公司企划方案

+ 1、总体战略 + 企业在五年之内拥有三家分店，十年内成为婚庆 + + + + + + + + +
行业的领导者。 2、企业使命 让每一个客户得到超值的服务 3、企业宗旨 把浪漫留给你们，把繁琐交给我们。 4、发展战略 第一二年 导入市场，提高公司知名度，树立品牌形象 第三四年 提升品牌形象，力争成为婚庆城内知名策划公司， 增加企业无形资产，进一步完善和健全客户网络
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预先通知而终止聘用关系，并不级予当事 人经济补偿费。 + (1) 在欺骗公司的情况下与公司签订劳 动合同，致本公司误信造成损失者; + (2) 违反劳动合同或本手册规则经本公 司认定情节重大者; + (3) 营私舞弊，收受贿赂，严重失职， 对公司造成损害者;
+ 2.1.5 有下列情形之一者，本公司可以不经
+ 管理职能：负责对公司会计核算管理、财
+
+ 部门职责
总 经 理:总经理为公司最高行政管理领导人， 对公司企业全局业务全面负责。 + 人事经理： 人事经理：受总经理委托，行使对公司人 事、劳动工资管理权限，并承担执行公司规章 制度、管理规程及工作指令的义务。 + 管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各 个环节实行管理、监督、协调、培训、考核评 比的专职管理，对所承担的工作负责。 + 财务经理： 财务经理：受总经理委托，行使对公司财 务会计工作全过程的管理权限，并承担报告公 司规章制度、管理规程及工作指令的义务。
+ 2.1.6 有下列情形之一的，本公司应提前30
+ 2.3 工作时间 + 员工的工作时间按政府的有关规定，每周
+ + + + +
工作5天，每天40小时。对销售人员等不能按 固定时间衡量工作任务的岗位，可实行不定时 工作制度。 2.4 培训(略) 2.5 调职(略) 2.6 离职(略 2.7员工档案 员工档案分为工作档案和人事(历史)档案。 工作档案在员工进入本公司后建立，人事档案 要员工被录用后二个月内转至本公司或公司指 定的档案管理机构。若故意不转移人事档案的， 公司可终止聘用关系。
开业庆典活动。 2、服务 建立完善的服务体系，为客户提供优质独特的婚 礼服务。 3、营销战略 1、设定战略 1、为造成高的广告注目率，使用整体营销手法， 在婚庆城投入巨幅广告。同时在婚姻登记所给准 夫妇散发彩页。 2、企业初期突出宣传企业对社会和人们的真诚低 价服务，以限量低价打动人（仅限5对准婚夫妇）。
+ 市场前景广阔：作为新的朝阳产业自从20
+ 在新婚消费方面数据：
88.4%的新人需要拍摄婚纱照；49.14%的新 人计划请婚庆公司为他们举办婚礼； 78.74%的新人准备到酒楼举办婚宴； 36.83%的新人要为新娘购买婚纱；6766% 的新人安排蜜月旅游。 婚庆产业大的产业链正在逐步形成。 婚庆产业大的产业链正在逐步形成。
+ 存在的问题： + 中国婚庆产业品牌成长还处在蹒跚学步阶
段。市场的良莠不齐、诚信缺失，使许多 新人对新婚消费充满不信任。因此，从行 业规律看，、亟须出现强势品牌来提升服 务质量。婚庆行业要把握好市场脉搏，提 升文化内涵，开发出符合市场的商品。对 于日益壮大相关部门应加强管理，、要树 立品牌意识，增强整个产业链的吸引力， 树立行业整体信誉形象的婚庆市场，
+ 2.1.4 应聘人员面试及体检合格后，按照公司
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录取通知确定的日期、地点、亲自办理报到手 续、并应缴验下列证件： (1) 本人最近一寸证件照片四张; (2) 本公司指定医院之合格体检表; (3) 学历、职称证件、身份证;(正本核对后 发还，复印件留存) ) (4) 退工单、劳动手册等前服务单位离职 证明。 经面试甄选合格之应聘之员，未于通知时 间、地点办理报到手续者，视为拒绝接受本公 司聘用，该通知则失其效力。
+ 3、以退为进，尽量避免言过其实的广告。 + + 2、广告主题 + 1、给你一个不一样的户外浪漫婚礼！！ + 2、独特，尊贵，真爱，永恒！
+ 公司简介 + 项目背景 + 行业分析 + 企业战略 + 市场营销 + 企业制度
+ 1． 总 则 + 1、本手册是本公司全体员工的指导规范 + + + +
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+ 目录 + 公司简介 + 项目背景 + 行业分析 + 企业战略 + 市场营销 + 企业制度
+ 公司简介 + 项目背景 + 行业分析 + 市场营销 + 企业制度
婚庆礼仪与商业商业庆典策划的服务型企 业，以至真至诚，尽善尽美，引导时尚为 己任，推陈出新，锐意进取，竭诚为将准 备结婚的新人们提供各类婚庆服务以及各 类商业庆典的筹备工作。 + 公司注重短期目标与长远战略的结合，中 长期目标将逐步拓宽服务领域，涉足礼仪 庆典，商业演出，开业庆典，周年庆典， 剪彩仪式，开工仪式。开幕仪式，奠基仪 式，入住仪式，楼盘开幕。形成以婚庆为 核心的多元化公司
+ 市场细分 + 婚庆市场主要分为两类： + 新人结婚市场 + 这个市场容量巨大，正值85后结婚高峰期，
发展前景大，且持续性强。 + 各类庆典市场 + 主要包括礼仪庆典，商业演出，开业庆典， 周年庆典，剪彩仪式，开工仪式。开幕仪 式，奠基仪式，入住仪式，楼盘开幕。
+ 公司简介 + 项目背景 + 行业分析 + 企业战略 + 市场营销 + 企业制度
天书面通知当事人终止聘用关系： + (1) 员工有病或非因工负伤，医疗期满 后，不能从事原工作，或不能从事公司另 行安排的工作的; + (2) 员工不能胜任工作，经过培训或者 调整工作岗位后，仍不能胜任工作的; + (3) 公司生产、经营状况发生重大困难， 或公司濒临破产或转让，征得当地劳动行 政部同意减员的。
+ 2.1 聘用关系 + 2,1.1 本公司招聘的对象是资格最符合的
个人,无性别、地域、户口等区别。 + 2.1.2 新员工聘用设有三个月的试用期， 销售人员的试用期为6个月。如果磨擦员工的 工作表现不能令上司满意，被证明不符合的录 用条件，公司可以在试用期内终止聘用，或将 试用期延长，以作进一步观察，但延长期最多 不超过三个月。在试用期内，员工及公司任何 一方都可提前五个工作日通知对方，终止聘用 关系。公司为试用期员工签订3-6个月的试用 合同。公司为工作关系和户口关系不能转入公 司的人员及退休被聘用人员，签订聘用合同。
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务核算管理、公司经营过程实施财务监督、 稽核、审计、检查、协调和指导的专职管 理部门，对所承担的工作负责。 + 营销经理： 营销经理：受总经理委托，行使对公司 产品的经营销售过程中的管理权限，承担 执行公司规章制度、管理规程及工作指令 义务。 + 管理职能；负责对公司产品价值实现过程 中各销售环节实行管理、监督、协调、服 务的专职管理部门，对所承担的工作负责。
+ 对本公司各级管理者或其他同事实施暴行 + + + +
或有重大侮辱之行为而使之受到伤害者; (5) 故意损耗本公司物品，或故意泄露 公司技术、经营机密者; (6) 无故旷工3日以上，或一年内累计旷工6 日以上者; (7) 被判有期徒弄以上的刑事责任者; (8) 本公司制度规定的其他严肃纪律处 分而开除的情形。
+ +
和行为准则。 2、本手册解释权属皇家礼炮办公室。 3、本手册自2010年7月1日开始实施生效。 第二章 员工守则 1.1本公司为健全管理制度和组织功能,特 依据企业劳动人事法规和本公司人事政策制定 本手册。 1.2 凡本公司所属员工,除法律法规另有规 定者外,必须遵守本手册规定。 1.3 凡本手册所称员工,系指正式被聘于本 公司并签订劳动合同或聘用合同者。
+ 3.1 薪酬政策 +
公司实行考核工资制度，效益与工资 挂勾，按月发放考核工资。销售未完面月 计划的60%时，员工发700元，中层干部发 1200元，副总经理级发1500元的生活费， 到年终按考核实绩结算。员工在本公司工 作满一年后，可享受工龄工资，公司工龄 工资的标准为每年递增20元。员工当月薪 资收入已包括国家政策规定的各类生活补 贴。
+ 第五年
地位，并在品牌效应下，开三家分店，分 别位于黄河路婚庆街，北环婚庆市场，西 环新区。 + 第十年 + 力争成为婚庆行业的领导者。
+ 打造为哈市知名婚庆企业，进军市场主导
+ 公司简介 + 项目背景 + 行业分析 + 企业战略 + 市场营销 + 企业制度
+ 1、目标市场 + 郑州市准婚族及待婚各类人群，各公司和各店铺 + + + + + +
+ 2.1.3有下列情形之一者，不得聘用为本公 + + + + + + + +
ຫໍສະໝຸດ Baidu
司员工： (1) 曾经被本公司开除或未经核准而擅 自离职者; (2) 被剥夺公民权利者; (3) 通缉在案未撤销者; (4) 受有期徒刑之宣告，尚未结案者; (5) 经指定医院体检不合格者; (6) 患有精神病或传染病或吸用毒品者; (7) 未满16周岁者; (8) 政府法规定的其他情形者。
婚庆行业是一个古老而新生的行业，婚庆 业进入中国还不到15年，国内婚庆行业与国际 接轨只有短短5—年时间，但日趋成熟的消费 环境以及消费者追求个性化服务的需要，赋予 了婚庆行业新的生命力。 + 目前，国内婚庆市场上涌现出众多婚庆品牌， 形象变化可以吸引人们的眼光，但大多数店没 有实质性的改变，提供的也只是普通的庆典服 务，没有接触过最新最潮流的度婚庆典礼策划。 随着人们观念的改变，陈旧的婚礼套路和服务 已逐渐被新式婚礼所代替，我们不断吸收国外 先进婚礼文化给新人提供别具一格的户外主题 婚礼，从而引领婚庆行业走向一条新的特色道 路。
+ · 婚庆传媒企业是一家专业从事户外主题
+ 公司简介 + 项目背景 + 行业分析 + 企业战略 + 市场营销 + 企业制度
我省农村每对新人结婚费用0.5~~2.9万元，城市 每对新人结婚费用在2~~8万元。全国每年因结婚产 生的消费总额约20亿人民币。在调查中64%的被调 查者认为婚姻是人生大事，婚礼应倾力为之。11% 的被调查者认为婚礼应量力而行。23.6%的认为应 婚礼应节俭，不易铺张。0.4%的认为可以考虑裸婚。 + 关于婚庆组织形式，有36%的被调查者愿意请婚庆 公司为之代理，47%的被调查者表示在价位合理的 情况下可以接受，17%的更倾向于采用自己亲友主 办。在婚礼费用构成，90%以上的被调查者都表示 结婚费用有亲友赞助，而适婚青年中92.6%的表示 期储蓄存款是为了结婚费用支出。 + 在被调查人群中 ，市区新人以及受教育程度高的 新人对于新式婚礼接受程度高。
+ 4.1 病假
4.1.1 员工因病假不能上班，应提前通知 部门经理，以便安排工作。急症病假也应尽早 与部门经理联系。病假须递交公司指定许可医 院一某些人病假单，并经部门经理批准，办公 室(人事)认可为有效。急诊病假不受医院限制。 + 4.1.2 工伤假工伤主要指员工在工作时间、 地点且因公(包括在社会上见义勇为、抢险救 灾等)所遇的负伤、致残、死亡。被公司经管 确认为工伤的假期，其薪资按100%发给。 + 4.1.3 任何原因的事假最多不能连续超过 去15天。超过15天以上的事假将不被批准。
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+ 公司简介 + 项目背景 + 行业分析 + 企业战略 + 市场营销 + 企业制度
世纪80年代发展至今 婚庆行业犹如雨后春 笋般发展，给市场带来了广阔的发展空间。 + 独具规模的婚庆产业链逐步在完善，带来 了一系列的消费需求 （如 婚纱摄影、珠宝、 汽、酒店、家电房产等等），无形当中充 满 巨大的行业商机。 + 新人结婚数量递增 导致婚庆综合消费能力 每年呈逐步上升趋势。 + 特色主题式婚礼逐步被认可接受：为满足 当代青年多元化、时尚化、个性化、追求 浪漫服务的需求而努力。