超市人事各种表格

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超市工作岗位职责表

超市工作岗位职责表

超市工作岗位职责表一、收银员1. 接待顾客,提供高品质的服务,解答顾客疑问和需求。

2. 准确无误地操作收银机,完成收银、找零等工作,并保持收银区域整洁有序。

3. 做好商品核对、标价和打折等相关工作,确保商品信息准确无误。

4. 积极推销超市促销活动和优惠信息,促进销售增长。

5. 维护好顾客信息的保密性,确保顾客权益不受侵犯。

二、导购员1. 了解并掌握所负责销售的商品知识,对顾客提供专业的产品介绍和咨询服务。

2. 积极寻找销售机会,主动引导顾客购买,并达到销售指标。

3. 维护商品陈列整齐、清洁,并及时补充货品,保持货架满货状态。

4. 负责商品标签的更新和陈列,确保商品信息准确且易于辨认。

5. 及时了解顾客的意见和反馈,在服务过程中尽力解决问题,提升顾客满意度。

三、店员1. 负责货架陈列的整理、清洁和库存管理。

2. 及时检查商品的保质期,确保商品的新鲜和质量。

3. 配货工作,保证货品供应和销售区域满货。

4. 积极响应顾客的需求,提供热情友好的服务。

5. 协助收银员进行收银工作,确保顾客结账流程的顺畅进行。

四、保安1. 负责超市的安全防范工作,维护超市秩序和安全。

2. 监控超市内外的安全情况,及时发现和报告异常情况。

3. 协助顾客解决问题,确保顾客的安全感和满意度。

4. 积极配合超市其他员工的工作,保持良好的团队合作。

5. 定期进行安全巡逻,确保超市设施及时得到维护和修复。

五、清洁工1. 负责超市内外环境的清洁、卫生和整理工作。

2. 及时清理垃圾桶和垃圾堆放区,保持超市整洁无异味。

3. 清洁超市门店的地面、墙壁、玻璃等区域,并保持干净亮丽。

4. 维护卫生间的清洁和卫生,定期更换洗手液、手纸等用品。

5. 配合超市员工的要求,确保清洁工作与超市运营无缝衔接。

六、理货员1. 积极参与超市货品上下架、摆放整齐等相关工作,保持货品展示的有序性。

2. 负责商品的码放和整理,确保检货准确无误。

3. 及时补货和处理过期商品,保持货架的充足和商品质量。

商场超市的人员组织架构标准表格.doc

商场超市的人员组织架构标准表格.doc

收货部
主管一人员工4 人
精品文档
总经理: 1 人
副总经理: 1 人招商经理:1人办公室、财务: 1 人
开元惠民超市精品百货 -1--4 楼层
防收工保企
损银程洁生生酒散休粮富一二三二三四
部部部部划
负负负负鲜鲜楼楼楼楼楼楼
水货闲油一责责责责自联鞋童男女女餐
课课课课楼人人人人部营营区装装装装娱
一一一一
人人人人
主主主主主主主主员员员员员管管管管管管管管工工工工工一一一一一一二一24 7 3 25 1 人人人人人人人人人人人人人员员员

工工工工
5
14 10
8


人人
自77 人(现有人员)
开元惠民广场共计:

开元惠民超市预计:42 人(空缺人员)

超市店长或经理: 1 人楼层经理: 1 人工合计:119 人
.。

超市人员招聘表

超市人员招聘表
联ห้องสมุดไป่ตู้电话
其他
以下由面试官做评估填写:(每一项以满分10分记)
评分
其他
评分
其他
语言表达能力
形象气质
解决问题以及应变能力
超市工作经验评估
其他1
其他2
面试官整体评语
试用决定
口丁以录用口进 步考核口不录用
精选范本
精选范本
北和超市人员招聘表
档案编号:
姓名
性别
出生日期
照片 粘贴处
年龄
身高
民族
学历
婚否
联系电话
是否有驾驶证
家庭住址
现住址
兴趣、爱好
特长
应聘岗位
本人意愿
口店长 口主管 口防损员 口财务 口服务台 口理货员口收银员
口司机 口口(单选或多选)
工作简历
入职时间
离职时间
工作单位
职务
离职原因
其他
家庭成员
关系
姓名
工作单位
职务

超市人员配置表常用

超市人员配置表常用

超市人员配置表(可以直接使用,可编辑优质资料,欢迎下载)万全百货大楼超市及一楼人员配置表质量部架构及人员配置体系安全:主要负责全公司层面的体系运行监控和督导。

(有*名人员)产品检验:主要负责产品质量的监控。

(有*名人员)计量管理:主要负责全公司层面的计量仪器设备的监控。

(有*名人员)售服管理:主要负责售服调度和客诉处理。

(有*名人员,其中*名只负责**产品现场维修)工程技术:主要承担质量技术的应用,组织问题判定分析,组织与质量关联的文件编制。

(有*名人员)组织架构图( 参考稿)人员架构图( 参考稿)人员架构说明:(参考稿)一、顺德分公司共计员工:XX人二、各岗位人员设置1.总经办总经理:(1名)在公司领导下,负责整个分公司管理区域内所有管理相关事项。

总经理助理:(1名)在总经理的领导下,协助总经理协调各部门工作。

共计:2人2.行政后勤岗位设置:行政人事经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责区域内之行政人事工作,确保行政人事工作有序运作。

人事专员:(1名)负责人员招聘、培训和考核工作,并负责日常人事考勤、工资报表编制,以及人事档案管理工作。

行政专员:(1名)负责行政文书,办公室物资及工程物资采购等工作。

共计:3人3.工程岗位设置:工程经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之工程管理工作,确保公司的设施、设备处于良好的运作状态,使公司长期得到保值、升值。

工程领班:(1名)强电领班、弱电工、给排水领班、暖通领班、综合领班各一名。

在工程主管的领导下,负责公司管理区域内的设施设备及业户室内的维修保养工作。

工程助理:(1名)在工程领班的领导下,确保小区工程设施、设备处于良好运作状态,并做好设备日常维护保养工作共计:3人4.企划部岗位设置:企划经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之企划部工作。

企划主管:(1名)企划部日常工作开展。

企划员:(2名)企划部日常工作开展。

共计:4人5.运营岗位设置:招商经理:(1名)在总经理的领导下,全面负责公司管理区域内之招商管理工作。

人力资源常用表格模板

人力资源常用表格模板

人力资源常用表格模板包括以下几种:
员工信息表:用于记录员工的基本信息,包括姓名、性别、年龄、联系方式、学历、工作经验等。

招聘表:用于记录应聘者的基本信息和面试情况,包括姓名、性别、年龄、学历、工作经验、面试时间、面试官等信息。

培训表:用于记录员工的培训情况,包括培训时间、培训内容、培训地点、培训讲师等信息。

绩效评估表:用于评估员工的工作表现,包括工作完成情况、工作质量、工作态度、团队合作能力等信息。

薪酬表:用于记录员工的薪酬情况,包括基本工资、奖金、津贴、社保等信息。

离职表:用于记录员工的离职情况,包括离职时间、离职原因、离职去向等信息。

劳动合同表:用于记录员工签订的劳动合同信息,包括合同期限、工作内容、工资待遇、工作时间等信息。

这些表格模板可以根据具体需要进行修改和调整,以满足不同的人力资源管理需求。

同时,这些表格也可以通过电子表格软件进行编辑和打印,方便使用和管理。

欧特福超市分店人事框架图及岗位职责

欧特福超市分店人事框架图及岗位职责

欧特福超市分店人事框架图店长岗位职责直属部门:营运部直属上级:营运部总监适用范围:各门店店长岗位职责:1.维持店内良好的销售业绩;2.严格控制店内的损耗;3.维持店内整齐生动的陈列;4.合理控制人事成本,保持员工工作的高效率;5.维持商场良好的顾客服务;6.加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作;7.审核店内预算和店内支出。

主要工作:1.全面负责门店管理及运作;2.制订门店销售、毛利计划,并指导落实;3.传达并执行营运部的工作计划;4.负责与总部及其他业务部门的联系沟通;5.负责门店各部门管理人员的选拨和考评;6.指导各部门的业务工作,努力提高销售、服务业绩;7.倡导并督促实行“顾客第一、服务第一”的经营观念,营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境;8.严格控制损耗率、人事成本、营运成本,树立“低成本”的经营观念;9.进行库存管理,保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发放;10.督促门店的促销活动;11.保障营运安全,严格清洁、防火、防盗的日常管理和设备的日常维修、保养;12.负责全店人员的日常培训;;13.负责店内其他日常事务;14。

执行总部下达的促销活动,掌握门店销售动态,向总部建议新商品引进和滞销商品淘汰;15。

决定店内人员聘用、任免和薪水升降,组长主管经理的任免必须经总部同意;16。

总部各项指令和规定的宣布与执行;17。

迅速处理突发的意外事件,如火灾、停电、盗窃、抢劫等,并第一时间上报.18。

大宗团购的接洽与关系客户的建立,协助大宗商品的退货处理;19.协助健全门店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化,主持每周的例会,并针对存在的问题进行重要的讲评和指示。

处理好人事关系,协调各门店之间的联系,使门店有一个高效率的工作系统.20。

以身作则、关心员工、奖罚分明、使门店有高度凝聚力,并要求全体员工以高度热忱和责任感去完成本职工作。

21. 检查门店POS系统挂单情况、删除单据情况,及时发现存在的问题。

超市工作岗位职责表

超市工作岗位职责表

超市工作岗位职责表一、收银岗位职责1.接待顾客,热情问候并提供帮助。

2.准确无误地完成商品结账,并核对资金。

3.处理顾客退货、换货及相关事务。

4.记录和整理收银资料,保持收银台整洁有序。

5.积极参与促销活动,提供有关产品的信息和推荐。

二、导购岗位职责1.了解并熟悉超市销售的产品种类和位置。

2.主动接待顾客,询问需求并提供专业意见。

3.引导顾客浏览产品,并向其介绍产品特点和优惠信息。

4.帮助顾客选择商品,提供正确的产品使用和保养指导。

5.保持产品陈列整洁有序,及时补充产品,并观察陈列效果。

三、收货员岗位职责1.检查商品质量和数量,仔细核对货物清单。

2.安全妥善地搬运和摆放货物,保证货物无损坏。

3.及时将商品上架,做好商品标签和价格的贴附工作。

4.协助完成库存盘点工作,并记录货物进出情况。

5.向其他部门协调和沟通,确保货物供应和店内库存充足。

四、保洁员岗位职责1.根据超市安排,负责清洁和消毒工作。

2.保持超市内外环境整洁,包括地面、货架和卫生间。

3.清理并回收废弃物品,保持垃圾桶的清洁与干净。

4.及时汇报需要维修或更换的设备和家具。

5.配合超市活动和促销需要,进行布置和装饰工作。

五、货运员岗位职责1.按照规定时间和路线将商品送至指定地点。

2.妥善保管和保护商品,确保货物完好无损。

3.与顾客或收货点进行有效沟通,解决可能存在的问题。

4.按照超市的要求定期检查车辆并保持整洁有序。

5.协助其他部门的工作,如搬运货物和仓库整理。

六、保安员岗位职责1.负责超市门口的安全检查和卫生管控。

2.监控和观察超市内外的人员和物品,及时报告异常情况。

3.协助处理超市内的纠纷和突发事件,确保顾客和员工的安全。

4.执行超市的安全预防措施,保护财产免受丢失和损坏。

5.与超市员工进行安全培训和交流,提高员工的安全意识。

七、部门经理岗位职责1.制定和执行部门的工作计划和预算。

2.管理和指导部门员工,确保工作顺利进行。

3.负责部门商品的进货和销售,实现销售目标。

大型商场超市管理表格篇--全套

大型商场超市管理表格篇--全套

大型商场超市管理表格篇--全套第三编管理表格篇第一章商场超市综合管理表格01 当天备忘的重点02 当天领导的行动掌握表03 当天部属的行动掌握表04 一年重点实施日程表05一周日程表06 四季日程表07 三年计划日程表08 日程检查表09 每日行动管理表10 行程表拟定法检查表11 每月、每日行事预定表12 领导和部属的休假掌握表13工作说明表14 职位规范表15 职员签到簿16 年度会议计划表17 年度例行事务会议安排表18会议室使用申请表19 会议登记簿20 会议通告单21 会议通知22 会议议程表23 会议记录表(1)24 会议记录表(2)25 会议决定事项实施管理表26 办公用品领用卡27 办公用品耗用统计表28 个人领用文具用品统计表29 内部领用表30 来宾出店登记表31 来宾来店通知单32 接待用餐申请表33 接待申请及报告表34 收(发)文编号登记表35 收(发)信登记簿36 交办事项登记簿37 呈签单38 内部联络单39 内部业务便笺40 复印文件登记表41 (机密)文件保管备查簿第二章商场超市人事管理表格01 人事资料记录表02工作交接清单03 招聘申请书04 人员增减申请书05 应聘人员复试表06 新员工试用表07 临时人员雇用资料表08 员工试用通知单09 管理才能考核及建议表10 一般员工考核评分表11 奖惩公告12 奖惩呈报表13 奖惩登记表14 员工奖惩审批表15 奖惩登记表16 纪律处分通知17 员工考核鉴定表18 营业员自我鉴定表19 员工品德考核评议表20 员工每月考评成绩登记表21 员工年度考评成绩登记表22 员工历年考评成绩登记表23 员工日常考评成绩排名表24 员工工作态度考核评议表25 年终考评评分表(领导干部用)26 年终考评评分表(一般职员用)27 文职人员考核表(管理层)28 文职人员考核表(基层文职)29 员工晋升考评表30 人员编制调整表31 员工每月动态统计表32 每月人事变更统计表33 人事变动申请表34 人员借调申请表35 人员晋升表36 工作调动申请37 停薪留职申请表38 免职通知书39 工作调动通知书40 辞退通知单41 员工退休申请表42 职务变动公告43 员工资遣通知单44 员工移交清单45 业务交接报告单46 工资调整表47 工资标准表48 工资表49 工资发放表50 员工临时变更工资申请表51 员工工作奖金核定表52 新员工工资标准表53 员工工资调整表54 员工奖金合计表55 员工超额完成任务累计提成计算表56 在职培训测验成绩表57 员工在职培训资历表58 员工保险月报表59 员工工伤报告表60 员工退休金额登记表61 员工事故互助金申请表62 婚丧喜庆补贴申请表63 员工抚恤金申请表64 重大伤病补助申请表65 考勤日报表66 月份出勤状况表67 员工请假单68 请假申请表69 员工特别休假申请表70 加班申请表71 加班费申请表72 津贴申请单73 员工出差申请单74 业务员出差申请单75 出国申请表76 出差通知单77 出差报告78 预支差旅费申请单79 职工出差报告单80 业务员出差报告表81 员工出差报告表82 出差报告通知单83 差旅费请领单84 出差旅费清单第三章商场超市客户管理表格01 顾客投诉登记表02 顾客投诉处理单03 顾客投诉处理月报表04 顾客抱怨管理卡05 顾客抱怨分析表06 顾客抱怨处理报告表07 供应商考核评价表08 供应商能力调查表(1)09 供应商能力调查表(2)10 供应商评价表11 供应商年度考核表12 供应商驻场人员核准表13 厂商驻场人员摸底表14 厂商赞助费用汇总表15 厂商携入(出)物品明细表16 厂商进货商品拒受单第四章商场超市采购管理表格01 采购单02 采购记录表03 进货日记表04 采购进度控制表05 交期变更联络单06 订货表07 每日进货接收记录表08 商品退货申请表09 退换货通知单10 商品缺损登记表11 外送单12 送货单13 托运单第五章盘点与库存管理表格01 商品盘点表02 盘点责任区域分配表03 盘点差错审批表(1)04 盘点差错审批表(2)05 商品库存表(1)06 商品库存表(2)07 赠品盘点月报表08 商品残损报告单09 商品滞销报告单10 滞货处理表11 呆货仓储月报表12 货物仓储表13 成品仓储日报表14 成品仓储明细表15 货物收支日报表16 常备货物控制表17 仓库提货申请表18 呆货废料处理月报表19 报价单20 变价申请单21 超市订货表22 订货明细表23 补货申请单24 陈列变更通知单25 月营业工作报告26 月营业工作计划表第六章商场超市促销管理表格01 促销计划表02 促销活动计划表03 促销工作计划表04 客户促销计划表05 店内促销商品规划表06 店内促销商品统计表07 促销经过报告表08 促销实绩统计表09 促销状况统计表10 促销效率分析表11 营销促销成本评估表12 广告预算明细表13 产品广告实施报告表14 促销人员奖惩登记表第七章商场超市销售管理表格01 销货计划表02 销售管理调查表03 业务员销售统计表(1)04 业务员销售统计表(2)05 销售计划分析表06 年度销售总额计划表07 月份销售比例分析表08 人员行动计划表09 行动计划表10 产品销售计划表11 销售目标预测表12 月份商品销售额计划表。

超市人员配置表

超市人员配置表
6人(4人)
针织区
2人
玩具区
2人
收货部
1人
食品区
共计22人
散装食品区
6人(6人)
粮油区
2人
酒饮区
2人
休闲食品区
4人
奶粉区
4人(4人)
调味品区
4人
总计64人,其中促销14人。
超市人员配置表
万全百货大楼超市及一楼人员配置表
主管:
姓名:
人数
生鲜主管
1人
洗化主管
1人
百货主管
1人Байду номын сангаас
食品主管
1人
收货主管
1人
办公文秘
1人
防损主管
1人
收银主管
1人
微机主管
1人
信息录入员
1人
以上总计:10人
总服务台
3人
收银员
10人
防损员
4人
理货员:总计37人(促销员14人)
百货区
共计15人
家居百货区
4人
洗化区

终端人员管理表格及导购实习机会(史上最全)

终端人员管理表格及导购实习机会(史上最全)

1、店铺员工入职管理: 表一:店铺人员资料记录表表二:店铺员工花名册表二:店铺临时人员雇用资料表表四:店铺员工试用通知单2、店铺员工考勤管理:店铺员工外出登记表(B)店别_________ ______________________________________________ 年____ 月表五:店铺员工调休申请表店别:_____ 年______ 月表六:店铺员工请假单请假类别:□休假□公假此栏由主管部门填写3•店铺员工培训管理表七:店铺培训计划表店别:日期:年月日培训内容申请人 _____ 审批________ 表八:店铺年度培训计划表表九:店铺员工在职训练资历表1 •店铺的经营理念第1次评价第2次评价2 •店铺的组织与待征3 •热爱店铺的精神4 •业界的理解4、店铺员工考评管理表十:店铺员工考核表表^一:店铺员工年度考核表表十二:店铺员工考核鉴定表表十三:店铺营业员自我鉴定表1.使用期间工作总结、自我评价2 .您对店铺现有问题有什么建议及个人今后有何设想?(注:如有本页不够写,可另写附页于后。

表十四:店铺人事通报表表十五:店铺员工奖惩登记表表十六:店铺员工纪律处分通知单编号: _______ 日期:_____________________撤职日期:______ 年 _____ 月 _____ 日请于撤职生效日期前往人力资源部报到备注:表十七:店铺管理才能考核及建议表派职建议5•店铺薪金管理规范表十八:新员工工资标准表年月日编号:表十九:店铺员工工资调整表表二十:店铺销售人员薪金管理制度6•店铺员工辞退与离职管理表二^一:店铺员工辞退通知单(A)店铺员工辞退通知单(B)评估标准:A优B良 C 一般D差精品。

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应聘人员登记表………………………………………………………(2)
招聘员工审批表………………………………………………………(3)
面试评分表……………………………………………………………(4)
面试提问设计…………………………………………………………(5)
人事资料表……………………………………………………………(8)
员工辞退审批表…………………………………………………… (19)
员工辞退、辞职结算汇签表……………………………………… (20)
员工内部调动审批表……………………………………………… (21)
员工内部调动交接表……………………………………………… (22)
调令………………………………………………………………… (23)
面试提问设计
△△公司面试问话提纲
要素
观察内容
提问项目
评价要点
礼仪
风度
1、仪容、衣着
2、行为、举止
3、敲门、走路、坐姿、站立的仪态
4、口语(礼貌用语)
1、穿着整齐、得体、无明显失误.
2、沉着、稳重、大方
3、走路、敲门、坐椅符合礼节.
4、口语文雅、礼貌.
求职动机
愿望
1、你选择本公司的原因
2、你选择本公司最重视什么
2、你能否“受人之托忠人之事”
1、诚实真诚
2、人生观
3、信用
工作经验
1、从事所聘职位的工作经验丰富程度
2、职位的升迁状况和变化情况
3、从其所述工作经历中判断其责任心、组织领导力、判断意识
1、你从大学毕业后的第一个职业是什么
2、在这家企业里,你担任什么职务
3、你在这家企业里做出了哪些你自己认为是值得骄傲的成就
□很不稳定 □ 要求过高
□可以 □ 正常可以接受
□稳定,退职理由充分
□十分稳定,转工作时经认真慎重考虑
5、对工作热忱 10、总体评价
□对工作不太热忱,可有可无 □ 劣
□十分注重工资待遇 □ 常
□可以□ □ 好
□十分积极 □ 十分好
11、其他评价:
最后决定:□ 第一次面试 □ 第二次面试 □ 拒绝
□ 考虑□存档留用 □ 不录取
年 月 日
好又多连锁超市
誓约书
户主姓名
本人与户主关系
誓约人
出生年月日
本人保证,被贵公司录用、成为公司职工后,一定遵守公司法规,遵守劳动纪律,自觉维护企业形像,维护公司利益,服从公司的领导,诚心诚意地为公司勤奋工作。
如任职期间违背以上誓约,或因自己的过失而使公司的利益受到损害时,本人愿接受公司的解雇或其他处分,本人及担保人予以赔偿。谨此保证。
□沉默不善表达 □ 无
□言语表达不流畅 □ 部分
□可以,但不正面 □ 有
□正面,主动,积极,表达清楚□ □ 过高
□善于表达,语言有条理,令人信服
3、态度: 8、可开始工作日期:
□不友善 □ 不清楚,待定
□沉默少语 □ 可以确定
□友善,但不太主动 □ 随叫随到
□友善,又主动
4、原工作稳定程度: 9、工资要求:
纪律性
1、负责到底的精神
2、对工作的坚持
3、令人信服的完成工作
4、考虑问题偏激
5、对本职务要求
1、对委任的任务完成不了时如何处理
2、对学校规章制度的看法
1、自信力
2、纪律性
3、意志力
个人性格品质
1、有无不良性格(过分狂妄或自卑)
2、有无偏激观点
3、回答问题的认真诚实
4、掩饰性
1、你认为现在社会中一个人最重要的是什么
2、介绍一下学习成绩和擅长科目
3、有何特长和具备何种资格
4、谈谈你从事该工作的优势
5、有何工作经验
1、专业学识是否符合工作要求
2、有无特殊技能
3、有无工作经历
·续表
要素
观察内容
提问项目
评价要点
一般问题
1、为何要到本公司来
2、你以往做过哪些工作
3、为何要离开原单位
4、你认为原单位有哪些缺点
1、你认为你对本公司会做出
1、准备接待新进人员
A了解他的工作经验、教育程度与所受之专业训练。
B他的工作说明书,他的职责与责任的说明都准备妥当。
C将他的工作场所,所需用具准备妥当。
2、欢迎新进同仁
A使他放松心情。
B将你与他之间的从属关系说明。
C指派他工作场所,并发给他所需之用具。
3、对他表示真正的关切与兴趣。
A与他讨论他的背景与兴趣。
有何特长技能
x
对应聘人员评价
考官签字
人力资源部
总经理
填表日期:
好又多连锁超市
招聘员工审批表
年 月 日
部门
现有人数
拟招聘人数及岗位




部门经理签字:
年月日
拟聘岗位条件
1、学历:
2、年龄:
3、性别:
4、工作经验:
5、专业:
6、其它:
人力资源部意见
签字:
年月日
副总经理意见
签字:
年月日
总经理意见
签字:
年月日
A、逐次指示他的工作。
B、解释工作标准。
C、指示他工作场所。
D、指示他当工作发生困难时,何人可帮助他。
E、将有关工作等规定,技术手册等交他阅读。
F、指导工具与装备之使用。
G、强调工作安全。
H、强调公司机密不可外泄。
7、绩效追踪
A、常常查看他进步情形。
B、鼓励他提出疑问。
C、改正错误并给予鼓励与赞许。
备注
1、各部门根据工作需要,增加人员时,一律填写此表,逐级审批。
2、由人力资源部协助各部门招聘人员。
好又多连锁超市
面试评分表
申请人姓名:申请人号码:
职位:第一选择:日 期:
第二选择:面试考官一:
面试考官二:
考官评价
1、外表: 6、工作经验:
□劣 □ 无
□可 □ 缺乏
□常 □ 有相关的经验
□优
2、流通交流技巧: 7、资格和技能:
辞退人员工资单…………………………………………………… (24)
工资表……………………………………………………………… (25)
工资情况汇总表…………………………………………………… (27)
员工分类分级工资标准表………………………………………… (28)
转正人员月报表…………………………………………………… (30)
新进人员职前介绍检查表……………………………………………(9)
试用同意书………………………………………………………… (10)
誓约书……………………………………………………………… (11)
担保书……………………………………………………………… (12)
录用通知…………………………………………………………… (一三)

种类
科别
录取
等级
考试
单位
证件
字号


中打
英打
电报
电脑
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新进人员职前介绍检查表
新进人员姓名:职务:
报到日期:
本表供给你一些可遵循的,欢迎新进人员时,有系统介绍的大纲。职前介绍是你赢得一位同仁忠于职守,增加工作兴趣以及产生绩效的最佳机会,请检查每一项目,并将他所需要的事务及规定都告诉他,当本表各项都完成后,请新进人员与他的主管签字于本表下方并于一周内送回人事部备查。
2、你认为你有何缺点?如有,请举例
3、别人批评你时,你一般会如何应付
4、你喜欢和哪些人交往?同学、同事、邻居
总体印象
面试结束后你的评价
经过上述面试,请你对于你面试结果作初步评价,说明为什么?
1、综合、全面评定
2、尽量减少误差影响
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人事资料表


性别


县市街
(区)村邻段路弄号楼
城乡路


2、工资每月 日至 日固定发放 次。
五、试 用:试用期间应遵守公司管理规则,若任何一方对其职不满,则可经
通知对方后随时终止试用,均无异议,并不得要求任何一方赔偿。
六、报到时请携带如下有关证件及资料:
身份证、学历证书(学生证)、职称证书、一寸免冠近照5张、正规医院体
检书。
此 致
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立同意书人:
血型


县市街
(区)村邻段路弄号楼
城乡路
姓名




学校名称
系科组别
起讫年月
年制
毕业
家庭状况
到职
日期
年月日
称谓
姓名
出生年月
工作单位
或就读学校
籍贯
年月日
出生日期
年月日
工作单位公司行呈
职位
主管
职称
起讫
年月
工龄
工资
年月日


年月日
婚姻
□已婚□未婚
年月日
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