会议和重大活动工作流程和要点
酒店例会的重要性及会议流程
酒店例会的重要性及会议流程由于酒店企业是人力资源密集型企业,所以酒店的内部管理工作在很大程度上就是对人的管理。
为了更好的贯彻落实酒店制订的各项方针、政策,保持酒店上下一致,齐心协力的完成酒店预期的各项经营、管理目标,召开不同层级的会议进行布置动员尤为重要。
一次成功的酒店会议,不但起到布置酒店工作,下情上达、上情下达作用,而且起到统一思想、端正认识、培训提高等作用。
酒店组织会议质量的高低,能显示出一家酒店管理质量上的高低。
因此,酒店高层应充分认识到酒店各层级例会在酒店管理中所起到的作用,制订、完善酒店各层级相应的例会制度,帮助不同层级的管理者开好相应层级的会议,从而起到酒店管理工作的事半功倍作用。
01酒店召开的主要例会及内容1.店务会(全体员工会议)店务会又称酒店全体员工会议,它的组织召开者是酒店总经理,会议参加人员为酒店全体员工。
店务会(员工大会)的召开时间一般是淡季每月一次,旺季每季度一次。
由于酒店各层级管理者的综合素质、管理水平和演讲水平不一致,常常导致酒店各种必要的工作信息在传递的过程中失真,从而出现员工队伍思想上的混乱、酒店各项工作指标达不到酒店预期经营、管理目标的结果。
因而,召开酒店全体员工大会,统一思想,端正认识,尤为必要。
通过向员工通报酒店近期工作计划和近期酒店工作成果情况,既能满足员工的知情权,又能提高员工参政议政的积极性,充分激发员工工作中的创造热情。
因为店务会的参与成员是全体员工,所以,会议组织者要认真准备材料,搜集酒店员工关心的问题,将酒店近期的经营情况,近期的工作总结、预期的工作计划,员工们关注的问题等等,通过会议传递相关信息给酒店全体员工。
同时,借酒店员工大会之机,可请酒店月度、季度先进员工登台发言,以激励先进,带动一般,促进后进。
酒店员工大会也可不拘泥具体时间安排,每逢酒店重大活动的开始或结束,一定要及时召开全体员工大会进行动员或总结。
2.总经理办公会议总经理办公会议是酒店召开的最高级别的管理会议。
企业年度三会会议程序流程
控、参股企业年度三会会议程序一、会前预备工作〔一〕议案的提出1.由总经理召开总经理办公会,会议要紧由公司高级治理人员参加,讨论过往一年经营方案完成情况、预算执行情况、决算等和制定下一年度财务预算、投资工程、资产处置、经营方案等经营事项议案。
2.议案确定后由办公室汇总整理,设D委的公司要上D委会研究审定后,由办公室负责收集意见。
3.提早十五天将会议通知和会议议案发放到每位董事,拟上股东会的议案发放到每位股东;在对提供的议案审议时,股东和董事能够提出未涉及到的议案。
4.应参会的股东、董事、监事因特别缘故不能参会时,应出具书面托付书托付代理人出席并代为表决,同时需出具书面的授权托付书。
监事会议案由各位监事提出。
〔二〕议案分类一般议案包括:总经理工作报告、上年度要紧财务指标执行情况及本年度要紧财务指标意见、盈余分配议案、股权转让议案、董事会或监事会换届、监事会报告、人事调整、经济目标责任制考核方法、薪酬考核方法以及其他需“三会〞通过的重大审议事项等。
一般议案,应当由代表二分之一以上表决票、表决权的董事、股东通过。
然而,公司章程另有的除外。
特别议案包括:修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议、公司合并、分立、解散或者清算、变更公司形式的决议,以及其他对公司有重大碍事的决议等必须经代表三分之二以上表决票、表决权的董事、股东通过。
然而,公司章程另有的除外。
〔三〕其他事项1.议案提议人,以“公司章程〞、“股东会议事规那么〞“董事会议事规那么〞、“监事会议事规那么〞“总经理工作细那么〞上的股东、董事、监事、总经理职责范围为准。
2.股东会决议、董事会决议、监事会决议应写明会议召开的时刻、地点、应到及实到人数,讲明会议程序是否符合?公司法?的。
全体股东、董事、监事签字,持不同意见的能够在决议上写明。
二、会议〔一〕股东〔大〕会⒈股东〔大〕会由董事长主持召开。
⒉股东〔大〕会会议通知包括以下内容:⑴会议日期和地点;⑵会议期限;⑶事由及议题;⑷发出通知的日期。
大型活动操作制度
大型活动操作制度一、前言大型活动是指规模较大、参与人数众多、影响范围广泛的活动,如演唱会、体育赛事、展览会等。
为确保大型活动的顺利进行和安全可控,需要制定一套详细的操作制度。
本文将对大型活动的操作制度进行详细介绍。
二、大型活动的组织与管理1.组织机构(1)活动组委会:负责整体活动的组织和管理,包括策划、指导、监督等。
(2)安保部门:负责场地安全、人员安全、财物安全等工作。
(3)医疗救护部门:负责紧急救援、医疗保障等工作。
(4)公关部门:负责宣传、媒体合作等工作。
(5)票务部门:负责票务销售、入场管理等工作。
2.负责人员及分工三、大型活动的场地与安全管理1.场地准备(1)场地选择:根据活动需求和人数估计选择合适的场地。
(2)场地整理:确保场地干净整洁,并进行必要的布线、搭建、修理等工作。
(3)场地标识:设置指示牌、标志牌等,明确出入口、应急通道等位置。
2.安全管理(1)场地安全:设置围栏、道路隔离、安全岛等,确保参与人员的安全。
(2)人员安全:设置安检点、身份验证点等,加强入场管控,并加强对参与人员的宣传教育。
(3)财物安全:设立安全保卫岗位,加强对财物的保护,如现金、票务系统等。
四、大型活动的人员服务与医疗救援1.人员服务(2)服务员工:派遣工作人员提供礼貌、热情、专业的服务,包括接待、解答问题、引导等。
2.医疗救援(1)医疗救护队伍:成立专业医疗救援队伍,包括医生、护士、急救人员等。
(2)医疗救护设施:设立医疗急救点、休息区等,提供紧急救助和基本医疗服务。
五、大型活动的宣传与媒体合作1.宣传活动(1)宣传方案:制定宣传方案,确定宣传内容、宣传媒体、宣传渠道等。
(2)宣传物料:制作宣传海报、传单、宣传册等,以吸引更多参与人员。
(3)宣传推广:通过广告、公益活动、社交媒体等方式进行宣传推广。
2.媒体合作(1)媒体准入:制定合理的媒体准入制度,对参与报道的媒体进行安排和管理。
(2)新闻发布会:定期召开新闻发布会,向媒体发布活动进展和重要信息。
会议和重大活动工作流程和要点
会议和重大活动工作流程和要点一、筹备阶段:1.明确目标和目的:确定会议或活动的目标和目的,明确参与者的期望和要求。
2.制定计划:制定详细的工作计划,包括时间安排、参与人员、议程安排等。
3.预算规划:制定预算,包括会场租赁、设备采购、餐饮费用等。
4.团队组建:成立组织者团队,明确各成员的职责和任务。
5.场地选择:根据会议人数和需求选择合适的会场,并与场地方确认预订。
二、准备阶段:1.会议资料准备:确定所需的文件和资料,并准备好相关文件,如议程、报告等。
2.宣传和邀请:制定宣传计划,进行广泛的邀请并发送邀请函。
3.物资准备:准备会议所需的设备和物资,包括投影仪、音响设备、背景板等。
4.人员安排:确定工作人员的分工和职责,包括接待、注册、会场布置等。
5.餐饮安排:根据与会人数确定餐饮数量和菜单,并与餐饮供应商进行协商。
三、会议执行阶段:1.开场致辞:由主持人进行开场致辞,介绍会议目的和议程安排。
2.议程执行:按照事先制定的议程安排进行会议进行,确保每个议题都得到充分讨论和决策。
3.文件记录:指派专人记录会议内容和决策,确保会议记录清晰完整。
4.问题解决:针对会议中出现的问题,及时跟进解决,并记录下后续行动计划。
5.安排休息和餐饮:根据议程安排安排休息和餐饮,确保参与者有足够的休息和饮食。
四、会议总结和归档:1.撰写报告:会议结束后,撰写会议报告,包括会议内容、议题讨论情况和决策结果等。
2.整理资料:整理会议中使用的文件、资料和记录,并进行归档保存。
3.回顾总结:组织团队进行会议回顾总结,总结经验教训,并提出改进意见。
4.后续行动:跟进会议中确定的后续行动计划,在规定时间内完成相应的工作。
5.感谢信函:向参与者和协助的团队成员发出感谢信函,感谢他们的支持和付出。
以上为会议和重大活动的工作流程和要点的整体概述,具体的执行步骤和重点内容可根据具体情况进行调整和补充。
会议及重大活动流程规范
会议及重大活动流程规范一、前期准备1.明确目标在召开会议或举办重大活动前,需要明确目标和目的,明确会议的主题和议程,以确保会议的顺利进行和达到预期效果。
2.确定时间和地点确定会议或活动的时间和地点,并提前与相关人员进行沟通和确认。
3.筹备人员和预算确定筹备会议或活动的责任人和工作小组,并制定相应的预算,包括会议场地、设备、材料等费用。
4.准备会议材料准备会议所需的文件、资料、报告等材料,并提前发给与会人员,以便他们有足够的时间阅读和准备。
二、会议或活动流程1.开场致辞在会议或活动开始前,由主持人致辞,欢迎与会人员,并介绍会议或活动的背景和目的。
2.主题演讲邀请专家或相关人士进行主题演讲,以提供相关领域的知识和经验,并为会议或活动设置基调。
3.分组讨论根据会议的主题和议程,将与会人员分成几个小组进行讨论,每个小组由一名主持人带领,讨论结束后,小组汇报各自的意见和建议。
4.展示环节在会议或活动中安排一些展示环节,如展示项目成果、产品或研究成果等,以增加会议的互动性和参与感。
5.茶歇和交流安排适当的茶歇时间,让与会人员进行交流和互动,增进彼此之间的了解和沟通。
6.闭幕致辞在会议或活动结束前,由主持人进行闭幕致辞,总结会议的成果和收获,并感谢与会人员的参与和支持。
三、后期总结1.会议记录会议结束后,及时整理会议记录,包括会议的讨论内容、意见和建议,并将记录发送给与会人员,以便他们了解会议的结果和进一步行动。
2.评估和改进对会议或活动进行评估,了解与会人员的反馈和意见,并据此对下一次会议或活动进行改进,以提高效果和质量。
3.归档和交接将会议相关的文件、材料和记录归档保存,并将会议的经验和交接资料传递给下一次的组织者,以保证会议工作的连续性和可持续发展。
以上是会议及重大活动的流程规范,通过明确目标、筹备工作、流程安排和后期总结,可以确保会议或活动的顺利进行和取得预期效果。
同时,也需要根据具体情况和不同的会议类型进行相应的调整和补充。
会议管理制度流程
会议管理制度流程一、会议召集1.1 会议召集方式会议的召集主要有书面通知和口头通知两种方式,书面通知是通过发放会议通知书的形式将会议的召开时间、地点、议程等信息通知到与会人员,口头通知则是在日常工作中口头告知与会人员有关会议的安排。
1.2 会议召集时限会议的召集应提前合理时间,一般提前1-2周通知与会人员,确保所有与会人员能够合理安排时间,并做好会议前的准备工作。
1.3 会议召集人员会议的召集人员一般为会议组织者或主持人,负责会议的策划、组织、安排和管理工作。
召集人员应具备一定的组织能力和沟通能力,确保会议的顺利召开和进行。
二、会议筹备2.1 确定会议主题和目的在会议筹备阶段,应明确会议的主题和目的,确定会议的讨论内容和议程安排,确保会议有针对性和有效性。
2.2 确定与会人员名单根据会议的主题和目的确定与会人员名单,包括主持人、主讲人、与会代表等,确保会议的参与者全面覆盖和代表性。
2.3 制定会议议程根据会议主题和目的,制定会议的议程安排,包括会议时间、地点、议题安排、讨论环节等,确保会议的流程清晰和有序。
2.4 确定会议时间和地点根据与会人员的时间安排和地点便利性,确定会议的时间和地点,确保会议的顺利召开和进行。
2.5 安排会议物资和设备根据会议的需要,安排会议所需的物资和设备,如会议室、投影仪、音响设备、会议文具等,确保会议的进行顺利。
2.6 分工合作在会议筹备阶段,根据会议的各项工作内容,分工合作,明确各自责任和任务,确保会议筹备工作的有序进行和高效完成。
三、会议召开3.1 会议签到在会议召开前,要做好与会人员的签到工作,核实与会人员的身份和是否准时到场,确保会议的参与者全勤和参与。
3.2 会议主持会议主持人根据会议的议程安排,主持会议的召开和进行,引导会议的讨论和决策,确保会议的进行顺利和高效。
3.3 会议讨论会议中进行议题的讨论和交流,与会人员积极参与,提出建设性意见和看法,推动会议的议题确定和决策制定,确保会议的结果有效性和实效性。
会议议事规则和工作流程
会议议事规则和工作流程会议议事规则和工作流程是在会议进行过程中为了保证会议的有效性和高效性而制定的一套规则和流程。
良好的会议规则和工作流程能够提高会议的效率,减少浪费时间和资源的情况发生,使会议达到预期的目标。
下面是一个关于会议议事规则和工作流程的示例,供参考:1.会议召开前:-提前确定会议的目的和议题,明确会议的主题和议题范围。
-确定会议的时间、地点和参会人员。
-通知参会人员并提供相关会议材料,以便参会人员提前做好准备。
-指定主持人和记录员,主持人负责会议的主持和引导,记录员负责记录会议的过程和结果。
2.会议开始:-主持人介绍会议的目的和议题,确保所有与会人员了解会议的目的和议题。
-确定会议的议程,并依照议程进行讨论和决策。
-逐项讨论议题,确保每一个议题都得到充分的讨论和决策。
-鼓励与会人员提出问题和建议,保证会议的参与度和互动性。
3.议事规则:-保持礼貌和尊重,避免争吵和个人攻击。
-一个人发言时,其他人应保持静听,不得打断或干扰。
-每个议题的讨论时间应控制在一定范围内,确保会议的进度。
-遵守会议的约定和规定,尊重会议的决策和结果。
-确保会议的讨论和决策具有公正性和透明度,所有决策都应有充分理由和依据。
4.工作流程:-主持人根据议程引导讨论,确保所有议题都得到充分的讨论和决策。
-记录员记录会议的过程和结果,确保会议的纪要准确和完整。
-讨论和决策的结果需要有人负责实施,明确责任人和时间点。
-根据会议的议程和需求,有需要时可以开展小组讨论或分组活动,以促进合作和创新。
-会议结束时,主持人总结会议的讨论和决策,明确下一步行动计划和时间安排。
通过制定会议议事规则和工作流程,可以确保会议的高效进行,并且有助于实现会议的目标。
有效的会议规则可以保证会议的秩序和纪律,减少混乱和冲突的发生,提高会议的效率和效果。
同时,合理的工作流程可以确保会议的顺利进行,各项议题得到充分的讨论和决策,并且有人负责实施和跟进。
会议组织工作流程与各环节注意事项
会议组织工作流程与各环节注意事项
1. 前期准备
- 确定会议目的、议题和参会人员,制定会议日程表。
- 确定会议地点,保证场地设施和配套服务的可用性。
- 发送邀请函并确认参会人员的到达情况。
2. 会务安排
- 提前安排会议室的布置,确保座位、桌上文具等准备充分。
- 安排会议设备的调试和测试,确保音视频设备正常运行。
- 提供与会人员的签到表和会议资料。
3. 会议建议
- 注意控制会议时间,不要延误日程,合理安排每个议题的时间。
- 引导与会人员有序发言,遵守会议纪律,保持会议的严肃和高效。
- 关注会议记录,准确记录重要内容和决议。
4. 会议结束
- 总结会议,对会议效果进行评估并反馈相关人员。
- 整理会议记录,确保记录的准确性和完整性。
- 感谢与会人员的参与和支持,提供相关证明材料。
5. 注意事项
- 避免安排太过频繁的会议,以免耽误工作进度。
- 提前与参会人员沟通,确保他们对会议目的和议题的理解。
- 注意会议功用的合理安排,避免过多无效的讨论和辩论。
以上是会议组织工作流程与各环节注意事项的简要介绍,请根据具体情况进行操作。
人大现场会活动方案策划
人大现场会活动方案策划人大现场会活动方案策划一、活动背景人大现场会是指全国人大代表在人民政府工作报告中提出的重大问题或者大家普遍关心的问题进行现场答疑解惑,增进全国人大代表与人民群众的互动交流的一种形式。
该活动旨在进一步提高人大代表的履职能力和民意代表性,推进人民代表大会制度的健全与完善,使人大代表更好地为人民服务、代表人民利益。
二、活动目标1. 加强人大代表与人民群众之间的沟通交流,增进了解和认同。
2. 提升人大代表的履职能力和民意代表性。
3. 推进人民代表大会制度的健全与完善,实现人大代表更好地为人民服务。
三、活动内容1. 主题演讲在活动开始之前,邀请一位国家级的专家学者进行主题演讲,探讨人大代表的履职职责和民意代表性的重要性,引发与会代表的思考和讨论。
2. 现场问答环节由人大代表现场回答代表性问题。
在活动开始前,通过网络平台征集代表性问题,并进行筛选。
现场会上,由活动组织者主持,代表们依次回答问题,展示人大代表的履职能力和解决问题的能力。
并设置专门的提问环节,代表们可以自由提问,进行深入交流。
3. 专题研讨会活动中设置专题研讨会,邀请相关专家学者和代表们共同讨论某一具体问题,例如教育公平、环境保护等,以推动相关议题的进一步研究和深化。
专题研讨会可以采取小组讨论的形式,促进代表之间的互动和交流。
4. 成果发布活动结束后,将活动的主要内容整理成活动成果发布,包括现场问答环节的问题和回答结果、专题研讨会的讨论要点等。
通过媒体渠道对外发布,让更多的人民群众了解人大代表的工作和成果。
四、活动流程活动时间:1天活动地点:人民大会堂活动流程如下:1. 上午:08:30-09:00:报到注册09:00-09:30:活动开幕式及主题演讲09:30-10:30:现场问答环节10:30-10:45:茶歇2. 上午:10:45-12:00:专题研讨会12:00-13:30:午餐休息3. 下午:13:30-15:30:现场问答环节15:30-15:45:茶歇15:45-17:00:专题研讨会4. 活动结束:17:00-17:30:活动总结及成果发布17:30-18:00:活动闭幕式五、活动策划1. 策划人员活动策划团队由活动组织者、专家学者、人大代表以及相关部门组成,各方共同商讨制定活动策划方案,并分工负责具体的工作。
会务服务及大型活动的配合与保障方案
目录一、会务服务及大型活动的配合与保障方案 (2)1、会务服务标准 (2)2、大型活动的配合与保障方案 (6)一、会务服务及大型活动的配合与保障方案1、会务服务标准1.1岗位职责(1)会务人员提前把会议室、接待室开门通风,检查卫生情况,使其始终处于完善良好的备用态。
(2)会务在岗期间,不得随意串岗、空岗,不擅离工作岗位;不得干私活,接打私人电话;不接待亲友及做与本职工作无关的任何事情。
(3)会务不得在会议室扎堆聊天,不在岗位上吃东西,会议结束后应清理会议室,以备待用。
(4)工作区域不存放私人用品,保持干净整洁。
(5)会务人员有事需提前向物业客服主管请假,不能及时请假应打电话告知物业客服主管。
由物业客服主管告知公司办公室并由办公室根据实际情况决定是否同意其请假申请。
(6)负责会议室及公共区域的卫生检查工作,上、下午各一次,包括地面、门窗、桌椅、植物及会议室。
(7)负责保管会议物品(接线板、激光笔、茶杯),按照会议调配使用,会议后收回。
(8)负责管理会议室钥匙,对于提前一天收到的会议提前1小时开门调试设备,询问会议对于投影等方面的特定要求,做好会议准备;对于临时通知会议,接到通知后立刻打开会议室并调试设备,做会议准备。
(9)负责会议期间的茶水、果点服务,保证参会人员的随时服务需求。
(10)负责会议结束后的清场工作,包括会议用品的回收、会议设施的关闭等,并将门锁好。
(11)负责各会议室之间的工作协调配合。
(12)负责会议室照明、空提、饮水设施是否完好,有问题及时向办公室汇报。
(13)负责与相关物业保洁人员做好工作协同和配合,确保会议室内时刻保持干净整洁。
1.2仪容仪表、礼节礼貌标准仪容仪表:(1)会务人员工装必须整洁、平整,不得带有灰尘、污迹、无褶皱、开线、掉扣。
(2)皮鞋以黑色为主,鞋袜保持协调,皮鞋始终保持亮洁,不能赤脚、穿拖鞋、短裤、超短裙。
(3)会务人员保持衣冠、头发整洁,不擦浓重护发用品,过肩长发应束扎盘结,头发必须梳理服帖,不蓬乱或烫怪异发型。
党务工作规范及流程[1]
支部党务工作规范及流程一、三会一课党员大会程序支部党员大会是党支部全体党员参加的会议。
具体程序如下:1、会议内容(1)党支部工作总结和计划;(2)党支部委员会工作报告;(3)发展新党员和预备党员转正;(4)评选优秀党员和优秀党务工作者;(5)处分违纪党员;(6)选举党支部委员和出席上级党代会的代表;(7)撤换不称职的党支部成员;(8)传达上级党组织文件、决定及提出贯彻意见;(9)上级党组织规定的一切应由支部党员大会讨论决定的其它重大问题。
2、会议程序a、由主持人统计和报告党员出缺席情况(有表决或通过决议的议程时,到会党员数必须达到应到会党员半数以上,方可开会),宣布开会和会议的议题、议程。
b、按议题内容依次进行。
c、组织党员进行讨论,充分发表意见。
d、组织党员进行表决。
在通过支部党员大会决议时,必须达到应到会半数以上有表决权的正式党员赞同,才能形成决议。
e、做好记录。
要把会议概况(会议名称、时间、地点、主持人、记录人、应到会人数、实到会人数、议题)、会议议程、党员发言、作出的决议等要完整准确、清晰地记录下来。
3、会议记录格式时间:****年**月**日地点:***会议室主持:*** 记录:***出席:支部全体党员(签名或见签名表)列席:***(职务)、***(职务)……缺席:***(缺席原因,如学习、出差、生病、无故等)会议主题:(内容简明扼要)[详细记录每位同志的发言]4、要求每年至少二次。
党支部委员会支部委员会对支部党员大会负责。
支部委员会在支部党员大会闭会期间,负责党支部的日常工作。
具体程序如下:1、会议内容:(1)党支部工作总结和计划;(2)支部委员会工作报告;(3)加强党支部的思想、组织、作风建设的有关事项;(4)加强思想政治工作和精神文明建设的具体措施;(5)其它应讨论决定的重要问题。
2、会议程序a、主持人宣布开会和会议的议题。
b、按议题组织专题讨论充分发扬民主。
c、进行表决,按少数服从多数的原则,形成决议。
重大活动接待流程
重宾与重大活动接待工作流程为科学、规范、高效、优质地做好重宾与重大活动的接待工作,按照科学化、精细化管理要求,制订本流程。
本流程所称重宾,指副部级以上领导干部,或由市委书记、市长亲自接待的宾客;重大活动,是指人数较多、规格较高,对全市政治、经济、社会发展具有较大影响,并由我处牵头承办的大型接待活动。
一、前期准备工作1、与上级有关单位、市直相关部门做好对接工作,弄清来宾的行程,拟定接待工作方案,制作接待单后送市委秘书长审定。
2、通知宾馆各部门做好住房、餐厅、会议室等预订工作,宾馆客房部安排好重宾专职服务员,并做好培训工作。
3、协调联系公安、交警、警卫、火车站、船艇、旅游景点、卫生监督、疾病防控、蔬菜检测等单位,做好相应准备工作。
4、指定专人收集整理重宾的相关资料(含个人简历、生活习惯、饮食习惯、健康状况、兴趣喜好、主要学术、文学、发明成果及有关工作业绩,曾经来过岳阳的时间、陪同领导、所到地点、重要讲话精神、留影及题字等),及时交处长呈市领导阅知。
5、提前召开接待工作部署会,通报重宾一行的行程、住房、用餐安排,并做好具体分工,责任到人。
二、保密工作6、对所有参与接待的人员除了平时加强保密教育外,上警卫任务时,必须进行专题保密教育。
7、严格遵守重宾接待保密工作纪律,严禁向无关人员谈论与警卫接待任务相关的人和事,杜绝信息多头通知、多渠道下达、知密面广的现象。
相关资料由专人专柜存放保管,不得复印。
不允许将与重宾接待有关的文字资料或电子文本等带回家或放在没有保密柜的办公室过夜,不得将相关电子文本插入开通互联网的计算机上阅读。
严禁使用不具备保密条件的有线、无线通讯工具传达任务;严禁在开通互联网的计算机上打印重宾接待安排资料,必须指定专门的工作人员在封闭式场地内的没有上网的独立电脑上操作。
对接待工作中形成的不宜公开的文件、资料、图表、录音、录相、照片、电脑软盘严格保管,不得泄密,对失泄密的人员,视情节追究相应的责任。
会议和重大活动工作流程和要点
会议和重大活动的目的和意义
促进交流与合作:会议和重大活动是人们交流思想、分享经验和建立联系的重要平台,有助于促 进不同领域、不同行业之间的合作与交流。
安排场地、设备和物资,确保满足需求 组织人员分工,明确各自职责和任务 制定应急预案,应对可能出现的突发情况
执行阶段
确定会议或活动的主题、 目的和时间
制定详细的工作计划和流 程
确定参与人员和分工
准备必要的设备和物资
安排场地和布置会场
组织人员参加并进行活动
总结阶段
回顾会议或活动 的主要内容和成 果
总结经验教训, 提出改进措施
做好总结和反馈工作,以便改进和提高。
总结会议和重大 活动的经验和教 训
收集参与者的意 见和建议
分析问题和不足 ,找出原因和解 决方案
及时反馈给相关 人员,以便改进 和提高
单击添加标题
会议和重大活动 工作流程 注意事项
会议和重大活动 概述
会议和重大活动 要点
会议和重大活动的定义
• 会议:指有组织、有目的的交流活动,通常有明确的议程和目标 • 重大活动:指具有重要影响和意义的特定事件或活动,如国际峰会、奥运会等 会议和重大活动的概述
• 会议和重大活动的概述
• 会议的种类:正式会议、非正式会议、线上会议等 • 重大活动的特点:规模大、影响广、参与人数多等 • 会议和重大活动的目的:交流信息、解决问题、推动合作等 会议和重大活动的工作流程
确定会议或活动的目的、 主题和规模
会议和重大活动工作流程和要点
会议和重大活动工作流程和要点一、会议筹备工作要点1、会议筹备工作流程(以公司年度工作会议为例)会议场所预定→印发会议通知→统计会议回执→编制会议服务指南→会议物品准备→会议资料准备→会场准备→住宿安排→餐饮安排→会议报到(接站)→发放会议资料→就餐→住宿→领导会见→会议召开→会议结束(送站)→会议总结。
2、会议筹备工作事项(1)印发会议通知。
总经理工作部按照公司总经理办公会研究通过的《关于召开公司****年度工作会议筹备方案》,以公司文件印发会议通知。
会议通知要紧说明会议召开的目的、时间、地点、参会人员、其他事项、联系人及会址路线图等,并附会议回执单。
(2)制作并发送会议请柬。
研究用于会议宣读的国家有关领导人批示件的办理、邀请国家有关部委的领导与上级有关组织、机构参会的领导名单,报请公司领导审定。
总经理工作部制作会议请柬。
国家领导人与国家部委的请柬由总经理工作部负责发送;有关部门与有关组织、机构领导的请柬由有关部门负责发送。
(3)预定会议场所。
根据会议规模预定会议地点。
公司年度工作会议通常要根据参会人数预定1个大型会议室、多个分组讨论的中型会议室、分组讨论情况汇报室与贵宾休息室等。
(4)预定与会代表住房。
根据参会人数预定会议所需房间数量,并预留少数房间备用。
按参会人员级别准备房型、分配房间,包含套房、单人标间、双人标间等。
(5)安排会议餐饮。
根据会议规模安排餐饮事项,应考虑能容纳全部参会人员的餐厅。
通常会议只安排一次宴请,其余时间为自助餐。
会前确定就餐标准,提早制定菜单。
注意食品卫生安全,尊重民族饮食习惯。
(6)准备会议文字材料。
公司工作会议文字材料要紧有:总经理工作报告、会务指南、大会主持词、专题报告、交流(表态)发言、总结讲话等。
(7)草拟会议筹备方案。
内容包含:①确定会议时间、地点、参会人员、会议议程。
②会议组织机构。
包含会议总协调与各专业小构成员名单,并全面说明各小组工作分工,做到责任到人。
会议及重大活动工作流程
会议及重大活动工作流程1.事件策划:在筹划会议或重大活动之前,需要明确目标和目的,确定时间和地点,并制定详细的策划方案。
此步骤通常由一个团队或策划委员会来完成。
2.预算和资源规划:在制定策划方案的同时,需要制定相应的预算,并评估所需的资源,如人力、物资和场地等。
确保预算与计划相符,并提前准备必要的资源。
3.组织团队:根据策划方案的要求,确定各个工作组和团队,并招募或指派合适的人员负责各项工作。
确保团队成员具备相关技能和经验,并通过有效的沟通和协调进行工作。
4.会议筹备:对于会议而言,需要准备会议议程、演讲稿和资料等。
此外,还需考虑会场布置、餐饮和住宿等细节,并与相关供应商签订合同以确保服务的提供。
5.宣传推广:在会议或重大活动之前,需要进行宣传推广,以吸引目标受众的参与和关注。
可以运用多种渠道,如社交媒体、网站、传统媒体和口碑推广等。
6.参会人员注册:根据预期的参会人数,设计在线或线下的注册系统,并进行注册收费(如果适用)。
确保注册流程简洁明了,方便参会人员。
7.物资准备:根据预算和需求,采购所需的物资,如名牌、礼品、会议纪念品等,并安排好配送和分发。
8.会场布置:根据会议或活动的主题和目的,进行会场的布置。
包括舞台搭建、音视频设备的设置和测试、座位安排等。
9.活动执行:在活动当天,确保按照策划方案和议程进行活动。
协调各个工作组的工作,确保各项准备工作顺利进行。
10.现场管理:负责现场管理,包括参会人员的引导、签到和签退等。
同时要确保场地秩序良好,保障参会人员的安全和舒适。
11.紧急应变:在活动进行中,如遇突发情况,需要及时做出应对和处理。
例如,设备故障、人员变动、天气变化等,要做好紧急预案和应急措施。
12.结束总结:在活动结束后,安排相关人员进行总结和评估,以梳理活动效果和反馈意见。
并撰写活动总结报告,为下一次的会议或活动提供参考。
13.结算和归档:按照预算和财务规定,完成结算工作,并将相关文件、资料进行整理和归档。
办公室会议流程
整理分析反馈
对收集到的反馈进行整理和分析,找出问题和改进点,为下次会 议提供参考。
及时回应反馈
针对与会人员提出的问题和建议,及时给予回应和解释,增强与 会人员的参与感和满意度。
总结并改进会议流程
评估会议效果
对本次会议的效果进行评估,包括会议目标达成情况、与会人员参 与度等。
邀请与会人员
根据会议主题和目的,确定需要 邀请的与会人员名单。
提前发出会议邀请,并告知会议 主题、时间、地点等关键信息。
对于重要或大型会议,可提前与 与会人员进行沟通,了解其是否
能参加会议。
安排会议时间和地点
根据与会人员的日程安排,选 择一个合适的时间段进行会议 。
确保会议地点具备所需的设施 和环境,如投影仪、屏幕、座 椅等。
与会人员都能有舒适的座位。
引导方式
可采用指示牌、工作人员指引等 方式,引导与会人员快速、准确
地找到自己的座位。
注意事项
在引导过程中,注意维持会场秩 序,避免发生混乱和拥挤现象。 同时,要关注特殊需求与会人员 ,如老年人、残疾人等,提供必
要的帮助和支持。
03 会议进行
主持人开场致辞
欢迎与会人员,并确认会议目标和议程; 简要介绍会议背景和重要性;
办公室会议流程
汇报人:XX
2024-01-27
目录
Contents
• 会议准备 • 会议签到与接待 • 会议进行 • 会议记录与纪要 • 会议后工作
01 会议准备
确定会议主题和目的
明确会议讨论的核心 议题和期望达成的目 标。
确保会议主题与参与 者的工作职责和兴趣 相关,以提高参与度 。
会议和重大活动工作流程和要点说明
会议和重大活动工作流程和要点说明一、会议的工作流程和要点说明:1.准备阶段:-确定会议目的和议题:明确会议的目标和议题,确保与参会人员沟通一致。
-确定参会人员和邀请嘉宾:确定参会人员的范围和邀请嘉宾的必要性,提前发出邀请函。
-确定会议时间和地点:选择适合的时间和地点,充分考虑参会者的时间和地理位置。
-编制会议议程:明确会议的内容和流程,确保会议达到预期的效果。
-准备会场和设备:确保会场整洁、设备齐全,并测试各项设备的正常运行。
2.开会阶段:-主持会议:会议主持人要有良好的组织能力和沟通能力,确保会议的秩序和流程。
-记录会议纪要:由专人负责记录会议的过程和决议,确保会议结果被准确记录。
-提前解决问题:及时处理与会者的问题和困难,确保会议的顺利进行。
-积极参与讨论:与会者应积极参与讨论,提出自己的意见和建议。
3.跟进阶段:-分发会议纪要:及时将会议纪要分发给与会者,确保大家对会议结果有清晰的认识。
-落实会议决议:根据会议决议,制定实施计划,并分配责任人,确保决议得以落实。
-跟进进展情况:对会议决议的实施情况进行跟进,及时解决可能出现的问题。
-反思和总结:根据会议的效果和反馈,进行反思和总结,为下一次会议做好准备。
二、重大活动的工作流程和要点说明:1.规划阶段:-确定活动目标和主题:明确活动的目标和主题,确保与参与者的期待和需求一致。
-确定活动地点和时间:选择适合的地点和时间,考虑到参与者的便利和可行性。
-制定活动预算:估算和计划活动所需的预算,包括场地租赁、设备采购、人员费用等。
-确定活动规模和参与人数:根据活动的目标和预算,确定活动的规模和参与人数。
2.筹备阶段:-筹备团队的组建:组建一个专责筹备工作的团队,明确各成员的职责和任务。
-确定筹备进度和时间节点:根据活动时间,制定筹备工作的进度和时间节点,确保各项工作按时完成。
-筹备活动所需物资和设备:准备活动所需的物资和设备,包括餐饮、礼品、会务用品等。
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会议和重大活动工作流程和要点(试行)一、会议筹备工作要点1、会议筹备工作流程(以公司年度工作会议为例)会议场所预定→印发会议通知→统计会议回执→编制会议服务指南→会议物品准备→会议资料准备→会场准备→住宿安排→餐饮安排→会议报到(接站)→发放会议资料→就餐→住宿→领导会见→会议召开→会议结束(送站)→会议总结。
2、会议筹备工作事项(1)印发会议通知。
总经理工作部按照公司总经理办公会研究通过的《关于召开公司****年度工作会议筹备方案》,以公司文件印发会议通知。
会议通知主要说明会议召开的目的、时间、地点、参会人员、其他事项、联系人及会址路线图等,并附会议回执单。
(2)制作并发送会议请柬。
研究用于会议宣读的国家有关领导人批示件的办理、邀请国家有关部委的领导和上级相关组织、机构参会的领导名单,报请公司领导审定。
总经理工作部制作会议请柬。
国家领导人和国家部委的请柬由总经理工作部负责发送;有关部门和相关组织、机构领导的请柬由相关部门负责发送。
(3)预定会议场所。
根据会议规模预定会议地点。
公司年度工作会议一般要根据参会人数预定1个大型会议室、多个分组讨论的中型会议室、分组讨论情况汇报室和贵宾休息室等。
(4)预定与会代表住房。
根据参会人数预定会议所需房间数量,并预留少数房间备用。
按参会人员级别准备房型、分配房间,包括套房、单人标间、双人标间等。
(5)安排会议餐饮。
根据会议规模安排餐饮事项,应考虑能容纳全部参会人员的餐厅。
一般会议只安排一次宴请,其余时间为自助餐。
会前确定就餐标准,提前制定菜单。
注意食品卫生安全,尊重民族饮食习惯。
(6)准备会议文字材料。
公司工作会议文字材料主要有:总经理工作报告、会务指南、大会主持词、专题报告、交流(表态)发言、总结讲话等。
(7)草拟会议筹备方案。
内容包括:①确定会议时间、地点、参会人员、会议议程。
②会议组织机构。
包括会议总协调和各专业小组成员名单,并详细说明各小组工作分工,做到责任到人。
③制订会议经费预算。
④会场布置情况。
包括主会场、主席台、分组讨论会议室、汇报厅、贵宾休息室等。
⑤与会人员报到、住宿、就餐、交通等安排。
⑥会议宣传标语的内容和布置。
⑦会议物品准备情况。
⑧表彰颁奖方案和有关责任制签定仪式方案。
(8)编制会议服务指南。
根据会议回执,准确统计参会代表人数,编制会议服务指南。
包括:①会议议程安排、组织机构。
包括会议总协调、秘书组、会务组、宣传组等会议工作人员联系电话和房间号。
②会议须知。
包括就餐时间和地点、会议要求和注意事项。
③会议代表名单。
包括代表姓名、性别、民族、单位职务、房间号、餐桌号(如有集体活动的,还需注明乘车号)。
④召集人汇报安排。
包括公司领导、召集人名单和汇报时间、地点。
⑤会议代表分组。
包括各组代表、召集人、联络人、讨论地点。
⑥列席代表名单:包括姓名、单位、职务。
⑦会场座次表。
(9)准备会议用品、设施等。
主要包括:①文件袋。
文件袋内装代表证、房卡、会议服务指南、签字笔、笔记本。
会议文件由秘书组根据情况装袋或直接到会场发放。
②会议引导牌。
包括报到处、主会场、餐厅、分组讨论会场、汇报厅、贵宾接待室等。
引导牌采用集团公司统一标识。
③会议办公用品。
在会场附近充分准备如电脑、打印机、传真等办公设备以及耗材、办公用品等,达到集中办公条件。
④备好参会领导和会议代表席签。
(10)会议宣传方面准备。
本着隆重、热烈、简朴的原则,视情况制定会场内外环境布置方案。
可包括:①会场外布置。
包括会议宣传标语、气球、彩虹门等。
②悬挂宣传标语。
③制作会场外欢迎横幅、电子标语。
④制作主会场背景板、会场尾标。
⑤制作宴会厅背景板。
⑥制作会议展板、宣传片等。
⑦制作奖杯、奖牌、绶带和获奖证书。
⑧安排集体合影场地。
包括前排座椅、椅签、后排的踏步等。
(11)交通方面准备。
①安排专人负责车辆调度和指挥,做好接送站的工作方案。
②准备好迎接外邀领导的车辆和接送会议代表的中巴车和商务车。
(12)安排会场。
①预定会议用鲜花、绿植,制作主席台效果图并请领导审定。
②安排会场音响、话筒及录音摄像,确定会前、会中和颁奖音乐。
提前做好设备调试及保障,确保万无一失。
③根据领导座次安排好代表席签、文具、鲜花、茶水、矿泉水、小毛巾的摆放;贵宾室布置(见附图1——大会领导座次安排)。
④做好会场通风和温度调节预案。
⑤安排好会场礼仪、服务人员等;如有颁奖或责任制签订,需提前进行彩排。
⑥搞好会间服务和会议休息时的茶歇服务。
(13)安排集体合影。
提前清空合影场地,必要时请摄影师先查看摄影场地,根据上午或下午的时间,确定摄影的方向和位置,并根据天气变化情况,及早提出变更意见。
提前摆放前排领导座椅和后排踏步;按照出席会议的领导名单次序提前贴好领导座位名签(见附图2——照相座次安排)。
集体合影时专人协助摄影师做好现场指挥,尽快安排好后排参会代表的队列,既要迅速,又要注意安全,防止人员拥挤造成跌落;尽可能会议结束前将合影送达代表手中。
做好会议照片的归档保存工作。
(14)安排代表房间。
做好洗漱用品、水果、鲜花、食品等的配送、会议文件等的分发;检查房间的设备是否完好、查看楼梯及消防通道等。
(15)安排会议期间的值班工作。
安排专人值班,及时解决会议期间临时发生的问题,确保会议顺利进行。
值班工作内容包括:完成会议领导机构和领导临时交办的事项;检查会议期间各时段的会场情况;信息的传递工作;采办会议急需的物品;安排落实参观、娱乐活动等;检查落实餐饮、宴会工作;督促检查会议合影的准备工作;解决会议代表的临时性困难;协调会议有关事务。
(16)做好会议结束后工作。
包括:清理会场和代表房间,查看有无遗失的文件、资料、笔记等物品,防止因文件丢失造成泄密;清点会议用物品,包括桌签、电脑、打印机、投影仪、会议展板、引导牌、会议资料、烟、酒等物品;清退会议用房间;结算会议所有费用。
(17)会议资料整理归档。
二、庆典、仪式活动筹备工作要点1、确定庆典、仪式活动地点。
一般选定在公司总部、所属单位的礼堂(或星级酒店)、项目开工现场等地点举行。
2、筹备工作注意事项(1)主席台布置:如举行庆典活动,可采用大会形式,可按照出席庆典、仪式领导名单在主席台摆好桌签,摆放文具、鲜花、茶水、矿泉水、香巾等(见附图1——大会领导座次安排)。
如举行签字仪式,一般准备长方签字桌(可铺深绿色台呢),设两把双方签字人的座椅。
如果签字方较多,可加长桌子,增加座位。
签字桌上放置各方签字人的名签、鲜花(如与外方签字还可摆放桌旗)。
提前摆放文本(放置在协议夹中)和签字笔(用笔要符合存档要求)。
提前确定其他参加仪式人员是在主签人后面站立或是在主签字人对面站立(或安排座椅),以便按照不同形式安排会场(见附图3——签字仪式座次安排)。
安排助签人员。
备好香槟或红酒,签字仪式完毕共同举杯庆贺。
(2)检查灯光、音响、话筒、录音设备。
提前检查照明、试验每个话筒的音量。
可视情况设置落地话筒。
(3)制作背景板。
根据活动主题制作大小合适、色彩适宜、符合集团公司标识要求的背景板。
(4)摆放花坛和绿色植物。
会场内部一般用高棵绿植和花坛营造气氛。
除特意摆设某种造型,疏密间隔、适宜为宜。
花坛可用盆花或插花组成,插花的图形效果要好。
(5)设置演讲台(发言席)。
摆放鲜花。
(6)准备投影仪。
根据情况可设置一个或者两侧各一个投影幕布。
(7)后排横幅。
根据情况会场后排可悬挂横幅,与背景板主题辉映。
(8)安排贵宾休息室。
准备鲜花、茶水、矿泉水、香巾等物品。
(9)检查电源和消防设施。
活动场地要有两路电源系统,防止突然停电造成活动中断。
要提前做好消防预案工作,确保消防通道畅通,消防器材配备齐全。
3、会场外气氛布置(1)活动场所可外挂欢迎横幅,庆祝活动可挂各庆贺单位竖排贺词;会场区域布置彩虹门、彩旗、气球,气球下挂竖排标语。
(2)报到处、主会场、就餐餐厅放置引导牌。
(4)会场门前台阶可铺红地毯以烘托气氛。
(5)根据活动的主题,制作宣传展板。
4、安排贵宾休息室(会见厅)。
贵宾休息室安排在会场旁边较近位置,厅内摆放水果、鲜花、烟、茶水、香巾等物品。
如有会见,可摆放会见双方代表的席签、鲜花、茶水,并预留记者席位(见附图4——会见座次安排)。
5、安排住宿房间。
根据庆典活动时间安排住宿。
可提前安排行政套房、单人标间、双人标间等。
客房内准备:鲜花、水果、茶、日程安排(书面)洗漱用品等。
6、安排餐饮。
活动一般安排一次欢迎宴会或庆祝酒会,其余为自助餐。
尊重少数民族生活习惯。
宴会:根据人数确定大小合适的宴会厅。
各桌编桌号,主桌一般安排座次,摆好席签。
准备话筒、祝酒词(见附图5——宴会座次安排)。
自助餐:根据就餐人数准备大小合适的自助餐厅、餐前准备菜单、确定就餐时间、制作引导牌。
7、其他活动安排。
可根据活动情况适当安排休闲活动。
应提前准备活动所需的器械、用品。
8、安排车辆。
安排专人负责车辆调度;根据活动的规模,可提前准备好轿车、中巴车或大巴车等接送站所需车辆。
9、安排宣传报道和媒体采访。
(1)活动现场的摄影摄像。
准备摄像、照相设备,可安排全程定位录像。
(2)安排集体合影时,提前选择照相地点,确定第一排领导的座序并贴好领导座位名签。
(3)新闻媒体对活动进行报道时,须提前撰写新闻通稿,并报分管领导审定。
新闻媒体采访主要参会领导时,需提前确定采访时间、地点、内容等事宜。
10、颁奖或揭牌安排。
颁奖或揭牌前应进行彩排,确保活动万无一失。
11、文艺节目汇演安排。
庆典、仪式活动需安排文艺节目汇演时,应成立专门机构,根据活动主题提前做好节目数量、质量的审核、节目类型等编排工作。
12、治安保卫、医疗安排。
要提前做好治安保卫和医疗卫生工作,必要时可联系当地公安部门或医疗部门协助做好该项工作。
13、外文翻译。
有外宾参加的活动,需提前安排外文翻译,或落实清楚外宾是否自带翻译。
三、接待工作要点1、接待工作准备。
明确来宾意图后,确定接待人员,制定接待方案,进行组织分工。
接待方案包括日程安排;来宾及陪同人员名单;迎接、送行和礼仪安排;会见或会谈、汇报、考察的场所安排和环境布置;背景材料、汇报交流材料准备;宣传报道;餐饮服务;交通安排;着装、民族风俗习惯等有关要求;应急预案等。
组织分工包括:迎接安排及路线;会议室布置;新闻宣传安排;合影安排;餐饮安排;文件材料准备;环境布置;考察参观安排;其他安排如礼仪引导、安全保卫、交通服务、着装、民族风俗习惯等。
2、接待实施。
按照领导批准的接待方案安排会见、会谈或汇报。
(1)迎接来宾:确定迎送规格。
通常遵循身份相当、对等接待的原则,也可视情况由高规格的人员出面接待。
掌握到达时间。
准确掌握来宾到达的时间,及早通知迎送人员提前到达迎接地点。
如有变化,及时通知有关人员。
给来宾留下一定时间。
来宾抵达住处后,应给对方留下一定的时间,然后再安排活动。