企业财务管理基本理论问题研究
会计学毕业论文:中小企业财务管理存在的问题和对策探讨
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中小企业财务管理存在的问题和对策探讨【摘要】我国中小企业经过改革开放30多年的发展,已取得了辉煌的成绩,在我国国民经济中占有举足轻重的地位。
但是,目前中小企业举步维艰,失败率较高,企业平均寿命只有3—5年,一个极其重要的原因就在于财务管理工作跟不上企业发展的需要。
在市场经济条件下,企业要生存、发展和盈利就必须建立现代企业制度,科学地进行资本运营,而这一切都需强化财务管理。
财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理直接关系到企业的生存与发展。
文章就中小企业在财务管理中存在的问题进行了探讨,并提出了相应的对策建议.中小企业在中国国民经济中占有举足轻重的地位,有着不可替代的作用.统计表明,目前的中小企业已经超过800万家,其工业总产值、利税和出口额分别占全国的60%、40%和60%左右,并提供了75%的城镇就业机会,可见,中小企业对于整个国民经济的发展,对于整个社会的和谐都有着重大意义。
事实证明,中小企业已经构成了我国经济的一个重要层面.但由于起点低、规模小,受传统体制和外部宏观经济影响,使得中小企业的发展出现了地域性差别,东部发展较快,中、西部发展较慢.中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用.但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。
1.我国中小企业的现状目前,我国中小企业超过1000万家,占全国企业总数的99%,它所提供的工业总产值和实现利税分别占全国总数的60%和40%,并提供了大约75%的城镇就业机会,成为县及县以下财政收入的主要来源。
可见,中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。
但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外部宏观经济变化对其影响大等因素的存在,使其在财务管理方面存在与自身发展和市场经济均不适应的情况,导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难.随着市场经济的深入发展,很多中小企业由于资产规模小,抵御市场风险能力不强,财务制度不健全,同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响,导致与市场经济不相适应的情况。
课题研究论文:浅析企业财务管理中存在的问题与对策
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111140 企业研究论文浅析企业财务管理中存在的问题与对策现阶段,随着我国经济的高速发展,企业发展快速,不论是国有企业还是民营企业,不论是上市企业还是中小企业,其工业产值与利税、出口额占据比重较大,管理不规范。
另外,因受到企业自身体制的影响以及宏观经济环境的制约,导致企业发展受到限制。
在企业的发展进程中,财务管理占据了十分重要的地位,然而现阶段诸多企业存在财务控制薄弱、内部控制制度不完善、财务管理水平不科学等现象,在一定程度上阻碍了企业的可持续发展与进步。
所以,在新时代积极探究我国企业财务管理中所存在的问题以及解决措施具有十分重要的现实意义。
一、企业财务管理所存在的问题1.财务控制薄弱从整体角度分析,我国企业财务管理普遍存在的问题便是财务控制比较薄弱,并主要表现在以下3个方面:一是对现金缺乏科学的管理,导致企业出现闲置资金,有些企业领导人员认为现金越多越好,但是在实际生产周转中却应用不到,从而使企业出现资金闲置现象。
另外,有些企业对财务资金缺乏科学的规划与安排,不能及时准确地为企业经营发展提供充足的资金支持,使得企业陷入财务困境。
二是资金收回比较困难,根据一些相关文献资料的显示,现阶段大部分企业并没有按照自身实际发展情况制定严格的赊销制度,也没有对客户进行信用评价,缺乏完善的催收措施,使得企业呆账、坏账现象层出不穷,导致企业生产受到阻碍。
三是存货控制比较薄弱,企业在生产过程中缺乏市场调查,导致存货积压,造成资金呆滞,周转失灵,甚至会出现资金链中断,企业停产的现象。
2. 缺乏完善的内部控制制度企业实施内部控制制度能够保证企业财务资金的安全与完整,提高财务信息的质量,降低各种财务风险,提高经营效率。
但是从当前诸多企业的实际发展情况来看,企业并没有建立完整的内部控制制度体系,财务清查制度、成本核算制度等基本制度不完善,虽然有些企业建立了最基本的制度,但是却没有严格按制度执行,没有充分发挥出内部控制制度的作用。
《企业财务管理问题研究国内外文献综述》1600字
![《企业财务管理问题研究国内外文献综述》1600字](https://img.taocdn.com/s3/m/531c7c327ed5360cba1aa8114431b90d6d858950.png)
企业财务管理问题研究国内外文献综述(一)国内文献回顾陈吉龙(2020)在《中小企业财务管理中的问题与对策》一书中指出企业财务管理工作是中小企业经营管理的重要一个组成环节部分,中小企业应当充分合理分析资本市场,正确合理配置投资,提高企业信用等级,拓宽企业融资服务渠道,加强企业应急吸收账外贷款财务管理和企业存货存款管理,夯实企业财务管理中的基础设施工作1。
孙娟(2020)在《中小企业在财务管理中存在的问题与对策研究》中指出企业的投资者就是管理者,决策随意性大,投资缺乏科学性,在资金使用上缺乏科学合理的安排,没有编制现金收支计划,缺乏资金周转,存在现金闲置,造成现金浪费,在存货方面缺乏监督管理机制,在应收账款方面管理落后,没有建立信用标准,急于发展,没有对市场调研,盲目促销2。
朱明华(2020)在《中小企业财务管理内部控制中存在的问题与对策研究》中指出健全企业的内部控制制度,重视内部监督管理,合理设置岗位,企业应从自身实际出发,提升财务风险控制能力,针对企业发展现状,对未来可能遇到的风险进行控制,树立风险管理意识3。
李晶(2020)在《中小企业在财务管理中存在的问题与对策研究》中指出科学设立管理机构,培养高素质人才,根据自身情况设置财务管理机构,实现财务管理的科学高效,吸收高素质复合型人才从事财务管理工作,具备全局观,公平公正的看待经营问题,在工作过程中做好分析反馈4。
郭瑞敏(2020)在《中小企业财务管理问题与对策研究》中指出中小企业应积极进行自我创新,政府部门应为其打造专门的会计技术平台,为中小企业提供贷款优惠政策,中小企业内部进行财务管理创新,完善奖励补偿机制5。
(二)国外文献回顾Halis Kıral;Tekin Akdemir(2020)在《Public Financial Management Reforms in Turkey:Progress and Challenges,V olume1》中提出企业融资和企业规模有关,一般以自有资金作为主要来源,同时银行借贷成为中小企业最常见的融资手段6。
财务管理的问题及对策(共12篇)
![财务管理的问题及对策(共12篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e3c872eb76eeaeaad1f33068.png)
财务管理的问题及对策(共12篇)第一篇一、行政事业单位财务管理存有的问题(一)资金使用效率低,预算执行缺乏约束力行政事业单位预算与实际支出常常存有较大差距,主要原因可归结为三方面:基本费用支出控制不严,单位的会议费、招待费、车辆燃修费居高不下,常常出现公款吃喝、公款高档消费的现象;为了弥补日常基本支出的不足,专项资金支出和基本支出常常界定不清,专款专用没有落实到实处;在专项资金的使用当中,单位没有追求社会效益,重拨款而轻管理,对项目资金实际使用也没有按照预算进行严格的审核;财务部门对基本经费和项目经费的管理是事后核算,并且只停留在表面,对资金的滥用监管较为疏忽,对资金使用效率的评价和考核也没有真正落实。
(二)会计核算不恰当,使财务管理功能弱化行政事业单位的财务管理大多数只落实在会计核算上,而忽略了管理会计的职能,具体可表现在以下几方面:会计核算仅仅以收支为主要内容,不进行成本核算,更加无法据此分析项目的效益以及资金的使用效益;对基本资金支出、不同项目支出不进行分类核算,不利于项目分析工作的进行,在项目当中也没有按照不同的科目对资金花费进行归集,不利于项目资金的管理和整体控制;在会计核算过程中会计科目的设置于分类与预算编制科目不一致,为后期决算工作的开展与对资金的统一管理与控制带来了一定的麻烦。
(三)财务制度不健全财务制度不健全主要表现在一下几个方面:专项资金的把关不严,没有在事前规定相对应资金的使用用途,几乎将所有支出都列为项目的费用,在项目的资金分配上也存有模糊性和不确定性,分配比例具有随意性,最终影响预算的刚性,并给挪用资金提供可乘之机;往来款项的管理不当,没有相对应的管理制度,商品的采购预付货款支付时间过早,收款不及时,结算不及时,易形成呆账坏账或因责任不清产生债务纠纷;职能分工不明确,造成了不合规定的兼岗现象,给资金的滥用提供了机会;内部稽核制度不健全,按照财务制度的相关规定,项目资金的花费需要先审批后审核,但因为制度的不健全,很多单位只进行事后审核,不进行事前审批,可能造成资金的使用不当;关于票据的管理制度不规范,主要包括票据的领购与使用没有按照相关规定,为管理造成一定麻烦。
民营企业财务管理存在的问题及对策分析
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2016年2期总第809期资料显示,我国目前拥有不下千万数量的各类民营企业,超过全国企业总数的90%比例,可见如今民营企业已是我国经济组成部分中不可忽视的重要环节,对经济运行对经济运行及社会稳定都有决定性的作用。
新世纪以来,随着经济改革深化、中国加入世贸推动全球经济融合,在这些新的背景下,民营企业的整个发展环境可谓发生了翻天覆地的变化,新的市场形势也对财务管理的理念、内容和目标造成了巨大冲击,针对这一新环境下的新形势,及时发现管理问题并通过财务管控创新等方式解决问题已经刻不容缓。
一、民营企业财务管理中存在的问题1.产权结构混乱导致管理无需,利益分配不当民营企业包括个体、私营、合作经济以及民间资本控股等股份合作形式,因而在民营经济中经常出现经营管理权与所有权合一的情况,进而造成独断专行说合伙人分歧等管理无序的场面。
毫无疑问,民营企业在财务管理上过分依赖这种非理性的模糊的管控关系,这无疑会增加决策失误和资金运行效率低下的机率。
另一方面,随着企业的发展壮大,初始人员极易因为利益分配、二次发展等问题产生意见分歧,管理者经常会排斥主权资本的注入,在这种环境下,不但企业的财务管理无法及时创新,还会加速激化企业内部各类矛盾,更有甚至导致经营者与劳动者的彻底决裂,演变成利益吞食和结构崩塌。
伴随着人才外流、技术断层,导致“树未倒,猢狲先散”现象。
毫无疑问,合理的利益分配机制对于保持企业活力有着重要作用。
2.管理者素质低下,缺乏财务管理意识在许多民营企业中,创办管理者不乏个体商户、农村商户以及离职公务人员,其中大部分管理者并没有接受过专业的经营管理培训,管理理念落后、素养不高、缺乏财务管理意识。
而在其他的企业中,又会出现具有高素质的管理者片面追求技术发展而不自觉忽略财务管理,不对财务报表中体现的各项指标进行考量就是其中的一个重要体现。
许多时候民营企业的财务管理者只注重控制而忽视管理,从而造成了一些列不明显的隐患,随着企业的发展达到一定规模,这种隐患的危害力就会慢慢扩散,甚至造成企业的衰落。
企业财务管理方面存在的主要问题及原因
![企业财务管理方面存在的主要问题及原因](https://img.taocdn.com/s3/m/b78bbef3fab069dc502201eb.png)
企业财务管理方面存在的主要问题及原因字体大小:大- 中- 小yangyan88618发布于2010-08-12 阅读(876)目前国内企业,尤其是民营企业财务管理问题较多,如会计基础工作薄弱,财务管理信息化落后,财务预算流于形式,财务管理制度与内部控制制度不健全等,造成企业财务数据失真,财务核算不准确,财务舞弊现象多,资金利用效率低,无内部稽核程序,财务管理混乱。
企业各部门存在的主要问题、舞弊现象及原因如下:(一)采购部门存在的问题及舞弊现象:1、采购行为不透明,肆意拿回扣;2、以次充好,贪污采购款;3、采购商品质次价高,从中捞取回扣;4、利用职权私自采购、积压库存;5、与供应商串通坑害公司等。
(二)仓管部门存在问题及舞弊现象:1、利用库房混乱、账目不清晰,变卖侵占材料或产品;2、虽然库房账目清晰,与财务也账账相符,但由于财务管理不到位,打时间差、制度差、空间差进行作弊;3、由于盘点人员不专业或不认真,使仓管员得以将残次物资冒充合格物资,用其他物品顶替盘点物品;4、由于库管员职责不落实,不能提供真实的库存量,造成库存原材料和产成品积压或短缺,直接影响到公司的采购、生产和销售;5、由于没有严格的领用消耗控制,库管员和采购人员与供应商串通,虚假出、入库,套取企业资金;6、由于对退回的商品,没有严格执行验收入库制度,造成其他公司的商品冒充本公司商品退回,使企业成为其他公司商品的买单者,既造成浪费,又给企业增加负担。
(三)财务部门存在的问题及舞弊现象:1、截留收入:(1)收款不及时入账,私自挪用;(2)收款不入账,私自侵吞;(3)截留单位的各种罚没收入,中饱私囊;(4)私自开设个人账户,截留收入和利息;(5)截留销售账外资产收入、销售废品收入、劳务收入等。
2、财务制度疏漏导致的问题及舞弊:(1)岗位分工不清,职责不明确;(2)授权审批程序混乱,货币资金的支付手续不健全;(3)应收账款收回不冲账,私设金库;(4)虚列费用,重复报销,转移资金;(5)利用签字审批的漏洞,私自增加票据,多报销费用。
新形势下企业财务管理问题与对策探究
![新形势下企业财务管理问题与对策探究](https://img.taocdn.com/s3/m/406809c8bb4cf7ec4afed06d.png)
新形势下企业财务管理问题与对策探究摘要:随着社会主义市场经济的不断发展,社会主义市场经济体制的建立和完善,各个企业为了更好地发展必须进行改革,使自己成为独立的经济实体和利益主体。
企业的财务管理也面·临着挑战和创新,本文简单分析当前我国企业财务管理中普遍存在的问题并提出相应的解决措施。
关键词:企业财务管理;问题;对策中图分类号:f275 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2011)05-0129-01一、引言财务管理是一项涉及面广、综合性强和制约性较大的工作,财务工作的管理是否到位直接影响到企业的其他方面的管理工作水平。
因此,企业管理的核心工作便是财务的管理工作,是深化企业改革和企业制度规范化工作的重中之重,下面我们就具体分析企业财务管理中存在的问题,并提出相应的对策以供参考。
二、企业财务管理中存在的问题(一)企业财务管理缺乏统一性我国企业财务的管理不是单一的,其主题具有多元化的特点,这样就造成了财务核算的难度。
在企业的财务管理过程中,由于下属的各个会计单位没有一个合理统一的会计准则,导致了财务的基础数据混乱和不协调,造成了企业内部的财务管理与整个企业不一致,这就使得企业财务管理存在困难。
由于一些企业存在着严重的分权问题,尤其是在财务上权力的分离,使各个部门各行其是,不顾整体利益,追求局部利益的最大化。
这样必然造成企业在投资规模和结构上不能站在整体的利益上考虑,既影响了投资利润,也造成企业投资风险加大。
由此可见,缺乏统一的财务管理制度,使企业资源不能进行优化组合和合理配置,最终会影响企业综合实力的发挥,削减企业竞争力量。
(二)企业财务管理缺乏有效的监控在企业的管理中,财务权力的下放是必须的,这样可以调动企业中各个部门的积极性,使得企业的经营者能更好地投入到工作中。
但是对权利的下放要进行全控,没有良好的控制,就会导致企业权力行为的逐步失控。
目前我国企业对财务实施的监控表现在三个方面。
我国中小企业财务管理研究论文10篇
![我国中小企业财务管理研究论文10篇](https://img.taocdn.com/s3/m/98d6f211df80d4d8d15abe23482fb4daa58d1dc8.png)
我国中小企业财务管理研究论文10篇第一篇:我国中小企业财务管理存在的问题及对策一、财务管理概述财务管理是企业发展当中发挥着十分重要的作用,属于企业管理的重要组成部分通过按照一定的原则开展相应的管理活动,对企业的财务关系进行更为科学的处理,从而更好的促进企业的发展。
企业开展财务管理工作的目的,最主要的是实现企业的战略目标,从而在这一目标的支持下,对企业的投资融资以及相应的经营管理活动展开控制,从而保证在最小的资金投入下,获得最大的利润收入,进而为社会经济的发展打下良好的基础。
二、中小企业财务管理中存在的问题1.现金流量控制水平较低资金在一个企业的发展当中起着十分重要的作用,而现金流量则是整个企业正常经营活动的有效保障,但是目前我国中小企业当中,对于现金流量的控制管理工作存在严重的不足,整体的控制水平较低。
首先来看,企业的现金流量内部管理不到位,账务记录不完善,经常出现账务混乱的局面,使得许多的流动资金并没有一个有效的登记,大大降低了企业的财务管理能力。
在这种情况下,企业对于现金流量就无法形成一个科学准确的认识,对于下一步的业务开展会产生严重的阻碍。
其次,一些中小企业并没有形成一套完善的出纳控制体系,这就使得相应的监督工作无法得到有效的落实,这就会产生严重的不良后果,甚至会对企业的公共财产造成损害。
除此之外,一些企业在进行现金支配的过程中,缺乏完善的审批手续,这就使得企业的现金很容易受到侵蚀,一些大额支出以及超预算开支并没有形成合理的手续,严重降低了企业对于现金流量的控制能力。
2.成本控制模式僵化就我国目前的中小企业财务管理而言,在成本控制的模式上存在严重的不足,整体的成本控制模式比较僵化,严重影响了财务管理作用的发挥。
首先来看,企业在进行成本控制的过程中,往往侧重于宏观需求,大部分的工作重点放在国家颁布的财务法规中有关成本条例的遵守与执行方面,忽视了其在企业经营管理当中所具有的重要作用。
其次,在现有僵化的成本控制模式当中,并没有与市场相结合,严重缺乏市场观念。
浅谈企业财务管理的问题与对策
![浅谈企业财务管理的问题与对策](https://img.taocdn.com/s3/m/ae520b60561252d380eb6ec0.png)
资金管理是财务管理的 中心 , 编制资金使用计划, 加强资金平衡工
作, 充分发挥资金调度作用。首先, 为了保证生产正常运行 , 企业必须把
薄, 管理思想僵化落后 , 往往忽视 了财务管理 的核心地位 , 使企业管理 局限于生产经营型管理格局之中 ,企业财务管理的作用 没有得到充分
有 限资金合理分 配、 使用。 实施资金要素化管理 , 落实预算 目标。 作为保 证资金顺利运转 的财务部 门要严考核 ,硬兑 现。每月做好资金 收支计 划, 了解每笔大额资金用途 。认真做好资 金计划 内调剂 , 确保特殊情况 下生产经营资金需求 。 根据生产材料的重要程度设定付款信用期 , 在库 存材料入库 、 结算 、 付款程序 、 时间等高效透 明的同时 , 合理利用付款信 用周期 , 降低财务费用 。 加强存货管理 , 尽可能压缩过时 的库存物资 , 避 免资金呆滞 , 以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。加强应收账 并
财务管理是企业管理 的一个组成部分, 它是根据财经法规 , 按照财
务 管理 的 原 则 ,组 织 企业 财务 活 动 ,处 理 财务 关 系的 一 项 经 济 管理 工
体员工的工作积极性 , 强化全体成员 的成本 管理、 责任意识 , 明确责 、 权、 利关系 , 特别是一把手要重视和关注全面预算管理工作。全面预算 管理 的作用发挥好与否离不开企业主要领导的重视和支持 ,领导应带 头按全面预算管理办法 和企业规章去组织企业 的生产经营活动,严格 控制资金流出和非生产性费用支 出, 给实施全面预算 管理树立权威。企 业管理以财务管理为中心 , 财务管 理要 以全 面预算管理为主线 , 要求企
科技信息
基 础 理 论 研 讨
浅 谈芷 业财 务管理 帕 问 题与 对策
《公司财务管理存在的问题及优化建议分析文献综述3700字》
![《公司财务管理存在的问题及优化建议分析文献综述3700字》](https://img.taocdn.com/s3/m/47479bc06429647d27284b73f242336c1eb930c7.png)
公司财务管理存在的问题及完善对策研究国内外文献综述目录公司财务管理存在的问题及完善对策研究国内外文献综述 (1)前言 (1)1.国外研究现状 (1)2.国内研究现状 (2)3.结论 (3)参考文献 (4)前言国外对财务管理的研究比较快,也比较成熟,西方的财务管理是以数理统模型为基础,从融资的角度出发,扩展到资产管理、投资管理、管理资金管理、利润分享管理等内容财务管理。
整合经济学、金融、管理和其他领域的知识,专注于财务预测,决策,监控和分析,以及专注于财务管理理论的创新,将最大限度地提高公司价值。
1.国外研究现状欧美的财务管理起源于集资,从15世纪末到16世纪初,在占主导地位的地中海贸易城市中出现了一个商业组织,股份制经济繁荣起来,就是要预测企业的资金需求,合理筹集资金。
在财务管理基础理论成熟后,信息经济学、博弈论、代理理论、产权理论等理论,通过财务管理研究、通货膨胀、财务风险、财务预测等成为财务管理研究的热点,财务评价与国际财务管理。
美国学者Inyangete(1997)分析了公司的贷款问题,认为公司应该通过贷款来扩大经营,其是限制企业成长的重要因素,而企业财务管理的重要性在于融资。
Bishop(2014)是第一家将代理理论和产权理论应用于企业理论的公司,深化了对资本结构理论和股利理论的研究,企业内部没有任何财务风险。
因此对于公司而言,风险预防很重要。
Wolmarans(2015)调查了收入稳定、发展稳定的优秀公司,营运资本和盈利能力得出结论,财务管理的重点比金融工具的重点更适合于资产负债表和战略财务。
Lee(2016)认为,企业必须建立良好的信用体系,融资时,良好的信用体系,是可以吸引客户,可以利用这个来提升自己的融资,进而可以增加企业的财务基础,提升资金周转,股票融资方面,企业要及时关注股票市场,股票波动时应及时处理,抓住机会利用股票增值进行收益。
Adamenko(2017)认为,财务管理体系是和员工还有老板是密不可分的,这就是法约尔跳板理论,它就是利用员工之间,以及上下属之间可以直接沟通,通过两者之间的相互交流从而可以获得信息和结论,并且总结分析归纳,上报到领导层,最后得出共同结论。
现代企业财务管理相关问题探讨
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现代企业财务管理相关问题探讨摘要:财务管理是商品经济条件下企业最基本的管理活动。
在现代市场经济社会中,企业生产经营规模不断扩大,经济关系日趋复杂,竞争也日趋激烈,财务管理更成为企业生存和发展的重要环节。
市场经济越发展,财务管理越重要。
关键词:现代企业;财务管理;问题一、财务管理的概念和特点财务管理是商品经济条件下企业最基本的管理活动。
在现代市场经济社会中,企业生产经营规模不断扩大,经济关系日趋复杂,竞争也日趋激烈,财务管理更成为企业生存和发展的重要环节。
市场经济越发展,财务管理越重要。
1、财务管理的概念财务管理是对企业财务活动所进行的管理。
企业财务活动首先表现为企业再生产过程中的资金运动,它是一种客观存在的经济现象,其存在的客观基础是商品经济。
企业财务管理主要是研究与企业经营有关的问题。
一般来说,企业财务管理可以分成对资产和权益的管理两大块。
企业关于资产方的管理为企业的投资管理,它决定企业的资金投向。
企业关于权益方的管理为融资管理,它关系到企业如何获得资金来维持它的投资。
企业财务管理是从企业的角度来讨论财务问题,它关注的是企业价值,集中于企业怎样才能创造和保持价值并使价值达到最大。
因此,从企业的角度来说,企业财务指的是企业在生产经营过程中的资金运动及其体现的经济关系。
企业财务管理则是企业组织财务活动、处理财务关系的一项管理工作。
2、财务管理的特点财务管理区别干其他管理活动的特点在于,它是一种价值管理,主要利用资金、成本、收入、利润等价值指标,运用财务预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析等手段来组织企业中价值的形成、实现和分配,并处理这种价值运动中的经济关系。
财务管理具有很强的综合性。
企业生产经营活动各方面的质量和效果,大多可以通过反映资金运动过程和结果的各项价值指标反映出来,而及时组织资金供应,有效使用资金,严格控制生产耗费,大力增加收入,合理分配收益,又能够促进企业有效开展生产经营活动,不断提高经济效益。
基于中小企业财务管理问题的调查与对策研究共3篇
![基于中小企业财务管理问题的调查与对策研究共3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/0f4ddaeea48da0116c175f0e7cd184254b351bc7.png)
基于中小企业财务管理问题的调查与对策研究共3篇基于中小企业财务管理问题的调查与对策研究1近年来,中小企业作为我国经济发展的重要支柱,在国家经济稳定发展中扮演了重要的角色。
然而,面对日益激烈的市场竞争和经济不确定性,中小企业财务管理面临许多挑战和问题,如何解决这些问题成为了企业发展不可或缺的重要内容。
一、中小企业财务管理问题1. 资金短缺由于经济发展环境的不确定性,中小企业在初期经营阶段中普遍存在资金短缺的问题。
缺乏稳定的经济基础,导致企业无法获得合适的融资途径,限制了企业的资本实力。
2. 税收负担重经营中小企业面临的税收压力比大企业更大,税收法规也更加复杂。
诸如减免税等税收政策对中小企业的支持力度有待加强。
3. 财务管理能力不足由于大多数中小企业从业者并非专业的财务人员,财务管理能力存在一定的不足,容易出现资金错账、财务数据紊乱等问题。
4. 管理人员缺乏足够的财务知识和经验中小企业主要由创业者创办,往往缺乏足够的财务知识和经验,使得财务管理流程不规范,财务档案不完善。
二、对策研究1. 建立稳固的内部财务管理制度建立内部财务管理制度,规范企业的财务管理流程,确保财务数据准确、完整,并做好历史财务数据的保留。
2. 加强对财务管理人员的培训和教育对财务管理人员进行系统培训、提高财务管理水平和管理技能,确保财务管理能力与企业经营战略的需要相匹配。
3. 小型会计工作外包将小型会计工作外包,以降低用人成本,提高企业盈利能力,缓解财务管理压力。
4. 加强政府支持力度,减轻企业税收负担政府可以在税收政策上给予中小企业特别优惠政策,如设立税收优惠政策补贴,缓解中小企业税收负担。
5. 寻找合适的融资渠道,提高资金筹集效率寻找更具竞争力的融资渠道,如对外合作、银行贷款、IPO、私募基金等,提高中小企业资金筹集效率,确保企业持续发展。
总之,中小企业在经济发展过程中面临的诸多问题和挑战,而在财务管理方面是一个不可忽视的问题。
企业财务管理存在问题与对策论文
![企业财务管理存在问题与对策论文](https://img.taocdn.com/s3/m/147e31e60975f46527d3e1f3.png)
浅谈企业财务管理存在的问题与对策中图分类号:f230 文献标识:a 文章编号:1009-4202(2012)11-000-02摘要随着改革开放的不断深入,我国企业财务管理的作用日益凸显,成为企业发展的生命线,为企业谋求健康有序稳定的发展夯实了基础。
因此,企业给外注重企业财务管理工作的有效性,企业财务管理也成为经济社会发展过程中备受关注的重要课题。
本文首先分析了加强企业财务管理的重要意义,然后分析我国企业财务管理工作中普遍存在的问题,最后提出了相应的强化措施,期待对提高我国企业财务管理水平起到一定的积极作用。
关键词企业财务管理问题措施一、强化财务管理的重要意义当今社会,企业的发展极大的推动了社会的不断进步和社会财富的积累。
归根结底,这与企业财务管理工作的顺利开展和管理效果的及时实现是密不可分的。
因此,强化企业财务管理工作有着极其重要的意义。
(一)强化财务管理,有利于更好补充会计法律制度的空白法律制度不是万能的。
财务管理在法律制度之外发挥着重要的补充调整作用。
这种补充作用要求管理工作人员在业务素质及职业操守方面达到一定的标准,以此满足财务工作本身的具体要求。
法律制度作为上层建筑层面,其作用往往是强制性的,无法渗透到具体环节细微之处。
毕竟,强化财务管理可以在法律制度外起到较好的敦促作用,利于企业的健康稳步前行。
(二)强化财务管理,有利于充分保证会计目标的实现企业运行过程中,会计能否提供真实可靠的信息,能否及时高效的完成工作任务,都需要良好的职业素质做保障。
会计在工作中能够正常发挥自身的综合素质,就会投入高度的工作热情。
因此,强化财务管理,引导会计认识到自身存在的不足,促使其尽快弥补不足,改正错误,进一步提升专业素质,才能使会计发扬高度的责任感,确保信息的可靠性,减少决策的失误,从而尽快的实现工作目标,确保企业稳步发展。
(三)强化财务管理,有助于及时适应客观环境的变化当前,我国资本市场得到了迅猛发展,并日益成熟,因此,企业财务会计信息的地位越来越高,其作用越来越明显,审计工作相应的更为严格。
企业财务管理问题
![企业财务管理问题](https://img.taocdn.com/s3/m/025d714d69eae009581bec59.png)
试论企业财务管理问题的探讨摘要:本文作者阐述了财务管理在企业管理中的重要作用,提出了企业现代财务管理存在的问题,对如何加强企业人员的财务管理意识,制定合理的财务管理目标做了详细的论述,仅供参考。
关键词:财务管理;问题;建议作为企业的一种经济活动,财务管理与整个社会经济的运行有着紧密的联系。
随着我国市场经济的进一步发展以及现代企业制度的确立,财务管理的内容也应该进行相应的拓展,但是由于多种因素的影响,我国的大部分企业都存在着“重生产、轻管理”的现象,导致企业的财务管理混乱、国有资产流失、会计信息失真,严重的影响了企业的持续发展以及国家的经济建设。
1、财务管理是现代企业管理的中心近两年,财务管理在企业中处于中心地位的观点提出来之后,逐步得到了人们的认同。
这主要是由于市场机制作用的发挥,企业在市场竞争中越来越认识到:决定企业成败的根本原因不是规模,也不是账面的利润与成本的多少,而是取决于整体意义上的财务状况。
1.1企业的性质决定了财务管理的中心地位。
首先,在市场经济条件下,企业的目的就是自身的盈利,合法经营的条件下,盈利越多,对自身的发展越有利。
其次,企业在市场经济条件下,盈利是以良好的财务状况为前提的,盈利的多少不能代表企业财务活动的全部内容,追求盈利的同时要重视财务状况的安全性。
1.2市场机制正常运行和发挥作用的前提是以财务管理为中心。
市场机制要发挥作用,企业需要对市场传递的信号给予灵敏的反映,及时调整企业的经营行为。
有的企业为了扩大规模,不分析客观条件就盲目上项目,企业在背上了沉重的资金成本包袱的同时,使原本短缺的资金流向了效率低下的行业,降低了资金的使用效率,结果就是不能优化资源配置,市场机制失灵。
1.3财务管理是企业管理的中心环节。
企业通过财务管理对企业的资金进行分配和控制,对企业的各项经济活动进行监督控制,是企业管理的中心环节。
企业的财务管理工作存在于企业经营生产的各个环节,贯彻在企业经营的全过程中。
企业财务管理制度及问题研究
![企业财务管理制度及问题研究](https://img.taocdn.com/s3/m/3806922f192e45361066f52a.png)
的 问题 。为 此 论 文就 企 业 财 务 管理 制 度 的 特征 、 必要 性 、 建设原则、 存在 问题 , 以及 优 化 对 策等 进 行 了深入 探 讨 , 以期 为 企 业财 务 管 理 制 度 的 建设 提供 借 鉴 和 参 考 。 关键词 : 企业 ; 财务管理 ; 制度 ; 问题 ; 研 究 中图 分 类 号 : F 2 7 5 文献标志码 : A 文章 编 号 : 1 0 0 0 — 8 7 7 2 ( 2 0 1 3 ) 2 7 — 0 1 6 9 — 0 2
应该 遵 循 以下 原 则 : ( 1 ) 观念 先 行 原 则 财务管理制度的建立 和健全 ,并不是简单的制定 相关 的 规定 , 然后以文本 的形式发布到企业各 部门, 并严格执行。企业 财务管理制度 更重要的是从思想 上认 识到落实财务管 理制度 的重要性 , 充 分 了 解 财 务 管 理 在企 业 发 展 中 的作 用 , 树 立 财 务 管理意识 , 防 止 片 面 的对 财 务 管 理 的 负 面 的认 识 , 建 立 起 现 代 财 务 管 理 先进 理念 。我 们 只有 从 思 想 上 , 观 念 上 对 财 务 管 理 制 度给予高度评价 , 才 能 为 企业 财 务 管 理 制 度 的 不 断 完 善 、 发 展
善来带动企业整体管理水平的提高的和生产经营效率的提升。 其二 , 财务管理制度 为企业财务管理工作的顺利开展提供
了 制度 层 面 、 组 织 层 面 及方 法 层 面 的保 障 。当 企 业 建 立 了 完 善 的财务管理制度 , 那么可根据相应 的制度要求 , 设立相应 的岗
、
企业 的财务 制度特 征
企业抵御风险的能力 , 促进财务管理水平的提升。
三、 企业财 务管 理制度 的建设原 则
中小企业财务管理相关问题研究共3篇
![中小企业财务管理相关问题研究共3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/045a920682c4bb4cf7ec4afe04a1b0717ed5b37b.png)
中小企业财务管理相关问题研究共3篇中小企业财务管理相关问题研究1中小企业财务管理相关问题研究随着经济的发展和市场竞争的日益加剧,中小企业正不断遇到更加复杂的财务管理问题。
财务管理是企业管理的核心之一,对于每个企业来说都至关重要。
而对于中小企业,财务管理更是必不可少的重要组成部分。
在中小企业的运营过程中,财务管理涉及到预算、会计、资金管理、税务管理等多个方面,这些都必须得到有效地管理才能保证企业稳健发展。
现今,中小企业的财务管理存在的问题有很多。
首先是专业人才不足。
中小企业缺乏专业的财务人才,这使得企业在制定财务预算、管理现金流等方面存在不少困难。
其次,是财务信息不透明。
中小企业往往存在私人流向,企业财务信息不完全公开,形成资产负债表和损益表困难,造成企业内部管理和外部投资、融资等活动的不确定性。
第三,是资金困难。
中小企业的资金来源往往主要来自于自有资金和银行贷款,银行贷款利率较高,企业在还款上的压力也比较大,这使得中小企业的财务风险增加。
针对这些问题,中小企业可以采取以下措施:一、加强内部财务管理,建立完善的财务制度。
为确保企业的管理、运营和发展质量,中小企业应建立健全的内部财务管理制度,包括财务管理制度、会计核算制度、财务预算管理制度、成本核算制度等。
二、提高专业人才水平。
企业要着重培养和引进财务人才,建立和完善培训机制,这样可以为企业提供财务管理方面的专业知识和技能。
建立内部财务管理团队,可以实现企业的内部管理智慧和技能,为企业提供更高效的财务管理服务。
三、优化资金管理,控制经营风险。
中小企业要建立稳健的经营财务管理体系,做好现金流预算和保证资金管理的准确、及时的实施。
此外,应考虑成本控制和经营决策的成本效益,来保证企业的健康发展。
四、与外部信息共享。
中小企业要与税务机关、银行和信用机构等合作,为企业提供合理的支持和服务。
这将有助于为中小企业提供更加透明和可靠的财务信息服务。
总之,中小企业面临的财务管理相关问题很多,通过加强内部财务管理、提高专业人才水平、优化资金管理和与外部信息共享等措施,可以解决企业财务管理的相关问题。
企业财务管理问题研究
![企业财务管理问题研究](https://img.taocdn.com/s3/m/e1b970c3050876323112121e.png)
企业财务管理问题研究作者:裴凤俊来源:《中国管理信息化》2013年第22期[摘要] 财务管理工作对于现代企业经济效益提升和市场综合竞争实力提升具有非常重要的意义。
财务管理工作已经成为企业内部管理的重中之重,而且随着企业进入微利时代,规范化、科学化、制度化也成为企业财务管理工作改革发展的重要方向。
本文重点分析了现代企业的财务管理如何才能进一步获得质量提升。
[关键词] 企业管理;财务管理doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 22. 006[中图分类号] F275 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194(2013)22- 0010- 02随着我国经济建设的不断发展,以及我国市场经济建设的不断规范化与科学化,企业想要获得经济提升,想要在激烈的市场竞争中占据自己的一席之地,仅仅依靠过去那种追求产出、追求销量、追求市场份额扩大的粗放式经营管理模式已经无法确保企业能够获得预期收益,在微利时代的今天,提升内部管理工作质量,推动财务管理工作水平不断提升才是现代企业平稳发展、健康经营的重要手段。
所以企业经营者与管理者也应该将管理的中心和关注点更多地放在这个方面,只有这样企业才能够实现新的发展与腾飞。
1 企业财务管理工作现状分析财务管理工作虽然对于企业当前发展及未来发展都具有非常重要的作用,但是财务管理工作具体推行过程中仍然存在许多问题值得我们关注。
(1)在制度建设方面不够科学、完善,制度是工作有效推行的法律保障和重要依据,财务管理工作有序开展离不开一系列相关制度的确立与切实执行,但是目前许多企业的财务管理制度建设工作仍然存在不足,比如在会计基础工作制度建设方面存在不足,从而造成会计凭证管理不善,凭证造假、遗漏、损坏严重,会计信息失真情况严重等。
此外在企业固定资产管理方面也缺乏有效的制度建设与操作细则,从而造成固定资产管理工作无序混乱,资产闲置、随意处置以及国有资产流失情况严重。
新经济环境下企业财务管理问题研究
![新经济环境下企业财务管理问题研究](https://img.taocdn.com/s3/m/549c1a64905f804d2b160b4e767f5acfa1c783fa.png)
新经济环境下企业财务管理问题研究【摘要】本文旨在探讨新经济环境下企业财务管理所面临的问题,以及解决方向。
首先分析了新经济环境下企业财务管理的现状,探讨信息技术对企业财务管理的影响,以及人才队伍建设与财务管理的结合。
还探讨了风险管理在新经济环境下的重要性,以及企业财务创新发展路径。
结合现实情况,提出了解决方向并展望未来研究方向。
在总结中,给出了一些建议。
通过本文的研究,有望为企业在新经济环境下更好地开展财务管理提供有益的启示和参考。
【关键词】新经济环境、企业财务管理、信息技术、人才队伍建设、风险管理、财务创新、解决方向、未来研究方向、总结、建议。
1. 引言1.1 背景介绍新经济环境给企业财务管理带来了许多挑战和机遇,随着全球化、数字化和信息化的发展,企业面临着越来越复杂的市场环境和竞争压力。
在这样的背景下,企业财务管理面临着新的问题和需求,包括如何更好地应对市场变化、如何有效管理风险、如何利用信息技术提升效率等等。
研究新经济环境下企业财务管理问题的现状以及解决方向具有重要意义。
传统的财务管理模式已经无法适应新经济环境的需要,企业需要不断创新和改进财务管理模式,以适应市场的快速变化。
随着信息技术的飞速发展,企业也需要更好地利用信息技术来提升财务管理的效率和精准度。
深入研究新经济环境下企业财务管理问题,分析现有问题并寻找解决方向,对于企业在新经济环境下的可持续发展具有重要意义。
在这样的背景下,本文旨在探讨新经济环境下企业财务管理面临的挑战和机遇,为企业提供有效的解决方案和管理建议。
1.2 研究意义新经济环境下企业财务管理问题研究的意义:1. 提升企业竞争力:随着新经济形势的到来,企业面临更加激烈的市场竞争,而良好的财务管理可以帮助企业合理运用资源,提高效率,从而提升竞争力。
2. 降低风险:新经济环境下,市场波动较大,企业面临的风险也更加多样化。
通过深入研究企业财务管理问题,可以有效降低风险,保障企业稳健发展。
财务管理基本理论问题的探讨
![财务管理基本理论问题的探讨](https://img.taocdn.com/s3/m/f3c7373403768e9951e79b89680203d8cf2f6a40.png)
财务管理基本理论问题的探讨财务管理是一个重要的领域,它涉及到企业的财务决策和资源的分配。
财务管理的基本理论问题是什么?在这篇文章中,我们将探讨财务管理的基本原则和理论,并说明它们如何应用于企业的决策和运营。
一、财务管理的基本原则1. 管理者利益最大化财务管理的主要目标是公司所有者的财富最大化,也就是企业管理者应该为公司的股东利益着想,确保其投资回报最大化。
这意味着管理者需要考虑资本成本,决策风险,税收,资产组合等因素,以便正确的进行资本配置和实施投资决策。
2. 风险与回报的平衡每项投资都存在风险,理性的投资者会考虑资本的成本和预期的回报率,以便选择最佳的投资方案。
同时,管理者必须认识到风险与回报之间的权衡关系,不断努力提高投资回报率,同时将风险降到最低,这也是财务管理的基本原则之一。
3. 操作成本的优化财务管理还需要专注于运营成本的优化,减少企业成本费用,提高利润率。
通过掌握成本结构和成本控制,企业可以更加有效地管理资源,增强市场竞争力。
此外,理性的成本分析还可以确定产品和服务的最佳价格,以提高市场份额。
4. 资本结构的优化资本结构指的是企业融资的方式和比例。
财务管理的另一个基本原则是优化资本结构,以最佳化企业的财务结构和资本成本。
资本结构的优化可以通过多种方式实现,例如债务融资和股权融资等,预测股权和债务的比例,以获得最佳财务结果。
二、财务管理的基本理论1. 时间价值的概念时间价值是财务管理里最基本的理论之一,它指的是将钱今天投资和将来收益之间的关系。
在投资和融资决策中,管理者必须考虑每日资本的时间价值,以便在预期的时间内获取最大的投资回报率。
时间价值的主要应用包括现金流折现率和净现值等。
2. 资产组合与风险分散资产组合理论涉及到投资者在不同市场条件下,如何构建最佳的资产组合。
传统的资产组合理论关注于如何平衡投资回报和风险,以获得最佳的资产配置。
对于风险分散的策略,传统的理论认为,通过分散投资于不同类别的资产,可以有效的降低总体风险。
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企业财务管理基本理论问题研究摘要:长期以来,财务管理理论研究方法体系不健全,方法的选择与运用不当,是制约我国财务管理理论研究向纵深发展的一大障碍。
为了不断开拓和深化财务管理理论,适应财务管理改革和发展的要求,必须变革和转换财务管理理论研究方法,逐步建立起完整、适用的财务管理理论研究方法体系。
关键词:企业财务管理;财务关系;财务管理理论一现代财务管理理论发展历程现代财务管理是一门新兴的学科,在国外的发展也不过100年左右的时间,规范化的理论研究只有50年左右的时间卫。
在我国,财务和会计长时间无法区分,制约了财务管理的发展。
但从80年代开始,这种情况慢慢得到了改善,尤其随着改革开放和经济发展,现代企业制度初步建立,资本市场迅速发展,财务管理越来越引起了人们的重视,财务理论研究得到快速发展,财务理论的文章迅速增加。
独立出来的财务管理活动经过约100年的发展,现代企业财务管理活动已经形成了以筹资管理、日常资金管理、投资管理以及风险管理为主要内容的财务管理体系。
相应地,现代企业财务管理理论根据当时财务管理主要内容的变化、发展,人致经历了叔个飞跃性的发展阶段,即筹资管理研究阶段、日常资金管理研究阶段、投资管理研究阶段、现代财务管理发展和完善阶段及现代财务管理理论成熟阶段。
(一)筹资管理研究阶段(19世纪末一20世纪30年代) 在这一阶段,西方经济较发达国家的金融市场的发展已初具规模,投资银行、商业银行、储蓄银行、保险公司和信托与贷款公司等已成为企业外部经营环境的重要因索,为企业运用金融工具、通过金融市场进行筹资提供了有利条件。
另一方面,经济的持续繁荣和科技的进步,不仅使更多新的企业涌现出来,还使企业规模得以扩人。
这样,各类企业都面临着如何筹集生产经营所需资金问题。
因此,如何筹集资金成了当时财务管理的重要问题。
(二)日常资金管理研究阶段(20世纪30代至50年代)20世纪30年代,资本主义世界发生全面的经济危机,企业产品人量积压,资金周转困难,支付能力削弱,经营衰退,人量企业破产倒闭。
经济危机使人们认识到,在残酷的竟争中要维持企业的生存和发展,企业财务管理的重点不应仅仅在于筹资,企业必须使所筹集的资金得到有效率的配置和利用。
因此,在这一阶段,公司内部的日常资金管理被认为是财务管理的最主要问题。
(三)投资管理研究阶段(20世纪50年代一60年代) 第二次世界人战之后,科学技术迅速发展,劳动生产率进一步提高,产品更新换代周期缩短,市场竟争日益激烈,使投资风险不断加人,投资管理受到空前重视。
因此,在这一阶段,公司的财务管理主要研究两个方面:一方面,研究投资组合理论及其对公司财务决策的影响—探讨投资者应该如何制定投资政策,才能形成一个在风险既定的情况下,可使投资报酬率达到最人的投资组合;另一方面,研究公司最佳资本结构的构成—探讨公司在筹集资金时,应如何搭配负债与普通股、短期资金与长期资金,才能形成可使企业资金成本最低的资木结构。
(四)现代财务管理发展和完善阶段(20世纪60年代一70年代) 在这一阶段,随着企业经营的不断变化和发展,资金运用日趋复杂,市场竟争更加激烈,企业利益关系更为复杂,更为数量化、更为精确的财务管理理论成为时代的要求。
同时,现代管理技术、管理方法以及科学技术的迅速发展,为现代财务管理发展和完善提供了可能。
因此,在这一阶段,现代财务管理理论发生了一场“革命性”的变化,它涉及公司的财务活动的各个方面,特别是在资木市场理论方面和资木结构理论方面。
(五)现代财务管理理沦成熟阶段(20世纪80年代以后) 到20世纪70年代末,现代财务管理理论框架基本构成,随后现代财务管理理论的发展趋于完善和成熟,在这一阶段,财务管理的主要仟务是提出解决具体问题的方法井进行相关的决策。
二关于现代企业财务管理相关理论的几点思考现代企业财务管理的相关理论是对现代企业财务管理的环境、观念、原则等相关问题的科学反映、理性认识和系统概括。
现代企业财务管理相关理论所要研究的环境、观念和原则三者之间,既相互联系,又各有其相对独立的内容。
笔者认为,深刻认识现代企业财务管理所处的环境,是确立现代企业财务管理观念和制定财务管理原则的前提,而现代企业财务管理的观念和原则都是对现代企业财务管理环境认识的深化和升华。
(一)现代企业财务管理的环境—相关理论研究的起点1、财务管理是一项复杂多变的工作。
其所以夏杂多变,是因为它处于一个多元冲击,竞争激烈,复杂多变的动态环境之中。
2、财务管理是一须颇具刺激性的工作。
其所以颇具刺激性,是因为它所作出的决策和所采取的措施,必须最大很度地适应不断变化着的环境,并牢牢地把握环境所提供的机遇,避开环境中所隐藏的危机。
3、财务管理能否成功在很大程度上取决于对环境认识的深度和广度,对环境的认识越深刻、越一泛,就越能遵循特定环境所固有的规律,把握机遇,避开危机,获得成功,免于失败。
相反,就会违背规律,失去机遇,陷于危机,遭到失败。
(二)现代企业财务管理的观念随着商品经济的发展、改革开放的深入和社会主义市场经济体制的建立,现代企业财务管理必须突破传统观念的局限和束缚,并确定一套与市场经济体制相适应的新观念。
只有如此,才能充分发挥财务管理在选择和规划企业财务行为中的能动作用,也才能提高现代企业财务管理的工作效率,实现其目标。
依据市场经济体制的客观要求,现代企业财务管理应确立以下几种新的观念:1、竞争观念市场经济是通过竞争实现资源优化配置的经济。
竞争是市场经济的基础法则,竞争促使现代企业在价值规律的作用下寻求更有效的经营方式和更有利的经营方法。
就现代企业财务管理而言,竞争为其创造种种机会,也形成种种威胁。
在市场经济体制环境下,价值规律和市场机制对现代企业经营活动的导向作用不断强化,无情地执行着优胜劣汰的原则。
2、效益观念取得和不断提高经济效益是市场经济对现代企业的最基本的要求。
对现代企业来说,取得效益将意味着必须以低于社会必要劳动时间的劳动时间耗费来完成其生产经营活动过程;而经济效益的提高则需依赖于劳动时间耗费与社会必要劳动时间对比关系的进一步好转。
可见没有劳动时间的节约,就不可能有经济效益的产生和提高。
从某种意义上讲,社会发展的动力来自于劳动时间的节约,而劳动时间的节约是通过对人力、物力、财力的合理而节约地使用来实现的,即主要是通过有效的财务管理来实现的。
因此,在财务管理方面必须牢固地确立效益的观念。
效益观念的确立,有助于现代企业在符合市场需求的前提下,独立地做出有关决策,建立明确的财务目标,并通过市场竞争得以实现,同时,通过利益机制在国家财政需要得到满足以后,自觉地增强企业自我改造、自我完善、自我发展的能力。
效益观念的确立,还有助于现代企业按照“开源”与“节流”并重的原则来组织财务活动,选择财务行为,并促使财务管理人员注意投入与产出的比较,加强对经营活动的全面财务监督。
3、货币时问价值观念货币的时间价值是商品经济的产物,在商品经济高度发达的市场经济条件下,它不仅依然存在,而且其作用和影响的范围进一步扩大,深度进一步增加,货币的时间价值表现在一定量的货币在不同的时点上具有不同的经济价值,货币运动的时间差异而形成的价值差异就是利息。
在资本主义条件下,货币的时间价值驱使资本家争时间、争速度、争效益,在一定程度上促进了社会经济的发展。
货币的时间价值作为与商品经济相联系的经济范畴,在我国现阶段的市场经济体制下,却体现了社会主义社会的生产关系。
利息是社会纯收入的一部分,而社会纯收入则是物质生产领域的劳动者在剩余劳动时间内为社会所创造的价值,反映了社会主义生产关系的规定性。
4、风险观念风险是市场经济的必然产物。
风险形成的原因可以归咎为现代企业财务活动本身的复杂性和客观环境的复杂性,以及人们认识的局限性。
从财务管理的角度看,它是现代企业在组织财务活动过程,由于不确定因素的作用,使企业的实际财务收益与预期财务收益发生差异,从而使企业有蒙受经济损失的机会和可能。
随着市场体系的完善和市场经济的进一步发展,现代企业在资金筹集、资金投放、资金营运、收益取得等方面的风险日趋明显。
(三)现代企业财务管理的原则笔者认为,在我国现阶段,企业财务管理应遵循的原则,除了市场经济的基本规则外,还应包括以下具体原则:1、成本效益原则成本效益原则是市场经济条件下通行于世界各国企业管理和财务管理的一项基本原则,因而也是我国市场经济条件下现代企业财务管理应遵循的首要原则。
成本效益原则中的“效益”是一个包含收入、收益、所得甚至有用性在内的多方位多层次概念;而成本效益原则中的“成本”也是泛指与效益相关的各种耗费和价值牺牲。
2、风险与收益均衡原则获取收益是市场经济条件下企业经营的基本出发点,而风险则是由未来情况的不确定性和不可预测性所引起的,与收益的获取相伴随的一种客观现象。
而且,随着市场经济的发展和竞争的日趋加剧,会使现代企业在收益获取方面伴随更大的风险。
现代企业欲获得收益,必须要承担风险,承担风险目的在于获取收益;风险越大则收益越大,收益越小则风险越小。
3、资源合理配呈原则资源通常是指经济资源,即现代企业所拥有的各项资产。
资产的主要功能是带来效益,但并不意味着拥有资产就一定会取得效益,更不意味着取得最佳效益。
资产所带来的效益的大小,在很大程度上取决于资源配置的合理与否。
而且,资源的合理配置也不仅指资产的合理配置,而是泛指企业的人、财、物等经营要素的有效搭配与协调。
由于财务管理所具有的价值管理和综合性的特点,使得各项经营要素的搭配情况直接体现在有关财务指标和各相关财务项目上。
4、利益关系协调原则现代企业与内外部当事人之间的关系,包括与投资人、债权人和内部员工之间的关系,说到底是一种利益关系。
现代企业与内外部当事人之间的利益关系,会因为种种原因而经常出现不协调甚至矛盾的情况,这种不协调如果不能得到及时解决,轻则影响各方的积极性,导致企业财务状况恶化和财务能力弱化,重则对效益产生不利影响,甚至引发社会间题。
因而,现代企业财务管理必须把协调内外部当事人的利益关系问题作为一个极严肃的问题来对待。
三当前财务管理理伦存在的问题财务活动历史悠久,它是商品货币经济的产物伴随着财务活动的产生和发展,财务管理也应运而生并得到不断的发展财务管理理沦是人们对财务活动规律和财务管理规律的认识和高度概括。
使财务管理形成一门独立的学问大约还是近百年来的事情。
可见当前的财务管理理论尚属一门年轻的学科。
正因为其年轻,也就显得不十分成熟,有些方而还存在重大的缺陷,综观国际有关财务管理的论著,联系我国财务管理理论的现状,笔者感到当前财务管理基本理论方面主要存在如下几个问题。
(一)财务管理概念很不规范财务管理概念不规范主要表现在不同版本的财务论著或教材对同一慨念下的定义不相同,有的出入还很大。