会议主持人必须要遵守的注意事项
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
会议主持人必须要遵守的注意事项
会议主持人必须要遵守的注意事项
一、会议主持人务必做到的事项:
1、会议主持人要严格遵守会议的开始时间,不迁就迟到者。
2、会议主持人要在开头就议题的要点做一番简洁的说明。
3、会议主持人要把议题的进行顺序与时间的分配预先告知与会者。
4、要引导大家在规定时间内做出结论。
5、必须延长会议时间时,要取得大家的同意并明确延长的时间。
6、要把整理出来的结论交由全体人员表决确认。
7、要把决议付诸实行的程序整理成文,加以确认
二、会议进行中会议主持人须密切注意的几个问题
1、发言内容是否偏离了议题?
2、发言者的观点是否出于各人的利害?
3、全体人员是否都在专心聆听发言?
4、发言者是否过于集中于少部分人?
5、是否有从头到尾都没有发过言的人?
6、某个人的发言是否过于冗长?
7、发言的内容是否正在朝着得出清晰明确的结论推进?
三、会议主持人开会十大禁忌
·发言时不可长篇大论,滔滔不绝(一般应以3分钟为限。)
·不可从头到尾沉默到底。
·不要谈到抽象论或观念论。
·不可对发言人吹毛求疵。
·不要漫无边际,离题万里。
·一般不打断他人的发言。
·不可不懂装懂,胡乱发言。
·不引用不确切的资料。
·不谈些期待性预测。
·不要中途离席。
附送:
会议主持的常见三大症状
会议主持的常见三大症状
你要说会议主持?这像秋天里的萝卜白菜一样的话题,有什么好说的呢?
会议主持,不就是拿秘书写好的关于会议程序的稿子念念吗?
有道理。可就是这会议主持词,近来也患上了“甲流”。经过会诊,主要患有如下症状:
一是,主持出错雷倒人。有一市长兄,一直以善于辞令见长,素称铁嘴。一日主持文化节开幕仪式。待省市领导就位,他精神抖擞地台前一站,清了清嗓子,朗声道:
我宣布,市文化节现在闭幕!一语便雷倒了与会的人员。这样瞬间开闭的文化节,时间之短暂,堪称世界第一,理应入选吉尼斯记录。
还有一发生在南方的故事。在某位国家领导人参加的奠基仪式上,主持人请领导上台揭牌后,又宣布,请领导下台。遂引起台下一片骚动。我想,这样的台词只能是这位主持人的临场发挥。对这一无意,那襟怀坦荡的领导人是不会在意的,更不会引发政治事件,但这主持仁兄会后的尴尬是在所难免。
二是,主持词像砖厂一个模子里打出的砖坯,一样的嘴脸。比如,领导讲话后,主持人总结道:
领导的讲话高屋建瓴,很重要,很及时,很实在,很切合实际,既具有针对性,又具有可操作性。会后,一是要进一步提高对讲话精神重要性的认识;二是要层层召开会议,将会议精神学深学透;三是要认真抓好贯彻落实这会议的主题有千差万别,但这主持词,却是惊人的相似,如出一辙,面目可憎。
三是,主持词像旧时懒婆娘的裹脚。开会最厌马拉松。但更让人讨厌的是马拉松式的主持。会议程序进行到中午十二点了,这主持再就贯彻意见来上个一二三四五,这目无时间,目无听众的姿态,着实让与会人讨厌。
近日,我参加了一个会议。某领导讲完话,差一刻不到中午。会议主持在下了个简短通知后,马上宣布散会,赢得了台下掌声一片。
要想根治这会议主持暴露出的病症,只有一条妙方,那就是精简会议,压缩会议时间,开短会,开管用的会。