第四章 物流网络规划.

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物流网络规划3篇

物流网络规划3篇

物流网络规划第一篇:物流网络规划的概述随着经济的快速发展和电子商务的普及,物流行业得到了迅猛的发展。

但是,在这个发展的同时,物流企业也面临着一系列的问题,如交通拥堵、成本高昂、服务水平不足等。

因此,对于物流企业来说,物流网络规划显得尤为重要。

物流网络规划是指通过对物流网络结构和运营模式的优化配置,最大限度地提高物流服务质量,降低物流成本,使物流企业在市场竞争中占有一席之地的一项重要手段。

具体来看,物流网络规划包括以下几个方面:一、物流网络规划的目的1、减少物流成本:透过研究、分析及调整物流网络,减少物流过程中的繁琐程序、简化物流流程等手段,从而降低物流成本,提高企业资源利用率,提高物流效益。

2、提高物流服务质量:通过优化调整物流环节,从而使物流更加高效快捷、更加准确、更加透明化,并且使得物流企业的服务能够满足客户的需求。

3、提高企业竞争力:物流网络优化能够有效地提高企业的竞争力,使企业在竞争中拥有更多的优势,进而获取更多市场份额,实现企业长期发展。

二、物流网络规划的主要策略1、拓展物流网络:通过对物流网络仓储网络、配送网络的拓展,建立更加全面、更加覆盖全国甚至全球的物流网络。

2、整合物流资源:将企业内部各个部门之间的物流信息及物流资源进行整合,从而优化物流流程,降低物流运输成本。

3、优化物流模式:通过对物流环节及供应链各环节进行梳理,找出制约物流、供应链效率的问题症结所在,进而找到合理的物流模式,提高物流效率及满足市场需求。

三、物流网络规划的主要内容1、物流节点规划:包括进货节点、仓储节点、配送节点,等等。

2、物流模式设计:物流模式是物流网络规划的核心环节,具体包括物流运输模式、物流配送模式、物流配送路线设计、物流集散中心设计等。

3、物流技术应用:要充分利用物流技术,对物流网络进行重组、优化和升级。

主要包括自动化装备的运用、物流信息系统的建设等。

四、总结综上所述,物流网络规划是一个系统性、科学性很强的工程项目,涉及到很多的领域,如供应链管理、物流运作、地理信息系统、流程控制、管理学、分析方法等。

第4章物流网络规划与设计 复习思考题及参考答案G (1)

第4章物流网络规划与设计 复习思考题及参考答案G (1)

第4章物流网络规划与设计复习思考题及参考答案一、基本概念1.物流网络答:物流网络定义为:“在网络经济和网络信息技术条件下,适应物流系统化和社会化的要求发展起来的,由物流组织网络、物流基础设施网络和物流信息网络三者有机结合而形成的物流服务网络体系的总称。

”2.物流园区物流网络答:物流园区物流网络是指国家或地区为了研究和发展某个或者多个特定物流领域的事业,以此为基础逐步建设成为该领域内具有强大核心竞争能力主体而确定的中心性区域。

3.城市物流网络答:城市物流网络是在市场经济框架内,综合考虑交通环境、交通阻塞、能源浪费等因素,对城市内私有企业的物流和运输活动,进行整体优化的过程。

4.区域物流网络答:区域物流网络是为实现区域经济可持续发展,对区域内物资流动统筹协调、合理规划、整体控制,实现区域内物流各要素的系统优化,以满足区域内生产、生活需要,提高区域经济运行质量,促进区域经济协调发展。

5.国际物流网络答:国际物流网络是指各个国家和不同组织之间对物流活动进行计划、执行和协调的过程。

6.仿真模型答:网络的仿真通常包括模拟成本结构、约束条件和其他能够合理地代表网络的因素。

这类模拟通常利用随机的数学关系来完成。

因而,仿真程序就是对系统的模型进行抽样试验的技术。

7.启发式模型答:启发式模型是某种形式的混合模型,它将仿真模型定义的真实性与最优模型所能实现的寻找最优解的过程结合在一起。

启发式模型一般可以解决许多复杂的问题,但无法保证获得最优解。

8.最优模型答:最优模型是依据精确的数学过程评价各种可选方案,且能保证得到针对该问题的数学最优解(最佳选择),即从数学上可以证明所得到的解是最优的。

二、选择题((1-4单选,5-8多选))1. 物流网络由()组成。

A.节点和线路以及伴随的信息B.物流C.网络D.节点2.设施网络是指()。

A.生产中所需的有形固定资产B.设施节点C.网络线路D.网络中的设施3.组成网络相互联系的要素的整体形态叫做()。

第四章 物流系统网络规划与设计 ppt课件

第四章  物流系统网络规划与设计  ppt课件

發 送 受 付
貨 上 搬 運 車
搬運車 衛星所
轉運 中心
班車
轉運 中心

貨 上 集 配 車
到 著 點 貨
搬運車 衛星所
配送 自領
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案例 FedEx营运网络规划
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早期美国西部FedEx网络
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新的营运网络
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新旧营运网络对比
式中,LSN为物流系统网络;N为物流系统网络内的节点元 素的集合;L为物流系统网络内的线路元素的集合;R为元
素间各种关系的集合。
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三、物流网络的基本特征
整体性 层次性 环境适应性 复杂性
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四、物流节点和物流线路的功能和分类
物流节点的功能 物流处理功能:完成物流环节、提供物流功能的场
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Page2
本章学习目标
了解物流系统网络的含义、组成要素与特征 掌握物流系统网络的含义与组成要素 掌握物流节点与线路的组成与分类 熟悉物流网络的基本形式 掌握物流网络的主要结构模式及特点 掌握物流网络各种结构模式的组织方式 掌握物流节点选址模型
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§4 主要步骤
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Page45
§5 物流节点选址与方法
• 物流节点选址概述
宏观物流(社会物流系统) 关注物流园区、物流中心等节点的选址 物流节点的选址决策就是确定整个物流系统中所
需要的节点数量、位置、以及服务对象分配方案。
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物流网络规划

物流网络规划

物流网络规划物流网络规划是指通过合理的布局和设计,优化物流运输体系的建设和运营,以实现更高效、更经济、更可持续的物流运输服务。

随着全球化和电子商务的发展,物流网络规划成为了企业和政府部门关注的焦点之一。

本文将从基本概念、规划过程、关键要素和实施方法等方面进行探讨。

一、基本概念物流网络规划是指通过合理的布局和设计,提高物流运输系统的效率和质量,降低物流成本,以满足不同地区的物流需求。

物流网络规划主要包括以下几个方面的内容:1. 物流网络布局:根据物流需求和供应链特点,确定物流节点的位置和数量。

2. 运输线路规划:确定最佳的运输路线和运输方式,以提高运输效率和降低运输成本。

3. 仓储设施规划:设计合理的仓储设施布局和仓库管理系统,以提高存储效率和减少库存成本。

4. 资源配置优化:合理配置物流资源,如车辆、人力、仓储设备等,以满足物流需求的同时降低成本。

二、物流网络规划的过程物流网络规划一般包括以下几个步骤:1. 数据收集和分析:搜集相关数据,如物流需求、运输距离、货物量等,利用统计分析方法对数据进行分析。

2. 目标设定:根据企业或政府的需求,确定物流网络规划的目标,如提高运输效率、降低运输成本等。

3. 方案设计:根据数据分析和目标设定,设计物流网络规划方案,包括物流节点的布局、运输线路的规划等。

4. 评估和优化:对设计的方案进行评估和优化,通过模拟和计算等方法,评估方案的可行性和效果,并根据评估结果进行优化。

5. 实施和监控:将优化后的方案实施到实际物流运输中,并通过监控和调整,确保物流网络规划的有效实施和运营。

三、物流网络规划的关键要素物流网络规划的成功实施,离不开以下几个关键要素:1. 数据准确性:准确的数据是物流网络规划的基础,包括货物流量、运输距离、物流节点位置等信息。

2. 合理的模型:建立合理的物流网络模型,考虑到各种因素,如运输成本、运输时间、需求量等。

3. 优化算法:利用数学模型和优化算法,对物流网络规划方案进行评估和优化,以求最佳解。

物流系统规划ppt课件

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核心竞争力的含义 可定义为企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性的力量。它是企业独有的、能够支撑企业可持续发展并获得竞争优势的能力。
原料
生产
批发
零售
顾客
物流
商流
信息流
资金流
自建物流 外包物流 ?
木桶 新木桶 ?
思考题
企业选择物流外包的原因(好处)有哪些?
规划目的:整合优化物流系统,构建高端、精益一体化的物流供应链服务体系。
二、物流系统规划总则
实现 八化物流 标准化 模块化 信息化 智能化 自动化 网络化 柔性化 一 体化
三、物流系统规划目标
近期目标(2019年-2019年): 为客户提供具有较强物流服务能力、基本适应需求的物流系统。
发货运输 Transportation of Dispatching Commodities
装货搬运 Loading and Portage
出库 Out the Warehouse
定期盘点 Regular Check of Inventory
保管 Storage
入库 In the Warehouse
内容提要
第一章 物流系统分析 第二章 物流系统规划 第三章 物流业务设计 第四章 物流网络规划
第一章 物流系统分析
一、物流系统概述 二、物流系统的构成要素 三、物流系统的特点 四、物流系统的目标 五、物流系统中的效益背反 六、物流系统的系统分析
一、物流系统概述
横看成岭侧成峰,远近高低各不同 盲人摸象 研究事物有很多角度,如哲学的、美学的、数学的、经济的 有没有一种能够全面了解、描述、分析、掌握事物的工具学呢? 有,那就是——系统学。 类别——自然科学总论
成本 服务 库存量 速度 规模

物流网络规划--毕业设计

物流网络规划--毕业设计
库存、生产、运输环节产生的各种成本)与现有数据(如会计数据)比
较。ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
・对网络配置进行小范围的假设(如关闭一个仓库、改变网络中物料的流
动等),观察数据和模型所构建的系统如何反映这些假设对系统绩效
(如成本和服务水平)的影响,并与管理实践者的直觉与经验对比。
• 需要考量的问题:
・模型是否有意义?
・数据是否匹配?
3. 物流网络规划
Network planning
物流网络规划 Network planning
• 物流网络
・物流网络由供应商、仓库、配送中心和零售网点组成,原材料、在制品
以及成品库存在各环节之间流动。
• 物流网络规划的目的
・在生产成本、运输成本和库存成本之间找到合适的平衡点;
・通过有效的配置(positioning)和管理(managing)库存,满足不确定环境
上的仓库来供应客户,再选择单位配送成本最低的工厂来供应该仓库。
・ c1:p1-w1-c1=3,p1-w2-c1=7,p2-w1-c1=7,p2-w2-c1=4
・ c2:p1-w1-c2=4,p1-w2-c2=6,p2-w1-c2=8,p2-w2-c2=3
・ c3:p1-w1-c3=5,p1-w2-c3=7,p2-w1-c3=9,p2-w2-c3=4
・c3:p1-w1-c3=5,5万。成本=5×5=25 万
・总配送成本: 15+34+25 = 74万
实例:配送系统-精确算法
• 线性规划
・工厂 ∈ = 1, 2 ,仓库 ∈ = {1, 2} ,客户 ∈ = {1, 2, 3}
・ ,决策变量,从工厂 到仓库 的配送量
・ 仓库的供应

第四章-物流设施规划及其布置设计

第四章-物流设施规划及其布置设计
人流、信息流进行分析,对建筑物、机器 设备、运输通道和场地作出有机的组合与 合理配置,达到系统内部布置最优化。
三、物流设施规划与设计的内容
• 3、物料搬运系统设计 • 物料搬运系统设计就是对物料搬运路线、运量、
搬运方法和设备、储存场地等作出合理安排。 其与物品进出控制方式、储存方式等均和设施 布局密切关联,在设施规划必须重视。
• 物流流程图 • 多产品工艺过程 • 物流连线图 • 从至表 • 物流相关表
• 1、工艺流程图
• 在大量生产中,产品品种很少, 用标准符号绘制必要的工艺过 程图直观地反映出工厂生产的 详细情况,此时,进行物流分 析只需在工艺过程图上注明各 道工序之间的物流量,就可以 清楚地表现出工厂生产过程中 的物料搬运情况。
2、多产品工艺过程图 在品种多且批量较大的情况下,将各种产品的生产工艺流程 汇总在一张表上,就形成多种产品工艺过程表。
机油
外协件
原材料
油漆
原材料
原材料
标准件
原材料
废料
废料
废料
废料
• 3、物流连线图
• 将各条物流路线的物流量的大小用物流图线 表示与经过的物流节点绘制在平面图上,称 为物流连线图(或物流图)。
第三节 物流设施布置规划的分析方法与技术
一、物流分析的基础
1、计算物流量
• 当量物流量是按照规定标准修正和折算的运输量。例如载重10t的 卡车,当运输10t钢材时,10t钢材的当量重量为10t;而运输2t塑 料制品时,则2t塑料制品的当量重量为10t。
• 2、对物料进行分类
• 在实际工作中物料通常按可运性的物理特征进行分类,依据是外形尺 寸、重量、形状、损坏可能性、状态、数量、时限等七种主要因素。

第四章 物流网络

第四章 物流网络
上。 4、结算功用:停止物流的账务结算。 5、需求预测功用:依据结点处商品的进出来预测市场未来的
需求。 6、物流系统设计咨询功用:为货主或车主提供咨询信息。 7、物流教育与培训功用:为货主或车主提供相关的物流培训
效劳,提升物流效劳水平
三、物流结点的分类转运型结点
4、物流园区的树立开展形式 〔1〕经济开发区形式:将物流园区作为一个相似于目前工业开发
区,经济开发区或高新技术开发区的项目停止有组织的开发和树立。 实践上就是在新的经济开展背景下的全新的经济开发区项目。 〔2〕主体企业引导形式:从应用市场停止物流资源和产业资源合 理有效配置的角度,经过应用在物流技术停止企业运营和企业供应 链管理中具有优势的企业,由其率先在园区开发和开展,并在微观 政策的合理引导下,逐渐完成物流产业的聚集,引进依托物流环境 停止开展的工业、商业企业,到达物流园区开发和树立的目的。 〔3〕工业·地产商形式:将物流园区作为工业地产项目,经过给 予开发者适当工业项目开发的适宜的土地政策、税收政策和优惠的 市政配套等相关政策,由工业地产商掌管停止物流园区的路途、仓 库和其他物流基础设备及基础性装备的树立和投资,然后以租赁、 转让或合资、协作运营的方式停止物流园区相关设备的运营和管理。 〔4〕综合运作形式:综合运作形式是指对上述的经济开发区形式、 主企业引导形式、工业地产商形式停止混合运用的物流园区开发形 式。
三、物流网络规划的剖析步骤
1、数据的搜集
产品线上的一切产品清单;
顾客、存货点、原资料供应源的天文剖析;
每一区域的顾客对每种产品的需求量
运输本钱和费率;仓储本钱和费率;推销、制形本钱;
运输时间、订货周期、订单满足率;产品的运输批量;
网络中各节点的存货水平及控制方法
订单的频率、批量、时节动摇

如何建立完善的物流网络体系

如何建立完善的物流网络体系

如何建立完善的物流网络体系第一章:引言物流产业是现代经济发展的重要组成部分,它涉及到生产、流通、销售等环节,直接关系到企业的运营成本和效率。

因此,如何建立完善的物流网络体系对于提高企业的竞争力和市场占有率具有至关重要的意义。

本文将从物流网络规划、物流设施建设、物流信息化等方面探讨如何建立完善的物流网络体系。

第二章:物流网络规划建立完善的物流网络体系首先要从物流网络规划入手。

物流网络规划包括物流节点的选址、物流通道的规划和物流模式的选择。

在物流节点的选址方面,需要考虑到地理位置、交通便利度、资源丰富度等因素,以确保节点的有效性和经济性。

在物流通道的规划方面,需要考虑到货源地和市场消费量的分布、道路交通情况、运输方式等因素,并选用合适的运输方式,如公路运输、铁路运输、空运等。

在物流模式的选择方面,需要根据不同的物流需求和运输方式做出合理的选择,如直达式物流、多式联运、集装箱物流等。

第三章:物流设施建设物流设施建设是建立完善的物流网络体系的重要环节。

物流设施建设包括物流仓库、物流中心、交通设施等方面。

在物流仓库的建设方面,需要考虑到货物的尺寸和重量、物流通道的长度和负荷量以及货物的存放周期等因素,以确保仓库的容量和使用效率。

在物流中心的建设方面,需要考虑到物流中心的地理位置、负荷量、流程设计等因素,以确保物流中心的高效运作。

在交通设施方面,需要考虑到交通设施的质量和数量、道路交通情况等因素,以确保交通设施的顺畅和安全。

第四章:物流信息化物流信息化是建立完善的物流网络体系不可或缺的环节。

物流信息化包括物流信息平台、企业管理信息系统和支付结算系统等方面。

在物流信息平台方面,需要建立一个智能化的物流管理平台,以实现快速响应和优化的物流服务。

在企业管理信息系统方面,需要建立一个融合了ERP、SCM、CRM等管理模块的系统,以实现物流信息的集中管理和优化。

在支付结算系统方面,需要建立一个高效、安全、便捷的支付结算体系,以满足不同物流环节的实时结算需求。

物流系统工程课件第十一讲 物流网络规划

物流系统工程课件第十一讲  物流网络规划
26
网络结构设计的现代方法: 使用计算机处理分析中的涉及的大量数据。
网络结构设计的目标:
➢ 满足物流客户服务约束条件的同时,使所有相关物流成本最小化: ➢ 在保持总成本的限制水平下,使物流客户服务水平最大化; ➢ 尽量扩大物流服务水平所产生的收入和提供这种服务水平所需要的成
本之间的差异,使物流对利润的贡献最大。
➢ (12) 未知信息 对于当前不属于企业经营的设施,就会出现缺乏分析数据的问
题,必须估计或从公司外得到这些数据。
12
4.3.3 物流网络分析与优化工具
获得了网络规划所需的合适信息后,需要借助数学模型和 计算机模型分析过程,以找到最优设计。
1、数学分析技术 2、仿真模型 3、启发式模型 4、最优模型 5、专家系统模型 6 、决策支持系统
设定标杆过程 ➢ 首先选定具有代表性的产品类别; • 既要考虑保留服务和成本有关的产品特色, • 又要考虑由于产品汇总减少数据收集量带来的利益, • 产品的数量就取决于二者的平衡。
24
➢ 其次,将销售汇总,按地域分为若干便于管理的需求中心,确定每类 产品的客户服务政策。 • 按相关的成本类别收集数据; 如运输成本、仓库成本、库存成本和生产/采购成本 • 描述当前产品流动的路线; ✓ 包括经过仓库的产品流动过程 ✓ 直接由工厂/供应商/港口到客户的产品流动过程。 • 并确定库存政策。
第四章 流网络规划
库存战略
预测 仓储基础知识 库存决策 采购和供应时间决策 仓储决策
物流网络是物流系统 的基础设施,布局的 合理性对整个物流系 统的运营效率有直接 的影响
客户服务目标
产品 物流服务 信息服务
选址战略
选址决策 网络规划

物流与供应链管理(第3版)第四章 物流网络规划与设计技术方法

物流与供应链管理(第3版)第四章 物流网络规划与设计技术方法
需求优先,新旧兼容
YZY农产品加工物流园区和ZF农产品加工物流园区。
需求优先,新旧兼容
4.1.3 物流设施选址实例分析
——基于AHP评价方法的A市农产品加工物流园区选址分析
1、比选模型的建立
2、评价指标的含义
3、选址方案比选
4、确定推荐方案
需求优先,新旧兼容
需求优先,新旧兼容
4.2 物流网络规划
用户的地址、需求量以及设置多个配送
中心的数量均已确定
Baumol-Wolfe 模型计算比较简单,考虑了固

定费用和可变费用
运用逐次逼近法,不能保证必然得到最优解
有限的几个可行点中的最优点
混合0-1整数
规划法
能够把固定费用以最优的方式
考虑进去
求解此模型的计算量很大,不易得到最优解
常用于解决物流网络设计中常见的大型、
案例4-3 菜鸟网络加快物流配送中心布局
4.2.1 供应链环境下企业物流网络规划概述
图4-3 某产品的流通网络
4.2.2 供应链环境下企业物流网络规划要解决的问题
设施选址战略
客户服务水平
库存决策战略
运输战略
4.2.3 基于供应链环境的物流网络规划原则
整体性原则
协作性原则
整合性原则
收益最大原则
4.2.4 企业物流网络规划的考虑因素
① 产品线上的所有产品清单
① 数据单位
② 顾客、存货点、原材料供应源地理分布资料
② 产品分类组合
③ 各区域的顾客对每种产品的需求量
③ 运输费率估算
数据的信息化
⑤ 运输时间、订货周期、订单满足率
④ 顾客聚集处理
数据类别
⑤ 设施成本

物流学概论期末复习资料

物流学概论期末复习资料

物流学概论期末复习资料物流学概论期末复习第一章物流基础重点掌握:名词解释:1、物流2、供应链物流重点问题:3、进展现代物流有什么意义?第二章物流基本理论重点掌握:名词解释:6、物流标准化重点问题:2、如何懂得商物分离?3、如何懂得物流是第三利润源?通常掌握1、第一利润源、第二利润源、第三利润源的要紧含义?第三章物流活动的基本范围重点掌握:名词解释:1、运输合理化3、储存重点问题:3、运输合理化(为什么要研究运输的合理性问题)4、储存的ABC分类管理方法5、储存合理化的要紧标志是什么(如何实现)第四章物流网络重点掌握:名词解释:1、物流网络(狭义)2、网络经济特性3、物流枢纽4、物流基地5、物流网络规划重点问题:3、物流结点的种类与功能。

通常掌握1、物流网络的特性第五章企业物流重点掌握:名词解释:1、企业物流重点问题:1、企业物流的内涵及范畴第六章物流企业重点掌握:名词解释:1、物流企业2、第三方物流重点问题:1、物流业务外包的动因(好处)通常掌握:3、如何提升第三方物流的竞争力?第七章物流管理重点掌握:名词解释:1、物流管理4、物流成本5、物流质量管理6、物流成本管理重点问题:通常掌握:3、物流质量管理的内容有什么?第八章供应链管理重点掌握:名词解释:1、供应链2、供应链管理重点问题:3、物流管理与供应链管理的联系与区别第九章电子商务物流重点掌握:名词解释:1、电子商务2、物流一体化重点问题:1、电子商务与物流之间的相互的影响第十章国际物流重点掌握:名词解释:1、国际物流3、国际多式联运重点问题:1、国际物流的基本活动与特点通常掌握1、国际物流进展的背景(国际物流的典型特征)第十一章物流有关法规与国际公约重点掌握:名词解释:1、法律重点问题:通常掌握:1、你如何懂得物流活动行为受法律规范?2、为什么说物流的法律框架中运输部分的法律法规与公约体系最为完整?第十二章现代物流的进展趋势重点掌握:名词解释:2、横向物流联盟、3、绿色物流重点问题:1、绿色物流的内涵及作用。

物流公司多式联运物流方案设计

物流公司多式联运物流方案设计

物流公司多式联运物流方案设计第一章:项目背景与目标 (2)1.1 项目概述 (2)1.2 项目目标 (3)1.3 项目意义 (3)第二章:市场分析 (3)2.1 市场需求分析 (3)2.2 竞争对手分析 (4)2.3 市场趋势分析 (4)第三章:多式联运概述 (5)3.1 多式联运定义 (5)3.2 多式联运优势 (5)3.2.1 降低运输成本 (5)3.2.2 提高运输效率 (5)3.2.3 提高运输安全性 (5)3.2.4 适应性强 (5)3.3 多式联运模式 (5)3.3.1 直达式多式联运 (5)3.3.2 中转式多式联运 (5)3.3.3 网络式多式联运 (6)3.3.4 定制式多式联运 (6)第四章:物流网络规划 (6)4.1 物流节点布局 (6)4.2 运输线路规划 (6)4.3 仓储设施规划 (7)第五章:运输方式选择 (8)5.1 公路运输 (8)5.2 铁路运输 (8)5.3 水上运输 (8)5.4 航空运输 (9)第六章:货物集散与中转 (9)6.1 集散中心规划 (9)6.1.1 地理位置选择 (9)6.1.2 规模与能力 (9)6.1.3 设施布局 (9)6.2 中转站设置 (9)6.2.1 地理位置选择 (10)6.2.2 设施配置 (10)6.2.3 信息管理系统 (10)6.3 集散与中转流程 (10)6.3.1 货物接收与验收 (10)6.3.2 货物分类与存储 (10)6.3.3 货物装卸与运输 (10)6.3.4 中转站作业 (10)6.3.5 货物跟踪与调度 (10)6.3.6 货物交付与售后服务 (10)第七章:信息技术应用 (10)7.1 物流信息系统 (11)7.1.1 系统架构 (11)7.1.2 功能模块 (11)7.2 数据分析与优化 (11)7.2.1 数据挖掘与分析 (11)7.2.2 优化算法 (12)7.3 物流跟踪与监控 (12)7.3.1 运输跟踪 (12)7.3.2 仓储监控 (12)7.3.3 客户服务监控 (12)第八章:风险管理 (12)8.1 风险识别 (12)8.2 风险评估 (13)8.3 风险应对 (13)第九章:成本控制与效益分析 (14)9.1 成本构成分析 (14)9.2 成本控制措施 (14)9.3 效益评估 (15)第十章:实施方案与推广 (15)10.1 实施步骤 (15)10.1.1 前期准备 (15)10.1.2 方案设计 (15)10.1.3 实施阶段 (15)10.2 推广策略 (16)10.2.1 市场调研 (16)10.2.2 宣传推广 (16)10.2.3 政策支持 (16)10.3 后期评估与调整 (16)10.3.1 评估指标 (16)10.3.2 调整策略 (16)第一章:项目背景与目标1.1 项目概述我国经济的快速发展,物流行业已成为国民经济的重要组成部分。

物流网络规划与设计

物流网络规划与设计

(三)物流网络化
物流网络化就是用系统、科学的思想将物 流网络规划设计“网络化”,把物流从一 种“混沌”状态转变为有序的网络化状态, 用系统思维统领物流网络的规划设计。
物流网络化可以从微观和宏观两个层面来
考虑。在微观层面,主要是通过一般企业
和物流企业的物流规划设计,推动物流网
络化;在宏观层面,则通过政府的物流产
物流网络规划与设计
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2020/11/22
物流网络规划与设计
本章学习目标
§ 掌握物流网络的含义;
§ 掌握物流网络的结构模式 ; § 掌握物流网络设计的原理 ; § 了解物流网络的研究对象 ; § 了解供应链物流结构
§ 了解物流网络设计模型的选择。
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物流网络规划与设计
第四章 物流网络规划与设计
§ 3.多中心多层次网络,是不同地域之间相互联系、密切合作 所形成的一种物流空间网络。它是生产社会化和社会分工协 作发展到一定阶段的必然结果,也是物流网络发展的必然趋 势。网格形网络就是它的典型形式。
§ 4.复合型网络,是指由两种以上网络结构组合而成的一种新 型网络结构,它更能适应社会经济发展的特殊需求。
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物流网络规划与设计
3.零售企业——市场场所
零售企业的物流网络同样涉及设施网络、供 应网络、仓储网络、配送网络和装卸搬运网 络,其关键点在于终端设施网络和仓储网络。
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物流网络规划与设计
(二)宏观物流网络
1.物流园区物流网络
物流园区是指国家或地区为了研究和发展某个或者多个 特定物流领域的企业,以此为基础逐步建设成为该领 域内具有强大核心竞争能力主体而确定的中心性区域。
种运输方式,而单一运输方式难以满足客户需求, 如提供多式联运、集装箱运输等。

【精品】物流系统规划与分析设计—第四章-物流网络与选址规划PPT课件

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从所有节点中组合费用最小的节点开始
分配结果: F1-S3 0.7千台 F2-S4 0.55千台 F3-S1 0.4千台 F3-S2 0.8千台 F3-S4 0.05千台 总费用TC(F3)=
0.07*3.5+0.55*3.3+0.4*3.5+0.8*2.5+0.05*8.5=8.9万元
0.55*3.3+0.7*3.5+0.4*5.4+0.8*6.6+0.05*9.1=12.16 万元
TC(F3)〈 TC(F4) 因此选择F3为配送中心选点地址。

某品牌服务生产企业在全国有两个区域配送点A1及 A2,供应四个城市销售区域市场B1,B2,B3,B4, 由于市场需求增长,需通过增加一新配送点以满足 市场需求。通过考察后发现可选择A3或A4作为新配 送点所在地.现将各配送点的产品储存费用及各个配 送点至各销售市场的运输费用如表所示。试问在可 供选择的地点A3及A4中,选择其中哪一个地址为好?
序号 考虑因素 权 重
各方案的等级及分数
K
L
M
N
1
位置
8 A /32 A /32 I /16 I /16
2
面积
6 A /24 A /24 U /0 A /24
3
地形
3 E /9 A /12 I /6 E /9
4
地质条件 10 A /40 E /30 I /20 U /0
5
运输条件 5 E /15 I /10 I /10 A /20
(1)分级加权评分法 步骤: 选择评价因素 对各评价因素分配权重 对各评价因素分级定分 将各评价因素的权重与等级分相乘,并将所有因素的得
分相加,得出各方案的总分 比较各方案的总分,选出得分最高方案为最终执行方案

物流网络规划与设计

物流网络规划与设计

▪ 根据Oliver Williamson关于合同治理的契约理 论;可以把物流网络的治理结构分为4类:多 边治理 三边治理 双边治理和单边治理
▪ 网络结构是指物流网络的空间结构;可以分为 增长极网络 点轴网络 多中心多层次网络和复 合网络
▪ 1 增长极网络;是指经济社会集中在一点形成 的经济增长点;也是经济集聚与扩散相互协同 形成的一种地域经济社会结构 它以一点为核
第一节 物流网络概述
▪ 物流已受到各国政府 学者和管理者的高度重 视;并已成为当今社会经济活动的重要组成部 分
▪ 物流网络涵盖物流及供应链中的各个环节;物 流网络规划与管理是物流及供应链管理的最 基础工作之一
一 物流网络含义
▪ 物流网络是从网络的角度研究物流;这是物流 研究的新视角
▪ 除此之外;我们还知道有交通运输网络 区域经 济网络 社会网络等 从概念上讲;它们都具有 相似性;但物流网络还具有其独特性
后是存储;装卸搬运伴随运输和存储而生;包装和流通加工是 在流通过程中产生的;信息处理则贯穿整个物流过程并起核心 作用
▪ 物流网络的功能结构取决于生产和流通的模式
▪ 三 供应链物流结构
▪ 供应链包括物料供应 生产 流通和消费4个环 节
▪ 供应链的物流结构由供应物流 生产物流 流通 物流和消费物流组成 在每一个环节;都存在运 输 存储 装卸搬运 包装 流通加工和信息处理 作业
第二节 物流网络结构模式
二 直送网络结构模式
供应商
需要地
第二节 物流网络结构模式
➢ 所有货物直接从供应地处运达需求地; ➢ 每一次运输的线路都是指定的;供应链管理者只需决定运
输的数量并选择运输方式; ➢ 供应链管理者必须在运输费用和库存费用之间进行权衡 ➢ 直送网络的主要优势:

物流网络规划与设计课件

物流网络规划与设计课件
同,在枢纽站处进行分类组合。 第四运输阶段:对本枢纽站服务区域内的货物,也选择合适的运输
方式将其运送至相应的送货站点。 第五运输阶段:送货站点把货物递送至收货客户。
第二节 物流网络结构模式
七、多枢纽站多分派轴辐式网络结构模式
第二节 物流网络结构模式
在多枢纽站多分派轴辐式网络结构模式中允许收货站 点或发货站点与多个枢纽站相连,收发货站点可以根 据实际情况(如枢纽站拥挤、交货期要求)选择与其 连接的枢纽站,从而提高整个网络的运转效率,缩短 运输时间,降低物流成本。
通过获取的信息,佐丹奴能够对它的生产和物流进行适时 的微调,以保证流动资金不至于因为库存周转缓慢而积压。 在每天店铺开门前,成员可拿到一份电脑资料,上面有前 一天的营业情况、畅销产品、新产品的有关情况。
通过网络的信息传递,增强了企业与各个门店之间的联系。
9
四通八达的国内网络
中远物流下辖北京 、天津、大连、青岛、 上海、宁波、武汉、厦 门、广州八大区域公司 ,分别在国内29个省、 市 、 自 治 区 建 立 了 400 多个业务分支机构,形 成了功能齐全的服务网 络系统。
第二节 物流网络结构模式
八、量身定做(定制化)的运输网络
➢ 定制化的运输网络是根据不同的客户和产品特征,运 用不同的运输方式和运输网络进行运输。
➢ 这种运输体系的管理是很复杂的,因为大量不同的产 品和商店要使用不同的运送程序。
➢ 量身定做的方式
依据客户密度和距离量身定做 依据客户大小量身定做 依据产品需求量和价值量身定做
第三节 物流网络设计与分析
一、物流网络设计的原理
物流网络是一种复杂网络,规模庞大,结构复杂, 目标众多,动态多变,跨越时空,涉及众多行业,既要 满足社会需求、节能环保,又要经济合理、节约物流总 成本,这些都对物流网络设计提出了新的挑战。为了在 规划中不迷失方向,必须遵循4项基本原理:系统分析 原理、供需平衡原理、供应链一体化原理和成本效益分 析原理。

物流课程PPT-04-物流系统选址规划设计

物流课程PPT-04-物流系统选址规划设计
d
8
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6
5
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例题(教材P67)
例题(教材P67)
例题(教材P67)
覆盖模型是一种离散点选址模型,即在有限的候选位置里,选择最合适的若干设施位置为最优方案。
01
覆盖模型是指对于需求已知的一些需求点,如何确定一组服务设施来满足这些需求点的需求。在这个模型中需要确定设施的最小数量和合适的位置。
手工计算起来非常麻烦,我们一般采用软件进行计算。如Logware软件的COG功能。
精确重心法(教材P63)
课堂练习
假设物流设施选址范围内有5个需求点,其坐标、需求量和运输费率如下表所示。现在设置一个物流设施,问物流设施的最佳位置为何处?
需求点
坐标
需求量
运输费率
A
(3,8)
2000
0.5
例如,假设在一条线上,在位置0、6、8和10上分别有4个点,为每个点服务的成本与这些点到新设施之间的距离成正比,并且权重相同,求:新设施的最优位置?假如最左面的点在-500,而不是0,新设施的最优位置?
答:点6到点8之间的一条线段。
对于中值问题,固定位置的顺序比他们的实际位置更加重要。
中值问题引入(教材P60)
01
但实际上各位置上顾客的频率是不同的,所以还需要给不同位置赋予一个权重,于是该中值问题可以用教材公式4.4表示。
02
求导并令导数=0,于是得出教材公式4.6。
03
通过上述公式,得出如下结论:求上述中值问题时,所开设的新店面需要设置在权重的中心,即设置点的左右两边的权重和都占50%。
04
中值问题引入(教材P60)
根据初始解汇总各配送中心的吞吐量,进而求出配送中心的存储费率。

物流网络规划

物流网络规划

物流网络规划物流网络规划是指根据物流需求和资源分布情况,制定合理的物流网络布局和运输方案,以实现高效、快速、节约的物流运输服务。

物流网络规划的目标是优化物流运输成本、提高运输效率、降低运输风险,以满足客户的需求,并同时尽量减少对环境的影响。

下面是一些物流网络规划的原则和步骤。

首先,物流网络规划需要根据物流需求和资源分布情况制定合理的物流网络布局。

这包括确定物流中心的位置、规模和布局,并选择合适的运输方式和运输路径。

物流中心的位置应考虑到供应商、生产商和消费者之间的距离和交通连接性,以便降低物流成本和运输时间。

其次,物流网络规划需要考虑物流需求的不确定性和变化。

物流需求的变化可以通过统计数据和市场调研等方法进行预测,以便合理调整物流网络的规模和布局。

同时,物流网络规划需要具备一定的灵活性和适应性,以应对外部环境的变化和内部需求的变化。

再次,物流网络规划需要注重运输效率和成本控制。

物流运输的效率可以通过优化运输路径、增加装载率和优化运输计划等方法来提高。

成本控制可以通过节约能源、优化运输方式和减少中转次数等方法来实现。

同时,物流网络规划还需要考虑环境的保护和可持续发展。

最后,物流网络规划需要进行实施和监控。

物流网络规划的实施需要协调各方的合作和资源的配置,以确保规划的顺利实施。

物流网络规划的监控需要根据实际情况对规划的实施效果进行评估和调整,以保证规划的有效性和一致性。

总结来说,物流网络规划是一个综合性的决策过程,需要综合考虑物流需求、资源分布、成本效益等因素,以实现物流运输的高效性、可持续性和满足客户需求的目标。

只有通过科学合理的规划,才能建立起经济高效的物流网络,提供优质的物流服务。

物流网络

物流网络
(1)运输网络幅员经济 (2)线路通过密度经济 (3)运载工具能力经济 (4)车(船、机)队规模经济 (5)港站(或枢纽)处理能力经济 (6)运输距离经济
第二节 物流实体网络
一个完整的物流实体网络至少要包括两 大组成部分:物流线路和物流结点。
一、物流线路 1、铁路线路:主要有以下几种类型:双轨线路、单轨线路、宽轨
第四节 物流网络的规划
一、物流网络规划的必要性 物流网络规划是指对物流网络系统发展进行的能动有序的计划设
计。物流网络规划是为了更加高效地进行物流活动,同时,它也 是现代物流发展的一个方向。 物流网络规划的必要性体现在以下三个方面: 1、现代物流网络系统环节众多,涉及面广,许多环节之间还存 在“效益背反”现象,这就需要一个全面、系统、综合的物流规 划对其进行必要的统筹规划。 2、物流网络系统的建设投资规模巨大,为防止盲目投资导致的 低水平重复,需要以物流网络规划为指导,以提高物流网络系统 的投资效益。 3、我国物流业整体水平不高,要想有一个比较好的发展基础, 实现跨越式发展也需要有物流网络规划的有力指导。
三、物流网络的特性
1、网络经济性:网络经济学认为,任何网络都具有一个基本的经 济特征:连接到一个网络的价值取决于已经连接到该网络其他人 的数量。也就是说,其他条件不变,连接到一个较大的网络优于 连接到一个较小的网络。
2、规模效果特性:物流运输网络必须要具有一定的规模,这样才 能发挥出物流网络的规模效果。物流运输网络具有规模效果特性。 这种规模效果特性主要体现在:
有哪些类型?物流结点按照辐射范围和 影响力的大小分为哪几个层次? 3、物流信息网络有什么作用? 4、简述物流网络规划的步骤。
线路、标准轨线路、窄轨线路、普通线路、快运线路等等。 2、公路线路:公路线路的种类是线路里面最多,最复杂的。可以
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4.5 物流节点的选址规划与方法 4.5.4 物流节点选址方法
4.5 物流节点的选址规划与方法 4.5.3 物流节点选址规划的步骤
1.成立专家队伍; 2.制定目标; 3.搜集数据; 4.初步选址确定; 5.评价选择; 6.选址确定。
4.5 物流节点的选址规划与方法 4.5.4 物流节点选址方法
1.定性方法: 指凭借个人或集体的经验做出决策。它 的执行步骤一般为:根据经验确定评价指标; 对各待选地址,利用评价指标进行优劣性 检验;根据检验结果进行决策。常用方法: 头脑风暴法、专家调查法、PERT法等。
4.5 物流节点的选址规划与方法 4.5.4 物流节点选址方法
1.定性方法: 优点:注重历史经验,简单易行; 缺点:容易犯经验主义和主观主义的错 误,并且当可选地点较多时,不易做出理 想的决策,导致决策的可靠性不高。
4.5 物流节点的选址规划与方法 4.5.4 物流节点选址方法
2.定量方法(多节点)
4.1引言
物流网络研究是现代物流研究的重 要内容,通过物流网络化的合理构建, 能够提高物流运营效率,物流节点是物 流网络的重要组成部分,是物流网络的 支撑。通过本章的学习,能够运用选址 模型对物流节点进行选址。
4.2 物流网络概述 4.2.1 物流网络及节点的概念 1.物流网络的定义
在信息技术、网络技术和通讯技术等高新 技术支持下,为适应物流系统化的要求而发展 起来的,由物流组织网络、物流基础设施网络 和物流信息网络三者有机结合而形成的物流服 务网络体系的总称。
4.2 物流网络概述 4.2.1 物流网络及节点的概念 2.物流节点的定义
是物流网络中连接物流线路的集结之处, 是物流网络中从事物资储存保管、运输、配送、 装卸搬运、包装及流通加工的场所,如仓库、 码头、货场、物流中心等。
4.2 物流网络概述 4.2.2 物流节点的分类 根据节点在物流网络中的作用,可将节 点分为以下几类:
4.4 物流节点的功能设计 4.4.2 物流节点功能设计
1.仓储中心;2.加工中心;3.转运中心; 4.配送中心;5.物流中心;6.公路货运集散中心; 7.公铁联运物流节点;8.港铁联运中心; 9.公港联运中心。
4.5 物流节点的选址规划与方法 4.5.1 物流节点选址规划的任务
1.推进物流资源整合,提高物流系统运作效率; 2.加强物流节点功能的综合协调。
4.3 物流网络布局规划的原则和内容 4.3.2 物流网络布局规划的内容
2.物流通道规划; 3.信息网络规划; 4.物流网络组织规划。
4.4 物流节点的功能设计 4.4.1 物流节点的功能组成
1.停车;2.配载;3.仓储保管;4.市内货物配送; 5.城际货物运输;6.拼箱拆箱;7.供应链物流管理; 8.信息服务;9.生产加工;10.分拣包装。
4.5 物流节点的选址规划与方法 4.5.4 物流节点选址方法
2.定量方法(多节点)
解:根据题意,因为仓库为4个市场送货,且每个市场 只能由一个仓库负责供货,所以最多可建四个仓库。下 面,我们对仓库个数N=1,2,3,4这四种情况分别予以讨论。 情况一:N=4,即修建4个仓库பைடு நூலகம்这时,每个仓库分别建 在各市场中心。因此,运输总费用为零,库存维持费用 =500000 总固定成本=4*1000000=4000000 (元),所以物流总成本为: 4 1000000 0+1000000+4000000=5000000(元)
4.5 物流节点的选址规划与方法 4.5.4 物流节点选址方法
2.定量方法(多节点)
情况二:N=1,即修建1个仓库。这时,仓库维修费用= 500000(元),总固定成本=1000000元,然后应用单一 物流设施的精确重心选址方法求出最小的运输总成本及 仓库的最佳位置。 经过1次迭代,求得位置在(8.08,7.36),这时物 流总成本=4157600+500000+1000000=5657600
4.5 物流节点的选址规划与方法 4.5.2 物流节点选址规划的影响因素
1.自然环境因素: (1)气象条件:主要包括温度、湿度、风力、 降水量、日照等指标; (2)地质条件:符合建筑承载力要求; (3)水文条件:
4.5 物流节点的选址规划与方法 4.5.2 物流节点选址规划的影响因素
2.经营环境因素: (1)经营环境; (2)商品特性; (3)服务水平。 3.交通运输因素 4.人力资源条件
※转运型节点 ※流通型节点 ※储存型节点 ※综合型节点
4.3 物流网络布局规划的原则和内容
物流网络布局规划是指一定层次和一定地 区范围内确定物流网络合理的空间布局方案。 由于物流网络是由物流节点和物流通道组成的, 所以对物流网络的布局规划就是对物流节点和 通道的布局规划,使它们组成一个合理的空间 布局方案。
多重心法的应用: 已知某物流公司为四个区域市场M1、M2、M3、 M4运送货物,见图,现需设置一些中转仓库,且每个 市场只由一个仓库负责供货。已知仓库到各市场的运输 费率为0.08元/(件.km),每修建一个仓库每年需要承担的 固定成本为1000000元,仓库的平均维持成本为 500000 N 其中N为仓库的个数。试问:应该修建几个 仓库,建在何处,才能使物流公司承担的总成本最少?
第 4章
4.1 4.2 引言
物流网络规划
物流网络概述
4.3
4.4 4.5 4.6
物流网络布局规划的原则和内容
物流节点的功能设计 物流节点的选址规划与方法 小结
学习目标
1、了解物流网络和物流节点的概念; 2、掌握物流网络布局规划的原则和内容; 3、掌握物流节点功能设计方法; 4、掌握物流节点的选址模型。
4.3 物流网络布局规划的原则和内容 4.3.1 物流网络布局规划的原则
1.按经济区域建立网络; 2.以城市为中心布局网络; 3.要在商物分离的基础上形成网络; 4.建设信息化物流网络。
4.3 物流网络布局规划的原则和内容 4.3.2 物流网络布局规划的内容
1.物流节点布局规划: (1)物流节点的数量和种类 (2)物流节点的设置地点 (3)物流节点的功能配置 (4)物流节点规模的确定
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