电梯企业岗位责任制

电梯企业岗位责任制
电梯企业岗位责任制

企业岗位责任制

总经理、副总经理、总工程师岗位责任制

A、总经理岗位责任制

1.主持企业全面工作,对企业负全责;

2.主管财务、人事劳资和行政后勤工作,保证企业的经营活动的顺利进行和经济效益的稳步提升;

3.主持召开股东会,根据企业章程的规定,对企业的重大问题进行决策;4.遵守国家的各项法律,依法经营;

5.建立科学的经营管理机制,保证企业经济效益和社会效益的稳步增长;6.关心员工的利益,充分尊重员工的合法权益,建立有效的奖惩管理机制,贯彻“员工与企业同发展”的企业原则;

7.加强企业的精神文明建设,建设一支职业道德好、技术精良、社会形象好的员工队伍,在实现企业发展的同时,为社会多做贡献。

B、副总经理岗位责任制

1.协助总经理开展工作。

2.根据分工,做好分管工作,并承担完全责任。

2.1统筹安排制定分管工作的年度、月计划,制订相应的实施方案。

2.2组织落实分管工作的计划、措施,组织开展检查、监督工作。

2.3对分管工作出现的重、难点问题,应亲自组织制定并落实相应的措施方案,加强解决问题的及时性和有效性。

2.4定期组织召开专门会议,研究和落实各项工作计划,并对执行计划作出正确的安排和指导。

3.参加总经理办公会议,及时总结汇报分管工作情况,对公司工作提出合理的意见和建议,认真贯彻落实总经理办公会议的决定、决议、决策。

4.组织协调对所分管工作的人员的合理使用和安排,加强考核和管理工作,对有关的调整、奖罚提出意见和建议,经总经理同意后负责实施。

5.负责分管工作的制度、工作秩序的建立和完善,建立科学、高效的工作机制。

6.分管工作出现重大失误或因工作失误给公司造成不良后果和社会影响时,应负领导责任。

C.总工程师岗位责任制

1.主持公司技术工作,负责组织制订生产、技术维修保养等方面的工作制度、标准和操作规程等。

2.负责制定电梯的技术改造、大(中)修方案,组织技术难题的解决和攻关活动。

3.主抓新技术的开发和应用推广工作。

4.组织实施电梯的大、中修工作。对电梯重要部件的更换负责把关。

5.主抓公司的质量管理工作,承担公司质量管理者代表的职责。

6.全面负责公司员工的培训、教育和技能考核工作。

7.对安装、维保工作提供技术支持和保障。

各部门经理岗位责任制

A.综合部经理岗位责任制

1.负责公司的办公室工作

1.1负责组织公司的发展规划、年度计划、规章制度等文件的起草工作。1.2做好公司有关决策、计划、规章制度执行情况的检查、监督和总结工作。

1.3组织好文件、书籍、档案的管理工作。

1.4负责公司总经理办公会议的准备工作,做好会议记录,起草会议纪要等相关文件。

2.负责公司的财务工作

2.1负责编制公司财务成本计划,筹集资金和监督资金的合理使用,减少资金占用。

2.2负责组织企业财务核算和成本控制,制定各项开支标准,厉行节约。2.3组织做好财务工作、经济核算工作和经济活动分析。

2.4每月向股东大会公布一次企业财务状况。

3.负责公司的劳动管理工作

3.1组织做好对公司员工的招聘、录用、考核、工资核定和管理工作,向公司提供合理的人力资源。

3.2做好公司的工资发放、劳动保险的办理等工作。

3.3做好劳保用品的发放、管理等工作。

4.负责公司后勤保障工作

4.1负责做好对内外的接待工作。

4.2负责组织公司材料、配件的采购供应和仓库管理工作。

4.3负责公司员工的生活福利、公司内的卫生、员工的劳动保护用品的发放工作。

B、营销部经理岗位责任制

1.负责进行市场调查,编制企业营销计划,并认真实施;

2.组织开展产品销售活动,完成公司销售任务;

3.负责签订销售合同并认真执行,做好货款回收工作;

4.负责向用户提供售前、售后技术服务,并做好售后服务监督检

查和信息反馈工作;

5.做好外埠销售网络的建设和指导工作,建立健全销售网络。

C、品质工程部经理岗位责任制

1.负责制定设备安装计划,组织做好安装工作;

2.负责组织技术开发工作;

3.负责公司安装工程和维保服务的质量管理、质量检查监督工作,并负责上级主管部门对本公司安装工程的验收工作;

4.负责组织售前、售后和安装调试过程中的技术支持工作;

5.负责全公司的安全生产工作;

6.负责组织安装维修人员的岗位技能培训和考核工作。

D、维保服务部经理岗位责任制

1.负责公司的全面维修保养工作和所有维保人员的管理工作;

2.负责组织为本公司售出产品和有偿服务的设备提供维修保养服务;

3.负责组织向用户提供应急召修服务。负责有关电梯大中修工作;

4.负责组织向用户提供正确使用和保养设备的培训服务;

5.负责组织搜集市场信息,做好用户抱怨的处理工作;

6.负责做好配件销售更换工作及配件更换确认单和维保确认单的收集、整理、和存档;

7.负责对维保工作进行检查、考核工作;

8.负责本公司新装电梯与安装队的交接及电梯年检等工作。

企业员工岗位责任制

A.办公室文员岗位责任制

1.根据综合部经理的安排,负责公司有关文件的起草工作;

2.做好会议记录,起草会议纪要、决定、决议等文件;

3.负责公司各类文件的打印工作;

4.负责公司的各类文件、资料的归档、管理工作;

5.负责接待工作,做好电话、传真、电子邮件等收发工作;

6. 负责公司的考勤工作;

7.负责员工的招聘及考核工作;

8.负责公司办公用品、印信的保管工作,并做好有关记录,认真履行签字手续;

9.负责办理劳动保险、代开发票、缴税等工作;

10.协助做好办公室卫生工作,接受并认真完成公司领导交办的其他临时性工作。

B.质量监督员岗位责任制

1.贯彻执行国家及行业的质量技术标准、规范,做好有关宣传指导工作;

2.对安装过程进行质量检查、检验及监督;

3.对维保服务进行检查和监督;

4.指导安装维修人员提高安装和服务质量,向顾客提供优质服务;

5.做好质量管理体系内审员工作;

6.指导安装队做好现场管理工作;

7.协助做好质量管理培训工作。

C.安全员岗位责任制

1.负责向员工宣传国家、地方及行业的安全法规;

2.组织员工学习公司有关安装操作规程,对员工安全作业进行培训和指导;

3.对安装维保作业现场进行安全检查和监督工作;

4.对员工作业使用劳动保护用品情况及执行安全操作规程情况进行检查监督,对违章作业的行为进行处罚;

D.安装队长(维修班长)岗位责任制

1.负责组织全队(班组)成员认真完成所承担的安装(维保)工作任务;

2.严格执行安装(维修)工艺和质量标准,保证安装(维修)工作质量;

3.认真做好安全教育工作,严格执行公司安全规定和操作规程,安全措施落实到人,严禁违章作业,坚决杜绝各种安全事故的发生;

4.加强现场管理工作,做到文明生产,杜绝损失浪费;

5.做好队(班组)成员的思想教育工作,搞好内部团结,抓好队伍建设。

E.安装工人岗位责任制

1.认真学习电梯设备的安装工艺技术和质量标准,不断提高安装技能;

2.严格执行安装工艺和质量标准,保质保量的完成安装作业任务;

3.严格执行安全操作规程,杜绝违章作业;

4.认真遵守公司的劳动纪律,不迟到,不早退,不旷工,工作时间不干私活;

5.讲文明,有礼貌,热爱集体,团结同事,工作认真负责,对顾客服务热情,做文明员工。

F.维保工人岗位责任制

1.认真学习电梯设备的维修工艺技术和质量标准,不断提高维修工作技能;

2.严格维修工艺和质量标准,完成任务;

3.认真填写维保工作记录;

4.认真做好应急招修工作;

5.严格执行安全操作规程,杜绝违章作业;

6.认真遵守公司的劳动纪律,不迟到,不早退,不旷工,工作时间不干私活;

7.讲文明,有礼貌,热爱集体,团结同事,工作认真负责,对顾客服务热情,做文明员工。

G.仓库保管员岗位责任制

1.熟悉仓库内的各种工具、配件、材料的型号、规格、性能、数量,合理摆放,建立账簿;

2.仓库物品出、入库要严格履行手续;

3.定期盘库,并做好清点记录;

4.向部门负责人提出合理的库存物品采购计划,保证备品备件的合理储备;

5.负责劳保用品的发放工作;

6.做好库房的卫生、防火、防盗工作,做好库房物品的保管工作,对因工作疏忽造成的损失承担赔偿责任。

电梯安全管理员岗位职责

电梯安全管理员岗位职责 1、熟悉并执行电梯有关的国家政策、法规,对公司所有电梯物业项目的电梯进行管理。 2、结合各电梯项目的实际情况,制定公司电梯相关管理制度,不断完善电梯的管理工作,检查和纠正电梯使用中的违章行为; 3、负责各电梯运行的日常巡查工作并做好记录; 4、制定和落实电梯的定期检验、维保计划; 5、检查电梯安全注意事项和警示标志,确保齐全清晰; 6、妥善保管电梯钥匙及其安全提示牌; 7、发现电梯运行事故隐患需要停止使用的,有权作出停止使用的决定,并且立即报告物业服务中心负责人; 8、接到故障报警后,立即赶赴现场,组织电梯维修作业人员实施救援; 9、实施对电梯安装、改造、维修和维保工作的监督,对维保单位的维保记录签字确认。 消防安全专员岗位职责 1、组织实施日常消防安全管理工作; 2、组织实施防火检查和火灾隐患整改工作; 3、负责项目服务中心消防设施、灭火器材和消防安全标志的保 养,安全通道的畅通; 4、负责应急预案制定、演习、培训工作;

5、负责各类重大敏感时段、特殊时期、政治敏感时期、大型活 动等时间节点、节假日前安全生产类的布置、检查工作; 6、负责项目服务中心的安全生产工作的检查、整改、汇总、反 馈及沟通; 7、负责安全生产相关的法律法规的收集、识别和转换工作; 8、负责安全生产相关计划、预算的拟定; 9、负责安全生产标准化体系相关的档案管理工作; 10、完成上级领导安排的其他工作任务。 2、物业公司消防专员岗位职责(九) 3、1、消防专员在总经理的领导下开展工作。 4、2、认真执行《中华人民共和国消防法》和《湖北省消防条例》 及其它有关消防法规,组织实施逐级防火责任制和岗位责任制,建立健全防火安全制度和安全操作规程。制定和实施本年度、阶段工作计划,并负责实施建立健全公司消防档案资料。领导全科同志履行防火科职责。 5、3、组织公司消防骨干开展政治、业务学习,提高消防骨干的 政策理论水平和业务技能,遵守公司内各项规章制度。 6、4、贯彻执行消防法和政府安全防火有关法规,负责落实三级 防火安全责任制,逐级签订防火责任书。 7、5、负责向全体公司员工和租户、客户进行消防法法规的宣传 教育,组织培训兼职消防干部和义务消防队,普及防火、灭火知识,使其具有自防、自救和扑救初级火灾的能力。

施工现场负责人岗位责任制(标准版)

施工现场负责人岗位责任制 (标准版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0889

施工现场负责人岗位责任制(标准版) 1、自觉遵守国家法律、法规及各项规章制度,维护本单位的利益,精心开展工作。 2、严格按施工要求工作,把好施工安全、质量关,确保所负责的工作范围生产安全、质量合格。 3、根据施工作业场所的实际情况,指导施工作业方案的研究确定,合理调整工地总体工作的环节及接续,使工地作业成绩有条不紊的顺利正常进行。 4、积极带领各作业生产人员认真工作,克服困难,为工地的事业出主意、想办法,尽心尽力地将各项工作细心周到的布置,使生产效益得到提高。 5、牢固树立安全第一的思想,保证施工地安全生产,发现对人员或机械有安全隐患时,有权停止、撤出人员和机械,并组织人员

进行处理,确认险情排除后,方可正常作业。 6、坚守工作岗位,坚守工作时间,协调解决生产过程中的各项问题。 7、加强团结、相互配合、共同协商,搞好全工地一盘棋工作,教育职工服从领导,遵守纪律,认真细致地完成生产任务。 8、深入生产现场,调查研究,科学管理,及时掌握施工场所的各项情况,合理布置生产进度。 9、发扬民主,群策群力,支持员工为工地施工献计献策,使本单位安全生产稳步推进。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

施工现场各岗位责任制全部

施工现场各岗位人员责任制 【公司分管经理岗位责任制】 1、贯彻执行国家及地方有关工程质量标准、安全生产法律法规及管理规定,参与制定本企业的各项规章制度、岗位责任制。 2、严格落实并检查各级安全生产、质量管理、文明施工规章制度、岗位责任制执行情况。 3、制定工程质量目标、安全生产目标、文明施工目标,督促有关职能部门制定实施措施,保证目标的实现。 4、督促各项目部做好工程开工前的各项准备工作,协助协调内、外部关系。 5、负责项目成本分析、控制,审核各项目部每月工程量报表。 6、督促各项目部做好开工前的各项技术及安全交底工作。 7、组织有关职能部门对职工定期进行技术、安全教育培训,协助项目部搞好新进工人的三级安全教育。 8、组织考核各项目部工程质量、安全生产、文明施工、经济效益等方面业绩。 9、完成领导交办的其它工作。 【项目经理岗位责任制】 1、项目经理必须持证上岗,是施工项目第一责任人,应是遵守职业道德规范、能遵守国家法令及各项政策的模范。 2、遵守工程所在地有关工程建设和城市建设管理的政策和法规,执行企业各项规章制度,严格履行工程承包合同,严格履行项目经理目标管理责任书。 3、组织及领导和实施工程组织设计、工程施工计划及技术、质

量、安全、工期、成本控制等各项管理措施,确保项目以上各项目标的实现。 4、协调协作单位之间的关系,及时解决施工中出现的问题,并对分包工程质量、安全、进度和文明施工进行监督、控制并承担第一责任。 5、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产素的使用计划,并通过签定各项合同以规范和约束各方行为,保证施工顺利进行。 6、根据公司质量方针和质量目标,运用全面质量管理方法,建立健全项目质量保证体系和质量信息反馈系统,积极推进现代化管理方法、手段和科学技术,依靠技术创新求得最佳效益 7、组织制定项目的各项规章制度,按照合同规定接受企业有关部门的监督,及时向级公司定期汇报。 8、建立项目核算制度,加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈,定期或不定期组织召开项目经济活动分析会,有效控制各项成本开支。正确处理国家、集体和个人之间的分配关系。 9、加强工程的统计工作和项目各类经济技术资料的管理,及时办理各种签证,积极向建设单位或其他单位办理经济索赔,及时总结项目施工组织与管理经验。 10、对工程项目产品质量和安全负直接责任,负责公司质量体系文件在项目上的落实,制定并落实质量奖惩办法,严格执行各项工程质量检验制度和验收制度,强化三检制。组织工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。 11、完成领导交办的其它工作。 【项目副经理岗位责任制】

电梯公司各部门岗位职责.

电梯公司岗位职责 1、总经理岗位职责(室内) (一)、执行国家各项政策和法律法规,组织制订企业中长期发展目标、规划和实施细则。 (二)、执行董事会决议,全面负责公司的经营管理,组织制订公司年度生产经营计划,根据市场的变化和公司情况,及时调整生产布局,确保经营管理目标的实现。 (三)、组织制订公司各项规章制度,落实部门岗位责任制,不断提高经营管理水平。 (四)、严格财务管理制度,做好生产经营成本核算工作,有效控制非生产性支出,降低经营管理成本。 (五)、加强生产经营管理,了解和掌握生产一线情况,保证生产产品质量,促进生产管理流程规范化。 (六)、做好公司部门管理人员编制核定,掌握员工的思想动态,提高员工的工作生活条件,充分调动广大员工的工作主动性、创造性,建立一支高效率的管理团队,创造最佳业绩,实现企业和社会效益的最大化。 (七)、定期向董事会汇报工作,接受监事会的咨询和监督,积极解决经营管理过程中存在的问题。 (八)、公司章程和董事会授予的其他职权,完成董事长交办的其他任务。 2、经营副总经理岗位职责(室内) (一)、协助总经理做好公司经营管理工作,在总经理外出期间经总经理授权处理公司日常事务。 (二)、加强生产经营管理,根据市场的形势变化和生产情况,及时调整生产布局,以最佳的策略应对市场变化,确保生产任务和销售任务的完成。 (三)、负责组织制定年度生产销售计划,各项指标符合企业实际。

(四)、加强经营管理成本核算的审核工作,降低生产成本,提高企业效益。 (五)、了解和掌握生产管理人员思想动态,对员工进行有计划培训和教育,不断提高员工的综合素质和生产技能,建设一支最佳经营管理团队。 (六)、主持每周经营管理工作例会,掌握公司经营情况,采纳合理化建议,及时解决经营管理过程中存在问题。 (七)、进行生产、销售形势的经济分析,提出下一步的整改措施并加以落实。 (八)、完成总经理交办的其他工作任务。 3、总工程师岗位职责(室内) (一)、全面负责公司产品技术管理工作,组织开展技术业务,产品技术协外的沟通、攻关,及时解决生产过程中的技术问题。 (二)、负责抓好技术质量总评审和新产品开发全面工作,主持公司技术设计、产品质量事故的评审和处理工作。协调生产制造部、供销部、工程部有关技术业务工作。 (三)、编制企业技术发展规划,制定年度技术工作计划。根据企业发展的需要,提升技术服务经济的效益性,组织开展企业工艺技术的规划制订和计划的实施工作。 (四)、负责电梯产品市场和技术调查,拟订新产品开发方案。负责组织新产品初步设计、技术设计、工作图设计、研究试验和鉴定,编制新产品鉴定技术文件并组织实施。 (五)、组织员工的技术培训,明确培训要求,不断提高员工的技术、技能水平,确保技术队伍适应生产的需求。 (六)、主持新产品开发所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作。 (七)、指导、审核项目总体设计方案,参加对各项目进行最后的质量评估。对潜在或具体的项目、用户进行跟踪,参与技术交流、重大项目商务谈判。 (八)、抓好新技术的开发工作,组织好科研攻关,在提高生产技术水平的

工程施工岗位责任制及规章制度大全一套

项目经理、项目副经理岗位责任制 一、负责领导和组织项目各项管理工作,对本项目的质量、安全、进度、成本进行全面控制。 二、严格执行项目经理负责制,按期或提前完成项目承包的各项指标,并对项目内部实施奖罚制。 三、健全项目经理内部体系,明确分工,严格管理,经常组织业务学习,提高项目成员的素质和水平,使各项工作逐步走向科学化管理、标准化管理。 四、坚决贯彻“施工生产,安全第一”、“百年大计,质量第一”的指导方针,执行国家施工验收规范,以及施工操作规程及技术标准,定期组织主持召开安全检查、质量评比会,检查事故隐患,消灭通病,不违章指挥。 五、定期召开生产会,讲评生产完成情况,安排下步生产计划,解决、调度、平衡生产各环节存在的各项问题,提高计划管理工作的严肃性。 六、督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全措施交底工作,从技术措施上确保工程质量和安全生产。

总工程师技术责任制 一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。 二、主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案,审批一般工程方案。 三、组织所属技术干部熟悉图纸,并将存在的问题列表送设计单位和建设单位,参与图纸会审。 四、组织制定保证工程质量、安全技术措施,并督促实施全面质量管理及重要项目的QC小组活动。 五、主持工程质量及安全检查,以预防为主,把各类事故消灭在萌芽状态,参与质量事故处理。 六、对施工中出现的质量通病,经质检部门核验后,提出处理方案,并按有关规定程序办理。 七、进行重要部位技术交底,处理技术核定文件。 八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容,负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。 九、组织对职工进行技术考核。 十、深入现场指导施工,督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决。 十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。 十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准,规范、规程和各项技术管理制度,审核合理化建议。

电梯岗位安全责任规章制度

电梯岗位安全责任制度 为加强电梯的安全管理,确保电梯的安全运行和职工人身安全,同时保证工程能顺利施工,特制定本责任制。 1、必须按规定接受“三级安全教育”或“复工、变换工种”安全教育。 2、从事电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训并考试合格,取得 操作证后,方能上岗操作。 3、在生产操作过程中严格遵守管理规定,操作规程和维修保养制度。 4、严禁违反安全规程。对于违反规定、规程的行为,操作者有权,有义务及 时制止或向有关部门反映。 5、禁止将电梯交给无证人员操作。 6、建立电梯工作日志,实行交班记录。 7、时刻注意安全生产,经常检查安全附件的灵敏性和可靠性:电梯出现异常, 电梯操作人员应及时通知主管部门或维修人员。 电梯维修人员基本要求 1、电梯维修人员必须身体健康,无心脏病、高血压、精神分裂症、耳聋眼 花、四肢残疾或低智能者等、 2、经过专业技术培训,考试合格并取得有关部门颁发的操作证书。

3、具有一点的电工、钳工操作技能及电子、电工微机理论知识,掌握交直 流电路的基本概念和交直流电动机的工作原理和运行特性。 4、了解变压器的结构,懂得变压器运行原理,掌握变压器的连接方法和运 行中的维修 5、掌握接地装置的安装。质量检验和进行维修。 6、了解常用低压电器的结构。原理,能排除低压电器故障。 7、掌握电气控制线路和电力拖动的基本环节,善于分析排除故障。 8、熟悉所负责管理的电梯电气线路,清楚元件代号的含义,电器安装位置,元 件工作性质,电路的运行状况,能迅速判断故障所在的位置,制定维修方案,排除电梯故障。 9、能熟练掌握使用百分表、塞尺、游标卡尺、万用表、钳形表、电流表、 兆欧表等专用量具和仪表。 10、具有与专职电梯司机相同的操纵技能。 11、掌握电梯∏常维修保养和修理计划的工作内容和工作方法。 12、熟练掌握急救方法和消防器材的使用方法。 电梯维修人员职责 1、电梯维修工必须严格遵守上下班制度,当班不得擅离职守。 2、搞好电梯投入运行前的检査工作,及时排除电梯出现的故障。

建筑工程岗位质量责任制

技术负责人质量责任制 1、负责工程项目的技术质量工作,对工程质量技术方面的责任,并协调项目经理搞好质量工作。 2、坚持全面质量管理的观点,认真执行企业的质量保证手册,发挥技术的先导作用,在施工工程中优化技术方案,努力提高工程质量。 3、负责施工组织设计的编制和贯彻落实工作,确定过程质量控制点,处理项目中发的技术质量问题。 4、积极应用新技术,新工艺,新材料,确保工程质量。 5、技术负责人应当参加设计图纸会审,制定施工方案,按照设计文件和技术标准组织施工,工程竣工后向建设单位提交竣工图。 6、施工中不得随意更改图纸,如有设计文件上的矛盾应同设计单位一起协商,并经设计单位同意后方可更改设计文件。 7、不得违反施工规范施工,必须认真按施工规范的技术要求控制质量关。 8、建设工程发生质量事故,施工单位提出处理质量事故的意见或方案,建设单位或监理单位会同设计或建设工程质量监督机构同意后才能实施。 责任人: 南昌市第二建筑工程公司 华洋新世界国际广场项目部 2012年3月22日

工程项目质量总承包负责制度 项目质量控制全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则,项目的质量目标管理是项目经理(管理)部管理人员依靠一致确认的共同目标,规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围,按照确定的标准或规定指导质量目标的实践。 1、项目经理要对项目内所有单位工程的质量负责,技术负责人要协助经理搞好质量工作:技术员要对其分管的单位工程质量负责:分包单位,班组要对分部分项工程工序质量负责:现场施工员,工长,质量检查员和关键工种工人须经过考核取得岗位证书后方可上岗:全体项目经理部成员必须按所在企业规定(包括国家、地方法规)对各自的工作质量负责。 2、实行总分包工程,分包单位要对分包工程的质量负责,总包单位对承包的全部工程质量负责。总包单位对分包单位进行详细的质量技术交底,分包单位要在施工前向总单位提为供详细的质量控制方案和方法,经总包单位审批通过后方能予以实施。 3、总承包单位应要求分包单位做好每道工序的质量自作,凡未经总包单位签证认可的分包单位不得进行下一道工序施工。 4、用于工程的建筑材料都必须有可靠的质保书或送试验室检验,并经试验室主任签字认可后,方可使用。对于外加工材料,分包单位应向总包单位事先报告加工单位,通过考察与调研确认其有可靠的质量技术能力,并对委托加工的半成品材料予以全过程动态控制,以确保外加工材料符合合同规定的质量要求。 5、总包单位必须对分部分项予以全过程全面检验,达不到合同规定的质量要求,必须进行返修。返修费用由分包单位承担,并在确保结构安全和满足使用功能条件下方能予以签证认可。 责任人: 南昌市第二建筑工程公司

电梯安全管理主要负责人岗位职责(2021)

We will conscientiously do a good job in labor protection, investigation of major safety hazards, fire rectification, training and prevention. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 电梯安全管理主要负责人岗位职 责(2021)

电梯安全管理主要负责人岗位职责(2021)导语:按照国家劳动保护、安全生产的方针、政策、法规和规定,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,服务大局,认真做好劳动保护、重大安全隐患排查、消防整改、培训预防等具体工作。 1、全面管理单位电梯安全运行管理和节能工作,建立健全电梯管理各项规章制度。 2、保证本单位电梯安全、节能必要的资源投入。 3、确定电梯安全管理人员和电梯日常维护保养人员。 4、配合做好每年一次的电梯年检工作和各项检查考核工作。 5、确定意外事件和事故的紧急救援小组成员,并报单位领导批准,成员应包括一名单位的行政领导。 6、拟定演习内容、时间、排险方法、急救预案并申报行政领导批准,每年至少组织一次应急演习,成员都必须参加。 7、负责组织意外事件和事故的紧急救援措施及紧急救援演习的实施。 8、规定人员培训的内容、方式,组织电梯安全管理和操作人员参加地方定期的培训。 9、在电梯定期检验有效期满前1个月向检验机构做好申请定期检

验工作。 10、做好电梯使用证的年审。 XX设计有限公司 Your Name Design Co., Ltd.

施工电梯司机安全生产责任制(正式)

施工电梯司机安全生产责任 制(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、必须按规定接受“三级安全教育”或 “复工、变换工种“安全教育。 2、从事电梯操作人员应经质量技术监督部 门进行安全培训并考试合格,取得操作证后, 方能上岗操作。 3、在生产操作过程中严格遵守管理规定、 操作规程和维修保养制度。 4、严禁违反安全规程。对于违反规定、规

程的行为,操作者有权、有义务及时制止或向有关部门反映。 5、禁止将电梯交给无证人员操作。 6、建立电梯工作日志,实行交接班记录。 7、时刻注意安全生产,经常检查安全附件的灵敏性和可靠性;电梯出现异常,电梯操作人员应及时通知主管部门或维修人员。 8、准时上班,未经同意不得私自离开工作岗位,上班时间禁干私活和看小说书。必须关好平台防护门及人货梯防护门方可开行。 9、操作规程人员应熟悉机械性能和安全规程,发现机械问题及时通知机修班绝对禁止违章作业,开机人员严格按照人货梯操作规程开机。 10、及时做好机械操作作日运行记录及机

械维修保养记录,平时做好机械保养工作。下班后应切断电源并及时上锁。 请在这里输入公司或组织的名字 Please enter the name of the company or organization here

建筑施工企业岗位责任制80468

建筑施工企业岗位责任制 一、各级领导岗位责任制 1、总经理岗位在责任制 (1)认真贯彻执行党和国家的各项路线、方针和政策;主持建筑施工企业全面工作;负责处理建筑施工企业的日常行政、人事、安全、生产管理等事务。 (2)严格执行国家政府职能部门制定的对建筑行业有关建筑施工工程作业方面的各项法规、决议和决定。 (3)加强对员工的安全、服务意识教育,牢固树立安全和文明生产观念。 (4)负责组织制定和审批公司各项管理制度、管理办法和各项作业流程,健全和完善企业各部门岗位职责。 (5)负责组织制定企业的发展规划、编报公司年度工作计划和工作总结,指挥、督促并检查下属各部门完成各项工作。 (6)负责确定企业部门的设置、定编、定员、定岗。 (7)对本企业各部门主管级(含)以上管理人员有任免权,并进行绩效考核,有权对考核结果进行处理。 (8)负责组织、领导本企业所有员工的业务、技能培训工作,提高员工的专业素质和工作绩效。 (9)负责贯彻实施质量管理体系文件内容,按要求做好相关工

作的落实与检查工作。 (10)负责审核企业资金使用、费用开支、财务预算方案。 (11)负责对企业各种生产、生活物资采购计划进行审核。 (12)负责组织、参与项目竞标工作;负责与各项目经理签订相关经理责任合同,并督促检查合同执行情况和施工完成情况。 (13)了解和掌握国家对建筑业有关的新政策、新举措和行业动态,注重科学管理,抓好质量安全工作,实行“经理负责制”,不断提高企业的经理效益和社会效益,扩大企业知名度。 (14)定期组织召开企业部门负责人工作例会,总结、研究企业现阶段生产、经营及管理情况。 2、副总经理岗位责任制 (1)协助、配合企业总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对总经理负责。 (2)协助总经理组织研究企业经营、市场开发方面的发展规划。 (3)组织拟报企业业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。 (4)组织编制并按时向总经理汇报;每月经营合同签订、履行情况及指标完成情况。 (5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 (6)组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。

施工现场六大员岗位责任制

施工现场六大员岗位责任制 施工员岗位职责 现场施工员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目施工负责人,是负责对工程项目进行全面管理的项目部重要管理人员。应保证工程的顺利完成,现场施工员岗位职责如下: 一、贯彻执行国家和上级主管部门关于建筑业的政策、法规、条例及公司有关规章制度。熟悉国家颁布的《建筑工程施工质量验收规范》和企业技术标准。负责本工程项目的施工质量,对工程技术质量、安全工作负责。 二、熟悉施工图纸,了解工程概况,绘制现场平面布置图,搞好现场布局。对设计要求、质量要求、具体作法要有清楚的了解和熟记,组织班组认真按图施工。 三、全面负责本工程施工项目的施工现场勘察、测量、施工组织和现场交通安全防护设置等具体工作,安排临时设施修筑等工程任务,对施工中的有关问题及时解决,向上报告并保证施工进度。 四、参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题,碰到大的技术问题负责与甲方和设计部门联系,妥善解决。坚持按图施工,分

项工程施工前,应写出书面技术交底。 五、参与班组技术交底、工程质量、安全生产交底、操作方法交底。严守施工操作规程,严抓质量,确保安全,负责对新工人上岗前培训,教育督促工人不违章作业。 六、编制单位工程生产计划。填写施工日志和隐蔽工程的验收记录,配合质检员整理技术资料和施工质量管理,按时下达各部件砼及砂浆的配合比。负责安排各分部分项的检测。 七、负责施工计划安排实施,根据总工期和总施工进度计划编制月或旬施工计划进度表,并组织安排相应施工班组根据计划施工,保证工程如期完成。 八、根据施工计划做好各施工班组的日常工作安排,提前做好劳动力动态表,合理安排劳动力资源,合理组织实施施工。 九、对原材料、设备、成品或半成品、安全防护用品等做好检测复试工作。质量低或不符合施工规范规定和设计要求的,有权禁止其在工程中使用。 十、按照安全操作规程规定和质量验收标准要求,组织班组开

施工企业岗位职责(全套)

岗位职责 总经理岗位职责 一、组织、领导公司各职能部门编制、制定公司发展规划、实施细则与具体工作案; 二、主持公司的全面工作,对生产经营、工程质量、财务状况、安全工作负责; 三、认真贯彻、执行公司各项工作决议; 四、建立统一、高效的组织管理体系; 五、建立企业激励机制,弘扬企业文化,为员工搭建施展才能的平台; 六、对全体员工进行考核工作,对职能负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评 定、考核; 七、建立系统、完善的质量管理体系,引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识; 八、接受员工所提出的各种合理化意见、建议。形成具有科学决策、管理等特点的现代化企业管理模 式。 副总经理岗位职责 一、负责公司日常管理工作,使公司管理逐步实现科学化、规化、制度化; 二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、负责公司工作决议事项的监督落实; 五、负责完成总经理交办的其它各项工作。 总工程师岗位职责 一、负责公司技术管理、生产经营、质量安全等工作。 二、协助总经理建立公司质量保证体系、安全生产体系、环境卫生保障体系等。 三、负责主持公司的技术管理工作,审批施工组织设计及相关技术性文件。 四、组织制定单位工程质量应达到的目标,制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审 核各分部、单位工程的质量控制措施。 五、审核、批准公司环境保护、职工身体健康、安全施工的技术文件,并监督其实施。 六、主持和审核招投标文件、合同管理工作。 七、对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核、参与员工的业绩评定。 八、审核公司技术质量、生产经营发展规划,协助总经理制定、实施年度工作目标。 办公室主任岗位职责 一、主持办公室日常工作,及时与有关领导及各部门协调工作,完成领导交办的其他事宜,当好领导 参谋; 二、综合各单位和部门情况,及时汇报给有关领导,以便领导决策与管理; 三、检查后勤水、暖、电和门卫车辆管理,卫生清扫等杂务; 四、做好文件的起草、印发、归档的审核工作,做好来文、发文登记; 五、做好办公用品的管理工作; 六、做好对外接待工作; 七、做好公司的有关会议筹备,会议后勤、会议纪要等工作。 八、负责对外联络工作。 技术部经理岗位职责 一、认真贯彻执行和上级颁发的规、规程、标准等有关技术文件和规定。

电梯岗位安全责任制度

电梯岗位安全责任制度 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020

电梯岗位安全责任制度 为加强电梯的安全管理,确保电梯的安全运行和职工人身安全,同时保证工程能顺利施工,特制定本责任制。 1、必须按规定接受“三级安全教育”或“复工、变换工种”安全 教育。 2、从事电梯操作人员应经质量技术监督部门进行安全培训并考试 合格,取得操作证后,方能上岗操作。 3、在生产操作过程中严格遵守管理规定,操作规程和维修保养制 度。 4、严禁违反安全规程。对于违反规定、规程的行为,操作者有 权,有义务及时制止或向有关部门反映。 5、禁止将电梯交给无证人员操作。 6、建立电梯工作日志,实行交班记录。 7、时刻注意安全生产,经常检查安全附件的灵敏性和可靠性:电 梯出现异常,电梯操作人员应及时通知主管部门或维修人员。 电梯维修人员基本要求 1、电梯维修人员必须身体健康,无心脏病、高血压、精神分裂 症、耳聋眼花、四肢残疾或低智能者等、 2、经过专业技术培训,考试合格并取得有关部门颁发的操作证 书。

3、具有一点的电工、钳工操作技能及电子、电工微机理论知 识,掌握交直流电路的基本概念和交直流电动机的工作原理和运行特性。 4、了解变压器的结构,懂得变压器运行原理,掌握变压器的连 接方法和运行中的维修 5、掌握接地装置的安装。质量检验和进行维修。 6、了解常用低压电器的结构。原理,能排除低压电器故障。 7、掌握电气控制线路和电力拖动的基本环节,善于分析排除故 障。 8、熟悉所负责管理的电梯电气线路,清楚元件代号的含义,电器 安装位置,元件工作性质,电路的运行状况,能迅速判断故障所在的位置,制定维修方案,排除电梯故障。 9、能熟练掌握使用百分表、塞尺、游标卡尺、万用表、钳形 表、电流表、兆欧表等专用量具和仪表。 10、具有与专职电梯司机相同的操纵技能。 11、掌握电梯∏常维修保养和修理计划的工作内容和工作方法。 12、熟练掌握急救方法和消防器材的使用方法。 电梯维修人员职责 1、电梯维修工必须严格遵守上下班制度,当班不得擅离职守。

施工电梯安全责任书

施工电梯安全责任书 篇一:施工电梯司机岗位责任书 施工电梯司机安全责任书 为保护项目部财产和员工人身安全,杜绝安全事故发生,将管理制度、工作责任落实到具体责任人,根据国家法律、法规,结合项目部实际情况,将制定本责任书。 1、电梯司机要经过行业主管部门培训考核合格后方可上岗作业。操作证复印件公示在驾驶室内。 2、司机禁止将电梯交给无证人员操作,一经发现,罚款200元/次。 3、司机离开操作岗位必须关闭电锁,锁闭外笼门,发现电梯司机离开岗位未关闭电锁,锁闭外笼门对电梯司机罚款50元。 4、电梯使用中电梯楼层安全门由电梯司机负责开启和关闭,发现电梯楼层门和安全门未关闭并插好插销罚款20元/层。 5、电梯运行时间内,当班司机严禁做与本职无关的事情。 6、日常应保持梯笼、围笼内的清洁卫生,垃圾、尘土必须清除。 7、每天开电梯前,司机要先试运行,确认无异常后方可运送乘客。 8、坚持填写交接班记录和电梯维修记录,参与保养和维修。 9、电梯一次准乘重量按照说明书要求,不允许超载运行。 10、电梯停运后要检查笼门是否关好并上锁,电源是否关闭掉。本责任书一式两份,项目部一份,电梯司机一份。

项目部代表:电梯司机:日期:日期: 篇二:施工电梯操作安全责任书 施工电梯操作安全责任书甲方:克州第一建筑安装工程有限责任公司乙方工程名称: 1、施工电梯安装完毕后,必须先进行自检,自检合格后,报州特种设备检验所进行检验,检验合格后方可使用。未经检验合格的施工电梯严禁使用。 2、施工电梯必须由有操作证的专人操作。将操作证的复印件粘贴于操作间。 3、施工电梯未经检验合格使用的,罚项目经理10000元,并停工整改。 4、施工电梯未由有操作证的专人操作的,发现一次罚项目经理2000元。发现两次的,罚5000元并停工整改。 克州第一建筑安装工程有限责任公司 负责人: 项目部 负责人: 篇三:施工电梯司机操作责任书 施工电梯司机操作责任书 1)、电梯司机必须经专门安全技术培训,考试合格,持证上岗。必须每天做好交接班记录和维修保养记录 2)、施工电梯每班首次运行

(岗位职责)2020年企业各人员岗位责任制

企业法人安全生产责任制 一、企业经理是安全生产的第一责任人,负责贯彻执行党和国家有关安全生产和方针、法规、操作规程、编制和制订有关安全技术措施计划,消除事故隐患及粉尘毒害,负责和督促安全生产措施计划的落实。 二、督促所属单位贯彻执行安全生产责任制的各种安全制度。每年必须进行一至二次安全生产政策、法规教育。 三、在发生重大事故同时,要亲自组织有关人员,按照“四不放过”的原则。 四、每年至少召开二次安全生产工作会议,总结经验教训、表彰先进,分析事故规律、制订防范措施、研究解决安全生产中的问题。 五、注重对安全生产的投入,随时直接组织安全生产工作,处理好安全生产与经营活动的关系。 项目工程师技术员责任制

一、协助项目经理科学合理地组织施工生产活动,对工程技术质量管理全面负责。 二、负责技术进步和“QC”小组工作的开展,组织项目部的技术培训工作,贯彻实施各项技术标准、规程、质量标准等。 三、负责制定提高工程质量和安全技术措施,编制工程质量计划,检查落实和解决施工中出现的技术问题。 四、负责编制单位工程施工组织设计、月、季施工生产计划,做好劳力、机械、材料的平衡工作。 五、参与图纸会审,检查技术、质量保证措施的执行情况,制定施工中出现不合格品的纠正措施及成品保护措施。 六、负责落实本岗位的职责,对所分管的质量体系要素的有效实施负责。 七、完成项目交办的其它工作。 项目经理岗位责任制 一、项目经理对所管工程负直接安全责任,应针对工程特点制定相应的安全技术措施,进行安全技术交底。 二、对现场搭设脚手架、施工用电、塔吊、施工机具的安全防护装置要组织验收,合格后方可使用。 三、认真执行国家有关规范、规程,指导施工作业,不违章指挥。 四、制定、落实各工种、各岗位安全操作规程,组织工人认真学习,教育工人不违章作业。 五、坚持每天对项目工地进行安全检查,对查出的隐患要及时排除,对违章作业坚决制止。

施工单位岗位责任制标准版本

文件编号:RHD-QB-K6042 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 施工单位岗位责任制标 准版本

施工单位岗位责任制标准版本 操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、施工单位必须按资质、营业执照确定的业务范围参加投标,承揽工程施工任务,并接受质量监督机构对其资质和质量保证体系的监督检查。 施工单位不得以其他施工单位的名义承揽工程,不得允许其他单位或者个人以本单位的名义承揽工程;不得转包或者违法分包。 二、施工单位必须依据有关矿井工程建设的法律、法规、规章、技术标准和规范的规定,按照设计文件、施工合同和施工工艺要求组织施工。对其施工的工程质量终身负责。 施工单位不得擅自修改工程设计,不得偷工减

料。 三、施工单位应严格按照与建设单位签订的合同认真履约,合同中规定的管理人员、技术人员及机械设备必须按要求及时足额到位,未经监理及建设单位批准,不得擅自更换或减少。质保体系人员必须保持相对稳定,未经同意不得更换。 施工单位质检人员必须与生产人员分开,不得兼职。质检人员应做到岗位分工明确,质量责任落实。 施工单位应建立工地试验室,其人员资质及设备种类、数量、质量必须满足合同要求及工程建设需要,并应获得相应资质认定。 四、施工单位必须按照矿井工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对工程材料、构配件、半成品和设备进行质量检验,检验应当书面记录、专人签字,未经检验或检验不合格的不得使用。

电梯公司各部门职责

总经理岗位责任制 1、对企业质量方针和重大质量问题作出决策并下达指令,对由于未及时处理或处理不当使企业遭受损失负责。 2、主持本公司的生产经营管理工作,对本公司生产经营活动、安全保证工作负全面责任; 3、主管本公司物资的采购供应工作和产品的营销工作; 4、负责组织以下活动来实现建立、实施和改进质量保证体系的承诺:向公司全体员工传达 满足顾客和法规要求的重要性;制定质量方针和安全方针;定期主持管理评审;确保可获得必要的资源. 5、决定公司管理组织架构,决定公司管理、技术人员的聘用与辞退,负责规定各职能部门和高层管理人员的职责、权限及其相互关系,并确保在不同的层次和职能之间建立适宜的沟通过程,以就管理体系过程的有效性进行沟通; 6、建立和批准公司规章制度和财务管理制度; 7、负责直接领导技术负责人、各部门部长的工作以及财务工作。 8、企业的安全第一责任人,对企业的安全负责。

质量保证工程师岗位责任制 1、协助总经理按照TSG Z0004标准要求策划和建立质量、安全保证体系,并负责质量保证体系实施、保持和持续改进的管理; 2、负责组织质量保证体系内部审核工作,并随时向总经理报告质量安全管理体系运行情况, 提出改进措施; 3、负责质量、安全管理体系运行过程和内部沟通、协调,确保质量方针的贯彻、质量安全 目标的实现; 4、为总经理主持管理评审做好评审输入资源的准备,并对管理评审和内部审核中提出的改 进措施负责组织实施; 5、就质量保证体系有关事宜负责与外界(供方、顾客和认证机构)的沟通和联络。

技术负责人岗位责任制 1、技术负责人要全面负责本公司的技术工作,直接向总经理负责。 2、技术负责人要严格执行国家技监局的《特种设备质量监督与安全监察规定》及本行业对 电梯生产、安装维保的各项技术操作规程,认真审核并批准本公司的技术文件和各种技术操作规程。 3、技术负责人要及时掌握国家技监部门及本行业最新的技术标准及操作规程,及时更换旧 的标准及规范。 4、技术负责人对安装和施工编制的工艺要时行认真的审核,做到安装和施工工艺齐全、文 字清晰、图形清晰、要有编制人、审核人、批准人的签名,应以企业文件的形式正式颁布实施。 5、技术负责人要经常协调工程部、质量安全部的技术人员,经常检查各生产现场和安装(维 保)队执行工艺是否正确,工艺图纸内容是否齐全、发现问题及时纠正。 6、技术负责人要经常组织各部门技术人员进行技术学习和技术培训工作。 7、技术负责人平时要注意学习和掌握新梯种行业的新技术,当好技术学习的领导人。 8、技术负责人要参与现场施工的安全管理工作,审核技术文件时要把好安全质量关,做到 技术正确、质量第一、安全第一。 9、负责制订领取生产、安装、改造、维修生产许可证及其他认证的技术资料收集整理归档 工作。

电梯工程公司部门和岗位职责

电梯工程公司部门和岗位职责 一、工程部职责 1、组织实施公司电梯的安装、大修、维修、日常保养施工和急修服务。 2、负责施工过程的安全生产工作。 3、负责施工过程的质量控制工作以及对不合格项的整改工作。 4、负责施工过程中产品的保护及需追溯性标识的保护。 5、负责真实、正确、准确、及时地填写施工过程记录,并及时缴档。 6、负责施工设备、仪器及工具的管理及维护保养工作。 7、负责施工现场的消防、防盗、文明及卫生。 8、负责组织本部门对内审中的不符合项采取纠正措施,实施纠正。 9、负责对维保记录用户反馈单、用户信息的收集、确保使其符合国家规定。 10、参与合同评审。组织对供方的生产能力和质保能力的评价。 10、参与不合格品的控制,和对供方生产能力的评价。 11、完成公司领导交办的其他任务。 九、技术部经理(技术负责人)职责 1、在公司总经理的领导下主持技术部日常工作。 2、负责传达贯彻执行国家有关电梯技术标准、质量法规、检验规程。 3、组织编制公司施工方案、作业文件、操作规程、质量记录等技术文件。 4、负责组织开展职工技术培训、质量教育,不断提高职工的技术素质和质量意识。 5、负责组织先进施工技术、维保方法的应用推广工作,推动公司技术进步。 6、组织开展电梯安装维修质量分析活动,及时采取纠正和预防措施,不断提高电梯安装维保质量。 7、负责解决电梯施工、维保中出现的重大技术问题。 8、负责审批(或审核)技术文件和自检报告。 9、负责一般事故原因的调查,参与和协助重大事故原因的调查。 10、协助总经理组织管理评审,确保技术受控文件的正确有效。 11、参与质量保证体系内审、合同技术评审、合格供方技术能力的评价工作。 12、负责组织公司对各部门的考核工作,负责对本室员工的考评。 13、完成公司领导交办的其他任务。 二、工程部经理职责 1、在公司总经理的领导下主持工程部日常工作。 2、具体负责安装分部工作。做好电梯安装的开工准备(井道勘测、安装告知、开箱检查)、过程监督(施工安全及质量督查)、安装验收(公司自检、申报验收、实施验收、整改反馈)、移交用户、移交保养。 3、负责电梯安装台帐的建立工作,确保一机一档,并在验收合格15个工作日内交办公室存档。 4、具体负责电梯安装班组工作、验收配合人员的安排(检验人员接送由办公室负责),对因安排不当造成的投诉问题负责。 5、自觉接受和配合上级、公司、工程部的检查。负责对安装班组及人员工作的考核,对安装班组及人员的工作质量提出奖惩建议。 6、负责检查督促安装班组及有关人员在规定的整改期届满前完成整改工作,及时将安装验收合格的电梯移交给维保组。 7、分管维保分部工作,对维保工作负领导、检查、协调之责。 8、负责组织部门内法律法规、安全生产、专业知识的学习及技术练兵活动。

工程施工企业岗位责任制(定稿)

拌和站操作手职责 拌和站操作手在站长的领导下工作,负责本站拌和站的操作、维修、保养,对本站负一切技术、质量等责任。 一、必须加强学习,熟练掌握机器,微机的操作技术,保证拌和站正常工作,保证质量、产量。 二、负责对拌和站设备进行日常检查、维护、保养工作,配合维修人员保养检修设备。合理安排时间进行维修和保养,以保证拌和能正常运转。 三、操作手必须遵循操作规程,做好开机前的各项准备工作,确保安全生产。 四、负责拌合机运转记录的填写,做好交接班工作并做好记录。 五、严格按着配比通知单要求进行配料、拌和,拌和混合料必须达到规定时间,严格控制材料配合比,保证拌和物质量。 六、值班期间保证电话、对讲机通讯畅通,通话时应语言规范、文明礼貌,不得带有情绪,不得用电话、对讲机进行私聊。 七、禁止非工作人员进入拌和楼操作室及不安全区域,禁止用计算机干拌和以外的事情,对违反规定者和质量问题经经理办公室研究,将对拌和手给予罚

拌和站站长职责 一、拌合站站长负责领导管理拌合站的全面工作,在拌合站范围内所出现的一切质量行政责任事故,由站长负一切责任。 二、拌合站的人员、机械设备要有明确的分工,实行定人、定位、定设备、定人管理。整个拌合机械维修与保养要严格按计划实施,保证机械设备完好率,达到每日拌合量的要求。 三、必须严格按操作规范进行,做到开机前先检查人员到位情况和拌合机的大概运转情况后,方可开机,如有违反操作规程者必须严处。四、拌合的各种材料要严格按实验室给的配比配料拌合。配比不得随意漏项或更改,有什么情况要及时与试验室取得联系,便于指导拌合,保证拌合时间,确保拌合质量。 五、关心本站人员的生活、工作和思想情况,调动人员的积极性,共同完成生产任务。 六、负责拌合站内的文明施工工作,保证拌合站内干净整洁,原材料堆放规范,标示清楚。 七、负责拌合站设备及生产的管理,对设备的故障、运行有完整的记录,及时向公司上报。 八、负责拌合站质量、安全、消防管理工作。 九、对拌合出的混合料有质量间题,按材料损失量和人工机械成本费,经经理办公会研究对当机人员和站长给予罚款。

工程施工岗位责任制及规章制度

工程施工岗位责任制及规章制度

项目经理、项目副经理岗位责任制 一、负责领导和组织项目各项管理工作,对本项目的质量、安全、进度、成本进行全面控制。 二、严格执行项目经理负责制,按期或提前完成项目承包的各项指标,并对项目内部实施奖罚制。 三、健全项目经理内部体系,明确分工,严格管理,经常组织业务学习,提高项目成员的素质和水平,使各项工作逐步走向科学化管理、标准化管理。 四、坚决贯彻“施工生产,安全第一”、“百年大计,质量第一”的指导方针,执行国家施工验收规范,以及施工操作规程及技术标准,定期组织主持召开安全检查、质量评比会,检查事故隐患,消灭通病,不违章指挥。 五、定期召开生产会,讲评生产完成情况,安排下步生产计划,解决、调度、平衡生产各环节存在的各项问题,提高计划管理工作的严肃性。 六、督促参与编制施工组织设计及分部分项工程技术方案和技术安全措施交底工作,从技术措施上确保工程质量和安全生产。

总工程师技术责任制 一、组织贯彻执行国家有关技术政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、规定及各项技术管理制度。 二、主持编制施工组织设计及重要工程的施工方案,审批一般工程方案。 三、组织所属技术干部熟悉图纸,并将存在的问题列表送设计单位和建设单位,参与图纸会审。 四、组织制定保证工程质量、安全技术措施,并督促实施全面质量管理及重要项目的QC小组活动。 五、主持工程质量及安全检查,以预防为主,把各类事故消灭在萌芽状态,参与质量事故处理。 六、对施工中出现的质量通病,经质检部门核验后,提出处理方案,并按有关规定程序办理。 七、进行重要部位技术交底,处理技术核定文件。 八、认真贯彻落实施工组织设计中的有关内容,负责对新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。 九、组织对职工进行技术考核。 十、深入现场指导施工,督促施工队技术负责人或施工员遵守规范、规程和按图施工,发现问题及时解决。 十一、组织和参与分部工程及单位工程质量评定和竣工验收。 十二、组织有关技术人员学习有关法规、标准,规范、规程和各项技术管理制度,审核合理化建议。

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