派出所队伍建设典型发言材料

派出所队伍建设典型发言材料

XX派出所辖区总面积58平方公里，管辖2个社区，7个村委会，常住人口36465人，外来人口3000多人。市委、市政府、军分区等35个市区两级重点单位坐落我们辖区，所以维稳、安保工作比较频繁。云城唯一的酒吧街也在我们辖区、娱乐服务场所、还有在建的大型小区楼盘较多，因此伤害、纠纷案件较为突出。在警力不足，民警老龄化严重、民警健康状况不佳和治安形势复杂、严峻的情况下，给全所民警带来很大的工作量和压力。我在XX年3月调任XX派出所工作，发现有少数民警、辅警存在畏难怕事、消极应付等不良情绪，有的做事缩手缩脚怕负责任，有的抱着“做一天和尚撞一天钟”得过且过的思想，有的干脆翘起脚来不做事，经常出现这样的现象：值主班的希望不发案，发案的希望在副班，各人都希望自己值班当天无事就万事大吉，碰到事情都希望不要找到自己头上，互相推诿。其实这种情况在大部分基层单位也存在，面对队伍出现的问题，我及时把工作的重心放在解决民警思想意识的问题上,打消了“干与不干一个样”的思想包袱，工作上设身处地去为他们着想，生活上千方百计提高民警的待遇，主要作法如下。

一、科学管理队伍，发挥最大效力

XX派出所共有民警21人，职工1人，辅警30人，民警平均年龄为41岁。根据他们的年龄结构，工作经验、特长等特点，对他们划分不同工作，赋予不同责任，每个副所长作为带班领导，把每项工作层层细化到每一个民警身上。特别在去年“六大专项”行动中，每天早上内勤民警将本单位和其他兄弟单位上一天的行动进度上报给所长，做到“知己知彼，百战百胜”；所长再将下阶段工作任务科学分解到各组各个民警身上，将责任明确落实到组、到人，并落实好奖惩制度，对在工作中做出成绩的要适时予以表扬和奖励，使他们有成就感；出现问题时要逐层问责，敢于批评，以理服人，使他们心服口服。在工作过程中，不管是哪一组捣毁了犯罪团伙、哪一位民警抓获了逃犯、哪一位辅警表现突出，单位都会及时在饭堂用餐时增添几个可口美味的家常菜，买几瓶饮料用以庆功之用。在给各组各民警以压力的同时，给了他们动力。所谓疑人不用，用人不疑，想要形成一股风清气正、团结协作的工作氛围，要真正做到人尽其才、知人善用，使他们感受到自己在单位的地位和作用，感受到自己的人生价值，充分调动全体民警的积极性，使他们自觉地、主动地、心悦诚服地做好各项工作。

二、素质强警，带出强劲队伍

坚持素质强警，从正面教育入手，引导全体民警、辅警树立正确的世界观、人生观、价值观，大力打造一支素质过硬的战斗队伍。有些人集体意识薄弱，对单位的所容所貌视若无睹，缺乏集体观念，甚至存在乱扔垃圾、铺张浪费、公车私用、上班迟到的不良现象。针对队伍中种种不良情况，必须及时调整策略，第一时间利用微信群和电脑群发信息通报不良现象，并希望全体人员自觉改正并互相监督，屡教不改者立刻召开会议通报批评，作出检讨。对于正面、激励士气内容也会尽快在全所进行推广学习，例如去年11月18日周局长在全市公安机关“六大专项”打击整治行动每周通报中作出了批示，接到文件后，我所立刻通过电脑群发短信传达领导的指示精神，在全所形成一股学习之风，振奋了队伍士气。通过各种行之有效的措施，增强了全体人员的大局意识，集体意识、责任意识，逐渐带动全体人员把派出所当成是一个集体大家庭。

坚持模范的带头作用，所谓“上梁不正下梁歪”，想带出一支素质过硬的队伍，所领导必须事事处处身先士卒，为全体人员树立一个好榜样。俗话说：“身正，不令而行，身不正，虽令不行”。所以，无论在

工作、生活、遵纪守法等方面，所领导都处处带头作出表率，让全所的民警、辅警看到、感受到所领导班子处事公道，待人诚恳，有工作责任心、事业心，从而带动全所人员把心思和精力都集中到所务工作上，与所同心同德，共荣共耻。

三、以人为本，凝聚警心

营造浓厚警营文化。一个集体的战斗力强不强，工作成效高不高，取决于全体民警、辅警的积极性，要极大地提高全体民警的积极性，必须营造团结友爱，幸福和谐的警营文化。基层民警每天处于接警处警，打击违法犯罪活动状态，加上公安工作的无序性、艰苦性和繁杂的非警务活动，让广大基层民警身心疲惫。因此，XX派出所在生活上为广大民警、辅警创造了一个整洁干净有序的就餐环境和舒服的住宿环境，每天早餐、午餐、晚餐，保证广大民警、辅警营养吸收的同时，有效地缓解压力使他们身心得以适当的放松。利用一楼楼梯口的墙壁，打造了一棵同心树，树上贴上全所人员的笑脸图，营造了同心树下，我们的警营我们的家的集体氛围；并在忙里偷闲，适时组织各项文体活动，如篮球、羽毛球、登山等运动。让全所民警、辅警在紧张工作的同时感受到单位的温暖与关心。通过种种暖警措施，大力营造了健康向上、生动活泼、

团结和谐的警营文化。

大力倡导暖心工程。定时召开队伍思想工作会议，及时了解民警、辅警思想和他们的家庭情况，为他们排忧解难，营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好工作氛围。所领导班子经常与民警、辅警促膝谈心，每逢节日，主动上门为全体人员及其家属送上慰问与祝福，把从优待警延伸到民警、辅警的家庭，让他们深切感受到组织上的温暖，从而激发出更高的工作热情。对受伤的同事，及时送上组织的关怀，尽最大能力去解决他们的困难并及时向上级政工报告备案，让其及时得到党委的关怀和肯定。在派出所里，不管是正式民警，还是辅警，甚至是在派出所煮饭、打扫卫生的临时工阿姨，只要他们有困难或问题需要我去协助解决的，我都尽心尽力、想方设法去帮忙解决，有一些认识我的人开玩笑说我这个所长当得不像所长，倒像一个管家婆。每次听到这样的话，我总是笑着回应他们：“我尽自己的一点能力为所内的同志解决一些实际问题，他们就会尽全力做好所里的工作！”通过我个人以及全所的共同努力，有效落实了关爱民警的各项措施，使民警真正能够安心工作，踏实做事，所里形成了积极主动、团结向上、真抓实干的良好工作氛围。

多年的基层工作，不仅增长了我的见识和阅历，也让我从日常的工作中得到一些启发：一个所长要想当得潇洒，当得成功，就必须充分调动广大民警、辅警的工作积极性和主动性，解决好“人”的问题，队伍的凝聚力和战斗力才能全面提高，才能形成“想干事、会干事、干成事”的良好工作格局，才能真正实现“用我必胜、出手必赢”！