第二章 设施选址
医疗卫生设施管理制度
医疗卫生设施管理制度第一章总则第一条目的和依据1. 为保障医院医疗卫生设施的正常运行和安全使用，订立本管理制度。
2. 本管理制度依据《中华人民共和国卫生法》等相关法律法规，以及国家卫生健康委员会的规章制度进行订立。
第二条适用范围本管理制度适用于医疗卫生设施的管理，包含医院内的各类设施的选址、布局、建设、使用、维护及更新。
第二章设施选址与布局第三条设施选址1. 依据医院发展规划和市场需求，选取符合建设标准的地块作为医疗卫生设施的选址。
2. 选址应考虑交通便利、环境优良、周边配套设施完善等因素。
3. 选址方案需经医院负责人批准，并报国家卫生健康委员会备案。
第四条设施布局1. 设施布局应依据医院日常运营和患者就医流程进行合理规划。
2. 各类设施的布局应符合卫生要求，保障医疗工作的高效进行。
3. 设施布局方案需经医院负责人批准，并报国家卫生健康委员会备案。
第三章设施建设与使用第五条设施建设1. 设施建设应符合国家卫生健康委员会的相关标准和规定。
2. 设施建设项目需编制认真的建设方案，并报国家卫生健康委员会审批。
3. 设施建设过程中，应严格依照相关标准和规定进行施工，确保安全质量。
第六条设施使用1. 设施使用前，应进行验收，并填写设施验收报告，报告内容应包含设施的基本情况、功能正常性、安全性等。
2. 设施的使用应符合相关规定，不得超负荷使用，以免影响设施的正常运行。
3. 设施使用过程中，应定期进行维护和检修，确保设施的安全可靠性。
4. 对于发现的设施问题和隐患，应及时通知有关部门进行处理。
第四章设施维护与更新第七条设施维护1. 设施维护应符合相关规定和标准，定期进行巡查和保养。
2. 设施维护工作内容包含但不限于设施的清洁、消毒、修理等。
3. 设施维护记录应详实，记录中应包含维护日期、维护内容和维护人员等信息。
第八条设施更新1. 依据医院发展需求和设施情形，定期进行设施更新计划的订立。
2. 设施更新计划应包含计划时间、更新内容、投资预算等。
规划计算题整理教学内容
和可覆盖需求点 i 的设
1
1,2,3
1,2,3
2
1,2,4,5
1,2,4,5
3
1,3,41,3,442,3,4,6,7
2,3,4,6,7
5
2,5,6
2,5,6
6
4,5,6
4,5,6
7
4,7
4,7
因为 ={2,3,4,6,7}，| |=5 为最大，故首先 =4。因无容量约束，指派
主要的日常费用是他们员工完成任务过程中的运输费用。因此，用城
市距离进行考虑，要求新的办公室到各个合作伙伴之间运输的运输费
用最小。1）请确定一个新办公室的地址，用笛卡尔坐标来表达相应 结果。2）如果由于该地区的人口稀少，城市还没有达到一定的规模， 可以用欧几米德距离进行计算，新办公室又得在哪里投建?请比较两
2,3,4,6,7 归村落 4 服务。
此时 N={1,5}，M={1,2,3,5,6,7}；则更新候选点服务范围，见表 2.10.2。
2.10.2 更新后的候选点服务范围
精品文档
精品文档
村落号
1
1
1,2,3
2
1,5
3
1
4
5
5
2,5,6
6
5
7 因为 ={1,5}=N，恰好满足条件。则 =2。 综上所述，银行需要 2 台自动取款机，分别至于村落号为 2 和 4 的位置，2 号为 1,5 村落服务，4 号为 2,3,4,6,7 村落服务。
要点： 1. 明确 N，M， ， 含义； 2. 分析正确后， 可参照 直接写出，无需再看网络图； 3. 熟悉最少点覆盖启发式算法的步骤，考虑是否有容量约束。
第2章选址模型及应用
22
例2.1 报刊亭选址
• 一个报刊连锁公司想在一个地区开设一个 新的报刊零售点，主要的服务对象是附近 的5个小区的居民。图2-6笛卡尔坐标系表 示了这些小区的坐标。表2-1显示各点的坐 标值和权重（根据各小区的人数确定）。 要求确定报刊亭的位置，使得每个月顾客 到报刊亭所行走的距离总和最小。
23
1 /2
d is(i 1 ) (x i x s(i 1 ))2 (y i y s(i 1 ))2
31
n
w xi i
d i 1 is( i1)
x si
n
wi
d i 1 is( i1)
n
w yi i
d i 1 is( i1)
y si
n
wi
d i 1 is( i1)
(2-11)
(2-12)
8.5 10.63
• 使用式2-13，2-14，带入初值(3,3)得到 （3.26, 3.20）。使用matlab编程，可以求 得最优点是(3.9273,2.9793)。
34
2.5.2 离散点选址模型
• 离散点选址模型是指在有限的候选位置里 面，选取最为合适的一个或者一组位置为 最优方案的模型。
• 分类：
• 基础设施及环境
– 基础设施包括交通设施、通信设施等 – 环境包括自然环境、社会环境（劳动力成本、
素质）
• 竞争对手
– 远离还是靠近？
6
2.2.2 内部因素分析
• 选址决策要与企业的发展战略相适应
– 制造业
• 高技术→高素质 • 劳动力密集→低人力成本
– 商业及服务业
• 便利店：人口密集、面积小 • 超市、批发市场：不需要人口密集、面积大
22物流设施选址决策案例
教学内容、教学过程及时间分配：新课导入：上节课我们学习物流选址的基础部分，大家都出不了解了，在现在的物流选址环节中我们应该注意的几个方面的问题。
那么今天我们学习两个案例，通过案例我们可以更清楚的认识物流选址在物流行业的重要性，同时，也可以巩固上节课我们学习的内容。
最后假设我们都有机会成为某个物流集团的决策者，我们应该怎样来解决物流选址的问题。
新课讲授：第二章物流设施选址决策物流选址决策的案例案例1 速度+规模=家乐福模式Carrefour 的法文意思就是十字路口，而家乐福的选址也不折不扣地体现这一个标准——所有的路都开在了路口，巨大的招牌500 米开外都可以看得一清二楚。
而一个投资几千万的店，当然不会是拍脑袋想出的店址，其背后精密和复杂的计算，常令行业外的人士大吃一惊。
根据经典的零售学理论，一个大卖场的选址需要经过几个方面的详细测算：第一就是商圈内的人口消费能力。
中国目前并没有现有的资料(GIS 人口地理系统)可资利用，所以店家不得不借助市场调研公司的力量来收集这方面的数据。
有一种做法是以某个原点出发，测算5分钟的步行距离会到什么地方，然后是10分钟步行会到什么地方，最后是15分钟会到什么地方。
根据中国的本地特色，还需要测算以自行车出发的小片、中片和大片半径，最后是以车行速度来测算小片、中片和大片各覆盖了什么区域。
如果有自然的分隔线，如一条铁路线，或是另一个街区有一个竞争对手，商圈的覆盖就需要依据这种边界进行调整。
然后，需要对这些区域进行进一步的细化，计算这片区域内各个居住小区的详尽的人口规模和特征的调查，计算不同区域内人口的数量和密度、年龄分布、文化水平、职业分布、人均可支配收入等等许多指标。
家乐福的做法还会更细致一些，根据这些小区的远近程度和居民可支配收入，再划定重要销售区域和普通销售区域。
第二，就是需要研究这片区域内的城市交通和周边的商圈的竞争情况。
如果一个未来的店址周围有许多的公交车，或是道路宽敞，交通方便。
第2章设施选址(1)
j
0
j
0
j
j 1 j j j
同理，再进行迭代7次，有：
10
H0 wd
3859.660
j1 j j j
⑤计算
10
x
wj
10
y
wj
j1
x1
j
j dj 13.8 8 093 .2 6,y1 j1
j
j dj 17.9 2 8102 .35
0
w 10
j
14 .53
0
w 10
j
14 .53
d j1 j
主要内容 2.1 设施选址概述 2.2 设施选址的影响因素与选址程序 2.３ 设施选址方法 2.4 设施选址评价方法
2．１ 设施选址概述
2．1．1 设施的定义
“设施”是指一个企业生产系统或服务系统运行所拥有的有形资产， 可分为以下四个部分： ➢实体建筑 ➢机器设备 ➢物品资料 ➢工作人员
2．１ 设施选址概述
2．3 设施选址方法
2．3．1 单设施选址
2. 建立模型
记： αj——配送中心到收货点Pj每单位量、单位距离所需运 费。
wj——Pj的需货量。
dj——P0到Pj的直线距离。
则总运费H为
n
n
H w d w [ x ( x ) 2 ( y y ) 2 ] 1 2
j 1 j j j
j 1 j j
jj
d j1
jj
x*
j , y*
j
0
n
w j
0
n
w j
d j1
j
d j1
j
j
j
18
上和式y的右迭端代dj中公仍式含：有未知数x0，y0，故不能一次求得显式解，但可以导出关于x
设施选址的名词解释
设施选址的名词解释在现代社会，设施选址是一个重要的决策过程，它涉及到建设或布局各类基础设施的地点选择。
设施选址的决策过程通常需要考虑多个因素，如地理条件、社会影响、环境友好性、经济可行性等。
本文将深入探讨设施选址的概念及其背后的意义，并探讨设施选址决策所涉及的主要因素。
一、设施选址的概念设施选址是指将某种基础设施安置在特定的地理位置上的决策过程。
这些基础设施可以包括医院、学校、工厂、仓库、公园等公共或私人设施。
通过合理的选址，可以最大限度地满足人们的需求，并提供高效的服务。
设施选址通常需要综合考虑一系列因素，如地理条件、交通网络、资源供给和周边环境等。
二、设施选址的意义设施选址对一个社区或地区的发展和居民的生活质量都具有重要影响。
一个合理的设施选址可以带来以下几点优势：1. 促进经济发展：设施选址可以吸引投资和创造就业机会，助推当地经济发展。
例如，工业园区的选址将为当地带来经济利益，并为该地区的居民提供更多的就业机会。
2. 提供便利的公共服务：设施选址可以确保公共服务设施的分布均匀并方便居民。
将医院选址在区域内的合适位置，将为当地居民提供高水平的医疗保障。
3. 优化资源利用：设施选址可以通过合理优化资源利用，最大程度地减少投入和浪费。
例如，设施选址时需要考虑供水、供电等基础设施的便利性，以确保资源的高效利用。
4. 保护环境和生态平衡：设施选址应该注意保护环境和生态平衡。
选址时应尽量避免破坏自然生态系统，减少对环境的负面影响。
三、设施选址决策的主要因素设施选址决策通常需要考虑的主要因素如下所示：1. 地理条件：包括地形、气候、土壤条件等因素，可以影响设施选址的可行性。
例如，建设水电站时需要选择具备合适的水资源和地质条件的地点。
2. 交通网络：一个便利的交通网络对设施选址来说至关重要。
地铁、高速公路、铁路等交通设施的便利性将决定设施的连通性和可达性。
3. 社区需求：了解社区居民的需求是设施选址的重要依据之一。
交通基础设施的选址与规划
交通基础设施的选址与规划第一章：引言交通基础设施一直是城市建设的重中之重，交通基础设施的选址和规划直接关系到城市交通流通、经济发展和居民生活质量。
因此，在筹划城市发展之初，交通基础设施的选址和规划显得尤为重要。
本篇文章将主要探讨交通基础设施的选址和规划。
第二章：交通基础设施选址的原则1. 合理便利性原则：优先选址拥有交通便利性的区域，以便于人们快速到达目的地，如市中心、交通枢纽、商业中心等区域。
2. 秩序和谐原则：选址时需考虑到周边环境的和谐与秩序，比如不能在住宅区、风景区等地方建造繁忙的交通基础设施。
3. 经济效益原则：选址的同时需要考虑实际建设成本，并优先选择建设成本低、经济效益高的地段。
第三章：交通基础设施选址的几个要素1. 土地资源：地形、土地面积、地形高低、土地质量等是影响选址的重要因素。
2. 交通环境：选址时需考虑道路、地铁、公交站点等交通环境是否适合建设交通设施。
3. 生态环境：在选址过程中，需要考虑区域内的环境容忍度，不能对环境生态造成损害。
4. 人口分布：根据人口的集中分布，优先选取人口密集的地区建设基础设施。
第四章：交通基础设施规划的步骤1. 项目确定：项目的确定需要充分考虑地理环境、交通道路和人口等因素。
2. 研究基础资料：在项目确定之后，接下来需要对选址区域的各种资料进行收集，包括地形、土地性质、市场经济、交通流量和人口分布等情况。
3. 交通需求预测：对未来的交通需求进行预测，以保证交通规划不会落后，也不会过多投资。
4. 设计方案确定：根据前期收集到的资料，确定最佳的方案并进行可行性分析和评估，确保方案的可行性和经济效益。
5. 建设规划：根据方案，制定详细的规划计划和时间表，并进行合理的投资、预算，保障项目顺利完成。
第五章：结语交通基础设施选址和规划的合理性和可行性一直是城市建设中的关键因素，选址需要考虑到可行性、便利性和经济性等因素，规划需要通过科学的方式，做到科学、合理、经济和稳健。
5ucom-aex_设施规划与物流系统设计(ppt 25)
第二章 设施选址
《设施规划与物流系统设计》
六、其它方法
1．费用—效果分析法 2．关联矩阵法 3．层次分析法(AHP法) 4．基于遗传算法的选址模型 5．模糊综合评价 6．仿真技术
此外，还有网络布点模型、整数或混合整数规划 法、蒙特卡洛法、启发式规划法等。
第二章 设施选址 •
生活中的辛苦阻挠不了我对生活的热 爱。21. 1.2121. 1.21Th ursday , January 21, 2021
二、加权因素评价法
加权因素评价法步骤：
（1）决定一组相关的选址决策因素； （2）对每一因素赋予一个权重以反映这个因素在所有权重中的重要性； （3）对所有因素的打分设定一个共同的取值范围，一般是1～10，或
1～100； （4）对每一个备择地址，对所有因素按设定范围打分； （5）用各个因素的得分与相应的权重相乘，并把所有因素的加权值相
第二章 设施选址
《设施规划与物流系统设计》
三、设施选址的环境影响评价
1．环境影响评价的重要性
2．环境影响报告内容
(1)建设项目的一般情况 (2)建设项目所在地周围环境条件 (3)建设项目对周围地区环境的影响 (4)建设项目环境保护可行性技术经济论证的结论意见
第二章 设施选址
《设施规划与物流系统设计》
第三节 设施选址方法
一、优缺点比较法 二、加权因素分析法 三、重心法 四、线性规划—运输法 五、德尔菲分析模型 六、其它
第二章 设施选址
《设施规划与物流系统设计》
一、优缺点比较法
表2-1 优缺点评价表 方案优缺点评价：
项目名称： 方案号： 方案简要说明： 评价人：
优点
缺点
日期：
第二章 设施选址
设施选址案例
2023/7/24
6
案例二 北京五道口易初莲花选址
一、案例背景
易初莲花〔 〕是由世界500强的正大集团全资拥有的上海易 初商贸经营管理的大型仓储式购物中心，在中国从事专业的商业 零售，包括大型购物中心的选址、建设和管理工作。“〞在汉语 中意为“莲花〞，象征纯洁、诚信和希望。
位于北京市海淀区五道口的易初莲花分店于2005年10月开 始试营业，其面积约12 000平方米，其中包括小型便利店屈臣 氏以及专卖店和餐饮设施。
第一局部 选址分析
第一章 超市选址策略分析 第二章 工厂和物流设施选址分析 第三章 大型建筑工程及旅游设施选址分析 第四章 店面选址分析
2023/7/24
1
第一局部 选址分析
第一章 超市选址策略分析 第二章 工厂和物流设施选址分析 第三章 大型建筑工程及旅游设施选址分析 第四章 店面选址分析
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案例四 云南金鼎锌业新厂选址分析
二、案例分析
〔一〕 区位分析 〔二〕 周围地区环境现状分析
1.自然经济概况 2.区域环境质量现状
〔1〕 环境空气质量现状 〔2〕 地表水环境质量现状 〔3〕 地下水环境现状
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案例四 云南金鼎锌业新厂选址分析
二、案例分析
〔三〕 工程对周围环境的影响分析 1. 对环境空气质量的影响 2. 对地表水环境的影响 3. 对渣库环境的影响 4. 声环境影响 5. 生态环境影响
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案例一 家乐福选址
二、案例分析
〔一〕 位置分析 〔二〕 商圈调查 〔三〕 交通分析 〔四〕 竞争分析 〔五〕 商品线设计 〔六〕 管理体系
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设施的选址和布置
设施布置的改进措施
定期评估设施布置
定期对设施布置进行评估，发现问题 及时改进。
持续改进
不断寻求改进的机会，持续优化设施 布置。
引入专业人才
引入具有设施布置经验的专业人才， 提供专业的指导和建议。
加强培训和沟通
加强员工培训和沟通，提高员工的意 识和技能水平，促进设施布置的改进。
环境适应性
评估设施是否适应外部环境的 变化，如温度、湿度等。
设施布置的优化方法
调整设备布局
根据实际生产需要，合理调整设备的位置， 以提高作业效率。
优化作业流程
通过分析和改进作业流程，消除浪费，提高 作业效率。
引入自动化和智能化设备
通过引入自动化和智能化设备，减少人工干 预，提高作业效率和准确性。
加强安全管理
详细评估
对初步筛选出的地点进行详细 评估，包括市场、资源、基础 设施等方面。
实施与调整
实施选址决策，并在运营过程 中根据实际情况进行调整。
02
设施布置的原则和策略
设施布置的基本原则
功能性原则
经济性原则
设施的布置应满足生产、工艺和作业流程 的需求，合理安排设备、物料和人员流动 路线，以提高生产效率。
设施的选址和布置
• 设施选址的重要性 • 设施布置的原则和策略 • 设施布置的评估和优化 • 设施选址和布置的案例分析
01
设施选址的重要性
设施位置对企业运营的影响
降低运输成本
选择靠近市场需求或原 材料供应的地区，可以 减少运输距离和成本。
提高响应速度
设施位置靠近客户或市 场，有利于快速响应市
场需求变化。
案例二：某零售企业的设施选址和布置
第2章 设施选址及其评价
二、场址选择的步骤和主要内容
主要分为三个阶段：即准备阶段、地区选址阶 段、具体地点选址阶段。
第一类：单一设施选址
背景资料：
目前，我国很多化工企业存在选址不当、 没按有关法律法规建设，特别是很多企 业沿江河而建，一旦发生事故，将对饮 用水构成严重威胁。据统计，我国有 21000多家化工企业，沿长江、黄河分 布的就在 50％以上。 （数据来源2006年01月25日： ）
生产费用及运输费用表
运输费用（万元）
年产量（台） p1 F1 F2 F3 F4 0.50 0.65 0.15 0.38 p2 0.30 0.50 0.05 0.50 p3 0.20 0.35 0.18 0.80 p4 0.30 0.15 0.65 0.75 7000 5500 12500 12500 至 从
（2）在N点B 、C两方案生产成本相同，该点产量为QN，则：
QN C FC C FB C VB C VC ( 2400000 1200000 ) 9 . 23
( 25 12 )
（3）如按生成成本最低为标准，当产量低于2.61万件时选A 址，产量在2.61万件和9.23万件之间时选B方案，产量大于 9.23万件时选C方案。
3.线性规划——运输法
其目标是在给定的供给、需求和能力的约束条件 下，使生产、输入、输出运输的可变成本最小化。 问题描述如下：
设有m个工厂向n个销售点供货，工厂的生产能力 为Pi，售货地j的需求量为Sj，其中i＝1，2，3……m； j=1，2， ……n，且产销平衡。设Xij为从工厂i到销 售点j的产品数量，Cij为工厂i生产一单位产品并运到 销售点j的生产加运输总费用，运输问题就是求适合 的Xij，使总运输费用最低。
设施选址方法重心法算例-精选文档
原材料与货品的来源、数量、用户对象的分布、需 求层次和需求量等因素，也会影响物流中心的选址。
第2章
（2）物流中心选址的主要影响因素
所以在选址时必须考虑能否在备选区域得到足够 面积的土地，同时由于土地的稀缺性，所以地价 的高低将直接影响物流中心的选址以及网点布局， 这些都是选址时必须注意的。
第2章
（b）交通的便利性。运输成本在物流中心
运营成本中的占有比例很高，所以在物流中心选 址时，必须考虑对外运输渠道的便利性，以及未
来交通与邻近地区的发展状况等因素。（c） 政治及经济因素。在物流选址时应综合考虑
第2章
重心法的局限性： 重心法将纵向和横向的距离视为互相独立的量，
与实际不相符，求出的解比较粗糙，它的实际意 义在于能为选址人员提供一定的参考。
第2章
例题一：某物流园区，每年需要从P1地运来水果， 从P2地运来蔬菜，从P3地运来乳制品，从P4地运 来日用百货，各地与某城市中心的距离和每年的 材料运量如表所示。
( 2000 + 1200 + 1000 + 2500) = 42.1
7
第2章
重心法
假设条件： 1、运输费只与配送中心和客户的直线距离有
关，不考虑城市交通状况； 2、不考虑配送中心所处地理位置的地产价格。
ห้องสมุดไป่ตู้ 第2章
拟建配送中心坐标为 p0(x0, y0) ,其配送客户的
坐标为 pi(xi, yi) ，其中i=1，2，……n。
第2章
请回答下列问题： 1、物流中心选址的主要影响因素？ 2、重心法的计算原理？ 3、根据表中数据，使用重心法确 定分厂厂址。
第2章
（1）物流中心选址的主要影响因素
临水临电临时设施安全监理细则范本
临水临电临时设施安全监理细则范本第一章总则第一条细则的制定目的是为了保障临水临电临时设施的安全施工，保护工人的生命财产安全，促进施工项目的顺利进行。
第二章设施选址第二条临水临电临时设施的选址应遵循以下原则：（一）离施工现场近，方便工人和设备进出；（二）避免水源和电源设施，防止因涉水或电击事故；（三）保持与周边环境的协调和谐，不影响城市景观。
第三章设施搭建第三条临水临电临时设施的搭建应符合以下要求：（一）设施架构稳固，能够承受恶劣天气和自然灾害的影响；（二）材料应符合国家相关标准，保证质量安全；（三）设施布置合理，通道畅通，方便工人的进出。
第四章安全设备第四条临水临电临时设施的安全设备应具备以下要求：（一）消防设备齐全，包括灭火器、消防水带等；（二）电气设施完善，符合电气安全相关标准；（三）设施周围设置警示标志，明确危险区域。
第五章竣工验收第五条临水临电临时设施在竣工前，应进行验收，验收内容包括但不限于：（一）设施的架构稳固性；（二）安全设备的使用情况；（三）设施周围环境的卫生情况。
第六章附则第六条如遇特殊情况需进行临时设施的改变或调整时，应提前向相关部门报备，并经批准后方可进行操作。
第七条违反本细则的相关责任人将被追究相关法律责任。
以上只是临水临电临时设施安全监理细则范本的一个简要描述，具体的细则规定应根据实际情况进行制定。
在实际操作中，还应遵守国家相关法律法规和行业标准，确保施工过程中的安全和环保问题。
如果您需要更详细的细则内容，请咨询相关专业人士或参考相关法规文件。
临水临电临时设施安全监理细则范本（二）第一章总则第一条为了做好临水临电临时设施的安全监理工作，保障人员和设施的安全，制定本细则。
第二条本细则适用于各类临水临电临时设施的建设和使用过程中的安全监理工作。
第三条临水临电临时设施的安全监理应当遵循法律法规，本细则对其进行具体规定。
第四条安全监理负责人应当具备相关专业知识和经验，熟悉各类临水临电临时设施安全规范，能够有效组织和指导安全监理工作。
2024年环保设施管理制度范本(三篇)
2024年环保设施管理制度范本第一章总则第一条为了保护环境、维护生态平衡，合理利用资源，促进可持续发展，根据相关法律法规和政策要求，制定本管理制度。
第二条本制度适用于我国各地环保设施管理事项，涵盖环境保护设施、污染治理设施、废物处理设施等。
第三条环保设施管理应当按照“防止为主、治理为辅、综合管理”的原则，推动环境保护设施建设和管理工作的规范化、信息化。
第四条环保设施管理应当加强社会公众的参与，充分发挥社会各界、公民和组织的监督作用。
环保设施管理部门应当建立与社会各界的良好沟通机制，并定期公布环保设施管理信息。
第五条各级环保设施管理部门应当加强协调配合，形成合力，避免重复建设和管理。
第六条环保设施管理人员应当具备相应的专业素质、管理能力和服务意识，依法履职，为公众提供优质、高效、便利的环保设施管理服务。
第二章环境保护设施管理第七条环保设施管理部门应当建立健全环境保护设施管理制度和标准，包括环境信息公开制度、安全防护制度、设施维护和检修制度等。
第八条环境保护设施管理部门应当定期开展环境保护设施的安全检查和评估工作，确保设施的正常运行和安全使用。
第九条环境保护设施管理部门应当建立环境监测系统，对环境保护设施周边环境进行定期监测，及时掌握环境状况，做出相应的管理措施。
第十条环境保护设施管理部门应当加强与相关单位的合作和协调，共同推进环境保护设施建设和管理。
第十一条对于环境保护设施的投资建设、使用运行、维护管理等环节，应当按照法律法规和相关政策要求，进行专项审批。
第三章污染治理设施管理第十二条污染治理设施管理部门应当加强对污染治理设施的监督检查，确保设施符合相关标准和要求，有效治理污染问题。
第十三条污染治理设施管理部门应当加强对污染治理设施的运行维护，建立相应的检修制度，确保设施运行的稳定和效果的持久。
第十四条污染治理设施管理部门应当定期开展污染治理设施的安全评估和环境监测工作，及时掌握设施的运行情况和治理效果。
较大危险设备设施管理制度范文
较大危险设备设施管理制度范文较大危险设备设施管理制度第一章总则第一条为了规范较大危险设备设施的管理，保障人民群众的生命财产安全，根据国家法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于所有具备较大危险性的设备设施的所有者、经营者和管理人员。
第三条较大危险设备设施管理原则包括预防为主，综合治理，风险管控，依法管理，安全优先，救援有序及公开透明。
第四条较大危险设备设施的管理应当遵守法律法规、技术标准及本制度的规定。
第二章设施选址和用地平面布置第五条较大危险设备设施的选址应当符合国家规划和产业发展的要求，并且远离居民区、水源地、生态保护区等敏感区域。
第六条较大危险设备设施的用地平面布置应当合理，确保设备设施之间和周围区域有足够的安全间距。
第三章设计与施工第七条较大危险设备设施的设计应当具备专业资质，符合相关国家标准和技术规范，确保设备设施的可靠性和安全性。
第八条较大危险设备设施的施工应当由具备相应资质的企业进行，严格按照设计文件和相关规范进行施工，并且配备专业监理人员进行监督。
第九条较大危险设备设施的施工现场应当设置临时防护措施，确保工人的安全。
第四章运营管理第十条较大危险设备设施的运营应当依法取得相关许可证照，并按照许可的范围和要求进行经营活动。
第十一条较大危险设备设施的运营单位应当设立安全管理部门，并聘请具备相应资质的安全管理人员负责设备设施的安全管理工作。
第十二条较大危险设备设施的运行操作人员应当经过专业培训，并持有相应的操作证书。
第十三条较大危险设备设施的运行记录应当详细、准确，运营单位应定期进行安全巡检和设备设施的维护保养。
第五章安全检查和评估第十四条较大危险设备设施的管理单位应定期进行安全检查，并及时消除安全隐患。
第十五条较大危险设备设施的管理单位应定期进行安全评估，分析评估结果并制定相应的改进措施，确保设备设施的安全运营。
第六章应急管理第十六条较大危险设备设施的管理单位应建立完善的应急预案，配备相应的应急设备和人员，并定期进行应急演练。
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麦当劳的商圈调查
1、确定商圈范围
一般说来，商圈范围是以这个餐厅中心，以1－2公里为半径， 画一个圆，作为它的商圈。商圈的范围一般不要越过公路、铁路、 立交桥、地下道、大水沟。
2、分析商圈特征
• 餐厅所在社区的总人口、家庭数； • 餐厅所在社区的学校数、事业单位数； • 构成交通流量的场所（包括百货商店、大型集会场所、娱乐场所、 公共汽车站和其他交通工具的集中点等）； • 餐厅前的人流量（应区分平日和假日），人潮走向； • 有无大型公寓或新村； • 商圈内的竞争店和互补店的店面数、座位数和营业时间等
• 例如：一家生产工业清洁剂的公司向全国200个县市销
售产品，使用80个仓库，全国有5家生产厂，请问可能的 工厂－仓库－客户物流方案？
例、仓库选址问题包括：
需设置的仓库数量、规模及位置？ 各个仓库负责供应哪些客户，接收哪些工厂 和供应商的货物？ 各个仓库的产品库存配置或直接运输等。 如何回答？
• FLP： 设施选址问题 • DND：分销网络设计 • SCM：供应链管理
FLP
DND
SCM
第二节 设施选址的步骤与内容
一、设施选址的基本原则
（1）工业生产力布局原则 （2）费用原则 （3）集聚人才原则 （4）接近用户原则
二、设施选址的步骤
目标 市场
服务 半径
地区 选择
地点 选择
资源 条件
企业服 务半径
性、零售业结构、位置特征、法律和成本因素。
步 骤：
列出主要选址决策因素； 建立选址因素的加权矩阵； 将这些因素的权重乘以各因素得分，然后加总得 到该选址方案的最后评分；
决策者可以根据加权评分判断备选方案的优劣。
★ 空间相互作用模型法
基本思想：散布在城市中各个区域的顾客与各
个零售店有一定的空间距离，假设各零售店的商 品种类大致相同，则顾客选择某一家零售店购物 是因为这家店对他的“吸引力”较大。
第一节 设施选址概述
一、定义
• 设施——指生产系统或服务系统运行所需的固定资产。 • 设施选址——就是确定在何处建厂或建立服务设施，
是指如何运用科学的方法决定设施的地理位置，使之与企 业的整体经营运作系统有机结合，以便有效、经济地达到
企业的经营目的。
二、设施选址问题
关系到设施建设的投资和建设的速度； 在很大程度上决定了所提供的产品或服务的成本。
麦当劳的选址步骤
1、市场调查和资料信息收集
包括人口、经济水平、消费能力、发展规模和潜力、收入水 平、以及前期研究商圈的等级和发展机会及成长空间等。
2、对不同商圈中的物业进行评估
包括人流测试、顾客能力对比、可见度和方便性的考量等， 以得到最佳的位置和合理选择。
3、投资回报与风险评估
商铺的投资是一个既有风险、又能够带来较高回报的决策， 应更多地关注市场定位和价格水平。既考虑投资回报的水平， 也注重中长期的稳定收入，这样才能较好地控制风险，达到 投资收益的目的。
二、聚客点的测算与选择 三、选址时一定要考虑人流的主要流 动线会不会被竞争对手截住。
四、设施选址报告
设施选址报告应包括以下内容：
(1) (2) (3) (4) 场址选择的依据(如批准文件等)； 建设地区的概况及自然条件； 设施规模及基本技术经济指标； 各厂址方案的比较：包括自然条件比较、建设费用及 经营费用比较、环境影响比较，经济效益比较等； (5) 对各场址方案的综合分析和结论； (6) 当地有关部门的意见； (7) 附件。
★ 零售/服务设施选址
零售和服务中心常常是实物分拨网络中的最 后存储点。
• 包括:百货商店、超级市场、分支银行、紧急救护
中心、消防队和警察局等。
• 选址影响因素： 人口与购买力、交通与可达性、
零售业结构、位置特征、法律和成本因素。
• 选址方法：加权评分法和空间相互作用模型法
★ 加权评分法
选址影响因素： 人口与购买力、交通与可达
3、抽样统计：取得基准数据，以确定顾客的准确数字 4、实地调查：针对顾客的商情调查一种以车站为中心，另一
种以商业区为中心。
肯德基的选址心经
一、商圈的划分与选择
1．划分商圈 商圈规划采取的是记分的方法，例如， 这个地区有一个大型商场，商场营业 额在1000万元算一分，5000万元算 5分。
2．选择商圈 在商圈选择的标准上，一方面要考虑 餐馆自身的市场定位，另一方面要考 虑商圈的稳定度和成熟度。
☻ 多设施选址的方法
多重心法： 利用重心法为各个仓库确定最优选
址，通过对仓库数量各种可能选址进行考察，选 出其中成本最小的方案。
混合整数线性规划：常用方法。在物流网络中
确定仓库的规模及位置，满足产量、需求等约束 条件，使物流总成本最小。
模拟法： 通过对各种选址方案进行模拟运行，
从中选出满意的方案。
地点选择
运输条件 自然条件
公共设施状况
可供选择的地点 社会文化环境 居民态度 自然环境
公共设施状况
地价 工程造价
麦当劳的选址策略
1、针对目标消费群
麦当劳经营定位于年轻人、儿童和家庭成员，所以选点必须在这些人 出没的地方或繁华闹市人潮涌动之所。
2、着眼于今天和明天。麦当劳选点，要求20年不变。 3、讲究醒目 4、不急于求成 5、优势互动
重心法中的坐标系可以随便建立，在国际选址中， 经常采用经度和纬度建立坐标。
求解方法
重心坐标为：
x0
x wC
i 1 n i i
n
i
wi
w
i 1
y0
y wC
i 1 n i i
n
i
i
C0
wC
i 1 i
0
wi
表示第 i 个供应点的运量 表示各供应点的运输费率
ci
c 0 表示场址的运输费率
设点一定要在一楼或二楼的临街店堂，要有透明落地玻璃窗，让路上 行人感到麦当劳的文化氛围。
黄金地段的房价往往过高，当房主要价超过投资心理价位时，麦当劳 一般不急于求成。
麦当劳往往选择品牌知名度和信誉度较高的“家乐福”、“沃尔玛” 等知名百货企业来开店中店，这样既可为百货企业带来客源，又吸引 逛商场的顾客到麦当劳就餐。
节点（i） 产品 运输总量 运输费率￥ 坐标Xi 坐标Yi
P1 P2 M1
A B A\B
2000 3000 2500
0.05 0.05 0.075
3 8 2
8 2 5
M2
M3
A\B
A\B
1000
1500
0.075
0.075
6
8
4
8
求解过程
P1 M1 M2 P2 M3
（1）忽略距离di ，根据重 心公式求得待选址设施的 初始坐标（X0 ，Y0 ）；
设施选址决策类型
——单设施选址 ———多设施选址
————零售/服务选址
单设施选址
精确重心法：该模型可用于工厂、车站、仓库或
零售/服务设施选址。属于静态连续选址模型。
选址因素：运输成本（运输费率和运输量）。
问题描述：设有一系列点分别代表供给点和需求
点，各自有一定量货物需要以一定的运输费率运 向位置待定的仓库（或从仓库运出），该仓库如 何选址？
对每一个备择地址，对所有因素按设定范围打分；
用各个因素的得分与相应的权重相乘，并把所有因素的 加权值相加，得到每一个备择地址的最终得分；
选择具有最高总得分的地址作为最佳的选址。
举例：一家摄影公司打算开张一家分店，下
表是两个可供选择的地点的信息：
得分(100)
地点1 100 80 70 86 40 80 地点2 60 80 90 92 70 90 地点1 0.10（100）=10.0 0.05（80）=4.0 0.40（70）=28.0 0.10（86）=8.6 0.20（40）=8.0 0.15（80）=12.0 70.6
ViRiXi X0＝————＝5.16 ViRi
ViRiYi Y0＝————＝5.16 ViRi
（2）代入（X0 ，Y0）计算出di ; （3）将di代入公式求出修正的（X，Y） ； （4）反复迭代计算di ，直到（X，Y） 的变动满足要求。
☻ 多设施选址
多设施选址可能的布局方案极多，问题复杂。
单设施选址的假设条件
• 模型常常假设需求量集中于某一点，实际上需求 来自分散于一定区域内的多个消费点； • 模型一般根据可变成本进行选址，忽略了不同地 点建设仓库的资本成本，以及相关的经营成本 （如劳动力、库存持有成本）； • 模型假设运输成本随运距成比例增加；
• 模型中仓库与其他网络节点之间的路线为直线；
目标 市场
可 选 地 区
资源 产地
资源支 持半径
图2-1
设施选址流程图
三、设施选址各阶段考虑的因素
目标市场分析
市场潜力
资源条件分析
运输成本
地区选择
资源市场
市场份额
经营费用
劳动力成本
原材料成本 税金
劳动力成本
原材料成本 税金
企业服务半径
产品特性 生产工艺特性 协作加工比例 资源的依赖程度 市场的依赖程度
ViRiYi Y0＝———— ViRi
（3）根据第二步求得的（X0 ，Y0）计算出di ; （4）将di代入公式求出修正的（X，Y） ；
（5）反复迭代计算di ，直到（X，Y） 的变动满足 要求。
单设施选址举例
• 例1 某企业的两个工厂分别生产A、B两种产品，供应三 个市场（M1 ,M2 , M3 ），已知条件如图及下表所示。现需 设置一个中转仓库，A、B两种产品通过该仓库间接向三个 市场供货。请使用重心法求出仓库的最优选址。
ViRiXi/di X＝ ———— ViRi /di ViRiYi/di Y＝ ———— ViRi /di