成本核算存在的问题
企业成本核算存在的问题及改善对策
企业成本核算存在的问题及改善对策企业成本核算是企业经营管理中的重要环节，它直接关系到企业的经营效益和利润水平。
而在实际操作中，很多企业都存在着各种各样的问题，导致成本核算工作效率低下甚至出现不准确的情况。
本文将就企业成本核算存在的问题进行分析，并提出相应的改善对策，以期提高企业成本核算的准确性和效率。
一、存在的问题1. 数据来源不准确在企业成本核算工作中，关键的一步是数据的准确性。
然而很多情况下，数据来源存在着不准确的情况，比如来自生产部门的原始数据可能存在漏报、错报的情况，导致成本核算的准确性受到了影响。
2. 成本分类不清晰在进行成本核算时，很多企业存在着成本分类不清晰的问题。
比如说，一些费用可能被错误地计入了生产成本中，或者是无法清晰地界定哪些费用应该计入固定成本，哪些应该计入可变成本，这些都会导致企业对成本的真实情况无法准确把握。
3. 成本核算方法不合理在成本核算中，方法的选择直接关系到成本核算的准确性和效率。
然而在实际操作中，一些企业仍然使用着过时的成本核算方法，或者是没有根据企业的实际情况进行合理的选择，从而导致了成本核算的准确性受到了影响。
4. 成本核算流程不完善对于一些企业来说，成本核算可能仅仅是按照惯例进行的，流程不够完善。
这样容易导致成本核算的环节出现遗漏，或者是没有进行足够的监控和审计，从而可能存在着成本核算结果不可靠的情况。
二、改善对策要解决数据来源不准确的问题，企业需要加强对数据的监控和审计，建立健全的数据采集和录入流程，确保数据的准确性和完整性。
可以使用现代化的信息系统进行数据的实时监控和管理，建立合理的数据审计机制，从而减少数据来源不准确的情况发生。
为了解决成本分类不清晰的问题，企业需要对成本进行合理的分类和分析。
可以通过建立完善的成本分类标准和流程，对各项费用进行清晰的界定和归类，确保每一笔费用都能够找到合适的归属，从而提高成本核算的准确性。
要解决成本核算方法不合理的问题，企业需要根据自身的实际情况选择合适的成本核算方法。
浅析事业单位成本核算和财务管理存在的问题及对策
浅析事业单位成本核算和财务管理存在的问题及对策一、事业单位成本核算存在的问题及对策1. 成本核算不规范事业单位在成本核算过程中存在着标准不明确、核算不规范等问题，导致成本计算不准确，影响了资源配置和经济效益的评价。
对策：应建立完善的成本核算体系，明确成本核算目标和标准，规范成本核算流程，采用适当的成本核算方法，确保成本核算的准确性和可靠性。
2. 成本控制不到位事业单位在成本核算过程中缺乏有效的成本控制机制，无法对成本进行有效的控制和管理，导致资源浪费和成本增加。
对策：加强成本控制意识，建立规范的成本控制制度，加强成本分析和成本监控，及时发现成本异常，采取有效的成本控制措施，降低成本。
3. 成本核算与业绩评价脱节有些事业单位在成本核算和绩效评价之间存在着脱节，成本核算无法对业绩进行有效的评价和激励，导致绩效管理不合理，影响了事业单位的长远发展。
对策：建立与业绩评价相匹配的成本核算体系，将成本核算与业绩评价相结合，建立绩效考核机制，促进成本核算与业绩评价的一体化发展。
二、事业单位财务管理存在的问题及对策1. 资金使用效率低下一些事业单位在资金使用过程中存在着使用不当、闲置资金等问题，导致资金使用效率低下，影响了单位的经济效益。
对策：加强资金使用管理，科学合理进行资金分配和使用，建立健全的资金使用制度，加强预算管理和绩效管理，提高资金使用的效率。
2. 财务风险控制不足一些事业单位在财务管理过程中缺乏有效的风险控制机制，导致财务风险隐患较大，一旦出现问题将给单位带来严重的损失。
对策：建立健全的财务管理制度，加强风险防范意识，制定财务风险管理方案，加强内部控制和风险防范，确保财务风险的可控和防范。
3. 财务信息披露不及时有些事业单位在财务信息披露方面存在着信息不及时、披露不准确等问题，导致财务信息的透明度欠缺，影响了单位的管理和决策。
对策：加强财务信息披露管理，规范财务信息披露程序，确保信息披露的及时性和准确性，提高财务信息透明度，为单位的管理和决策提供准确的信息支持。
企业成本核算存在的问题及解决对策
企业成本核算存在的问题及解决对策企业成本核算是指企业在生产经营过程中，按照某种计算方法把各项生产经营活动所消耗的资源费用进行核算记录的过程。
企业成本核算的正确性直接关系到企业的盈利能力和经营效益，但由于多种因素的影响，目前企业成本核算中还存在不少问题。
一、问题分析1.成本统计不全面有些企业只对直接成本进行核算，而对间接成本却漏统，会导致企业盈亏判断误差。
2.成本计入不准确由于企业生产流程复杂，生产产品种类繁多，一些间接成本很难直接分摊到对应的产品上，容易导致成本计入不准确。
3.成本预算不合理企业在成本预算过程中，往往缺少对成本的实际情况进行调查研究，导致成本预算过高或过低，影响企业正常运营。
4.成本分析不深入企业在进行成本分析时，仅仅从整体角度来看，往往无法解决具体问题。
因此，企业应该从细节入手，全面分析成本结构。
二、对策建议1.完善成本核算制度企业应该建立全面的成本核算制度，对直接成本和间接成本进行全面核算，使成本计算更加准确。
2.提高成本核算人员素质企业应注重成本核算人员的专业知识和技能培养，提高其核算质量和效率。
3.加强成本控制管理企业需加强对成本控制管理，减少不必要的浪费和成本支出，根据实际情况制定合理的成本预算和分析方法。
通过深入的成本分析，找出成本结构中存在的问题，并针对性地提出优化建议，降低成本费用，提高企业效益。
5.采用现代化成本核算工具利用现代化成本核算工具，提高成本核算的速度和准确性，使企业成本核算更加科学化和规范化。
综上所述，企业成本核算的正常运作对企业经营来说至关重要，因此需要企业重视，并采取有效对策措施，从而提高成本核算的准确性和科学性，确保企业持续稳定发展。
企业成本核算存在的问题及改善对策
企业成本核算存在的问题及改善对策随着经济全球化的加速以及市场竞争的日益激烈，企业对成本控制的重视程度也日益增强。
成本核算作为管理会计中的重要部分，对于企业的经营决策和经营管理起着至关重要的作用。
目前许多企业在成本核算方面面临着一系列问题，例如成本核算不够精准、核算过程繁琐、成本数据源头不清等等，这些问题都制约着企业对成本的有效管理。
本文将围绕企业成本核算存在的问题展开讨论，并提出相应的改善对策。
一、企业成本核算存在的问题1、成本核算不够精准在许多企业中，成本核算往往存在精度不够高的问题。
这主要表现在成本的核算方法不够科学、核算过程不够规范、成本数据不够真实等方面。
由于成本核算不够精准，导致企业在经营管理过程中经常面临着不确定性，难以做出准确的经营决策。
2、核算过程繁琐许多企业在成本核算方面存在着核算过程繁琐的问题。
由于核算过程需求大量的人力、物力和财力，企业往往需要耗费大量的时间和资源来完成成本核算工作。
这不仅增加了企业的管理成本，同时也大大降低了核算的效率。
3、成本数据源头不清在许多企业中，成本数据的来源往往不够清晰，这就导致了成本数据的不可靠性。
由于成本数据的不可靠，企业在进行成本核算分析时往往难以得到准确的信息，影响了企业对成本的有效管理。
4、成本控制不够有效由于成本核算存在诸多问题，许多企业在成本控制方面也表现出了不够有效的问题。
在许多企业中，成本核算并没有成为企业成本控制的有效工具，导致了企业在成本控制方面难以取得理想的效果。
二、改善对策1、建立科学的成本核算体系为了解决成本核算不够精准的问题，企业应该建立起科学的成本核算体系。
企业应该选择合适的核算方法，确保成本核算的科学性和准确性；企业应该建立起完善的核算流程，确保核算工作的规范性和高效性；企业应该加强对成本数据的采集和整理，确保成本数据的真实性和可靠性。
2、推进信息化建设为了解决成本核算过程繁琐的问题，企业应该加快信息化建设的步伐。
企业成本核算存在的问题及改善对策
企业成本核算存在的问题及改善对策一、问题分析成本核算是企业管理中十分重要的一环，对企业的经营决策和效益评估起着至关重要的作用。
目前在实际操作过程中，企业成本核算存在着一些问题，影响了成本核算的质量和效果。
主要存在以下几个方面的问题：1. 成本核算不及时在一些中小型企业中，由于人手不足或者成本核算人员的责任心不强，往往导致成本核算的工作进展缓慢，成本核算报表的出具时间推迟，使得企业管理层无法及时获取到准确的成本情况。
2. 成本分配不合理由于企业内部生产环节复杂多样，成本的分配往往存在一定困难，一些企业可能采用单一的分配方法，导致了成本分配不合理，不能真实反映各个生产环节的成本情况，影响了企业对成本的控制和分析。
3. 成本信息完整性不足在一些企业中，由于成本核算人员的工作不细致，部分生产成本并未被及时核算，造成成本信息的不完整，从而给企业经营决策带来不确定性。
一些企业缺乏成本核算的规范流程和体系，导致成本核算方法的混乱和成本核算制度的不完善，使得企业无法建立有效的成本管理体系。
以上问题的存在，对企业的经营活动和管理决策产生了不良影响，因此需要采取一定的对策来加以改善。
二、改善对策1.建立健全的成本核算体系企业应当建立一套健全的成本核算制度和规范的成本核算流程，确保每一个生产环节的成本都能够得到准确核算和记录。
企业可以通过建立成本核算手册、规定成本核算的流程和方法，以及制定成本核算的监管机制来加强成本核算的规范管理。
2.加强人才队伍建设企业应当加强对成本核算人员的培训和管理，提高其核算的效率和准确性。
可以通过提高成本核算人员的薪酬待遇和激励机制，来提高其责任心和工作积极性，确保成本核算能够及时完成。
3.完善成本核算方法企业应当选择合适的成本核算方法，根据不同的生产环节选择不同的成本核算方法，使得成本分配更为合理和准确。
也可以考虑采用先进的成本核算技术和软件，提高成本核算的效率和精度。
4.加强成本控制意识企业管理者和员工应当加强对企业成本控制的意识，降低浪费的发生，提高资源利用效率。
企业成本核算存在的问题及解决对策
企业成本核算存在的问题及解决对策随着市场竞争的日益激烈，企业成本核算成为企业管理中至关重要的一环。
通过成本核算，企业可以了解生产经营中的各项成本支出情况，权衡成本与效益，提高经营管理的效率和竞争力。
实际中企业成本核算存在着诸多问题，直接影响了企业的经营效益和发展。
本文将从成本核算存在的问题入手，分析对策与解决办法。
一、企业成本核算存在的问题1. 成本核算手段单一传统的成本核算手段通常以人工为主，缺乏自动化设备和信息化系统的支持，导致成本核算效率低下，且容易发生错误。
2. 成本分配不合理在实际的生产经营中，往往出现成本无法准确分配的情况。
尤其是在多元化经营企业中，各项成本往往难以精确分配到各个产品、项目或成本中心上，导致企业经营数据的失真。
3. 成本数据不准确由于企业生产经营的复杂性，很多时候成本数据来源不清晰、数据采集不准确、数据处理不及时，使得企业的成本核算数据存在较大的误差和不确定性。
4. 成本控制不到位企业对成本的控制主要停留在事后监控层面，缺乏前瞻性的成本控制手段和方法，导致成本控制效果不明显，无法有效降低成本支出。
企业成本核算流程通常处于手工操作状态，工作流程不畅，审核环节不严谨，管理部门对成本核算不够重视，导致成本核算工作的专业性和科学性缺失。
以上问题直接影响了企业成本核算的精准性和有效性，进而影响了企业的经营管理和发展。
接下来将分析解决这些问题的对策和办法。
二、解决对策及办法面对传统的成本核算手段单一的问题，企业需要提升成本核算手段的科技含量，引入信息化系统和自动化设备，实现成本数据的自动采集、处理和分析，以提高成本核算效率和精度。
为了解决成本无法准确分配的问题，企业可以优化成本分配机制，建立科学合理的成本分配制度和准则，通过精细化管理和成本核算，确保成本的准确分配到各个产品、项目或成本中心上。
为了解决成本数据不准确的问题，企业需要加强成本数据的采集和处理流程，建立完善的成本核算数据来源和采集机制，同时加强内部控制，提高数据的准确性和可靠性。
财务会计成本核算存在的问题及具体改进措施
财务会计成本核算存在的问题及具体改进措施《财务会计成本核算存在的问题及具体改进措施》一、问题分析1. 成本核算的定义在企业经营活动中，成本核算是指按照一定的原则和方法，对企业的生产或经营过程中发生的各项费用进行收集、计量和核算，最终形成产品或服务的成本，并加以评价和分配的过程。
2. 存在的问题（1）单一成本核算方法导致信息不全面当前，很多企业在成本核算时主要采用传统的单一成本核算方法，如作业成本法或直接成本法，这种方法虽然简单，但往往导致了信息不全面，无法全面反映出企业生产经营活动的真实情况。
（2）成本核算过程不透明由于企业财务会计部门在成本核算过程中往往需要依赖于其他部门提供的数据和信息，而各部门之间的信息沟通不畅、信息共享不彻底，导致了成本核算的过程不透明，难以进行及时和准确的核算。
（3）成本控制效果不佳只有进行了准确的成本核算，企业才能够更好地控制成本，但当前的成本核算方法往往无法提供准确的成本信息，导致了企业的成本控制效果不佳，无法有效提升企业运营效率。
二、具体改进措施1. 多元化成本核算方法针对单一成本核算方法存在的问题，企业可以考虑采用多元化的成本核算方法，如作业成本法与直接成本法相结合，作业成本法用于对各个生产环节的成本进行分析，直接成本法用于对直接成本进行计算，从而更全面地反映出企业的实际成本情况。
2. 信息化手段支持通过引入先进的信息化手段，如企业资源计划（ERP）系统，建立成本核算数据的自动化采集和处理机制，确保各部门间的信息共享和沟通畅通，从而提升成本核算的透明度和准确性。
3. 强化成本控制意识企业可以通过加强内部管理，培养员工的成本控制意识，激励员工参与成本控制活动，通过精细化的成本管理手段，提高企业的成本控制效果，降低成本浪费和提升企业的盈利能力。
三、个人观点作为财务会计领域的专家，我认为当前企业在成本核算方面确实存在着诸多问题，而且这些问题已经影响到了企业的经营效益。
国有企业成本核算存在的问题及改进
国有企业成本核算存在的问题及改进近年来，国有企业在改革开放的大环境下取得了长足的发展，但在成本核算方面仍然存在着一些问题，这些问题直接影响了企业的经营效益和竞争力。
本文将探讨国有企业成本核算存在的问题，并提出改进措施，以期对国有企业的管理和运营提供有益的借鉴和指导。
1.成本核算不合理：国有企业的成本核算存在不合理的现象，往往只重视直接成本，忽视了间接成本的核算。
这样造成了成本的局部性和片面性，影响了成本的全面掌握和合理利用。
2.成本分摊不准确：国有企业在成本核算中存在成本分摊不准确的问题，往往不能更好地将成本分摊到各个产品或生产环节上，导致了成本的混乱和不透明，难以真实地反映产品成本和企业经营状况。
3.成本核算流程冗长：国有企业的成本核算流程较为冗长，导致了成本核算的时间成本和人力成本过高，而且容易出现疏漏和错误，影响了企业的经营决策和成本控制。
4.成本核算系统落后：部分国有企业的成本核算仍然采用传统的手工记录和处理方式，虽然一些企业已经实行了信息化管理，但成本核算系统的建设还存在着滞后和不完善的问题，无法满足企业的经营需求。
二、国有企业成本核算的改进措施：1.建立合理的成本核算体系：国有企业应当建立科学合理的成本核算体系，不仅要重视直接成本的核算，还要合理地核算间接成本，并采取合理的成本分摊方法，真实地反映产品成本和企业经营状况。
2.加强成本核算的管理和控制：国有企业应当加强成本核算的管理和控制，建立健全的成本核算制度，完善成本核算流程，并严格执行，避免成本的冗长和混乱，提高成本核算的准确性和透明度。
3.推动成本核算的信息化建设：国有企业应当积极推动成本核算的信息化建设，采用先进的成本核算系统和技术，实现成本核算的自动化和智能化，提高成本核算的效率和准确性。
4.加强成本核算的培训和学习：国有企业应当加强成本核算的培训和学习，提高成本核算人员的专业素养和工作能力，不断提高成本核算的水平和质量，为企业的经营管理提供有力的支持。
财务会计成本核算存在的问题及具体改进措施
文章标题：深入探讨财务会计成本核算存在的问题及具体改进措施一、概述财务会计成本核算一直是企业管理中的重要环节，它直接关系到企业的成本控制和经营决策。
但是，在实际操作中，我们发现财务会计成本核算存在着一些问题，影响着企业的正常运转和健康发展。
本文将对财务会计成本核算存在的问题进行深入探讨，并提出具体的改进措施。
二、问题分析1.成本核算流程不够完善在一些企业中，成本核算流程存在不够完善的情况。
在原材料采购、生产过程、成品入库等环节，可能存在着数据不够准确、流程不够清晰的情况，导致了成本核算的不准确性和不及时性。
2.成本分配方法单一很多企业在成本分配时，往往使用传统的分摊法，没有充分考虑到各个成本要素的特点。
这样就会导致部分成本因素无法充分体现，从而影响了成本核算的准确性。
3.企业内部控制不严在一些企业中，对于成本核算的内部控制不够严格。
财务人员缺乏对成本核算规定的理解，导致了成本核算过程中的各种错误和失误。
三、具体改进措施1.完善成本核算流程企业应当从原材料采购、生产过程、成品入库等环节入手，建立健全的成本核算流程。
在每个环节都要严格执行相关规定，确保数据的准确性和流程的清晰性，从而提高成本核算的准确性和及时性。
2.多元化成本分配方法企业在进行成本分配时，应当充分考虑各个成本要素的特点，采用多元化的成本分配方法。
可以结合作业成本法、活动基础成本法等方法，合理分配各项成本，使得成本能够更加客观、准确地体现。
3.加强内部控制企业应当加强对成本核算的内部控制，培训财务人员，提高其对成本核算规定的理解。
建立健全的审计机制，对成本核算过程进行全面、细致的审计，及时纠正各种错误和失误。
四、个人观点与理解在我看来，财务会计成本核算在企业管理中扮演着至关重要的角色。
解决财务会计成本核算存在的问题，需要全面的分析和改进措施的实施。
企业需要引入先进的管理理念和技术手段，才能够更好地完善成本核算系统，提高企业的经营管理水平。
企业成本会计核算存在的问题及对策
企业成本会计核算存在的问题及对策随着市场经济的深入发展，企业在面对竞争时需要更加关注成本控制及会计核算，而成本会计核算是企业管理中的重要一环。
目前在实践中，企业在成本会计核算中普遍存在一些问题，主要表现为成本核算不准确、成本控制不到位、成本会计信息利用率低等方面。
针对这些问题，本文将就企业成本会计核算存在的问题进行探讨，并提出相应对策，以期为企业解决成本核算中的困难和问题，提高管理效率，降低成本，提高企业竞争力。
1.成本核算不准确成本核算不准确是企业成本会计核算中的一个普遍问题。
这主要是因为企业在成本核算时存在着信息的不对称、分配不合理、统计口径不清晰等问题。
企业在核算成本时，经常忽视了一些间接成本，导致成本核算的准确性大打折扣。
2.成本控制不到位成本控制是企业经营管理中的一项重要内容，但在实际操作中，许多企业并没有做到科学、合理地控制成本。
导致的结果是企业在生产经营过程中成本不断增加，终端利润被不断蚕食，影响了企业的长期健康发展。
3.成本会计信息利用率低成本会计信息对企业的决策具有重要的参考价值，但是一些企业在成本会计信息的利用上存在着不足的问题。
有的企业并没有实现成本会计信息的自动化、集成化处理，导致信息利用率低，从而影响了企业管理的效率和决策的准确性。
二、对策建议1.建立完善的成本核算体系要解决成本核算不准确的问题，企业需要建立起一套完善的成本核算体系。
这需要从收集成本数据、核算成本、分配成本等各个环节进行系统完善，使得成本核算的全流程得到规范和完善。
企业需要加强对各项成本的管理，确保成本核算的准确性。
要做到成本控制到位，企业需要加强对成本的管理。
企业要对各项成本进行分类，分析成本构成、成本变动情况，找出成本控制的症结所在。
企业要建立起成本控制的内部管理机制，明确各项成本的责任人，建立成本控制的责任制。
企业要运用各种成本控制的手段，如成本核算、成本预测、成本分析等，做好成本控制工作。
为了提高成本会计信息的利用率，企业需要加强对成本会计信息的收集和处理。
某某公司成本核算存在的问题及建议
某某公司成本核算存在的问题及建议一、问题分析1.1 成本核算方法不够科学某某公司在进行成本核算的过程中，存在着一些成本核算方法不够科学、具体的现象。
具体表现在对于固定成本和变动成本的划分不够清晰，导致了成本核算的不准确性，给公司的经营决策带来了一定的风险。
1.2 成本核算过程中的人为干扰在公司的成本核算过程中，可能存在一些员工为了个人利益而在成本核算中进行人为干扰，或者是出于不了解公司的真实情况而进行不正确的核算操作。
这一现象导致了公司的成本核算结果的不可信度。
1.3 成本核算流程不够严谨在公司的成本核算中，可能存在一些成本核算流程不够严谨的现象，比如在人员调动的时候没有及时更新成本核算表，导致了成本核算结果的不真实性。
二、解决建议2.1 更新成本核算方法针对成本核算方法不够科学的问题，建议公司更新成本核算方法，对固定成本和变动成本进行科学的划分，并采取合理的成本核算方法，如ABC成本法等，提高成本核算的准确性。
2.2 完善内部管理制度为了避免人为干扰带来的成本核算不可信度，公司需要完善内部管理制度，建立健全的激励和约束机制，对成本核算人员进行严格的管理和监督，确保成本核算结果的真实性。
2.3 强化成本核算流程管理在成本核算流程不够严谨的问题上，公司需加强对成本核算流程的管理，建立健全的成本核算流程，确保每一项成本的核算都能够按照规定的流程进行，从而确保成本核算的准确性和真实性。
2.4 引入信息化手段公司可以引入信息化手段，例如财务管理软件等，在成本核算中进行辅助管理，提高成本核算的效率和准确性，同时也降低了人为干扰的可能性。
2.5 提高成本核算人员的专业水平针对成本核算人员的专业水平问题，公司可以考虑加强对成本核算人员的培训，提高其专业水平和业务素质，以确保成本核算的准确性和及时性。
三、总结对于某某公司成本核算存在的问题，我们提出了一些解决建议，希望能够帮助公司解决成本核算中存在的问题，提高成本核算的准确性和真实性，从而为公司的经营决策提供可靠的数据支持。
会计成本核算中存在的问题及解决方案
一、引言在企业经营管理过程中，会计成本核算始终是一个重要的环节。
然而，随着市场竞争的日益激烈和商业模式的不断创新，会计成本核算中也出现了一些问题。
本文将就会计成本核算存在的问题及解决方案进行探讨，并提出个人观点和理解。
二、会计成本核算存在的问题1. 成本计算方法不合理在实际操作中，很多企业在成本计算方法上存在不合理的情况。
一些企业可能采用传统的固定成本与变动成本分离的方法进行成本核算，而忽略了混合成本的存在，导致成本核算结果不够准确。
2. 难以界定成本对象另外，成本对象的界定也是会计成本核算中的一个难点。
如何准确界定成本对象，使得成本分配更加科学合理，是许多企业面临的难题。
3. 老旧的成本核算系统一些企业的成本核算系统可能比较老旧，无法适应当前数字化、智能化的发展趋势，导致成本核算效率低下、分析能力不足。
4. 成本核算与管理决策的脱节会计成本核算与管理决策的脱节也是一个普遍存在的问题。
成本核算的目的在于为管理提供决策支持，但有些企业在实际操作中，会计与管理之间存在一定程度的脱节，导致会计成本核算结果不能有效地支持管理决策。
三、解决方案1. 采用先进的成本计算方法针对成本计算方法不合理的问题，企业可以考虑采用先进的成本计算方法，如活动基础成本核算法、全成本法等，以更好地适应当前经营环境的需求。
2. 加强成本对象的界定对于难以界定成本对象的问题，企业需要加强对成本对象的界定，建立起科学合理的成本对象体系，使得成本核算更加可控可预测。
3. 更新成本核算系统对于老旧的成本核算系统，企业需要及时更新成本核算系统，采用先进的财务软件和技术，提高成本核算的效率和精度。
4. 强化成本核算与管理决策的联系企业需要强化成本核算与管理决策的联系，建立起科学的成本管理体系，使得成本核算能够更好地支持管理决策，实现成本管理的目标。
四、个人观点和理解在我看来，会计成本核算是企业管理中非常重要的一部分，但也面临着不少问题。
企业在进行会计成本核算时，需要根据自身经营特点和外部环境的变化，及时调整成本核算方法和系统，使其更符合当前的经营需求。
企业成本核算存在的问题及改善对策
企业成本核算存在的问题及改善对策企业成本核算是企业管理的重要环节之一，准确的成本核算可以为企业提供正确的决策依据，提高企业的经济效益。
在实际操作中，企业成本核算存在着一些问题，影响了企业的经营和管理。
本文将就企业成本核算存在的问题及改善对策进行探讨。
企业成本核算存在的问题主要有以下几个方面：1. 成本分类不清晰。
企业成本核算涉及到各种成本，包括直接成本和间接成本，在分类上常常存在混淆的情况。
这样一来，就会导致计算不准确，影响了企业对成本的掌控和决策的准确性。
2. 数据来源不准确。
成本核算需要依赖企业的财务和会计数据，如果数据来源不准确或者数据录入错误，就会导致成本核算结果的不准确。
常见的问题包括漏记、错记、迟记等，这些问题直接影响了成本核算的准确性。
3. 成本分配不合理。
企业可能涉及到多个部门或者产品线，在成本核算时需要对各个部门或者产品线进行合理的成本分配。
在实际操作中，很多企业存在成本分配不合理的情况，导致某些部门或者产品线的成本被低估或高估，从而影响了企业的经营决策和效益评估。
4. 缺乏成本控制意识。
成本核算的目的是为了帮助企业合理控制成本，提高经济效益。
在一些企业中，由于缺乏成本控制意识，导致成本控制工作没有得到足够的重视，成本随意增加，从而影响了企业的盈利能力。
为了解决上述问题，改善企业的成本核算工作，可以采取以下对策：1. 健全成本分类体系。
建立清晰的成本分类体系，对各类成本进行明确的划分和分类，确保各个部门和产品线的成本能够得到准确的核算和分析。
要定期进行分类和标准的审查，以保持成本分类的准确性和有效性。
2. 做好数据质量管理。
加强财务和会计数据的管理，建立健全的数据采集和录入机制，确保数据来源的准确性和及时性。
要对数据进行严格的审核和核对，以防止漏记和错记等错误的出现。
3. 合理成本分配。
在成本核算中，要根据不同的部门和产品线的实际情况，制定合理的成本分配原则和方法，确保成本能够按照合理的比例进行分配。
企业成本核算存在的问题及解决对策
企业成本核算存在的问题及解决对策企业成本核算是企业运营管理中非常重要的一环，它直接关系着企业的经营成果和盈利能力。
而在实际操作中，很多企业都存在着一些成本核算方面的问题，导致企业在经营中出现了种种障碍。
本文将探讨一下企业成本核算存在的问题，并提出相应的解决对策。
一、成本核算存在的问题1. 成本分配不准确很多企业在成本核算中存在着成本分配不准确的问题，导致了各项成本统计不够真实、全面。
这样一来，企业难以做出精确的经营决策，也容易造成财务报表失真，误导企业的管理层。
2. 成本调整过于频繁有些企业在进行成本核算时，经常会进行成本调整，这会大大增加了成本核算的工作量，也增加了企业的管理难度。
成本调整过于频繁还容易引发员工的不满，影响了企业的稳定经营。
3. 成本控制缺失企业在成本核算过程中，很容易忽视成本的控制工作。
这导致了企业在生产经营过程中，成本一再膨胀，最终影响了企业的经营效益。
二、解决对策1. 完善成本核算体系企业需要加强对成本核算体系的建设，建立起全面、真实的成本核算体系。
通过规范的流程和方法，确保成本核算的准确性和全面性。
2. 优化成本核算流程企业可以通过优化成本核算流程，简化繁琐的操作，提高成本核算的效率，并降低成本核算过程中的错误率。
这样既可以提高管理的效率，又可以降低企业的管理成本。
企业需要加强对成本的控制，通过制定合理的成本控制标准和指标，加强成本的管理和控制。
只有通过严格的成本控制，才能有效地提高企业的经营效益。
4. 引入成本管理软件企业可以引入成本管理软件，通过先进的信息技术手段，提高企业的成本核算水平，提高管理的效率和准确性。
成本管理软件可以帮助企业实现对成本的精细化管理，提高成本核算的自动化程度。
5. 建立成本核算考核制度企业可以建立成本核算的考核制度，对成本核算的工作人员进行考核和奖惩，激励员工积极投入成本核算工作，提高成本核算的准确性和效率。
6. 增强成本意识企业需要增强全体员工的成本意识，培养他们在日常工作中关注成本，节约成本的习惯。
企业成本核算存在的问题及改善对策
企业成本核算存在的问题及改善对策1. 引言1.1 企业成本核算存在的问题及改善对策企业成本核算是企业经营管理中非常重要的一个环节，通过成本核算可以了解到企业生产经营活动的成本状况，为企业管理决策提供重要依据。
在实际的成本核算过程中，存在着诸多问题，需要加以改善和解决。
现有成本核算方法的局限性令人担忧。
许多企业仍然采用传统的成本核算方法，如作业成本法和过程成本法，这些方法在一定程度上无法满足现代企业多样化、复杂化的成本核算需求，导致成本数据的准确性和可靠性受到质疑。
人为因素对成本核算的准确性产生了重要影响。
员工的主管和操作水平、管理人员的决策能力和经验都会对成本核算结果产生影响，若员工对成本核算的意识不够强烈，工作态度不端正，必然会影响成本数据的真实性。
信息不透明导致管理决策困难。
许多企业在成本核算中缺乏透明度和可追溯性，管理者无法清晰地了解每个环节的成本构成，难以准确判断产品成本和盈利状况，影响了管理者的决策效果。
随着科技的进步，技术发展带来新的成本核算挑战。
传统的成本核算方法已经难以适应新的生产模式和业务模式，新的技术工具和方法在成本核算中的应用也亟待加强。
为了解决这些问题，我们可以采取引入现代技术来提升成本核算效率的对策。
利用大数据分析、人工智能技术等现代技术工具，可以提高成本核算的准确性和及时性，为企业管理决策提供更好的支持和参考。
在加强成本核算意识培养、建立科学合理的成本核算体系以及定期审视成本核算方法的适用性等方面，也可为企业成本核算的改善提供重要的保障和支持。
企业需要重视成本核算工作，不断探索适合自身的成本核算方法，并不断优化和完善成本核算体系，以提高企业的经营管理水平和竞争力。
2. 正文2.1 现有成本核算方法的局限性1. 单一成本核算方法无法满足复杂企业需求：传统的成本核算方法往往采用单一的标准成本法或直接成本法，无法满足复杂企业的需求。
在现代企业管理中，产品种类繁多、生产工艺复杂、经营环境多变，需要更加灵活和多样化的成本核算方法。
企业成本会计核算存在的问题及对策
企业成本会计核算存在的问题及对策一、问题描述企业成本会计核算是企业财务管理的重要环节，涉及的范围广泛，对企业的财务状况和经营决策具有重要影响。
目前在企业成本会计核算中存在着诸多问题，主要表现在以下几个方面：1.成本核算不准确企业在进行成本核算时，往往存在着成本计算不准确的问题，主要表现在直接成本和间接成本在核算时未能准确分开，导致最终的成本计算结果不准确。
企业对于不同产品或不同部门的成本核算也存在一定的差异和不准确性，导致成本核算结果难以满足实际经营管理的需求。
2.成本控制不到位在企业成本管理方面，成本的控制是非常重要的，然而目前企业在实际成本管理过程中，往往存在着成本控制不到位的问题。
一方面是由于成本核算不准确导致对成本的控制难以实施，另一方面则是由于企业内部管理制度不健全，成本控制措施难以有效执行，从而造成成本控制不到位的问题。
3.成本信息不透明企业成本信息对于企业的决策具有重要影响，而目前在企业成本会计核算中，成本信息的透明度不够，难以为企业的决策提供准确、及时、全面的成本信息。
成本信息不透明不仅影响企业内部管理，也可能影响到企业与外部合作伙伴之间的合作关系，导致企业经营效益受到影响。
4.成本会计制度不健全在企业成本会计核算中，成本会计制度的健全性对于成本核算的准确性和有效性具有重要影响。
然而目前很多企业的成本会计制度存在着一些不完善和不健全的问题，例如计算方法不科学、核算流程不清晰、成本分配不合理等，导致成本会计制度的执行难以达到预期效果。
以上问题的存在，严重影响了企业成本会计核算的准确性和有效性，对企业的经营管理产生了一定的不利影响。
有必要针对这些问题，制定相应对策，解决企业成本会计核算存在的问题。
二、对策建议1.加强成本核算的准确性针对成本核算不准确的问题，企业应当加强成本核算的准确性，主要体现在以下几个方面：（1）明确直接成本和间接成本的分开计算方法，确保成本核算结果的准确性。
（2）建立合理的产品成本和部门成本核算制度，确保成本核算结果的科学性和公正性。
企业成本核算存在的问题及解决对策
企业成本核算存在的问题及解决对策一、问题分析企业成本核算是企业管理的重要组成部分，它直接关系到企业的生产经营成本及盈利状况。
在实际操作中，企业成本核算经常会出现一些问题，影响了企业的正常经营和发展。
主要存在以下几个方面的问题：1.成本分配不准确在成本核算中，往往会出现成本分配不准确的情况。
这是因为在实际操作中，很难准确地将各项成本分配到不同的产品或生产环节上，导致成本核算结果不准确，影响了企业的决策和经营状况。
2.成本收集不及时企业成本的收集是成本核算的前提，如果成本收集不及时，就会使得成本核算结果滞后，影响了企业对成本的控制和管理。
3.成本核算方法不科学不同的企业可能采用不同的成本核算方法，但有些企业可能采用了不科学的成本核算方法，导致成本核算结果失真，影响了企业的经营状况和成本控制。
4.成本控制不到位成本核算的目的在于帮助企业控制成本，但是在实际操作中，很多企业并没有将成本控制作为重要的工作内容，导致成本控制不到位，影响了企业的盈利状况。
二、解决对策针对以上问题，可以采取以下解决对策，帮助企业解决成本核算存在的问题，提高企业的经营效益：1.建立科学的成本核算制度企业应该根据自身的经营特点和生产方式，建立科学的成本核算制度，明确成本核算的流程和方法，明确成本核算的责任部门和人员，确保成本核算的准确性和及时性。
2.加强成本核算系统建设企业应该加强成本核算系统的建设，推动信息化、自动化的成本核算手段，确保成本数据的及时采集和准确处理，提高成本核算的精度和准确性。
3.建立合理的成本分配方法企业应该建立合理的成本分配方法，根据不同的产品或生产环节的特点，采用不同的成本分配方法，确保成本分配的准确性，提高成本核算结果的可靠性。
4.加强成本控制的意识企业管理者和员工应该加强成本控制的意识，将成本控制作为企业经营管理的重要内容，通过不断优化生产工艺、提高生产效率、控制成本支出、减少浪费，提高企业的盈利能力。
企业成本核算存在的问题及解决对策
企业成本核算存在的问题及解决对策企业成本核算是企业管理的重要组成部分，通过对企业各项成本进行核算，可以有效地控制成本，提高企业的经济效益。
在实际操作过程中，企业成本核算存在着一些问题，需要制定对策加以解决。
一、企业成本核算存在的问题1. 数据来源不准确在企业成本核算过程中，数据的准确性对成本核算的有效性至关重要。
很多企业在数据来源方面存在着一些问题，比如人为造假、遗漏漏报等情况，导致核算结果不准确。
2. 成本分类不清晰企业成本主要包括直接成本和间接成本两大类，直接成本侧重于与产品直接相关的成本，而间接成本则是与产品生产间接相关的成本。
在实际核算过程中，很多企业对于成本的分类不够清晰，导致无法准确地进行成本核算。
3. 成本控制不到位成本核算的目的是为了帮助企业有效控制成本，提高经济效益。
一些企业在成本控制方面存在着不到位的情况，导致成本层层递增，最终对企业造成了严重的经济损失。
4. 成本核算与经营决策脱节企业成本核算应当与经营决策相结合，为企业的经营管理提供重要依据。
在实际操作中，很多企业在成本核算与经营决策之间存在着脱节的情况，导致经营决策缺乏支持性的成本信息，影响了企业的长期发展。
二、解决对策1. 加强内部控制对于数据来源不准确的问题，企业需要加强内部控制，建立健全的成本核算体系，划分责任，明确数据来源，避免人为造假、遗漏漏报等情况发生。
企业应当完善成本分类，建立科学的成本分类体系，明确直接成本和间接成本的界限，保证各项成本都能够被准确地核算和控制。
企业需要加强成本控制，建立成本控制目标和责任制度，加强对成本的监控和分析，及时发现成本增长的趋势，采取有效的控制措施，保持成本的合理水平。
企业需要将成本核算与经营决策相结合，把成本核算结果作为经营决策的参考依据，根据成本核算的结果，合理制定经营策略，促进企业的长期发展。
通过以上对策的实施，企业能够有效地解决成本核算存在的问题，提高成本核算的准确性和有效性，为企业的经济效益和长期发展提供保障。
企业成本核算存在的问题及解决对策
企业成本核算存在的问题及解决对策随着市场竞争日益激烈，企业成本核算问题变得尤为重要。
准确的成本核算是企业管理的基础，对企业的利润和发展起着至关重要的作用。
在成本核算过程中常常存在一些问题，这些问题可能会导致企业无法准确评估自身成本结构，进而影响企业的决策和经营管理。
本文将就企业成本核算存在的问题及解决对策进行深入分析。
一、企业成本核算存在的问题1. 成本核算不准确在企业成本核算过程中，可能会出现成本的漏算、重算或者计算错误的情况，导致成本核算的结果不准确。
而这样的问题往往会对企业的决策产生误导，最终影响企业的发展。
2. 成本核算过程复杂企业的生产经营活动十分复杂，涉及到多个环节和部门，导致成本核算的过程也变得极为复杂。
在这样的情况下，企业往往难以对成本核算过程进行有效管理和控制，容易出现错误和纰漏。
3. 数据采集不及时在实际的成本核算过程中，数据的采集往往是一个繁琐而耗时的过程。
如果数据采集不及时，就会影响成本核算的准确性和及时性，从而给企业的管理决策带来隐患。
二、解决对策1. 完善成本核算制度企业应该建立完善的成本核算制度，明确成本核算的流程和责任。
在制度中应该规定成本核算的具体方法和标准，确保成本核算的准确性和及时性。
2. 强化成本核算管理企业管理者应该加强对成本核算过程的管理，确保成本核算的过程规范化和标准化。
通过强化管理，可以有效地避免成本核算中出现的错误和纰漏，确保成本核算的准确性。
3. 提高数据采集效率企业应该利用信息化技术，提高成本数据的采集效率。
可以通过建立成本管理系统，实现数据的自动采集和分析，提高数据的及时性和准确性。
4. 结合企业战略优化成本核算在成本核算过程中，要充分考虑企业的战略方向，优化成本核算的方法和手段。
可以将成本核算与企业的战略目标结合起来，确保成本核算与企业的发展方向一致。
5. 加强成本管理意识企业管理者和员工应该加强成本管理意识，将成本管理作为企业管理的重要内容。
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成本核算存在的问题一、房地产行业成本核算中存在的问题房地产行业的核算并不复杂，但由于企业管理水平和会计人员水平的原因，一些房地产公司成本核算不遵循财政部及上海市的政策规定，致使财务指标扭曲，成本不实，企业财务状况及经营成果无从体现。
具体表现为：1、成本对象设立的随意性。
成片开发的小区应根据合同或同时开工的工程名称在“开发成本”科目下设不同的成本对象。
但有的小区却往往将原应归属同一工程的项目分成多个对象。
2、动迁差价调房的补偿收入直接冲减动迁成本。
动迁房的补差数应冲减用于动迁的房源成本，不能直接冲减动迁成本，补差收入应补交营业税金及附加。
3、成本不进行分配或随意分配。
用于动迁的商品房成本不根据实际去向和用途转出；在同一笔费用用于支付不同成本对象时，相关部门有时根本不作任何分配。
凡此，都造成成本严重不实。
4、实物与帐面成本结转不一致。
在外购或自建动迁用房、商品房内部调拨或转自用以及商品房的销售上，没有一套规范的业务操作规程，致使帐面和实物数量严重不符。
5、成本末打足。
就房地产行业而言，成本未打足的原因有：（1）因不能及时取得发票，应计入而未入的成本。
承包单位因开出发票就须缴纳营业税金及附加以及所得税，故而对工程己经结束而发包方不能及时支付款项的，就不开出发票。
对此，房地产公司就难以及时进行成本核算，造成成本低于实际数以（2）公建配套设施不按预算计提。
按规定，非有偿转让的公建配套设施，建设规模大的，可按建筑面积或投资比率预提，而有的公司则人为少提或不提。
6、不能正确解决在产品向完工产品的结转问题。
在产品向完工产品结转的依据为工程的竣工交付。
在结转时，首先要审查完工部分工程的单项成本是否全部计入，其次审查公共费用是否足额分摊，如配套设施费用、动迁成本及前期费用的分摊等。
7、结转完工产品时任意预计销售成本或按照内部所谓计划成本结转。
由于前述因素的存在，商品房销售时，企业无法得到真实的成本资料，因此一些企业采用所谓计划价格来预计销售成本。
这种错误的做法，严重违反了成本必须按实际成本结转的原则。
正确确定房地产企业的成本核算对象是房地产企业经营成果公允表述的基础。
一般来说，房地产企业的成本核算对象应结合项目的开发地点、规模、周期、功能设计、结构类型、装修档次、层高等因素确定，而且一个成本核算对象只能计算出一个单位成本，并据以结转销售成本。
对单体开发项目来说，一般以独立编制概算或施工图预算的单项开发项目为成本核算对象。
但对开发规模较大，工期较长的项目，尤其是同一项目有不同的功能区，成本核算对象如何确定？实务中存在以项目整体作为成本核算对象，待项目建成后再按一定的标准在各功能区分配的做法。
比如，同一项目既有写字楼、又有公寓、裙楼等功能。
不同的功能导致其设计不同从而建筑成本相差很大，这种情况下，如果不单独核算各功能区的成本而将项目整体作为成本核算对象，会导致成本在各功能区上的平均化，但各功能区销售价格和租金价格却相差很大，这样便导致成本和收入的不配比，不符合会计上的配比原则。
实务中还有一种做法是先将整个项目作为成本核算对象归集各功能区成本，然后根据各功能区的情况估计一个比例来分割不同功能区的成本，即从一个成本核算对象计算出两个或多个单位成本，这种做法一方面会导致会计核算工作量的加大，另一方面，由于分割比例是事后确定的，容易导致企业对各功能区单位成本的人为的调节，不利于保证会计信息的可靠性。
较合理的做法是按不同的功能区确定成本核算对象，从一个成本核算对象计算出一个单位成本。
这样既能满足会计信息的可靠性要求，又能保证成本和收入的配比。
二、规范并完善成本核算，提高核算水平（一）正确划分工程项目由于房地产产品规模大、生产周期长，往往成片分期开发，而且建筑产品是非标准产品，因此在核算时对同一小区内的各工程项目应分别进行核算。
为便于成本的分配和分析，本文认为应以竣工区域另设立工程项目的依据，并单独设立须进行共同分配的成本对象。
例如甲小区分期成片开发，可将相同时间竣工的区域合并为分工程对象。
即甲小区——共同费用、甲小区——A工程、甲小区——B 工程……。
在同一施工地点、同一结构类型、开竣工时间相同或接近的设立各分项工程；在同一工地上施工的几个预算造价很小的工程，可合并核算，然后按照预算造价比例计算各分工程的实际成本。
（二）正确设置三级科目，规范反映核算内容为了正确核算房地产产品的开发成本和成本控制，本文根据财务会计制度和国务院及上海市制定的房产建设和投资方面的各种税费计征办法和标准，依据重要性原则，建议在“开发成本”科目下设置六个二级科目，其下再分设三级科目和必要的明细科目。
1、土地征用及动拆迁补偿费（1）土地征用费：土地补偿费、青苗补偿费、粮油差价、蔬菜地建设费、垦复基金、耕地占用费、劳动力安置费、老年社员养老费、征地包干费及征地管理费、其他。
（2）动拆迁补偿费：拆迁私房补偿费（搬迁费、奖励费）、拆迁单位补偿费（搬迁费、奖励费）、集体设施补偿费、其他。
（3）动迁房源建设费（4）其他2、前期工程费：勘察费、设计费、可行性研究费、招标费、临时措施费（临时道路建设费、临时水源建设费、临时电源建设费等）、土地平整费、其他。
3、建筑安装工程费：建筑工程、安装工程费、设备及工器具购置费、监理费、其他。
4、基础设施费：排污排洪费、供电费、供气费、供水费、通讯费、照明费、环卫费、道路桥梁涵洞、绿化带、建设配套费（住宅建设配套、人防工程费、商业网点建设费、临时建设工程费、临时占路费）、施工配套费（许可证执照费、新型墙体材料费、档案保证金、竣工图编制技）、其他。
5、公共配套设施费：教育设施费、医疗设施费、商业设施费、地区行政设施建设费、服务设施费、其他。
6、开发间接费：工资、福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、劳动保护费、利息、审计费、公证费、评估费、周转房摊销、其他。
（三）准确进行成本分配成本分配主要有四个标准：（1）因果关系法。
追溯成本发生的原因据以分摊成本。
如基础设施费的分摊。
（2）受益程度。
以受益比例将成本分摊至受益对象。
如分摊公建配套费，按预算面积分配。
（3）公平合理。
有时尽管与某项特定成本并无直接联系，但为示公平合理，仍将间接成本分配给无关联的对象，其依据为从公司角度出发，该间接成本是大家“应接受”的成本。
（4）承受能力。
按成本对象的负担能力分摊间接成本。
要求庆利能力高的独立核算项目吸收更多的成本，能产生纳税收益，对整个企业集团有利。
虽然成本分配的方法较多，但并不表明会计人员可以随意分摊，需要服从于成本分配目的亦即成本分配的意图。
成本分配目的主要是提供经济决策信息、客观公平计算成本、激励成本中心努力降低成本等。
（四）正确划分开发间接费与期间费用按照规定，只有在施工现场设立的管理机构（如指挥部等）的费用方可列入开发间接费。
但有些企业将公司工程部等与现场有联系的部门费用均列入开发间接费，以达到减少期间费用、提高利润的目的，或借此提高土地增值税扣除项目的金额基数。
三、加强内部成本分析，提出控制办法为便于考核项目收益情况，房地产企业须对产品销售收入、产品销售成本、开发成本、开发产品、出租开发产品、周转房等科目按成本对象分别核算。
通常可从以下方面进行分析：1、分成本对象考核工程项目的毛利、毛利率、投资报酬率、净现值、现值指数、开发周期、竣工面积率、空置率、产销率等。
2、与工程的预算比较分析节超额，按成本项目列示。
由于房地产开发周期长，工程项目可变因素多，在立项前所做的预算并不能反映实际情况，可比性不强。
建议按工程的开发不同阶段编制滚动预算，以动态地反映预算执行情况。
3、分析项目差异。
项目差异与竣工的时间和成本的节超密切相关。
项目差异=进度差异+成本差异。
其中，进度差异=按实际进度截止至当日的预算成本-按计划进度截止至当日的预算成本；成本差异=按实际进度截止至当日的实际成本-按实际进度截止至当日的预算成本。
通过项目差异的分析，可促使企业缩短项目的开发周期，降低项目的成本或修证预算，使之更加切实可行。
4、运用网络计划技术（计划评审技术，PERT），大力降低工程成本。
网络图是表示一项工程各个工作环节或各道工序的先后关系和所需要时间的网状图。
它不仅能反映出工程所有作业（工序）之间的相互关系，而且能表明工程的时间进度，突出工程中的关键作业和关键路线，从而使项目管理人员集中精力抓住关键，合理调配资源，寻求以最小的工程费用获得最佳工期。
网络计划技术尤其适用于建筑工程项目的时间一成本控制。
四、房地产行业成本核算尚待探讨的问题1、借款费用的处理在实际工作中，不少企业将借款费用作为调节利润高低的手段。
有的不分用途，一律计入开发成本，人为抬高利润；有的对经营性的支出和工程支出不加区分，直接全部资本化或费用化；有的将不同工程借款费用不加分配，简单计入某一工程成本；有的在开发中断或结束后，仍将借款利息计入开发成本。
本文认为，由于房地产借款数额大，对当期的损益影响大，在实务中，准确地计算借款利息非常重要。
应注意：（1）确定用于开发成本中的借款数额，以区分资本化和费用化的界限；（2）细分用于不同工程项目的借款数，正确划分同一借款在不同项目间的负担额；（3）工程停工时的借款费用暂停资本化；（4）开发成本转入开发产品即产品完工后，借款利息直接计入当期损益。
2、质量责任准备金每一个企业产品质量责任事故发生的可能性都是存在的，而且一旦发生，数额相当大，根据稳健性原则，现行制度应考虑允许房地产公司按照销售收入的一定百分比设立质量责任保证金，以降低风险，合理预计质量损失。
3、存货跌价损失准备的计提一般认为：房地产行业出售的是不动产，减值的可能性较小。
实际情况并非如此。
其一，房地产市场供过于求，商品房积压严重，积压时间越长，跌价可能性越大；其二，房地产公司的开发资金约有70%系外部筹集而来，存量房积压时间愈长，资金成本愈高。
在我国房地产市场日趋活跃的情况下，建议仿效股份制企业会计制度，采用成本与可变现净值孰低法。
本文认为，房地产开发企业应抛弃“重开发、轻核算”的观念，必须重视包括成本费用开支范围、期间费用开支范围、成本和费用管理责任制、成本和费用的计划和考核等一整套成本管理办法，不断提高成本管理水平。
房地产成本管理随着中国房地产市场由成长期步入成熟期，地产界的竞争也逐步规范化。
房地产商要想获得经营利润，除了必须提供适销对路的房源外，还应该降低开发成本，严格控制各项费用支出。
“利润＝销售收入－成本费用”这一众所周知的简单公式，充分反映了成本管理的重要性。
如何通过IT手段、科学的管理方法提升房地产企业成本管理的水平？明源根据几年来对房地产企业成本管理的研究与实践，结合多家优秀房地产企业在成本管理方面的先进经验，总结提炼了“成本管理四步法”。