材料样品标识卡
试样的标识规定
1,试样（件）编号格式;区号-类别代号、顺序号，如“1-LJ020”表示:1区钢筋第20号
2，各类试样代号表
3，混凝土试块的标识方法
工程名称缩写，试件编号，强度等级和抗渗等级，养护条件和龄期，制模日期。
成型后，立即在纸条上“试件编号”“强度等级”“制模日期”“抗渗等级”粘在试块表面边缘作为标识。
拆模之前，用黑色墨水或者黑色防水笔在抗压试件表面写明“工程名称缩写”“试件编号”“强度等级”“抗渗等级”“制模日期”“养护条件”“要求龄期”
4，砂浆抗压试块标识方法
工程名称缩写，试件编号，砂浆种类和强度等级，要求龄期，制模日期
成型后，立即在纸条上写明“试件编号”“砂浆种类（混合砂浆或者水泥砂浆）”“强度等级”“制模日期”，粘在十块边缘作为标识
拆模之前，砂浆试件用小号毛笔，黑色墨水和防水笔在上面写明“工程名称缩写”“试件编号”“砂浆种类”“强度等级”“制模日期”“要求龄期”
5，标识卡
试样标识卡
试件编号
样品名称
规格型号
取样日期
6，有见证试样标识
混凝土和砂浆以外的见证试验必须由监理单位进行封样标
识
有见证试样标识
试件编号样品名称和规格
使用部位
取样人见证人
见证试验专用章
取样日期：年月日
见证记录
编号：
工程名称
取样部位
试件编号
样品名称
取样数量
取样地点
取样日期
见证记录
有见证取样和送检印章
取样人签字，见证人签字，填制日期。
公司样品标识卡
委托编号
样品名称
样品规格/型号
来样日期
检测项目
必试项目□其他：
样品状态
待检□在检□已检□留样□
注：请在选定项后的内划“√”。
样品标识卡
委托编号
样品名称
样品规ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ/型号
来样日期
检测项目
必试项目□其他：
样品状态
待检□在检□已检□留样□
注：请在选定项后的内划“√”。
样品标识卡
委托编号
样品名称
样品规格/型号
来样日期
检测项目
必试项目□其他：
样品状态
待检□在检□已检□留样□
注：请在选定项后的内划“√”。
样品标识卡
委托编号
样品名称
样品规格/型号
来样日期
检测项目
必试项目□其他：
样品状态
待检□在检□已检□留样□
注：请在选定项后的内划“√”。
样品管理制度
样品管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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样品控制工作流程 2
样品控制工作流程
接受各项目部计划
采购部汇总，下达标书
对于应提供样品的材料，通知各供应商提供样品，报价
土建、水、电等相关专业组参与评标、定标、样品鉴定
计划统计责任人及时填写两份样品标识卡，中标科室找相关责任人签字，供应商盖章后封样
其中一份样品入样品库，并将其分类存放另一份样品由中标科室送至工地现场，
经项目责任人签字确认后中标科室通知
供应商严格按样品供货
计划统计责任人登记样品材料台账项目责任人、监理责任人、施工经理或委托人对样品
（货样不一致）（货样一致）合格
材料入场
项目责任人向供应商提出退货通知，
中标科室追究其经济责任，并及时组织合格产品进场。
限度样品管理办法
1.目的：1.1为使本公司限度样品能有效管理及正常使用;特订定本办法..2.范围：2.1凡制程上品质查证所需之成品实物等均属之..3.权责：3.1限度样品管制程序一览表：各单位主管..3.2限度样品之提供与管理：品管课、使用单位..3.3限度样品之确认：品管课、单位主管..3.4限度样品之保管：使用单位..3.5限度样品之定期检验：品管课..3.5.1检验周期：一年一次..3.6限度样品之清洁：使用单位..3.6.1清洁周期：半年一次..4.定义：4.1限度样品：制程上因产品外观品质;无法以书面订定规格或容许与既定之标准有某些程度公差之样品实物称之为限度样品..5.作业内容：5.1限度样品之签认及制作：5.1.1限度样品的制作于新产品开发试作完毕移交现场量产前;由品管课提供样品;与技术部门必要时会同客户之品质担当人员;针对品质上各项不明确点会同签认..若因客户要求;需在限度样品制作、签认完成前先行量产;得经客户同意后;先行量产后再制作、签认限度样品..5.1.2设计变更时;同5.1.1办理..5.1.3当客户的品质标准有异议;需重新签认样品时;同5.1.1办理..5.1.4所有样品均需在标示卡上填妥品名、日期、材质、模号、工别及限度类别..5.1.5限度样品为局部者可分割后集中于固定看板上并填写「限度样品标示卡」附于看板上..5.2限度样品之使用：5.2.1对于制程上各工程之半成品、成品、原、物料在品质检验上有争议;而无法以既定的标准完成检验;得由品管课提出限度样品;会同工程实施确认;以达到产能符合品质要求..5.2.2客户对品质有疑问时;同5.2.1办理..5.3限度样品之管理：5.3.1限度样品签认后;由各单位统筹管理;限度样品之成品;须每六个月定期清洁一次..5.3.2对于须鉴定产品色泽或材质之限度样品;应妥善保存;避免损毁或褪色造成标准不同..5.3.3各单位将承认后的限度样本登录于「限度样品一览表」..5.4限度样品之保存：5.4.1限度样品之保存期限至产品结束日起;即可由各单位自行报废..5.4.2若于产品生产中有设计变更;须重新签认限度样品；旧有之限度样品;若无特殊情况;则由各单位自行报废之..6.附件：6.1限度样品标示卡6.2限度样品一览表6.3样品借用表标识卡品名：_____________________材质：_____________________模号：_____________________工别：_____________________日期：_____________________富甲电子昆山有限公司江苏省昆山市石浦镇宏川路2号。
IATF16949体系审核
I A T F16949体系审核一阶段审核顾客资料：包括汽车顾客清单、汽车顾客特殊要求清单、与顾客签订的合同/协议等以及合同或协议的评审、连续12个月的订单；体系筹划：过程限制清单、过程矩阵图、过程关系图、风险限制方案、程序文件清单、手册、记录清单；内部审核包括体系审核、所有涉及到汽车产品制造的过程审核、所有汽车产品的产品审核；如内审方案、年度方案、审核方案、审核报告等治理评审：评审方案、评审报告等；过程绩效指标:连续12个月的绩效指标统计及趋势,包括业务方案中规定内容、质量目标、质量本钱分析、过程指标；与顾客有关的绩效：顾客抱怨/投诉/退货处理资料〔汇总表、登记表、8D报告/PPM指标及趋势、超额运费等I顾客满意度评价；与供方有关的绩效：供方的PPM指标及趋势、超额运费等；汽车产品标准、顾客图纸、APQP资料、对产品的顾客确认记录/第三方检测报告等.二阶段审核1、治理层公司内外部环境因素分析：SWOT分析〔竞争对手、行业标杆等I宏观因素分析〔政治、经济、文化等I微观分析〔行业、产品结构/定位、开展趋势等〕；企业风险分析：产品平安、生产平安、环保、财务、设计、制造、供给、行业等；公司战略：未来3〜5年的公司总体战略规划及目标,战略展开〔职能战略〕及战略目标展开；年度业务方案/经营方案制订及统计：根据公司总体战略目标制订本年度公司级业务方案并落实到各部门,建立公司各部门的KPI指标,按规定周期收集和统计目标达成结果并进行趋势分析,提出改良举措.需提交连续12个月的统计结果.业务方案包括每个顾客及供给商的业绩监控、质量本钱、质量目标、经营性指标、治理性指标、过程指标等.治理评审治理评审方案-各部门汇报资料汇总一治理评审会议签到一治理评审报告一持续改良方案一实施结果；体系审核内部审核实施方案一审核实施记录一体系审核报告一不符合项报告含原因分析、纠正举措及验证〕T不符合项分布表一首/末次会议签到表;过程审核过程审核年度方案T过程审核实施方案T审核实施记录T过程审核报告T不符合项报告〔含原因分析、纠正举措及验证〕T不符合汇总表T首末次会议签到表；产品产品审核年度方案T产品审核实施方案T实施记录〔含：全尺寸报告、各项功能和性能实验报告、材料报告〕T产品审核报告；2、生产生产方案：客户订单/销售方案T制造可行性评审T生产方案T生产指令T生产统计；包括产能分析；生产工艺治理：作业准备验证〔首检〕工艺参数监控记录〔如生产不负责那么由质量负责〕;生产过程限制：交接班记录、生产动态记录〔设备维修、模具/工装维修、刀具/工具更换、产品更换、物料更换等〕；现场治理：区域划分〔生产区、合格区、来料放置区、待检区、不合格区、发货区、通道等I 产品标识、现场应保持干净整洁；3、设备台帐T设备卡T年度保养方案T保养记录T日常点检记录T维修记录T绩效指标统计满足预测性维修要求；新设备或大修后T设备验收记录T台账T设备履历；设备标识环境保护设备/平安防护设备/关键设备的标识及状态标识:待修、停用、正常等〕；特种设备治理：清单、备案资料、年检记录；包括：行车、叉车、电梯、压力容器、锅炉等. 4、工装新工装：开发方案T工装设计〔图纸、标准等〕T采购订单/自制方案T验收单〔检验记录等〕T 台帐日常治理:台帐T库存定期检查记录T维修记录T定期精度检查报告报T工装履历一废申请单〔要填上处置记录〕工装标识：编号、产权及状态标识〔待修、停用、正常、报废等〕；注：工装包括工具、专用检具、模具、夹具、刀具〔含磨具I可重复利用的物流器具等.5、质量新的原料或新零件T样品报告〔公司的检验和试验记录、生产试用报告等；供方提供的材料报告、功能性能报告、可靠性试验报告及第三方的检测报告等〕；常规采购的产品T报检单T进货检验记录；生产过程：工艺参数监控记录〔如质量不负责那么由生产负责、产品检验报告书、过程质量记录〔自检、首件检验、巡检、转序检、入库检、现场限制图、定期Cpk分析报告等;、成品检验记录〔检验记录单、报告书I标识〔现场要有即可I顾客来料检验记录；退货或顾客抱怨：顾客投诉登记表T汇总-8D报告一变更通知单+文件更改通知单一相关文件修订〔限制方案、FMEAs、工艺、检验规程等〕；该项由营销或质量提供！不合格限制：不合格处置单、如报废那么有报废通知单、返工有返工复检记录、不合格汇总表一定期的不合格优先减免方案一纠正/预防举措验证记录一变更通知单+文件更改通知单一相关文件修订〔限制方案、FMEAs、工艺、检验规程等〕；针对重大不合格工程一纠正/预防举措验证记录一变更通知单+文件更改通知单一相关文件修订〔限制方案、FMEAs、工艺、检验规程等〕；监视和测量装置：台帐一校；隹/检定方案一校准/检定记录〔内外部的校准记录、偏离记录、校准履历等一有效期标识一试用前的校正记录一试验设备的日常点检记录一定期巡查记录;该类装置包含产品的检验和试验设备/仪器仪表/检具和监控过程参数的仪器仪表〔如压力表、温控器、电压表、电流表、流量计、时间继电器、热电偶等〕等；定期的MSA分析报告；实验室：标准样品一览表一样品标识卡；实验室环境条件监控记录〔温湿度、清洁度等；试验样品登记T试验原始记录T试验报告T试验样品处理记录等；6、技术新品开发：每个系列产品至少一套完整的APQP资料；关注产品标准、顾客要求、开发目标、产品设计验证/评审/确认记录、阶段性验证报告等；所有汽车产品的PPAP资料,包括所有产品的图纸、限制方案、工艺文件.过程验证：工艺验证记录〔PPK、MSA、特殊过程、产能、本钱、合格率等〕；设计更改：申请单一变更前的评审一变更方案一变更记录一变更后的评审一技术通知单/文件更改通知单一相关文件修订〔图纸、标准、FMEAs、限制方案、工艺、检验规程等〕一变更履历；技术文件治理技术文件清单T文件归档记录T复印分发记录T修订记录T修订后的收发记录T借阅记录；外来文件清单〔与产品有关的标准〕T文件归档记录T复印分发记录T有效性检查及更新记录T借阅记录;7、营销市场营销：市场分析、行业分析、市场定位、业务分析、竞争对手与行业标杆分析、SOWT分析、营销策略、营销规划等；顾客档案：顾客清单T顾客特殊要求清单；合同治理〔包括销售合同、技术协议、质量协议、图纸等〕T合同评审表；订单治理：顾客订单/销售方案T可制造性评审记录T月度订单登记T发货方案T订单执行跟踪记录T发货记录T销售业绩统计；退货或顾客抱怨：顾客投诉登记表T汇总-8D报告一变更通知单+文件更改通知单一相关文件修订〔限制方案、FMEAs、工艺、检验规程等〕；该项由质量或营销提供！满意度治理：顾客满意度调查表〔发给客户〕/顾客满意度测评〔内部评价〕一顾客满意度评价报告；顾客文件治理：顾客文件清单〔顾客标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等〕一文件归档记录一复印分发记录一更新记录一修订后的收发记录一借阅记录；8、采购供给商资料：可接受供给商清单T供给商资料〔根本信息调查表、营业执照复印件、机构代码证复印件、体系证书复印件〔含质量体系、环境体系等、、特殊行业生产许可证运输证复印件、危险废弃物处理资质等；供方评价供方开发方案T资料收集T潜在供方清单T评审方案T供给商评审记录T可接受供给商清单T采购协议〔新品开发协议、技术协议、质量协议、保密协议、价格协议、框架采购合同、物流/包装协议、环保协议等〕；样件治理：新品开发T技术文件签订和发放〔各类协议、图纸、标准等〕TOTS送样一样件认可TPPAP提交〔必要时〕TPPAP认可〔必要时〕T量采；变更治理：更新后的文件T文件收发记录〔旧文件回收、新文件发放〕T零件更改后送样送样T样件认可TPPAP提交TPPAP认可T量采切换；采购治理物料需求方案T采购方案T采购订单T报检单T进货检验记录一入库单T供给商业绩评定不合格限制：不合格处置单T处置记录〔退货、挑选等一供方整改T整改验证记录T供给商业绩考核供方文件治理：与供方有关的文件清单〔标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等〕T文件归档记录T复印分发记录T更新记录T修订后的收发记录9、仓库账卡物一致、标识清楚、堆放整洁、防护符合环境要求、出入库记录齐全、先进先出方式明确、库房区域划分/布局、出货检查记录等相关方财产治理〔硬件：设备、工装模具/检具/物流器具、材料或零件等〕：相关方财产清单T到货通知T检查记录T产权标识一入库治理T出货记录/消耗记录/周转记录T定期检查/保养/维护或维修记录T损坏记录〔如有〕T报告相关方的记录〔如有〕；具体治理按公司的设备、工装/模具/检具/物流器具、材料或零件等的治理要求进行；10、人力资源培训：培训需求〔各部门提出、公司战略、岗位水平评价、新员工/转岗员工、平安/环保、新品开发等〕T年度培训方案T月度培训方案T培训记录〔签到表、培训记录〕T培训效果评价；人力资源治理：员工名册、新员工试用考核、特殊工种人员情况表、技能矩阵及水平评价、员工绩效考核、顶岗方案、职业规划及晋升通道、合理化建议/自主改善/QC小组活动.满意度评价：员工满意度调查T员工满意度调查汇总分析T改良举措及验证；11、文控/记录受控文件清单〔治理性清单〕T文件审批T分发记录T修订记录T修订后的收发记录T借阅记录；记录清单〔含规定的保存周期〕T分发记录T修订记录T修订后的收发记录；说明：1、治理性文件包括手册、方针目标、年度经营方案、程序文件、记录格式、治理制度、操作规程、作业指导书等.2、操作规程及作业指导书不包括产品制造工艺类文件.12、财务本钱核算：至少核算到各工序产品本钱；收集生产过程的不合格品、废品数据,核算内部损失.收集顾客退货数据和索赔数据,核算外部损失. 形成质量本钱分析报告,关注质量损失的趋势。
留样观察管理规程
1、目的建立留样观察管理规程，规定产品留样的类别、观察项目、频次、数量、期限以及记录要求，便于为顾客对产品对产品投诉后提供客观证据，在产品有效期内验证产品的有效性。
2、适用范围适用于本公司的产品留样观察管理。
3、职责3.1检验员：负责留样品的管理工作。
3.2质量部：负责对留样管理工作的监督、检查。
4、工作程序4.1留样人员要求4.1.1质量部应授权专人进行留样产品管理，定期做好总结和留样观察记录。
4.1.2留样观察管理员具有一定的专业知识，了解样品的性质和贮存方法。
4.2留样类别4.2.1常规留样：成品每批均需要做常规留样，原辅料首次进货（包括改版后的首次进货）必须留样；4.2.2长期留样：1.首次生产的产品，前三批作为作为长期留样，其余正常生产的产品每年留三批作为长期留样。
2.生产工艺、生产方法变动或者更换原辅料、内包装材料的供应商时，作长期留样。
3.更换设备或者任何变动可能影响产品质量变化的，做长期留样。
注：同批产品做长期留样不做一般留样4.3留样室（区）要求4.3.1公司应当有相对独立的、足够的留样室（区）用以存放留样样品。
4.3.2原则上，留样品的保存条件应当与相应成品、半成品、原材料规定的存储条件一致。
4.3.3留样室（区）宜设在阴凉、干燥、通风、避光、清洁的房间。
4.3.4除具有特殊要求的样品外，通常在常温状态下保存。
4.4留样数量4.1.1质量部根据留样目的、检测项目以及留样要品的不同，确定具体留样样品比例或数量。
4.4.2留样比例或数量原则上应当满足一下要求：1.至少支持一次质量可追溯的检测量；2.留样量为检验量的三倍，大型设备留样量为一台。
4.5留样检验或观察的频次或周期4.5.1留样观察时间不少于产品的有效期4.5.2样品接收留样之日起，计算其留样观察频次，在其规定进行定期观察或复验。
4.5.3一般留样观察的频次，按照0个月、3个月、6个月、12个月、18个月、24个月、30个月、36个月的频次进行留样观察（按照三年有效期留样观察的频次）。
标识卡管理应用规范
检验状态使用《产品状态标识卡》，检验结果附注《工艺流程卡》当顾客有要求时，最终产品按顾客的要求进行标识。
标识的实施原材料进厂，由仓库安排存放到“待检”区域，并依据订购单、送货单对产品进行核对标识，明确显示物料名称，物料编号，规格，生产批次号，来料数量（数量标识必须涵盖产品范围，如一个批次号一拖产品为21箱，数量为2020，则可标识为20箱*100+20=2020只，凡填写标识卡人员都参照此方式填写数量），日期等；由仓库填写《进料送检单》通知品质验货；品质部检验员依据检验标准、承认样品、相应的采购信息或取少量样品等对来料进行检验/验证，并依据检验/验证结果进行产品状态标识，标识需清晰完整；合格产品办理入库手续，并由检验员填写相应《产品状态标识卡》；不合格产品存放到不合格区域和进行不合格标识，并通知相关职能部门按《不合格品控制程序》执行；生产过程中，操作者自检出的不合格品，由操作者进行隔离，生产班组长及品质部检验员进行确认，并由生产班组长进行产品标识，检验员进行检验状态标识；不合格品按《不合格品控制程序》进行处理；生产的最终产品由仓库以《物料标识卡》标识和填写《成品送检单》报检，品质部检验员依据检验结果进行检验状态标识；产品生产批次号的标识：在产品生产完成后，生产线负责填写产品的生产记录，记录入产品的制造时间或日期，品质部OQC须在包装外箱上盖检验合格章（表明检验之状态与日期）。
标识的管理各种标识由产品存放所在地的管理人员进行管理，任何人不得随意撕毁和移动，应保持各种标识的完整性和准确性；当标识发生丢失或移动时，根据相关记录或重新检验后进行标识；●同产品质量相关的流程单、印章等标识的使用应由品质部全面监控和管理。
追溯性实施物品批次的相关追溯要记录在《标识卡》、《进料验收单》上，详细记录供应商（或客供品名）、收料日期、送货单NO、采购单NO等。
可能时记录物品的生产日期（来料日期）。
入库时在物品《标识卡》上记录部品的品名、来料批号、出入库情况。
检测实验室样品管理知识试卷(答案)
样品管理知识试卷姓名得分一、填空题。
每题2分，共10分。
1、样品管理程序规定了检验样品的（委托）、接收、保管、（流转）、安全保密，确保样品的代表性、（有效性）和完整性，满足检验需要，保护客户权益。
2、（业务科）负责样品的接收、编码、备样管理、处置和运输，将样品传递至技术检验科。
（样品管理员）负责下达检验任务，回收检后余样。
3、检验人员应对（制备）、（测试）、传递过程中的样品加以防护。
4、样品接收后，由（样品管理员）按检验类别进行统一编号、登记入（《承接试验登记控制台账》）。
5、检测员凡需查询样品或领取备用样，须经（业务科科长）同意，领取重大合同备用样品的，还要经（技术负责人）批准。
二、单选题。
每题2分，共20分。
1、检测样品的（ A ）直接影响到检测结果的准确性和有效性，本公司要保护检测样品的完整性，使之满足检测工作的要求，并控制和降低检测质量的风险。
A完整性 B代表性 C安全性 D可信度2、( B )负责按照样品流转与检验任务书进行查收及检测过程中的样品保护、余样退库。
A 业务接待员 B检验员 C技术负责人 D安全监督员3、本公司建有( C )，它是每个样品在检验检测过程中识别和记录的唯一的标记。
A《承接试验登记控制台账》B统一编号C状态标识D样品的标识系统4、样品备查期一般应为委托方接到报告后( B )日内。
A10 B15 C 20 D305、样品管理员对样品及时加贴（或挂牌）唯一性标识后，需要留样的，要将样品的（A ）进行留样，入样品室上架保存。
A一半量 B30% C与送检样品同量 D任意量6、领样单位领取样品时，必须持本单位介绍信或( D )，并在《检验报告发放控制台账》上签收。
A委托单位负责人签字 B谁送检谁领取 C送检单位公章 D《***委托单》副本7、公司2016年4月收到送检样品，该样品为本年度收到的第15件样品，据此编制的检测编号为（ C）A 201504-HZWTB 2016-HZWT-15C 201604-HZWT-0015D 201615-HZWT-00048、( A )领导样品管理工作，批准样品过期处理或提前处理方案，批准备样的处理申请。
样品管理制度模板
一、总则为了规范样品的接收、保管、使用和处理，确保样品的真实性、完整性和安全性，提高检测结果的准确性和可靠性，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有检测项目的样品管理，包括但不限于原材料、半成品、成品、试验用样品等。
三、职责分工1. 样品管理员：负责样品的接收、标识、流转、保管、使用和处理等工作。
2. 检测人员：负责样品的制备、检测、记录和报告等工作。
3. 技术负责人：负责样品管理制度的具体实施和监督，确保样品管理工作的质量。
4. 试验室主任：负责试验室样品管理的全面工作，对样品管理工作进行指导和协调。
四、样品管理流程1. 样品接收（1）样品管理员在接收样品时，应检查样品的外观、包装、规格、型号、数量等信息，确认样品与委托单相符。
（2）检查样品的完整性，如有破损、污染等情况，应及时通知委托方。
（3）对样品进行编号，并填写样品登记表。
2. 样品标识（1）根据样品性质，在样品上粘贴或贴上样品标签，标明样品编号、名称、规格型号、取样日期、委托方等信息。
（2）样品管理员在样品标识单上填写相关信息，包括样品编号、名称、规格型号、取样日期、委托方等。
3. 样品流转（1）样品管理员根据检测任务，将样品分发给检测人员。
（2）检测人员收到样品后，应检查样品的完整性，如有疑问，应及时与样品管理员联系。
4. 样品保管（1）样品管理员应按照样品性质，将样品存放在合适的地点，确保样品安全。
（2）样品室应具备良好的通风、防潮、防尘、防盗等条件。
5. 样品使用（1）检测人员应严格按照检测标准和方法进行样品检测。
（2）检测过程中，应做好记录，确保数据的准确性和可靠性。
6. 样品处理（1）已检测过的样品，检测人员应在样品标识卡或包装袋上注明“已检”字样和检测时间。
（2）非破坏性检测项目，留存样品至检测报告发出7天后，无异常情况可处理。
（3）破坏性检测项目，一般不保留试验后样品，如有特殊要求，需经技术负责人或试验室主任同意。
2023年样品管理制度
2023年样品管理制度2023年样品管理制度1（340字）一、样品的接收、登记、标识、入库、发放、留样、处理等由样品管理员负责。
二、建立样品入库和出库台帐,登记抽检样品的名称、规格、数量、日期等。
三、样品管理员须将样品入库,并按类别进行统一标识、摆放整齐。
四、检测完毕后必须按规定数量留样,留样务必做到标识清楚,摆放有序。
五、保持样品的清洁,妥善保管,在规定的留样期限内,不得随意挪动样品,严禁随意处置样品。
六、样品室环境条件及设施应满足存放样品的要求,确保样品不变质损坏或降低性能。
七、管理员须随时统计各类样品的抽检频率和数量,并及时上报室主任。
2023年样品管理制度2（1662字）一、目的为了加强和规范公司对样品存档和领用的管理，使样品保持其有效性、统一性和特殊性，特制定此规定。
二、适用范围适用于本公司质检部、生产技术部和销售部等对样品的存档和领用。
三、职责1、质检部负责样品的日常管理及发放审批工作；2、质检部主任负责重要样品发放的审批工作；3、生产技术部负责保证样品存档所需数据的真实、准确性；4、销售部负责对领用样品的维护工作（指内部标准样品），并及时归还；四、样品的保存公司的实物样品存放于公司样品室，由质检部统一采集、管理和处置。
五、公司样品的基本构成公司的样品有内部标准样品和对外展示样品之分。
1】内部标准样品1）内部标准样品作为公司产品的标准以实物存档和文字存档相结合的形式存在，是在以美国原有样品的基础上添加了本公司近年来生产和研发的新产品取样构成，它的内容涵盖了三大原材料的规格，生产过程数据（生产技术部提供）以及后处理加工等以备为日后生产提供准确可靠的标准数据支持。
2）内部标准样品的存档方式存档方式分为实物存档和电子存档两类。
电子存档内容包括产品执行标准、原材料的规格、生产过程中的技术数据、产品的后处理以及产品进行各种检验数据的记录。
2】对外展示样品1）对外展示样品主要是以实物样式呈现在顾客面前，为客户要求产品的品质判定、色样、花型提供对比参照，从中挑选出符合顾客要求的产品，以制定相应的生产计划。
QCC活动案例(完整版)
3.定期清理需要报废的材料与样品线
4.规范条件与在库样品标识，书写工整 5.按品名对物品分类份物料架做标识 6.对每个物料架做物品放置区域目录表
7.每月一次整理与不定期监督
成员
成员
课长
林偉
黄海英
虎小朋
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实施状况①
对策4、5、6项实施内容
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•规范条件与在库样品标识，书写工整 •按品名对物品分类份物料架做标识 •对每个物料架做物品放置区域目录表
段落三
•没有区域标识
段落三
•明细表粘贴不美观
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原因分析
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人员
缺乏物料管理知识
管理者没有监督好
物料
过期物料未即时 申请报废
废线未清理报废
部分物品没有专用 箱柜放置
教育培训不足 不重视仓库整理 随意领用，乱放置 记录不即时不准确 叠放方法不正确 区域规划不合理 入仓流程不完善 放置低、中、高度不合理 日常杂物管理不当
段落二
实施前后效果对比
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实施状况
3.15-3.18
对策一
对策二 对策三 对策四 对策五 对策六 对策七 标示符号 已实施 实施中 待实施 完成
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3.19-3.22
3.23-3.27
3.28-3.31
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实施状况②
对策1、2、3项实施内容
•制定仓库管理流程表 •仓库管理教育训练与记录 •醒目区域标识，每周整理一次。
优化仓库管理
技術課
团队：龙腾虎跃 组长：林伟 成员：黄海英、虎小朋 课题类型：现场类 周期：3周 时间：2012.3.12-2012.3.31
课题说明
PPAP附表(股份公司)
东风汽车股份有限公司分公司生产件提交保证书（PPAP1）编号：.东风汽车股份有限公司分公司工艺流程图（PPAP2）编号：供应商（Supplier）：零件名称（Part Name）：地址（Location）：零件号和更改级别（Part No. & Rev.）：供应商零件号（Supplier Part No.）：供方代表签字：日期：部门/职务：图例说明：O 加工工件在给定的工作区进行加工，工件的形状、体积、物理、化学特性发生了改变。
转运车间至车间或车间至分厂之间的转运。
□检查各种检查或验证。
滞留工件或人员的等待或者流程中断。
▽存放工件被保存并防止未经认可被移动。
附件3（DFACQS474-04-03）东风汽车股份有限公司分公司潜在失效模式及后果分析（过程FMEA）（PPAP3）编号：Supplier供应商：Part No. & Rev.零件号和级别：Part Name零件名称：FMEA Date: 日期Supplier Part No.供应商零件号: FMEA Rev. FMEA级别：Page: of附件4（ DFACQS474-04-04）东风汽车股份有限公司分公司关键特性确定（PPAP4）编号：Supplier供应商：Part Name零件名称:供方代表签字：日期：部门/职务附件5（DFACQS474-04-05）东风汽车股份有限公司分公司控制计划（ PPAP5）编号：供方代表签字：日期：部门/职务工序控制明细表 (PPAP6)Supplier供应商： Part Name零件名称： Part No. & Rev.零件号和级别：Compiled by编制： Supplier Part No.供应商零件号： Date日期： Page第页,of共页供方代表签字: 日期: 部门/职务：工序能力表PPAP7Supplier供应商： Component零件名称： Date日期：Part No. & Rev.零件号和级别： Supplier part No.供应商零件号： Compiled By编制:供方代表签字：日期：部门/职务附件8（DFACQS474-04-08）东风汽车股份有限公司分公司生产件批准---材料试验结果(PPAP8)编号：第__页共__页签名：日期：部门/职务：附件9（DFACQS474-04-09）东风汽车股份有限公司分公司生产件批准──尺寸结果（PPAP9）编号：第__页，共___页Supplier Part Name Date供方零件名称日期Part No. & Rev. Supplier Part No. Name of Laboratory 零件号和更改级别供应商零件号试验室名称日期：日期：附件10（DFACQS474-04-10）东风汽车股份有限公司分公司生产件批准---性能试验结果（PPAP10）编号：第___ 页，共___页签名：部门/职务：日期：附件11（DFACQS474-04-11）东风汽车股份有限公司分公司外观件批准报告(PPAP11) 编号：注：粗线框内仅供需方填附件12东风汽车股份公司--------分公司量检具检测能力测定（R&R)(PPAP12)编号：供应商零件号零件名称编号零件号和级别特性尺寸编号特性量检具分辨率尺寸公差测定者% 总变差TOLERANCE ERROR测量误差分析MEASUREMENT ERRORANALYSIS供方代表签字：日期：部门/职务：附件13（DFACQS474-04-13）东风汽车股份有限公司分公司供应商专用工装/模具清单（PPAP13）编号：供应商名称：零件名称：零件号及级别：供方代表签字：日期：部门/职务：附件14（DFACQS474-04-14）东风汽车股份有限公司分公司供应商量检具、检测试验设备清单（PPAP14）供应商名称：编号：零件名称：零件号及级别：东风汽车股份有限公司分公司供应商的分供方清单（PPAP15）供应商名称：编号：零件名称：零件号及级别：东风汽车股份有限公司分公司生产件临时批准书（PPAP16）编号：供应商名称：零件名称：供应商代码：汽车/发动机型号：地址：收到日期：零件号和更改级别：提交等级：不合格品代码：状态：尺寸外观材料产品(A=批准Approval I=临时批准Interim）有效截止日期：指定零件数量：临时批准理由：待解决的尺寸、外观和材料问题，预计完成的日期：待解决的设计问题，预计完成的日期：待进行的工装改造，预计完成的日期：对于零件或工艺待进行的其它更改，预计完成的日期：临时措施，有效日期：进展情况评审日期：工装检验日期：供方检验日期：再次提交的日期：供方质量工程师签名：供方授权代表签名：日期：日期：用户批准产品工程师/日期采购工程师/日期质量工程师/日期临时批准代号东风汽车股份有限公司分公司 PPAP样件标识卡（PPAP17）东风汽车股份有限公司分公司生产件批准书（PPAP18）编号：供应商名称：零件名称：供应商代码：零件号：地址：提交日期：零件号和更改级别：提交等级：汽车/发动机型号：批准日期：PPAP状态尺寸外观材料性能（A= 批准Approval I=临时批准Interim N=不批准）PPAP批准理由：其它需说明的情况：用户批准产品工程师：采购工程师：质量工程师：批准代号：附件19东风汽车股份有限公司生产件批准保留/提交要求表说明：S-提交给指定的需方生产准备管理部门。
材料检验委托须知
材料检验委托须知
一、委托流程
委托方提交送检样品→收样员核对样品（不符合要求的样品更换后重走流程）→委托方按要求填写检验检测委托单→收样员进行登记、编号、贴标识卡，放至待检区→委托方交纳检测费→达到规定时间后持委托单领取报告
二、材料检测必须填写检验检测委托单，内容需详实、齐全、字迹清楚、不得随意涂改，填写不全或不能满足试验结果判定时，收样员有权拒绝受理；委托单位对所填委托单信息的真实性、样品提取的规范性、代表性负责；送样员不得进入检测操作室，不得与检验人员面谈试验要求，所有手续均应与收样员或负责人办理。
三、委托检验检测的样品，必须满足检验检测的需要，收样员要逐一查验，达不到要求或与委托单不一致应拒绝受理，符合要求的样品，收样员要签字确认，不得推诿。
四、检验检测有见证需求的，见证人员要按规定同取样人员一同送样品并进行见证签字，不符合见证要求的，收样员有权拒收或者不按见证处理。
见证人员对样品的代表性和真实性负有法定责任。
五、试验过程中，可能发生“无效试验”或“临界值”结果，均需补做该项试验，委托方应积极配合，提供样品等。
六、出具给委托方的各类报告均为一式三份，如需增加份数，经检验方同意，按50元/三份加收工本费；若报告已经打印，根据委托方要求进行更改时，每三份另加收50元，并按要求提供更改需要的证明资料，若更改为检验方原因，应将原报告收回，并重出报告，不收取费用。
委托方要求加急试验的，加急费用按试验费的200%收取（总额为三倍试验费）。
七、委托单位对报告有异议时，可在15日内向检测单位提出质疑，交纳复审费，进行复验，检测单位安排专人负责。
材料封样内容
材料封样内容样品标准明细表样品类别：材料样品/工艺样板序号工程名称样品名称样品类别标准要求提供时间样品审核确认负责部门1总包工程（1）防霉防水涂料材料样品标准1桶装5kg及色卡材料进场前工程部/项目部（2）防水卷材材料样品标准一卷（3）屋面保温材料材料样品一块，300某300mm（4）电线、电缆、电管材料样品一段，长500mm（按不同类型分别提供）（5）PVC排水管、PPR管材材料样品一段，长500mm（按不同类型分别提供）（6）雨水管、雨水斗材料样品一段，长500mm（按不同类型分别提供）（7）灯具材料样品大范围使用的型号一套（8）开关、插座材料样品一套（9）楼梯及扶手材料样品立杆及扶手各一段，长500mm（10）楼梯踏步砖材料样品一套（11）外墙保温剖面材料样品一块（能详细分层展示各剖面具体工艺），300某300mm2屋面瓦工程（1）屋面瓦材料样品不同规格瓦各3片投标时和投标文件一起设计部3电梯工程（1）钢板材料样品一块，300某300mm（按不同材质分别提供）投标时和投标文件一起提供设计部（2）轿厢装饰材料材料样品一块，300某300mm（按不同材质分别提供）（3）操作面板材料样品一块，按项目实际要求4通风工程（1）风机盘管材料样品一段，长500mm投标时和投标文件一起提供工程部/项目部（2）风口材料样品一套（3）风管材料样品一段，长500mm（按不同规格分别提供）（4）阀门材料样品每类阀门分别提供一个（5）软接头材料样品一个5空调工程（1）冷凝铜管（带保温）材料样品一段，长500mm（按不同规格分别提供）投标时和投标文件一起提供工程部/项目部（2）风机盘管材料样品一段，长500mm（3）成品风管材料样品一段，长500mm（按不同规格分别提供）（4）出、回风口材料样品一套6保温工程（1）外墙保温剖面材料样品一块（能详细分层展示各剖面具体工艺），300某300mm投标时和投标文件一起工程部/项目部7外墙涂料工程（1）外墙涂料材料样品标准1桶装5kg及色卡投标时和投标文件一起提供设计部（2）外墙涂料涂刷小样材料样品一块（能展示涂刷效果），300某300（3）施工大样工艺样板按照《方案先行样板引路作业指引》要求大面积施工之前设计部、工程部/项8外墙石材工程（1）外墙石材材料样品一块，300某300mm（按不同材质分别提供）投标时和投标文件一起设计部（2）施工大样工艺样板按照《方案先行样板引路作业指引》要求大面积施工之前设计部、工程部/项9外墙面砖工程（1）外墙面砖材料样品一块，规格根据项目实际需要确定（按不同材质分别提供）投标时和投标文件一起设计部（2）施工大样工艺样板按照《方案先行样板引路作业指引》要求大面积施工之前设计部、工程部/项10幕墙工程（1）玻璃/铝板/铝塑板材料样品一块，300某300mm（按不同材质分别提供）投标时和投标文件一起提供设计部（2）铝型材材料样品一段，长500mm（3）石材材料样品一块，300某300mm（按不同材质分别提供）（4）五金配件材料样品平开窗配件一套（5）硅胶及密封胶材料样品各1支（6）施工大样工艺样板按照《方案先行样板引路作业指引》要求大面积施工之前设计部、工程部/项11铝铝/塑门窗工程（1）中空玻璃材料样品一块，300某300mm投标时和投标文件一起提供设计部（2）铝/塑料型材材料样品一段，长500mm（3）钢衬材料样品一段，长500mm（4）五金配件材料样品平开窗配件一套（5）硅胶及密封胶材料样品各1支（6）整樘门窗（大样）材料样品一樘（根据施工图要求制作的整樘小样，具体尺寸由地区公司具体指（7）百叶窗材料样品一樘（根据施工图要求制作的整扇小样，具体尺寸由地区公司具体指（8）施工大样工艺样板按照《方案先行样板引路作业指引》要求大面积施工之前设计部、工程部/项12进户门工程（1）门扇套剖面小样材料样品门扇套剖面小样，五金配件、油漆锁全部安装完成、从切角处能详细投标时和投标文件一起提供设计部（2）整樘进户门（大样）材料样品整樘门带框大样，五金配件、门锁、油漆全部安装完成，能正常开启13单元门工程（1）五金件材料样品一套投标时和投标文件一起设计部14防火门工程（1）防火门的剖面小样材料样品整樘门带框剖面小样，五金配件、油漆、门锁全部安装完成、从切角投标时和投标文件一起设计部15车库门工程（1）五金件材料样品一套投标时和投标文件一起设计部16精装修硬装工程（1）石膏板/铝扣板材料样品一块，300某300mm（按不同材质分别提供）投标时和投标文件一起提供设计部（2）石膏线材料样品一段，长500mm（3）乳胶漆/油漆材料样品标准1桶装5kg及色卡（按不同材质分别提供）（4）墙地砖材料样品每种一片（5）马赛克材料样品一块，300某300mm（按不同类型分别提供）（6）墙纸材料样品一块，300某300mm（按不同类型分别提供）（7）软包材料样品一块，300某300mm（按不同类型分别提供）（8）玻璃材料样品一块，300某300mm（按不同类型分别提供）（9）镜子材料样品一块，300某300mm（10）大理石材料样品一块，300某300mm（按不同类型分别提供）（11）水管材料样品一段，长500mm（12）电线材料样品一段，长500mm（13）防水材料材料样品根据项目实际需要确定（14）夹板、木工板材料样品一块，300某300mm（15）饰面板材料样品一块，300某300mm（按不同类型分别提供）（16）开关插座面板材料样品一套（17）灯具（筒灯、射灯等）材料样品每种一个（18）栏杆及扶手材料样品一段（能体现工艺和效果），长500（19）地漏材料样品一个（20）木地板材料样品大于3块，规格根据项目实际需要确定（21）踢脚线材料样品一段，长500mm（22）厨房电器（脱排、灶具等）材料样品一套（23）厨房水槽及龙头材料样品一套（24）直饮水材料样品一套（25）浴霸材料样品一套（26）卫生间洁具（台盆、马桶等）材料样品一套（27）卫浴五金（台盆龙头、淋浴花洒等）材料样品一套（28）卫浴小五金（毛巾架、厕纸盒等）材料样品一套（29）淋浴房玻璃及五金材料样品玻璃一块，300某300mm五金配件一套（30）户内门及门套材料样品门扇套剖面小样，五金配件、油漆锁全部安装完成、从切角处能详细（31）固定家具（厨柜、台盆柜、镜柜、玄关柜、衣柜等）材料样品门板：一块，400某600mm层板：一块，400某600mm台面材料：一段，长500mm五金配件：一套17木地板（1）木地板材料样品大于3块，规格根据项目实际需要确定投标时和投标文件一起提供设计部（2）踢脚线材料样品一段，长500mm18固定家具（厨柜、台盆柜、镜柜、玄关柜、衣柜等））（1）门板材料样品一块，400某600mm（按不同材质分别提供）投标时和投标文件一起提供设计部（2）层板材料样品一块，400某600mm（3）台面材料材料样品一段，长500mm（4）五金配件材料样品一套19户内门（1）户内门及门套材料样品门扇套剖面小样，五金配件、油漆锁全部安装完成、从切角处能详细投标时和投标文件一起设计部20洁具（1）座便器材料样品一个投标时和投标文件一起提供设计部（2）台盆材料样品一个（3）浴缸材料样品一个21龙头（1）龙头材料样品一个投标时和投标文件一起设计部22水槽（1）水槽材料样品一个投标时和投标文件一起设计部23卫生间五金（1）五金件材料样品一套投标时和投标文件一起设计部24厨房电器（1）脱排材料样品一套投标时和投标文件一起提供设计部（2）灶具材料样品一套（3）消毒柜材料样品一套25浴霸（1）浴霸材料样品一套投标时和投标文件一起设计部26热水器（1）热水器材料样品一套投标时和投标文件一起设计部27软装工程（1）地毯材料样品一块，300某300mm（按不同类型分别提供）投标时和投标文件一起提供设计部（2）纺织品（含窗帘、沙发套等）材料样品一块，300某300mm（按不同类型分别提供）28栏杆工程（1）阳台栏杆材料样品一段（体现工艺和效果的栏杆），长度根据项目实际需要确定投标时和投标文件一起设计部29信报箱（1）信报箱材料样品成品一个投标时和投标文件一起设计部30交通设施工程（1）指示牌材料样品一个，规格根据项目实际需要确定投标时和投标文件一起提供设计部（2）防撞栏材料样品一个（3）挡车墩材料样品一个（4）反光镜材料样品一个（5）减速带材料样品一段，长500mm31标识工程（1）门牌号材料样品一个，款式材质根据项目实际需要确定投标时和投标文件一起提供设计部（2）单元号材料样品一个，款式材质根据项目实际需要确定（3）楼栋号材料样品一个，款式材质根据项目实际需要确定（4）导示牌材料样品一个，款式材质根据项目实际需要确定32机械立体停车库工程（1）载车板小样材料样品一块，300某300mm投标时和投标文件一起提供设计部（2）型钢材料样品一段，长500mm（3）钢丝绳/链条材料样品一段，长500mm33室外供水工程（1）管材材料样品一段，长500mm（按不同材质、规格分别提供）投标时和投标文件一起工程部/项目部34水箱工程（1）不锈钢板/玻璃钢材料样品底板、侧板、顶板各一块，300某300mm 投标时和投标文件一起工程部/项目部35雨污水工程（1）管材材料样品一段，长500mm（按不同材质、规格分别提供）投标时和投标文件一起工程部/项目部36井盖工程（1）井盖材料样品不同材质各一个投标时和投标文件一起设计部37供电工程（1）电缆材料样品一段，长500mm（按不同材质、规格分别提供）投标时和投标文件一起提供设计部（2）镀锌钢管材料样品38智能化工程（1）红外对射探头材料样品一对投标时和投标文件一起提供设计部（2）室外摄像机材料样品一台（3）电梯专用摄像机材料样品一台（4）室内对讲分机材料样品一台（5）单元对讲主机材料样品一台（6）管理中心机材料样品一台（7）家庭配线箱材料样品一台39热力工程（1）分集水器材料样品一个投标时和投标文件一起提供设计部（2）采暖管材料样品一段，长500mm（按不同规格分别提供）40散热器（1）散热器材料样品一个投标时和投标文件一起设计部41消防工程（1）钢管材料样品一段，长500mm（按不同规格分别提供）投标时和投标文件一起提供工程部/项目部（2）烟感、喷头材料样品各一个（3）消防栓箱（组合式）材料样品一套（4）联动按钮材料样品一个42景观工程（1）各种硬铺面层材料样品每种均提供一块，规格按项目实际需要确定投标时和投标文件一起提供设计部（2）防腐木材料样品一段，长500mm43景观灯具（1）高杆灯材料样品灯头一个投标时和投标文件一起提供设计部（2）其余灯具材料样品每种各一个44泛光照明工程（1）灯具材料样品每种各一个投标时和投标文件一起设计部45道路工程（1）路沿石材料样品完整路沿石一块投标时和投标文件一起设计部46围墙工程（1）栏杆材料样品一段，长500mm投标时和投标文件一起提供设计部（1）饰面材料材料样品每种均提供一块，规格按项目实际需要确定注：1、以上样品在对应工程项目中涉及到则必须封样；2、如根据现场施工需要要求提供上表内容以外的样品，则具体样品种类、标准要求由设计部、工程部/项目部确定；3、以上封样材料必须有相关合格证明（如：产品合格证、相关部门检测报告、国家ccc认证等）。