家校合作的策略研究课题
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《家校合作的战略研究》课题设计计划
令狐采学
铜仁市思南县第二小学田儒翠
一、研究布景
对现代家校合作中呈现的新矛盾的认识使然。家校合作是提高教育有效性的基本途径。受社会开放、市场化趋势及教育自身变革等因素的影响,以后的家校关系更显庞杂化,家校合作呈现了多种新矛盾:由于家长认识到接受良好的教育是介入未来竞争的重要条件,所以不竭抬高对子女的期望值;家庭的教育责任不竭淡化,许多家庭将子女的教育责任一股脑儿推向学校,仅将自己定位于子女衣食住行的供应者、教育用度的承担者、学校教育的评价者或指责者的角色。学校受到来自社会、家庭及自身成长的多重压力,其责任被过度强化,“教育者替代怙恃的关系”变得更为明显;同时因学生“不合矩”的表示、学业成果不良、教育难度增加及教育效果欠安,学校容易将责任归咎于家庭。
对家校合作重要性的共识使然。家校合作是现今学校教育变革的一个世界性的研究课题。
近年来,美国为研究解决公立学校的危机问题,把家校合作作为教育研究和学校研究的主题;英国、德国、法国、芬兰和挪威等欧洲国家,也将家校合作作为教改的重要组成部分。国内就启动了家校合作方面的研究,北京市东城区什锦花园小学《关于家校合
作战略的实践与研究陈述》中让就我们分享了不合年级家校合作的特点以及合作、沟通的几种基本形式。
对我校家校合作现状的反思使然。我校举办的家长培训、家长会展示活动、开放日活动等一系列家校活动,因为有设计、有意义、有品位获得了家长的普遍认可,家长介入其中生动感受学校教育,充分了解孩子在校状态。但就现代家校合作角度来看,我们只是注意到了单向交流,或向家长展示、或向家长提出配合要求,还缺乏全面的合作意识,没有最年夜限度地激发家长的介入热情,错失了许多良好的家长教育资源。其次,有一部分炊庭对孩子教育问题有着深刻的认识,这类家庭的家长对孩子抚养有着一定的研究和规划,他们摒弃以往纯真的配合、主动的局面,期望能与学校就教育思想告竣共识,教育方法协调一致。
基于这样的布景,开展提高家校合作实效的战略研究,显得很有意义。
二、研究的基本思路
本研究采取实践研究法,首先对家长资源进调查阐发,建立家长资源库,然后探究有效的家校合作途径。实践过程中重视教育资源的阐发、重组与整合。在充分调用政府、社会给学校的教育资源时,充分挖掘家长中的人力资源和教育资源,建立家长资源库,并根据学校实际主动整合开发成“家长课程”;建议合作方法的灵动与多元,尽可能扭转教师唱“独角戏”的局面,最年夜水平实现家庭与学校的互动,家庭与学生的互动,家庭与家庭间的同伴互助;
注重教育影响的实效与长效,一切合作活动避免形式主义,追求本真,真正为学生健康生长办事。
三、研究的预期目标
本课题的研究预期达到以下三方面的目标:
1、通过研究,整合各方教育资源,开发一系列有意义的“家长课程”。
2、通过研究,提升家长和教师的教育理念。
3、通过研究,立异家校合作的模式,形成学生健康生长的立体育人环境。
四、研究的内容
围绕上述的研究思路和目标,在研究实践上,我们主要开展下列研究:
(一)建立有效的家长资源库的研究。
家长作为一种教育资源,在人的一生中具有不成取代的影响作用。作为一种有益的教育介入和教育影响的力量,家长介入的形式是多种多样的,可以主动介入或介入学校民主化的管理,阐扬需要的监督作用,也可以充分阐扬自己的特长,利用岗位资源、人力资源介入到学生的教育教学活动中。我们的研究工作之一就是在家长群体和社会共建单位中开展走访、调查等互动活动,了解收集、挖掘开发、整合梳理有效育人资源,然后分类架构家长资源库。(二)开产生动的“家长课程”的研究。
家长走进学校,展现自己的专长当回老师,对学生、家长和老师三方都有利。由于家长的专业布景、兴趣快乐喜爱、生活方法
不尽相同,所以他们讲授的课程更多弥补了学校教育所不克不及涵盖的领域,无疑能使学生开阔眼界、增长知识。而家长也能从中体会教师“教”和学生“学”的辛劳,育儿观念会潜移默化地受到影响。至于教师,听听“家长老师”怎么上课,也许会给自己的教学办法和教学态度有所启迪。我们的研究工作就是在形成家长资源库的基础上,让怙恃介入学生新课程的开发,逐步形成一系列合理、生动的“家长课程”,让班级或学生自由选择。
(三)构建有效的家校合作模式的研究。
传统意义上的家校合作,一般是以学校为主导、家庭为主体,学校指导家庭,教师教育家长,在合作过程中家长主动多于主动,更多的时候是“教师讲家长听”,这是一种单向的家校合作行为。有效的家校合作模式是要实现合作的双向甚至是三向,即家庭、学校、社区的三向合作,家庭、学校、社区三年夜教育体系融为一体,各个要素有机联合。有效的家校合作模式还要由原来的指导模式转为办事模式,用办事模式全方位地关注孩子的生长。基于此,我们从建设“学校成长智囊团”、“家教培训团”、“班级议事团”、“家长义工团”切入,构建有效的家校合作模式。
1、形成“学校成长智囊团”。
(1)充分利用家长资源,成立家委会。
人员组成:各层级家长代表、社会贤士、教师代表。
(2)每学期举行两次专题论坛活动。
2、优化“家教培训团”。
(1)邀请嘉宾,组建团队。
人员组成:“典范”家长代表、优秀教师代表、专家若干。(2)开发家长培训课程资源。
低年级:《幼小衔接阶段如何培养好习惯》、《如何使自己成为合格的怙恃》。
中年级:《如何对孩子进行德育教育》、《孩子贪玩怎么办》。
高年级:《营造良好的家庭文化空气》、《冷静地看待孩子的失败》。(3)实施差别引领。
利用家教优势资源,提供家庭结对帮忙和家教咨询,解决部分炊庭的家教困惑。
3、建设“班级议事团”。
(1)以班级为单位建章立制,组建小型团队。
(2)每学期商讨论证“班级学期工作计划”,规画一次主题教育活动和一次班级家长沙龙。
4、建设“家长义工团”。
(1)公开招聘,成立家长义工团。设团长一名,秘书长一名。(2)设立“行为督查”、“校外教导员”、“外出活动协管员”等义工办事岗。
(3)每学期由学生评选“人气家长义工”。
五、研究的办法
本课题的研究主要采取实践研究法,辅以调查研究和经验总结。六、研究的步调
(一)研究的步调
1、准备阶段(1月——2月):