物流管理概论

物流概念发展的三个阶段

第一阶段：物流概念的孕育阶段

营销学派的Physical Distribution概念

1)阿奇.萧(Arch W. Shaw)

2)威尔德（Weld）

3)弗莱德.E.克拉克（Fred E .Clark）

军事后勤学派的Logistics概念

1)琼西.贝克(Chauncey B. Baker)

2)军事后勤领域

第二阶段：分销物流概念阶段

1、Physical Distribution概念继续在美国得到发展和完善，基本形成了比较完整的物流管理学。

2、Physical Distribution概念从美国走向世界，成为世界公认的物流概念，在世界范围内形成了物流管理学的理论体系。

3、在分销领域各专业物流理论竞相发展的同时，企业内部物流理论异军突起。

第三阶段：现代物流概念阶段

1985 年，威廉姆·哈里斯和斯托克·吉姆斯在密西根州立大学发表了“市场营销与物流的再结合--历史与未来的展望”的演讲，指出从历史上看，物流近代化的标志之一是商物的分离，非常有必要强调营销与物流的再结合，该文对现代物流的本质给予了高度总结，也推动了物流顾客服务战略以及供应链管理战略的研究。

从物流实践来看，80 年代后期电子计算机技术和物流软件的发展日益加快，进而更加推动了现代物流实践的发展。

物流外包和第三方物流的产生，进一步导致物流专业化、技术化和集成化，实现了生产和物流的分工合作，提高了各自的核心竞争力。

九十年代供应链管理系统的形成进一步导致物流管理的联合化、共同化、集约化和协调化。

最具有历史意义的是1985 年美国物流管理协会正式将名称从National Council of Physical Distribution Management 改为National Council of Logistics Management，从而标志现代物流观念的确立，以及对物流战略管理的统一化。

物流的发展

美国物流的发展

（1）1945年-1960年，以仓储业为主的物流阶段

（2）1960年—1980年，转为流通型为主的物流阶段

（3）1980年—1990年，综合物流阶段

（4）1990年至今，物流一体化阶段

日本物流的发展

（1）前物流时期（1953——1963年）

（2）物流系统时期（1963年——1973年）

（3）物流管理时期（1973年——1983年）

（4）物流社会系统时期（1983年——至今）

欧洲物流的发展

比美国稍晚，比日本早一些，港口物流和国际航运中心建设领先，在供应链管理方面有独到之处。

我国物流的发展

1979年，我国物资工作者代表团赴日，在考察报告中第一次引用“物流”这一术语。

改革开放后，1989年在北京召开第八届国际物流会议，“物流”一词在我国推广，理论界开始对物流进行较深入的讨论。

1996年，为满足宝洁公司物流配送的需要而成立的宝供物流公司，标志我国物流企业——第三方物流的诞生。

目前我国的工业企业物流需求是物流发展的推动力。

商业物流处于探索阶段，国家对商业物流寄予厚望。

随着我国经济持续、稳定的发展，国家对物流基础设施的大投入，以及各级政府对物流事业的大力支持，加上我国工业企业和商业企业对物流认识的逐渐深入，和物流理论界、实业界的推动，目前，我国物流正迎来一个大发展的时机。

第三方物流与传统对外委托的不同

传统的对外委托

企业只是将企业物流活动的一部分，主要是物流作业活动（如货物运输、保管等）交由外部的物流企业去做，而库存管理、物流系统设计等物流管理活动及一部分企业内物流活动仍留在本企业

物流企业是站在自己物流业务经营的角度，接受货主企业的业务委托，以费用加利润的方式定价，收取服务费

那些能够提供系统的物流企业，也是以使用本企业的物流设施，推销本企业的经营业务为前提，并非是以货主企业物流合理化为目的设计的物流系统

TPL的优势与劣势

优势

具有专业化、信息、规模效益、系统协调能力强等优势

TPL能给企业带来好处

可提高企业竞争力

可降低企业风险

可提升企业服务价值

可降低企业成本

可提升企业形象

具备较好社会效益

可以有效整合、利用社会闲散物流资源

有助于缓解城市交通压力。

劣势

可能增加企业的依赖性

商业机密泄露的风险。

第四方物流（4PL）

第四方物流（Fourth Party Logistics）最初由美国埃森哲咨询公司1998年提出

4PL供应商是一个供应链的集成商，他对公司内部和具有互补性的服务上所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链解决方案

4PL的特征

提供完整的供应链解决方案

供应链再造

功能转化

业务流程再造

开展多功能、多流程的供应链业务

为整条供应链客户增加价值

增长利润

提高资产利用率

降低运营成本

降低工作成本

4PL产生的原因

第三方物流自身能力的限制

进一步降低成本的需要

企业物流需求的变化

物流发展的必然选择。

4PL的优越性

拥有专业知识、技术及人才

拥有强大的信息技术和服务网络

拥有规模经济效益，具有影响制造商的能力

能够提供服务的最佳整合

拥有第三方物流的灵活性

能够降低成本运作，实现资源的最佳整合

物流金融

物流供应商在物流业务过程中向客户提供的结算和融资服务。代客结算业务和质押仓单是目前开展的典型业务。

物流商品特点

服务型商品

具有双重性

价值和使用价值

物流活动的性质

一、物流使用价值

具体表现：

合适的时间