信息部组织架构与岗位职责[1]
信息部组织架构与岗位职责[1]
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信息部组织架构与岗位职责一、部门组织架构为规范信息技术管理，提高信息资源的运作成效，根据公司信息化的战略发展、业务需求与信息项目的实施管理等制定的部门组织架构。
信息部主要工作是IT系统的运营保障和推进信息系统与业务的整合与优化。
部门架构如下图：二、部门职责1、引入先进的信息管理技术和现代化企业的管理思想、推动关键业务与信息系统的有效结合，建立适合公司发展的信息化管理平台。
2、负责建立与完善公司整体信息化的战略、信息系统业务流程的制定、IT团队的管理，IT项目的立项、评估、实施与执行。
3、负责IT基础设施管理：负责公司网络、语音等通讯设施设备的部署及维护管理工作，数据中心的建设与维护。
4、负责IT信息系统管理：负责ERP\CRM\PDM\HRM\OA等信息系统的项目规划、优化与管理；项目的系统架构分析与技术实现，数据库的开发、管理与备份工作，同时负责系统的培训指导工作。
5、负责IT资产管理：负责IT资产的申请、资产登记、调配、变更、报废等。
6、负责IT服务管理：推进各IT项目的执行、实施、培训、分析及管理维护；参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统与业务流程的调整；负责各类业务数据的收集（包含录入、编辑、修改）、汇总、并提供分析；负责公司各终端用户的操作系统安装、配置（计算机名、IP分配、AD域、各类应用软件的安装及注册等，设备的故障检测与维护记录、技术培训等）7、负责IT安全管理：负责公司信息安全系统的部署及监督、制定信息安全管理制度、对网络防火墙、入侵检测、数据防泄密、网络信息监控、权限分配；信息安全的法律法规、IT项目的风险评估等）。
三、岗位职责与人员编制1、部门经理岗位职责●负责信息项目的导入、实施、过程控制、技术及培训指导工作；●负责对各业务部门提供有效的信息技术服务，为公司决策提供信息保障，降低信息项目风险；●负责公司信息项目管理，包括项目计划、项目预算、评估、实施、验收等；协调项目资源，确保符合业务需求；●负责建立与推广公司信息化管理操作规范、提升各项业务管理工作的标准化与规范化；●负责制定公司基础设施与信息管理与信息安全的管理制度以及监督与管理工作；●负责部门的团队建设、团队工作绩效与考评；2、网络工程师岗位职责●负责各类硬件、企业服务器、网络设备等日常的保养与维护工作；●负责核心网络设备的选型、安装与维护；●负责公司的网络规划、建设等；●负责监督和管理各部门计算机、打印机使用状态，保障公司网络及数据的安全；●负责各部门设备的定期检查、维护、对操作人员进行培训指导操作；●负责IT设备的申请、资产登记、调配、变更、报废等；3、系统工程师岗位职责●负责数据库服务器、应用服务器的系统安全、业务系统管理与日常维护；●负责信息系统的优化、数据安全与备份；●负责制定信息系统的操作规范、业务培训、相关岗位的作业指导书与以及新员工的入职培训等；●负责信息系统出现的问题和故障响应、诊断与处理，问题的归纳与存档；●负责向各部门提供信息系统的技术支持、数据库日常管理维护与数据库开发；4、信息安全工程师岗位职责●负责推动信息安全与数据保密制度的落实、持续检查与审计，改善信息安全管理风险。
完整版)信息技术部门组织架构与职责
完整版)信息技术部门组织架构与职责信息技术部门组织架构与职责组织架构信息技术部门是公司在信息技术方面的核心部门之一，负责管理和支持公司的信息技术系统和基础设施。
该部门的组织架构如下：1.部门总监：负责整体部门的管理和决策，并与高层管理层沟通协调。
2.系统管理组：负责公司各种信息系统的管理和维护，包括硬件、软件、网络等。
3.数据库管理组：负责公司数据库的设计、管理和维护，以保障数据的安全性和有效性。
4.应用开发组：负责开发和维护公司内部和外部应用程序，以满足业务需求。
5.技术支持组：负责解决员工在使用信息技术方面遇到的问题和提供技术支持。
6.项目管理组：负责信息技术项目的规划、执行和管理，确保项目按时完成并达到预期目标。
职责不同组的职责如下：1.部门总监：管理信息技术部门的日常运营制定信息技术战略和规划，以支持公司的业务需求监督项目的进展和成果，确保项目按时交付和达到预期目标协调和沟通信息技术部门与其他部门之间的工作2.系统管理组：管理和维护公司的信息系统，包括硬件、软件和网络设备监测系统的运行状态，及时解决系统故障和问题提供系统支持和培训，确保员工可以正确、高效地使用系统3.数据库管理组：设计和管理公司的数据库，确保数据的安全性和完整性进行数据库备份和恢复，以防止数据丢失优化数据库性能，提高数据访问和处理的效率4.应用开发组：开发和维护公司内部和外部应用程序，满足业务需求进行应用程序测试和调试，确保程序的稳定性和可靠性提供应用程序支持和培训，解决用户在使用过程中遇到的问题5.技术支持组：解决员工在使用信息技术方面遇到的问题和提供技术支持维护和更新技术支持文档和知识库，以提供准确和及时的信息支持提供培训和指导，帮助员工更好地使用信息技术工具和系统6.项目管理组：规划、执行和管理信息技术项目，确保项目按时交付和达到预期目标制定项目计划和里程碑，监督项目的进展和成果协调和沟通项目团队和相关利益相关者，确保项目顺利进行以上是信息技术部门的组织架构和职责，每个组的工作都相互配合，以确保公司的信息技术系统和基础设施的正常运行和支持业务的顺利进行。
信息部各岗位岗位职责
信息部各岗位岗位职责一、信息部总体职责信息部是公司重要的职能部门之一，负责公司内外信息的采集、整理、分析和管理，为公司的决策提供准确、及时的信息支持。
信息部的各岗位在实现部门整体职责的同时，也有各自的具体职责。
二、信息部岗位职责1. 信息部经理信息部经理是信息部的领导，负责制定部门的发展战略和目标，并组织实施。
具体职责如下：- 制定信息部的工作计划和年度预算，并监督执行；- 负责信息部人员的招聘、培训和绩效考核；- 确保信息部与其他部门的协调合作，提供信息支持；- 监测新技术和信息管理工具的发展，并推动其在公司内的应用；- 定期向公司高层汇报信息部的工作情况和成果。
2. 信息分析师信息分析师负责对公司内外的信息进行采集、整理和分析，为公司的决策提供数据支持。
具体职责如下：- 采集和整理与公司业务相关的市场、竞争对手、顾客等信息；- 运用统计分析和数据挖掘技术，对信息进行深入分析，发现潜在的商机和风险；- 编制信息报告和分析报告，向公司高层提供决策支持；- 协助其他部门进行市场调研和竞争分析。
3. 信息管理员信息管理员负责公司内部信息的管理和维护，确保信息的安全和可靠性。
具体职责如下：- 建立和维护信息管理系统，包括数据库、文件管理系统等；- 管理用户权限，确保各部门能够正常访问和使用信息资源；- 进行数据备份和恢复，防止信息丢失和泄露；- 定期进行信息安全检查和风险评估，提出改进措施。
4. 信息技术支持工程师信息技术支持工程师负责公司内部信息系统的维护和支持，确保系统的正常运行。
具体职责如下：- 安装、配置和维护公司内部的硬件设备和软件系统；- 解决用户在使用信息系统过程中遇到的问题和故障；- 协助其他部门进行信息系统的规划和实施；- 提供培训和技术支持，解答用户的咨询和建议。
5. 信息采购专员信息采购专员负责公司所需的信息产品和服务的采购工作，确保采购的产品和服务符合公司的需求和标准。
具体职责如下：- 根据公司的需求，制定信息产品和服务的采购计划；- 与供应商进行洽谈和谈判，获取最佳的采购条件和价格；- 管理供应商合同和付款事宜，确保供应链的顺畅运作；- 跟踪和评估供应商的绩效，提出改进建议。
信息部管理制度
信息部管理制度信息部管理制度一、信息部的组织架构信息部设部长一名，副部长一名，部员若干，具体数目根据需要确定。
部门职责明确，各岗位职责明确，便于工作分工和管理。
二、信息部职责1.负责学校各类信息的收集、整理、存储和处理工作，包括学校人员、学生、活动等信息。
2.负责校内各种信息发布的组织和管理工作，包括校园广播、校园电视和校园网站等。
3.负责学校内部信息系统的维护和管理，包括学生信息管理系统、教师信息管理系统等。
4.负责学校信息安全的保护工作，包括信息系统的安全设备的维护和管理，防止信息泄露和黑客攻击等。
5.负责学校信息技术培训的组织和实施，包括教师和学生的信息技术培训。
6.负责学校信息化建设规划的制定和实施，包括网络设备和软件设备的选购和维护等。
三、信息部的工作流程1.信息收集和整理信息部负责收集学校各类信息，并对信息进行整理和存储。
信息部需与相关部门和人员保持良好的沟通，确保信息的及时准确。
2.信息发布信息部负责校内各种信息的发布工作，包括校园广播、校园电视和校园网站等。
发布信息前需经过审核，确保信息的真实可靠。
3.信息系统维护信息部负责学校内部信息系统的维护和管理，包括学生信息管理系统、教师信息管理系统等。
信息部需定期进行备份和更新，确保信息的安全和完整。
4.信息安全保护信息部负责学校信息安全的保护工作，包括信息系统的安全设备的维护和管理，防止信息泄露和黑客攻击等。
信息部需定期进行安全检查和漏洞修补。
5.信息技术培训信息部负责学校信息技术培训的组织和实施，包括教师和学生的信息技术培训。
信息部需根据不同人员的需求，制定培训计划，并提供相应的培训内容和教材。
6.信息化建设规划信息部负责学校信息化建设规划的制定和实施，包括网络设备和软件设备的选购和维护等。
信息部需跟踪信息技术的发展动态，及时更新信息化建设规划。
四、信息部的管理原则1.目标导向以学校信息化建设的目标为导向，制定相应的工作计划和目标，并通过定期的评估和汇报，确保工作进展符合预期效果。
信息部岗位架构及各岗位职责
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Hale Waihona Puke △表格说明： 1、该表应能比较完整地表现出部门内各岗位的主要职责。以上职责包括但不仅限于上述事项。 2、“▲”代表主要负责；“△”代表配合参与。 3、对于同一职责而有2人以上的岗位，则表示其负责的具体分工有差别，比如系统范围不同。 4、目前将部门工作职责划分成三类：实施、运维（服务）、开发。数据、核心设备管理属于运维部分。部门内务属于IT团队建设与管理事项
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3.3 受理用户问题、咨询或投诉，及时反馈并协助解决问题，形成问题清单及解决进度表
3.4 收集用户IT需求和建议，开展需求分析工作，提出解决方案
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3.5 组织集团IT基础知识、操作技能和应用系统的培训
3.6 维护系统硬件设备，确保核心服务器与网络设备正常运作
3.7 管理服务器操作系统及数据库，优化设备稳定性，提升设备使用率
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1.4 制定、推广、执行泰禾集团信息工程相关管理制度
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1.5 提出核心服务器、网络设备的架构要求与配置标准
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1.6 IT团队建设与管理
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2 系统实施与推广部分
2.1 建立信息系统项目实施或推广团队，制定项目章程并监督落实
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集团公司信息部组织架构及岗位职责
组织结构1.部门职责2.岗位职责集团信息部组织架构及岗位职责为实现集团信息化目标，规范集团信息化建设，建立和完善集团信息化管理体系，明确管理职责，保障集团公司信息系统安全、高效、稳定运行，为公司提供准确、有效的财务、生产、技术及其它相关信息，为集团高层科学决策提供依据，从而进一步增强企业的核心竞争力，据集团2010年2号决议文件精神，特设立集团信息部，统筹管理信息化建设，向常务副总裁负责。
一、组织架构二、岗位任职略三、集团信息部部门及岗位职责1.信息部部门职责（1）负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计，负责集团信息化系统选型工作，并负责编制集团信息化总体规划与选型报告，并报集团领导审批。
（2）负责集团信息化系统的推进与执行，负责集团信息化项目实施工作的日常管理，并协调解决项目实施过程中碰到的问题。
（3）负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总，负责组织集团财务、生产、技术、办公自动化系统软件的开发，使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。
负责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发，为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。
（4）负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护，负责公司计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和维护工作，在保证公司的计算机网络安全运行的前提下，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。
（5）负责公司人员计算机应用方面的培训，提高公司计算机应用的整体水平和办公效率。
（6）负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。
2.岗位职责1.信息部部长（1）在集团常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全面日常工作，负责制定本部门的管理制度及组织建设，并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务；负责本部门员工的工作检查、考核及评价。
（2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与集团各部门的协作配合，做好衔接协调工作；（3）负责集团信息化系统总体构架，构建集团信息化实施组织，结合业务流程、项目管理，实施公司集成信息化系统。
集团公司信息部组织架构及岗位职责(免费)
1.组织构造2.部门职责3.岗位职责集团信息部组织架构及岗位职责为实现集团信息化目标，标准集团信息化建立，建立和完善集团信息化管理体系，明确管理职责，保障集团公司信息系统平安、高效、稳定运行，为公司提供准确、有效的财务、生产、技术及其它相关信息，为集团高层科学决策提供依据，从而进一步增强企业的核心竞争力，据集团2021年2号决议文件精神，特设立集团信息部，统筹管理信息化建立，向常务副总裁负责。
一、组织架构二、岗位任职略三、集团信息部部门及岗位职责1.信息部部门职责（1）负责集团信息化建立的总体规划及网络体系构造的设计，负责集团信息化系统选型工作，并负责编制集团信息化总体规划与选型报告，并报集团领导审批。
（2）负责集团信息化系统的推进与执行，负责集团信息化工程实施工作的日常管理，并协调解决工程实施过程中碰到的问题。
（3）负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总，负责组织集团财务、生产、技术、办公自动化系统软件的开发，使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。
负责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发，为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。
（4）负责集团所有信息化工程的持续改进与日常维护，负责公司计算机网络及信息管理系统的平安管理、技术支持和维护工作，在保证公司的计算机网络平安运行的前提下，树立效劳意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质效劳。
（5）负责公司人员计算机应用方面的培训，提高公司计算机应用的整体水平和办公效率。
（6）负责公司计算机及相关设备的采购及维修方案编制。
2.岗位职责1.信息部部长〔1〕在集团常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全面日常工作，负责制定本部门的管理制度及组织建立，并监视本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务；负责本部门员工的工作检查、考核及评价。
〔2〕贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与集团各部门的协作配合，做好衔接协调工作；〔3〕负责集团信息化系统总体构架，构建集团信息化实施组织，结合业务流程、工程管理，实施公司集成信息化系统。
信息部各岗位岗位职责
信息部各岗位岗位职责一、信息部总体职责：信息部是公司的重要部门之一，负责公司内部和外部的信息管理和处理工作。
信息部的职责包括但不限于：制定和执行信息管理政策和流程，维护和管理公司的信息系统和数据库，提供技术支持和培训，确保信息安全和保密，协助其他部门进行信息化建设等。
二、信息部岗位职责：1. 信息部经理：- 负责制定信息部的发展战略和目标，并监督和管理部门的日常运营。
- 确保信息部与其他部门的有效沟通和协作，解决各部门在信息管理方面的需求和问题。
- 负责招聘、培训和评估信息部的员工，建立和维护高效的团队。
2. 网络管理员：- 负责公司内部网络的规划、建设、维护和升级，确保网络的稳定和安全。
- 监控网络设备和服务器的运行状态，及时发现和解决故障，并提供技术支持和培训给其他员工。
- 管理网络设备和软件的采购和更新，确保公司的网络设备和软件处于最新状态。
3. 数据库管理员：- 负责公司的数据库的规划、建设、维护和优化，确保数据的安全和高效访问。
- 设计和实施数据库的备份和恢复策略，保证数据的可靠性和完整性。
- 监控数据库的性能和运行状态，优化数据库的结构和查询性能，提供技术支持和培训给其他员工。
4. 系统管理员：- 负责公司的服务器和操作系统的规划、建设、维护和升级，确保系统的稳定和安全。
- 管理用户账户和权限，控制对系统的访问和使用权限。
- 监控系统的性能和运行状态，及时发现和解决故障，并提供技术支持和培训给其他员工。
5. 信息安全管理员：- 负责制定和执行公司的信息安全策略和措施，保护公司的信息资产。
- 进行信息安全风险评估和漏洞扫描，及时修复漏洞和弱点，防止信息泄露和攻击。
- 提供信息安全培训和意识教育，确保员工遵守信息安全政策和规定。
6. 技术支持工程师：- 负责解决公司员工在使用信息系统和软件过程中遇到的技术问题。
- 提供远程和现场技术支持，及时响应和解决用户的请求和问题。
- 协助其他部门进行信息系统的使用和培训。
部门架构及职责-信息部
信息部组织架构及职责
1组织结构图
维管理；
2.2负责建立制度化、标准化的IT管理制度，及共享化的IT应用平台；
2.3建立企业资源计划（ERP）系统，保障系统正常运行，并依各部门需求不断优化；
2.4建立办公自动化（OA）平台，保障系统正常运行，并依各部门需求不断优化；
2.5负责协助技术质量中心逐步建立产品数据管理（PDM）系统，并依需求不断优化；
2.6负责计算机、服务器、通信设备及相关附属设备的选型、采购和管理，并保障各类网络系统正常运行；
2.7负责管理网络共享信息，保证公司级文件符合制度规定；
2.8负责管理公司信息类文件机密管理、及数据安全；
2.9负责管理公司IT设备资产有效管理；
2.10负责培养部门IT人力；
2.11负责管理IT类信息化办公软件及基础设备硬件的运维管理。
3 部门相关文件
3.1《IT管理制度》HD/IM1001-2016。
2023年信息部岗位职责架构 信息部岗位职责和要求(最新6篇)
2023年信息部岗位职责架构信息部岗位职责和要求(最新6篇)信息部岗位职责篇一1、负责制定年度环境管理方案，并组织实施。
2、负责环境管理工作并进行有效地检查、监督、指导，不断提升服务品质。
3、负责员工培训计划的制定、执行以及对培训效果的检验，不断提升员工的业务知识和专业技能。
4、负责拟定并落实环境管理的。
相关工作制度及作业手册，并不断优化作业流程。
5、负责拟定环境工作应急预案，处理相关突发事件。
6、负责对环境外包单位进行工作督导，以保证小区环境质量。
信息部主要职责篇二1、负责处方审核、配方、核对、发药以及用药指导等调配工作；2、按药品性能或剂型分类陈列，做到药品与医疗器械分开，内服药与外用药分开，一般药品与特殊药品分开；陈列药品的存放，按药品的性能注意避光、防潮，发现有质量问题和用户有反映的药品要停止向患者提供，并立即报药剂科主任复验；3、负责凭医师处方调配药品，无医师处方不得调配药品；4、审核处方，逐项检查处方前记、正文和后记书写是否清晰、完整。
对处方所列药品不得擅自更改或者代用，对有配伍禁忌或者超剂量的处方，应当拒绝调配，必要时，经处方医师更正或者重新签字，方可调配。
正确书写药袋或粘贴标签，注明患者姓名和药品名称、用法、用量，包装；向患者发药时，按照药品说明书或者处方用法，进行用药交待与指导，包括每种药品的用法、用量、注意事项等；。
5、对处方用药适宜性进行审核，审核内容包括：（1）规定必须做皮试的药品，处方医师是否注明过敏试验及结果的判定；（2）处方用药与临床诊断的相符性；（3）剂量、用法的正确性；（4）选用剂型与给药途径的合理性；（5）是否有重复给药现象；（6）是否有潜在临床意义的药物相互作用和配伍禁忌、妊娠禁忌、用药禁忌；（7）其它用药不适宜情况；6、调配处方时必须做到“四查十对”：查处方，对科别、姓名、年龄；查药品，对药名、剂型、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断；7、对特殊管理药品必须按规定的要求向患者提供；8、对调配过程中发现的质量问题，应及时上报药剂科主任处理。
集团公司信息部组织架构及岗位职责免费
信息部专员职责
负责公司信息化系统的规划、建 设与维护
负责公司内部网络、计算机硬件 及软件的维护
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协助信息部经理完成各项信息化 工作
协助其他部门完成各项信息化工 作
信息部文员职责
负责公司内部文 件的打印、复印、 资料整理、文件 存档等工作；
协助信息部负责 人进行信息收集、 整理、分析等工 作；
网络管理部：负责公司信息网络的建设、维护和安全管理 数据分析部：负责收集、整理、分析和报告公司业务数据，为决策提供支 持 信息技术支持部：负责为公司各部门提供信息技术支持和咨询服务
03
信息部岗位职责
信息部经理职责
负责信息部的整体运营和管理，制定部门工作计划和策略 监督信息系统的建设、维护和优化，确保系统稳定、可靠 组织开展信息系统的培训和推广，提高员工的信息技术水平 协调与其他部门的沟通与合作，确保信息资源的共享和利用 负责信息部团队的建设和管理，提升团队整体绩效
信息部绩效评估方法与流程
评估指标：包 括项目完成率、 系统稳定性、 客户满意度等
评估周期：按 季度或年度进
行评估
评估流程：制 定评估计划、 收集数据、分 析数据、反馈
结果
改进方向：根 据评估结果， 制定改进措施， 提高信息部工 作效率和质量
信息部改进方向与措施建议
明确绩效评估目标：设定合理的绩效指标，明确评估标准，确保评估 结果客观公正。
步分析
信息分析：运 用数据分析工 具对信息进行
深入分析
信息处理：根 据分析结果制 定相应的处理
措施
信息传递与共享流程
信息部与其他 部门沟通协作， 确保信息传递
畅通
集团公司信息部组织架构及岗位职责
组织结构1.部门职责2.岗位职责企业信息部组织架构及岗位职责为实现企业信息化目标，规范企业信息化建设，成立和圆满企业信息化管理系统，明确管理职责，保障企业企业信息系统安全、高效、牢固运行，为企业供应正确、有效的财务、生产、技术及其他相关信息，为企业高层科学决议供应依据，从而进一步加强企业的核心竞争力，据企业 2010 年 2 号决议文件精神，特成立企业信息部，兼备管理信息化建设，向常务副总裁负责。
一、组织架构企业信息部部长IT保护主管系系项信软资统统目息件料管维组管开管理护组理发理员员长员员员二、岗位任职略三、企业信息部部门及岗位职责1.信息部部门职责（1）负责企业信息化建设的整体规划及网络系统结构的设计，负责企业信息化系统选型工作，并负责编制企业信息化整体规划与选型报告，并报企业领导审批。
（2）负责企业信息化系统的推进与执行，负责企业信息化项目推行工作的平常管理，并协调解决项目推行过程中碰到的问题。
（3）负责组织调研企业各部门信息化需求并汇总，负责组织企业财务、生产、技术、办公自动化系统软件的开发，使企业信息化系统形成一个无缝连结的整体。
负责企业各种汇总报表、盘问软件、剖析软件的二次开发，为领导决讲和各业务经营环节供应及时、正确的决议信息。
（4）负责企业所有信息化项目的连续改良与平常保护，负责企业计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和保护工作，在保证企业的计算机网络安全运行的前提下，成立服务意识，为企业领导、各业务职能部门供应最优秀服务。
（5）负责企业人员计算机应用方面的培训，提高企业计算机应用的整体水平和办公效率。
（6）负责企业计算机及相关设备的采买及维修计划编制。
2.岗位职责1.信息部部长（1）在企业常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全面平常工作，负责拟订本部门的管理制度及组织建设，并督查本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务；负责本部门员工的工作检查、核查及讨论。
（2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，亲近各部门工作关系，加强与企业各部门的协作配合，做好连结协调工作；（3）负责企业信息化系统整体构架，成立企业信息化推行组织，结合业务流程、项目管理，推行企业集成信息化系统。
信息部各岗位岗位职责
信息部各岗位岗位职责一、信息部总体职责信息部是公司的重要部门之一，负责管理和维护公司的信息系统，确保信息系统的正常运行和安全性。
信息部的职责包括但不限于以下几个方面：1. 确保信息系统的正常运行：负责监控和维护公司的信息系统，及时发现和解决系统故障，确保系统的稳定运行。
2. 数据管理和安全保障：负责制定和执行数据管理和安全策略，确保公司的数据安全和完整性。
3. 技术支持和培训：负责提供技术支持和培训，解决员工在使用信息系统过程中遇到的问题，并提供相关的培训和指导。
4. 系统升级和改进：负责评估和推动信息系统的升级和改进，提高系统的性能和功能，以满足公司的业务需求。
5. 信息安全管理：负责制定和执行信息安全管理制度，确保公司的信息安全，包括网络安全、数据安全等。
二、网络管理员岗位职责网络管理员是信息部的重要职位之一，主要负责公司的网络设备和网络系统的管理和维护。
具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 网络设备管理：负责公司的网络设备的购买、安装、配置和维护，保证网络设备的正常运行。
2. 网络系统管理：负责公司的局域网和广域网的管理和维护，确保网络系统的稳定运行。
3. 网络安全管理：负责制定和执行网络安全策略，防范和应对网络攻击和威胁，保护公司的网络安全。
4. 网络故障排除：负责监控网络设备和网络系统，及时发现和解决网络故障，确保网络的正常运行。
5. 网络性能优化：负责评估和优化网络性能，提高网络的传输速度和稳定性，以满足公司的业务需求。
三、数据库管理员岗位职责数据库管理员是信息部的关键职位之一，主要负责公司的数据库的管理和维护。
具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 数据库设计和优化：负责数据库的设计和优化，确保数据库的结构合理和性能优良。
2. 数据库安全管理：负责制定和执行数据库安全策略，保护公司的数据安全和完整性。
3. 数据库备份和恢复：负责定期备份数据库，并能够在数据丢失或损坏时进行及时恢复。
信息部组织架构与岗位职责
信息部组织架构与岗位职责一、组织架构信息部是企业内部负责信息技术建设、信息系统管理、数据安全保障和技术支持等工作的部门，其组织架构如下：1.信息部负责人（CTO/首席技术官）：负责整个信息部的管理和决策，并向高层领导汇报信息技术建设和运维情况。
2.信息部主管（IT总监/IT经理）：负责信息部的日常管理和协调工作，负责与其他部门的沟通和协调，以及制定信息技术发展战略和计划。
3.系统开发团队：负责企业内部各类信息系统的设计、开发、测试和维护工作，包括企业资源管理系统(ERP)、客户关系管理系统(CRM)、人力资源管理系统(HRMS)等。
4.网络与服务器团队：负责企业网络架构的规划、搭建和维护，并负责服务器的运维管理和安全保障工作。
5.数据管理团队：负责企业数据的收集、存储、整理和分析工作，以及数据库的管理和维护。
6.用户支持团队：负责企业内部员工的信息技术培训和技术支持工作，解答员工遇到的技术问题，提供帮助和指导。
7.网络安全团队：负责企业网络安全的评估、风险管理和防护工作，保障企业信息系统的安全性和稳定性。
8.项目管理团队：负责企业信息技术项目的项目规划、项目执行和项目管理工作，保障项目的顺利进行和按时完成。
二、岗位职责2.信息部主管：负责信息部的日常管理和协调工作，与其他部门进行沟通和协调，制定信息技术发展战略和计划，推动信息技术的创新和改进。
3.系统开发团队成员：负责企业内部各类信息系统的设计、开发、测试和维护工作，根据业务需求进行系统的迭代和优化，解决系统的故障和问题。
4.网络与服务器团队成员：负责企业网络架构的规划、搭建和维护，负责服务器的运维管理和安全保障工作，确保企业网络的稳定性和安全性。
5.数据管理团队成员：负责企业数据的收集、存储、整理和分析工作，负责数据库的管理和维护，保障企业数据的完整性和安全性。
6.用户支持团队成员：负责员工的信息技术培训和技术支持工作，解答员工的技术问题，提供帮助和指导，确保员工能够顺利使用企业的信息系统和工具。
信息部各岗位岗位职责
信息部各岗位岗位职责信息部是一个企业中非常重要的部门，它负责管理和维护企业的信息系统，保证企业的信息安全和正常运行。
信息部的各个岗位都有不同的职责和任务，下面将详细介绍一下各个岗位的职责。
引言概述：信息部是企业中至关重要的一个部门，它承担着管理和维护企业信息系统的重要任务。
不同的岗位在信息部中有不同的职责和任务，下面将分别介绍这些岗位的职责。
正文内容：1. 系统管理员1.1 确保信息系统的正常运行：系统管理员负责监控和维护企业的信息系统，及时发现和解决系统故障，保证系统的正常运行。
1.2 安装和配置软件：系统管理员负责安装和配置企业所使用的各种软件，确保软件的正常运行和安全性。
1.3 管理用户账号和权限：系统管理员负责管理用户账号和权限，确保每个用户都能正常使用系统，并且只能访问自己所需的信息。
2. 网络管理员2.1 管理企业网络设备：网络管理员负责管理企业的网络设备，包括路由器、交换机等，确保网络设备的正常运行和安全性。
2.2 配置和维护网络：网络管理员负责配置和维护企业的网络，确保网络的稳定和高效。
2.3 处理网络故障：网络管理员负责处理网络故障，及时修复网络故障，保证企业网络的正常运行。
3. 数据库管理员3.1 设计和维护数据库：数据库管理员负责设计和维护企业的数据库，确保数据库的安全和高效。
3.2 数据备份和恢复：数据库管理员负责进行数据备份和恢复，保证数据的安全性和可靠性。
3.3 优化数据库性能：数据库管理员负责优化数据库的性能，提高数据库的响应速度和处理能力。
4. 安全管理员4.1 制定和执行安全策略：安全管理员负责制定和执行企业的信息安全策略，保护企业的信息资产。
4.2 监控和防范安全威胁：安全管理员负责监控和防范各种安全威胁，及时发现和应对安全漏洞和攻击。
4.3 进行安全培训和教育：安全管理员负责进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
5. 应用支持工程师5.1 提供应用支持：应用支持工程师负责提供企业应用系统的支持，解决用户在使用过程中遇到的问题。
信息部组织架构与岗位职责
信息部组织架构与岗位职责一、部门组织架构为规范信息技术管理，提高信息资源的运作成效，根据公司信息化的战略发展、业务需求与信息项目的实施管理等制定的部门组织架构。
信息部主要工作是IT系统的运营保障和推进信息系统与业务的整合与优化。
部门架构如下图：二、部门职责1、引入先进的信息管理技术和现代化企业的管理思想、推动关键业务与信息系统的有效结合，建立适合公司发展的信息化管理平台。
2、负责建立与完善公司整体信息化的战略、信息系统业务流程的制定、IT团队的管理，IT项目的立项、评估、实施与执行。
3、负责IT基础设施管理：负责公司网络、语音等通讯设施设备的部署及维护管理工作，数据中心的建设与维护。
4、负责IT信息系统管理：负责ERP\CRM\PDM\HRM\OA等信息系统的项目规划、优化与管理；项目的系统架构分析与技术实现，数据库的开发、管理与备份工作，同时负责系统的培训指导工作。
资产的申请、资产登记、调配、变更、报废等。
IT资产管理：负责IT、负责5．6、负责IT服务管理：推进各IT项目的执行、实施、培训、分析及管理维护；参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统与业务流程的调整；负责各类业务数据的收集（包含录入、编辑、修改）、汇总、并提供分析；负责公司各终端用户的操作系统安装、配置（计算机名、IP分配、AD域、各类应用软件的安装及注册等，设备的故障检测与维护记录、技术培训等）7、负责IT安全管理：负责公司信息安全系统的部署及监督、制定信息安全管理制度、对网络防火墙、入侵检测、数据防泄密、网络信息监控、权限分配；信息安全的法律法规、IT项目的风险评估等）。
三、岗位职责与人员编制1、部门总监岗位职责1.1负责信息项目的导入、实施、过程控制、技术及培训指导工作；1.2负责对各业务部门提供有效的信息技术服务，为公司决策提供信息保障，降低信息项目风险；1.3负责公司信息项目管理，包括项目计划、项目预算、评估、实施、验收等；协调项目资源，确保符合业务需求；1.4负责建立与推广公司信息化管理操作规范、提升各项业务管理工作的标准化与规范化；1.5负责制定公司基础设施与信息管理与信息安全的管理制度以及监督与管理工作；1.6负责部门的团队建设、团队工作绩效与考评；2、网络工程师岗位职责2.1负责各类硬件、企业服务器、网络设备等日常的保养与维护工作；2.2负责核心网络设备的选型、安装与维护；2.3负责公司的网络规划、建设等；2.4负责监督和管理各部门计算机、打印机使用状态，保障公司网络及数据的安全；2.5负责各部门设备的定期检查、维护、对操作人员进行培训指导操作；2.6负责IT设备的申请、资产登记、调配、变更、报废等；3、系统工程师岗位职责3.1负责数据库服务器、应用服务器的系统安全、业务系统管理与日常维护；3.2负责信息系统的优化、数据安全与备份；3.3负责制定信息系统的操作规范、业务培训、相关岗位的作业指导书与以及新员工的入职培训等；3.4负责信息系统出现的问题和故障响应、诊断与处理，问题的归纳与存档；3.5负责向各部门提供信息系统的技术支持、数据库日常管理维护与数据库开发；4、信息安全工程师岗位职责4.1负责推动信息安全与数据保密制度的落实、持续检查与审计，改善信息安全管理风险。
集团信息化部组织架构和岗位职责
集团信息化部岗位职责说明一、信息化部职能定位信息化部为集团职能部门，全面负责大公集团及其分子公司的信息化工作，其工作开展及人员配置分为两个阶段进行，第一阶段工作目标是明确需求为信息化开展做好基础准备工作，在该阶段主要承担以下职责：(一)负责集团信息化团队队伍的组织建设。
(二)负责集团信息化体系相关基本制度、流程的建立和建设。
(三)负责集团信息化需求的梳理、采集和整理工作。
(四)负责信息化目标和计划的制定。
第二阶段工作目标是信息化规划和管理实施，主要职责如下：(一)负责制定集团的信息化远景和发展规划。
(二)负责制定完善集团统一的信息化相关标准、制度和流程。
(三)负责组织建设集团统一的信息化基础架构和信息化运营及生产系统。
(四)负责管理集团的信息化项目，建立项目管理的制度体系。
通过对项目的计划、实施与交付成果进行跟踪管理，达成项目的预期目标。
(五)负责信息安全体系的建立与执行审计，建设信息安全制度、安全策略、配套技术手段，监管执行并审计。
二、信息化部组织结构(一)组织结构图信息化总经理副总经理*1信息化专员*1(评估业务及市场方向)信息化专员*1(HR 方向)信息化专员*1(办公自动化方向)信息化平台经理*1信息化平台处 信息化应用经理*1信息化应用处信息基础架构专员*1 信息化安全专员*1信息化专员*1(财务方向)注：虚线框为阶段二设置岗位 注：信息化部岗位设置根据工作开展的需要分为两个阶段进行配置，实线框为第一阶段设置岗位，虚线框为第二阶段设置岗位。
(二) 岗位划分说明信息化部岗位职责设置采用条块式设计思想，通过纵向职能线条与横向职责划分进行总体分工设计。
同时根据信息化部工作开展特点及需要，将信息化部承担的职责划分为两个阶段，第一阶段即信息化需求梳理、采集阶段，该阶段将配置与工作目标和内容匹配的岗位设置；第二阶段将进入信息化实施、管理阶段，该阶段将陆续完善岗位设置以履行完整职能。
岗位序列及类型：信息化岗位设置分为两条线、三个层次。
信息部架构及职责
1.组织结构2.部门职责3.岗位职责为实现集团信息化目标，规范集团信息化建设，建立和完善集团信息化管理体系，明确管理职责，保障集团公司信息系统安全、高效、稳定运行，为公司提供准确、有效的财务、生产、技术及其它相关信息，为集团高层科学决策提供依据，从而进一步增强企业的核心竞争力，据集团2010年2号决议文件精神，特设立集团信息部，统筹管理信息化建设，向常务副总裁负责。
一、组织架构二、岗位任职略三、集团信息部部门及岗位职责1.信息部部门职责（1）负责集团信息化建设的总体规划及网络体系结构的设计，负责集团信息化系统选型工作，并负责编制集团信息化总体规划与选型报告，并报集团领导审批。
（2）负责集团信息化系统的推进与执行，负责集团信息化项目实施工作的日常管理，并协调解决项目实施过程中碰到的问题。
（3）负责组织调研集团各部门信息化需求并汇总，负责组织集团财务、生产、技术、办公自动化系统软件的开发，使公司信息化系统形成一个无缝连接的整体。
负责公司各种汇总报表、查询软件、分析软件的二次开发，为领导决策和各业务经营环节提供及时、准确的决策信息。
（4）负责集团所有信息化项目的持续改进与日常维护，负责公司计算机网络及信息管理系统的安全管理、技术支持和维护工作，在保证公司的计算机网络安全运行的前提下，树立服务意识，为公司领导、各业务职能部门提供最优质服务。
（5）负责公司人员计算机应用方面的培训，提高公司计算机应用的整体水平和办公效率。
（6）负责公司计算机及相关设备的采购及维修计划编制。
2.岗位职责1.信息部部长（1）在集团常务副总裁的领导下，负责主持信息部的全面日常工作，负责制定本部门的管理制度及组织建设，并监督本部人员全面完成部门职责范围内的各项工作任务；负责本部门员工的工作检查、考核及评价。
（2）贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与集团各部门的协作配合，做好衔接协调工作；（3）负责集团信息化系统总体构架，构建集团信息化实施组织，结合业务流程、项目管理，实施公司集成信息化系统。
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信息部组织架构与岗位职责
一、部门组织架构
为规范信息技术管理，提高信息资源的运作成效，根据公司信息化的战略发展、业务需求与信息项目的实施管理等制定的部门组织架构。
信息部主要工作是IT系统的运营保障和推进信息系统与业务的整合与优化。
部门架构如下图：
二、部门职责
1、引入先进的信息管理技术和现代化企业的管理思想、推动关键业务与信息系统的有效结合，建立适合公司发展的信息化管理平台。
2、负责建立与完善公司整体信息化的战略、信息系统业务流程的制定、IT团队的管理，IT项目的立项、评估、实施与执行。
3、负责IT基础设施管理：负责公司网络、语音等通讯设施设备的部署及维护管理工作，数据中心的建设与维护。
4、负责IT信息系统管理：负责ERP\CRM\PDM\HRM\OA等信息系统的项目规划、优化与管理；项目的系统架构分析与技术实现，数据库的开发、管理与备份工作，同时负责系统的培训指导工作。
5、负责IT资产管理：负责IT资产的申请、资产登记、调配、变更、报废等。
6、负责IT服务管理：推进各IT项目的执行、实施、培训、分析及管理维护；参与公司业务流程的制定、推行及结合各类业务应用管理系统与业务流程的调整；负责各类业务数据的收集（包含录入、编辑、修改）、汇总、并提供分析；负责公司各终端用户的操作系统安装、配置（计算机名、IP分配、AD域、各类应用软件的安装及注册等，设备的故障检测与维护记录、技术培训等）
7、负责IT安全管理：负责公司信息安全系统的部署及监督、制定信息安全管理制度、对网络防火墙、入侵检测、数据防泄密、网络信息监控、权限分配；信息安全的法律法规、IT项目的风险评估等）。
三、岗位职责与人员编制
1、部门经理岗位职责
●负责信息项目的导入、实施、过程控制、技术及培训指导工作；
●负责对各业务部门提供有效的信息技术服务，为公司决策提供信息保障，降低信息项目风险；
●负责公司信息项目管理，包括项目计划、项目预算、评估、实施、验收等；协调项目资源，确
保符合业务需求；
●负责建立与推广公司信息化管理操作规范、提升各项业务管理工作的标准化与规范化；
●负责制定公司基础设施与信息管理与信息安全的管理制度以及监督与管理工作；
●负责部门的团队建设、团队工作绩效与考评；
2、网络工程师岗位职责
●负责各类硬件、企业服务器、网络设备等日常的保养与维护工作；
●负责核心网络设备的选型、安装与维护；
●负责公司的网络规划、建设等；
●负责监督和管理各部门计算机、打印机使用状态，保障公司网络及数据的安全；
●负责各部门设备的定期检查、维护、对操作人员进行培训指导操作；
●负责IT设备的申请、资产登记、调配、变更、报废等；
3、系统工程师岗位职责
●负责数据库服务器、应用服务器的系统安全、业务系统管理与日常维护；
●负责信息系统的优化、数据安全与备份；
●负责制定信息系统的操作规范、业务培训、相关岗位的作业指导书与以及新员工的入职培训等；
●负责信息系统出现的问题和故障响应、诊断与处理，问题的归纳与存档；
●负责向各部门提供信息系统的技术支持、数据库日常管理维护与数据库开发；
4、信息安全工程师岗位职责
●负责推动信息安全与数据保密制度的落实、持续检查与审计，改善信息安全管理风险。
●负责对用户进行基本的网络安全与核心数据安全知识的培训、对全员进行信息安全意识和方法
的培训；
●根据公司或客户的安全需求提供信息系统的安全设计。
●负责设置防火墙、防病毒、攻防技术等，进行安全制度建设与安全技术规划、信息安全检查与
审计系统帐号管理、系统日志检查等。