《马云内部讲话》读后感
马云善于讲话
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马云善于讲话篇一:《马云内部讲话》读后感先做人后做事——《马云内部讲话》读后感何春风马云作为阿里巴巴的cEo,很多人把他当作自己的偶像。
他在内部演讲时,更多分享地是作为一个简单的人,对于人生、工作,还有生活的朴素观点。
在他看来,经营企业首先是教员工如何做人,有正确的价值观和态度;然后才是做事,有科学的企业管理和运营模式。
下面,结合实际,与大家一起分享《马云内部讲话》的阅读心得。
感悟之一:一个优秀的人,最基本的是为人真实、坦诚。
马云在?我追求的那种阿里味儿?篇章中讲到,?从老农民到优秀的国家领导人、优秀的企业领导者,具有一个基本面,他应该有这些东西:他是他自己,他是个朴实的人,他是个自在的人。
??那些优秀的领导者,在任何的台上他都是他自己,他是真实的表现,他错了,他并不回避。
一个人敢于笑话自己,他是有很强的安全感的。
因为只有你是你自己的时候,才会有安全感,装腔作势的时候永远没有安全感。
?作为一名干部,我觉得这点很重要,真实、坦诚,面对问题、错误,不回避、不遮掩、不躲藏。
一个人的成长过程中,不可避免不碰到问题,不出现错误,一旦遭遇问题、错误,只要积极地想方设法去解决、去改正,就是一种自我成长。
尤其是我们组工干部,作为管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才,更要有这样的修养和内涵,党员群众有困难问题,我们要真情帮扶,发挥职能优势,真心实意地给予帮助;党员群众有意见建议,我们要虚心听取,有则改之,无则加勉;在接待党员干部群众时,我们要以诚相待,?一张笑脸、一杯热茶、一把椅子、一句问候?热情面对,还有要懂得倾听,放下手中的事,真诚地、安静地用心倾听对方。
书中提到这样一个例子,?克林顿这么厉害的人,他跟你聊天跟你讲话的时候,眼睛是看着你的,他是以一个普通的人在听你讲故事。
?马云所追求的那种阿里味儿,我觉得,也应该是我们追求的组工味儿。
感悟之二:一个优秀的人,最重要的是敢于“拥抱变化”。
马云在书中多处提到?拥抱变化?一词,他所说的?变化?,包含创新,比创新的概念更要广。
《马云内部讲话》——关键时,马云说了什么?
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《马云内部讲话》——关键时,马云说了什么?编者:阿里巴巴集团发行:红旗出版社出版时间:2015年4月1.面对信仰缺乏,一个公司怎么确立自己的理想?因为有使命感,你就有这种胸怀让别人去说,自己知道自己在做什么,而且我一定要把它做出来,比如我胸怀超大,希望改变人类。
一个人在沙漠走路是慌的,手拉手是不可怕的,当然不能手拉手往回逃。
人,特别是既得利益者一定是害怕变化的,其次,很多人只是适应变化,而阿里巴巴这个词比较过分,叫“拥抱变化”。
2.聚集了这么多钱,上哪去找新的激情?我们守在这个船上,自认为不是很聪明的人留下来了,我们这里能干的人真不多,能干的人都去创业了,我们并不能干,但是团队、勇气和毅力让我们变得很强大。
大家都要死的时候,他再往前挺一步,人家倒下去,他还站在那。
大部分人说这么富,我这么有钱了,转弯了,只有这个人说我还往前挺一步,往前挺一步的那个人就是伟大的人。
你是阿里巴巴的员工,你拥有很多股票,身价上百万,人家看你的眼光彻底不一样,但你还是你,你没有变,别像当年的万元户。
3.别人纷纷落水,怎么克服内心的恐惧?带兵打仗,有些毛头将军看到自己的一个营被吃掉,恨不得就冲出去,大将军总说慢慢来。
不然的话,到最危急的时候,已经没戏了。
脑子是用来思考的,眼睛是用来捕捉机会的,手是用来抓住机会的。
想活下去的人是会把机会变成真正机会的人。
一个优秀的企业不在于如何抓住一两次机会,而是在于如何躲过一两次致命的打击。
做一个持久发展的企业,就是要学会怎样度过灾难。
4.新人蜂拥而来,文化碰撞会发生什么结果?我不承诺你发财,不承诺你升官,你在这个公司里面有很多的磨难、委屈、不爽、呻吟,这是我的承诺,经历过这一切以后,你才知道怎么样才能打造伟大、坚强、勇敢的公司。
每个人朝气蓬勃,每个人有激情,每个人有想法,每个人很聪明,但我们这些人能不能团结在一个目标底下,我们能不能坚持客户第一讲究诚信、成就团结的价值观?5.打不过去的时候,绕过去再打。
《马云内部讲话》读后感范文
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作为中国商业界的一颗明珠,马云一直被人们所关注和追捧。
其创办的阿里巴巴集团不仅创造了巨大的商业价值,也改变了人们对于电商的认知和生活方式。
而在《马云内部讲话》这本书中,马云更是从一个领袖的角度,分享了自己的管理哲学和管理经验。
这对于那些希望了解如何在商业中获得成功的人们来说,无疑是一份极有价值的资料。
这本书中的讲话主要包括了马云在阿里巴巴发展历程中的思考和总结。
作者通过深度解读马云的演讲及采访,详细讲述了阿里巴巴的发展史。
其中包括如何从一个小公司发展成为全球电商巨头,如何将创新作为驱动力,如何与员工建立良好的关系以及如何管理企业的风险。
这些都是对于企业家和管理者们来说非常有启发性的内容。
在读完这本书后,我发现马云作为一个企业家和企业的领袖,拥有着非常独特的思维方式和领袖风范。
他非常注重企业价值观的塑立,把这个视为企业的文化和核心。
而在大多数的企业中,价值观往往因为多种原因而被边缘化,很难真正的引领企业的行为和决策。
在阿里巴巴中,价值观、使命和愿景被定义得非常清晰明了,所有的员工都是基于这个方向,以自我管理的方式来创造企业价值和结果。
马云非常重视和员工之间的关系。
在他看来,员工是企业中最重要的资源。
他建议领导者通过一些非常实际的方式,来增强员工对企业的忠诚度和紧密度。
例如,建立企业内部的“阿里之家”,以提供员工的日常需求;鼓励员工分享自己和家庭的生活,以增强企业氛围的凝聚力。
这种关怀员工的方式,不仅让员工感到自豪和满足,也让企业创造出好的人文氛围,使得企业越来越具有凝聚力和吸引力。
马云一个非常突出的特点就是身体力行,他不仅在言语上叮嘱员工,更在行动方面带领企业不断前进。
他建议企业家和经理人要以身作则,要求他们必须具备创新和进取的精神。
作为领袖,他不仅鼓励员工不断学习和探索,也自己不断地学习和思考。
在很多企业中,领导者虽然口头上要求员工不断进步,但自己却常常落后于时代。
在这方面,我非常佩服马云的勇气和冲劲,他不仅让自己成为时代的引领者,更让阿里巴巴成为伟大的创新企业。
马云演讲观后感
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马云演讲观后感马云演讲观后感(精选10篇)认真品味一部作品后,对人生或者事物一定产生了许多感想吧,是时候抽出时间写写观后感了。
那么我们如何去写观后感呢?以下是小编为大家整理的马云演讲观后感,欢迎大家分享。
马云演讲观后感篇1在市局培训期间我们观看了马云创业演讲的视频,略有感慨。
视频的内容比较丰富多彩,涉及各方面,并且时间跨度很大,虽然播放顺序有点乱,但是每个片段表达的内容还是挺清晰的。
视频有许多的片段,每个片段表达一个主题。
视频的顺序记得不是很清楚,对其中有些片段的内容印象深刻。
没有条件的时候创造条件,只要你有梦想,只要你有良好的团队,坚定的执行,你是能够走到大洋的那一岸。
内容大概是:1、用制度和体系管理每个人2、有远见,有梦想就去追3、实践比什么都重要4、一定要想清楚:你想干什么;你需要什么;怎么做?5、想想为什么会失败马云认为,绝大部分的人在为失败找借口,却很少为成功找方向。
每一天的生存非常之难,这世界最轻松的一天只有一天,你一辈子最轻松的一天只有一天,而这一天就是昨天,昨天是最轻松,没有一天是容易的。
为每天每季每年定一个计划,认真思考为什么失败,成功是因为拥有什么。
有了一个理想之后,最重要的是给自己一个承诺,承诺自己要这件事情做出来。
还有,创业者一定要想清楚三个问题:第一,你想干什么?不是你父母让你干什么,不是你同事让你干什么,也不是别人在干什么你需要干什么,而是你自己到底想干什么?想清楚干什么的时候,你要想清楚我该干什么,而不是能干什么。
这个世界上比你能干,比你有条件干的人很多,但比你更想干好这个事情的人全世界应该只有你一个。
这样你就有机会赢。
所以想清楚干什么,在创业的过程中,都会面临很多的抉择和机会。
在每个抉择和机会过程中,你是不是还是和第一天,像自己初恋那样,记住自己的第一天的梦想,至关紧要。
在原则面前,你能不能坚持,在诱惑面前,你能不能坚持原则。
在压力面前,你能不能坚持原则!感想:其实马云的成功归根究竟是足够的耐烦,毅力+创新和使用的操作已及让很多的人赚钱,盈利模式+起到伯乐以及凝聚核心的效用+超前的市场前瞻性+成功的融资模式+成功的盈利模式+广泛的草根客户群众。
马云内部讲话读后感
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马云内部讲话读后感马云内部讲话读后感有位名气大到要要用“昭著”二字来形容的西太学位证书拥有者说,他的成功可以复制,现在已沦为笑柄。
其实,这句话不是因为是他说的才是错的--成功者往往缺乏为范,无论成功者是谁。
所谓成功往往带有太多的偶然和运气的因素;成功者的经历、观点和做法都会有时空的限制,那个时候那种情况下那么做是对的,时过境迁早已失效,无法重复;最根本上来说,成功只是一种暂时的状态,以成功者自居的人,也许很快就会荣誉的顶峰上跌落,“在路上”才是常态。
1999年9月10日,马云开创阿里巴巴,时年35岁。
几乎同时,1999年9月14日,小十岁的我们也开创了我们的事业。
快12年过去了,比起被称为中国互联网三大巨头BAT中的A阿里巴巴,37岁的我们带着的企业像一颗尘埃。
不仅影响力宏大,阿里巴巴的企业文化正在受到越来越多的尊崇,而马云,受到的不仅是尊敬,几乎已经成为一尊神。
与此同时,我们还在寻找着我们的Mission,Vision,Value--这些东西已经在阿里巴巴作为考核的内容作为制度的一部分融入到阿里巴巴的企业文化里超过十年。
我无意做这种表象上的比照,没有太大意义。
其实,这样残酷的比照之后,我还是很淡定的,因为还不是最终的结局,我们都还在路上。
关键是,现在我们有这个胸怀,什么都能承受,这是我想说明的。
同样时间段内12年经历中,我们的思考有太多的不同,因此我们的视野,我们的胸怀,我们的自信有大不同。
1999年的马云在阿里巴巴一开始就雄心勃勃自信满满。
支撑这种自信的,是他已经具备经历和能力。
1999年的马云,已经做过中国黄页,在外贸部工作熟悉进出口业务,认识了杨致远了解了互联网。
35岁的马云,拥有足够强大的内心力量,放下话来:十年后,市值能到50亿美元。
1999年的我们,自信是很自信的,只是多少有些盲目。
甚至在三四年后阿里巴巴小有名气的时候我们还指手画脚,表示鄙夷和不相信。
我们根本就不屑于了解,直接就鄙视了。
《马云内部讲话》读后感
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《马云内部讲话》读后感读完马云内部讲话,感慨最深的就是马云讲话的艺术。
听过马云演讲的人都有一个深刻的感受:马云的幽默与智慧往往都隐藏在其含蓄、自嘲的口吻中——幽默不失智慧,含蓄不失真诚,中庸不失真实,自嘲不失品位。
马云思维敏捷,能说会道,他的语录恰如其人:独特、简练、风趣,却又富含哲理。
他走到哪里,就讲到哪里;他说到哪里,人们就听到哪里。
他之所以成为当今青年人的精神导师,成为偶像级人物,与他的说话之道是分不开的。
总结马云的内部讲话语录,我们可以发现马云有三个说话的妙招:一、聊情感西方儿童教育学中有一个观点:当孩子处于强烈的情感中时,听不进任何人的话。
此时任何正确的说教和批评都只会产生距离和怨恨。
反之,如果孩子们认为你理解了他们的情感,就会得到他们的热烈回应,甚至不计较你说的内容是否正确。
领导者和员工的关系也是如此。
过于理性的讲话往往都缺乏打动内心的力量,能触动人内心的言语常常饱含深情。
虽然情感并不能保证人们一定是在正确的方向上前行,但人们却心甘情愿为之付出。
在这一点上,马云非常高明。
他的每一次讲话,都巧妙地先建立情感共鸣,让员工,特别是年轻员工听得进他的话。
放下架子,拉近距离马云的外貌很有特点,因此常常拿自己开玩笑,形容自己“丑”,是一个“普通人”。
这很容易拉近与大众的距离。
马云讲话时常常是站着面对听众,这容易观察听众的反应,也容易通过走动和肢体语言消除距离感。
他的开场白就像一群朋友面对面在聊天:◆谢谢大家,听大家在讨论,很开心,很多想法都在撞击我。
◆不好意思,让大家等了很久,说好四点半的。
很多企业领导者在作内部讲话时,常常四平八稳地坐在主席台,一开头就是:各位领导,各位同事,大家好!正式感是有了,但沟通的欲望却消失了。
一场说教开始了,殊不知说教最容易让人和人之间产生距离和怨恨。
真情实感,制造共鸣。
马云讲话的特点是从不念稿,多用口语化的短句,随时有临场发挥,这样的台风更容易在员工中建立信赖和认可,让他们相信讲话者的诚意。
读《马云内部讲话》心得
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读《马云内部讲话》读《马云内部讲话》后,最大的感受是,对于一个企业的成长而言,尤其是阿里巴巴这样的企业,在正确的时间、地点遇到正确的人的重要性。
马云创业的时间点和选择的地点都比较好,再有就是在青黄不接的关键时刻获得了外部投资,这样才使这个企业跟随行业大势而获得迅速成长。
马云,一个精神领袖。
随着时间的日积月累,对他以及他的阿里巴巴在业内的认知开始逐渐加深。
他是个疯子,但是,这样的疯子令人尊敬。
而他的人格魅力,让人深深折服,在尊敬他同时也开始审视自己,并客观理性地看待身边的人和事物。
马云的“嚣张”不是没有道理,那些看似疯狂的想法背后,是敢于付诸行动,扎实肯干的作风以及很傻很天真的执着。
“belive”(相信)是他经常挂在嘴边的词。
他的成功是必然。
因为在开始他就已经站在世界的角度看待问题﹑以一个伟人的方式独立思维,超强的管理能力﹑演说能力﹑人格魅力,加上精英团队,真的想不成功都很难。
也许在马云眼里,确实是没有对手的——打着望远镜也找不到对手,当然,据说是因为看到的都是学习的榜样。
阿里巴巴正是这样不知不觉间,成为了一种榜样。
马云的话总是富有哲理激励人,为什么我的座右铭是“永不放弃”?因为这世界上最大的失败就是放弃,放弃其实是最容易的。
所以我想讲的是,活着就是胜利。
这个世界上最痛苦的是坚持,而最快乐的也是坚持。
我读过一些中国企业的发展史,以及中国IT业的发展史,从大的尺度来讲,机遇对于IT业比传统行业重要得多,只要有好的机会,好的商业模式,肥皂泡也会迅速被吹大,或许某一天环境变了,肥皂泡就会破。
其实很多时候,也不是吹泡泡的人不知道有破的危险,而是你吹了给人看,比别人吹得大,才有源源不断的肥皂水供应。
风电行业在前几年也是遇到类似大跃进的尴尬情形,这本来是不该在传统产业出现的,但在全球金融危机的大环境下,资本和政府都把新能源作为拉动经济的救命稻草,从而给予了过多的关注和追捧,造成整个产业链的投资过度,但风电行业毕竟更多的是传统的加工制造业,在工业基础不完备的情况下盲目发展,必然造成很大的投资浪费和结构失调,热度过后企业面对紧缩的压力就非常大。
马云内部讲话读后感800字
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马云内部讲话读后感800字【第1篇】打开这本书时,我心中充满了好奇与生气。
阿里巴巴的内部讲话词,听起来就十分有新奇,我迫切要掀开书。
对于马云,我个人是颇为崇敬的。
我第一次认识他是在《赢在中国》节目中,我认为他是有位真正称得上“智慧”的ceo。
他对市场营销与管理都有独特的见解。
他吓人平易近人,又不乏气场,讲话分寸把握很好,难怪阿里巴巴的员工把他当做偶像。
书的扉页一文上写着激励员工的一段话,摘录在下面:“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,绝大部分人死在明天晚上,阿里人必须看到后天女孩子的太阳。
”这是在阿里巴巴十周年晚会马云的讲话,他向员工表达的意思就是:面对艰苦的现状,不但应咬牙坚持,更要拿起武器扭转局势,就算愈加困难,也要获得成功。
我认为马云的这句话就是中小企业成长的真实写照,创业前期,需要资金、人力资源等各种结构性问题。
企业发展中,还要抵抗同行竞争市场,搞好服务,整顿公司内部内部问题与军事问题,明确了商业模式之后,公司能否步入正轨,走向黄金的明天。
阿里巴巴是个很好很强大的公司,我们大家肯定都赞同,那么阿里巴巴的财务人员肯定都很卵蛤属有钱,特别是像“五年陈”的员工,他们在公司的股权价值百万,而马云却能调动起来这些百万富翁的激情与斗志。
马云不仅讲了阿里巴巴还有许多问题与挑战,而且说,如果继续坚持,财富是越来越多的。
并讲了留在阿里巴巴的各种益处,还送给员工一句话:“大家都要死的时候,他再往前挺一步,人家倒下去,人家倒下去他又站在那。
大部分人讲这么富,我这么有钱了,转弯了,只有这个人说我就还往前挺一步,往前挺一步的那个人会,就是伟大的人。
”说的很对,伟人与凡人的区别就是抗打击能力与毅力,有了抗打击能力,才能抵抗风暴,有了毅力,才能拒绝诱惑。
诱惑你的绝对小于你拒绝诱惑所得到的。
别人都放弃了,你还屹立着,既然不放弃,为什么让自己鲜少往前走?一鼓作气一鼓作气向成功迈进非得更好?合上书本,长吁一口气,读完这本书就如品味一次人生。
《马云内部讲话》读后感500字【最新版】
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《马云内部讲话》读后感500字《马云内部讲话》读后感500字!将马云内部讲话看完了,强调价值观强调我们并不聪明而是有一定的运气成分,鼓动人做事说得人心潮澎湃都朝着这个目标打,为了中小企业为了国际500强为了互联网巨头迈进,合起书,有几家公司能到这种层次,有几个领导能有这种宣扬价值观的勇气和恒心,要么你就去适应领导适应环境,要么就自己做领导带领人朝着规划的目标和价值观前行,哪有那么容易人事运财,哪个不行都会失败,燃起的这颗不安分的心,回到现实吧该干嘛干嘛重要几点:1)老人如果没有进取心,宁可新人替代2)老人的财富是因为新人奋斗的不只是这18罗汉3)你的财富再多,也多不了多久想想二十年前的万元户4)价值观才是能像基因一样传承下去,让阿里运行102年5)马云是个有情怀的人,为中小企业创造财富,做中国第一,做世界500强,世界前三,都是大家的功劳需要大家不断努力,发现成功的人都有共同之处比如任正非6)当你高看自己的时候,没人看得起你,当你放低姿态别人在心里是高看你的。
别觉得你行你聪明,比你聪明的人都出去创业了,你只是比别人早进来运气好加上坚持。
7)重在沟通,没有什么解决不了的。
都是一些激励和最基础的理论,但这才是一个企业要的正直的人,做人最基本的原则,而且不是公司不给财富而是大家一起创造财富。
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马云内部讲话读后感
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马云内部讲话读后感近日,马云在内部讲话中提到了很多深刻的观点,让人深思。
他的内部讲话不仅仅是对阿里巴巴的员工们说的,更是对每一个人的人生态度和职业观念的一次深刻洗礼。
在这篇读后感中,我将分享我对马云内部讲话的一些感悟和思考。
首先,马云在内部讲话中提到了“做一个有情怀的人”。
他认为,只有有情怀的人才能做出伟大的事情。
这让我深深地思考了自己的人生态度。
在工作中,我们经常会遇到各种各样的困难和挑战,如果我们只是为了赚钱而工作,那么很难坚持下去。
而如果我们有着对事业的热爱和对社会的责任感,那么我们就会有更大的动力去克服困难,去追求更高的目标。
这种有情怀的态度不仅能够让我们在工作中取得更好的成绩,更能够让我们的人生更加充实和有意义。
其次,马云在内部讲话中谈到了“创新和变革”。
他认为,只有不断地创新和变革,企业才能够不断地发展壮大。
这也同样适用于个人的成长。
在这个快速变化的时代,如果我们停止了学习和进步,那么我们就会被社会所抛弃。
我们必须不断地学习新知识,不断地提升自己的能力,才能够适应这个时代的变化,才能够在激烈的竞争中立于不败之地。
而创新和变革的精神也是我们在工作中需要具备的。
只有不断地创新,才能够在市场中立于不败之地。
最后,马云在内部讲话中强调了“团队合作”。
他认为,一个人的力量是有限的,只有团队的力量才是无穷的。
这让我深深地认识到了团队合作的重要性。
在工作中,我们往往需要和其他人一起合作,才能够完成更大更复杂的任务。
如果我们只是为了自己的利益而去竞争和对抗别人,那么最终只会让自己陷入孤立无援的境地。
而如果我们能够和其他人建立良好的合作关系,那么我们就能够在团队中发挥出更大的潜力,取得更好的成绩。
总的来说,马云在内部讲话中提到的这些观点都是非常有价值的。
他的内部讲话不仅仅是对阿里巴巴的员工们说的,更是对每一个人的人生态度和职业观念的一次深刻洗礼。
我相信,只要我们能够从中汲取教训,不断地提升自己,就一定能够在工作和生活中取得更大的成功。
马云的内部讲话
![马云的内部讲话](https://img.taocdn.com/s3/m/28623d224531b90d6c85ec3a87c24028915f85fd.png)
马云的内部讲话马云的内部讲话我追求的那种阿里味儿谢谢大家,我一直盼望有一个关于领导力的探讨。
听大家在讨论,听得也很开心。
很多很多想法都在撞击我。
我一直在做一些事情,但是做得对不对,还有平时在做的、在讲的一些东西,和大家想的是不是一样,没有和大家探讨过。
很多东西讲了,一直没有一个充裕的时间来整理。
这次,大家把手头上很重要的事情都放下来了,我觉得探讨领导力是最重要的事情。
我自己刚才也在反思阿里巴巴未来的战略,到底该怎么来领导?我们需要一个什么样的领导力?我自己这么看:这世界上所有的领导者的最高境界是一样的,不管你做平台也好,做各种各样的技术也好。
我自己比较有幸见过许多优秀的领导者。
我见过很多诺贝尔奖获得者,见过非常优秀的总统,像克林顿,也见过很多的优秀运动员、奥林匹克的金牌获得者,还有优秀的艺术家,我后来也在达沃斯世界经济论坛上见过各种各样的人。
我发现这些人其实都是一样的,包括我见到过不少很朴实的农民。
如果他做得好的话,一个优秀的耕地的农民和这个公司的领导者有着一样的境界。
领导者在境界上其实是相通的,他们有共同的品质和思想。
今天不管领导什么,就算是一个农民,他想做好,也必须作为一个优秀的领导者来管理田里面的庄稼。
他怎么分配他所有的资源,怎么去跟别人协调。
反正,我听了大家的发言之后,感受到的其实不是我们将来做什么样的领导,而是做任何事情都需要领导力,都需要同样的品质和素质。
我非常同意领导力更倾向于艺术、管理更倾向于科学的观点。
领导是一种艺术,既然是艺术就要讲究一种平衡。
我们可能没有找到最好的词,但是这个词,这个意思本身,这个衡字说明了很多问题。
我是蛮喜欢平衡这个词,可能领导最重要的技能在于太极图里阴阳之间的这条线。
阴阳中间有一种转动,高气压到低气压,低气压到高气压,阴过了就是阳,阳过了就是阴。
阴阳中间的这条线,我不知道叫什么,是不是叫平衡,我不知道,但就是这一点应该是领导者很重要的一点。
大家刚才也谈到领导者的魅力,比如幽默。
《马云内部讲话》读后感
![《马云内部讲话》读后感](https://img.taocdn.com/s3/m/32f3d8741eb91a37f1115ccf.png)
《马云内部讲话》读后感刚刚看完了《马云内部讲话——关键时,马云说了什么》这本书,马云对未来准确性的高度把握让人不得不让人佩服。
作为一个leader,对未来的把握直接影响到整个集团,就像一艘轮船,必须要有一个好的舵手,马云就是阿里集团的舵手,很清楚的看到机遇,为创办阿里奠定了基础;很清晰的看到危机,并且为危机的到来做了充分的准备;很清楚的知道自己的企业市场价值,并没有因为股票的涨跌而收到影响。
当然阿里集团的成功并不全是马云一个人的功劳,其他人也付出了很多的努力,但是马云在其中起到了不可磨灭的作用。
而说的电子商务,目前在中国来看,阿里巴巴可以算的上是老大了,短短的十几年时间把一家公司发展成为拥有8家子公司的企业,阿里巴巴、淘宝、支付宝、雅虎中国、口碑网、阿里软件、阿里妈妈、阿里云。
可以看出8家子公司的成立,为阿里集团建立了良好的体系支撑,即使在外界条件受到改变时,阿里集团仍然有良好的体系链可以独自进行运作。
关于马云的成功这本书里提到的并不多,这本书里提到最多的还是企业文化方面的东西。
马云说阿里巴巴的使命是帮助中小企业,其实在中国这块土地上,中小企业的利润空间很大,作为一个商人做中小企业是一个很不错的选择。
但把帮助中小企业作为使命感提出,说并不在乎是否盈利,只要不赔钱就好,这个说法我并不赞同,就如马斯洛说的那样,一个人只有满足了初级需要才会有更高一级的需要,马云很有钱,他可以使自己有帮助中小企业的使命感,但是把不计利益的帮助的使命感作为阿里的文化是不现实的。
今天,我相信不是马云要通过互联网改变世界,而是互联网已经在改变世界了,只是马云很好的抓住了这个点,以此为契机所以他成功了。
这本书中给我印象最深刻的是“拥抱变化”这一点。
的确,一个企业想要长期存活就要不断的注入新鲜的血液,世界总是在变化的,停滞不前就要被淘汰,你不能要求环境来适应你,而是要来适应环境。
尤其是做网络公司,变化来的就更快了,也许你今天推出一款软件,一个星期后别人就能够模仿出来,所以就要不断有新的东西融入进来,所以拥抱变化是很有必要的。
马云演讲观后感3篇
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马云演讲观后感3篇马云的经历激励了无数创业者前进,马云的经历对于我们有哪些启示?以下是小编为大家整理的关于马云演讲的观后感,欢迎大家阅读。
马云演讲观后感(一)一个成功的企业,团队领导一定要具有开拓精神和勇于探索的求知欲,才能带领你的团队去创造一个又一个的不可能。
所以我们要学习这种精神和拥有这种欲望。
然而在快速发展的信息时代,阿里巴巴能够在短短的时间迅速成为中国电子商务的领头巨人,他们的背后一定付出了艰辛的努力,同时也抓住了我国电子商务发展的机遇期。
这样使啊里巴巴的到了双赢,即抓住了机会又挑战了自己,同时也让阿里巴巴成为驰名中外的跨国集团。
当演讲进行到中期马总竟然口出狂言的讲到天下没有难做的生意,在静听一番后,你会感受到了帝国领袖超凡的魄力和雄心壮志,这时佩服由心而生。
在演讲接近尾声的时候,他讲到企业要想做大做强,必须坚守诚信的信用机制不能变,一个企业的长久和兴衰与诚信的信用机制相辅相成。
古人云:“人无信则不立”。
所以诚信对于企业人来说是最宝贵的财富。
看完视频感慨万千写了首小诗作为对感想的总结:诚待人心千金聚,钱途商海莫失信。
独身拼搏难成事,团结才众力千斤。
马云演讲观后感(二)马云说,10年前的大家不会愿意从一个素未谋面的人那买一个从未见过的东西。
但10年后,每天中国电子商务产生2400万个交易,这表明每天都有2400万个信任在流转。
而他也感谢团队对他的信任。
马云说,10年以前他自己都没有相信过自己会成功,但他感谢他的同事选择了相信自己。
演讲中马云再次提及自己“给年轻人机会”的理念。
马云说,工业时代是论资排辈,永远需要一个Rich Father,但如今变化的时代是年轻人的时代。
“我们还没搞懂PC互联网的时候,移动互联网来了,我们还没搞懂移动互联网的时候,大数据来了。
”其中有很多话对我启发都很大。
比如说:我们有权利抱怨但是我们没有资格抱怨而他们那个年代的有资格抱怨但是没有权利抱怨。
因为他们已经开始做了就必须坚持下去。
读《马云的内部讲话》报告
![读《马云的内部讲话》报告](https://img.taocdn.com/s3/m/c3d9812d4b35eefdc8d33315.png)
读《马云内部讲话》报告马云,阿里巴巴集团的主要创始人之一,现任CEO,除此之外还担任中国雅虎的董事局主席,华谊兄弟传媒集团董事等职务。
是中国最有影响力的人物之一。
这可能就是我们在仅有的知识范围内所认识的马云,当然本书却不是本人物传记,而是剖析马云的每句话,从话语中体现了他是如何成功的。
它的特点和人物传记有所不同,不会将马云的个人履历一一列出进行分析。
而且取其在阿里巴巴集团中每次遇到关键时刻言之精华。
给我印象比较深刻的是他并不是专攻学术的那种人,只求技术。
而是时刻注重培养企业文化,注重培养员工的内在素质,这一点就很人性化。
他的价值观的落脚点不是如何把企业做到大,而是把企业做得好。
好,不完全是在商业方面,其中包括了员工本身素质的好。
素质好,自然效率高。
商业上更多的是心理战略,碰上一个优秀的对手你已经很幸运了。
一个公司最强大的员工是在股市下滑的时候照样坚守。
他在阿里巴巴B2B英文站点面临最大对手谷歌时曾这么说。
要想尽办法通过技术学习,超越对手是件很励志也具有很大挑战的事情,但是他在做这项决定的同时,也认为后面的人帮助他们今天的人富起来,他们也要让后面的人富起来,在提高到一个阶段,这样才会形成一个正循环。
正是有这样一个心有宏图的人,他能时刻感应到危机的存在,因为互联网时代是一个虚拟时代。
虚拟世界的一切可能都在前方,要完完全全做到未卜先知是不可能的,但是能够达到比较优秀的效果是需要具备一些超前思维的,他懂得,社会走向虚拟世界是必然的。
然而虚拟世界就是社区。
互联网时代的三大工具,第一大工具是搜索引擎,第二大工具是IM(即时通讯),第三大工具就是邮箱。
他很清楚作为一个CEO他的本职就是看清楚未来的局,在IT技术方面他什么都不懂,他在寻找商业价值,就像是一支部队的先驱者。
在国内是对手是淘宝,在国外是谷歌。
他相信一群并不能干的人组成了一个团队,用毅力和勇气去压倒他们是能够取胜的。
所有的策略要源于对一家公司前景的剖析以及怎样管理好一个团队,这点,马云他很有先见之明。
《马云内部讲话》读后感
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《马云内部讲话》读后感《马云内部讲话》读后感认真品味一部名著后,你有什么领悟呢?现在就让我们写一篇走心的读后感吧。
那么我们如何去写读后感呢?以下是小编整理的《马云内部讲话》读后感,希望对大家有所帮助。
《马云内部讲话》读后感1从读《马云内部讲话》这本书可以很清楚的看到我自己的模式,直到事到临头才开始有所行动,昨晚一直看到12点,有点赶工的感觉,但是感触还是很多的。
首先马云的人格魅力在全书中展露无疑,作为一个既年轻又很有实力的企业,阿里巴巴在中国和世界无疑有着广泛而深远的影响力。
马云作为企业的掌门人,要率领这么多精英在短时间取得了巨大的成就,其人格魅力显然其到了决定性的作用。
具体表现为全球性的视野,丰富的专业知识,他经常给员工讲互联网的现状和未来,互联网对世界和中国的影响,尤其是在电子商务中的应用对于传统商业模式的颠覆,他旗帜鲜明的高举为中小企业服务的大旗,并不断强调企业的三大原则:客户第一,员工第二,股东第三。
在现有的我所了解的企业家中确实令人耳目一新。
带好一个企业首先要做好人的工作,落到实处应该是人的思想工作。
马云非常善于思想工作,在员工思想工作方面有很多新颖独到的见解。
他对“五年陈”员工的一番表述,不仅起到打消员工对未来的疑虑作用,还巧妙的给予员工与企业共进步的信心和力量。
这样的东西幽默风趣又非常有力量,他关于不做当年万元户,不当暴发户的精彩演讲,更是给我这样一个死要面子活受罪的人最好的警示。
其实,关于马云的这本书更反衬出我对这个世界正在经历的深刻变革的麻木和无知,真的有惊出一身冷汗的感觉。
随着互联网和电子商务的飞速发展,阿里巴巴和马云正在用淘宝,支付宝等工具迅速介入我们的生活。
也许,根据马云的布局,这家企业很快就会变成世界500强,也许在不远的将来,所有中国人都会因马云和阿里巴巴而倍感自豪……让我以马云为榜样,沿着成功者的脚印不断探索,不断前进!《马云内部讲话》读后感2近日读了《马云内部讲话》一书。
2023年马云演讲观后感2篇
![2023年马云演讲观后感2篇](https://img.taocdn.com/s3/m/540dcf1e3069a45177232f60ddccda38376be1d9.png)
2023年马云演讲观后感2篇马云演讲观后感1【谈年轻人创业】马总讲创业不要一上来就想着做平台;让我们所有的网商做好准备交税的准备,我们只有去尊重社会,社会才会无尊重我们;讲的确实是这个样子,如果你没有实践没有经历一心只想这去做平台,这样你会死的更早,要好好活着才能更长久的活着,要处处想着别人,别人才会想你!其实做生意就像谈恋爱一样!要珍惜彼此,把你的事业当做你的恋人!【谈企业竞争】关于企业竞争在没有读马总的演讲之前总是以为全部的企业如果只剩下我自己一个公司在做的话,那我们的生意一定会很好!再看完今天的这篇__之后发现真的是大错特错,没有竞争的的企业只会像在没有狼群的草原,最后只剩下那些羊连跑的力气都没有,最终默默的死去!那是多么可怕地事情,如今任何一个企业都会在同行当中去寻找自己的竞争对手,因为他们知道如果他们放慢了脚步那他们将会真正的死去!马总讲不是打败了对手就可以的,而是要学会与对手相处。
不是对手灭了你,而是你自己灭了你自己。
我到现在都不能理解这句话的意思,记得小时候老是听电视里讲最大的敌人就是你自己,难道马云也理解出这个问题,反正我不是很懂!这句话比较经典:打败了对手不是因为你足够的强大,而是因为对手顽固的思想,输在格局,那你只能赢在细节!很哲理的一句话!【谈电子商务】关于这点马总讲的就比较高效了,我认为马云始终是站在我们老百姓的角度去考虑企业发展的问题,因为他知道在中国最大的消费群里在什么地方,因为他了解这帮企业领导人心里在想些什么,因为他知道在中国也只有他们会这么做,我认为这就是成功的地方,而不是早10年或者晚10年得问题,你的东西在耗没有消费群里那也是白搭!马总讲他们在做支付宝,为什么支付宝的使用群体在逐渐的扩大搞得银行人心惶惶,银行谁也不怕,他只有一个大哥那叫银监会,还是亲的所以这就不言而喻了!所以你要让他们睡不着,那他们也会想方设法的去做他们本来就该做的事情!我认为做事情就应该是这样的!任何事情!【谈抱怨】刚开始看马总那篇演讲的时候第一篇不太了解马云讲的这个抱怨是什么意思所以看了好多遍哈哈!大体讲一下自己的理解的意思。
2018-2019-大企业家内部讲话-word范文模板 (7页)
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本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!== 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==大企业家内部讲话篇一:《马云内部讲话》的几点浅见《马云内部讲话》读书心得分享人:梁健抗 (广州.外贸)《马云内部讲话》是一本阿里巴巴公司对外品牌宣传以及形象的塑造,也概括了企业文化如何建设及价值观的传承。
同时在本书中马云的讲话里,也感悟到了很多做人和做事、企业经营管理的道理和经验。
以下几点是我对本书的心得:使命感价值观——帮助别人、成就自己1.一个企业,要想走得更长更远,就应该有自己的使命感、价值观,绝不能为了纯粹的利润,妄顾了长远的利益。
世界每天都充满变化,唯抱有正确的是使命感和价值观的企业,才能像一艘坚固的大船在风浪中前进。
那么怎样的使命感和价值观才是最好的呢,在我看来,企业是应该要承担起社会的责任。
就像马云说的,“我们要创建一个伟大的网络社会,我们要完善企业、完善社会”。
没错,企业的社会责任,就应该是完善社会,帮助更多需要的人、帮助弱势群体。
以这个为自身的使命感,作为企业发展的价值观和共同目标。
2.阿里巴巴能从短短几年发展壮大,很大原因就得益于马云的“我们希望世界上的生意越来越透明、公正、公平的核心。
这点从最近闹得沸沸扬扬的支付宝的余额宝事件可以看出。
马云要透过互联网的思维,让垄断式的金融回归本质服务。
中国是一个权力市场经济,银行把钱投到房地产,而真正制造就业的中小企业却拿不到钱。
所以那时候马云就说“如果银行不改变,那我们就改变银行”。
阿里巴巴生存着,是因为有自己的使命感、价值观,不是要自己产生百万富翁,而是要帮助更多的人成为百万富翁。
帮助中小企业、帮助更多弱势的群体、创造就业机会,是这家公司能一直走下去的核心灵魂,使命感可以走一百零二年。
3.企业离开了利润,就没法生存。
可企业又不应该只为利润而活着,只有帮助更多的人成长和富起来,切切实实地为客户解决困难,企业自身才会不断地成长。
建立自我,追求忘我 - 《马云内部讲话》读后感
![建立自我,追求忘我 - 《马云内部讲话》读后感](https://img.taocdn.com/s3/m/30de71d70c22590102029df6.png)
建立自我,追求忘我——《马云内部讲话》读后感马云如是说:“建立自我,反正别人说我好也好,说我坏也好,我就是这么一个人;追求忘我,不管别人是骂我还是表扬我,我都觉得阿里巴巴这个名字属于阿里巴巴,不属于我。
”这个平凡人,这个大专生,这个不懂技术的门外汉,就是在这样一种价值观的引导下,成就了互联网世界的奇迹?这里,结合实际,与大家一起分享《马云内部讲话》的阅读心得。
一、如何建立自我“建立自我,反正别人说我好也好,说我坏也好,我就是这么一个人”。
马云说,人只有有个性,才能有魅力。
有想法就说出来,只有把观点抛出来,才能形成正确的意见。
我们并不聪明,但是我们比人家执着。
如何理解马云这一系列观点呢?人只有有个性,才能有魅力。
动物园里有各种各样的动物,才会有人去看。
如果都是一样的动物,都是牛或者都是马,那就是养殖场,我们不需要养殖场。
正如每种动物因其与众不同,对于动物园才有价值。
每个人也因其与众不同才更有价值,因此对于不同性格的人,你可以不喜欢,可以不和他成为很好的朋友,但是你必须承认他具有他存在的价值,你应该尊重他。
同时,你要坚信自己有自己的特点,并以此特点为骄傲,反正别人说我好也好,说我坏也好,我就是这么一个人。
天生我才必有用,我们应该去发掘自己的潜力价值,而不是去把自己变成别人,即使那个人是世界上最伟大的人。
有想法就说出来,只有把观点抛出来,才能形成正确的意见。
我们有着与他人不同的性格,不同的学习经历所形成的不同于他人的理论,不同的工作经历所形成的不同于他人的经验,正因如此,我们的观点与人有异,我们聚在一起才能碰撞出火花,形成头脑风暴。
很多人惧怕自己的观点与人有异,怕被看作异类,更害怕自己的观点错误,怕遭人耻笑。
即使这个观点与所有人都不同,也不代表这是错的,更何况,你不把你的观点说出来,如何知道自己的观点错在哪里,不知道错在哪里又如何改进,如何提升自己,所以有想法就大胆说出来。
我们并不聪明,但是我们比人家执着。
马云讲话启示感悟心得体会(2篇)
![马云讲话启示感悟心得体会(2篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/8eb072a4db38376baf1ffc4ffe4733687f21fc68.png)
第1篇随着互联网的飞速发展,马云这位互联网时代的领军人物,凭借其独特的商业智慧和敏锐的市场洞察力,引领着中国乃至全球的电商行业。
近年来,马云在各种场合发表了许多精彩的演讲,他的讲话不仅为企业提供了宝贵的商业经验,更给我们带来了许多深刻的启示。
以下是我对马云讲话的一些感悟和心得体会。
一、创新是企业的灵魂马云在多个场合强调,创新是企业发展的核心动力。
他说:“创新是互联网企业的灵魂,没有创新,就没有未来。
”这句话让我深刻认识到,创新不仅仅是一种技术上的突破,更是一种思维上的变革。
在竞争激烈的市场环境中,企业要想立于不败之地,就必须敢于创新,敢于突破传统思维的束缚。
感悟:在日常工作中,我们要时刻保持创新意识,不断学习新知识、新技术,勇于尝试新方法,以适应不断变化的市场需求。
二、梦想是推动力马云在演讲中多次提到自己的梦想,他说:“我的梦想就是让天下没有难做的生意。
”这个梦想激励了无数创业者投身于电商行业,也让阿里巴巴成为全球最大的电子商务平台之一。
梦想是推动力,是激发人们不断前进的动力源泉。
感悟:每个人都有自己的梦想,我们要勇敢地去追求,不畏艰难,不怕失败,用梦想的力量推动自己不断前行。
三、团队合作是企业成功的关键马云强调,阿里巴巴的成功离不开团队的合作。
他说:“阿里巴巴的核心竞争力在于团队,而不是个人。
”这句话让我明白,一个优秀的团队是企业成功的关键。
只有团结协作,才能发挥出团队的最大潜能。
感悟:在工作中,我们要注重团队合作,学会与他人沟通、协作,共同为实现团队目标而努力。
四、诚信是企业生存的根本马云认为,诚信是企业生存的根本。
他说:“诚信是阿里巴巴的生命线,是我们最宝贵的财富。
”在商业活动中,诚信不仅能够赢得客户的信任,还能树立良好的企业形象。
感悟:在生活中,我们要坚守诚信,做到言行一致,树立良好的个人形象。
五、勇于承担责任马云在演讲中提到,企业家要勇于承担责任。
他说:“企业家要有社会责任感,要关注社会问题,为社会做出贡献。
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先做人后做事
——《马云内部讲话》读后感
何春风
马云作为阿里巴巴的CEO,很多人把他当作自己的偶像。
他在内部演讲时,更多分享地是作为一个简单的人,对于人生、工作,还有生活的朴素观点。
在他看来,经营企业首先是教员工如何做人,有正确的价值观和态度;然后才是做事,有科学的企业管理和运营模式。
下面,结合实际,与大家一起分享《马云内部讲话》的阅读心得。
感悟之一:一个优秀的人,最基本的是为人真实、坦诚。
马云在“我追求的那种阿里味儿”篇章中讲到,“从老农民到优秀的国家领导人、优秀的企业领导者,具有一个基本面,他应该有这些东西:他是他自己,他是个朴实的人,他是个自在的人。
”“那些优秀的领导者,在任何的台上他都是他自己,他是真实的表现,他错了,他并不回避。
一个人敢于笑话自己,他是有很强的安全感的。
因为只有你是你自己的时候,才会有安全感,装腔作势的时候永远没有安全感。
”作为一名干部,我觉得这点很重要,真实、坦诚,面对问题、错误,不回避、不遮掩、不躲藏。
一个人的成长过程中,不可避免不碰到问题,不出现错误,一旦遭遇问题、错误,只要积极地想方设法去解决、去改正,就是一种自我成长。
尤其是我们组工干部,作为管干部的干部、管党员的党员、管人才的人才,更要有这样的修养和内涵,党员群众有困难问题,我们要真情帮扶,发挥职能优势,真心实意地给予帮助;党员群众有意见建议,我们要虚心听取,有则改之,无则加勉;在接待党员干部群众时,我们要以诚相待,“一张笑脸、一
杯热茶、一把椅子、一句问候”热情面对,还有要懂得倾听,放下手中的事,真诚地、安静地用心倾听对方。
书中提到这样一个例子,“克林顿这么厉害的人,他跟你聊天跟你讲话的时候,眼睛是看着你的,他是以一个普通的人在听你讲故事。
”马云所追求的那种阿里味儿,我觉得,也应该是我们追求的组工味儿。
感悟之二:一个优秀的人,最重要的是敢于“拥抱变化”。
马云在书中多处提到“拥抱变化”一词,他所说的“变化”,包含创新,比创新的概念更要广。
他讲到,“人,特别是既得利益者一定是害怕变化,其次,很多人只是在适应变化,而阿里巴巴这个词比较过分,叫‘拥抱变化’。
但是变化是很难的,尤其在好的时候要变化更难。
要在阳光灿烂的日子里修路,风调雨顺的时候做准备,太阳升起时买雨伞。
”一个人,当长时间处于一个环境、一个状态,特别是比较安逸、舒适的环境,会产生依赖性、会滋生惰性,害怕、担心变化。
在工作中,当我们习惯了一个操作流程、思维模式,需要我们创新、变化时,也会产生烦躁、紧张、害怕情绪。
敢于“拥抱变化”,就是要克服自己的种种畏难情绪,时刻保持积极心态,从工作中的点点滴滴出发,不断地创造变化。
要勇于“挑战我们一直认为对的东西”,我们在工作中,有时会习惯于根据以往的做法、操作模式,一些条条框框的东西,往往认为“以前这样做的,所以现在也这样做”,不会去追究以前这样做合理吗?若以前做合理,现在再这样做,行得通吗?有没有更好的方法?这是值得我们反思的地方。
感悟之三:一个优秀的人,最可贵的是经常自我反思。
马云在书中提到,“聪明的人和笨的人都会犯错误,但是我希望聪明的人不要犯重复的错误”。
就如前面所讲的,人的一生中,犯错是难免的。
一个优秀的人,就会懂得从错误中及时总结,吸取教
训,不犯下一个同样的错误。
“吾日三省吾身”,要学会经常性地反思自己的行为,哪里做错了,如何纠正过来;哪里做对了,如何做得更好,这样才能使我们的能力和水平不断地提升。
马云在《内部讲话》中有很多精彩的励志短句,都是经常自我反思、用心总结的。
比如,“不怕馊主意,就怕没主意”、“打不过去的时候,绕过去再打”、“服务是世界上最贵的东西”、“往前挺一步的那个人就是伟大的人”、“有运气的时候一定有倒霉的时候”……等等,这些对于我们平时调节心态、保持激情,有很好的帮助。
自我反思是一种意识,更是一种能力。
我们在忙碌的工作中,也要学会经常性地自我反思,善于总结、归纳、提炼一些带有规律性的、经验性的东西,来指导工作,从而更好地提高效率、改进工作、提升能力。