现代物流与供应链管理课内实验报告模板
物流与供应链管理实验报告
2） 3）南昌航空大学经济管理学院学生实验报告实验内容、实验要求与步骤、实验结果与分析、实验体会 年 月 日1、实验内容: A.实验的内容:一个非常小的加工企业将它接收到的零件存放在库存中，以备后用。
零件每次来 分钟来一次，一天来10次。
零件从库存传送到传输带需要 2分钟。
然后由传输带送到开始加工的地方。
零件从传输带到下料机需要1分钟。
下料工序需要5分钟，零件被分割成3份。
同不空闲（正在加工），零件被送到缓冲站。
零件送到车床需要2分钟；零件送到缓冲站需要1.5 分钟。
车削工序需要2分钟。
存放在缓冲站中的零件，在车床空闲是被送到车床。
零件从缓 冲站到车床需要1分钟。
车削加工完成后，零件图片需要改变，同时零件被送到另一个传输 带。
零件送到这个传输带需要 2分钟。
随后，零件被送到传输带的另一端；最后，零件被送到准备装运的地方。
零件从传输带上移动到最终装运的地方需要 零件每4个聚集在一起（需要1分钟）。
最后，零件离开车间。
B.实验的内容:第二个实验是在第一个实验基础上，描述两个Locati ons 之间搬运零件。
2、实验要求与步骤:首先，我们给模型一个名字， 选择一个图形库，以及输入其他一些一般信息。
在“ Build ”菜单，选择“ General Information ”，输入名称帮助识别和描述模型。
输入的名字出现在Promodel 窗体的 “Title ”上。
“Graphic Library "允许你选择这个模型中“Location ” “Entities ”“resource ”和“ background graphics ”使用的图形库。
通过点击“ Browse ”按钮指定你希望的图形库文件。
这个模型中使用的图形库是“ C:\ProgramFiles\ProModel\Models\Training\PMTRAIN2003.GLB”。
注意 Training 文件夹要和 mod 文件放在同一文件夹下。
供应链的实验实验报告(3篇)
第1篇一、实验背景随着全球经济的发展，供应链管理已成为企业提高竞争力、降低成本、提高客户满意度的重要手段。
为了使学生更好地理解供应链管理的原理和操作，我们进行了本次供应链管理实验。
二、实验目的1. 了解供应链管理的概念、原理和流程。
2. 掌握供应链管理软件的基本操作。
3. 通过模拟实验，提高学生对供应链管理的实际操作能力。
4. 培养学生团队合作意识，提高沟通协调能力。
三、实验内容1. 实验环境：使用计算机、供应链管理软件。
2. 实验步骤：（1）组建实验小组，明确各成员职责。
（2）熟悉供应链管理软件的操作界面和功能。
（3）模拟企业供应链管理过程，包括供应商管理、生产管理、物流管理、销售管理、客户服务等环节。
（4）分析实验数据，评估供应链管理效果。
四、实验过程1. 组建实验小组，明确各成员职责。
实验小组共5人，分别担任以下角色：（1）组长：负责实验进度安排、协调各成员工作。
（2）供应链管理员：负责供应链整体管理，协调各环节工作。
（3）供应商管理员：负责供应商信息管理、采购订单处理等。
（4）生产管理员：负责生产计划、生产调度、库存管理等。
（5）销售管理员：负责销售订单处理、客户服务等。
2. 熟悉供应链管理软件的操作界面和功能。
实验前，各成员通过学习软件手册和观看教学视频，熟悉了供应链管理软件的操作界面和功能。
软件主要包括以下模块：（1）供应商管理：供应商信息录入、供应商评估、供应商查询等。
（2）采购管理：采购订单处理、采购合同管理、采购付款等。
（3）生产管理：生产计划、生产调度、库存管理、生产成本核算等。
（4）销售管理：销售订单处理、销售合同管理、销售结算等。
（5）客户服务：客户信息管理、客户投诉处理、客户满意度调查等。
3. 模拟企业供应链管理过程。
（1）供应商管理：实验小组通过软件录入供应商信息，对供应商进行评估，筛选出优质供应商。
（2）采购管理：根据生产计划，制定采购订单，与供应商进行沟通，确保采购及时、质量合格。
供应链与物流管理实习报告
供应链与物流管理实习报告一、引言在现代商业环境中，供应链管理和物流管理是非常重要的组成部分，对于企业的运营和竞争力具有关键性的影响。
通过参加供应链与物流管理实习，我有机会深入了解并实践了相关知识和技能，本报告旨在总结实习期间的经历和收获。
二、实习背景作为一家大型制造企业的供应链与物流管理实习生，我的主要任务是了解和参与企业的供应链运作和物流管理。
在实习期间，我所在的部门负责与供应商、物流公司和其他相关部门的协作，以确保供应链的高效运行。
三、供应链管理实践1. 供应商选择与评估在实习期间，我学会了如何选择和评估合适的供应商。
通过研究市场和与供应商的交流，我了解到了供应商的稳定性、价格、产品质量和交货能力等方面的重要性。
同时，我也积极参与了供应商评估的过程，通过数据分析和对供应商的实地考察，为公司选择了几家可靠的供应商。
2. 库存管理与优化为了保证供应链的顺畅运作，合理的库存管理非常重要。
在实习期间，我参与了公司的库存管理工作。
通过分析销售数据和预测需求，我帮助制定了库存量的合理目标，并参与了库存周转率的计算和优化。
这些举措有助于降低库存成本和减少滞销风险。
3. 物流运输安排为了确保产品能够按时并以最低成本送达客户手中，物流运输的安排至关重要。
我在实习期间参与了与物流公司的合作，协助制定了运输计划，并了解了相关的物流管理原则和运输方式选择的考虑因素。
通过与物流公司的密切沟通，我学会了如何协调和解决运输中的问题，确保产品的及时交付。
四、实习心得与收获通过供应链与物流管理实习，我不仅了解了相关理论知识，还获得了实际操作与解决问题的能力。
以下是我在实习期间的心得与收获：1. 感受到供应链与物流管理对企业运营的重要性。
供应链与物流管理的高效运作对于企业的成本控制、产品质量和客户满意度具有直接影响，因此需要高度关注和有效管理。
2. 提高了沟通和协作能力。
在实习期间，与供应商、物流公司和其他部门的沟通和协作是日常工作中必不可少的。
物流与供应链管理实习报告
物流与供应链管理实习报告一、实习背景本次实习是在XXX物流公司进行的，实习时间为XX年XX月至XX年XX月，主要实习内容是参与物流与供应链管理的各个环节，并实践运用相关知识和技能。
二、实习目标1. 深入了解物流与供应链管理的理论知识；2. 掌握物流管理系统的操作和运用；3. 熟悉仓储与配送流程，并提升相关技能；4. 学习团队合作与沟通技巧；5. 积累实践经验，为将来的职业发展打下基础。
三、实习内容与成果1. 系统学习物流与供应链管理的相关知识：通过公司内部培训和独立学习，了解了物流与供应链管理的基本概念、原则和方法，包括采购、运输、仓储、配送、信息管理等方面的内容。
2. 参与物流管理系统的操作：通过实习期间，我学会了使用公司专业的物流管理软件，如XXX系统等，熟练掌握了订单管理、库存管理、运输管理等相关功能，提高了我对物流管理系统的操作和应用能力。
3. 参与仓储与配送流程，并提升相关技能：在仓库工作岗位上，我了解了仓库管理的流程与标准化操作，学会了合理规划仓库布局，掌握了货物分类、分拣、装卸等操作技巧。
在配送环节中，我积极参与了配送路线的规划和调度工作，学习了提高配送效率和准确性的方法。
4. 团队合作与沟通技巧：作为一名实习生，我积极与各个部门的员工合作，通过与团队成员的紧密协作，更好地理解了物流与供应链管理的执行过程，同时也提高了自己的团队合作与沟通能力。
5. 实践经验与职业发展：在实习期间，我积极思考并总结实践经验，对物流与供应链管理有了更加深入的理解，这对我未来在相关领域的职业发展具有重要意义。
同时，通过实习，我还建立了一定的人际关系网，为将来的就业提供了宝贵的资源和机会。
四、实习心得与感悟通过这次物流与供应链管理实习，我收获颇丰。
首先，我对物流与供应链管理的理论知识有了更加深入的了解，实践中的操作经验也使我对该领域产生了浓厚的兴趣。
其次，我切身体验了团队合作的重要性，并通过与团队成员的交流与合作，提高了自身的团队协作能力和沟通技巧。
物流与供应链管理实习报告
物流与供应链管理实习报告一、引言在过去的几个月里，我有幸参加了一家知名物流公司的实习项目，深入了解了物流与供应链管理的运作。
通过实践与学习，我进一步认识到物流和供应链管理在现代商业中的重要性，并且感受到了行业的挑战和机遇。
本报告将详细介绍我的实习经历、所学到的知识以及对物流与供应链管理的一些思考。
二、实习背景实习期间，我被分配到了供应链管理部门，主要负责协助团队完成物流运输、库存管理、供应商合作等任务。
在导师的指导下，我参与了多个项目，包括供应链流程优化、物料配送网络建设以及货物跟踪系统的改进。
三、物流与供应链管理的核心任务1. 物流运输物流运输是物流与供应链管理的核心任务之一。
在实习期间，我了解到公司运输网络的构建与管理是保证货物准时送达的关键。
通过与运输供应商的合作，我们能够优化运输路径和运输方式，提高运输效率和降低成本。
2. 库存管理库存管理是供应链管理中的重要环节。
在实习中，我亲身参与了公司的库存管理工作。
通过合理预测和安排库存，我们能够确保供应链的稳定性并减少库存积压的情况。
此外，我们还使用了物联网技术和仓储管理系统来优化库存管理流程。
3. 供应商合作供应商合作是供应链管理的关键。
在实习过程中，我学到了如何与供应商建立有效的合作关系，包括制定合作协议、评估供应商的绩效以及解决合作中的问题。
通过稳定的供应商网络，我们能够确保原材料的及时供应和质量的可控。
四、实习项目与成果1. 供应链流程优化在实习的初期，我参与了一个供应链流程优化项目。
通过对现有流程的分析和改进措施的提出，我们成功地减少了流程中的浪费和不必要的环节，提高了供应链的运作效率。
2. 物料配送网络建设我还参与了一个物料配送网络建设项目。
通过对产品销售数据和客户需求的分析，我们重新设计了物料配送网络，并通过合理规划运输路径和仓储点，降低了配送成本，并且提高了客户满意度。
3. 货物跟踪系统改进在实习的最后阶段，我参与了一个货物跟踪系统的改进项目。
物流与供应链管理实习报告
物流与供应链管理实习报告在当今全球化和数字化的商业环境中，物流与供应链管理的重要性日益凸显。
为了更深入地了解这一领域，我有幸在_____公司进行了为期_____的实习。
通过这次实习，我不仅获得了宝贵的实践经验，还对物流与供应链管理有了更全面、更深刻的认识。
一、实习单位概况＿____公司是一家在行业内具有较高知名度和影响力的企业，主要从事_____产品的生产和销售。
公司拥有完善的物流与供应链体系，包括采购、生产、仓储、运输和销售等环节。
其客户遍布全国各地，产品远销海外市场。
二、实习岗位职责我在实习期间主要负责协助物流部门的日常工作，包括订单处理、库存管理、运输安排和物流信息跟踪等。
具体来说，我的工作内容包括：1、订单处理每天接收来自客户的订单，并对订单进行审核和确认。
确保订单信息准确无误后，将订单传递给生产部门安排生产，并及时更新订单状态，以便客户能够随时查询订单进度。
2、库存管理定期对仓库中的库存进行盘点和统计，确保库存数量与系统记录一致。
根据销售预测和订单情况，协助制定合理的库存计划，避免库存积压或缺货现象的发生。
3、运输安排根据订单的交付时间和地点，选择合适的运输方式和运输公司。
与运输公司进行沟通和协调，确保货物能够按时、安全地送达目的地。
同时，跟踪货物的运输进度，及时处理运输过程中出现的问题。
4、物流信息跟踪通过物流信息系统，实时跟踪货物的运输状态和位置。
及时向客户反馈物流信息，解答客户关于物流方面的疑问和咨询。
三、实习收获与体会1、对物流与供应链管理的深入理解通过实习，我深刻认识到物流与供应链管理是一个复杂而又相互关联的系统。
从采购原材料到生产加工，再到产品的仓储和运输，每一个环节都需要精心策划和协调，才能确保整个供应链的高效运作。
同时，物流与供应链管理不仅涉及到企业内部的各个部门，还需要与供应商、客户和第三方物流服务提供商等外部合作伙伴保持良好的沟通和合作。
2、团队合作和沟通能力的提升在实习过程中，我与物流部门的同事们密切合作，共同完成各项工作任务。
供应链与物流管理——实验报告
供应链与物流管理——实验报告
实验报告：供应链与物流管理
摘要：
1.引言
2.实验目的
本实验的目的是通过模拟供应链与物流管理的过程，了解供应链中的关键环节，并对其进行分析和优化，以提高企业的运营效率和利润水平。
3.实验内容
本实验使用了一个虚拟的供应链模型，包括供应商、生产商、分销商和最终消费者四个环节。
通过模拟供应链中的订单、运输和库存管理等过程，探索了供应链中的关键环节，并对其进行了分析和优化。
3.1供应链订单管理
在供应链中，订单管理是重要的环节。
我们通过模拟订单的生成和处理过程，了解了订单的重要性和处理流程。
3.2供应链运输管理
供应链中的运输管理也是非常重要的一环。
我们通过模拟运输过程，探讨了运输方式选择和运输时间控制等问题。
3.3供应链库存管理
供应链中的库存管理对于企业的成本控制和供应链的稳定运转有着重要影响。
我们通过模拟供应链中的库存管理的过程，了解了库存管理的重要性和方法。
4.实验结果分析
通过实验，我们得到了供应链中订单管理、运输管理和库存管理的一系列数据和指标。
对于这些数据和指标，我们进行了分析和比对，并给出了相应结论。
5.实验优化
根据实验结果和分析，我们对供应链中的关键环节进行了优化。
优化的方法包括订单管理的及时和精确、运输管理的高效和低成本、库存管理的准确和合理等。
6.实验结论
备注：本实验报告仅为示例，实际情况可根据实验内容进行调整和修改。
物流与供应链管理实习报告
一、实验室硬件设施及软件设施功效介绍1、硬件设施(1)叉车叉车是工业搬运车辆，是指对成件托盘货品进行装卸、堆垛和短距离输作业的多个轮式搬运车辆，惯用于仓储大型物件的运输，普通使用燃油机或者电池驱动。
（2）货架货架：重要有三种类型，轻型货架、重型货架和电子货架。
货架泛指寄存货品的架子。
在仓库设备中，货架是指专门用于寄存成件物品的保管设备。
货架在物流及仓库中占有非常重要的地位，随着当代工业的迅猛发展，物流量的大幅度增加，为实现仓库的当代化管理，改善仓库的功效，不仅规定货架数量多，并且规定含有多功效，并能实现机械化，自动化规定。
（3）搬运车搬运车：搬运车即起搬运货品作用的物流搬运设备。
在使用时将其承载的货叉插入托盘孔内，由人力驱动液压系统来实现托盘货品的起升和下降，并由人力拉动完毕搬运作业。
它是托盘运输工具中最简便、最有效、最常见的装卸、搬运工具。
（4）托盘托盘：用于集装、堆放、搬运和运输的放置作为单元负荷的货品和制品的水平平台装置。
作为与集装箱类似的一种集装设备，托盘现已广泛应用于生产、运输、仓储和流通等领域，被认为是 20 世纪物流产业中两大核心性创新之一。
托盘作为物流运作过程中重要的装卸、储存和运输设备，与叉车配套使用在当代物流中发挥着巨大的作用。
托盘给当代物流业带来的效益重要体现在：能够实现物品包装的单元化、规范化和原则化，保护物品，方便物流和商流。
（5）RFID 射频射频识别即 RFID 技术，又称电子标签、无线射频识别，是一种通信技术，可通过无线电讯号识别特定目的并读写有关数据，而无需识别系统与特定目的之间建立机械或光学接触。
标签进入磁场后，接受解读器发出的射频信号，凭借感应电流所获得的能量发送出存储在芯片中的产品信息，或者由标签主动发送某一频率的信号，解读器读取信息并解码后，送至中央信息系统进行有关数据解决。
（6）POS 机POS 机：POS 的中文意思是“销售点”，全称为销售点情报管理系统，是一种配有条码或 OCR 码终端阅读器，有现金或易货额度出纳功效。
物流供应链管理实训报告
物流供应链管理实训报告一、实训班级：物流10-1二、实训时间：第1-5周三、实训地点及环境：一机房、四机房，安装中海20xx物流教学软件，能够链接internet四、实训目的：通过物流管理全面实训，使学生了解现代物流的实际运作模式，掌握物流基础操作流程，培养理论与实践相结合的实用型的现代物流人才。
五、实训要求：1、本实训以第三方物流企业的基础业务为范例，按照符合国际惯例的操作流程详细描述了仓储、配送、运输及客户管理等四个主要业务环节的实际操作过程。
2、通过对客户需求分析、货品的入库、出库及在库操作、配送作业操作以及车辆调度操作等流程的实际演练，理解物流各个环节的操作原理和相互之间的关系。
3、在指导老师的指导下，了解物流管理全面操作流程。
4、借助软件处理日常基本的物流业务。
5、撰写物流管理全面实训报告。
六、实训内容（步骤及操作程序）本次实训利用中海20xx物流教学系统软件，一切有关实训学习方面的活动都是在软件上进行的。
实训开始前，同学们通过计算机网络internet登录该软件，并设置自己的用户名和密码。
登录该软件后，可以看到该软件共分为基础数据、客户管理、配送管理、仓储管理、调度管理、费用产生、统计查询、客户分析、退出系统等九大部分，每个部分又包含具体的一些内容、操作。
下面我就以实验的顺序，逐一对每部分进行简单的介绍。
1、基础数据（1）仓位设置该部分就是建立模拟仓库，按照系统提示的内容，填写仓库编号、仓位编号、总数量、备注等内容，具体要求是：建立3个仓库，每个仓库又分为3个楼层，每层楼有设立10个仓位。
例如：010101代表1号仓库1号楼1号仓位。
注意事项：每个仓库的每楼层的总数量必须保持一致。
（2）修改密码该部分主要作用就是，供同学们修改密码和填写一些基本资料。
2、客户管理（1）客户资料建立基本的客户资料。
其中，包括3个客户类型为客户的客户，3个为报关的客户，3个为运输的客户，3个为装卸的客户。
供应链与物流实习报告
供应链与物流实习报告一、实习单位介绍我在实习期间加入了一家知名的供应链与物流公司。
该公司是行业内的领导者，拥有专业的团队和先进的技术设备。
在此期间，我有幸参与了公司的日常运营和项目管理，并深入了解了供应链和物流领域的相关知识和实践经验。
二、实习内容与经历1.供应链管理实践我参与了供应链管理实践项目，通过学习和实践，了解了供应链各个环节的运作机制。
在项目中，我负责了实时库存管理和物流配送优化的工作。
通过与团队成员的紧密协作，我学会了如何有效地处理供应链中的各种问题，并提出了相应的解决方案。
2.物流运营管理实践在物流运营管理实践中，我着重了解了物流运输、仓储和配送等方面的知识。
通过实践，我学会了如何优化物流运营，包括减少成本、提高效率和保障货物安全等。
我积极参与了物流运营中的相关工作，并借助团队的帮助取得了一定的成果。
3.数据分析与决策支持在实习期间，我也参与了供应链数据分析与决策支持的项目。
通过对大量数据的整理和分析，我能够准确评估供应链中存在的问题，并提出相应的解决方案。
我学会了利用数据来支持决策，并在实践中不断优化自己的技能。
三、实习心得体会通过这次实习，我对供应链与物流管理有了更深入的了解。
我认识到供应链和物流在现代经济中所起的重要作用，同时也意识到了其面临的挑战和困难。
在实践中，我深刻体会到了团队合作的重要性，只有通过团队的共同努力，才能有效地解决供应链和物流中的问题。
此外，我还进一步提高了自己的沟通能力和解决问题的能力。
在日常工作中，我需要与不同部门和供应商进行合作，并及时解决一些突发问题。
通过实践，我逐渐养成了细心、耐心和灵活应对问题的习惯。
最后，我要感谢实习期间的导师和同事们对我的帮助和指导。
是他们耐心地教导我相关知识和技能，让我能够顺利完成实习任务并取得了一定的成绩。
我将珍惜这次实习的经历，继续努力提升自己的专业素养，并为将来的工作做好准备。
总结起来，这次供应链与物流实习给了我很多宝贵的经验和启发。
物流与供应链管理实习报告
物流与供应链管理实习报告一、引言在物流与供应链管理的实习过程中，我担任了物流助理的角色，与团队一起研究、规划和实施物流策略，以提高效率和降低成本。
本报告将总结我的实习经历，并展示我在物流与供应链管理方面所获得的知识和技能。
二、实习背景和任务我所实习的公司是一家大型制造企业，主要生产电子产品。
在实习期间，我参与了以下主要任务：1.参与制定物流策略：我与团队一起分析和评估现有物流网络，并提出改进建议。
我们考虑了运输、仓储和配送等环节，以确保产品能够高效地从供应商到客户。
2.协调供应链合作伙伴：我负责与供应商和物流服务提供商进行沟通和协调，确保物流流程的顺利进行，并及时解决出现的问题。
3.优化仓储管理：通过对仓库布局和库存管理的研究，我提出了一些改进措施，以提高仓库的利用率和货物流转效率。
三、实习成果在实习期间，我取得了以下成果：1.物流网络优化：通过综合分析供应链环节，我提出了一些建议来优化物流网络，包括重新安排配送路线、与物流服务提供商进行洽谈以获得更好的合作协议等。
2.供应链合作伙伴管理：通过与供应商和物流服务提供商进行有效沟通和协调，我帮助减少了交货延误和其他物流问题，提高了供应链的稳定性和可靠性。
3.仓储管理的改善：我通过调查研究，提出了一些建议来提高仓库的布局和库存管理。
这些改进措施有效地减少了仓库空间的浪费，并提高了货物的存取效率。
四、实习心得与收获通过这次实习，我获得了许多宝贵的经验和技能：1.物流与供应链管理知识：我深入了解了物流与供应链管理的基本概念和原理，学会了如何制定物流策略和优化供应链。
2.协调沟通能力：在与供应商和物流服务提供商的沟通中，我学会了如何有效地沟通和协调，解决问题并建立良好的合作关系。
3.分析和解决问题的能力：通过研究和分析现有的物流流程，我学会了发现问题并提出改进措施的能力，以优化物流效率。
4.团队合作能力：作为物流助理，我与团队成员密切合作，共同完成任务。
这次实习锻炼了我的团队合作能力和沟通协调能力。
现代物流与供应链管理实验报告
东方学院实验（实训）报告项目名称现代物流所属课程名称现代物流与供应链管理项目类型设计、操作型实验(实训)日期2014.5.9—2013.6.12班级12电商2班学号1220420227姓名邓鹏飞指导教师郭燕翔浙江财经学院教务处制货物信息：3、客户服务菜单(2)、订单接收：查看新订单并作出订单决策(3)、订单处理：处理新订单，并提出采购申请采购管理流程(1)、采购申请，将上一步提出的采购申请进行审核(3)、订单发送：将订单发送给供应商进行采购(3)、备货处理;对货物及订单进行审核确认7、入库管理(1)、入库接单并处理，采购的商品检验入库(4)、摆货入库，选择仓库，仓位，生成明细，并确认入库8、出库管理(2)、出库拣选(3)、出库装卸(4)、出库确认(2)、越库发货并确认出库(2)、配线管理(3)、出车管理(5)、回车管理(6)、配送签核实验一结束实验二汽车外销物流实验1、打开诺思第三方物流教学平台，选择模拟实验平台，进入实验二，汽车外销物(1)、订单录入：录入新的订单，包含订单明细及订单审核销往国外，送货，委托报关(3)、订单处理：处理新订单，并提出采购申请打开诺思第三方物流教学平台，选择供应商平台，进入实验二(1)、订单接收：接收订单信息并确认(3)、备货处理;对货物及订单进行审核确认、越库发货、报关报检、报关(2)、报检(3)、报关报检确认(1)、配送任务及车辆调度(2)、配线管理(3)、出车管理(5)、回车管理11、客户签收实验二结束【结论】（结果、分析）本次试验在老师的指导下圆满完成，结合书本，切合实际，使我们真正感受到物流。
供应链管理与物流实习报告
供应链管理与物流实习报告一、引言本报告旨在总结和分析我在供应链管理与物流实习中的经验和收获。
在实习期间，我被分配到一家国际物流公司，主要负责物流规划和调度工作。
通过实习，我深刻理解到供应链管理和物流对于企业的重要性，并且学到了许多实用的知识和技能。
二、实习背景实习期为三个月，我所在的物流公司主要为全球客户提供供应链解决方案。
在实习初期，我花了一段时间了解公司的组织结构、业务流程以及运营模式。
通过与同事们的交流和观察，我逐渐了解到供应链管理和物流是整个企业运作的重中之重。
三、供应链管理实践在实习期间，我参与了供应链管理的多个环节，在此向各位同仁分享我所做的工作和经验。
1. 供应链规划供应链规划是确保产品准时交付的重要环节。
我参与了公司的供应链规划工作，根据客户的需求和订单情况，制定了供应链的需求计划和生产计划。
通过对市场需求的分析和对供应链的优化，我们成功地提高了交付准确率和客户满意度。
2. 物流调度物流调度是保证产品顺利运输的关键一环。
我负责对运输车辆进行调度和监控，确保货物按时安全地到达目的地。
在实践中，我遇到了一些突发情况，例如交通堵塞和天气恶劣，但通过合理调度和应急措施，我们成功地解决了问题，保证了货物的及时交付。
3. 仓储管理仓储管理是供应链管理中不可或缺的一环。
我参与了公司的仓库管理工作，负责货物的接收、分拣和储存。
通过优化仓储布局和流程，我们提高了仓库存储能力和货物周转效率，从而减少了物流成本和交付周期。
四、实习总结通过供应链管理与物流实习，我获得了以下几点收获和总结。
1. 提高了专业知识和能力在实习期间，我不仅学到了供应链管理和物流的理论知识，更重要的是学会了将这些知识应用于实际工作中。
通过与同事的合作和上级的指导，我提高了自己的问题解决能力和团队合作能力。
2. 深入了解了供应链管理和物流行业通过实习，我深入了解了供应链管理和物流行业的运作机制和市场趋势。
我了解到供应链管理和物流在现代企业中起到了至关重要的作用，对于提高企业竞争力和降低成本非常关键。
供应链管理实习报告范文模板
供应链管理实习报告范文模板有关供应链管理实习报告在生活中，报告使用的次数愈发增长，我们在写报告的时候要注意逻辑的合理性。
一起来参考报告是怎么写的吧，下面是帮大家整理的有关供应链管理实习报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。
有关供应链管理实习报告1实训专业：物流管理实训班级：物流1011实训地点：校内（教室、实训中心），校外（各物流企业）指导老师：XX实训目的：在学期末，为了更好的让我们了解社会物流企业的运营，故组织实训。
通过实训，在加深我们对物流管理专业课程综合知识理解的同时具备分析问题和解决的能力。
树立全局观念，着重培养我们的物流资料收集、分析、处理和集成能力，计划、执行及沟通能力。
强化我们对物流各岗位职业技能的了解，进一步提高社会物流运营方案的设计和营销策划能力。
实训内容：1.在电脑上面操作相关的操作流程；2.进入实训中心去切身操作；3去苏果等物流配送中心区参观学习具体操作：全班同学随机组合成十个小组，每组选出一位组长，由组长分配实训任务分工合作，最终整合在一起，完成一份完整的实训调研报告。
（通过走访调查多个物流企业进行资料的收集，然后通过对资料的分析和处理，最终完成实训任务。
）实训感想：通过这次实训的实际操作，使得我对整个社会物流有了更加深入的了解，同时也对物流相关性的业务流程有了一定的了解，它把我们日常学习的与专业有关的知识紧密的接合了起来，将我们所学到的专业知识和具体实践相结合,以提高我们的专业综合素质和能力,让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解,对中国物流行业的发展状况有一个比较全面的认识,增强我们对所学专业的认识,提高学习专业知识的兴趣,真正理解并吸收课堂中所学到的知识,为将来走上工作岗位打下良好基础。
并且在自我总结过程中也学会了如何运用自己的语言，文字和图形相结合的能力来描述这次实训调研的成果，同时也锻炼了自己良好的组织和沟通能力。
可以说在这次实训中，另我受益匪浅！通过这段时间的走访调研，使我对我国的物流行业现状有一定的了解。
物流供应链管理实习报告
物流供应链管理实习报告一、实习背景及目的随着我国经济的快速发展，物流行业发挥着日益重要的作用。
作为连接生产与消费的重要环节，物流供应链管理对于企业竞争力的提升具有重要意义。
为了更好地了解物流供应链管理的相关知识，提高自己的实践能力，我选择了物流供应链管理实习作为本次实习的内容。
本次实习的主要目的是：了解物流供应链管理的基本流程和环节，掌握物流供应链管理的相关技能，如库存管理、运输规划、供应商管理等；通过实际操作，提高自己的动手能力和解决问题的能力；深入了解物流行业的发展现状及趋势，为今后的职业发展奠定基础。
二、实习内容及收获1. 实习内容（1）库存管理：学习并实践库存分类、库存控制、库存优化等库存管理方法，掌握库存管理的基本技能。
（2）运输规划：学习并实践运输计划制定、运输方式选择、运输成本分析等运输规划方法，提高运输效率。
（3）供应商管理：学习并实践供应商选择、供应商评价、供应商关系管理等供应商管理方法，优化供应链。
（4）物流信息系统应用：学习并实践物流信息系统的操作，提高信息素养。
2. 实习收获（1）库存管理：通过实习，我了解了库存管理的重要性，掌握了库存分类、库存控制等基本方法，学会了如何进行库存优化，提高库存周转率。
（2）运输规划：我学会了如何制定运输计划，选择合适的运输方式，进行运输成本分析，降低了运输成本，提高了运输效率。
（3）供应商管理：我了解了供应商选择的标准，学会了如何进行供应商评价，优化了供应商关系管理，提高了供应链的整体竞争力。
（4）物流信息系统应用：我学会了物流信息系统的操作，提高了信息素养，为今后的工作打下了基础。
三、实习总结通过本次实习，我对物流供应链管理有了更深入的了解，掌握了相关技能，提高了自己的实践能力。
同时，我也认识到了物流供应链管理在企业运营中的重要性，以及现代化物流供应链管理对企业发展的重要性。
在今后的学习和工作中，我将继续努力，不断提高自己的物流供应链管理能力，为企业的发展贡献力量。
物流与供应链管理上机实验报告模板
《物流与供应链管理》实验报告学生姓名：学号：所在系部：专业班级：指导教师：张岚日期：二○一一年十一月实验日期：__年__月__日星期__ 第__节课第1次实验实验名称：系统管理实验目的：了解用友ERP-U8管理软件的系统管理基本操作实验内容：1.增加操作员；2.建立核算单位帐套；3.对操作员进行授权；4.启用供应链及其相关子系统；5.帐套备份实验步骤：实验结果：实验日期：__年__月__日星期__ 第__节课第2次实验实验名称：基础设置实验目的：了解用友ERP-U8管理软件的基础设置基本操作实验内容：1.建立部门档案和职员档案、建立供应商分类和供应商档案、建立客户分类和客户档案；2.设置付款条件；3.建立存货分类、计量单位和存货档案；4.设置结算方式、开户银行；5.建立仓库档案；6.设置收发类别；7.设置采购类型和销售类型；8.设置费用项目、发运方式实验步骤：实验结果：成绩评定表格教师评阅意见教师签名：2011年 11 月日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。
然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。
诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。
若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。
先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。
侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
物流与供应链管理实习报告
物流与供应链管理实习报告一、引言本文是笔者在物流与供应链管理实习期间的实习报告。
本次实习的目的是通过实践加深对物流与供应链管理理论的理解，并掌握相关的实际操作技能。
在实习期间，笔者主要参与物流流程优化、供应链协调和信息系统应用等方面的工作，并得到了很好的成果。
二、实习过程与成果1. 物流流程优化在实习期间，笔者参与了一个物流流程优化项目。
首先，我对公司的物流流程进行了全面的了解。
通过实地考察和资料收集，我发现了许多现有流程存在的问题，例如物料运输不合理、库存管理不规范等。
接下来，我提出了一系列改进方案，并与团队成员进行了充分的讨论和协商。
最终，我们针对存在的问题进行了改进和调整，优化了物流流程，提高了物流效率和服务质量。
2. 供应链协调在实习期间，我还参与了一个供应链协调项目。
该项目旨在提高供应链各个环节之间的协同效应，减少信息不对称和流程阻塞。
我负责与供应商和分销商进行沟通和协调，确保订单的及时交付和库存的合理管理。
通过与各方的密切合作，我成功地解决了一些供应链协调方面的问题，促进了供应链的顺畅运转。
3. 信息系统应用在实习期间，我还参与了一个信息系统应用项目。
该项目旨在引入一套先进的物流管理系统，提高物流的信息化水平。
我负责系统的需求分析和测试工作。
通过与系统开发人员的合作，我准确地把握了业务需求，提出了一些建设性的意见和建议，并对系统进行了全面测试。
最终，我们成功地实施了该系统，并取得了明显的效果。
三、实习收获与体会通过这次物流与供应链管理的实习，我收获了很多。
首先，我深刻理解了物流与供应链管理的重要性和特点。
物流与供应链管理是企业运营必不可少的一部分，其良好的运作可以提高企业的竞争力。
其次，我掌握了一些实际的操作技能，例如物流流程优化的方法、供应链协调的技巧和信息系统应用的知识。
这些技能将对我的职业生涯产生积极的影响。
同时，在实习中我也遇到了一些困难和挑战。
例如，我需要与各方面的人员进行有效的沟通和协调，需要灵活应对各种问题和变化。
现代物流与供应链管理课内实验报告
2．建立物流网络优化模型
目标函数：Min y= CijXij+ fiYi
Xij<=200000Yi,i=1,0000
Xi3=120000
Xi4=100000
Xij>=0且为整数，i=1,2,3,4；j=1,2,3,4;
3．用EXCEL规划求解工具求解
指导教师
评阅意见
1.是否完成二项实验；
2.实验一关于流程描述是否清晰，是否有适当的角色功能分析；
3.实验二是否能够正确使用EXCEL工具进行分析，结果是否准确。
成绩
指导教师签名
日期
3)供应城市芝加哥运往需求城市东部、南部、中西部、西部的产品数量分别为X31、X32、X33.X34；
4)供应城市圣迭戈运往需求城市东部、南部、中西部、西部的产品数量分别为X41.X42、X43.X44;
5)Cij为运往供应城市i的生产运输可变成本。
6)fi,i=1~4为在供应城市纽约、亚特兰大、芝加哥、圣迭戈建立低产能工厂的固定成本。
实验二：物流设施布局的方案设计
已知数据信息如下表所示，
需求城市（生产运输可变成本）
工厂建设成本
供应城市
东部
南部
中西部
西部
固定成本
低产能
纽约
211
232
240
300
6000000
200000
亚特兰大
232
212
230
280
5500000
200000
芝加哥
238
230
215
270
5600000
现代物流学生实训报告(3篇)
第1篇一、实训背景随着我国经济的快速发展和全球化的深入，现代物流业已成为国民经济的重要组成部分。
为了更好地适应社会需求，提高物流专业学生的实践能力，我们学校组织了为期一个月的现代物流实训活动。
本次实训旨在使学生深入了解现代物流的基本理论、实践技能和行业发展趋势，为将来从事物流相关工作打下坚实基础。
二、实训目的1. 理论与实践相结合，使学生掌握现代物流的基本理论和实践技能。
2. 培养学生的团队协作能力和沟通能力。
3. 了解现代物流行业发展趋势，为学生将来就业提供参考。
4. 提高学生的职业素养和综合素质。
三、实训内容本次实训主要包括以下内容：1. 物流基础知识学习：通过课堂讲授、案例分析等方式，使学生了解物流的定义、分类、发展历程以及物流的基本流程。
2. 仓储管理实训：学习仓储管理的相关知识，如仓库布局、库存控制、货物搬运等，并进行实际操作。
3. 运输管理实训：了解运输管理的基本原理，包括运输方式选择、运输路线规划、运输成本控制等，并模拟实际运输过程。
4. 供应链管理实训：学习供应链管理的基本理论，包括供应链设计、供应链优化、供应链风险管理等，并参与供应链模拟实验。
5. 物流信息技术实训：掌握物流信息技术的应用，如物流信息系统、物流电子商务等，并利用相关软件进行操作。
6. 物流企业实习：在物流企业进行为期一周的实习，了解企业运营模式、岗位职责以及行业发展趋势。
四、实训过程1. 前期准备：实训前，学校组织了动员大会，明确了实训目的、内容、要求以及注意事项。
学生通过查阅资料、课堂学习等方式，对物流基础知识进行了初步了解。
2. 课堂学习：实训期间，学校邀请了物流行业专家进行授课，结合实际案例，使学生深入理解物流理论。
3. 实操训练：在仓储管理、运输管理、供应链管理等方面，学生进行了模拟操作，如货物搬运、库存控制、运输路线规划等。
4. 企业实习：学生在物流企业进行了为期一周的实习，亲身感受企业工作环境，了解企业运营模式。
供应链与物流管理实验报告
供应链与物流管理实验报告供应链与物流管理实验报告一、引言供应链与物流管理在现代商业环境中扮演着重要的角色。
随着全球化的发展和市场竞争的加剧，企业需要更加高效地管理其供应链和物流流程，以提高运营效率和满足客户需求。
本实验报告旨在探讨供应链与物流管理的关键概念和方法，并通过实际案例分析来展示其在商业实践中的应用。
二、供应链管理1. 供应链概述供应链是指涉及产品或服务从原材料供应商到最终消费者的所有环节。
它包括供应商、制造商、分销商和零售商等各个环节的组织和活动。
供应链管理旨在优化这些环节的协调和合作，以实现高效的物流和及时的产品交付。
2. 供应链策略供应链策略是指企业在供应链管理中采取的长期决策，包括供应商选择、合作伙伴关系建立和物流网络设计等。
企业应根据市场需求和竞争环境来制定供应链策略，以确保其在市场中的竞争力和可持续发展。
三、物流管理1. 物流概述物流是指将产品从供应链的起点运输到终点的过程，包括仓储、运输、库存管理和订单处理等环节。
物流管理旨在通过优化这些环节的协调和效率，降低成本、提高客户满意度和增强企业竞争力。
2. 物流策略物流策略是指企业在物流管理中采取的决策和方法，包括运输方式选择、仓储设施布局和库存管理等。
企业应根据产品特性、市场需求和成本效益等因素来制定物流策略，以实现最佳的物流效果。
四、案例分析以电子商务行业为例，探讨供应链与物流管理在实际商业环境中的应用。
1. 供应链管理案例假设一家电子商务公司决定与一家供应商建立长期合作关系，以确保产品质量和供货稳定性。
该公司通过与供应商共享信息和资源，实现供应链中各环节的紧密协作。
同时，该公司采用先进的供应链技术，如物流跟踪系统和实时库存管理系统，以提高供应链的可见性和响应能力。
2. 物流管理案例假设一家电子商务公司需要选择最佳的运输方式来满足客户的快速交付需求。
该公司通过分析不同运输方式的成本、速度和可靠性等指标，选择了航空运输作为其主要的物流方式。
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5)Cij为运往供应城市i的生产运输可变成本。
6)fi,i=1~4为在供应城市纽约、亚特兰大、芝加哥、圣迭戈建立低产能工厂的固定成本。
7)是否在供应城市建立工厂为yi,i=1~4，建立低产能工厂则yi=1，否则yi=0.。
2．建立物流网络优化模型
目标函数：Min y= CijXij+ fiYi
Xij<= 00Yi,i=1,2,3,4;Yi=0或1；
Xi1=110000
Xi2=180000
Xi3=1 0
Xi4=100000
Xij>=0且为整数，i=1,2,3,4；j=1,2,3,4;
3．用EXCEL规划求解工具求解
指导教师
评阅意见
1.是否完成二项实验；
2.实验一关于流程描述是否清晰，是否有适当的角色功能分析；
3.实验二是否能够正确使用EXCEL工具进行分析，结果是否准确。
成绩
指导教师签名
日期
225
6100000
00
总需求
110000
180000
1 0
100000
1．问题定义与分析
1)设供应城市纽约运往需求城市东部、南部、中西部、西部的产品数量分别为X11、X12、X13、X14；
2)供应城市亚特兰大运往需求城市东部、南部、中西部、西部的产品数量分别为X21、X22..X23、X24；
3)供应城市芝加哥运往需求城市东部、南部、中西部、西部的产品数量分别为X31、X32、X33.X34；
实验二：物流设施布局的方案设计
已知数据信息如下表所示，
需求城市（生产运输可变成本）
工厂建设成本
供应城市
东部
南部
中西部
西部
固定成本
低产能
纽约
211
232
240
300
6000000
00
亚特兰大
232
212
230
280
5500000
00
芝加哥
238
230
215
270
5600000
00
圣迭戈
299
280
270
现代物流与供应链管理课内实验报告
学 号：
- 第2学期
南京邮电大学
《现代物流与供应链管理》课内实验报告
班 级：
姓 名：
管理学院
年
4
月
பைடு நூலகம்10
日
南京邮电大学
《现代物流与供应链管理》课内实验指导教师成绩评定
实验
具体要求
实验一：企业物流流程管理
1、在给定的软件中，独立担任6个角色，完成第三方物流操作程序
2、画出第三方物流的流程图，软件操作步骤图