员工素质培训ppt课件

员工品格、团队合作和员工精 神
——员工提升素质培训课程
主讲人：
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你在为谁而工作
• “我只拿这些钱，凭什么去做那么多工作”
• “我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交 换而已。”
• 我只要对得起这份薪水就行，多一点我都不干。
• 工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了
• 对于“你在为谁而工作”这个问题的正确回答，
• 为此，我们每位员工都应树立正确的职业观，
明确工作目标，为自己工作，我们必须比别人
付出更多，才能比别人拥有更多，获取更多回
报。为自己工作，遵规守制，按章操作，保证
自己事业的健康快速发展，体现个人价值最大 化。
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工作之美
• 为什么工作不能够是我们生命中美好的事情？为什么 我们把工作看成是一件不得不做的事情，而未能珍惜 和赞美它？为什么工作不能够成为人们终其一生发展 道德与价值观、表现人文情怀与艺术的基石？为什么 人们不能从工作中体会事物设计的美、感受过程的美， 并试着欣赏可持之恒久的价值的美？我相信这些都是 工作本身就具有的。
• “今天工作不努力，明天努力找工作”，在就业竞争激烈的今天，
对于我们每位职工都是一个深刻的提醒。工作机会来之不易，不
珍惜工作，不努力工作，而只知道抱怨，迟早会放逐到被遗忘的
角落。只有对自己的工作充满热情，才能把工作做到最好；不管
领导在不在，不管检查不检查，都要努力做好自己的本职工作；
分配什么工作，就竭尽全力做好；哪里需要就去哪里，不计得失、
• 忠心耿耿维护公司的利益。维护公司利益，也就是维 护自己的利益，无论你身处什么样的企业中，作为员 工你都有义务对企业所做的决定提出自己真实的想法， 一个人无论处于什么样的级别，当他能够站在整个公 司利益的角度，大胆提出自己的想法，那么他的勇气 和忠诚就是令人钦佩的。没有人会嘲笑一个为企业利 益着想的人。而且，你的老板会为你的忠诚感到骄傲。
• 3.企业的人力资源管理制度
•
人力资源管理是每个企业必修的一门重要课程，
如何安排员工在合适的岗位上工作，激励员工，培训
和考察员工等，都会在一定程度上影响员工忠诚度。
• 4.培训机会和晋升空间
现，所以要保持经济的工作态度，消极的思想会让你
看不到自己的潜力，会让你失去前进的动力和信心， 也达不到自我实现的最高境界。
• 为自己工作，才能获得更多。工作的过程是奉献，最
终目的却是索取和获得。向工作要效益，其实是向自
己要效益，向自己索取回报。是的，我们在工作的过
程中，习惯性的想法是“领导的安排”、“为了公
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员工品格之一 忠诚
• 职位越重要，越要维护公司的利益。如果你身居高位， 则一定要把公司的利益放在首位，却不可因为贪婪而 出卖公司。
• 在诱惑面前经得住考验。在这个社会里充满了各种诱 惑，好工作、高工资、广阔的发展前景，说不定什么 时候就可能掉进陷阱。诱惑可以让一个人背叛自己信 守的道德、情感和原则，难能可贵的是，在诱惑面前， 能够不盲目跳槽，明白坚持和忠诚是最好的工作机遇， 以牺牲眼前的小利益换取未来的大机会，最终会取得 职场成功。！
司”、“为了集体”，其实最终的目的是为了自己，
更好地工作是为了自己能获得更多。多劳多得、不劳
无获是最好的注解。明白了这一点，我们就能以愉快
的心情工作，享受工作的快乐，提高工作效率，最终
获得更多。
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为自己工作，打造职业生涯
• 为自己工作，打造职业生涯。职务的升迁、俸 禄的提高是对工作成绩的认可与奖励；过硬的 技术、精通的业务是在工作中历练的结果…… 是工作，使我们生活的更充实；是工作，让我 们生活的更幸福。为自己工作，才能尽心工作， 做好工作，才能完善提高自我，干出成绩，赢 得领导及同事的肯定，奠定基础，打造自身职 业生涯的辉煌。
不求回报。同时，在工作过程中，不但要有足够的责任心、爱心
和奉献精神，还必须要有不怕苦，不怕累的吃苦精神，时刻做好
为工作吃苦耐劳的准备。既然为了自己的工作，就要努力加实干，
干出个样子来，不要去管别人说什么。
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比能力更重要的品格之一忠诚
• 忠诚。单位可能开除有能力的员工，但对一个忠心耿 耿的人，不会有任何领导轻易愿意让他（她）走，忠 诚是评价一个员工是否具有员工，哪怕 其能力在某些方面稍微欠缺一些。一个员工固然需要 精明能干，但再有能力的员工，如不以公司利益为重， 不能算是一个合格的员工。
因素之一获得了最高认可率，回收的有效问卷中有76
％认为企业的发展潜力是影响员工忠诚度的因素。马
斯洛需要层次理论指出，人的低层次需要满足以后，
就不再是一种激励力量。员工基本的物质生活需要满
足以后，他们就会更加注重自己发展性需要的满足。
故其对企业的发展尤为看重，并渴望自己能与企业共
同发展，实现双赢。
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员工忠诚度的影响因素
• 只有在追求自我实现的时候，人才会迸发出持 久强大的热情。一个人做他适宜且喜欢的工作， 在工作中发挥最大的才华、能力和潜在素质， 不断自我创造和发展，他就满足了自我实现的 需要，有自我实现动力的人，往往会把工作当 作一种创造性的劳动，竭尽全力去做好它。
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自我实现的工作理念
• 相比那些被薪水所驱动的前行者而言，应当牢记：金 钱只不过是许多报酬中的一种，你所追求的是自我实
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员工忠诚度的影响因素
• 1.工资福利制度
•
薪酬和福利在员工的心目中是影响其忠诚度的一
大重要因素。“金钱决不是最重要的，但无疑是很重
要的”，无论是企业忠诚度还是职业忠诚度都是建立
在物质基础上的，良好的薪酬制度，保证了员工基本
的物质需要，才会有良好的职业忠诚度、企业忠诚度。
• 2.企业的发展潜力
•
据专家调查,企业发展潜力作为影响员工忠诚度的
有助于我们解除困惑，调整心态，只有抱着为
自己工作的心态，承认为他人工作的同时，也
是在为自己工作这个人生理念，才能心平气和
地将手中的事情做好，才能最终获得丰厚的物
质报酬。
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工作是人们要用生命去做的事
• 一个人对工作的态度是他志向的表示。所以， 工作是一个施展自己才能的舞台。除了工作， 没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表 达自我的机会，以及如此强的个人使命感和一 直活的理由。工作的质量往往决定生活的质量。