中小学校管理评价教学常规管理ppt课件

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教学常规管理培训ppt课件

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教学资源管理
总结词:高效利用
详细描述:教学资源管理是对教学所需的设施、设备、图书 资料等进行合理配置和有效利用,确保教学资源的充足和高 效利用,提高教学效率。
CHAPTER 04
教学常规管理的实施方法
制定教学常规管理制度
制定教学计划管理规定
制定考试管理规定
明确教学计划的编制、审批、执行和 调整流程。
某中学教学常规管理改革实践
总结词
中学教学常规管理改革
详细描述
某中学在教学常规管理方面进行了大胆的改 革和创新,他们注重学生的个性化发展,通 过制定个性化的教学计划和课程设置,满足 学生的不同需求。同时,他们还注重教学评 价和反馈,通过及时收集和分析教学反馈信 息,不断改进教学方法和手段,提高教学效 果。
利用信息技术手段,开展远程教育和在线课程。
加强信息化基础设施建设
03
提高学校信息化水平,为教学管理提供有力支撑。
提高教学常规管理的专业化水平
加强教学管理人员的培训
提高教学管理人员的专业素养和管理能力。
推广教学管理经验
分享和交流教学管理的成功案例和经验。
开展教学管理研究
针对教学管理中的热点和难点问题,开展深入研究,推动教学管理 的理论和实践创新。
教学常规管理的历史与发展
历史回顾
从古代的私塾、书院到现代的学校教育,教学常规管理始终伴随着教育的发展 而发展。
发展趋势
随着教育改革的深入和教育理念的更新,教学常规管理将更加注重个性化和创 新性,同时信息化手段在教学常规管理中也将发挥越来越重要的作用。
CHAPTER 02
教学常规管理的基本原则
计划性原则
特点
系统性、规范性、可操作性、持 续改进性。

教学常规管理要求课件

教学常规管理要求课件
历等。
维护学生信息
定期更新学生信息,确保信息的 准确性和完整性。
学生异动管理
对于转学、休学、退学等异动, 进行及时处理和记录。
学生成绩管理
考试成绩记录 成绩分析和反馈 补考与重修管理
学生课外活动管理
社团活动管理
01
社会实践管理
02
校园文化活动
03
教师培训与进修
岗前培 训 在职培训 进修机会
教师评价与考核
评价标准
考核方式 反馈与改进
教师激励与奖惩措施
激励机制
建立教师激励机制,如晋升、加薪、奖金等,以激发教师的工作 积极性和创造力。
表彰制度
设立优秀教师、教学名师等表彰制度,对在教学工作中表现突出 的教师给予荣誉和奖励。
惩罚措施
对于在教学工作中出现严重失误或违规行为的教师,视情况采取 相应的惩罚措施,如警告、记过等。
教学设施设备管理
确保教学设施设备的正常运行和及时维护 建立教学设施设备管理制度 提高设施设备的利用效率
教学图书资料管理
01
建立完善的图书资料管理制度
02
提供丰富的图书资料
03
提高图书资料的利用效率
教学经费管理
制定教学经费预算和决算 制度
加强教学经费的审计和管理 提高教学经费的使用效益

学常规管理经验总结
目录
• 引言 • 教学计划管理 • 教学质量管理 • 学生管理 • 教师管理 • 教学资源管理 • 教学常规管理总结与展望
背景介 绍
目的与意 义
提高教学质量 培养高素质人才
推进学校现代化建设
制定教学计划
01
02
目标明确
内容丰富
03 时间安排合理

职业技术学院大中小学校教学管理规范加强教学管理规范教学行为PPT演示课件

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四 教室日志管理
教学过程管理
教学质量管理
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
学业成绩考核
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女,
主讲人:XXX
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女,
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教学常规管理培训ppt课件 (2)

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案例三:某教师教学风格的形成与影响
总结词
教师的教学风格对教学质量和学生学习体验 有着重要影响,某教师通过不断探索和实践 ,形成了独特的教学风格。
详细描述
某教师在教学过程中,注重与学生互动,采 用启发式教学法引导学生思考,同时结合实 际案例进行分析和讲解,形成了深入浅出、 生动有趣的教学风格。这种风格激发了学生 的学习兴趣和主动性,提高了学生的学习效 果。
优化教学资源与环境
完善教学资源
根据教学需要,不断丰富和更新教学资源,如图书、数据库、实 验设备等。
优化教学环境
创造良好的教学环境,如教室布局、网络设施、实验场所等,提 高教学效果。
加强教学管理
建立健全的教学管理制度,规范教师的教学行为,保障教学质量 和效果。
05
教学常规管理的挑战与对 策
教师素质提升
制定教学计划与大纲
确定教学目标
01
根据课程要求和学生实际情况,明确教学目标,确保教学活动
的针对性和有效性。
制定教学计划
02
根据教学目标,制定详细的教学计划,包括教学内容、教学方
法、教学进度等,确保教学活动的有序进行。
编写教学大纲
03
根据教学计划,编写详细的教学大纲,明确各章节的重点、难
点和知识点,为教师提供授课指导。
详细描述
激励性原则要求教师根据学生的特点和需求,采用适当的奖励、鼓励和肯定等方式,激发学生的内在 动力和学习兴趣。同时,学校应建立科学的教学评价机制,对优秀教师给予适当的奖励和激励,以提 高教师的教学积极性和工作满意度。
反馈与调整原则
总结词
反馈与调整原则是指在教学常规管理中,应及时收集和分析教学反馈信息,对教学策略 和方法进行必要的调整和完善。

教学常规管理培训ppt课件

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THANKS
感谢观看
教学计划执行与监督
确保教学计划的严格执行,对教学计划的实施进行监督和评估。
教学质量管理
教学质量标准制定
制定科学、明确的教学质量标准 ,为教学质量评估提供依据。
教学质量评估
定期开展教学质量评估,收集教学 反馈,对教学质量进行监测和改进 。
教学质量保障措施 采取有效措施,保障教学质量稳定 和提高,包括教学督导、教师培训 等。
案例三:某培训机构的教学常规管理实践
要点一
总结词
要点二
详细描述
精细化、专业化
某培训机构在教学常规管理方面,注重精细化、专业化管 理。该机构制定了详细的教学计划和课程安排,确保教学 内容的专业性和系统性。同时,注重教师队伍的建设和管 理,通过培训和考核提高教师的教学水平,确保教学质量 。在教学质量监控方面,该机构采用多种方式进行评估和 反馈,及时调整教学策略,提高教学效果。
特点
教学常规管理具有系统性、规范性、权威性和稳定 性等特点,它涉及到教学计划、教学组织、教学质 量监控等多个方面,是教育机构正常运行的重要保 障。
教学常规管理的重要性
01
02
03
提高教学质量
通过规范教师的教学行为 ,确保教学内容的科学性 和准确性,从而提高教学 质量。
维护教学秩序
教学常规管理有助于维护 正常的教学秩序,保证教 学活动的顺利进行。
促进教师专业发展
通过教学常规管理,教师 可以明确自己的职责和要 求,从而有针对性地提高 自己的专业素养。
教学常规管理的历史与发展
古代教学常规管理
古代的教学常规管理主要依靠教师的 个人经验和传统习惯,缺乏系统的规 范和管理制度。
近代教学常规管理

中小学教师教学常规管理培训课件

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五、教学研究管理
教学研究是提高教师自身业务素质和教学质 量的有效途径。
加强校本教研,开展丰富多彩的教研活动。 坚持业务进修,不断进行知识更新。
谢谢!
3.作业布置与批改 4.辅导 5.复习 6.成绩考核与评定 (1)考试类别。 (2)考试命题。 (3)学校要加强考务工作管理。 (4)试卷评阅。
四、教学评价管理
是依据一定的标准对教学活动及其效果进行 科学判定,具有反馈、鉴别、强化和激励功 能。
(一)教学评价的基本原则是:
1.方向性原则。 2.客观性原则。 3.可行性原则。 4.全面性原则。
课堂教学过程主要包括六个基本环节:备课、 上课、布置批改作业、辅导、复习、成绩考 核和评定。
1.备课
基本要求是: (1)认真钻研课程标准和教材。 (2)遵循教育教学规律和原则,精心设计
教学程序。 (3)认真撰写教案。 (4)个人备课。
2.上课
基本要求是: (1)严格遵守课程表和时间表。 (2)重点突出,难点突破。 (3)讲究教学艺术,信息传递有效。
教师岗位责任制。
校长管理教学的主要职责和标准是:
4.深入教学第一线。 5.注重校园、学籍、后勤、安全等教学环境
和教学服务管理。 6.积极实施课程改革,推进素质教育。
(二)教务处
其地位和作用: 1.是实施学校教学管理的枢纽; 2.教导处在学校管理中要充分发挥安排、组
织整个教学活动的调度作用; 3.协助校长计划、实施、指导、检查教学工
调作用。 是实施教学管理的起始环节,是保证学校教
学正常有序运行的先决条件。
(二)各项计划的制定
1.学校教学工作计划由分管校长制定。 2.教导处教学、教研工作计划由教导主任主
持制定。 3.年级组、教研组工作计划分别由年级组长、

教学常规管理汇报材料PPT

教学常规管理汇报材料PPT
学特色等因素,制定符合学校实际的教学常规管理制度,确保制度的可行性和有效性。
01
教学计划管理
制定教学计划的依据和原则
依据学校培养目标、国家课程方 案、学生及教师实际情况制定教 学计划。
根据学校教学设施、教师队伍等 实际情况安排教学进度。
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
遵循科学、合理、可操作性的原 则,保证教学计划的实施。
添加 标题
考试管理严格:考试应该严格遵守考试规定和程序, 确保考试的公正、公平和有效性。同时,应该加强 考试监督和巡视,防止作弊和违纪行为。
添加 标题
评价结果反馈及时:评价结果应该及时反馈给学生 和教师,以便他们了解自己的学习情况和教学情况, 及时调整教学策略和学习方法。同时,应该加强对 评价结果的分析和应用,为教学提供指导和支持。
目的:提高教学质量和效果
实施方式:制定教学常规管理 制度,加强监督和检查
教学常规管理的目的和意义
提高教学质量 规范教学行为 促进师生发展 实现教育目标
教学常规管理的基本原则和要求
• 符合教育教学规律 • 体现现代教育思想 • 适应人才培养要求 • 结合学校实际情�教学常规管理的基本原则和要求 • 符合教育教学规律:教学常规管理应遵循教育教学规律,注重科学性、合理性和有效性,确保教
考试与评价的改革与创新
考试与评价的 意义
考试与评价的 改革方向
考试与评价的 创新实践
考试与评价对 教育质量的影

考试与评价的保障措施和管理办法
制定考试方案
命题、审题、组 卷
考试时间、地点、 监考人员安排
考试纪律和注意 事项
01
教学反思与总结管理
教学反思与总结的基本要求和标准

教学常规管理培训ppt课件

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原则与方法
原则
教学常规管理应遵循科学性、规范性、系统性、有效性和民主性等原则,确保管理工作的科学、合理和有效。
方法
教学常规管理的方法包括计划管理、组织管理、课程管理、教学管理和评价管理等,各种方法相互配合,共同构 成完整的管理体系。同时,随着教育改革和教育实践的不断深入,教学常规管理的方法也需要不断创新和完善, 以适应时代发展的需要。
设立合理的教师激励机制,通过奖励 、晋升等方式激发教师的教学积极性 和创新精神。
专业发展
鼓励教师进行专业发展,提供学术交 流、课题研究等机会,促进教师的专 业成长。
05
教学物资管理
教学设备管理
设备采购
根据教学需求,制定设备采购计 划,确保教学设备的数量和质量

设备维护
定期对教学设备进行检查、保养和 维修,确保设备的正常运行和使用 效果。
果。
THANKS
感谢观看
详细描述
教学质量评估包括对教师教学态度、教学内容、教学方法、教学效果等方面的评估,可以采用学生评 价、同行评价、领导评价等多种方式进行。通过评估,可以发现教师在教学中存在的问题和不足,促 进教师不断改进教学方法和提升教学水平。
教学质量监控
总结词
教学质量监控是对教学过程进行监督和 管理的过程,通过对教学过程的监控, 可以及时发现教学中存在的问题,采取 有效措施进行改进。
案例二:某中学教学质量改进实践
总结词
教学质量改进的措施
详细描述
某中学以提高教学质量为核心目标,采取了 一系列改进措施,如加强教师培训、完善教 学设施、优化课程设置等。这些措施有效地
提高了学生的学习成绩和综合素质。
案例三:某培训机构教师激励方案探讨

教学常规管理培训ppt课件 (2)

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教学常规管理培训ppt 课件
汇报人:可编辑 2023-12-27
目 录
• 教学常规管理概述 • 教学常规管理的基本原则 • 教学计划管理 • 课程管理 • 教师管理 • 学生管理 • 教学资源管理 • 教学常规管理的未来发展
教学常规管理概述
01
定义与特点
定义
教学常规管理是指在教育教学中,遵 循一定的规律和规范,对教学工作进 行计划、组织、指挥、协调和监督, 以达到教学目标的过程。
特点
教学常规管理具有系统性、规范性、 科学性和实效性等特点,是提高教学 质量和效益的重要保障。
教学常规管理的重要性
01
02
03
提高教学质量
通过科学、规范的管理, 确保教学工作的有序进行 ,提高教学质量和效果。
培养优秀人才
优秀的教学常规管理能够 为学生提供更好的学习环 境和条件,有利于培养出 高素质的人才。
学生管理
06
学生入学与分班
总结词:有序组织
详细描述:确保学生按照规定时间和流程完成入学手续,根据学生的特点和需求 进行合理分班,为后续教学管理奠定基础。
学生日常管理
总结词:规范管理
详细描述:制定学生日常行为规范,加强课堂纪律管理,关注学生的学习状态和心理变化,及时解决学生在学习和生活中遇 到的问题。
作业与考核
布置适量、适当的作业 ,定期进行考核,检验
学生的学习成果。
评估与调整教学计划
教学评估
通过学生评价、同行评价等方 式,对教学效果进行评估。
反馈与改进
根据评估结果,及时调整教学 策略,改进教学方法。
教学计划调整
根据实际情况,对教学计划进 行必要的调整,以适应学生需 求和教学目标的变化。

教学常规管理培训ppt课件

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2023
PART 03
教学常规管理的主要内容
REPORTING
课程管理
课程设置
课程评估
确保课程设置符合教育目标,满足学 生需求,并具备科学性和系统性。
定期对课程进行评估,根据反馈调整 和优化课程设置。
课程计划
制定合理的课程计划,包括教学进度 、时间安排和考核方式等。
教材管理
教材选择
根据课程需要,选择合适的教材 和教辅材料。
适应新的课程标准
随着教育改革的推进,新的课程标准对教学常规 提出了更高的要求,教师需要不断更新教学理念 和方法,以适应新的变化。
创新教学方式
教育改革强调学生的主体地位,教师需要创新教 学方式,采用启发式、探究式等教学方法,激发 学生的学习兴趣和主动性。
整合教学资源
教育改革要求教师充分利用各种教学资源,包括 信息技术、网络资源等,以丰富教学内容和形式 ,提高教学效果。
培养良好学风
良好的教学常规管理能够 营造良好的学习氛围,培 养学生的学习习惯和学风 。
促进教师专业发展
规范的教学常规管理能够 促进教师专业发展和教育 教学水平的提高。
教学常规管理的历史与发展
古代教学常规管理
古代的教学常规管理主要 依靠教师的经验和传统, 强调的是纪律和秩序。
近代教学常规管理
随着教育的发展和科学管 理的兴起,近代的教学常 规管理开始注重规范化和 标准化。
案例二:某小学的教学质量监控体系
总结词
全面覆盖、及时反馈
详细描述
该小学建立了一套完善的教学质量监控体系,对各个学科的 教学过程进行全面覆盖,确保教学质量得到有效监控。同时 ,该校及时收集和分析教学反馈信息,针对问题采取有效措 施进行改进。

学校教学常规管理培训 课件(共24张PPT)

学校教学常规管理培训 课件(共24张PPT)
困难,提高教学质量和效果
计划组织六部曲
评估教学质量
通过听课、检查作业、考试等方式对教学 质量进行评估和监督,同时定期组织学生 进行座谈会、问卷调查等,了解学生的意 见和建议及时调整和改进教学计划和方法
总结教学经验
及时总结教学经验,撰写教学论文 和经验总结,推广先进的教学方法 和手段,促进教学质量不断提高
根据教育目标、教学大纲和教科 书的要求,结合学生的实际情况 制定学期教学工作计划,明确教 学任务和教学目标确定教学内容
和教学方法
02
组织教学工作
根据教学计划,组织教师开展教 学工作确保教学进度和质量。组 织学生参加课外活动、科技活动 和社会实践活动, 培养学生的综
合素质和社会责任感
03
指导教师工作
指导和监督教师的教学工作,帮 助教师克服教学中存在的问题和
合理安排课程时间
课程时间的安排应该符合学生的学习规律和生长发育需要 应该确保学生每天有足够的休息和娱乐时间,避免过度劳累和学业压力过大
学习规律 合理娱乐 健康成长
优化调整课程设置
应该根据学生的学习反馈和成绩,及时调整优化课 程设置,确保教学进度和质量
如果发现有教学难度较大或者教学效果不佳的课程 应该及时采取措施加以改进。
协调教学管理
协调教务考务实验室图书馆等部门的 工作关系,确保教学工作顺利进行
Part 02
六个基本环节
根据教育目标、教学大纲和教科书的要求,结合学生的实际情况,制定学期教学工 作计划,明确教学任务和教学目标,确定教学内容和教学方法
六个基本环节
01 备 课 02 上 课 03 作业批改
04 课外辅导 05 考 试 06 讲 评
教学课程管理
01 严格执行课程计划

中小学校管理与评价教师管理课件

中小学校管理与评价教师管理课件

(二)学校的师德考评
师德考评就是评价者根据一定的教师道德标准,借助社 会舆论、传统习俗、内心信念等方式,对教师思想、态度和 行为所体现的道德状况进行善恶评判,并表明褒贬态度的一 种手段及过程。
考察一所学校的师德考评从以下几个方面入手。
1、 明确师德是评价教师的重要指标
现状:各地普遍存在以学生学习成绩为导向的教师考核问题,忽视教师的师 德师风评价。
2、教师专业发展条件的保障
(1)看学校是否按有关规定保证了教师培训经费和培训时间。 (2)看学校是否合理安排教师工作量。 (3)看学校是否为教师提供符合国家安全标准的教育教学设施和设备,以及教师 教育教学必需的图书、资料和其他教育教学用品等。 (4)在民办学校,要着重考察民办学校是否建立健全教师管理相关制度,依法保 障和落实民办学校教师在培训、职务评审、教龄和工龄计算等方面与公办学校教师 享有同等权利。
(三)教师专业发展的权益保障
1、教师专业自主权的保障
教师能够依据国家制订的课程计划,结合学校、教师自身和学生的实际自主地 组织教育教学活动,可以在教育教学形式、方法、内容等方面依据课种大纲自主 地进行教学改革和实验。
考察:是否以教育教学为一切工作的中心,是否通过减少繁杂的管理活动让教 师专注于自己的教育教学工作,是否尊重教师在课程与教学管理的主体地位和主导 作用。
第四章 教师管理




























一、教师职业道德
教师是教育的根本,师德是教师的灵魂。2008年 重新修订《中小学教育职业道德规范》。2010年《教 育规划纲要》。2012年《国务院关于加强教师队伍建 设的意见》。2013年《关于建立健全中小学师德建设 常效机制的意见》。
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针对第三章《课程与教学管理》中的“常规教学管 理”,简单地谈一下我的收获。
教学常规管理,是指在学校教育教学过程 中,为全面完成教育教学任务而做出的一些具 体规定和采取的一些行之有效的做法。
对于学校的教学常规管理工作,学校要着力于抓好三 个方面:
一是管的常规; 二是教的常规; 三是学的常规。
教学工作是学校的中心工作,教学工作的成败决定着学 校育人质量的高低。学校常规管理是教学工作顺利开展的保 障。考察一所学校教学常规管理工作中管的常规可以从以下 三个方面展开。
----教学常规管理
我仔细学习研读此书,认为该书具有如下鲜明的特点:
第一,体现了教育改革方向,具有很强的科学 性针对性。评价作为一种方向性的评判和指引,是 一项专业性非常强的工作,特别要求客观、科学、 公正。要做好评价工作,首要任务就是明确“评什 么”、“怎么评”,即评价的内容、评价的标准、 评价的方法,这是评价能否客观、科学、公正的前 提。对于这些专业问题,《中小学校管理评价》给 予了科学的解答与说明,具有很强的指导性。
启示
通过拜读“教学常规管理”这一章节的内容,感受颇深。 给我的启示如下:
一、 学校教学工作靠管理出效益。
管的常规体现在组织领导机构是否键立,各种管理制度 是否完善,健全。规章要重导向,重激励,重实效。规范教 学秩序,强化制度的贯彻实效。要依托各种形式的检查,督 促,形成环环相扣的管理机制。
二是学校教学工作充分调动教师主观能动性。
●课前预习。考察学生在课前是否做到了了解新课内容,找出重点及不能 解决的问题,巩固复习与新课有关的旧知识,尝试做预习笔记和演练部分习 题,为课堂学习做好准备等。
●课堂学习。考察学生在课堂上是否做到了专心听讲、积极思考、重点笔 记、敢于质疑、踊跃展示等。
●课后复习。考察学生在课后是否做到了认真及时、把握重点、融会贯通、 举一反三等。
开设预习指导课,在课堂上选取有代表性的内容,创 设课前预习的情景,一步一步的指导学生,让每一个学生 掌握最基本三个方面入手:
1、教师讲的主要部分、关键问题一定要提醒学生,引起他 们的注意力,使学生自觉不自觉地养成注意听课的习惯;
2、要培养学生在课堂教学中边听边想的习惯,遇到不懂的 地方,要及时举手,向老师提出来,强化学生在课堂教学中积 极主动地学习,把疑难问题放在课堂中解决;
第二,阐述了管理评价内容方法,系统性指
导性强。教育无小事,事事皆教育;管理无大小 ,处处皆管理。中小学管理是复杂、多元的,只 有从生态、立体的角度来加以审视,才能避免以 偏概全。
《中小学校管理评价》一书,不仅在总体构架 上覆盖学校教育的全过程,从学校治理结构、学 生管理、课程教学管理、教师管理、教育资源管 理、安全管理等方面系统介绍了考察、评价中小 学校管理的主要内容和基本方法,而且每个章节 都深入学校管理、课程、教学内部各个环节,使 人们对中小学校管理评价能够有全方位的了解, 做到“胸中有丘壑”,有效避免了“盲人摸象” 式的片面评价。
●管的制度。制度健全是学校教学管理的基本要求,学校要科学制定教学 管理规章。规章制度要全面、实在。
●管的标准。教学管理标准是学校促进教学工作的基本要求,它依赖于对 常规行为不断地总结和完善。学校应对教师教学和学生学习要达到的程度规 定出明确的标准。
●管的过程。教学过程管理是学校推动教学工作周期性有序运转的基本要 素。学校教学管理在期初重点抓好秩序,在中途重点抓好检查,在期末重点 抓好总结。
3、边听边记。听课必须有手的活动,要把随时听到的重点 随手记到本上或书上,养成这种听写同步进行的习惯对今后的 学习是大有益处的。
(三)、教会复习的方法 复习可以分为:对于一节课的知识复习、一天的知识复习一 周的知识复习、一段时间的复习;也可以根据知识的内部联系 引导学生进行复习。
A、一节课的知识复习,我在每节课下课前5分中,先让学生 闭上眼睛静静地回忆本节课所学习的知识,特别要注意哪些地 方-----再在四人小组内交流自己学到的知识----整理并完善听课 笔记、难点---最后才让学生做作业。
三是作业。考察教师是否做到精选、先做、全批,布置适当,反馈及时 等。
四是辅导。 五是实验。 六是评价。评价做到:检测规范,及时批改,强化分析,反馈讲评,查 漏补缺。
学的常规是优化学习过程、提高学习质量与效益的重要 保证,对学校提高教学质量意义重大,更是以学生为本的管 理理念的具体体现和学生获取终身学习能力的重要方面。考 察一所学校教学常规工作中的常规可从以下三个发面展开。
三是教会学生学习的方法
(一)、教会预习新课的方法
预习是促使学生积极自主、主动地学习,提高学习效 率的前提条件。我们每天结合要学习的内容,布置学生一 些深浅恰当的预习要求,如:让学生课前动口读读例题,初 步能看懂例题的解题步骤和解题方法;动脑想想例题中运 用了什么解题方法,思考自己会用什么方法进行解答;动 手写写,结合例题的方法自己能否做一些与例题相仿的练 习。上课时结合自己的预习带着知识的重、难点认真听教 师讲解或与他人讨论。
教师是学校的主人,让学校的教学常规成为教师工作
的自觉行为。这样教学常规才能真正得到落实。在工作中 让“千里马”式的教师担以重任,给他们广阔的空间,担 任学校的重要职责,成为学校的栋梁;“老黄牛”式的教 师更要重视,因为他们默默无闻、勤勤恳恳,在自己的岗 位上兢兢业业,不爱出头,更不甘心落后。鼓励他们的勤 劳,赞扬他们“吃的是草,挤出来的是牛奶——血”的精 神,激励先进,鞭策后退:“懒猪“式的教师,得过且过, 不求上进,但求无过,工作上拖拖拉拉,不思进取。更要 要求他们按教学常规要求做。在不失人文管理的情况下, 使之猛回头速觉醒。成为一名上进的教师。
教的常规是落实学校教育任务的重要制度,是提高育人 质量最基本的保证。考察一所学校教学常规管理工作中教 的常规可以从以下六个方面展开。
一是备课。考察教师在课前是否做到资源钻研透彻,教学目标明确,过 程设计缜密,教案规范完整,资源开发充分,教法合理有效,关注全面发展 等。
二是上课。考察教师是否做到目标明确,内容准确,寓德于教,激情激 趣,善于启发,面向全体,关注差异,注重反馈,行为规范,艺术精当,反 思有效等。
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