司总部的扶持力度；
第5章公共卫生场所检测项目可行性报告的建议与结论
1、主要建议；
2、项目可行性报告的结论；
第1章公共卫生场所检测项目可行性报告总论
1、公司简介；
贵州大西南工程检测有限公司成立于2010年04月〃注册资金2000万元人民币。公司总部位于贵州省贵阳市南明区见龙洞路103号贵阳学院大学科技园〃和贵阳学院、贵州交通职业技术学院等高校建立了长期的校企合作关系〃是集检测、教学、科研为一体的综合性检测科研基地。
公司拥有宽敞的办公场所和实验场所〃设有贵阳学院、贵州交职院、开阳县3个实验检测中心〃建筑总面积达5000余平方米。其中〃恒温面积500平方米〃检测场地面积2600平方米。办公场地及室外面积1900平方米。公司拥有先进、完善的实验检测设备〃设备总数达500余台（套）〃拥有标准力学实验室、土工及土工合成材料实验室、掺加剂检验室、沥青及混合料检验室、集料检验室、防水材料检验室、结构模型实验室、建筑节能检验室、化学分析室、气相色谱室、仪器分析室、桥隧检测室等实验室。
公司现有职工70余人〃其中高级工程师5人〃工程师25人〃助理工程师18人〃检测技术人员10人〃行政人员18人。以上人员中〃博士1人〃硕士15人〃本科47人〃大专9人〃中专3人。
公司检测部下设检测所、结构所、地基所、检验检测中心、理化试验中心〃目前累计完成项目500余个。经过6年的发展〃公司积累了一批经验丰富、技术扎实的技术骨干〃为公司的长期发展奠定了坚实的基础。随着国家中西部大开发进程的加快〃公司坚持“质量至上〃实现行业领先”〃严格按照相关技术标准〃真诚服务客户〃服务社会〃充分利用先进的设备和优越的技术力量为西部大开贡献自己的力量。“立足贵州〃走向全国〃放眼世界”成为公司的发展目标。
第2章公共卫生场所检测项目的项目背景
1.项目的由来；
根据世界卫生组织（WHO）统计：全球约7%的疾病与室内环境污染有关，室内空气污染已经成为人类看不见的杀手。在中国，每年因室内空气污染引起的死亡人数和门诊人数分别由2001年的11.1万人和167万人上长到2006年的18.7万人和641万人。
根据中国权威部门的检测结果显示，在新建新装修的居室、写字楼室内空气污染情况通常为室外的5-10倍，有的甚至达到20倍。在装修不久的房屋中，室内主要污染物甲醛、苯和TVOC和其他有害气体的检出率为100%，甲醛超标近20倍，装修5天后室内的甲醛浓度是标准值的30倍，即使6个月以后也超标3倍以上。
另外，随着中国酒店美容行业，游泳中心数量的猛增，公共污染日益严重地影响着人们的身心健康。
一组组数字令人触目惊心，一个个案例令人毛骨悚然，谈室内污染为之色变。在现代人呼吸的沉重中，反映出生命中的某种失衡，更反映出公共污染的净化已迫在眉睫！惨痛事实让我们认识到：“隐形杀手十面埋伏，净化空气刻不容缓”！更令人担忧的是，儿童比成年人更容易受到室内空气污染的危害，老人和妇女同样是对空气污染相当敏感的高危人群。
2、项目建设的重要性与必要性；
近几年，随着我国经济的快速发展和人们生活水平的提高，购房、旅游、健身已成为市场消费热点，但同时不可忽视的是，室内空气污染及公共场所卫生问
题也变的日益严重起来，家庭、公共场所装修产生的有害气体、新车内饰污染等，都直接危害到人的身体健康。
中国室内环境监测工作委员会宋广生主任在接受记者采访时指出，儿童在室内的时间普遍高于其他年龄段的人群，是室内环境污染的最大受害者，所以家长要注意防止室内环境对胎儿和儿童健康的危害：
触目惊心的数字：
死亡……
★北京每年因有毒建筑装饰材料中毒死亡人数达350人。
★全球每年约有100万儿童死于装修污染。
★我国每年由室内空气污染引起的超额死亡人数达11.1万人！室内环境污染令每天死亡304人，等同全国每天车祸死亡数”。
疾病……
★68%的孕妇流产、胎儿畸形是由居室甲醛严重超标造成的。
★90%的儿童白血病患者家中均在半年内装修过。
★现代人所患的疾病，约68%与室内污染有关，室内污染能诱发癌症、白血病、不孕不育、胎儿畸形等30余种疾病。
★世界卫生组织公布的《2002年世界卫生报告》中明确将室内空气污染与高血压、胆固醇过高症等共同列为人类健康的10大威胁。
危害……
★北京有关部门在全市抽查了36座新建的高档写字楼，结果发现甲醛超标率达42%，氨超标率达81%。
★上海大量的新装修儿童房甲醛超标，超标最严重的达到了最高限值的16.8倍。
★在室内最多时可检测出约300多种污染物。室内空气污染最高时可达到室外空气污染的70倍！
生活条件改善了，房子越住越好，但身体却越来越差！难道搬新居，住新房，就要以健康和生命为代价吗？不装修没法居住，但装修后的室内排毒却至关重要！
当前人们对室内环境污染的认知度已由1999年的29.5%上升到81.5%；消费者对室内装修造成的污染有了足够的认识，消费者已认识到家装材料的危害性，对健康有了更深的理解和追求；
同时，权威机构调查显示， 2005年有35%的购房者和购车者准备或已经使用科学的方法检测室内或车内装修污染。
3：国家对项目涉及领域的政策态度；
2001年6月7日：温家宝总理在中新社提交的《室内装修污染严重，规范市场刻不容缓》一文上批复："关系居民身体健康，应引起重视"。
2001年底，国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合发布了
《室内装饰装修材料有害物质限量》、《室内空气污染控制规范》《公共场所卫生检测标准》等项强制性国家标准。从2002年1月1日起实施，2002年7月1日起正式执行，市场上将停止销售不符合这项国家标准的产品。
2002年7月1日正式实施：国家标准《室内装饰装修人造板及其制品中甲醛释放量》
2003年3月1日：我国第一部相关法规《室内空气质量标准》正式生效，国家相继出台了中华人民共和国室内空气质量（GB∕T 18883—2002）、中华人民共和国民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB 50325—2001）和《民用建筑室内装饰装修管理办法》
据媒体2008年1月28日报道获悉，由原国家环保总局组织有关科研机构制定的《车内挥发性有机物和醛酮类物质采样测定方法》已通过专家组的审议。
这一系列的举措表明了我国政府对室内污染治理的决心。随着社会分工越来越专业化细分化，国家鼓励专业治理规范的企事业单位参与到监测治理这一新兴的行业中来。
附：中华人民共和国公共卫生场所检测项目检测标准（GB/T18204.1-18204）GB/T18204.1-18204.30-2000 公共场所卫生标准检验方法
>>>> GB/T 18204.1-2000 公共场所空气微生物检验方法细菌总数测定
>>>> GB/T 18204.2-2000 公共场所茶具微生物检验方法细菌总数测定
>>>> GB/T 18204.3-2000 公共场所茶具微生物检验方法大肠菌群测定
>>>> GB/T 18204.4-2000 公共场所毛巾、床上卧具微生物检验方法细菌总数测定
>>>> GB/T 18204.5-2000 公共场所毛巾、床上卧具微生物检验方法大肠菌群测定
>>>> GB/T 18204.6-2000 理发用具微生物检验方法大肠菌群测定
>>>> GB/T 18204.7-2000 理发用具微生物检验方法金黄色葡萄球菌测定>>>> GB/T 18204.8-2000 公共场所拖鞋微生物检验方法霉菌和酵母菌测定>>>> GB/T 18204.9-2000 游泳池水微生物检验方法细菌总数测定
>>>> GB/T 18204.10-2000 游泳池水微生物检验方法大肠菌群测定
>>>> GB/T 18204.11-2000 公共场所浴盆脸(脚)盆微生物检验方法细菌总数测定>>>> GB/T 18204.12-2000 公共场所浴盆脸(脚)盆微生物检验方法大肠菌群测定>>>> GB/T 18204.13-2000 公共场所空气温度测定方法
>>>> GB/T 18204.14-2000 公共场所空气湿度测定方法
>>>> GB/T 18204.15-2000 公共场所风速测定方法
>>>> GB/T 18204.16-2000 公共场所气压测定方法
>>>> GB/T 18204.17-2000 公共场所气辐射热测定方法
>>>> GB/T 18204.18-2000 公共场所室内新风量测定方法
>>>> GB/T 18204.19-2000 公共场所室内换气率测定方法
>>>> GB/T 18204.20-2000 公共场所采光系数测定方法
>>>> GB/T 18204.21-2000 公共场所照度测定方法
>>>> GB/T 18204.22-2000 公共场所噪声测定方法
>>>> GB/T 18204.23-2000 公共场所空气中一氧化碳测定方法
>>>> GB/T 18204.24-2000 公共场所空气中二氧化碳测定方法
>>>> GB/T 18204.25-2000 公共场所空气中氨测定方法
>>>> GB/T 18204.26-2000 公共场所空气中甲醛测定方法
>>>> GB/T 18204.27-2000 公共场所空气中臭氧测定方法
>>>> GB/T 18204.28-2000 游泳水温度测定方法
>>>> GB/T 18204.29-2000 游泳水中尿素测定方法
>>>> GB/T 18204.30-2000 海滨游泳水透明度测定方法
旅店业卫生标准（GB9663-1996）
文化娱乐场所卫生标准（GB9664-1996）
公共浴室卫生标准（GB9665-1996）
理发店、美容店卫生标准（GB9666-1996）
游泳场所卫生标准（GB9667-1996）
体育馆卫生标准（GB9668-1996）
图书馆、博物馆、美术馆卫生标准（GB9669-1996）
商场（店）书店卫生标准（GB9670-1996）
医院候诊室卫生标准（GB9671-1996）
公共交通等候室卫生标准（GB9672-1996）
公共交通用具卫生标准（GB9673-1996）
饭馆（餐厅）卫生标准（GB16153-1996
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GB/T18204.1-18204.30-2000 公共场所卫生标准检验方法
>>>> GB/T 18204.1-2000 公共场所空气微生物检验方法细菌总数测定
>>>> GB/T 18204.2-2000 公共场所茶具微生物检验方法细菌总数测定
>>>> GB/T 18204.3-2000 公共场所茶具微生物检验方法大肠菌群测定
>>>> GB/T 18204.4-2000 公共场所毛巾、床上卧具微生物检验方法细菌总数测定>>>> GB/T 18204.5-2000 公共场所毛巾、床上卧具微生物检验方法大肠菌群测定
>>>> GB/T 18204.6-2000 理发用具微生物检验方法大肠菌群测定
>>>> GB/T 18204.7-2000 理发用具微生物检验方法金黄色葡萄球菌测定>>>> GB/T 18204.8-2000 公共场所拖鞋微生物检验方法霉菌和酵母菌测定>>>> GB/T 18204.9-2000 游泳池水微生物检验方法细菌总数测定
目录
1基本简介
>>>> GB/T 18204.10-2000 游泳池水微生物检验方法大肠菌群测定
>>>> GB/T 18204.11-2000 公共场所浴盆脸(脚)盆微生物检验方法细菌总数测定>>>> GB/T 18204.12-2000 公共场所浴盆脸(脚)盆微生物检验方法大肠菌群测定>>>> GB/T 18204.13-2000 公共场所空气温度测定方法
>>>> GB/T 18204.14-2000 公共场所空气湿度测定方法
>>>> GB/T 18204.15-2000 公共场所风速测定方法
>>>> GB/T 18204.16-2000 公共场所气压测定方法
>>>> GB/T 18204.17-2000 公共场所气辐射热测定方法>>>> GB/T 18204.18-2000 公共场所室内新风量测定方法>>>> GB/T 18204.19-2000 公共场所室内换气率测定方法>>>> GB/T 18204.20-2000 公共场所采光系数测定方法>>>> GB/T 18204.21-2000 公共场所照度测定方法
>>>> GB/T 18204.22-2000 公共场所噪声测定方法
>>>> GB/T 18204.23-2000 公共场所空气中一氧化碳测定方法>>>> GB/T 18204.24-2000 公共场所空气中二氧化碳测定方法>>>> GB/T 18204.25-2000 公共场所空气中氨测定方法>>>> GB/T 18204.26-2000 公共场所空气中甲醛测定方法>>>> GB/T 18204.27-2000 公共场所空气中臭氧测定方法>>>> GB/T 18204.28-2000 游泳水温度测定方法
>>>> GB/T 18204.29-2000 游泳水中尿素测定方法>>>> GB/T 18204.30-2000 海滨游泳水透明度测定方法
第3章公共卫生场所检测项目项目的市场预测与分析
1、市场供需情况的说明：同2.2
2、市场的前景；
中国公共卫生场所检测项目监测工作委员会主任宋广生介绍，随着我国经济建设的快速发展和人民生活水平的提高、国家对公共卫生场所检测的重视、消费
者的公共卫生意识不断增强和社会各界的关心和关注，我国的公共卫生场所检测行业还将会得到飞速发展。
美国《财富》杂志将健康产业列为未来10年增长最快的10个行业之一，而且排在第一位。专家断言：由于公共卫生场所检测的普遍性、严重性已经引发了一场全国乃至全球性的室内绿色革命，未来的几年里公共卫生场所检测将迅速形成一个巨大的产业链，技术研发、产品生产、品牌经营、终端服务每一个环节均为每一个先知先行者创造了一个新的致富良机！
5.1、公共卫生场所检测项目盈利分析
以上分析只是针对公共卫生场所检测项目市场，此外办公室、宾馆、饭店、医院、娱乐场合、企事业单位、车辆等检测还能再提供巨大的利润市场。
市场开发率是循序渐进的，迅速抢占市场是获得先机的首要条件，目前本地尚没有专业的公共卫生场所检测治理机构，如能先决抢占市场并垄断该区域，市场前景广阔。
6、基本的营销策略；
6.1、确立重点市场：观山湖区、白云区，小河区，南明区
6.2、基本的营销方向
做为基本的营销方向，首先应当确立合作关系的建设，合作关系的建设包括自身的检测治理服务中心和其他合作单位的模式，网点越多越有利于迅速开拓市
场。
6.3、具体的营销方式
围绕“品牌+网络”的市场策划。
6.3.1、公共卫生场所检测项目承接营销方式：
公共卫生场所检测项目营销方式除可在自身的【检测治理服务中心】承接项目外还可以采用以下利润分成的合作方式促进营销：
6.3.1.1、与疾控中心合作：目前疾控中心在公共卫生检测已经比较成熟，而随
着经营客户的逐年增加，公共卫生场所检测市场只会增加不会萎
缩。公共卫生场所因为比较龙蛇混杂，造成一定的环境及空气污
染，需要严格控制，所以疾控中心的合作关系是一条很好的途径。6.3.1.2、与各个区卫生监督部门合作：由于各个区卫生监督部门其工作的特殊
性及工作量关系，不可能每一家经营客户都由卫生监督部门去做，所
以我公司可以利用服务上的优势和专业性方面与卫生监督部门展开全
方位的合作关系。因此，各个区的卫生监督部门是我们推广公共卫生
场所检测的主要对象之一。
6.3.1.3、经营客户：许多新开的酒店美容店及游泳健身中心都必须办理卫生
许可证，而卫生监督部门及疾控中心由于工作特殊性及工作量的问
题，在时间上就不可能及时办理，我公司可以利用服务上的优势及时
间上的快速性上为经营客户服务，让经营客户接受我们，从而选择我
们。
6.3.1.4、与环境检测机构合作：建立捆绑式合作关系，争取形成环境检测、治
理一条龙服务，非常有利于我方开展业务。
6.3.1.5、与物业公司合作：物业公司掌握着极其庞大的小区业主信息，通过
利润分成的方式可以让物业公司在小区内采用小区公告栏或LED公告
栏或是通知的形式告知每个小区业主以免费检测的方式敲开治理市场
的大门。
6.3.1.6、建立公关渠道：
......
在以上的分析中可以归纳如下：
即在市场运营上，构建四大网络：
特约经销网络：借用公家单位的资源，通过授权发展特约公共卫生场所检测项目的发展；
7、产品的市场竞争能力分析；
在努力创建绿色环保节约型社会、追求可持续发展的今天，顺应时代需要，保障广大群众健康安全，值得大力倡导公共卫生场所检测，作为项目投资具有以下优势：
一、符合国家产业标准：
在现代国际社会中，21世纪最赚钱的项目就是环保、美容、健康。
二、绿色项目，国家扶持：国家对于环保以及健康的态度在这些年来表现的越来
越重视，针对本行业的法律法规不断出台，明确了项目的收费标准，在其他政策上包括免税和补贴也是针对环保以及健康项目而发出的。
三、有强大的市场竞争优势: 公共卫生场所检测具有市场竞争的三大法宝：
一是质优：具有良好的技术力量，每个检测项均具有国家环保总局CMA质量认证。
二是新颖：新颖性是决定项目前景的重要标准，公共卫生场所检测在中国尚处于发展阶段，属于行业的上升期，准入的门槛较低，市场运营
较成熟，进入的风险较小，利润丰厚。
T1 此阶段投入的广告、市场开发等人力物力巨大，相对的市场风险也巨大，没有强大的人力物力作保障不宜介入。
T2 此阶段行业发展迅速，准入的门槛较低，市场运营较成熟，进入的风险较小，利润丰厚。
T3 此阶段行业准入门槛高，竞争非常激烈，成本大，利润低，保障措施的要求比较完备，一般投资都不宜介入。
T4 此阶段行业已属于衰退期，市场占有率急剧下降，产品逐渐淡出市场，投资已经成为不可能。
由于本项目正处于上升期T2阶段，所以发展潜力巨大，可操作性强。
三是检测操作方便：公共卫生场所检测的检测采样都是高技术的设备和产品，只需按标准操作即可基本完成，两人已经足够，不需降低了检测成
本，拓展了市场空间。
由此可见公共卫生场所检测是一个难得的多赢的项目，具有广阔的投资前景，其市场的竞争能力更不是其他项目所能相比的。
第4章公共卫生场所检测在当地的组织、管理和扶持
1贵州大西南工程检测有限公司的项目管理与组织结构特色分析：略
2、项目筹建时期的组织与管理：项目筹建时期，也就是项目前期，除做为公司
领导层的大力支持外更应当做好以下的组织与管理工作：
2.1、建立自身的检测治理服务中心：
2.2、确定检测人员体系建设：
2.3、锁定即将开发的市场和网点：
3、项目运营时期的组织与管理；
项目运营时期，也就是项目后期，做为理化测试中心应当做好以下的组织与管理工作：
3.1、扩大检测治理服务中心分散点：
3.2、完成检测人员的团队建设：
3.3、完成专门的市场开拓部门建设：
3.4、成立市场监督机构：
4、公司总部的扶持力度；
贵州大西南工程检测总部对于理化测试中始终保持着大力扶持、技术设备、人员培训方面等大力扶持的政策态度，无论在项目的前期或后期，总部给予的支持会一如既往，目的就是帮助理化测试中心能够成功开拓市场，实现扩建工、检测项目的既定目标。
第6章公共卫生场所检测项目可行性报告的建议与结论
1、主要建议；
理化测试中心应当严格按照公司总部的要求与规划开拓市场，积极配合公司总部提出的各种营销方案，与公司总部一起打造享誉中国市场上的检测行业品牌。
2、项目可行性报告的结论；
从国家检测行业的标准、国家的相关支持政策和满足城市建设的需要和发展以及市场的客观供求关系看，此项目既是生态环保项目又是社会公益项目，还具有可观的经济效益，因此，该项目具有很强市场可行性。
软件项目开发计划书
软件开发计划书 项目名称：乐吧乐游戏平台参与人员：
目录 1引言 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.1编写目的 --------------------------------------------------------------------------------- 2 1.2背景 --------------------------------------------------------------------------------------- 2 1.3定义 --------------------------------------------------------------------------------------- 3 1.4参考资料 --------------------------------------------------------------------------------- 3 1.5 系统动机 -------------------------------------------------------------------------------- 3 1.6标准、条件和约定 --------------------------------------------------------------------- 3 1.7编写文档的WBS ----------------------------------------------------------------------- 4 2项目概述 ---------------------------------------------------------------------------------------- 5 2.1工作内容 --------------------------------------------------------------------------------- 5 2.2主要参加人员 --------------------------------------------------------------------------- 5 2.3产品及成果 ------------------------------------------------------------------------------ 7 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 2.4验收标准 -------------------------------------------------------------------------------- 8 ------------------------------------------------------------------- 错误！未定义书签。 2.4.2 文档验收 ------------------------------------------------------------------------- 8 2.4.3 服务验收 ------------------------------------------------------------------------- 8 2.5完成项目的最迟期限 ----------------------------------------------------------------- 8 2.6本计划的审查者与批准者------------------------------------------------------------ 8 3实施总计划 ----------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1开发过程 ------------------------------------------------------------------------------- 10 3.1.1 需求分析 ----------------------------------------------------------------------- 10 3.1.2 系统设计 ----------------------------------------------------------------------- 10 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------- 10
市场开发计划书范文
市场开发计划书范文 关键字： 网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等. 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍
一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)
七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
全屋定制家具项目商业计划书
全屋定制家具项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案
报告摘要 近年来房价高升不断，对于装修行业也是一个很沉重的打击。全屋定 制家具行业是装修行业中的一个重头，这方面也是广大消费者最关心质量 档次的地方，所以前景还是有的。但是很多对全屋定制行业有加盟意向的 人还是很纠结。下面小编就理性从市场角度分析一下全屋定制家具行业的 前景怎么样。 现阶段定制家居行业即将迎来集中度加速提升期。而价格竞争、渠道 集中、全国产能布局和环保需求，都将助力集中度提升。其中，价格战将 会是最直接有效提升集中度的手段。在行业价格战预期之下，股息率的稳 健提升，是作为长牛股的重要基因。目前已上市的9家定制家居公司中， 索菲亚分红历史良好，欧派家居和我乐家居创造企业自由现金流能力相对 较强，尚品宅配拥有行业内较高的每股未分配利润。 该全屋定制家具项目计划总投资13180.35万元，其中：固定资产 投资11431.12万元，占项目总投资的86.73%；流动资金1749.23万元，占项目总投资的13.27%。 达产年营业收入14670.00万元，净利润2397.76万元，达产年纳 税总额1459.09万元；达产年投资利润率24.26%，投资利税率29.26%，投资回报率18.19%，全部投资回收期7.00年，提供就业职位242个。
全屋定制家具项目商业计划书目录 第一章概论 第二章背景及必要性研究分析 第三章项目市场调研 第四章投资方案 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估 第八章 SWOT分析 第九章实施安排 第十章项目投资情况 第十一章项目经济评价 第十二章项目总结、建议
酒店管理系统项目开发计划书
《软件过程管理》项目小组 软件项目开发计划书 题目酒店管理系统 教师郑艳艳 院系工程与设计学院 专业计算机科学与技术 班级计算机 131 二〇年月日
目录 目录 (1) 1.引言 (2) 1.1编写目的 (2) 1.2项目简介 (2) 1.2.1项目名称 (2) 1.3定义 (2) 1.3.1专门术语 (2) 1.3.2专业术语缩写 (2) 1.4参考资料 (2) 2.项目概述 (3) 2.1工作内容 (3) 2.2酒店管理系统的功能结构 (4) 2.2.1客房预订系统 (4) 2.2.2前台接待系统 (5) 2.2.3前台收银系统 (5) 2.2.4管家系统 (6) 2.2.5密码管理系统 (6) 3.项目组织和资源 (7) 3.1项目组织 (7) 3.2项目资源 (7) 3.2.1人力资源 (7) 4.实际开发结果 (7) 4.1软件产品描述 (7) 4.2主要功能和性能 (7) 4.2.1主要功能 (7) 4.2.2性能 (8) 4.3进度 (8) 5.实施计划 (8) 5.1项目工作任务分解 (8) 5.2关键问题 (8) 6.经验与教训 (9)
1.引言 1.1 编写目的 编写此计划的目的是为了对项目的完成情况进行总结，方便软件下一步的进展。 它说明了本项目软件开发的方法，是一个高级计划，可以为本项目的相关专题计划的制定提供指导与参考，供项目组全体人员阅读从而更好地进入下一阶段的工作。 1.2 项目简介 1.2.1项目名称 项目名称：酒店管理系统（HMS ） 英文名称： Hotel Management System 版本号： 1.0 1.3 定义 HMS ：Hotel Management System 酒店管理系统 PM ： Project Manager 项目经理 1.3.1专门术语 MySQL:关系型数据库管理系统（DBMS ）。 SQL：一种用于访问查询数据库的语言 事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键：数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制（回滚）。 1.3.2专业术语缩写 系统：若未特别指出，统指本酒店管理系统。 SQL： Structured Query Language( 结构化查询语言)。 UML ：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。 1.4 参考资料 《酒店管理系统需求分析说明书》 《河南工业大学软件过程管理实验指导书》 《软件过程管理》 《系统分析与设计》 《项目过程规范》
市场开发计划书
市场开发计划书 尊敬的林总： 您好！ 非常感能够拥有与您交流的机会，由于目前本人尚不熟悉集成厨电行业的具体情况，所以在此所述的操作思路偏颇之处，望予修正。如果本人有幸操作市场，将在区域着手以下几面工作： 一、市场现状 经历了近几年的疯狂增长之后，受房地产调控的影响，2012年建材家居行业的业绩开始集体下滑，甚至不乏关门歇业者。上半年仅红星美凯龙一个卖场就有冠军、诺贝尔、蜜蜂等10多家一线品牌撤柜。一面是销售下滑，另一面则是成本上升。店面租金、人工成本、原材料成本上升蚕食了大量利润。大多数经销商会认为，过去赚100 元，其中渠道成本大概是20元~30 元，但是现在不管是地级市还是县镇，渠道成本会上升到30 元~50元以上。家居行业营销渠道转型已迫在眉睫，家居建材行业已面临洗牌，橱柜和厨电行业无一幸免，究其原因，除经济增长放缓、楼市调控等市场环境因素影响外，行业产品同质化重，竞争激烈；产品缺乏升
级和创新也是促使行业洗牌的重要因素。集成厨房作为家居建材领域中的新兴产业，在这样的市场环境中充满机遇和挑战。 机遇： 1、集成厨电作为厨电产品发展的延续，本身是厨电产品的创新和升级，更好的产品功能和设计理念，迎合了当代消费者健康、智能、美观的消费需求。 2、在家居建材行业洗牌的大背景下，其他行业资本与资源的流出，给集成厨电行业发展提供了更多空间。 挑战： 1、作为家居建材行业新兴产业，整个行业的市场认知度还比较低，传统厨电在未来一段时间任然是这个行业的主要竞争对手。 2、同行之间产品抄袭重，产品设计和质量参差不齐，缺乏规的行业标准，对整个行业的发展是重的制约。 二、竞争状况分析 地区已有部分集成厨电竞争者进入市场，不过竞争对手状况参差不齐，还未出现领导品牌。对于集成厨电行业来说，在人们还未形成消费观念的产品初创期，出现竞争对手绝对是个利好消息——如果只有你一个人在卖，多少人会相信？如果是一群人在卖这种产品给消费者的感觉就不一样了。 在和时哥产品类似的有“美大”“优格”“火星人”“金
全屋定制套餐活动方案
12月内购风暴活动方案 全国事业伙伴、经营部各相关部门： （一）、活动主题 1、主标题：内购风暴 2、副标题：**年底大收官 （二）、活动时间与地点 1、活动时间：12月1日12月23日（周日） 2、地点：**全屋定制专卖店 （三）、活动目标 订单280单收款800万 （四）、活动政策 A、提前预定礼上加礼 a、活动期间，进店客户进店登记即可获得毛巾礼盒； b、活动期间，填写**定制免费量尺申请表并在3天内到店看图赠送价值299元牛皮拖鞋一双 C、客户申请预测量服务， 1、成交货款满2万元，凭券增值288元； 2、成交货款满3万元，凭券增值388元； 3、成交货款满5万元，凭券增值588元； 4、成交货款满8万元，凭券增值888元； B、活动主政策 全民臻选套餐全屋定制购15平加送15平（投影连门带柜）
购超环保E0级全屋定制15m219800元加送15m2投影连门带柜！ 1、E0级实木颗粒板全屋柜体投影面积15㎡+15㎡套餐，内购欢价仅需19800元！ 配置要求： ①门板：总投影不超过订购的柜体面积门板类型：平板开门 ②移门：此套餐不含移门，订购移门可享受7.5折优惠！ ③五金：不含五金，基础五金、功能配件根据需求选配，不打折！ ④颜色：黄橡、金丝木、白木、桦木、胡桃木5色可选 ⑤柜体要求：此套餐不含定制榻榻米，板式床； 订购资格要求： 1、户型建筑面积不能超过90平方，超过90平（投影面积25方以内或投影面积超过35平以上即可享受； 2、活动期间累计预交款不低于19800元； 3、全杭州限量供应50套，售完为止； 4、订购**臻选全民套餐，即占取名额，定金不可退； 超出部分带门按照1499元/㎡核算，不带门按照980元/㎡核算（不含五金） C、* 明星同款全屋套餐
市场分析项目策划书
河北工程技术学院 期末考试实践（策划书）策划名：（不显示） 系部名称：软件学院 专业名称：电子商务 学生姓名：郭梦依 学号：14120801130 二〇一六年十二月
目录 I. 市场分析 1. 企业的目标和任务 2. 市场现状和策略 3. 主要竞争对手及其优劣势 4. 营销外部环境分析 1) 经济 2) 社会因素 3）竞争 4）技术 5. 内部环境分析 1) 优势 2) 劣势 3) 预期变化 II. 营销策略 1. 营销目标/预期效果 2. 目标市场描述 1) 识别特征 2) 独特的需求、态度和行为 3. 市场定位 4. 营销组合描述 1) 产品/服务 2) 分销 3) 定价 4) 促销 III. 行动策划案 1. 制定活动步骤 1) 职能 2) 具体安排 3) 预算
2. 评估流程 1) 成功的依据 2) 收集成功依据的方法
一、市场分析 我国糖果市场被箭牌、爱芬、不凡帝、吉百利等国内外十大糖果业巨头占领了很大部分市场，全国各式各样的糖果生产企业大概一万多家，其竞争的激烈程度非常大，只有能够审时度势、不断创新，及时调整经营方向、走出有自我特色的企业，才能建立糖果的金子招牌，赢取消费大众的长期信赖和支持，最终在糖果市场独领风骚，打造全国糖果行业第一品牌。 （一）企业的目标和任务 糖果企业全面提升实力与竞争力，持续专注深耕国市场，更将迈向世界顶尖品牌而拼搏，将徐福记成功打造成糖点食品的世界知名品 牌之一。产品品牌的个性塑造，产品推陈出新，增加新产品的广告 投放量加大广告宣传力度和促销手段。 （二）市场现状和策略 民营企业市场份额大，市场竞争异常激烈，新产品不断推出，品牌纷纷介入，占资源优势，产品利益点已上升到口味、情感、功能， 利用电视等传媒手段提升品牌形象，功能性糖果成为主流，几大品牌 占垄断地位，产品利益点突出表现为关心消费者的体验感受、健康要 求等，注重终端促销，利用整合营销手段进行消费者沟通。 （三）主要竞争对手及其优劣势 主要竞争对手：1、功能型糖果品牌：维生素类：雅克V9 不凡帝，润喉糖果：荷氏亮嗓泰诺等，防蛀糖果：箭牌益达乐天木糖醇等。 2、国外糖果品牌：巧克力类：德芙吉百利好时，夹心糖果：曼妥 思特拉等，奶糖：阿尔卑斯雀巢等。3、传统本土糖果品牌：大白 兔、金丝猴、喔喔、上好佳、喜之郎、蜡笔小新等。 （四）营销外部环境分析 1、经济
图书管理系统项目开发计划书
学校代码： 10128 学号：200720205012 200710205008 200710205010 200710205006 课程设计 题目：图书管管理系统 —项目开发计划书 学生姓名：李军霍瑞光 安启超夏文涛 学院：信息工程学院 系别：计算机系 专业：软件工程 班级：软件07-1 指导教师：刘利民教授 马志强讲师 2010年7月16日
目录 1．引言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2项目背景 (1) 1.3定义 (1) 1.4参考资料 (1) 2．项目概述 (1) 2.1工作内容 (1) 2.2条件与限制 (2) 2.3产品 (2) 2.4运行环境 (3) 2.5服务 (3) 2.6验收标准 (3) 3．实施计划 (3) 3.1任务分解 (3) 3.2进度 (3) 3.3预算 (4) 3.4关键问题 (4) 4．人员组织及分工 (4) 5．交付期限 (4) 6．专题计划要点 (5)
1．引言 1.1编写目的 此项目开发计划书的编写主要是为了给开发《图书管理系统》做主要的规划和整合，在开发过程中起到引导作用，以及给使用者提供简要的说明。 1.2项目背景 a.大三第二学期实习内容：图书管理系统 b.项目开发小组成员：李军、霍瑞光、安启超、夏文涛 c.用户：中小学、大中专院校及企事业单位图书馆 d.项目开发环境：集成开发环境 e.软件名字：图书管理系统，版本是1.0。 1.3定义 文档中采用的专门术语的定义及缩略词简要如下： Microsoft SQL Server 1.4参考资料 [1] ftp://https://www.360docs.net/doc/725835100.html,/Upload/LLM/ 列出的资料 [2] 软件工程导论（第四版）张海藩主编北京：清华大学出版社2003 [3] 图书管理系统可行性研究报告霍瑞光2010.7 2．项目概述 2.1工作内容 在四周内要为图书馆建立一个图书管理系统，完成软件的开发、测试及试运
市场开发计划书范文
市场开发计划书 目录 报告目录 第一部分摘要(整个计划的概括) (文字在2-3页以内) 一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式) 二. 市场目标概述 三. 项目优势及特点简介 四. 利润来源简析 五. 投资和预算 六. 融资方案(资金筹措及投资方式) 七. 财务分析(预算及投资报酬) 第二部分综述 第一章项目背景 一. 项目的提出原因 二. 项目环境背景 三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面) 四. 项目运作的可行性 五. 项目的独特与创新分析 第二章项目介绍 一. 网站建设宗旨 二. 定位与总体目标 三. 网站规划与建设进度 四. 资源整合与系统设计 五. 网站结构/栏目板块 六. 主要栏目介绍 七. 商业模式 八. 技术功能 九. 信息/资源来源 十. 项目运作方式 十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等) 十二. 无形资产 十三. 策略联盟 十四. 网站版权 十五. 收益来源概述 十六. 项目经济寿命 第三章. 市场分析 一. 互联网市场状况及成长 二. 商务模式的市场地位 三. 目标市场的设定 四. 传统行业市场状况(网站市场资源的基础) 五. 市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等 六. 市场成长(网站PageView与消费者市场)
七. 本项目产品市场优势(对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等) 八. 市场趋势预测和市场机会 九. 行业政策 第四章竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况 第五章商业实施方案 一. 商业模式实施方案总体规划介绍 二. 营销策划 三. 市场推广 四. 销售方式与环节 五. 作业流程 六. 采购、销售政策的制定 七. 价格方案 八. 服务、投诉与退货 九. 促销和市场渗透(方式及安排、预算) 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 3. 会员制等 十. 获利分析 十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 十二. 市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3-5年)销售额、占有率及计算依据 第六章技术可行性分析 一. 平台开发 二. 数据库 三. 系统开发 四. 网页设计 五. 安全技术 六. 内容设计 七. 技术人员 八. 知识产权 第七章项目实施 1. 项目实施构想(公司的设立、组织结构与股权结构) 2. 网站开发进度设计与阶段目标 3. 营销进度设计与阶段目标 4. 行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排 5. 项目执行的成本预估 第八章投资说明 一. 资金需求说明(用量/期限) 二. 资金使用计划(即用途)及分期 三. 项目投资构成和固定资产投资的分类 四. 主要流动资金构成
市场建设项目策划书
目录 1总论 1 1.1项目背景 1 1.2项目概况 3 1.3结论与建议 4 2项目的规划相关性及建设必要性 6 2.1项目的规划相关性 6 2.2项目的建设必要性 7 3场址选择 9 3.1场址现状 9 3.2场址建设条件 10 4建设项目定位分析 16 4.1项目服务区域概况分析 16 4.2项目功能定位 18 4.3建筑定位 19 5建设方案 21 5.1建筑设计指导思想与原则 21 5.2项目总体规划方案 22 5.3工程方案 24 5.4配套设施设计方案 25 5.5建设方案评价 29
6环境影响评价 30 6.1 项目地块环境现状 30 6.2采用的环境保护标准 30 6.3项目建设与运营对环境的影响 31 6.4环境保护措施 32 7 组织机构与管理模式 35 7.1 组织机构 35 7.2管理模式 35 8 项目实施进度 37 8.1建设工期 37 8.2实施进度安排 37 9投资估算及资金筹措 39 9.1投资估算 39 9.2资金来源与筹措 41 10财务评价 42 10.1评价依据 42 10.2基础数据与参数 42 10.3营业收入估算 43 10.4成本费用估算 43 10.5盈利能力分析 43 10.6偿债能力分析 44
10.7财务评价结论 44 11 社会评价 45 11.1项目对社会的影响分析 45 11.2项目与所在地区互适性分析 46 11.3社会风险分析 48 11.4社会评价结论 49 12可行性研究的结论与建议 50 12.1可行性研究结论 50 12.2可行性研究建议 360
一、总论 1.1项目背景 1.1.1项目名称 XX县XX市场建设项目。 1.1.2承办单位概况 本项目由XX市场开发有限公司承办。公司成立于2007年5月，注册资金2000万，公司性质为国有独资企业，主要负责XX市场的建设管理运行。经营范围为XX市场的开发建设、房屋租赁、摊位租赁。 1.1.3报告编制依据 （1）《投资项目可行性研究指南》（试用版）； （2）《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）； （3）《XX县城市总体规划（2001～2020年）》 （4）《宁波市国民经济和社会发展第十一个五年规划》（5）《XX县国民经济和社会发展“十一五”规划》 （6）《关于印发宁波市菜市场建设管理实施办法的通知》（7）相关设计规范标准等 1.1.4项目提出的理由与过程 公益设施是城市功能的重要体现。一个城市公益设施的数量和水平反映了这个城市经济文化水平，也体现了城市居民的生活质量。民以食为天，中国人口密度大，菜市场作为一种公益设
软件项目开发计划书
软件项目开发计划书 Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT
软件开发计划书 项目名称：图书管理系统 目录
1引言 编写目的 为了保证项目团队按时保质地完成项目目标，便于项目团队成员更好地了解项目情况，使项目工作开展的各个过程合理有序，有必要以文件化的形式，把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容以书面的方式描述出来，作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定，项目生命周期内的所有项目活动的行动基础，项目团队开展和检查项目工作的依据。 本项目开发计划用于从总体上指导图书管理系统项目顺利进行并最终得到通过评审的项目产品。本项目开发计划面向项目组全体成员。 背景 山西农业大学图书管理系统是由沈阳师范大学委托我们开发的大型管理系统，主要功能是实现图书馆的信息化管理，包括读者信息管理，书籍信息管理，借阅信息管理，管理者信息管理等功能。项目周期为六个月，项目背景规划如表所示。 表项目背景规划
图书管理系统是学校信息管理系统的一个重要组成部分，它需要学生基本信息系统提供学生的基本资料，因为很多情况下，图书证号和学生的学生证号是一样的，而且在图书管理中，需要知道学生所在的系别和班级等信息；另外，它还需要教职工信息系统提供基本资料，因为教职工当然也能在图书馆借阅图书。因此，在设计时可以和校园信息管理系统的其他系统使用同一个数据库管理系统，以便系统之间的信息交流和管理。 定义 专门术语： SQL SERVER:系统服务器所使用的数据库关系系统（DBMS）。 SQL：一种用于访问查询数据库的语言 事务流：数据进入模块后可能有多种路径进行处理。 主键：数据库表中的关键域。值互不相同。 外部主键：数据库表中与其他表主键关联的域。 ROLLBACK:数据库的错误恢复机制。 缩写： 系统：若未特别指出，统指本图书管理系统。 SQL：Structured Query Language(结构化查询语言)。 ATM：Asynchronous Transfer Mode (异步传输模式)。 UML：统一建模语言、是一套用来设计软件蓝图的标准建模语言，是一种从软件分析、设计到编写程序规范的标准化建模语言。
市场开发项目计划书
市场开发项目计划书范文2017 一个好的市场开发计划书不仅可以稳定业务人员队伍，鼓励经销商的热情而且还可以获取到公司政策资源、人员等诸多方面的支持，使市场开发工作起到事半功倍效果。以下是小编整理的关于市场开发项目计划书范文。欢迎大家参考! 市场开发项目计划书范文2017 从XX及周边地区xx产品销售形势来看，品牌、厂家逐年增加，销售总量呈现下滑趋势，市场竞争呈白热化。通过外部观察、比较、分析、深入进行市场调研，可以预见未来xx产品经营形势不容乐观。面对严峻的竞争格局，我们必须未雨绸缪，提前谋划，及时转换经营机制和落后的思想观念，改革、创新经营模式，闯出一条特色化、差异化的发展道路来。 从我们企业自身来看，xx产品的认知度和市场占有率相对较低，品牌影响力小，因此，有必要从充实专业营销人员、强化市场营销手段、加大广告宣传、完善连锁经营策略、加快市场开发和新产品开发的力度等方面入手，进行机制调整、资源重组、模式创新，实行责任量化考核，认真落实奖惩，切实强化营销职能，建立专业化营销队伍，拓宽营销渠道，整合各种有利资源，扬长避短，突出产品的传统特色，发挥品牌差异化优势，努力形成核心竞争力，尽快达到拓展市场、大幅度提升xx产品的市场占有率和品牌知名度的目标。为实现上述目标，特制定外县区市场开发计划，共分为如下四部分。 第一部分：确定以唐山市区为中心点、突破点，在市中心区建立直营形象店，中心开花、以点带面、由城区向外围辐射的开发模式 一、直营店实施高标准、规范化的管理运作，从日常营销、品牌宣传、活动策划、产品推广等多方面入手，树品牌、建样板、塑形象，立体式、全方位出击，营销手段要灵活多样，遵循快速、节俭、高效、速度和效益并重的原则，尽快在市区站稳脚跟，迈出步子，创出路子，打出牌子，干出实效。 二、市区直营店需配备专业营销人员xx人，购置厢式货车x辆，先期开发资金每年至少投入xx万元，确保宣传、促销活动同步跟进。 三、为提高直营店全体人员的积极性，防止干多干少一个样、干好干坏一个样的发生，必须实行灵活的工薪奖励方式。干的多、干的好给予奖励，干的少、干的差以予处罚。建议应采取底薪+提成+奖励的报酬方式。同时直营店每季度可从实际销售收入中提出x-x%用于对营销人员的提成奖励(完成总部下达计划执行x%;未完成总部计划按x%的下限执行)。 四、总部对其制定、下达年度和季度经营目标、开发任务，逐季度进行考核。完成或超额完成任务、目标时给予适当奖励;未完成任务时，给予一定处罚，如扣减提成、减发工资等。
全屋定制家居合同(标准版)
合同编号： 全屋家居定制合同本合同为word格式，下载后可自由编辑
甲方：______ 乙方：_______ 经双方洽谈，根据《中华人民共和国合同法》有关规定，特签订以下合同： 一、合同内容：1、电视背景墙及电视柜2、阳台书柜3、橱柜及大衣柜4、八个屋棚顶（含石膏线及扣板）5、鞋柜6、电脑桌 以上家具均为按甲方标准定制 二、支付方式 (一)定金：甲方于______年______月_____日向乙方支付人民币________元，作为定金。 (二)尾款：甲方于家具安装完成日向乙方支付人民币________元，作尾款。 (三)支付方式：『□支票』『□转帐』『□现金』『□其他』 三、家具交付期限、地点和方式、运费结算、运输风险承担及安装约定 （一）由乙方负责安装家具，交付地点和时间由甲方与乙方共同约定。 （二）乙方负责送货，运费及运输途中风险由乙方承担; 四、甲方权利及义务 (一)甲方对乙方使用的材料具有检验权。 (二)甲方按照合同约定提供家具图纸、样品、技术要求等材料。 (三)甲方应协助乙方完成工作。 (四)甲方应及时接收家具，并进行检验。
(五)甲方应按照合同约定的时间、方式支付价款。 (六)在履行合同过程中，甲方有权对家具的质量、数量等进行监督检验，但不得妨碍乙方的正常工作。 五、乙方权利及义务 (一)乙方应及时对甲方提供的图纸、样品、技术资料等的合理性进行确认。 (二)乙方应妥善保管甲方提供的图纸、样品、技术资料等，并按照甲方的要求保守秘密，未经甲方许可，不得留存复制品及技术资料。 (三)如甲方未支付价款，在双方没有例外约定时，乙方对完成的家具享有留置权。 (四)乙方应按照合同约定交付家具。 (五)未经甲方同意，乙方不得将家具定作的主要工作交由第三人完成。 六、验收 甲方应对家具的用材、数量、商标、规格、色泽等进行验收，如有异议，及时提出。 七、家具的质量要求、技术标准 (一)质量标准：执行□国家/□地方/□企业家具产品标准。 (二)安全标准：执行gb18584-XX木家具中有害物质限量标准。 (三)售后责任保证：执行《国家家具行业产品“三包”责任规则》。 八、违约责任
(完整版)软件项目开发计划书
软件项目开发计划书 项目名称：基于Android平台跑步运动软件的设计与实现
目录 1引言--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.1编写目的 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 4 1.2背景------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 4 1.3定义------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 5 1.4参考资料 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 5 1.5 系统动机----------------------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.6标准、条件和约定 ---------------------------------------------------------------------------------------- 6 1.7编写文档的WBS ------------------------------------------------------------------------------------------- 6 2项目概述 -------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.1工作内容 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 2.2主要参加人员 ----------------------------------------------------------------------------------------------- 8 2.3产品及成果 -------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.1程序 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.2文件 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.3服务 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.3.4非移交产品 ----------------------------------------------------------------------------------------- 9 2.4验收标准--------------------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.1代码的验收 --------------------------------------------------------------------------------------- 10 2.4.2 文档验收------------------------------------------------------------------------------------------ 10 2.4.3 服务验收------------------------------------------------------------------------------------------ 11 2.5完成项目的最迟期限 ---------------------------------------------------------------------------------- 11 2.6本计划的日期 --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 3实施总计划 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1开发过程 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.1 需求分析------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.2 系统设计------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.1.3 编码及测试阶段 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.4 文档、产品部署 -------------------------------------------------------------------------------- 12 3.1.5 项目总结------------------------------------------------------------------------------------------ 12 3.2工作任务的分解------------------------------------------------------------------------------------------ 13 3.3接口人员 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.4进度---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 14 3.5预算---------------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 3.6关键问题 --------------------------------------------------------------------------------------------------- 15 4支持条件 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.1计算机系统支持------------------------------------------------------------------------------------------ 16 4.2需要用户承担的工作 ----------------------------------------------------------------------------------- 17 4.3需由外单位提供的条件 -------------------------------------------------------------------------------- 17 5专题计划要点------------------------------------------------------------------------------------------------------ 18