目标责任制考核记录

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安全生产责任制及安全目标考核记录

安全生产责任制及安全目标考核记录

项目经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日
项目副经理安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日
项目技术人员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日
项目安全员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日
项目质检员安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日
项目材料员安全生产责任制及安全生产目标考核记录
单位名称: 工程名称: 姓 名: 年 月

项目机械管理员安全生产责任制及安全生产目标考核记录
单位名称: 工程名称: 姓 名:
年 月 日
项目班组长安全生产责任制及安全生产目标考核记录单位名称:工程名称:
姓名:年月日。

2024年安全生产责任制考核记录表(二篇)

2024年安全生产责任制考核记录表(二篇)

2024年安全生产责任制考核记录表部门或人员:郭开红项目自我考核内容及完成情况(以优、良、中、差为评价标准):一、安全管理1. 安全费用投入保障率:____%(请填写具体数值)。

2. 职工参加工伤保险率:____%(请填写具体数值)。

3. 安全教育培训目标参训率:____%(请填写具体数值)。

4. 事故隐患整改率:____%(请填写具体数值)。

5. 伤亡事故控制情况:实现伤亡事故为零。

二、职责履行1. 遵循“谁主管谁负责”的原则,有效执行本职工作:良严格按照职责范围和工作要求,认真履行岗位职责。

三、财务管理与操作规范1. 熟悉并执行相关财务制度和财经纪律:优深入了解加油站现金、支票、油票、电子货币卡、信用卡等管理制度,严格遵守并执行。

2. 安全生产岗位责任制执行:按章办事严格遵守安全生产岗位责任制,确保加油站安全运营。

3. 油品知识与业务操作:优精通加油站的油品知识、价格及收款、开票程序,能够快速、准确地完成收款和开票工作。

4. 财务核对与报表编制:优认真核对本班加油员上交的现金、支票、油票、加油凭证,准确汇总并核对油品销售额,及时填制本班销售日报,做好交接班手续。

5. 财物保管与防盗措施:优妥善保管发票、印章、现金、支票等重要财物,采取有效措施防止丢失和被盗。

四、综合评价在快速、准确的收款、开票方面表现优秀。

在财务管理、业务操作及安全职责履行方面均达到良好及以上水平。

2024年安全生产责任制考核记录表(二)部门或人员:王文项目安全目标自我考核考核内容如下:1. 安全教育培训合格率:____%;2. 安全设施设备完好率:____%;3. 事故隐患整改率:____%;4. 劳护用品、防暑降温用品发放率:____%;5. 工作场所职业有害因素接触限值达标率:____%;6. 加油机、油罐静电接地、防雷设施检测合格率:____%;7. 动火、高处等安全作业审批率:____%;8. 伤亡事故:零;9. 环境污染事故:零;10. 火灾、爆炸事故:零;还需监督员工严格执行安全生产规章制度,检查出入站人员和车辆,制止影响安全的行为,并参加班组安全活动日及其他安全活动。

公司安全生产责任制及目标考核记录模版

公司安全生产责任制及目标考核记录模版

LJA-C2-9-1 月份平安生产责任制与责任目标考核记录备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

〔“以上〞含本数,“以下〞不含本数。

〕2、考核工程根据实际自行设定。

3、考核单位与被考核部门〔人〕各一份。

LJA-C2-9-1 月份平安生产责任制与责任目标考核记录备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

〔“以上〞含本数,“以下〞不含本数。

〕2、考核工程根据实际自行设定。

3、考核单位与被考核部门〔人〕各一份。

LJA-C2-9-1 月份平安生产责任制与责任目标考核记录备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

〔“以上〞含本数,“以下〞不含本数。

〕2、考核工程根据实际自行设定。

3、考核单位与被考核部门〔人〕各一份。

LJA-C2-9-1 月份平安生产责任制与责任目标考核记录备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

〔“以上〞含本数,“以下〞不含本数。

〕2、考核工程根据实际自行设定。

3、考核单位与被考核部门〔人〕各一份。

LJA-C2-9-1 月份平安生产责任制与责任目标考核记录备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

〔“以上〞含本数,“以下〞不含本数。

〕2、考核工程根据实际自行设定。

3、考核单位与被考核部门〔人〕各一份。

LJA-C2-9-1 月份平安生产责任制与责任目标考核记录备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

〔“以上〞含本数,“以下〞不含本数。

〕2、考核工程根据实际自行设定。

3、考核单位与被考核部门〔人〕各一份。

LJA-C2-9-1 月份平安生产责任制与责任目标考核记录备注:1、90分以上为优秀,80分以上90分以下为良好,70分以上80分以下为合格,70分以下为不合格。

项目经理安全责任目标考核记录范本

项目经理安全责任目标考核记录范本

项目经理安全责任目标考核记录范本(____字)考核日期:20XX年XX月XX日被考核人员:XXX(项目经理)一、背景作为项目经理,安全责任是我职责之一。

我将以五个方面的目标为基准,进行自我考核,评估自己在项目安全管理方面的表现和成果。

这些目标包括:安全目标设定、安全策划与风险评估、安全资源管理、安全培训与意识提升、应急响应与事故处理。

通过评估自己在这些方面的表现,我可以发现优点和改进空间,为未来的项目管理提供指导。

二、安全目标设定1.目标设定我在项目开始之前,为每个阶段设定了明确的安全目标,并将其与项目目标相结合。

我与项目团队成员沟通,确保每个人对目标的理解和承诺。

在每个阶段结束时,我评估了目标的实施情况,并记录了相应的成果和教训。

2.目标实施我与项目团队成员密切合作,监督目标的实施情况。

我建立了具体的工作计划和时间表,以确保每个目标按时完成。

我通过组织会议、审查工作进展报告和与团队成员进行个别沟通,跟踪目标的实施情况,并及时调整计划,以满足实际需求。

3.目标达成情况根据项目目标和安全目标的设定,我成功完成了每个阶段的安全目标,并为项目的成功实施做出了贡献。

通过目标的设定和实施,我有效地管理了项目的安全风险,并确保了项目的安全性和可持续发展。

三、安全策划与风险评估1.安全策划在项目初期,我进行了全面的安全策划,包括确定项目的安全要求和工作程序,制定安全管理计划和相关政策,明确团队成员的安全职责。

我还与各相关部门和团队成员进行了沟通,确保他们对安全策划的理解和配合。

2.风险评估我组织了安全风险评估工作,对项目可能面临的各种风险进行了全面的识别和评估。

我与团队成员和相关部门合作,共同制定了风险控制措施,并确保其有效实施。

我加强了项目成员的风险意识,提高了整个项目团队对风险管理的重视程度。

3.策划和评估成果通过安全策划和风险评估的工作,我成功地将安全风险控制纳入项目管理过程中,并取得了良好的效果。

项目团队和相关部门对我的安全策划和风险评估成果表示了肯定,并在项目实施过程中充分遵循了安全管理计划和相应的政策。

2023年度社去目标责任制考核会议记录

2023年度社去目标责任制考核会议记录

2023年度社区目标责任制考核会议记录会议时间:2023年6月15日会议地点:市政府会议室会议主持:XXX一、会议议程1. 会议主持人宣布会议议程2. 2023年度社区目标责任制考核情况汇报3. 参会人员发言4. 2023年度社区目标责任制考核结果通报5. 2023年度社区目标责任制考核意见反馈6. 会议总结及下一步工作安排二、2023年度社区目标责任制考核情况汇报1. XXX部门汇报概要:XXX部门在2023年的社区目标责任制考核中,完成了XX的考核目标,并在社区服务、居民满意度等方面取得了较好的成绩。

问题:XXX部门在人员配备、设施完善等方面存在一定问题,需要提升。

2. XXX部门汇报概要:XXX部门在2023年的社区目标责任制考核中,完成了XX的考核目标,并在环境整治、安全保障等方面取得了显著成绩。

问题:XXX部门在信息公开、居民参与等方面存在较大改进空间,需要加强。

3. XXX部门汇报概要:XXX部门在2023年的社区目标责任制考核中,完成了XX的考核目标,并在社区管理、信息公开等方面取得了优异成绩。

问题:XXX部门在人员培训、服务质量等方面存在待提升的问题,需要加强。

三、参会人员发言各部门负责人及相关工作人员针对汇报情况进行发言,对工作中的得失进行总结,提出下一步改进措施。

四、2023年度社区目标责任制考核结果通报会议主持人宣布各部门2023年度社区目标责任制考核结果,对各部门的考核得分进行公示并解释。

五、2023年度社区目标责任制考核意见反馈各部门负责人就考核结果提出异议,根据实际情况进行申诉和解释。

六、会议总结及下一步工作安排1. 会议总结通过本次会议,对2023年度社区目标责任制考核情况进行了全面总结,强调了成绩和问题,并针对问题提出了改进措施。

2. 下一步工作安排下一步,各部门将按照会议提出的改进措施,加强工作落实,完善服务质量,提高居民满意度,推动社区目标责任制工作取得更好成绩。

安全生产责任制与责任目标考核记录资料

安全生产责任制与责任目标考核记录资料

安全生产责任制与责任目标考核记录资料安全生产责任制是指企业、单位及个人在生产经营活动中,依法承担安全生产责任,其目的是通过建立和完善责任制度,明确各方责任,提升安全生产管理水平,降低生产经营风险,确保安全生产。

责任目标考核记录是对相关责任主体履行安全生产责任情况的记录,以评估责任主体的安全生产责任履行情况和效果。

下面是一份关于安全生产责任制与责任目标考核记录的资料,供参考。

一、责任主体及职责1.企业/单位-制定并实施安全生产管理制度,确保安全生产规章制度的贯彻执行。

-配备足够的安全生产资源,包括人力、物力、财力等。

-开展安全生产教育和培训,提高员工安全意识和技能。

-组织安全生产风险评估,采取相应的控制措施。

-建立和维护安全生产信息管理系统,及时掌握安全生产相关信息。

-及时报告和处理安全生产事故和隐患。

-保障员工的安全权益,提供良好的工作环境。

-定期进行安全生产检查和内部审核,发现问题及时整改。

-配合监管部门进行安全生产监督检查。

2.管理人员-落实企业/单位安全生产政策,确保安全生产目标的实现。

-组织培训和教育员工,提高员工的安全意识和技能。

-掌握并灵活运用安全管理方法和技术,预防和控制安全生产风险。

-定期组织安全生产会议,传达和落实安全生产相关信息和要求。

-指导员工履行安全生产责任,确保相关规章制度的执行。

-及时处理和报告安全生产事故和隐患,制定应急预案。

-开展安全生产检查和内部审核,发现问题及时整改。

3.员工-遵守企业/单位的安全生产规章制度,正确使用安全设备和工具。

-参加企业/单位组织的安全教育和培训,提高自身的安全意识和技能。

-发现安全生产隐患,及时报告和处理。

-遵循正确的工作方法和操作规程,降低安全生产风险。

-配合进行安全生产检查和内部审核,积极整改存在的问题。

-遵守法律法规和职业道德,保护自身和他人的安全权益。

责任目标考核记录1.考核指标-安全生产管理制度的建立和执行情况。

-安全生产教育和培训的开展和效果。

安全目标和安全生产责任制考核记录

安全目标和安全生产责任制考核记录

安全目标和安全生产责任制考核记录---一、安全目标考核1.安全目标制定情况:(1)安全目标是否明确:是/否(2)安全目标是否能够达到法律法规和企业实际要求:是/否(3)安全目标是否与其他管理目标协调一致:是/否2.安全目标达成情况:(1)目标是否按照计划完成:是/否(2)目标完成情况是否符合预期效果:是/否(3)目标完成过程中是否存在违规操作或安全事故:是/否3.安全目标改进情况:(1)安全目标改进措施的制定和落实情况:良好/一般/差(2)安全目标改进效果的评估和总结情况:良好/一般/差二、安全生产责任制考核1.责任制文件完备情况:(1)责任制文件是否涵盖组织机构、职责分工、工作程序等要素:是/否(2)责任制文件是否合理、实用:是/否2.责任制执行情况:(1)责任制是否得到有效执行:是/否(2)责任制执行过程中是否存在疏漏或违规行为:是/否3.责任制改进情况:(1)责任制改进措施的制定和落实情况:良好/一般/差(2)责任制改进效果的评估和总结情况:良好/一般/差三、其他考核事项1.安全培训和教育:(1)员工安全培训的覆盖率和内容是否满足要求:是/否(2)安全教育活动的情况和效果:良好/一般/差2.安全检查和隐患排查:(1)安全检查和隐患排查的频率和深度是否足够:是/否(2)安全检查和隐患排查结果的整改情况:良好/一般/差(3)安全检查和隐患排查工作的总结和改进情况:良好/一般/差3.安全生产纪律和管理:(1)员工遵守安全生产纪律的情况:良好/一般/差(2)安全管理措施的完善和实施情况:良好/一般/差四、考核结果1.安全目标考核结果:符合/基本符合/不符合2.安全生产责任制考核结果:符合/基本符合/不符合3.考核总评:优秀/良好/一般/差五、改进建议1.综合考核情况,针对存在的问题提出改进建议,如:(1)加强安全目标制定和改进措施的落实情况。

(2)加大安全生产责任制的宣传力度,提高责任制的知晓率和执行度。

安全生产责任制与责任目标考核记录

安全生产责任制与责任目标考核记录

安全生产责任制与责任目标考核记录安全生产责任制是指企业为了保障员工的生命安全和身体健康,落实安全生产的各项措施和制度,明确安全生产责任,并对相关责任进行考核记录的制度。

通过建立安全生产责任制,可以加强企业对安全生产的管理,提高员工的安全意识,减少安全事故的发生,保障企业的可持续发展。

一、安全生产责任制的内容1.安全生产目标安全生产目标是对企业安全生产工作的长期规划和短期目标,包括减少生产安全事故的发生频率和严重程度、提高安全生产技术水平、加强员工安全意识和培训等。

通过确定安全生产目标,可以明确企业在安全生产方面的发展方向,为实现安全生产目标做好准备。

2.安全生产责任安全生产责任是指企业对安全生产负有的法定义务和内部管理责任。

包括企业领导对安全生产工作的重视程度、安全生产工作分工和安全生产工作组织管理等。

通过明确安全生产责任,可以确保企业各层级的领导和员工都对安全生产负有责任,形成合力保障员工的安全生产。

3.安全生产措施安全生产措施是指企业为保障员工的生命安全和身体健康采取的各项措施和制度。

包括完善安全生产管理制度、提供安全的劳动条件和工具设备、进行员工安全培训和技术交底等。

通过落实安全生产措施,可以有效预防和减少安全事故的发生,保障员工的安全。

4.安全生产责任考核安全生产责任考核是对企业安全生产责任履行情况进行监督和考核,评价企业的安全生产工作水平。

包括领导层对安全生产的重视程度、安全生产目标的实现情况、安全生产措施的落实程度和员工安全意识等。

通过安全生产责任考核,可以促使企业各层级的领导和员工更加重视安全生产,推动安全生产工作的持续改进。

二、安全生产责任制的意义建立和落实安全生产责任制对企业和员工都有重要意义。

1.对企业的意义通过建立安全生产责任制,可以提高企业对安全生产的管理水平,减少安全事故的发生频率和严重程度,降低企业的生产成本和财产损失,保护企业的可持续发展。

2.对员工的意义三、安全生产责任制的考核记录1.考核内容2.考核方式安全生产责任考核记录可以通过内部审核、第三方评估和外部执法检查等方式进行。

安全生产责任目标考核记录

安全生产责任目标考核记录

安全生产责任目标考核记录安全生产责任目标考核记录根据企业安全生产管理的要求,为了确保公司的安全生产责任目标能够落实到位,实施有力的监管措施,我公司于2021年进行了安全生产责任目标的考核。

通过对各部门的安全生产责任目标的考核,旨在提高全体员工的安全生产意识,减少事故发生的风险。

下面是对考核结果的详细记录:一、安全生产责任目标的设定各部门在年初根据公司的安全生产要求,结合本部门的实际情况制定了安全生产责任目标。

目标主要包括设备维修与保护、生产过程控制、事故应急预案等方面的内容。

经过公司安全生产管理部门的审核和确认,各部门的安全生产责任目标得以落实。

二、安全生产责任目标的考核方法1.定期检查:安全生产管理部门每季度对各部门的安全生产责任目标进行检查和评估,主要查看目标的制定是否合理,责任主体是否明确,目标完成情况是否达到要求。

2.随机抽查:公司根据安全生产工作的需要,不定期对各部门的安全生产责任目标进行随机抽查,以检查目标的执行情况和达成程度。

3.安全教育培训:定期组织针对安全生产责任目标的培训,提高员工的安全意识和责任意识,推动目标的有效实施。

三、安全生产责任目标的考核结果根据对各部门的考核结果进行综合评估得出以下结论:1.部分部门安全生产责任目标的制定不够具体明确,需要进一步细化和完善;有些部门对于目标的完成情况缺乏及时的跟进和整改措施,需要进行提醒和改进。

2.大部分部门的安全生产责任目标的完成情况较好,相关指标达到或超过设定的要求,各项措施得到了有效执行。

3.少数部门的安全生产责任目标完成情况不理想,指标达不到要求或存在较大的风险隐患,需要采取针对性的整改措施,确保隐患得到及时消除。

四、对安全生产责任目标的改进措施根据考核结果,公司将采取以下改进措施:1.加强安全生产培训,提高员工的安全意识和责任意识,确保目标的有效实施。

2.改进目标设定的方法和标准,提高目标的可操作性和落地性,确保目标的实现。

安全生产责任制的考核记录

安全生产责任制的考核记录

安全生产责任制的考核记录安全生产责任制的考核记录根据国家有关文件要求,我司已经建立了安全生产责任制,为了更好地推进安全工作落实,我司对安全生产责任制进行了考核和评价。

以下是安全生产责任制考核记录:一、责任制目标制定及明确1. 确定责任人:通过对各岗位工作职责的分析,确定了各个岗位的安全生产责任人,并明确了责任人的权责。

2. 制定责任目标:针对不同岗位和工作特点,制定了符合实际情况的责任目标,并明确了时间节点和工作内容。

3. 抓好责任追究机制:明确了对安全责任的追究机制,对责任人未履行职责的情况进行了具体的处罚措施,确保责任人对自身职责的认真执行。

二、责任制承担及履行情况1. 工程部负责人:负责编制和实施安全生产责任制工作,确保各职能部门严格按照制度要求履行安全职责。

2. 监察部门:定期进行安全现场巡查和安全设备检修,及时发现并解决安全隐患。

3. 生产部门:负责制定和实施每日安全操作规程,做到每道工序各有专人负责并做好风险控制。

4. 人力资源部:负责组织开展安全教育培训,确保员工具备相关的安全防护知识和技能。

5. 维修部门:及时维护生产设备,确保设备正常运行,提高生产的安全性。

三、责任制执行效果评价1. 安全事故率降低:经过责任制的实施,公司安全事故率明显下降,员工的安全意识和安全能力得到明显提升。

2. 安全责任落实:各个责任人严格按照职责履行安全工作,对于责任不明确或职责未履行的情况,追究了相应的责任。

3. 安全投入增加:公司加大了对安全工作的投入力度,购买了更高品质的安全设备,开展安全培训和教育,提升了整体的安全防护水平。

4. 员工满意度提高:对于安全责任制的实施,员工的安全意识得到了提高,对安全工作的满意度也有所增加,更加主动参与安全工作。

综上所述,通过安全生产责任制的考核评价,我们发现责任制的执行效果明显,为公司的安全工作提供了坚实的基础和有力的支持。

但也需要进一步加强缺失环节的责任落实,进一步完善责任制的细节,不断提高安全工作的效率和保障水平。

新安全生产责任制与责任目标考核记录

新安全生产责任制与责任目标考核记录

新安全生产责任制与责任目标考核记录一、主体责任的考核指标:1.安全责任制度及其执行情况:企业是否建立和完善安全责任制度,是否明确各级职责和权限,是否有明确的责任追究制度。

2.安全投入与资源配置:企业是否合理配置安全生产资源,是否投入足够的资金和人力资源来支持安全生产工作。

3.安全培训和教育:企业是否定期组织安全培训和教育,是否对员工进行安全知识培训和技能训练。

4.安全设施和设备的正常运行情况:企业是否保持安全设施和设备的正常运行,是否定期检查和维护设施设备。

5.安全风险识别和评估:企业是否对潜在的安全风险进行识别和评估,是否采取相应的措施进行风险防控。

6.事故调查和整改措施的执行情况:企业是否对事故进行调查和分析,是否采取整改措施以防止类似事故再次发生。

7.安全生产责任人的履职情况:企业安全生产责任人是否履行岗位职责,是否在日常工作中注重安全生产工作。

8.安全生产的应急管理情况:企业是否建立和完善应急救援预案,是否经常组织应急演练,是否能够及时有效地应对突发事件。

9.安全生产目标的完成情况:企业是否能够完成安全生产目标,是否能够实现安全生产的预防控制和最小损失的目标。

二、责任目标的考核指标:1.目标明确性:责任目标是否明确、可衡量和可追溯,是否与企业实际情况相适应。

2.目标完整性:责任目标是否涵盖了企业各个领域和层级,是否包含了主体责任和监管责任。

3.目标合理性:责任目标是否具有合理性和可操作性,是否能够在实际工作中得到有效执行。

4.目标落实情况:责任目标是否得到有效落实,目标的完成情况是否与目标的设定情况相匹配。

5.目标考核和奖惩机制:企业是否建立了相应的目标考核和奖惩机制,是否能够对目标的完成情况进行评估和激励。

6.目标追踪和监督:企业是否能够对责任目标进行追踪和监督,是否能够及时发现和纠正目标实施中的问题。

7.目标调整和改进:企业是否能够根据实际情况及时调整和改进责任目标,提高目标的科学性和实效性。

安全生产责任制目标考核记录内容

安全生产责任制目标考核记录内容

一、背景介绍安全生产责任制目标考核记录是指企业在实施安全生产责任制过程中,对各级管理人员和相关人员的安全生产责任目标进行考核并记录的文书。

通过对责任制目标的考核记录,可以客观地评估各级管理人员和相关人员在安全生产工作中的履职情况,及时发现并解决安全生产管理中存在的问题,推动企业安全生产工作的全面落实。

二、考核内容1. 目标及任务落实情况:记录各级管理人员和相关人员在安全生产工作中制定的安全生产责任目标和任务,并对其在实际工作中的落实情况进行考核记录。

企业领导层对安全生产工作的整体目标及任务的落实情况,各部门、班组负责人对本部门、本班组安全生产责任目标及任务的落实情况等。

2. 安全生产管理措施执行情况:记录各级管理人员和相关人员对企业安全生产管理措施的执行情况,包括安全生产规章制度的执行情况、安全生产操作规程的执行情况、安全生产培训的执行情况等。

3. 安全风险防控情况:记录各级管理人员和相关人员对企业安全风险的评估及防控情况,包括对危险源的排查情况、对隐患的整改情况、安全生产检查的情况等。

4. 安全事故处理情况:记录各级管理人员和相关人员在发生安全事故后的处理情况,包括事故隐患排查处理情况、事故应急救援情况、事故原因分析及责任追究情况等。

5. 安全生产责任制目标考核得分:对上述考核内容进行评分,并形成考核记录。

针对各项考核内容,可以设立不同的评分标准,并最终综合评定考核得分。

三、考核记录管理1. 形成:考核记录应当及时形成,并在相关人员身份信息、考核时间、考核内容和考核得分等方面进行详细记录。

2. 存档:考核记录应当进行归档管理,建立健全的存档档案,便于查阅和追溯。

3. 使用:考核记录可以作为评优评先、考核奖惩、晋升任免等重要依据,对于考核不合格的人员,可作为责任追究和整改提升的依据。

四、考核记录应用1. 倡导安全生产文化:通过考核记录的应用,可以对安全生产责任制的目标和任务进行更好的宣传和推广,倡导企业全员参与的安全生产文化。

学校安全目标责任制考核记录

学校安全目标责任制考核记录
(7)事故隐患整改率:98%
(8)健康体检率100%。
30分

30 分
4
落实安保资金计划和教育培训计划
未制定安保资金计划的扣5分,未落实的扣10分
未制定教育培训计划的扣5分,未落实的扣10分
15分

15分
5
适时组织安全检查
未按上级有关部门的要求组织专项安全检查的扣10分
未能有效组织季节性、针对性专项安全检查的扣10分
15分

15分
6
事故隐患或安全事故的处理与整改
发生事故未及时上报扣15分,未保护好现场扣10分
发现事故隐患或发生事故后,未及时提出整改措施,未对责任人提出处理意见的扣10分
15分

15 分
考核项目合计
大于或等于80分为合格;小于80分为不合格。
100分

100分
考核结果
合格
处理意见

被考核人签字
考核人签字
未组织编制安全工作管理文件的扣10分,编制不完善的扣5分,未公布的扣5分
15分

15 分
2
加强安全工作领导,签约确认安全生产岗位责任
未成立学校安全工作领导小组的扣10分
未与分管副校长、安全部门负责人签约确认安全责任的扣5分
对安全管理部门督查不力或不支持其工作的扣5分
10分

10 分
3
年度安全管理目标
(5)学校主要负责人、安全管理人员、特殊工种持证上岗率:100%
(6)特种设备使用登记率、作业人员持证上岗率、定期检验率:100%
(7)事故隐患整改率:98%
(8)健康体检率100%。
30分

公司安全生产责任制与目标考核记录模版

公司安全生产责任制与目标考核记录模版

公司安全生产责任制与目标考核记录模版一、公司安全生产责任制1.公司领导班子成员的安全生产责任1.1公司领导班子成员是公司安全生产责任制的首要责任人,必须高度重视安全生产工作,亲自抓、亲自管、亲自督促,确保安全生产工作的有序进行。

1.2公司领导班子成员应带头遵守安全生产法律法规和相关规定,严格执行安全生产责任制。

1.3公司领导班子成员应明确各部门/岗位的安全生产责任,落实到具体的安全生产责任人,并确保责任人履行安全生产职责,有效保障员工的安全生产。

2.部门/岗位的安全生产责任2.1部门经理/岗位负责人是各部门/岗位的安全生产责任人,负责安排、组织和指导本部门/岗位的安全生产工作。

2.2部门经理/岗位负责人应定期召开安全生产会议,传达上级安全生产工作要求,布置本部门/岗位的安全生产工作任务,并明确责任人。

2.3部门经理/岗位负责人应监督和检查本部门/岗位的安全生产情况,发现问题及时整改,确保安全生产目标的完成。

3.安全生产责任人的职责3.1安全生产责任人应按照公司的安全生产规定,制定本部门/岗位的安全生产制度和安全操作规程,确保员工安全操作。

3.2安全生产责任人应对本部门/岗位的安全隐患进行排查,及时采取措施消除隐患,确保工作场所的安全和卫生。

3.3安全生产责任人应负责组织安全生产培训,提高员工的安全意识和应急处理能力,确保员工能够正确应对事故和突发事件。

3.4安全生产责任人应负责落实公司的安全生产考核制度,确保安全生产目标的实现。

二、公司安全生产目标考核记录日期:年月日考核人:被考核部门/岗位:考核内容:考核指标计划完成情况实际完成情况备注1.安全生产规章制度的制定与执行情况2.安全培训的开展情况3.安全生产隐患排查与整改情况4.安全事故的处理与报告情况5.安全设备与防护用具的配备与使用情况总结与建议:(根据考核情况,对安全生产工作的优点和亮点进行总结,提出改进意见和建议,推动安全生产工作的持续改进。

安全责任目标考核记录

安全责任目标考核记录

安全责任目标考核记录一、背景介绍作为公司安全管理体系的重要组成部分,安全责任目标是确保组织内部安全管理工作的开展和实施的核心要素。

通过制定目标、分配任务和责任,推动安全管理工作的深入开展,提高组织的安全管理水平,从而保障员工的人身安全、保护组织的财产安全。

根据公司的安全管理制度和要求,对安全责任目标进行考核记录,以评估目标的完成情况和效果。

二、考核标准1.目标设定合理性:考核目标是否符合公司的安全管理要求,是否具有可衡量性和可行性。

2.目标达成情况:考核完成目标的时间、过程和结果。

3.目标效果评估:考核目标完成后对整体安全管理的影响和效果。

三、考核记录1.目标设定与分配责任(1)目标:确保公司安全生产纪律执行到位,避免事故发生和人身伤害。

(2)责任人:安全主管、部门经理和员工。

(3)目标设定合理性评估:目标符合公司安全管理要求,具有可衡量性和可行性。

2.目标达成情况(1)考核周期:2024年1月1日至12月31日。

(2)目标达成情况记录:①实施安全培训和教育措施,加强员工的安全意识和能力培养。

责任人:安全主管。

②建立安全隐患排查和整改制度,及时发现和解决安全风险。

责任人:部门经理。

③保证设备和工具的正常使用和维护,防止因设备故障引发事故。

责任人:员工。

(3)目标达成情况评估:根据实际情况,安全培训和教育措施有序开展,员工安全意识提升;安全隐患排查和整改制度得到有效落实,安全风险得到控制;设备和工具的使用和维护情况良好,没有发生因故障引发的事故。

3.目标效果评估(1)目标效果评估方法:通过安全记录、事故发生情况等数据进行评估。

(2)目标效果评估结果:根据数据统计,考核周期内没有发生重大事故和人身伤害事故,公司整体的安全管理水平得到有效提升。

四、总结通过对安全责任目标的考核记录,可以看到公司对安全管理的高度重视和有效推动。

责任人充分履行职责,目标得到有效实施和完成,整体安全管理水平得到提升。

在后续的工作中,可以根据考核结果进一步完善目标设定和执行措施,进一步加强安全管理工作,提高员工的安全意识和能力,确保公司的人身安全和财产安全。

安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本

安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本

安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本一、安全生产责任目标1. 提高员工安全意识:通过开展安全教育培训、安全演练等活动,提高员工对安全生产的重要性的认识,增强员工的安全责任意识。

2. 完善安全管理体系:建立健全安全管理制度、标准和规程,确保各项安全工作符合国家法律法规和标准要求。

3. 预防事故发生:加强事故隐患排查和整改工作,完善事故预警机制,提前预防事故的发生。

4. 提高应急处置能力:加强应急演练和应急预案的制定与落实,提高员工应急处置能力,确保在事故发生时能够及时有效地进行处置。

5. 加强安全监管工作:建立健全安全监管机制,加大对各部门、岗位的安全生产管理和监督力度,确保安全责任到位。

二、安全生产责任制考核记录范本序号考核内容考核标准考核结果1 安全管理制度是否建立健全了安全管理制度是/否2 安全教育培训是否开展了定期的安全教育培训是/否3 安全演练是否进行了定期的安全演练是/否4 隐患排查整改是否及时发现和整改安全隐患是/否5 应急预案是否制定了科学合理的应急预案是/否6 应急演练是否进行了定期的应急演练是/否7 安全监管工作是否加强了对各部门的安全监管是/否考核结果评价:优秀/良好/一般/较差/差备注:- 本考核记录范本可根据不同企业的实际情况进行相应的调整和完善。

- 考核结果评价可根据企业的具体情况进行适当的修改和补充。

- 考核记录应事实准确,真实反映企业的安全生产责任制执行情况。

- 需要建立专门的考核记录档案,定期对安全生产责任制进行评估和改进。

以上就是一份安全生产责任目标及安全生产责任制考核记录范本,希望对您有所帮助。

当然,为了更好地满足您特定的需求,建议您进行进一步的调整和定制。

安全生产是企业经营管理的重要组成部分,也是保障员工生命财产安全、推动企业可持续发展的基础。

为了确保安全生产责任落实到位,需建立健全安全生产责任目标和责任制,以便监督和评估各项安全措施的执行情况。

安全生产责任制与责任目标考核记录

安全生产责任制与责任目标考核记录

安全生产责任制与责任目标考核记录安全生产责任制是指企业安全生产工作中的各级领导和各个岗位履行相应的安全生产职责,建立和完善责任制度,明确各级领导和员工的责任和义务,提高安全生产管理水平和工作效率。

责任目标考核记录是对安全生产责任制进行实施和执行情况进行考核和记录,以评估企业安全生产管理绩效和领导层的责任履行情况。

安全生产责任制是企业安全生产的基础和核心,通过建立和完善责任制度,明确各级领导和员工的安全生产职责和义务,加强对安全生产管理的监督和控制,从而确保企业的安全生产工作有序、规范、高效地开展。

责任主体主要包括企业法定代表人、安全生产管理人员、各级领导和员工等。

不同层级的责任主体承担不同的安全生产职责和义务,层层压实安全生产责任,确保安全生产工作的落实和推进。

责任目标考核记录是对安全生产责任制的执行情况进行考核和记录。

通过建立科学、合理的考核指标,对责任主体的责任履行情况进行定期检查和考核,可以有效评估企业安全生产管理绩效,及时发现和解决安全隐患,推动责任主体加强对安全生产的关注和重视。

考核记录中应包括责任主体的责任范围、考核指标、考核结果等内容,以便于对各级领导和员工进行综合评估和监督。

责任目标考核记录的建立和实施应遵循以下原则:1.科学性原则:考核指标应科学合理,与企业安全生产目标和实际情况相符合。

指标的设定应充分考虑到各级领导和员工的安全生产责任和义务,并与企业的安全生产管理制度相衔接。

2.公平性原则:考核应公平公正,对各级领导和员工一视同仁。

考核结果应真实客观,不得偏袒或歧视任何一方。

3.透明性原则:考核过程和结果应公开透明,责任主体有权了解自己的考核情况,并对考核结果提出意见和申诉。

考核记录应保存备查,以备复核和核查。

在进行责任目标考核记录时,应根据企业实际情况制定相应的考核指标和评价标准。

考核指标可以从企业的安全生产目标、重点工作任务、安全生产责任分工、安全生产制度执行情况等方面进行考核。

公司安全生产责任制与目标考核记录模版

公司安全生产责任制与目标考核记录模版

公司安全生产责任制与目标考核记录模版一、公司安全生产责任制1.公司安全生产责任制的目的:为保障员工安全,防止事故发生,提高生产活动的安全性和稳定性,制定公司安全生产责任制,并建立相应的目标考核制度。

2.公司安全生产责任制主体:-公司领导层:负责制定公司的安全生产政策和目标,提供足够的安全生产资源,并针对安全问题进行决策和调整。

-安全生产管理部门:负责组织和实施公司的安全生产工作,监督和检查各部门的安全生产情况。

3.公司安全生产责任制的具体内容:-公司领导层要制定安全生产目标,并将其纳入公司的整体目标体系。

-安全生产管理部门应当建立健全安全生产管理制度,并组织开展安全生产培训和应急演练活动。

-各部门负责人要组织编制本部门的安全生产规章制度,并贯彻执行。

-全体员工要严格遵守安全生产规定,主动参与安全生产工作,并对安全隐患及时上报。

4.公司安全生产责任制的考核机制:-安排定期检查和抽查,对各部门的安全生产情况进行评估。

-各部门负责人要定期组织安全生产检查和隐患排查,确保存在的安全隐患及时消除。

-组织员工参与安全培训和演练活动,对员工的安全知识和应急处理能力进行考核。

1.目标考核记录模版的目的:为了保证公司的安全生产工作能够持续改进,建立与实践相结合的目标考核记录模版,对公司的安全生产进行评估。

2.目标考核记录模版的主体:-安全生产管理部门:负责评估公司的安全生产目标的实施情况,记录并汇总评估结果。

3.目标考核记录模版的具体内容:-目标设定阶段:安全生产管理部门与各部门负责人共同制定安全生产目标,并在行动计划中明确责任和时间节点。

-目标实施阶段:各部门负责人按照行动计划推进安全生产目标的实施,并定期向安全生产管理部门汇报执行情况。

-目标评估阶段:安全生产管理部门对各部门负责人的执行情况进行评估,并记录评估结果。

-目标调整阶段:根据评估结果,安全生产管理部门与各部门负责人共同进行目标调整和优化,为下一阶段的目标考核做准备。

安全生产责任制与责任目标考核记录完整

安全生产责任制与责任目标考核记录完整

安全生产责任制与责任目标考核记录完整安全生产责任制是指在生产活动中,各级管理者、生产经营者对安全生产工作负有主体责任以及各级管理者对下级安全责任的分解和层层落实,形成各级领导对安全工作的统一指挥和综合协调机制,明确责任、明确分工、各负其责,以确保生产活动的安全进行。

安全生产责任制是一个多方共同参与的体系,包括政府、企业、员工、社会公众等各个方面的责任。

在安全生产责任制中,责任目标的考核记录是对责任的履行情况进行评估和监督的重要手段。

通过责任目标的考核记录,可以及时发现和纠正责任履行中存在的问题和不足之处,促使责任主体加强安全生产工作的管理和实施。

责任目标考核记录应当具备以下内容:1.明确记录责任目标:在安全生产责任制中,各级管理者和生产经营者应当明确各自的责任目标,考核记录应当对责任目标进行详细描述和规定,包括安全生产工作的具体内容、目标要求、时间节点等。

2.记录责任主体和责任分工:对于安全生产责任制中的各个责任主体,应当明确记录其具体负责的安全工作内容和范围,以及之间的分工与配合关系。

这有助于责任主体的履责和互相配合,推动安全生产责任制的落实和执行。

3.记录责任目标的完成情况:责任目标的考核记录应当定期进行,记录责任主体在一定时期内对责任目标的完成情况,包括目标的达成率、存在的问题和不足之处等。

通过对责任目标的考核记录,可以对责任主体进行评价和监督,及时发现并解决存在的安全问题和隐患。

4.记录责任主体的奖惩情况:对于安全生产责任制中的责任主体,应当根据其责任目标的完成情况进行奖惩,考核记录中应当明确记录责任主体的奖励和处罚情况,包括奖励的形式、处罚的程度等。

通过奖惩措施,可以促使责任主体更加严格地履行责任,切实做好安全生产工作。

总之,安全生产责任制与责任目标考核记录的完整性是确保安全生产工作有效开展的关键。

通过明确责任目标、记录责任主体和责任分工、记录责任目标完成情况以及记录责任主体的奖惩情况,可以促使责任主体加强安全工作的管理和实施,确保生产活动的安全进行。

班组长安全责任目标考核记录

班组长安全责任目标考核记录
加强对班组成员的安全宣传教育,提高员工 的安全意识和技能水平,为实现安全责任目 标提供有力保障。
未来安全工作重点及挑战
01
重点工作
加强班组安全文化建设,推动班组安全管理水平的提升;加强班组安全
检查和隐患排查治理工作,确保生产过程中的安全可控。
02 03
面临的挑战
随着企业规模的扩大和业务的拓展,班组安全工作将面临更多的挑战, 如员工安全意识的提高、安全管理制度的完善、应急处置能力的提升等 。
班组长安全责任目标考核记 录
汇报人: 2024-01-08
目 录
• 引言 • 安全责任目标设定 • 考核方法与流程 • 考核记录与结果分析 • 奖惩措施及实施情况 • 持续改进与未来展望
01
引言
目的和背景
提高班组长安全意识
促进班组安全管理
通过考核,使班组长更加关注安全生 产,提高安全意识,确保生产过程中 的安全。
03
考核方法与流程
考核方法选择
01
360度反馈法
通过上级、下级、同事、客户等 多方面的反馈来评估班组长的安 全责任表现。
02
关键绩效指标法
设定关键的安全绩效指标,如事 故率、违章次数等,对班组长进 行量化考核。
03
行为锚定等级评价 法
将班组长的安全行为划分为不同 等级,并对应相应的分值进行评 估。
奖励措施设计
安全绩效奖励
根据班组成员的安全表现和事故 率,设立相应的绩效奖励,激励 员工积极参与安全工作。
安全竞赛奖励
定期举办安全知识竞赛或安全操 作技能比赛,对优胜者给予物质 和精神奖励。
安全创新奖励
鼓励员工提出创新性安全建议或 措施,对采纳并产生良好效果的 给予奖励。
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完成情况
得分
1
自觉遵守公司安全规章制度和劳动纪律,服从公司和部门的安排,本着对公司、对自已、对家庭、对他人负责的态度,认真做好本责工作。
20
违反公司安全规章制度和劳动纪律每次扣5分
2
格执行生产工艺纪律和安全操作规程,严格执行技术参数。
20
不执行每项扣2分
3
自觉佩戴劳动保护用品,增强防范措施。
10
一次未按规定执行扣2分
20
1、未制定安全生产规章制度扣5分
2、未制定操作规程扣5分
3、未编制应急预案扣5分
4、未审批安全技术方案变更方案扣5分
5、未组织职工体检扣5分
3
组织事故调研,制定落实防范措施,加强从业人员教育
20
1、发生事故,未及时上报扣20分
2、未协助领导进行事故调查分析及按规定处理扣10分
3、无事故防范措施或措施不到位扣10分
10
未及时按要求参加修订完善一项制度或安全操作规程和应急救援预案扣2分,未检查扣1分
3
负责对调岗职工和新进职工的三级教育,确保教育培训率100%;
10
培训率每下降1%扣1分
4
负责设备和安全附件到期检验和检测联系,确保设备到期检验和检测率100%;负责对设备作业人员的培训联系,确保持证上岗率达100%
10
检测率每下降1%扣2分
未及时联系扣2分
5
负责对消防设施的检查和消防器材的更新,确保消防设施完好率和消防器材配备率达100%;
10
未定期检查每次扣1分,未及时更新每台扣1分,配备率下降1%扣1分
6
组织作业风险分析和培训,负责作业许可审批和现场安全监督检查;
10
未组织风险分析一次扣1分,未培训一人扣1分,作业未审批扣2分,未检查作业现场一次扣2分;
序号
目标责任制内容
标准分
考核细则
完成情况
得分
1
加强管理,努力确保本部门管辖内无因公死亡、因公重伤、火灾、爆炸、重大设备事故等安全事故;
10
发生死亡、因公重伤、火灾、爆炸、中毒、重大设备事故等安全事故扣10分
2
安全费用支出严格审批,专款专用
20
安全费用挪用一次扣10分
安全费用台账不准确,缺少审批一次扣10分
3
账簿管理规范无差错
10
费用支出混Leabharlann 扣5分,账簿混乱扣5分4现金管理准确及时到位
20
资金到位不及时扣10分,差错一次扣5分
5
物资采购登记和发放符合要求
20
采购不合格一次扣5分,发放不符一次扣1分
6
积极参加公司各类培训学习和安全活动
20
一次不参加学习扣2分
考核部门/人:财务负责人:
安全目标责任制考核表
1
安全生产法律法规政策宣传
20
1、对国家有关安全生产法律、法规、方针、安全规定各项规章制度未进行宣传贯彻扣10分
2、未能把安全生产工作要求贯彻到生产各个环节中扣10分
2
建立健全公司安全生产管理机构,建立健全管理制度,落实全员安全生产责任制,组织安全检查安全会议安全标准化建设,保证公司安全投入
50
1、未健全组织机构和职能部门人员任命扣5分
4、人员安全教育率每降1%扣1分
4
负责危险动火作业许可审批,排查隐患,督促整改隐患
20
1、未审批动火作业扣20分
2、未排查和督促治理整改隐患扣20分
5
负责车辆运营安全管理
20
1、发生同等责任或以上交通事故扣20分
2、运输从业人员管理教育不到位一人次扣2分
考核部门/人:
副经理:考核时间: 201 年 月 日 得分: 分
序号
目标责任制内容
标准分
考核细则
完成情况
得分
1
协助总经理组织安全检查,督促整改隐患,计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作,层层落实安全生产责任制
20
安全管理工作不及时,传达不到位,责任未落实,记录不全每次扣5分
2
组织制定安全生产规章制度和操作规程、应急预案,审批安全技术方案,抓好职业病防治
部门:办公室考核时间: 201 年 月 日 得分: 分
序号
目标责任制内容
标准分
考核细则
完成情况
得分
1
协助领导贯彻上级文件指示,做好文件发放工作
20
工作不及时,传达不到位,记录不全每次扣5分
2
考核检查干部带班制度的落实情况
20
未考核扣10分,考核次数不全一次扣2分,考核不真实,一次扣5分
3
负责外来人员的安全培训教育
2、隐患未排查或未整改扣5分
4
应急救援预案及事故处理
20
1、未组织应急预案修订和演练扣3分
2、未处理好安全事故扣5分
3、未能进行事故调查分析及按规定处理的扣20分
4、对事故未能吸取教训,并落实预防措施的扣20分
5、发生工伤事故未按规定向上级汇报的扣20分
考核部门/人:安委会
副总经理安全生产目标责任制考核表
安全生产目标责任制考核表
部门:安全部 考核时间: 201 年 月 日 得分: 分
序号
目标责任制内容
标准分
考核细则
完成情况
得分
1
贯彻执行国家和上级颁发的有关安全生产的法律法规、规程和标准,在总经理的领导下开展好公司的安全管理工作;
10
管理不到位一次扣2分
2
修订和完善公司安全生产管理制度、安全操作规程和应急救援预案,组织演练并监督检查;
7
遵守交通规则,确保上下班安全,不发生同等以上责任的交通事故。
10
发生事故扣5分
8
积极参加公司安全标准化创建,按标准化要求做好本责工作
10
不参加扣10分
考核部门/人
总经理安全生产目标责任制考核表
经理:考核部门:安委会考核时间: 201 年 月 日 得分: 分
序号
目标责任制内容
标准分
考核细则
完成情况
得分
20
未培训一次扣5分,无记录一次扣1分
4
负责从业人员安全宣传教育和治安管理
20
无安全宣传活动扣5分,发生治安保卫事件一起扣5分
5
负责公司卫生,人员中毒事件发生率为零
20
发生人员中毒事件扣20分
考核部门/人:
安全目标责任制考核表
员工:考核时间: 201 年 月 日 得分: 分
序号
目标责任制内容
标准分
考核细则
4
主动参加隐患排查治理,积极提出合理化的安全防范治理建议
10
不参加隐患排查治理每次扣1分
5
自觉维护公司和本部门的安全消防设施的完好性,不私自动用消防设施设备。
10
不维护扣每次1分
6
积极主动参加公司和部门的安全活动,了解国家最新安全法律法规和公司安全要求;掌握安全基本知识和应急措施。
10
一次不参加扣2分
2、未参加安委会会议和各项安全活动扣5分
3、未落实和检查各级部门和人员安全生产责任制扣10分
4、未能保证安全投入和工伤保险扣10分
5、未组织制定公司安全目标和安全制度、岗位操作规程及修订扣10分
6、安全标准化工作未开展或不达标扣10分
7、未执行带班管理扣5分
3
实施全员培训,消除安全隐患
10
1、人员培训率每下降1%扣1分
7
组织和参加公司的各种安全检查,做好宣传和记录;
10
未按计划组织各种安全检查一项扣1分
8
负责员工体检和职业危害监测防治,
10
体检率每下降1%扣1分,没有职业危害定期检测扣1分,防治不到位扣1分
9
加强对公司车辆驾驶员安全教育,确保本公司车辆不发生同等以上责任的交通事故;
10
培训不到位扣5分
10
在公司主要负责人领导下,做好企业安全生产标准化创建工作,努力实施企业三级标准化达标;
10
未按计划达到三级标准扣10分
考核部门/人:
安全生产目标责任制考核表
部门:财务部 考核时间: 201 年 月 日 得分: 分
序号
目标责任制内容
标准分
考核细则
完成情况
得分
1
合理提取企业安全费用
30
未提取安全费用扣10分
安全费用提取不符合规定扣10分
2
安全费用支出严格审批,专款专用
20
安全费用挪用一次扣10分
安全费用台账不准确,缺少审批一次扣10分
3
公用费用和职业病防治支出合理
10
无职业病防治支出扣5分,费用支出混乱扣5分
4
编制预算计划全面,资金到位及时
20
计划不完善扣10分,资金到位不及时扣10分
5
安全费用使用登记
20
无安全费用使用登记台账扣20分
考核部门/人:
安全生产目标责任制考核表
部门: 财务部 考核时间: 201 年 月 日 得分: 分
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