公司创新提案管理方案.doc

公司创新提案管理方案-1
公司创新提案管理办法（试行）
一、目的
为了激发员工工作热情和创新精神，为员工提供发挥潜能、参与管理、创造价值的平台，建立“只要用心，就有收获”的激励机制，全面提高公司的服务能力、管理水平和工作效率，现制定创新提案管理办法并自公告之日试行。

二、范围及定义：
本办法适用于*****所有员工。

创新提案指：创新项目及实施方案、持续改进方案、合理化建议的总称。

三、提案评审委员会
1.公司成立提案评审委员会，并由行政部负责日常的运行。

2.委员由各部门负责人组成。

3.提案评审委员会的工作职能包括：
A.有关创新、提案制度的研究改进事项；
B.员工提案件的审议事项（审查核定提交的提案表及评分表）；
C.员工提案件评审标准的研订事项；
D.提案件奖金金额的研议事项；
E.审查和监督重大提案的实施；
E.提案件实施成果的检讨事项；
F.总结、评估提案活动；
G.其他与创新、提案相关的事项。

4.提案评审委员会属执行总经理直接领导。

四、提案等级及范围：
一级提案：创新型提案
1、创新型提案必须先申报核准，并附有专门的创新项目实施方案及评估报告，其实施结果或效果能给公司创造较大的直接经济效益。

2、一级提案奖励最低不得少于1000元，最高不超过10000元，并附带精神奖励。

二级提案：改进型提案
1、改进型提案必须经过申报、审订、实施、评审等过程，其实施结果应较大地提高工作效率或带来较大的经济利益。

2、二级提案奖励最低不得少于500元，最高不得超过1000元，或附带精神奖励。

三级提案：建议型提案
1、建议型提案应填写《创新提案申请表》，全面、准确、客观地提出有利于公司经营管理
和发展稳定的合理化建议，经评审后可给予物质或精神奖励。

2、三级提案奖励最低不少于100元，最高不超过500元，或单项给予精神奖励。

五、提案评审周期：
1.所有提案每月评审一次。

2.所有参与约评审的提案须于下月的第一个周一交于行政部。

3.逾期提交的提案一律计入下月。

七、提案提交及执行：
1. 所有方案有行政部统一管理、审核，初审合格的方案，并填写“创新提案申报表”送至提案委员
会审核；经提案委员会审核通过后，交至执行总经理核准。

2.核准后，由行政部将方案交给相应部门执行。

九、奖励
批准通过的提案，人力资源部拟订奖励方案，报总经理核准
本方案最终解释权归行政部所有，自发布即日起开始生效。

***** 2013/6/21 附表：
提案表。