代理制度范本
代理商管理制度经典范本(3篇)
代理商管理制度经典范本第一条总则。
(1)代理期限一般为三年，代理商协议实行一年一签制，各地原则上只设一名省级代理商。
(2)本制度规定公司特许代理商(以下称代理商)权限、运作及业务处理等相关事项，旨在使公司与各代理商之间持续良好合作关系，促进双方共赢发展。
(3)代理商经公司授权并自代理协议书生效之日起，应严格依照协议的规定和公司市场部门的要求，在独立经营的原则下，负责代理区域内的市场销售、宣传促销、售后服务、外部环境协调等相关的业务运作及业务处理。
(4)代理商应遵循公司的规定，不得做出损害公司利益和形象的行为。
(5)各代理商应用心收集本行业信息，尤其是公司产品及其他品牌的市场销售状况，及时反馈市场信息，以利于公司对企业及产品形象做宣传，进一步加强销售网络的建设和管理。
(6)代理商在各自代理区域内，应用心办理产品入市手续，妥善处理与客户的关系，并做好建档工作，同时用心做好售前、售中、售后工作。
第二条代理要求。
(1)具有独立法人资格，并能带给营业执照正本、税务登记证、组织代码证等相关文件复印件，经审查合格签订代理协议后即成为公司合法代理商。
(2)应具备良好的经营规模、办公条件、设备及人员，有固定的营业场所，良好的资信潜力和商业信誉。
(3)各代理商之间，不得进行恶性竞争，在所辖管区域内进行业务运作及处理。
(4)愿意专心经营公司产品，并对产品、市场充满信心。
(5)能够诚实经营并理解公司的经营指导，持续与公司战略决策的一致性。
(6)全面赞同公司各项制度，并能用心参加公司为各代理商所举办的各种活动。
(7)务必具有必须的销售网络，有潜力在短期内将产品市场拓展开。
第三条提交资料。
(1)企业法人的简历。
(2)企业经营业绩。
(3)企业经营队伍主要骨干人员简历及人数。
(4)本地批发、零售网络状况。
(5)产品区域市场推广计划。
(6)接到货物后能在____天内到达铺货率____%的潜力。
第四条代理程序。
第五条代理商权利和义务。
代理中介管理制度模板范本
第一章总则第一条为规范代理中介行业秩序，保障消费者权益，提高代理中介服务质量和效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事代理中介业务的机构和个人。
第三条本制度旨在明确代理中介机构的责任和义务，规范代理中介人员的行为，维护市场秩序，促进代理中介行业的健康发展。
第二章机构管理第四条代理中介机构应依法取得相关资质，并按照国家法律法规和政策规定进行经营。
第五条代理中介机构应建立健全内部管理制度，确保业务运作规范、透明。
第六条代理中介机构应设立专门的客户服务部门，负责处理客户投诉和纠纷。
第七条代理中介机构应定期对员工进行业务培训，提高员工的专业素质和服务水平。
第三章人员管理第八条代理中介人员应具备相应的从业资格，并取得所在机构颁发的从业资格证书。
第九条代理中介人员应遵守职业道德，诚实守信，不得从事欺诈、虚假宣传等违法行为。
第十条代理中介人员应接受客户咨询，提供真实、准确、及时的信息服务。
第十一条代理中介人员应保护客户隐私，不得泄露客户个人信息。
第十二条代理中介人员应按照规定收费标准收取服务费用，不得擅自提高收费标准。
第四章业务管理第十三条代理中介机构应与客户签订书面合同，明确双方的权利和义务。
第十四条代理中介机构应按照合同约定，履行中介职责，为客户提供优质服务。
第十五条代理中介机构应积极协调客户与相关方的关系，促进交易顺利完成。
第十六条代理中介机构应协助客户办理相关手续，确保交易合法、合规。
第十七条代理中介机构应定期对业务数据进行统计分析，为业务决策提供依据。
第五章客户权益保护第十八条代理中介机构应设立客户投诉处理机制，及时处理客户投诉。
第十九条代理中介机构应按照国家法律法规和政策规定，保障客户合法权益。
第二十条代理中介机构应建立健全客户档案，确保客户信息准确、完整。
第六章监督与检查第二十一条各级监管部门应加强对代理中介机构的监督管理，确保本制度得到有效执行。
第二十二条代理中介机构应接受监管部门定期或不定期的监督检查。
代理商管理制度经典范文（3篇）
代理商管理制度经典范文区域代理商管理制度第一章：总则第一条：为规范经销商设立、合作及终止等各项工作的管理，特制定本制度;第二条：本制度所指代理商为在深圳市____科技有限公司旗下商务大黄页项目获得城市区域代理商资格的客户(以下简称代理商);第三条：本制度所指代理商代理的是商务大黄页VIP企业会员的代理推广。
第二章：甄选代理商的标准第四条：认同并理解商务大黄页项目的经营理念、市场营销模式，严格遵守商务大黄页的价格策略以及市场管理制度;第五条：经营商务大黄页项目的用心性高，并能亲自参与日常的经营管理;第六条：诚信合作经营，不经营同类型或侵权性质平台;第七条：具有必须的社会关系资源，用心主动开拓市场;第八条：具备有效控制区域内主要终端的潜力;第三章获代替理商的资格第九条：商务大黄页在全国各个地级城市设立区域代理商，每个城市根据其综合状况确定代理商的标准及名额;第十条：以下每个城市设立代理商个数根据实际状况确立;第四章代理区域管理第十一条：代理商务必在取得代理权限的城市进行商务大黄页的代理推广活动;第十二条：代理商若要在指定以外的区域进行代理推广，应事前与公司联络，取得认可才能进行代理推广;第十三条：代理商有职责告知自己发展的下级代理商在所在城市进行代理推广;第十四条：代理商发展的下级代理商不得跨区域寻找上级代理;第十五条：凡因特殊关系，需要在其他城市进行代理推广活动的，须向商务大黄页项目组提出申请，经与当地代理商协商后方可进行;第十六条：代理商仅限于区域网络代理推广及线下实体代理推广，不得在网络上跨区域推广。
第五章代理商考核第十七条：代理商按年度进行代理绩效考核，考核标准以代理合同为准;第十九条：当年没有完成绩效数量，公司有权视具体状况采取调整代理商权限的资格;第二十条：合作关系终止：凡出现不讲诚信、违规违法经营、恶意窜货、侵犯公司知识产权、损害公司利益等现象，公司接到举报，一经查实，将取消代理商资格。
代理营业机构制度模板范本
代理营业机构制度模板范本第一章总则第一条为了规范代理营业机构（以下简称“代理机构”）的运营管理，保障代理机构和客户的合法权益，根据《中华人民共和国银行业监督管理法》、《中华人民共和国商业银行法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于我国境内设立的各类代理营业机构。
第三条代理机构应当遵守国家法律法规，遵循诚实守信、公平竞争、风险自担的原则，提供优质、高效的金融服务。
第四条代理机构应当建立健全内部管理制度，明确各部门和岗位的职责权限，确保业务运作的合规性和安全性。
第二章组织架构与人员管理第五条代理机构应当设立董事会（或执行董事）、监事会（或监事）和高级管理层，分别负责决策、监督和日常经营管理。
第六条代理机构应当配备合格的管理人员和从业人员，实行持证上岗制度。
从业人员应当具备相应的学历、专业技能和职业道德。
第七条代理机构应当定期组织培训，提高管理人员的业务素质和职业素养，确保从业人员掌握最新的业务知识和操作技能。
第三章业务管理第八条代理机构应当根据银行业务特点和市场需求，制定具体的业务操作规程，明确业务流程、风险控制、客户服务等环节。
第九条代理机构应当建立健全客户身份识别和资料管理制度，确保客户信息的真实、完整和准确。
第十条代理机构应当严格执行反洗钱法律法规，开展客户身份识别、可疑交易报告等工作，防范洗钱风险。
第四章风险管理第十一条代理机构应当设立风险管理部门或指定专人负责风险管理，建立健全风险管理制度和风险防范机制。
第十二条代理机构应当定期进行风险评估，根据评估结果调整业务策略和风险控制措施。
第十三条代理机构应当制定应急预案，应对可能出现的突发事件，确保业务运营的稳定和客户资金的安全。
第五章财务管理第十四条代理机构应当建立健全财务管理制度，确保财务报表真实、完整、准确。
第十五条代理机构应当严格执行预算管理制度，合理控制成本支出，提高经营效益。
第十六条代理机构应当加强资金管理，严格遵守资金运作规程，防范资金风险。
招标代理公司规章制度范本(3篇)
第1篇第一章总则第一条为加强招标代理公司内部管理，规范公司运营，提高招标代理服务质量，确保招标活动的公平、公正、公开，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于招标代理公司全体员工，包括公司各部门、各分支机构及外包人员。
第三条本规章制度遵循以下原则：1. 公平、公正、公开原则；2. 依法依规、规范操作原则；3. 服务至上、客户至上原则；4. 效率优先、质量第一原则。
第二章组织机构与职责第四条招标代理公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及分支机构。
第五条董事会负责公司重大决策，监督公司经营管理和财务状况，确保公司依法经营。
第六条监事会负责对公司财务、经营管理和董事、高级管理人员的行为进行监督。
第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议，协调各部门工作。
第八条各部门职责：1. 财务部：负责公司财务管理工作，确保财务报表真实、准确、完整；2. 人力资源部：负责公司人力资源配置、招聘、培训、考核等工作；3. 法务部：负责公司法律事务，保障公司合法权益；4. 市场部：负责公司市场拓展、客户关系维护等工作；5. 项目部：负责招标代理项目的具体实施，确保项目质量；6. 行政部：负责公司内部行政管理、后勤保障等工作。
第九条各分支机构职责：1. 严格执行公司规章制度，确保招标代理项目质量；2. 积极拓展市场，维护公司形象；3. 加强与当地政府部门、企业、行业协会等机构的沟通与合作。
第三章招标代理业务管理第十条招标代理业务分为公开招标、邀请招标、竞争性谈判、询价等类型。
第十一条招标代理业务流程：1. 前期准备：收集项目信息，确定招标方式，编制招标文件；2. 发布招标公告：在指定媒体上发布招标公告，接受投标；3. 投标人资格审查：对投标人进行资格审查，确定合格投标人；4. 开标、评标：组织开标、评标活动，确定中标人；5. 签订合同：与中标人签订合同，明确双方权利义务；6. 项目实施：监督项目实施，确保项目质量；7. 项目验收：组织项目验收，确保项目符合要求。
公司职务代理制度范本
公司职务代理制度范本第一章总则第一条为规范公司职务代理行为，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称职务代理，是指公司在法定代表人授权范围内，为完成公司业务事项，委托公司员工代表公司与其他自然人、法人或其他组织签订合同的行为。
第三条职务代理应遵循合法、合规、公平、诚信的原则，确保公司利益不受损害。
第二章代理权限第四条代理权限的设定：（一）公司法定代表人可授权公司员工在其职责范围内进行职务代理；（二）授权书应明确代理人的姓名、代理权限、代理期限、代理事项等；（三）授权书应由法定代表人签字并加盖公司公章生效；（四）代理人应按照授权书规定的权限和事项进行代理活动。
第五条代理权限的变更和终止：（一）授权书有效期内，如需变更或终止代理权限，公司法定代表人应及时书面通知代理人；（二）代理人收到通知后，应立即停止行使变更后的代理权限；（三）授权书到期后，代理权限自动终止。
第三章代理行为规范第六条代理人应认真履行代理职责，维护公司利益，不得有以下行为：（一）超越代理权限签订合同；（二）以个人名义签订合同；（三）签订损害公司合法权益的合同；（四）泄露公司商业秘密；（五）其他违反公司规章制度的行为。
第七条代理人签订合同时，应遵循合同法律法规，确保合同的合法性、合规性、完整性、准确性。
第四章代理责任第八条代理人应承担以下责任：（一）代理行为的合法性、合规性；（二）合同内容的真实性、准确性；（三）代理行为的后果由公司承担；（四）代理人不得以公司名义进行违法活动；（五）代理人不得利用代理地位谋取不正当利益。
第九条代理人因故意或重大过失导致公司损害的，应承担相应的赔偿责任。
第五章监督与考核第十条公司应建立健全代理行为的监督与考核机制，确保代理行为的合规、合法、有效。
第十一条公司审计部门应对代理行为进行定期审计，发现问题及时报告公司法定代表人。
第十二条公司法定代表人应定期对代理人进行考核，评估代理效果，对不符合要求的代理人应及时调整。
公司业务代理制度范本
公司业务代理制度范本第一章总则第一条为了规范公司业务代理行为，保障公司业务代理活动的顺利进行，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度所称业务代理，是指公司将其拥有的业务权利授权给其他单位或个人（以下简称代理人），由代理人以公司的名义开展业务活动，并按照约定向公司支付代理费用的一种商业运营模式。
第三条公司业务代理活动应遵循合法、合规、公平、公正、诚实信用的原则。
第四条公司应建立健全业务代理管理制度，明确代理范围、代理条件、代理程序、代理费用、代理责任等事项，确保业务代理活动的有序进行。
第二章代理范围与条件第五条公司代理范围包括：产品销售代理、服务代理、技术代理等。
第六条代理人应具备以下条件：（一）具有独立法人资格或其他合法身份；（二）具备从事代理业务所需的资质、能力、信誉和资源；（三）符合公司对代理人设立的特定条件。
第三章代理程序第七条代理协议签订：公司授权代理人以其名义开展业务活动，双方应签订代理协议，明确代理范围、代理期限、代理条件、代理费用、代理责任等事项。
第八条代理人权限：代理人应在代理协议约定的范围内，以公司的名义开展业务活动。
第九条代理费用支付：代理人应按照代理协议的约定，向公司支付代理费用。
代理费用包括代理报酬和代理成本。
第十条代理业务考核：公司应建立代理业务考核制度，对代理人的业务开展情况进行定期考核。
第四章代理责任第十一条公司的责任：（一）提供符合国家法律法规和公司规定的产品或服务；（二）按照代理协议的约定支付代理费用；（三）对代理人的业务活动进行指导和监督。
第十二条代理人的责任：（一）按照代理协议的约定开展业务活动；（二）保证业务活动的合法性、合规性、安全性；（三）向公司支付代理费用；（四）对业务过程中产生的问题承担责任。
第五章管理与监督第十三条公司市场部负责业务代理的管理工作，包括代理协议的签订、代理业务的指导、代理费用的核算等。
区域代理制度范本
区域代理制度范本一、总则1.1 本制度旨在规范甲方（生产商或供应商）与乙方（区域代理商）之间的合作行为，明确双方的权利、义务和责任，促进双方的共同发展。
1.2 本制度适用于甲方授权乙方在约定区域内从事甲方产品的代理销售业务。
1.3 本制度的有效期限为____年，自双方签署之日起生效。
除非双方另有约定，本制度期满后自动终止。
二、代理区域和范围2.1 甲方授权乙方在____省/市/自治区的____区域内代理销售甲方的产品。
2.2 乙方不得在未经甲方授权的区域内销售甲方产品，不得销售假冒、伪劣甲方产品。
三、代理期限3.1 本协议的代理期限为____年，自____年__月__日起至____年__月__日止。
3.2 代理期满后，如双方同意续签，应签订新的代理协议，并明确双方的权利、义务和责任。
四、代理商的义务4.1 乙方应认真履行代理协议，按照甲方的要求进行市场推广和销售。
4.2 乙方应遵守国家的法律法规，不得从事违法经营活动。
4.3 乙方应对甲方的商业秘密保密，不得泄露给第三方。
五、代理商的权利5.1 乙方有权按照代理协议的约定从甲方购买产品。
5.2 乙方有权按照代理协议的约定享受甲方提供的优惠政策和支持。
5.3 乙方有权要求甲方提供产品的宣传资料和技术支持。
六、代理商的收益6.1 乙方的收益来源于销售甲方产品的利润。
具体利润分配比例由双方在代理协议中约定。
6.2 乙方应按照代理协议的约定向甲方支付销售费用和代理费用。
七、违约责任7.1 双方应严格履行代理协议，如一方违约，应承担违约责任。
7.2 甲方未按照代理协议的约定提供产品或服务，乙方有权要求甲方承担违约责任。
7.3 乙方未按照代理协议的约定进行销售或违反国家法律法规，甲方有权要求乙方承担违约责任。
八、争议解决8.1 双方在履行代理协议过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
8.2 如协商不成，任何一方均有权向甲方所在地的人民法院提起诉讼。
九、其他9.1 本制度的修改和补充应由双方协商一致，并以书面形式签订。
代理公司管理制度范本
代理公司管理制度范本第一章总则第一条为规范代理公司的经营活动，保障公司和代理人员的利益，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司及其所有代理人员，凡在公司从事代理业务的个人均须遵守本管理制度。
第三条公司代理业务的范围包括但不限于代理销售、市场推广、客户服务等。
第四条公司及其代理人员应遵守国家法律法规和行业规范，不得从事违法违规活动。
第五条公司对代理人员的工作进行监督和培训，提升代理人员的专业水平和服务质量。
第六条公司建立健全奖惩制度，激励优秀代理人员，惩罚违规行为。
第七条公司不得向代理人员收取任何费用，所有费用应由公司承担。
第八条公司代理人员不得私自签订与公司业务有关的合同，须经公司授权后方可进行。
第九条公司对代理人员的收入进行核算和结算，保障代理人员的权益。
第十条代理人员应维护公司形象，不得损害公司的声誉和利益。
第二章公司治理第十一条公司设立董事会，负责公司的经营管理和决策。
第十二条公司设立监事会，对董事会的决策进行监督和检查。
第十三条公司设立经理人，具体负责公司的日常经营管理。
第十四条公司制定财务、人力资源、市场推广等相关管理制度，确保公司运营顺利。
第十五条公司定期召开董事会、监事会等会议，对公司经营状况进行评估和分析。
第十六条公司应建立健全内部审计和风险管理制度，确保公司的财务安全和稳定。
第十七条公司应定期进行业绩评估和风险评估，及时调整经营策略和方向。
第十八条公司应建立健全薪酬激励机制，激励员工的积极性和创造性。
第十九条公司应不断完善公司治理结构和管理体系，提高公司的竞争力和盈利能力。
第二十条公司应严格遵守相关法律法规，合法合规经营，不得从事违法违规活动。
第三章代理人员管理第二十一条代理人员应具有相应的资质和技能，经过公司培训和考核合格后方可上岗。
第二十二条代理人员应遵守公司的工作制度和规范，服从公司的管理和安排。
第二十三条代理人员应按要求完成工作任务，保质保量完成销售业绩。
第二十四条代理人员应遵守公司的服务标准和规范，提供优质的客户服务。
公司代理职务制度范本
公司代理职务制度范本第一条总则为保证公司业务的连续性和稳定性，提高公司管理效率，降低管理成本，规范公司职务代理行为，根据《公司法》等相关法律法规，制定本制度。
第二条代理职务的范围代理职务包括但不限于公司总经理、副总经理、各部门负责人及其他关键职务。
第三条代理资格代理人员应具备以下条件：（一）具备良好的职业道德和个人品质；（二）具备履行职责所需的专业知识和能力；（三）未被其他单位聘用或者未与其他单位存在可能导致利益冲突的关系；（四）公司章程或者董事会决议规定的其他条件。
第四条代理程序（一）公司总经理或者董事会提名代理人员，提交董事会审议；（二）董事会审议通过后，与代理人员签订书面代理协议；（三）代理人员按照协议约定履行职务；（四）代理职务结束后，代理人员向公司报告代理期间的工作情况。
第五条代理职责代理人员应履行以下职责：（一）在代理期间，忠实履行职务，维护公司合法权益；（二）执行公司的决策和指令，保证公司业务正常进行；（三）如遇紧急情况，代理人员有权作出必要的决定，但事后应向公司报告；（四）保密公司的商业秘密和核心技术；（五）不得利用代理职务之便谋取不正当利益。
第六条代理期限代理期限由董事会根据实际情况确定，可以是一次性的，也可以是多次的。
代理期间，代理人员享有与正式职务人员相同的权利和待遇。
第七条代理终止代理职务在以下情况下终止：（一）代理期限届满；（二）董事会决定解除代理职务；（三）代理人员辞职或者丧失代理资格；（四）法律、法规或者公司章程规定的其他情形。
第八条法律责任代理人员在代理期间违反法律法规、公司章程或者代理协议的，应当承担相应的法律责任。
第九条附则本制度未尽事宜，按照法律法规、公司章程或者其他相关规定执行。
本制度自董事会通过之日起生效，修改权归董事会所有。
第十条解释权本制度的解释权归公司董事会所有。
以上为公司代理职务制度范本，仅供参考。
在实际操作中，公司应根据自身情况和法律法规进行调整和完善。
代理机构管理规章制度范本
代理机构管理规章制度范本第一章总则第一条为了规范代理机构的管理，保障代理业务的健康发展，根据相关法律法规，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于代理机构的组织、运营、监督和管理工作。
第三条代理机构应当遵守国家法律法规，诚实守信，公平竞争，提供优质服务。
第四条代理机构的组织和管理应当符合国家行业标准，确保代理业务的正常运行和风险控制。
第二章代理机构资格管理第五条代理机构应当具备下列条件：（一）有合法的营业执照或其他组织登记证书；（二）有固定的经营场所和必要的办公设备；（三）有具备相关业务知识和技能的专职人员；（四）有完善的内部管理制度和风险控制措施；（五）有良好的社会信誉和业务记录。
第六条代理机构的资格申请和审批：（一）代理机构应当向相关管理部门提交资格申请材料，包括营业执照、组织机构代码证、税务登记证、经营场所证明、专职人员证明等；（二）相关管理部门应当在收到申请材料后进行审核，符合条件的，发给代理资格证书，并予以公告；（三）代理机构资格证书应当由相关管理部门颁发，并每年进行年检。
第三章代理业务管理第七条代理机构应当根据相关法律法规和合同约定，开展代理业务。
第八条代理机构应当与委托人签订书面代理合同，明确代理范围、代理权限、代理期限、代理费用等事项。
第九条代理机构应当建立完善的业务操作流程和风险控制制度，确保代理业务的合规性和安全性。
第十条代理机构应当对其代理人员进行培训和管理，确保代理人员具备相关业务知识和技能，遵守职业道德和行为规范。
第四章代理机构监督管理第十一条相关管理部门应当加强对代理机构的监督管理，依法查处违法行为。
第十二条代理机构应当建立健全内部监督机制，加强对代理业务的监督和管理，及时发现和纠正问题。
第十三条代理机构应当接受社会监督，如实提供有关信息，接受查询和投诉。
第五章法律责任第十四条代理机构违反本规章制度的，由相关管理部门依法给予行政处罚，涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。
第十五条代理机构及其代理人员从事违法行为，给委托人造成损失的，应当依法承担赔偿责任。
代理商管理制度经典范本
代理商管理制度经典范本现代企业在市场竞争日益激烈的环境中，为了更好地管理代理商，提高代理商的销售能力和服务质量，建立一套完善的代理商管理制度显得尤为重要。
以下是一份经典的代理商管理制度范本，详细规定了代理商的各项管理要求和具体操作步骤。
一、代理商的选择与考察1. 公司向外界招募代理商时，应制定招募标准并进行严格筛选，以确保代理商具备一定的经营实力和市场资源。
2. 针对符合条件的代理商，公司应进行详细的考察，主要包括代理商的经营理念、财务状况、市场影响力等方面的调查。
3. 代理商考察报告应由相关部门负责整理，包括代理商基本情况、考察结果等内容，并提交给公司高层进行审批。
二、代理商销售目标的设定与考核1. 公司应与代理商共同制定销售目标，并根据市场情况和产品特点合理分配销售任务。
2. 代理商销售目标应具体、量化，并在合同中明确，以便于后续的考核和绩效评估。
3. 公司应定期对代理商的销售业绩进行统计，定期召开销售业绩分析会议，对各代理商的销售情况进行梳理和评估。
三、代理商培训与技术支持1. 公司应定期为代理商提供各类培训，包括产品知识、销售技巧等方面的培训，以提升代理商的销售能力和服务质量。
2. 公司应建立专门的技术支持团队，为代理商提供产品技术咨询和问题解答的支持，以保证代理商能够有效地提供产品的售后服务。
四、代理商奖惩制度1. 公司应建立科学、公正的代理商奖惩制度，根据代理商的销售业绩和服务质量考核结果来进行评定。
2. 对于业绩突出的代理商，公司应予以公开表彰和奖励，鼓励其继续努力。
3. 对于业绩不达标或服务不规范的代理商，公司应采取相应的惩罚措施，包括降低合同期限、扣除代理费用等。
五、代理商终止合作的程序与规定1. 当代理商严重违反合同约定，损害公司利益或产品形象时，公司有权终止与代理商的合作关系。
2. 公司在终止合作前，应向代理商发出书面警告，并通知其限期整改。
3. 若代理商限期内未能解决问题或再次违约，公司可以宣布终止合作关系，并进行相应的法律追究。
代理商管理制度经典(4篇)
代理商管理制度经典代理商管理制度是指企业为了规范与代理商合作关系、加强代理商管理而制定的一系列制度和规范。
以下是一些经典的代理商管理制度：1. 代理商选拔制度：明确代理商的选拔标准和程序，包括代理商的经营实力、市场经验、销售能力等方面的评估，并通过评估结果决定是否与代理商合作。
2. 代理合同制度：明确双方权益和责任，包括代理商品或服务的范围、销售目标、销售地区、销售价格、销售渠道等内容，并约定代理合作期限和解除合同的条件。
3. 代理商培训制度：为代理商提供相关产品知识、销售技巧、市场营销等培训，提高代理商的专业素质和销售能力，确保代理商能够有效地推销企业产品。
4. 代理商销售管理制度：明确代理商销售目标，建立销售计划和考核机制，监督和指导代理商的销售活动，确保代理商以合法、合规的方式开展销售工作。
5. 代理商奖惩制度：根据代理商的业绩和表现，给予相应的奖励和激励，同时对代理商违反规定或不达标的行为给予相应的处罚，以激励代理商积极开展业务并规范其行为。
6. 代理商合作协调制度：建立代理商与企业之间的沟通渠道，定期召开代理商会议、销售会议等，通过交流和沟通解决问题，协调双方的利益关系，保持良好的合作关系。
7. 代理商信息管理制度：建立代理商档案，记录代理商的基本信息、业绩情况、合作历史等，并及时更新和维护代理商信息，方便企业了解代理商情况和进行管理。
这些经典的代理商管理制度可以帮助企业规范代理商的行为，提高代理商的管理水平，从而促进代理商与企业的良好合作关系，实现双赢发展。
代理商管理制度经典（二）第一章总则第一条为规范代理商的组织和管理，促进代理商与公司之间的良好合作关系，根据相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于所有为公司提供商品或服务的代理商，包括但不限于经销商、分销商、批发商等。
第三条代理商必须遵守公司的相关规定和要求，履行其与公司的合同义务，维护公司的声誉和利益。
第四条代理商管理部门负责代理商的组织和管理工作，代理商管理部门的主要职责是：对代理商进行资质审查和评估、制定代理商合作协议、协助处理代理商纠纷等。
代理商管理制度范本（4篇）
代理商管理制度范本第一章总则第一条为了规范代理商的行为，促进代理商与公司之间的良好合作关系，制定本管理制度。
第二条本制度适用于公司与代理商之间的合作活动。
第三条公司与代理商应遵守国家法律、法规等规章制度，尊重合同精神，按照良好商业道德开展合作。
第四条公司与代理商应秉持诚信、公正、公平原则，共同推动商业合作的双赢发展。
第五条公司与代理商应加强沟通与合作，共同制定营销计划、销售目标并共同监督执行。
第二章代理商的选择和签约第六条公司与代理商之间的合作应建立在相互信任和共同发展的基础上。
第七条公司在选择代理商时应根据代理商的信誉、管理能力、销售能力等因素进行综合评估。
第八条代理商应提供相关资质和证明材料，如营业执照、法人代表身份证等。
第九条公司与代理商签署合作协议，明确合作双方的权益和义务。
第十条合作协议应包括代理产品的范围、销售目标、市场推广方式、销售政策等内容。
第三章代理商的权益与义务第十一条代理商有权享受公司提供的产品支持、培训等相关服务。
第十二条代理商应按照公司的市场推广方案，积极开展市场推广活动。
第十三条代理商应积极销售公司产品，完成销售指标，保持良好的业绩。
第十四条代理商应按照公司的销售政策和价格体系进行销售，不得擅自改变价格或临时降价。
第十五条代理商应及时向公司提供销售情况、市场情况等相关信息。
第十六条代理商应保护公司的商业机密，不得泄露公司的商业秘密和客户信息。
第四章公司的权益与义务第十七条公司应向代理商提供合格的产品、市场推广支持、培训等相关服务。
第十八条公司应为代理商提供合理的销售目标和奖励机制。
第十九条公司应提供及时的信息支持，包括产品资料、市场研究报告等。
第二十条公司应保护代理商的合法权益，不得擅自变更代理商合同或减少代理商的权益。
第二十一条公司应及时处理代理商的投诉和问题，并给予合理的解决方案。
第五章终止与变更第二十二条代理商可以随时提出终止合作协议的申请，公司应按照约定的程序处理。
全国代理规章制度范本
全国代理规章制度范本第一章总则第一条为规范代理行为，保护当事人合法权益，促进行业健康发展，制定本规章。
第二条本规章适用于全国范围内的代理活动，包括但不限于贸易代理、商品代理、销售代理、广告代理等各类代理活动。
第三条代理人应当依法履行代理义务，诚实信用，维护当事人合法权益，保守代理机密，不得违法违规从事代理活动。
第四条代理人应当遵守国家法律法规、行政法规和监管部门的规章制度，遵守行业自律规定，不得有危害社会公共利益和他人合法权益的行为。
第五条代理人应当遵守商业道德，遵循诚信原则，与当事人保持良好的合作关系，不得利用代理地位谋取私利，对当事人不得有欺骗、误导等行为。
第六条代理人应当具备从事相关代理活动所需的资格和能力，不得从事未取得资格的代理活动。
第七条代理合同应当遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，对合同条款应当明确具体，不得侵犯当事人的合法权益。
第八条代理人应当依法纳税，合法合规经营，不得采取逃税、偷税、骗税等违法行为。
第九条代理人应当加强对代理市场信息的研究和了解，及时更新相关信息，提高经营管理水平，提高市场竞争力。
第十条代理人应当履行社会责任，积极参与公益事业，促进社会和谐发展。
第二章代理活动管理第十一条代理人应当依法取得相关经营许可证，开展代理活动，不得擅自经营代理业务。
第十二条代理人在代理活动中发生争议应当及时处理，妥善解决，对于无法协商解决的争议，可以向有关部门申报，依法处理。
第十三条代理人应当建立完善的代理业务管理制度，明确各部门职责，确保代理业务按照法律法规和规章制度进行。
第十四条代理人应当建立健全的信息管理系统，保护代理机密，不得泄露代理信息，确保当事人的商业秘密不被泄露。
第十五条代理人应当根据当事人的要求提供代理服务，积极解决问题，确保代理服务质量。
第十六条代理人应当与当事人签订书面代理合同，明确双方权利义务，保障当事人合法权益。
第十七条代理人应当建立健全的风险防控机制，有效防范各类风险，保障代理业务的稳定运行。
代理规章制度范本
代理规章制度范本第一章总则第一条为了规范代理行为，维护代理双方的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国代理法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称代理，是指代理人在代理权限内，以被代理人的名义进行的民事法律行为。
第三条代理行为应当遵循自愿、平等、诚实、信用的原则。
第四条代理双方应当签订书面代理合同，明确代理权限、代理期间、代理费用等事项。
第二章代理权限第五条代理权限包括代理事项、地域、期限等，由被代理人根据需要确定。
第六条代理人应当在代理权限内行使代理权，不得超越代理权限进行代理行为。
第七条代理人不得以被代理人的名义与自己进行代理行为。
第八条代理人不得将代理权转委托给他人。
第三章代理期间第九条代理期间由代理合同约定，双方可以约定代理的起始时间和终止时间。
第十条代理期间届满，代理关系自然终止。
代理人应当将代理事务的处理情况报告给被代理人。
第十一条被代理人在代理期间内可以随时解除代理合同，代理人应当配合办理相关手续。
第四章代理费用第十二条代理费用由双方协商确定，并在代理合同中明确。
第十三条代理人应当按照约定向被代理人支付代理费用。
第十四条代理费用支付方式、支付时间由双方约定。
第五章代理责任第十五条代理人应当履行代理合同约定的义务，如有过错，应当承担相应的责任。
第十六条代理人以被代理人的名义进行的代理行为，其法律后果由被代理人承担。
第十七条代理人知道被代理人委托的事项违法，仍然进行代理行为的，应当承担连带责任。
第十八条代理人不得利用代理权损害被代理人的合法权益，不得利用代理地位谋取不正当利益。
第六章违约责任第十九条代理双方应当按照约定履行各自的义务，如一方违约，应当承担违约责任。
第二十条代理人不履行代理合同约定的义务，被代理人可以解除代理合同，并要求代理人承担违约责任。
第二十一条被代理人未按照约定支付代理费用，代理人可以解除代理合同，并要求被代理人承担违约责任。
第七章争议解决第二十二条代理合同履行过程中发生的争议，双方可以协商解决；协商不成的，可以向人民法院提起诉讼。
代理商管理制度(范本10篇)
代理商管理制度(范本10篇)代理商管理制度代理商管理制度（一）：代理商管理制度1、总则为拓宽公司产品的销售渠道，扩大公司产品的市场份额，规范公司产品销售代理事务，特制定本制度。
2、适用范围第一条:销售代理商是指按北京xx科技有限公司相关管理规定，代理北京xx科技有限公司产品的市场推广、市场开发、市场管理和市场服务的公司个人及其他形式的组织机构。
第二条:本制度适用于公司产品的销售代理商及其它形式的销售合作伙伴的管理。
包括:1)公司授权的代理商。
2)非正式代理商，但实际上和公司构成共同合作销售关系的合作销售伙伴。
第三条:本制度所涉及的销售行为是指代理商对其代理我公司产品的市场推广、市场开发和产品销售行为。
3、职责第四条:与销售代理的有关部门或人员其职责范围:主管总经理:负责批准销售代理政策、审核批准公司的代理商或合作销售伙伴。
市场部:制定公司销售代理政策；负责代理商的开发、审查和市场支持，并负责管理销售代理的相关事务。
技术部:负责对代理商进行技术支持并协助市场部对代理商进行市场支持。
4、代理商管理第五条:代理商的管理职责部门为公司市场部。
市场部应有专人负责代理商管理事宜。
与代理商相关的所有事务均属其管理范畴，至少应包括:1)代理政策的制定和发布。
2)代理商开发。
3)代理商资格审查。
4)代理商市场活动信息收集。
5)代理商利益协调。
6)代理授权手续的办理。
7)代理商支持。
第六条:代理商资格的取得代理商资格获得的条件代理商资格的获得至少应具备以下条件:1)中华人民共和国境内的经营性企业，经营范围含盖代理销售的相应产品，公司注册资金在100万元人民币以上，用于转子变频调速产品代理的流动资金不低于人民币50万元。
2)办公场所良好且相对稳定，组织机构健全，人员配备基本完整、经营信誉良好，有健全的财务制度，规范完整的财务账目，专职的财务人员。
3)有专职该产品的销售和技术支持人员，有直接有效的转子变频器销售渠道及稳定的客户基础。
代理机构团队代理制度范本
代理机构团队代理制度范本一、总则第一条为了规范代理机构团队代理行为，保障代理机构、代理人和被代理人的合法权益，根据相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称代理机构团队代理，是指代理机构依法接受委托，代理被代理人办理有关事务的行为。
代理机构应当具备相应的资质和能力，合法从事代理业务。
第三条代理机构、代理人和被代理人应当遵循诚实信用、公平公正、自愿协商、互利共赢的原则，共同遵守本制度。
二、代理机构管理第四条代理机构应当具备独立的法人资格，拥有与代理业务相适应的专业人员、设施和资金。
第五条代理机构应当向被代理人提供合法、真实、有效的代理服务，按照约定履行代理职责，维护被代理人的合法权益。
第六条代理机构应当建立健全内部管理制度，对代理人进行培训、考核和监督，确保代理人依法合规从事代理业务。
三、代理人管理第七条代理人应当具备相应的专业知识和技能，具备从事代理业务的能力。
第八条代理人应当遵循代理机构的管理规定，依法合规从事代理业务，维护被代理人的合法权益。
第九条代理人应当接受代理机构的培训和考核，不断提升自身业务水平和综合素质。
四、代理业务管理第十条代理机构应当与被代理人签订书面代理合同，明确代理范围、代理期限、代理权限、代理费用等事项。
第十一条代理机构应当根据被代理人的委托，制定代理计划和方案，积极开展代理业务。
第十二条代理机构应当及时向被代理人报告代理业务的进展情况，确保被代理人掌握代理业务的动态。
第十三条代理机构应当合理使用被代理人提供的代理费用，确保代理费用用于代理业务的开展。
五、违规处理第十四条代理机构、代理人和被代理人违反本制度的，应当承担相应的法律责任。
第十五条代理机构、代理人和被代理人违反本制度的，代理机构应当依法予以处理，必要时可以解除代理合同。
六、附则第十六条本制度自发布之日起生效，由代理机构负责解释和修订。
第十七条本制度未尽事宜，可以参照相关法律法规和行业惯例执行。
第十八条代理机构、代理人和被代理人应当在本制度规定的范围内从事代理业务，不得从事违法、违规、损害国家利益、社会公共利益和其他当事人合法权益的活动。
甲方代理日常管理制度范本
第一章总则第一条为了加强甲方代理的管理，提高工作效率，确保甲方代理的合法权益，根据国家有关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于甲方代理在日常工作中应遵守的规定。
第三条本制度由甲方代理管理部门负责解释和修订。
第二章甲方代理的职责第四条甲方代理应严格遵守国家法律法规和本单位的规章制度，认真履行职责，维护甲方的合法权益。
第五条甲方代理应按照甲方的委托，负责甲方业务范围内的市场调研、客户开发、合同签订、履约监督等工作。
第六条甲方代理应定期向甲方汇报工作进展情况，对工作中发现的问题及时向甲方反馈。
第七条甲方代理应保守商业秘密，不得泄露甲方的商业秘密和客户信息。
第八条甲方代理应积极配合甲方进行市场拓展、业务洽谈等工作。
第三章甲方代理的工作流程第九条市场调研：甲方代理应定期对市场进行调研，了解市场动态、竞争对手情况，为甲方提供市场分析报告。
第十条客户开发：甲方代理应主动寻找潜在客户，与客户建立良好的合作关系，提高甲方市场份额。
第十一条合同签订：甲方代理应严格按照甲方要求，与客户签订合同，确保合同条款的合法性和合理性。
第十二条履约监督：甲方代理应定期对合同履约情况进行监督，确保甲方权益不受侵害。
第十三条工作汇报：甲方代理应定期向甲方汇报工作进展情况，包括市场调研、客户开发、合同签订、履约监督等方面。
第四章甲方代理的管理与考核第十四条甲方代理管理部门负责甲方代理的日常管理工作，包括招聘、培训、考核、奖惩等。
第十五条甲方代理的招聘：甲方代理管理部门应根据工作需要，按照招聘程序和标准，招聘合适的甲方代理。
第十六条甲方代理的培训：甲方代理管理部门应定期组织甲方代理进行业务培训，提高甲方代理的业务水平。
第十七条甲方代理的考核：甲方代理管理部门应定期对甲方代理进行考核，考核内容包括业务能力、工作态度、团队合作等方面。
第十八条甲方代理的奖惩：甲方代理管理部门应根据考核结果，对甲方代理进行奖惩，奖优罚劣。
公司代理制度方案范本
公司代理制度方案范本一、总则第一条为规范公司代理行为，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称代理，是指公司委托代理人在公司授权范围内，以公司名义从事的商务活动。
第三条公司代理行为应当遵循合法、合规、诚实信用的原则，确保公司利益最大化。
第四条公司应当建立健全代理制度，明确代理范围、代理权限、代理期限、代理费用等事项，并与代理人签订书面代理协议。
二、代理范围第五条公司代理范围包括但不限于：产品销售、业务推广、市场调研、合同签订、诉讼代理等。
第六条公司不得授权代理人从事公司章程规定以外的经营活动。
三、代理权限第七条代理权限根据代理协议具体约定，包括但不限于：签约权、决策权、代表权等。
第八条代理人应当在授权范围内行使代理权，超出授权范围的代理行为无效。
四、代理期限第九条代理期限由代理协议具体约定，最长不得超过一年。
第十条代理期满，代理协议自动终止。
如需续约，双方应当在代理期满前一个月内签订书面续约协议。
五、代理费用第十一条代理费用根据代理协议具体约定，包括但不限于：代理费、佣金、报酬等。
第十二条代理人应当按代理协议约定收取费用，不得擅自提高收费标准。
六、代理人的义务第十三条代理人应当履行代理协议约定的义务，包括但不限于：积极开展代理业务、维护公司合法权益、及时报告代理情况等。
第十四条代理人不得利用代理地位从事损害公司利益的行为。
七、公司的监督与管理第十五条公司应当对代理行为进行监督和管理，确保代理人在授权范围内合法、合规行使代理权。
第十六条公司有权随时解除代理协议，但应当提前一个月通知代理人。
八、违约责任第十七条双方违反代理协议的，应当承担违约责任。
第十八条代理人违反本制度的，公司有权要求代理人承担相应的法律责任。
九、争议解决第十九条双方在代理协议履行过程中发生的争议，应当首先通过友好协商解决；协商不成的，可以向有管辖权的人民法院提起诉讼。
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思考：介绍信、合同专用章或盖有公 章的空白合同书等被盗，怎么办？
（三）表见代理的效力
表见代理对于被代理人来说，产生与有权代 理一样的效果。 表见代理对于相对人来说，既可以主张其为 狭义无权代理，也可以主张其为表见代理。如果 主张狭义无权代理，则相对人可以行使善意相对 人的撤销权，从而使得整个代理行为归于无效。
2、禁止滥用代理权 （1）自己代理 （2）双方代理 （3）代理人和第三人恶意串通
四、无权代理（狭义） （一）无权代理的含义 （二）无权代理发生的原因
（三）无权代理的效力
（一）无权代理的含义
指行为人没有代理权，却以他人名义与 第三人进行民事行为。 （祥见教材）
（二）无权代理发生的原因
1、自始就不存在代理权 2、一度有代理权，但该代理权因发生代 理权消灭事由已经消灭，代理人在代理权消 灭后仍以代理人名义与相对人进行代理行为。 3、超越代理权范围。代理人有代理权， 只是所实施的代理行为超越了代理权范围。
二、代理的发展历程及意义
代理制度是商品经济发展到一定历史阶段的产 物。在简单商品经济条件下，商品交换规模相对狭 小，绝大多数交易仅凭当事人个人能力即可参加和 完成，因此早期罗马法中并未形成代理观念。
到了资本主义时期，商业交易日益频繁，规模 不断扩大，社会生活日趋复杂，人们由于身体、知 识、时间等原因，已不可能事必亲躬，代理有了社 会基础。随着现代社会商品经济的高度发展，代理 行为日趋专业化。 《法国民法典》并未使用“代理”这一概念， 但在其“委任”一章中对代理的有关原则作了规定。 《德国民法典》将代理与委任分别加以规定 ， 明确代理制度。
（二） 代理与相关概念的区别
1、代理与委托 2、代理与传达 3、代理与代表 4、代理与行纪 （详见教材）
（三）代理的适用范围
代理主要适用于以下范围： (1) 一般的民事法律行为 (2) 诉讼活动 (3) 某些行政、财政等其他具有法律意义 的行为。
不得代理的有： （1）违法行为 （2）具有人身性质的行为 （3）法律规定必须亲自实施的行为。 （4）当事人约定必须亲自实施的行为。
（二）代理权的发生原因
1、依法律规定发生 2、依法院或其他有权机关指定发生 3、依本人授权行为发生 4、依“外表授权”发生 5、依某种紧急情况发生
（三）代理权的行使
1、代理权行使的原则 （1）代理人应在代理权限范围内行使代理 权，不得无权代理。 （2）代理人应亲自行使代理权，不得任意 转托他人代理。 （3）代理人应积极行使代理权，应尽善良 管理人的注意义务。
1、被代理人追认或者撤销 无权代理经本人追认，即转变为有代理权之代 理，发生代理行为的效力。 未经追认的行为，由行为人承担民事责任。 2、相对人催告或者撤销 （详见教材）
五、表见代理 （一）表见代理的含义 （二）表见代理的构成要件 （三）表见代理的效力
（一）表见代理的含义
所谓表见代理，指本属于无权代理，但 因被代理人与无权代理人之间具有授予代理 权的外观即所谓外表授权，致相对人相信有 代理权而与其进行法律行为，则该行为具有 与有权代理同样的法律效果。 表见代理制度设立目的在于保护交易安 全。
代理制度的社会作用（意义） 1、扩大民事主体的活动范围 2、弥补民事主体的能力不足
三、代理权 （一）代理权的定义 （二）代理权的发生原因
（三）代理权的行使
（一）代理权的定义
代理权是整个代理关系的基础 。代理 权不是一种民事权利，而是一种资格，即能 够以被代理人名义进行法律行为且该行为的 法律后果由被代理人承担的资格。
被代理人（本人）—代理人—相对人（第三人）
代理一词有多种理解： 代理可以是一种法律关系 代理可以是一种法律行为 代理可以是一种法律制度
被代理人 法律后果 归属
代理权
第三人 代理行为
代理人
代理作为法律行为，除具备法律行为一般 要件外，还得具备特殊要件： 1、代理人须在代理权限范围内进行活动 2、代理行为须以被代理人的名义进行 3、代理人须有独立意思表示 4、代理行为的法律后果归属于被代理人
（二）表见代理的要件
1、代理人无代理权 2、该无权代理人有被授予代理权的外表或 假象，即存在“外表授权” 3、相对人有正当理由信赖该无权代理人有 代理权（相对人为善意） 4、相对人基于此信赖与该无权代理人成立 法律行为
常见的“外表授权”有 （1）本人向相对人声明授予他人以代理权，但事 实上并未授权 （2）本人将具有代理权证明意义的文件印鉴交于 他人 （3）允许他人挂靠经营、以自己的名义从事活动 （4）允许他人作为自己的分支机构进行活动 （5）允许承包人以自己的名义进行活动 （6）知道他人以自己的名义实施民事行为而不作 否认
第七章
代理制度
一、代理制度概述
代 理 制 度
二、代理的发展历程及意义
三、代理权 四、无权代理（狭义） 五、表见代理
（一）代理的含义 代理 制度 概述
（二）代理与相关概念的区别 （三）代理的适用范围
（四）代理的分类 （略见教材）
（一）代理的含义
定义：指代理人在代理权限范围内,以被代理 人的名义独立与第三人为民事法律行为，由此而产 生的法律效果由被代理人承担条：没有代理权、超越代理权或 者代理权终止后的行为，只有经过被代理人的追认， 被代理人才承担民事责任。未经追认的行为，由行 为人承担民事责任。本人知道他人以本人名义实施 民事行为而不作否认表示的，视为同意。
合同法第48条：行为人没有代理权、超越代 理权或者代理权终止后以被代理人名义订立的合 同，未经被代理人追认，对被代理人不发生效力， 由行为人承担责任。 相对人可以催告被代理人在一个月内予以追认。 被代理人未作表示的，视为拒绝追认。合同被追 认之前，善意相对人有撤销的权利。撤销应当以 通知的方式作出。