电力班组工作总结 精选三篇
电厂年度班组达标总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我厂全体员工在公司的正确领导下，紧紧围绕安全生产这一核心，深入开展班组达标活动，全面提高班组管理水平，取得了显著成效。
现将我厂年度班组达标工作总结如下：一、达标工作概述1. 达标目标根据公司年度工作计划，我厂制定了班组达标工作目标，即实现“安全零事故、质量零缺陷、成本零浪费、服务零投诉”的“四零”目标。
2. 达标内容（1）安全生产：严格执行安全生产规章制度，加强安全生产教育培训，提高全员安全意识，确保生产安全。
（2）质量管理：加强质量管理，提高产品质量，降低不良品率，提升客户满意度。
（3）成本控制：加强成本管理，降低生产成本，提高经济效益。
（4）服务提升：提升服务质量，提高客户满意度，树立良好企业形象。
二、达标工作实施1. 加强组织领导成立班组达标工作领导小组，明确责任分工，确保达标工作有序推进。
2. 强化安全生产（1）开展安全生产教育培训，提高全员安全意识。
（2）严格执行安全生产规章制度，加强现场安全管理。
（3）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患。
3. 提升质量管理（1）加强质量意识教育，提高员工质量意识。
（2）严格执行质量管理体系，加强质量过程控制。
（3）开展质量攻关活动，降低不良品率。
4. 控制生产成本（1）加强成本意识教育，提高员工成本意识。
（2）优化生产流程，降低生产成本。
（3）开展节能减排活动，提高资源利用率。
5. 提升服务质量（1）加强服务意识教育，提高员工服务水平。
（2）优化服务流程，提高服务效率。
（3）开展客户满意度调查，及时解决客户问题。
三、达标工作成效1. 安全生产方面全年实现安全生产无事故，安全生产天数达到365天，安全生产形势稳定。
2. 质量管理方面产品质量合格率达到99.8%，不良品率降低5%，客户满意度达到90%。
3. 成本控制方面生产成本降低5%，经济效益显著。
4. 服务提升方面客户满意度达到90%，树立了良好的企业形象。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）部分员工安全意识仍需加强。
电力年度班组工作总结（通用10篇）
电力年度班组工作总结电力年度班组工作总结（通用10篇）不经意间，一段时间的工作已经结束了，相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧，这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
好的工作总结都具备一些什么特点呢？以下是小编为大家整理的电力年度班组工作总结（通用10篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
电力年度班组工作总结1一、加强学习，提升自己要想做好工作，首先的话就是要学会做人，提升自己的一个素养，要有一个好的工作态度，像我作为电工，有什么问题，无论是不是我的工作时间内，我都是必须要及时的去处理，而不是推诿或者说自己在休息，就不做了，那样的话也是对企业的生产，工作造成影响的，毕竟我作为电工，是要去把工作做好的。
去对自己负责的事情要有好的态度。
除了工作，同时自己也是不能骄傲，需要去虚心的学习，电工只有不断的去学习，才更能把工作去做好，如果一直都是止步不前的话，那么一些新的设备，一些新的材料自己不了解，那么也是做不好这个工作的。
在工作中我也是积极的和同事相处，热情的做好服务的工作，有时候同事比较着急，或者说话难听点，但是我也是可以理解的，毕竟他也不懂维修，但是自己的工作确是要做，所以着急也是正常的。
二、工作态度端正，做好本职工作我所做的电工工作，和店员打交道，很多维修的事情需要我去做，企业那么大，用电上面的问题也是难免会出现的，虽然我的工作并不是特别的繁忙，但是需要做的事情还是比较的多的，我也是会有计划的去做，除了做好维修的工作，同时我也是做好预防的工作，毕竟维修是出了问题才去做的，但是如果预防的好，那么就不会有维修的问题了。
在没有维修工作的时候，我也是随时的去检查设备，检查用电的问题，避免一些隐性的问题出现，或者没发现的问题，导致后续需要去维修，尽量的防范，也要确保企业用电的一个安全，对于不安全的行为也是及时的制止，或者向领导去反应。
在工作的时候，我都是一丝不苟的去做好的，用电不是一个可以粗心的事情，甚至可能因为粗心会导致一些难以承受的严重后果，所以在工作中，我都是仔细的检查，再坚持，避免出错。
电力班组工作总结范文(精选3篇)
电力班组工作总结范文（精选3篇）【第1篇】电力班组工作总结安全是电力行业生产的基础，安全为了生产，生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。
由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。
作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。
一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。
同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及oncall现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。
因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
电厂班组工作总结报告5篇
电厂班组工作总结报告5篇篇1一、引言本报告旨在总结本班组在电厂工作中的成绩、问题和学习经验，为今后的工作提供指导和参考。
在过去的一年里，我们面临了各种挑战和机遇，通过全体成员的共同努力，取得了显著的成绩。
二、工作内容及成果1. 安全工作在过去的一年里，我们始终坚持“安全第一”的原则，严格执行电厂安全规章制度，加强班组安全教育和培训。
通过全体成员的努力，实现了全年安全事故为零的目标。
（1）定期开展安全教育培训，提高员工安全意识。
（2）加强设备巡检，及时发现并消除安全隐患。
（3）严格执行安全操作规程，确保设备安全运行。
2. 生产运行在电厂生产运行方面，我们努力提高设备运行效率，优化生产流程，实现了电厂的稳定运行。
（1）定期对设备进行维护保养，确保设备正常运行。
（2）优化生产流程，提高生产效率。
（3）加强与其他班组的协作，共同解决生产过程中的问题。
3. 技术创新在技术创新方面，我们积极开展技术攻关，推广新技术、新工艺，提高了电厂的技术水平。
（1）参与技术攻关项目，解决生产中的技术难题。
（2）推广新技术、新工艺，提高设备效率和运行稳定性。
（3）开展技术交流会议，分享技术经验和知识。
三、存在的问题和改进措施1. 人员素质参差不齐部分班组员工在技能水平和安全意识方面存在不足，需要加强培训和指导。
针对这一问题，我们将加强员工培训，提高员工技能水平和安全意识。
2. 沟通协作不够顺畅在日常工作中，班组之间的沟通和协作不够顺畅，需要加强班组间的联系和沟通。
我们将定期召开班组会议，加强班组间的交流和合作，共同解决生产过程中的问题。
四、经验教训与启示1. 重视团队建设一个高效的团队是完成工作的关键。
我们要加强团队建设，提高团队成员的凝聚力和协作能力。
2. 持续改进在工作中，我们要不断发现问题、总结经验教训，持续改进工作流程和方法，提高工作效率和质量。
3. 安全生产意识不能松懈安全生产是电厂工作的重中之重。
我们要始终保持高度的安全生产意识，严格执行安全规章制度，确保安全生产。
电厂班组工作总结(通用9篇)
电厂班组工作总结(通用9篇)电厂班组工作总结(通用9篇)总结是对获得的成绩、存在的问题及得到的经历和教训等方面情况进展评价与描绘的一种书面材料，通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点，不如我们来制定一份总结吧。
那么我们该怎么去写总结呢？下面是WTT帮大家整理的电厂班组工作总结，借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
电厂班组工作总结1 随着新年的到来，我们走过了20xx 年度。
回头看看，有几分耕耘，几分收获。
一年来我们值在公司各层领导的正确带着下，坚持以平安消费为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章制度，注重平安教育和培训，加强设备管理，坚持以人为本，科学管理，在平安消费上下功夫，扎实开展各项工作，获得了一定的成绩。
全值人员齐心协力，紧紧围绕“平安消费”的目的，较好的完成了全年各项工作任务。
现将本值全年的主要工作总结如下：一、主要的工作业绩：1、截止到20xx年xx月25日，全厂平安运行802天。
本值以“平安消费，预防为主”的方针，保证了本值的平安消费，为全厂平安消费802天做出了奉献。
未发生平安天数中断情况。
2、本值在积极配合中调的要求顺利完成了343次开机，354次停机以及屡次“增减负荷”令。
未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些问题，但是在全班的积极配合和努力下，解决了问题。
3、在这一年中，本值，不留死角;在写操作票的时严格按照了自审，初审，复审的流程。
4、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票7次，电气二种工作票xx次，机械工作票4次。
工作票合格率100%。
5、本值每月必进展一次反事故演习，在演习中也出现过一些不对之处，在部门领导和师傅的指导下，更正了错误，学到了知识，防止了以后在处理事故时盲目。
6、本值人员在一年中发现设备缺陷24项，其中有2次重大设备缺陷。
①在20xx年6月26日下午对升压站巡视检查时，使用红外线测温发现树13开关出线侧A相接头温度90度，B、C相接头温度在38度，及时汇报了相关消费领导。
电厂运行班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们电厂运行班组已走过了一个充实而富有挑战的年度。
在过去的一年里，我们紧紧围绕安全生产这一核心，以提升班组管理水平、优化运行操作、强化设备维护、提高服务质量为目标，积极开展各项工作。
现将本年度工作总结如下：一、安全生产方面1. 严格执行安全生产责任制，强化安全意识。
班组定期开展安全教育培训，提高全体成员的安全意识和操作技能。
通过开展“安全生产月”、“安康杯”等活动，营造浓厚的安全生产氛围。
2. 严格落实设备定期检查和维护保养制度，确保设备安全稳定运行。
对设备缺陷进行及时处理，杜绝了设备事故的发生。
3. 加强现场安全管理，严格执行操作规程，确保现场作业安全。
对现场作业进行全过程监控，确保作业人员安全。
4. 开展应急演练，提高应对突发事件的能力。
本年度共组织应急演练5次，有效提高了班组成员的应急处置能力。
二、运行操作方面1. 优化运行方式，提高发电效率。
通过对机组运行参数的合理调整，确保机组在最佳工况下运行，提高发电效率。
2. 加强设备监控，确保设备运行稳定。
对设备运行数据进行实时监控，发现异常及时处理，确保设备安全稳定运行。
3. 严格执行操作规程，确保操作规范。
对操作人员进行严格考核，确保操作人员熟练掌握操作技能。
4. 开展技术攻关，提高运行水平。
针对生产过程中存在的问题，组织技术攻关，不断提高运行水平。
三、设备维护方面1. 严格执行设备维护保养制度，确保设备完好。
对设备进行定期检查、保养和维修，确保设备始终处于良好状态。
2. 加强备品备件管理，确保备品备件充足。
对备品备件进行定期盘点，确保备品备件供应及时。
3. 开展设备技术改造，提高设备性能。
针对设备存在的不足，开展技术改造，提高设备性能。
四、服务质量方面1. 提高服务质量，确保用户满意。
对用户需求进行及时响应，确保服务质量。
2. 加强与相关部门的沟通协调，提高工作效率。
定期与相关部门召开协调会，解决生产过程中存在的问题。
电气班组月度工作总结(3篇)
电气班组月度工作总结（3篇）电气班组月度工作总结（通用3篇）电气班组月度工作总结篇1一、虚心学习，提高自我认识转眼到公司上班一个多月，这段时间里的工作主要是负责分担电气施工图设计的部分工作，如用电器的布设、导线的布置、线路电压值的.选择、收集资料、整理和打印图纸、还有一些临时工作。
刚开始对公司不甚了解，导致有些事情常常考虑不周全出状况。
为了更好的适应工作需要，努力调试自我心态，虚心求教加强学习，理清工作思路。
划分重点任务，找到切入点，现在已经工作已经逐步上手。
二、工作经验的收获和总结。
认真学习岗位技能，提高自我能力。
“三人行必有我师”，设计工作看起来简单，却是一项不简单的职业。
要提高自我的岗位技能，需要不断的学习，顾全周到做到以下几点：（1）细心周到，这是作为一个设计员的基本要求。
设计图纸时细心周到，想甲方之所想，便施工之所变，就能既满足甲方的要求，又能在施工中方便施工队更好地开展施工作业。
（2）提高学习能力，做好图纸和资料管理。
在不少的设计中都要用到规范和公式，只有把学习和整理知识能力提高了，才算走出了设计员的第一步。
而规范和公式的录入和整理都是一个设计员不可放松的任务。
（3）身在公司顾全公司利益。
这是我在不断工作中更深刻认识到的，身为设计员，公司就是我们的家，我们要为这个家做点什么努力，预算时节省不必要的开支，并且不能少算量导致公司利益受到损失。
(4）爱护公物、花草，保持公司卫生。
在办公室里，东西是相当多且齐全的，小到笔纸，大到桌柜，都是必须爱护珍惜的，待物如待人。
间隔时间打扫座位卫生和护理绿化环境的花草。
三、不足和需要改进的地方1、做事不够细心，资料的搜集还没够深度广度，在这两方面需要不断的学习和加强。
2、全面了解学习公司所需。
一来学习本专业知识，以便更好的做好公司的工作。
二来学习其他部门的专业，以便公司急需相关方面工作时出一份力，争做全面北工人。
电气班组月度工作总结篇2五月份我单位紧紧围绕矿机电安全专项治理行动第一阶段的要求与部署进行了机电设备的质量标准化建设和迎接上级机电专业质量标准化检查这两个中心开展工作。
电力班组工作总结6篇
电力班组工作总结6篇(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的教育资料，如工作总结、工作计划、作文大全、心得体会、申请书、演讲稿、教案大全、其他范文等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, this store provides various types of educational materials for everyone, such as work summaries, work plans, essays, experiences, application forms, speeches, lesson plans, and other sample articles. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!电力班组工作总结6篇为了让自己少犯错误，都是要认真写工作总结的，一段工作结束之后我们要及时记录下自己的工作总结，本店铺今天就为您带来了电力班组工作总结6篇，相信一定会对你有所帮助。
电力企业班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，我们已迈入新的一年。
在过去的一年里，我班组在公司领导的正确指导和全体成员的共同努力下，紧紧围绕公司发展战略，充分发挥班组在企业生产经营中的基础作用，较好地完成了各项工作任务。
现将我班组年度工作总结如下：一、工作亮点1. 安全生产方面我班组始终把安全生产放在首位，严格执行各项规章制度，加强安全教育培训，提高员工安全意识。
通过开展安全隐患排查、应急演练等活动，有效防范和减少了安全事故的发生。
全年未发生重大及以上安全事故，为公司的稳定发展提供了有力保障。
2. 生产任务完成情况我班组紧紧围绕公司生产计划，积极调整生产策略，提高生产效率。
通过优化生产流程、提高设备利用率等措施，确保了生产任务的顺利完成。
全年生产总量同比增长5%，产品质量合格率达到99.8%。
3. 技术创新方面我班组高度重视技术创新，积极推广新技术、新工艺、新材料，提高生产效率和质量。
通过开展技术攻关、小改小革等活动，共取得创新成果3项，为公司节约成本10万元。
4. 班组建设方面我班组注重班组文化建设，强化团队凝聚力。
通过开展丰富多彩的文体活动，增进员工之间的交流与沟通，提高员工幸福感和归属感。
全年班组活动参与率达到100%，员工满意度达90%。
二、存在问题1. 安全生产意识有待提高。
部分员工对安全生产的认识不足，存在侥幸心理，需要进一步加强安全教育培训。
2. 生产效率有待提高。
部分设备老化，影响生产效率，需要加大设备更新改造力度。
3. 创新能力有待加强。
部分员工创新意识不足，需要加强创新培训，激发创新潜能。
三、下一步工作计划1. 深入开展安全教育培训，提高员工安全生产意识。
2. 加大设备更新改造力度，提高生产效率。
3. 加强创新培训，激发员工创新潜能，提高班组创新能力。
4. 持续加强班组文化建设，提高员工幸福感和归属感。
总之，过去的一年，我班组取得了一定的成绩，但同时也存在一些不足。
在新的一年里，我班组将继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
电气班组周工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言本周，我班全体成员认真履行职责，以高度的责任心和敬业精神，全面完成了各项工作任务。
现将本周工作总结如下：二、本周工作回顾1. 设备维护与保养本周，我班对所属设备进行了全面检查，确保设备运行正常。
针对部分设备存在的隐患，及时进行了维修和保养，降低了设备故障率。
同时，加强了对设备操作人员的培训，提高了他们的操作技能。
2. 电气系统检修本周，我班对电气系统进行了全面检修，重点对变压器、配电柜、电缆等关键设备进行了检查和维护。
在检修过程中，发现并解决了部分设备隐患，确保了电气系统的安全稳定运行。
3. 安全生产管理本周，我班积极开展安全生产教育活动，提高全体成员的安全意识。
针对现场作业，严格执行安全操作规程，确保了作业人员的人身安全。
同时，加强对施工现场的巡查，及时发现并消除安全隐患。
4. 节能减排本周，我班持续关注节能减排工作，通过优化设备运行参数、调整设备运行时间等措施，降低了能源消耗。
同时，加强了对节能设备的维护和管理，提高了能源利用效率。
5. 应急预案演练本周，我班组织了一次应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
通过演练，检验了应急预案的可行性和有效性，增强了全体成员的应急处理能力。
三、下周工作计划1. 持续加强设备维护与保养，确保设备安全稳定运行。
2. 对电气系统进行全面检查，发现并解决设备隐患。
3. 深入推进安全生产管理工作，提高全体成员的安全意识。
4. 加强节能减排工作，提高能源利用效率。
5. 定期组织应急预案演练，提高应对突发事件的能力。
四、总结本周，我班全体成员团结协作，认真履行职责，圆满完成了各项工作任务。
在今后的工作中，我们将继续发扬优良传统，不断提高自身素质，为我国电力事业的发展贡献自己的力量。
第2篇一、前言本周，我班全体成员在领导的正确指导下，紧紧围绕公司的工作目标，团结协作，认真履行岗位职责，确保了生产、安全、质量等各项工作顺利进行。
现将本周工作总结如下：二、工作回顾1. 生产方面本周，我班按照生产计划，完成了设备维护、故障排除、生产调试等工作。
电厂班组工作总结模板5篇
电厂班组工作总结模板5篇一段时间的工作在不经意间已经告一段落了，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。
我们该怎么去写工作总结呢以下小编在这给大家整理了一些电厂班组工作总结模板，希望对大家有帮助!电厂班组工作总结模板1 随着新年的到来，我们走过了20__年度。
回头看看，有几分耕耘，几分收获。
20__年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将20__年度主要工作总结如下：一、安全生产方面：1、全年出勤率98.8%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变105开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作161项，工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率100%，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
1、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率100%，成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识,掌握相关操作技能.4、定期组织学习运规.5、黄建获得总厂”100MW及以下机组电气运行技术能手”称号.6、班组培训出资格班长(成洋)一名、专区(黄渝刚)一名、值班员两名(吴非、黄宜)。
带电作业班组年度总结(3篇)
第1篇一、前言带电作业班组作为我国电力行业的重要班组，肩负着保障电力系统安全稳定运行的重任。
在过去的一年里，带电作业班组全体成员团结一心，攻坚克难，圆满完成了各项工作任务。
现将本班组年度工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）严格遵守安全生产规章制度，加强班组安全教育培训，提高全体成员的安全意识。
（2）严格执行带电作业操作规程，确保带电作业安全可靠。
（3）定期开展安全检查，消除安全隐患，确保电力设施安全稳定运行。
2. 技术创新方面（1）积极推广应用新技术、新工艺、新设备，提高带电作业效率。
（2）开展技术攻关，解决带电作业中遇到的技术难题。
（3）加强班组技术交流，提高整体技术水平。
3. 服务质量方面（1）认真履行服务承诺，提高客户满意度。
（2）优化带电作业流程，缩短停电时间，减少对用户的影响。
（3）积极参与社会公益活动，树立良好的企业形象。
4. 班组建设方面（1）加强班组民主管理，充分发挥班组成员的积极性和创造性。
（2）关心班组成员生活，提高班组凝聚力。
（3）加强党风廉政建设，确保班组风清气正。
三、工作亮点1. 安全生产零事故。
在过去的一年里，带电作业班组未发生任何安全事故，实现了安全生产零事故的目标。
2. 技术创新成果显著。
班组成功研发了一项带电作业新技术，提高了带电作业效率，降低了劳动强度。
3. 服务质量得到提升。
通过优化带电作业流程，缩短停电时间，客户满意度达到90%以上。
四、不足与改进1. 安全意识有待进一步提高。
部分班组成员对安全生产的认识还不够深刻，需要加强安全教育培训。
2. 技术创新能力有待加强。
班组在技术创新方面还有很大的提升空间，需要加大投入，培养更多技术人才。
3. 班组凝聚力有待提高。
部分班组成员对班组建设的参与度不高，需要加强团队建设，提高班组凝聚力。
五、展望未来在新的一年里，带电作业班组将继续发扬优良传统，紧紧围绕安全生产、技术创新、服务质量等方面，努力提升班组整体水平。
电力班组安全工作总结6篇
电力班组安全工作总结6篇篇1一、引言本工作总结旨在对电力班组在安全生产方面的各项工作进行全面回顾和总结，以梳理过去一段时间内的安全管理工作，查找存在的问题和不足，提出改进措施和建议，确保电力生产安全。
二、工作内容概述1. 安全生产责任制落实2. 安全教育培训及考核3. 安全隐患排查与整改4. 应急预案制定与演练5. 安全文化建设与宣传三、重点成果1. 安全生产责任制得到有效落实，全体班组成员安全意识显著提高。
2. 完成了一系列安全教育培训，全员安全考核通过率100%。
3. 安全隐患排查整改工作成效显著，有效降低了事故发生率。
4. 制定了多项应急预案并进行演练，提高了应对突发事件的能力。
5. 安全文化建设取得突破，形成了人人关注安全、重视安全的良好氛围。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题：部分班组成员对安全工作重视程度不够。
解决方案：加强安全宣传教育，定期开展安全知识竞赛，提高班组成员的安全意识。
2. 问题：安全隐患排查工作存在盲区。
解决方案：建立安全隐患排查台账，实施动态管理，确保安全隐患无遗漏。
3. 问题：应急预案演练效果不佳。
解决方案：加强预案演练的针对性和实战性，提高班组成员的应急处理能力。
五、自我评估/反思在过去的一段时间里，电力班组在安全生产方面取得了显著成绩，但也存在一些不足。
我们将继续加强安全管理，不断提高班组成员的安全意识和安全技能。
同时，我们也将加强与上级部门的沟通协作，共同推动电力安全生产工作再上新台阶。
六、未来计划1. 深入开展安全教育培训，提高班组成员的安全素质和技能。
2. 加强安全隐患排查整改工作，确保安全隐患得到及时整改。
3. 完善应急预案体系，提高应对突发事件的能力。
4. 推广安全文化建设，营造关注安全、重视安全的良好氛围。
5. 加强与上级部门的沟通协作，共同推动电力安全生产工作的持续改进。
七、总结本电力班组在安全生产方面取得了显著成绩，但也存在一些不足。
我们将继续努力，加强安全管理，提高班组成员的安全意识和安全技能。
电力班组工作总结6篇
电力班组工作总结6篇电力班组工作总结篇120xx年度行将结束,在新的一年来临之际,对我班在20xx年度的工作作一下小结,一方面是对所做工作的回顾、再认识，另一方面更主要的是为今后工作的顺利进行作好充分的准备。
变电二队20xx年度的工程量较大，基建安装工作未间断过。
20xx年度基建工程为主，共承担了7只110kv变电站的安装、调试工程。
(江东变、竹辉变、微盟变、热鑫电厂、双凤变、九龙变、金猫水泥厂)，35kv变电所1个，10kv变电所3个。
在领导的关心支持和全班队员的认真施工热情下，这些工程完成得都比较顺利。
生产管理方面：能够合理安排班组的生产工作，按计划组织生产，全面完成生产作业计划和承包任务。
譬如：有时遇到几个工程并列的时候，每个工程的负责人都会详细地制定出一份工作计划，并按计划施工，做到有条不紊。
这样既保证了工作人员的合理安排，又避免了工器具的分配，能做到文明生产、工完场清。
全体班组人员都能严格遵守劳动纪律。
对材料、工器具的管理，我们做得也是比较好的，每个工程结束后，材料、工器具都会有负责放置好，仓库管理融入6s管理,保证了仓库的整洁面貌。
安全管理方面：纵观全年的工作完成情况，在安全意识方面，全班人员确实上了一个新的台阶。
能坚持每周一次的安全活动，确保每篇局、上级安全信息、来文传达。
工作现场中能够互相照应，对于某些不合格的想象能及时加以纠正，把一切事故隐患枪杀于萌芽状态。
工作交底、开工会、收工会上，大家都能认真的听。
从某种意义声讲，既确保生产任务的顺利进行，又保证了施工的安全程度。
质量管理方面：老师傅门都能时常叮嘱年轻人，要讲究质量,质量应该在首位。
每个工程结束后，我们都要组织人员进行工程质量自检。
从而保证工程的百分百合格。
基础工作方面：班里的几本记录(包括班组生产日志、安全活动记录、技术业务培训记录、政治学习记录、民主管理记录)都记得比较齐全、整洁，内容也符合要求哦们能做到每周必记，每月必录。
电厂班组年终工作总结6篇
电厂班组年终工作总结6篇篇1时光荏苒，转眼间一年的时间已经过去，回顾过去的一年，我们班组在电厂领导的正确领导下，在全班组成员的共同努力下，圆满完成了电厂赋予的各项任务。
在此，我将对过去一年的工作进行总结，以期望在今后的工作中扬长避短，再上一个新的台阶。
一、班组建设与安全管理过去的一年中，我们班组始终把安全工作放在首位，认真贯彻落实上级关于安全生产的指示和要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，加强安全教育培训，提高班组人员的安全意识和自我保护能力。
同时，我们积极配合电厂的安全生产工作，认真开展安全隐患排查和治理活动，确保设备的安全稳定运行。
在班组建设方面，我们注重加强班组成员的团队协作精神和沟通能力，通过开展各种形式的培训和学习活动，提高班组成员的业务水平和工作效率。
二、生产任务完成情况在过去的一年中，我们班组克服了各种困难和挑战，圆满完成了电厂赋予的各项生产任务。
在发电量方面，我们通过加强设备的维护和检修工作，确保了设备的稳定运行，从而保证了发电量的稳定增长。
在燃料消耗方面，我们通过优化燃烧控制和节约用煤量等措施，降低了燃料消耗成本。
同时，我们还注重加强环保工作，积极推进清洁生产，确保了排放达标。
三、节能降耗工作在过去的一年中，我们班组注重加强节能降耗工作。
通过优化运行方式和调整设备参数等措施，降低了设备的能耗和物耗成本。
同时，我们还积极推广使用节能技术和设备，如推广使用LED照明、安装节能器等措施，进一步降低了能源消耗成本。
此外，我们还注重加强设备的维护和检修工作，确保了设备的稳定运行和延长设备的使用寿命。
四、员工培训与成长在过去的一年中，我们班组注重加强员工培训和学习活动。
通过定期开展技能培训、安全教育和团队活动等措施，提高了班组成员的业务水平和工作效率。
同时，我们还鼓励班组成员积极参加各种学习和培训活动，如参加电厂组织的技能竞赛和培训课程等措施，进一步提升了班组成员的综合素质和能力水平。
电力班组安全工作总结8篇
电力班组安全工作总结8篇篇1一、引言在过去的一年中，电力班组始终坚持以“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻公司的各项安全管理制度，落实班组安全责任制，通过班组全体成员的共同努力，实现了全年安全生产的零事故目标。
本文将对电力班组在安全生产方面的工作进行总结，分析存在的问题，并提出改进措施，为今后的安全生产工作提供借鉴和参考。
二、安全生产工作回顾1. 制度建设与执行电力班组始终坚持执行公司的各项安全管理制度，如《电力作业安全规程》、《电力设备运行维护规程》等。
同时，班组还根据实际情况制定了一系列的安全操作规程和应急预案，确保各项工作有章可循、有据可依。
在制度执行过程中，班组定期对成员进行安全培训和考核，提高大家的安全意识和操作技能。
2. 安全隐患排查与治理电力班组定期开展安全隐患排查工作，对发现的问题及时记录并上报。
针对排查出的问题，班组制定详细的治理方案，明确责任人、整改措施和完成时间。
通过持续不断的排查和治理工作，班组的安全隐患得到有效控制。
3. 安全教育培训电力班组高度重视安全教育培训工作，定期组织成员参加公司组织的安全培训活动。
此外，班组还结合自身实际情况开展了一系列的安全教育活动，如安全知识竞赛、应急演练等，提高大家的安全意识和应急能力。
4. 安全文化建设电力班组注重安全文化建设，通过张贴安全标语、举办安全专题讲座等方式营造良好的安全氛围。
同时，班组还积极组织成员参与公司的安全文化活动，如安全签名活动、安全演讲比赛等，增强大家的安全意识和凝聚力。
三、存在的问题及原因分析1. 安全责任制落实不到位虽然电力班组制定了详细的安全责任制，但在实际执行过程中存在落实不到位的情况。
部分成员对安全工作重视程度不够，存在侥幸心理和麻痹思想。
2. 安全教育培训针对性不强当前的安全教育培训主要集中在理论知识的学习上，缺乏针对实际操作的培训和指导。
导致部分成员在实际操作中存在不熟悉、不规范的情况。
3. 安全文化建设有待加强尽管电力班组在安全文化建设方面取得了一定成效，但仍有待进一步加强和完善。
电厂班组工作总结4篇
电厂班组工作总结电厂班组工作总结精选4篇〔一〕尊敬的领导：我是XXX电厂XX班组的一名成员，通过近期的工作，我有以下几点总结和反响。
1. 积极参与工作：作为班组成员，我始终积极参与工作，听从领导的安排和指导，认真完成各项任务。
在日常消费运行中，我积极参与巡视、检修、维护等工作，确保设备运行的稳定与平安。
2. 学习才能提升：在工作中，我不断学习新知识，进步自身的专业技能。
通过参加内部培训和学习交流，我掌握了更多电厂运行和设备维护方面的知识，并可以运用到实际工作中，进步了工作效率和质量。
3. 团队合作精神：在班组工作中，我注重团队合作，与其他组员积极沟通协作。
无论是在日常工作中还是在紧急情况下，我都能与别人严密合作，共同完成任务。
通过团队合作，我们有效进步了工作效率，减少了潜在的平安风险。
4. 平安意识增强：作为班组成员，我始终将平安作为首要任务。
在工作中，我严格按照平安操作规程进展操作，时刻关注设备运行的平安风险，并及时采取措施进展控制，确保人员和设备的平安。
5. 问题解决才能：在工作中，我积极考虑问题，并努力寻找解决方案。
尤其在设备故障发生时，我可以快速判断问题原因，并迅速采取措施进展修复。
通过不断的理论和经历积累，我进步了自身的问题解决才能。
以上就是我在XXX电厂XX班组工作的总结和反响。
在今后的工作中，我将继续努力学习进步自己，为电厂的稳定运行和开展做出更大的奉献。
谢谢领导的关注和支持！此致敬礼！电厂班组工作总结精选4篇〔二〕亲爱的领导：本次报告是关于电厂班组工作的总结，总结日期为XX年XX月XX日至XX年XX月XX 日。
一、工作概述在上述时间段内，电厂班组共完成以下工作：1. 定期巡检设备，保障设备正常运行；2. 及时处理设备故障，确保消费不受影响；3. 组织平安培训和演练，提升员工平安意识；4. 开展维修和保养工作，保持设备的完好状态；5. 催促员工按时完成工作任务，确保消费进度。
二、详细工作内容1. 巡检设备：按照方案进展设备巡检，确保设备正常运行。
电力年度班组工作总结(3篇)
第1篇一、前言2021年，我国电力行业在党和政府的领导下，取得了显著的成果。
本班组在全体成员的共同努力下，紧紧围绕电力安全生产、优质服务、科技创新等重点工作，较好地完成了年度工作任务。
现将本班组2021年度工作总结如下：二、工作回顾1. 电力安全生产（1）加强安全教育培训，提高全员安全意识。
本班组认真落实公司安全教育培训计划，定期组织员工参加各类安全培训，确保每位员工掌握必要的安全知识和技能。
（2）严格执行安全生产规章制度，强化现场安全管理。
本班组对生产现场进行严格的安全检查，及时发现并整改安全隐患，确保安全生产。
（3）加强设备维护保养，提高设备运行可靠性。
本班组对设备进行定期检查、维护和保养，确保设备运行稳定，降低故障率。
2. 优质服务（1）提高服务意识，优化服务流程。
本班组始终坚持以客户为中心，积极改进服务态度，简化服务流程，提高服务质量。
（2）加强沟通协调，提高客户满意度。
本班组加强与客户的沟通，及时了解客户需求，为客户提供优质服务。
（3）积极开展客户回访，提升客户满意度。
本班组定期开展客户回访活动，了解客户意见，改进服务工作。
3. 科技创新（1）鼓励员工参加技术创新活动，提高班组创新能力。
本班组积极开展技术创新活动，鼓励员工提出合理化建议，推动班组技术进步。
（2）加强技术培训，提高员工技能水平。
本班组定期组织员工参加技术培训，提高员工的专业技能。
（3）推广应用新技术、新工艺，提高生产效率。
本班组积极推广应用新技术、新工艺，提高生产效率，降低生产成本。
三、工作亮点1. 顺利完成年度安全生产任务，未发生重大安全事故。
2. 客户满意度持续提升，客户投诉率明显下降。
3. 班组技术创新成果显著，获得公司表彰。
四、不足与改进1. 部分员工安全意识仍需加强，需继续加大安全教育培训力度。
2. 部分设备维护保养不到位，需加强设备管理。
3. 创新能力有待提高，需加强技术培训和交流。
五、展望2022年，本班组将继续围绕电力安全生产、优质服务、科技创新等重点工作，努力提高班组整体水平。
电力班组总结(实用13篇)
电力班组总结（实用13篇）电力班组总结第1篇20XX年生产二班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标，为达到这个目标，生产二班全体成员在班组安全生产工作中是如何做到的呢？通过实践经验总结认为，班组搞好安全生产工作可以从以下五点要素去做。
一、统一认识班组是企业的基本构成单元，它好比大厦的地基，地基不结实，大厦就会有倒塌的.危险，所以班组安全管理的好坏，直接决定了企业安全生产的状况，可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”，只有班组的安全工作搞好了，事故频率减少了，企业的各项安全管理措施才落到实处，安全管理才能收到实效。
MAP生产车间，顶岗员工多，文化素质不高，因而增强班组凝聚力，让班组与班组成员之间形成共荣辱，共命运的统一认识，是班组安全工作做到实处的首要因素。
二、带着感情抓安全安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁，安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事，必须用严谨、认真的态度来对待，它要求自觉地把精力用到这项工作上，聚精会神，专心致志，因而只有带着感情去做，才能干好这项工作。
同时，血的教训警示，必须带着感情抓安全。
每一起事故发生后，人们都会发现，造成事故发生的原因往往十分简单，只要把握住其中一个环节，就可避免事故的发生，而且很多事故的原因是相同或相似的。
究其原因，就是漠视生命、麻木不仁，因而造成安全生产的责任和措施落实不到位，形式上走过场。
只有带着感情抓安全，才能增加责任心落实安全措施，及时发现和消除安全隐患。
生产二班在安全生产中提出“快快乐乐上班，平平安安回家”的口号，就是基于带着感情抓安全，一起事故对于一个企业来说，可能是几千分之一，几万分之一的不幸，但对于一个家庭来说，就是百分之百的灾难。
生产二班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变的安全意识。
才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验，明确奋斗目标，建立班组安全生产档案生产二班在全年生产中，总结车间班组的历史经验，明确“安全第一，预防为主”的奋斗目标，建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案，把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素，安全隐患记录在案，并结合车间、厂部的意见，使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查与整改的登记，实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定，并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控，整改责任措施。
电管站班组工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国电力行业在国家的宏观调控和全体电力工作者的共同努力下，取得了显著的成绩。
作为电力系统的重要组成部分，电管站班组在保障电力供应、提高供电质量、提升服务水平等方面发挥了重要作用。
本总结旨在回顾电管站班组在过去一年的工作，总结经验，查找不足，为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾（一）安全生产1. 严格执行安全生产规章制度：班组全体成员认真学习并严格执行国家及公司有关安全生产的法律法规和规章制度，确保了安全生产的顺利进行。
2. 加强设备维护保养：定期对设备进行巡检、保养，及时发现并消除安全隐患，确保设备运行稳定。
3. 强化现场安全管理：严格执行现场操作规程，加强现场安全监督，确保现场作业安全。
4. 提高应急处置能力：定期开展应急演练，提高班组成员的应急处置能力，确保在突发事件发生时能够迅速、有效地进行处理。
（二）供电质量1. 提高供电可靠性：通过优化线路布局、提高设备运行效率等措施，提高了供电可靠性。
2. 降低线损：加强线损管理，采取有效措施降低线损，提高供电效率。
3. 提升电压质量：通过调整电压运行方式、加强电压监测等措施，确保电压质量稳定。
4. 优化供电方案：针对不同用户的用电需求，制定合理的供电方案，提高供电服务质量。
（三）服务水平1. 加强用户沟通：积极与用户沟通，了解用户需求，及时解决用户用电问题。
2. 提高服务效率：简化办事流程，提高办事效率，为用户提供便捷的服务。
3. 开展用户满意度调查：定期开展用户满意度调查，了解用户对供电服务的评价，不断改进服务质量。
4. 开展电力知识宣传：通过多种形式开展电力知识宣传，提高用户的电力安全意识和节约用电意识。
三、工作亮点1. 创新管理模式：引入先进的管理理念和方法，提高班组管理水平。
2. 加强团队建设：通过开展团队活动，增强团队凝聚力，提高团队协作能力。
3. 注重人才培养：加强对班组成员的培训，提高班组整体素质。
4. 积极参与社会公益活动：组织班组成员参与社会公益活动，树立良好的企业形象。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
电力班组工作总结（精选3篇）【第1篇】电力班组工作总结安全是电力行业生产的基础，安全为了生产，生产必须安全也是每个人耳熟能详的口号。
由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。
作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一责任人，我深感责任的重大。
一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全情况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实情况每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产责任书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产责任书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和责任。
同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及oncall现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改进。
针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。
同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。
因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。
新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。
同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说上下齐心，其力断金，相信只要我们共同努力，我厂的安全生产一定能再上一个台阶。
【第2篇】电力班组建设工作总结20ｘｘ年，ｘｘ电力企业工作仅仅围绕安全运行，从班组安全生产、文明生产、基础管理和精神文明建设等基础点出发，加强班组管理，逐步提高班组综合管理水平，顺利完成了各项生产经营任务。
对于20ｘｘ年的工作成果，我在此做下汇报：1、建立制度，健全组织，确保班组建设顺利开展厂部一直把班组建设工作放在十分重要的位置来抓，不断强化领导、健全组织。
年初我们成立了以副厂长徐新民为组长、副厂长王俊杰、工会主席郭晓宏为副组长的班组建设领导小组，成立了以5个职能部门相关人员组成的班组建设工作小组，建立了班组建设的组织机构。
各单位也成立了以党政领导为组长，班组长为成员的班组建设领导小组，班组长直接负责本班组的班组建设工作。
做到了班组建设工作有人抓、有人管，分工负责，层层落实责任，实现管理到位。
我们结合企业改革、发展的现状，认真总结以往班组管理工作的经验，量化目标，不断创新、完善班组建设考评标准。
我们修订了《丹江口水力发电厂班组建设管理规定》，从安全生产、文明生产、基础管理、文明创建、民主管理5个方面，确定了班组建设考核细则，为班组建设提供了考核标准。
在此基础上，各单位结合各自的工作实际和所属班组专业特性及特点，制定了详细的考评标准和年度目标。
保卫中心制定了《班组评先细则》，每季度对班组进行考核，从班组建设、班组活动、劳动纪律、安全生产、综合治理、计划生育、环境卫生等细化指标考核结果中评出3个先进班组，各奖励300元。
通过把效益工资分配同岗位责任大小相结合、与个人工作业绩相结合，与班组管理和创新相结合，形成了工作中比、学、赶、超的良好势态。
2、以安全文明生产为中心，认真落实和贯彻班组建设工作的各项规章制度，突出班组建设工作的实效性全厂完成了全年3个100天的安全生产任务，截至20ｘｘ年底全厂连续安全生产达4135天。
各分场严格落实了安全生产责任制，与班组签订了安全生产责任书。
各个班组认真落实“职业安全健康体系”和“质量体系”要求，坚持了每周的安全生产例会，认真执行了设备日常巡查制度、劳动防护管理等规章制度，同时根据安监部要求，积极开展隐患排查整理工作。
各班组结合“安全生产月”、“安康杯”等活动，扎实有效的开展了一系列安全生产保障活动，电一、起运、机修等单位组织学习了《电厂设备巡回检查管理规定》、《电厂设备缺陷管理规定》、《电厂反习惯性违章管理规定》、《电厂安全生产职责规定》等各项规章制度，提高了班组成员的安全生产意识，确保了全厂设备和人身安全。
按照电厂定置管理、文明施工的管理要求，一线各班组做到了办公室等场所的门窗玻璃齐全洁净，办公桌、椅、柜内外放置物体整齐规范，工器具、备品备件等应按规定排列有序。
监测分场大坝监测班工作点多面广，工作环境复杂，仪器设备昂贵。
他们要求每位职工着装做到符合安全防护的要求，现场管理符合文明施工要求。
他们加强了资料管理工作，对技术档案、资料、技术图纸等重要资料由专人管理，使用书面材料和电子档案双备份，保存齐全完整，并定期交档案室归档管理，文明、高效、保质保量的完成分场下达的各项工作任务。
3、规范班组记录，加强基础管理我们对班组记录进行了规范，确定了班长工作日志、技术、安全工作记录及技术档案资料记录、职工培训记录、政治学习与民主管理等5个内容3本记录，综合治理工作记录也要在班组记录中进行记载，对各部分的记录内容都提出了规范和标准，要求有专人负责记录整理。
全年我们进行了3次检查，加强了基础管理工作4、以班组长为重点，加强了以班组为基础的技术培训管理20ｘｘ年，我们着重抓好班组长的能力提升和培养。
我们组织了班组长培训班，聘请专业培训机构就班组管理的理论为班组长进行授课，各班组长都提交了参加培训的心得和体会。
同时，我们联系了同行业的4个电厂，分2批组织班组长外出进行了学习和考察，学习了兄弟单位的先进经验，开拓了班组长的视野。
在此基础上，我们组织了班组长培训班座谈会，交流了学习心得和体会，提出了改进班组各项管理工作的建议和意见。
各单位根据自身特点，开展了形式多样、富有成效的培训活动。
运行分场每值每月开展至少两次考问讲解及至少两次反事故演习，全年完成280次考问讲解和反事故演习，同时组织值班员参加厂部事故应急预案演练，提高了值班员处理突发事件的实战能力。
电一分场结合实际工作，采取现场和集中针对性培训，如5号机改造前开展5号发电机定子线棒安装工艺、大型发电机安装技术规范、定子绑线及绝缘包扎工艺、5号发电机铁损试验等适应性岗位培训；保卫中心创新班组方式，建立了“周四学习制”，他们确定每周四为学习日，领导班子成员坚持参与每周四的班组职工安全和思想政治教育工作的学习，既密切了干群关系，又使每位职工切实认识到安全的重要性和必要性，这样的方式值得提倡和推广。
5、扎实有效推进精神文明建设和民主管理工作全厂各班组较好的坚持了政治学习制度，认真开展了十七大精神、集团公司和电厂工作会、党建会、职代会、普法等会议精神的学习，确保了各项会议精神在基层的贯彻落实。
20ｘｘ年是电厂的管理年，全厂各班组通过定期召开民主生活会，实行重大问题集体讨论，贯彻落实上级精神，加强了民主管理工作。
通过开展创建职工之家和职工小家活动，提高了班组成员的主人翁责任感和归属感，形成了团结、互助、民主、和谐的良好风气。
一线班组全部参加了“安康杯”，提出合理化建议55条，为全厂安全运行做出了积极贡献。
6、存在的问题和不足由于前台和后台的工作性质有一定差别，班组建设的标准和起点也不同，水平差异较大。
前方一线班组普遍开展的较规范，后方部分班组有相当大的差距。
二是基础管理工作缺乏，相当一部分单位和班组做了很多工作，没有相关记录或记录不完整；三是有部分班组记录有虚假成分。
四是部分班组没有纳入到班组建设的范围。
这些问题要在以后的工作中进行整改。
【第3篇】电力班组运行工作总结随着新一年的悄悄到来，我们也已经走过了20ｘｘ年度。
回头看看，到底有了几分耕耘，几分收获。
20ｘｘ年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保安全生产的基础上圆满完成了各项生产任务。
现将20ｘｘ年度主要工作总结如下：一、安全生产方面：1、全年出勤率ｘｘ%。
2、对班组制度进行了修改和完善。
3、严格执行消缺管理制度、运行三查。
有效保证了设备健康运行，为我厂安全多发多供电作出了贡献。
4、全年发现设备缺陷180项，其中7月份发现的高备变ｘｘ开关拒动和10月份发现的#1主变中性点过热达100度，均及时通知检修处理好。
杜绝了可能发生的设备事故。
5、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工作。
全年执行大型操作ｘｘ1项，工作票407张。
6、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率ｘｘｘｘ，成绩优秀。
7、全年认真开展“青年安全生产示范岗”活动并通过总厂团委复查。
8、全年实现了“五无”和“零违章”，未出现任何不安全现象。
9、认真开展班组安全活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关安全事件吸取经验教训。
认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组安全生产。
10、至年底班组安全生产天数已达5936天。
11、加强班组管理，提高值班质量，全年无违章、违纪现象。
二、培训方面：1、每月按时保质完成了常规培训，取得良好效果。
2、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率ｘｘｘ，成绩优秀。
3、组织学习#3机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。
4、定期组织学习运规。
5、黄建获得总厂”100mw及以下机组电气运行技术能手”称号。
6、班组培训出资格班长（成洋）一名、专区（黄渝刚）一名、值班员两名（吴非、黄宜）。
7、两名人员参加了总厂组织的“200mw机组电气运行”培训。
8、实现了年初的培训计划。
三、精神文明建设及民主管理方面：1、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿ｘｘ篇。
特别是“5。
18事故”征文及安全警示语均有获总厂采纳的。
2、定期开展班务公开。
公布班费收支、来源、用途。
3、定期开展名主评议班长活动。