企业能耗综合管理系统解决方案

投资 能耗降低
众多的节能技术、措施，众多的投资
众多的节能技术，节能措施，引发众多的投资，如何有效管理？如何准确评估其 投资回报率？
电力消耗缺少量化和标准化管理
电力消耗是否合理？是否可以降低？如何量化评估？精细化管理，降低能耗。
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2011年4 月8日
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目录
1 背景与挑战
建设背景
问题与挑
战
2 整体解决方案介绍
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目录
1 背景与挑战
建设背景 问题与挑 战
2 整体解决方案介绍
系统建设思 路 系统建设目 标 系统体系架 构 系统功能架 构 功能阐述
3 系统在无锡的运行效
果
4 总结
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系统建设目标
系统建设目标
技术上，通过自动化管理流程、提高 工作效率、降低维护成本
管理上，帮助企业在能耗的成本管理 上实现“摸清底数、科学管理、措施到 位、降本增效”的目标。
系统建设思
路 系统建设目
标 系统体系架
构 系统功能架
构 系统功能介
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绍
系统在无锡的运行效
果
4 总结
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核心思想
通过数据说话，一直以来，电信企业的节能考核指标认定在业内没有公认的标 准，多数都是通过对企业使用多少节能产品和安装了多少节能装置来判断是否节 能。而我们认为“一个企业是否节能，是要看其实际能源消耗情况，而不是看安 装了多少节能设备。只有实际能源消耗数据才是检验企业最终是否节能的惟一标 准。
缺少标准化的 技术指标，很 难制定出合理 的考核标准
唉，企业的能耗又 高了………？
没有科学的管理体系，对企业能耗的考核就像一把没有刻度的尺子，无法准确衡量
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面临的挑战: 急需全面有效的能耗管理一体化解决方案
能效
如何从简单的节能上升到能耗量化管理，再上升到能效量化管理
如何评估各种设备、投资在能源消耗与产生效益之间的回报比例？
建立标准化的绿色设备、绿色机房能 效 指标，实现通过“能效比”来衡量设 备、 机房是否节能。 解决长期以来缺乏对能耗的专业化严 格 管理，人们节约能源意识不强的问 题， 实现强化管理的目标
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分阶段实施-初期目标
建立用电预算管理、动力设备维护管理、综合分析、预警监控等子系统
围绕通信企业用电 的专业化严格管理 目标，首先通过用 电预算监控管理子 系统实现预算公式 对所有的用电设备 进行严格的计算， 确定科学的预算数 据
我国大型国有企业发展面临 的较为突出的问题是高能耗、 低效率，而效能监测管理的 一个重要功能，就是降低成 本、提高生产经营管理的效 率和效益 。
节能降耗，提 高效能是当务之 急
国务院总理温家宝在政府工作 报告中指出：我国高度重视资 源节约和环境保护。“十一五” 规划要把节能和减排作为约束 性目标 ，节能降耗已经成为整 个社会发展的主旋律
•为管理层及 各级主管部 门提供全面 的、图形化 的、准确地 各类能耗指 标分析报表。
•实现电能综 合管理的整 体化、系统 化和专业化。
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目录
1 背景与挑战
建设背景 问题与挑 战
2 整体解决方案介绍
系统建设思 路 系统建设目 标 系统体系架 构 系统功能架 构 系统功能介
3 系统在无绍 锡的运行效
全面管理各类动力设 备，及时发现各类异常 情况并进行分析，提供 各类分析报告，建立规 划—申请—预算—审 批—使用—日常检查监 控的监控管理流程，实 现企业动力设备维护管 理的整体化、系统化和 专业化
针对管理层，围绕 预警监控子系统通 节电措施提供及时、 过电子地图、网络 准确、科学的决策 拓扑、短信等多种 依据，建立用电情 方式提供动力设备 况分析模型，提供 用电、蓄电池放电 一套面对领导层、 等状态预警 以OLAP分析为主多
我们认为，节能技术和节能管理三七开。通过技术改造手段实现节能降耗外， 更重要的是通过一套持之以恒、行之有效的管理办法和信息化管理手段，要技术 措施和管理两条腿走路，双管齐下。 只有在精细科学的管理下运行，才是符合科 学发展观的节能之路。
实现能耗的量化管理，了解企业各类负荷的耗电；进行目标管理，对各类供电 负荷制定用电指标，提高能源使用效率；可以实时监测用电情况，对供电系统实 施监控；可以与同类单位进行横向的用电比较，发现问题并及时解决；可以立刻 看到节能改造的效果。
果
4 总结
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三级管理的体系架构图
各局站、办公大楼、基站或重要机 房
本地网管理平台
省公司分析平台
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三级管理的体系架构内容
第一级，分项计量，用电数据采集：在各地市选择典型的局（基）站 、重要机房、办公大楼等直接用电部门通过动环系统、智能电表、远 程 抄表网络等各种手段实现无人的、自动的能耗及相关数据的精确采 集， 为上两级管理平台提供能耗分析的数据基础。
方位展现企业用电
信息、直观、全面
的展现分析平台。
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远期目标
实现动力系统的标准化、规 范化以及量化管理
•集成通信企 业现有管理系 统的数据、功 能，保护企业 现有投资，实 现统一的、精 细化的管理
•建立起统一 的通信企业 的电能指 标，实现量 化管理。
•建立科学的 、完善的动力 维护支撑管 理流程，实 现 流程化管 理 。
江苏省建筑设计研究院对部分 典型国有大型企业成本分析， 企业的用电成本已经占到这些 企业运营成本的20%-30%。
提高效能的抓手
运营成本高企不下
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面临的挑战: 缺乏能耗科学衡量标尺
缺乏完善而有 效的管理制度 和流程
没有数据支撑 分析，总是认 为能耗是刚性 的。
缺失科学的模型， 制定不出合理的能 耗预算数据。
目录
1 背景与挑战
建设背景 问题与挑 战
2 整体解决方案介绍
系统建设思 路 系统建设目 标 系统体系架 构 系统功能架 构 系统功能介
3 系统在无绍 锡的运行效
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4 总结
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背景：社会效益和经济效益共同的要求
我党重大决策
社会发展主旋律
建设节约型社会，实现可持续发 展，是我们党认真总结历史经验提出 的一项重大决策。
管理
众多的投资、项目、数据、人员，如何有效管理
如何有效管理众多的投资、项目、数据与人员？如何为决策提供支持？
经验沉淀
如何有效共享成功经验
各种技术、措施的实施，形成的成功经验如何沉淀，并有效地推广？
数据价值
大量的数据，如何发挥其价值
各种能耗监控、采集设备，采集大量的数Βιβλιοθήκη Baidu，如何发挥这些数据的价值？