物业公司质量、环境、职业健康三体系管理手册

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

物业公司质量、环境、职业健康三体系管理手册

《管理手册》由总经理组织各部门依据标准GB/T19001-2000、GB/T24001-2004,结合本公司的实际情况编制而成。经审核,现予颁布。

采用管理体系标准是本公司一项战略决策,能促进和证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,能持续改进体系,增强顾客满意。

依照环境方针和目标控制活动、产品和服务对环境的影响,实现并证实良好环境表现,能确定本公司持续发展并具有战略性竞争力。

本手册是阐述本公司质量管理体系、环境管理体系(以下简称“管理体系”)的纲领文件,是公司质量环境管理体系运行应遵循的基本法规。它对内用于公司的内部质量、环境管理,对外则是公司质量、环境管理能力的证明文件。

本手册自颁布起执行,要求公司各部门、全体员工严格贯彻执行。

总经理:

日期:年月日

我授权先生为管理者代表,主持公司管理体系的全面工作,并赋予管理者代表以下方面的职责与权限:

a.确保管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;

b.向总经理报告管理体系的业绩和任何改进的需求;

c.确保在整个组织内增强满足顾客、员工、社会和其他相关方要求的意识;

d.对管理体系范围内的服务质量、环境绩效,以及管理体系的正常运转负责。当发现不符合管理体系、顾客合同、相关法律、法规和采用的通用标准要求时,有效采取相适宜的措施;

e.负责组织就管理体系的有关事宜与外部相关方的信息交流。

兹自签发之日起生效。公司所有员工均应服从领导,相互协调,共同履行管理职责,确保公司管理体系的有效运行。

总经理:

日期:年月日

使命:略

核心价值观:略

愿景:略

发展概况:略

总体奋斗目标:略

2009年度管理目标:

1、物业项目在符合硬件标准的前提下,正式接管三年内评上市级优秀小区(大厦),四年内评上省级优秀小区(大厦),复审合格率100%。

2、顾客年度综合服务满意率92%以上,顾客有效投诉回复率100%。

3、合同期内无人身、设备、火灾、环境污染和停车等重大安全管理责任事件。

4、公共设备设施年度综合完好率98%,维修及时率98%。

5、公共区域能源消耗总量(非金额)同比2008年下降1%。

06.1手册的编制

在管理者代表的组织下,品质管理部负责编写。

06.2手册的批准

由公司总经理批准后生效,颁布,执行。

06.3手册的编号与标识

手册分受控和非受控两种状态,由品质管理部在手册封面做明显标识。手册由品质管理部统一编号、标识。

06.4手册的装订方式

质量、环境管理手册为合订本,程序文件可分合订本和单行本两种形式。

06.5手册的发放与保管

a.公司内部由品质管理部负责发放(均为受控状态),发放对象是公司最高负责人;各部门、客户服务中心、分公司负责人;内审员。

b.必要时可向顾客提供手册,由品质管理部负责分发(为非受控状态)。

c.向认证机构提供的手册应为受控状态。

d.手册持有部门或个人应办理领用手续。

06.6手册的更改

a.更改应按规定办理审签手续,由总经理批准后,品质管理部统一管理。

b.更改的方式可采用划改或换页方式进行。

c.品质管理部负责对所有手册的受控版本做好更改状态的标识,防止使用失效或作废文件;对非受控版本不予更改。

d.手册设批准修改栏,记录修改历史,标识修订状态。

06.7手册持有者的责任

a.使用者应妥善保管,保持整洁,不得丢失,不得私自外借或复制。

b.工作调动或离职时,应将手册交回分发部门。

06.8手册换版

相关文档
最新文档