会计系统控制制度

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会计系统控制制度

会计系统控制制度

会计系统控制制度1. 引言会计系统是企业内部管理和决策的重要工具,而会计系统控制制度是确保会计系统的正常运作和数据的准确性的重要组成部分。

本文旨在介绍会计系统控制制度的目的、原则和实施步骤,以及对会计系统控制制度的评估和监督。

2. 目的会计系统控制制度的主要目的是确保会计系统的安全性和有效性,减少错误和欺诈行为的可能性,并保护企业的财务利益。

具体而言,会计系统控制制度的目的包括:•确保会计信息的准确性和可靠性;•防止未经授权的访问和修改会计数据;•提高数据的安全性和机密性;•保护企业资产免受损失和滥用;•遵守法规和规范性要求。

3. 原则实施会计系统控制制度应遵循以下原则:3.1 内部控制会计系统控制制度应与企业的内部控制制度相一致,确保会计系统的安全和可靠性。

内部控制需要涵盖人员、流程和技术方面的控制措施,以防止错误和欺诈行为。

3.2 分离责任会计系统中的敏感任务应由至少两个独立的个体来执行,以确保权力分散和相互监督。

例如,财务录入和核对应由不同的人员完成。

3.3 记录完整性会计系统应确保所有的交易和事件都能被准确地记录和追溯。

任何修改或删除记录的行为都应被记录下来,并有审计轨迹可随时查阅。

3.4 访问控制会计系统应实施适当的访问控制机制,限制用户对系统和数据的访问权限。

敏感数据和功能只能被授权人员访问,以防止未经授权的访问和数据泄露。

3.5 审计和监督会计系统的日志和审计轨迹应定期审查,以便发现和纠正任何潜在的问题和风险。

此外,应建立独立的审计机构来监督会计系统的实施和运作。

4. 实施步骤实施会计系统控制制度的步骤如下:4.1 风险评估首先,企业需要通过与内部和外部专业人员合作,评估会计系统面临的潜在风险和威胁,并识别可能出现的控制缺陷和弱点。

4.2 设计控制措施根据风险评估的结果,企业需要设计和实施适当的控制措施,以减少风险和强化会计系统的安全性。

这些控制措施应基于会计系统的特点和企业的需求。

财务会计系统控制制度

财务会计系统控制制度

《财务会计系统控制制度》xx年xx月xx日•制度概述•会计流程与操作规范•内部控制制度目录•预算与财务分析•风险管理•附录与参考文献01制度概述财务会计系统控制制度是企业为了确保会计信息的准确性、完整性和可靠性,以及保护企业资产安全而制定的一系列内部控制措施。

定义确保财务会计系统能够真实、准确、完整地反映企业的财务状况和经营成果,防止财务报表重大错报、舞弊行为的发生,降低财务风险和经营风险。

目标定义与目标适用范围本制度适用于企业内部的财务会计活动,包括但不限于会计凭证编制、账簿登记、财务报表编制等。

适用对象本制度适用于企业全体员工,特别是财务会计人员以及涉及财务会计工作的其他岗位人员。

适用范围与对象制度原则坚持合法性、全面性、重要性、有效性、制衡性等原则,确保财务会计系统控制制度能够起到应有的作用。

制度框架本制度包括总则、组织架构与职责分工、会计凭证与账簿管理、财务报表编制与审计、监督与检查、附则等六大部分,每个部分都有具体的规定和操作流程。

制度原则与框架02会计流程与操作规范根据企业经济业务类型,将经济业务进行分类,并设置相应的会计科目。

会计科目为每个会计科目分配一个唯一的编码,以提高会计记录的效率和准确性。

编码规则会计科目与编码会计凭证根据经济业务发生的证明材料,编制会计凭证,作为记账的依据。

账簿根据会计凭证,将经济业务记录在相应的账簿中,以供后续查询和分析。

会计凭证与账簿会计报表根据账簿记录,编制财务报表,反映企业财务状况和经营成果。

附注为财务报表提供解释和说明,帮助报表使用者理解财务信息。

会计报表与附注•流程图:用流程图的方式,直观地展示会计流程,帮助员工更好地理解会计操作规范。

会计流程图解03内部控制制度总结词实现权力制衡详细描述不相容职务分离的核心是实现权力制衡,避免某些职务上的集中,从而降低财务风险。

不相容职务分离原则总结词确保经济事项的合规性详细描述授权审批制度是内部控制的重要环节,确保经济事项的合规性,明确各级人员的职责和权限。

会计系统控制制度

会计系统控制制度

会计系统控制制度会计系统是企业财务管理中的一个核心部分,它不仅仅是一个简单的记录财务数据的工具,同时也是企业管理和决策的重要支撑。

会计系统控制制度可以有效地确保企业财务数据的准确性、完整性和可靠性,为企业决策提供可靠的基础数据,保护企业财产安全。

下面将从会计系统的内部控制、外部控制和信息安全三个方面来探讨会计系统控制制度。

一、内部控制内部控制是会计系统中重要的控制方面之一,它包括会计业务的流程、制度和制度执行的监控等环节。

企业需要建立健全的内部控制制度,保证企业财务行为规范,防止财务失控、遭受损失。

下面是内部控制下的具体建议:1. 建立岗位职责制度:企业应该明确各个岗位的职责,确保每个岗位的职责都有人负责,避免职责混淆或责任缺失。

2. 文档化管理:企业应该对自己的会计制度、业务流程、财务报表等进行文档化管理,便于员工理解企业的会计政策和流程要求。

3. 系统性监控:企业应该采用可自动化监控的系统,自动记录各项业务和行为,避免出现漏洞和错误。

4. 人员管理:企业应该对职工进行适当的培训,提升职工综合素质和工作能力,确保业务流程符合企业管理制度。

5. 审计增加透明度:应该建立审计制度,通过外部机构的审计来确认企业财务状况,提高企业的透明度。

二、外部控制外部控制是指企业在外部环境中的各种规范、要求和监管。

特别是正规的监管机构对企业的会计业务进行的规范、指导和监督。

对于企业而言,外部控制起到了监督机制的作用,可以提高会计制度的合规性、透明性和规范性。

1. 法律监管:遵守财务法律和规范有很高的重要性,在建立会计制度时应该对此进行详细规定和管理,以确保企业符合相关标准和要求。

2. 外部审计:外部审计应该是一个程序性的、有准确的财务数据的流程。

外部机构应该根据会计准则、财务报表要求和法律规定等标准进行审计,保证财务数据的准确性和可靠性。

3. 维持企业形象:企业本身的形象和声誉也是一种形式的外部控制,一个良好的信誉对企业通常都是有利的。

会计控制制度

会计控制制度

会计控制制度会计控制制度是指为了保护企业资产、确保会计信息的真实性和准确性而制定的一系列规章制度和办法。

会计控制制度对企业的财务管理和内部控制起到了重要的作用,下面将从制度的设计、执行和监督三个方面详细阐述会计控制制度。

首先,会计控制制度的设计。

制度的设计需要根据企业的特点和经营活动的特点来制定,包括会计核算、会计报告、财务管理、预算控制等方面的制度。

例如,制定准确的会计科目和会计准则,确保会计信息的准确性和合规性;制定完善的会计核算制度,明确各项业务的会计处理办法,确保会计信息的真实性和准确性;制定财务管理制度,确保企业的资金安全和有效使用等。

制度的设计应该全面、合理、灵活,能够适应企业发展的需要,并且需要不断地进行修订和完善。

其次,会计控制制度的执行。

制度的执行是保证制度有效性的关键。

企业需要建立相关的岗位职责和工作流程,将制度的要求落实到具体的工作中。

例如,建立独立的财务部门,负责企业的财务管理和会计核算工作;建立责任制度,明确各级负责人的职责和权利,确保财务管理活动的正常进行;建立预算管理制度,加强对各项费用的控制和分析等。

同时,还需要建立相应的考核机制,对制度的执行情况进行监督和评估,并及时纠正和改进不足之处。

最后,会计控制制度的监督。

制度的监督是确保制度能够有效运行的重要环节。

企业可以通过内部审计、外部审计、监管机构等多种途径来进行监督。

例如,内部审计可以通过抽查、核对、调查等方式,对企业的财务管理活动进行全面的检查和评估;外部审计则是由独立的审计机构进行,对企业的财务报表进行审核,确保其真实性和准确性;监管机构则是对企业的财务管理活动进行监管和监督,确保企业遵守法律法规和会计准则。

企业还可以通过建立内部控制制度,加强对财务活动的管理和监督。

综上所述,会计控制制度是企业财务管理和内部控制的重要组成部分。

制度的设计、执行和监督是保证制度有效性的关键环节。

企业应该重视会计控制制度的建立和完善,加强内部控制,提高企业的财务管理水平。

会计电算化系统内部控制制度的作用及原则

会计电算化系统内部控制制度的作用及原则

会计电算化系统内部控制制度的作用及原则一、引言会计电算化系统是企业进行会计信息处理和财务管理的重要工具,其内部控制制度的健全与否直接关系到企业财务信息的真实性和可靠性。

本文将深入探讨会计电算化系统内部控制制度的作用及原则。

二、会计电算化系统内部控制制度的作用会计电算化系统内部控制制度的作用主要体现在以下几个方面:1. 提高财务信息的真实性和可靠性会计电算化系统内部控制制度通过合理的操作流程、完善的审计机制和有效的风险控制措施,可以确保财务信息的真实性和可靠性。

系统内部的数据录入、处理和输出都需要经过严格的审核和验证,减少了人为的错误和欺诈行为,提高了财务信息的准确性。

2. 提高财务信息的及时性会计电算化系统可以实时处理企业的财务信息,及时反映企业的经营状况和财务状况。

内部控制制度可以确保数据的及时性,避免信息滞后或延误,方便企业管理层进行决策和监控。

3. 提升财务处理效率会计电算化系统可以自动化地完成大量的财务处理工作,包括日常的记账、报表编制、财务分析等。

内部控制制度可以规范操作流程,提高工作效率,减少人为错误和重复劳动,节省了企业的时间和成本。

4. 防范各类风险会计电算化系统内部控制制度可以有效地防范各类风险,包括数据丢失、信息泄露、欺诈行为等。

通过权限设置、审计轨迹记录、备份和灾备措施等,可以保护财务数据的完整性和安全性,降低企业面临的风险。

三、会计电算化系统内部控制制度的原则会计电算化系统内部控制制度应遵循以下几个原则:1. 业务流程的规范性原则会计电算化系统内部控制制度应规范企业的业务流程,明确各个环节的职责和权限,确保资金进出、财务处理、报表编制等环节的准确性和合规性。

2. 审计机制的完善性原则会计电算化系统应设立完善的审计机制,包括内部审计和外部审计。

内部审计可以通过数据抽样、数据比对、异常检测等方式,监控系统的运行情况和数据的准确性;外部审计可以由独立的审计机构对系统内部控制制度进行评估与审计,确保系统运作的合规性和有效性。

会计系统运行管理制度范本

会计系统运行管理制度范本

第一章总则第一条为规范公司会计系统运行,确保会计信息的真实、准确、完整,提高会计工作效率,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》等相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有会计系统及相关人员。

第三条公司会计系统运行应遵循以下原则:(一)依法合规:严格遵守国家法律法规和会计制度,确保会计信息的真实性、准确性、完整性。

(二)权责明确:明确会计系统运行过程中各岗位职责,确保责任到人。

(三)流程规范:建立健全会计系统运行流程,确保会计业务有序进行。

(四)持续改进:不断优化会计系统运行管理制度,提高会计工作效率。

第二章组织机构与职责第四条公司设立会计部,负责会计系统的运行与管理。

第五条会计部职责:(一)建立健全会计系统运行管理制度,并组织实施。

(二)负责会计信息的收集、整理、核算、报告等工作。

(三)负责会计凭证、账簿、报表等会计档案的管理。

(四)负责对会计系统进行日常维护和升级。

(五)负责对会计人员进行业务培训和考核。

第六条会计人员职责:(一)遵守国家法律法规和会计制度,认真履行岗位职责。

(二)按照会计准则和公司财务制度,及时、准确地进行会计核算。

(三)做好会计凭证、账簿、报表等会计档案的整理和归档工作。

(四)协助会计部完成会计系统维护和升级工作。

(五)参加会计部组织的业务培训和考核。

第三章会计系统运行管理第七条会计系统运行应遵循以下流程:(一)凭证录入:根据原始凭证,录入会计系统。

(二)凭证审核:对录入的凭证进行审核,确保凭证真实、准确。

(三)凭证记账:根据审核通过的凭证,进行记账操作。

(四)账簿查询:查询账簿信息,确保账簿准确、完整。

(五)报表编制:根据账簿信息,编制各类会计报表。

第八条会计凭证管理:(一)会计凭证应真实、完整、规范。

(二)会计凭证需经审核后方可录入系统。

(三)会计凭证应妥善保管,定期归档。

第九条账簿管理:(一)账簿应真实、完整、规范。

(二)账簿需定期核对,确保账实相符。

会计内部控制制度范本(3篇)

会计内部控制制度范本(3篇)

第1篇第一章总则第一条为了加强单位内部管理,规范会计行为,提高会计信息质量,保障单位资产的安全、完整和有效利用,根据《中华人民共和国会计法》及相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有会计核算工作,包括但不限于财务会计、成本核算、资金管理、税务管理等方面。

第三条本制度遵循以下原则:(一)合法性原则:遵守国家法律法规,确保会计行为合法合规;(二)真实性原则:保证会计信息的真实、准确、完整;(三)完整性原则:确保会计核算的全面性和系统性;(四)及时性原则:确保会计信息的及时传递和更新;(五)安全性原则:保障会计信息、资产的安全。

第二章会计组织架构第四条本单位设立会计部门,负责会计核算、财务管理和内部控制等工作。

第五条会计部门设置如下岗位:(一)会计主管:负责会计部门全面工作,组织实施本制度;(二)会计:负责会计核算、财务报表编制、税务申报等工作;(三)出纳:负责现金收付、银行存款管理等工作;(四)审计员:负责内部审计、监督会计工作;(五)其他辅助岗位。

第六条各岗位人员应当具备相应的任职资格,严格遵守职业道德和保密规定。

第三章会计核算制度第七条会计核算应遵循以下原则:(一)权责发生制:以经济业务发生的时间为依据,确认收入和费用;(二)一致性原则:会计政策和会计估计应保持一致性;(三)谨慎性原则:对可能发生的损失和费用进行充分估计;(四)实际成本原则:以实际成本计量资产和负债。

第八条会计核算流程:(一)原始凭证的审核:对原始凭证的真实性、合法性、完整性进行审核;(二)记账凭证的编制:根据审核后的原始凭证编制记账凭证;(三)账簿的登记:根据记账凭证登记账簿;(四)财务报表的编制:根据账簿资料编制财务报表;(五)财务报表的审核:对财务报表的真实性、准确性进行审核。

第九条会计凭证的传递和保管:(一)会计凭证的传递:按照规定程序传递,确保及时性;(二)会计凭证的保管:按照规定期限和条件保管,确保安全性。

会计电算化系统内部控制制度的作用及原则

会计电算化系统内部控制制度的作用及原则

会计电算化系统内部控制制度的作用及原则会计电算化系统内部控制制度的作用及原则一、前言随着信息技术的快速发展,会计电算化系统已经成为企业财务管理的重要工具。

但是,会计电算化系统也面临着安全风险和数据泄漏等问题。

因此,建立完善的会计电算化系统内部控制制度显得尤为重要。

二、内部控制的定义内部控制是指企业为实现经营目标而采取的一系列管理活动,包括组织结构、职责分工、流程规范、信息反馈和监督评价等。

其目的是保证企业运营过程中合法合规、高效稳定和风险可控。

三、会计电算化系统内部控制制度的作用1. 保障财务数据安全性建立完善的会计电算化系统内部控制制度可以有效保障财务数据安全性,防止数据泄漏或被篡改。

例如,通过设置权限管理机制,对不同用户进行不同级别的权限管理,确保用户只能访问其需要使用的数据和功能。

2. 提高工作效率良好的内部控制机制可以减少人为操作失误,并提高工作效率。

例如,通过自动化流程控制,可以减少人为干预的机会,提高工作效率。

3. 防范风险建立完善的会计电算化系统内部控制制度可以有效防范风险。

例如,通过建立完善的审计跟踪机制,及时发现和解决系统漏洞和安全问题。

4. 提高财务报告准确性完善的会计电算化系统内部控制制度可以提高财务报告的准确性。

例如,通过实现数据自动核对和校验机制,保证数据的准确性和一致性。

四、会计电算化系统内部控制原则1. 合法合规原则企业应遵守国家法律法规、行业标准和企业内部规章制度等要求,确保所有操作符合法合规。

2. 内部监督原则企业应建立健全的内部监督机构,并对其进行有效监督。

同时,应加强对员工行为的监管和管理。

3. 自动化原则企业应尽可能采用自动化技术来完成各项工作,并建立相应的自动化流程控制机制。

4. 审计跟踪原则企业应建立完善的审计跟踪机制,及时发现和解决系统漏洞和安全问题。

5. 分工原则企业应根据职责分工原则,对不同的员工进行不同的权限管理,并建立相应的审批流程。

6. 数据安全原则企业应建立完善的数据备份和恢复机制,确保数据不丢失或被篡改。

会计控制制度体系(3篇)

会计控制制度体系(3篇)

第1篇一、引言会计控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,它通过一系列的规章制度、程序和方法,对企业的经济活动进行有效的监督和管理,确保企业财务报告的真实、准确、完整,防范和化解财务风险。

本文将详细阐述会计控制制度体系的概念、构成要素、实施方法和评价体系,以期为我国企业建立健全会计控制制度体系提供参考。

二、会计控制制度体系的概念会计控制制度体系是指企业为了实现会计信息真实、准确、完整,防范和化解财务风险,确保企业经营管理活动合规、有效,而制定的一系列规章制度、程序和方法的总称。

它包括内部控制制度、财务管理制度、预算管理制度、成本费用控制制度、资产管理制度、投资管理制度、筹资管理制度等。

三、会计控制制度体系的构成要素1. 内部控制制度内部控制制度是企业内部管理的重要组成部分,主要包括以下几个方面:(1)组织架构:明确企业各部门、各岗位的职责和权限,确保职责分明、权限清晰。

(2)授权审批制度:建立严格的授权审批制度,明确各级领导、各部门、各岗位的审批权限和审批程序。

(3)不相容职务分离制度:将不相容职务分离,防止内部舞弊和违规行为的发生。

(4)监督考核制度:建立有效的监督考核制度,对内部控制制度的执行情况进行监督和考核。

2. 财务管理制度财务管理制度是企业财务管理的基础,主要包括以下几个方面:(1)会计核算制度:明确会计核算原则、方法、程序,确保会计信息的真实、准确、完整。

(2)会计档案管理制度:建立完善的会计档案管理制度,确保会计档案的完整、安全和可追溯。

(3)财务报告制度:建立规范的财务报告制度,确保财务报告的真实、准确、完整。

3. 预算管理制度预算管理制度是企业财务管理的核心,主要包括以下几个方面:(1)预算编制制度:明确预算编制原则、方法、程序,确保预算的科学性、合理性和可行性。

(2)预算执行制度:建立预算执行监控机制,确保预算的有效执行。

(3)预算调整制度:建立预算调整程序,确保预算的灵活性。

财务会计内部控制制度

财务会计内部控制制度

财务会计内部控制制度
是指为了保障企业财务数据的准确性、合法性和可靠性,避免风险和错误的发生,企业建立的一套规范和监控制度。

其主要目的是确保企业财务报表的真实反映,防止资产损失和欺诈行为。

财务会计内部控制制度一般包括以下要素:
1. 控制环境:指企业的组织结构、管理者的责任和道德品质、内部控制意识等方面的因素。

这些因素决定了企业内部控制制度的有效性和成功实施程度。

2. 风险评估:指企业评估和识别财务风险的过程,包括制定风险管理策略和制度。

企业需要对可能发生的财务风险进行评估,并采取相应的控制措施进行防范。

3. 控制活动:指企业为防止和减少财务风险而采取的各类控制措施。

包括内部审计、审批制度、检查、记账、报告等活动,以及管理政策、规章制度和工作程序等。

4. 信息与沟通:指保证相关信息准确、及时、完整地沟通传递的制度和流程。

包括财务报表、内部控制制度文件、信息系统等,以及内部和外部的沟通和反馈机制。

5. 监督监控:指企业对内部控制制度的监督和检查。

通过内部审计、外部审计、风险评估等手段,确保内部控制制度的运行有效性和符合法律法规的要求。

财务会计内部控制制度对于企业的财务稳定和经营健康至关重要。

它不仅能够规范企业的财务操作,减少风险,还能够提高企业的管理效率和竞争力。

因此,企业应当根据自身的情况建立和完善财务会计内部控制制度,并定期评估和调整。

会计系统控制制度[财务会计精品资源]

会计系统控制制度[财务会计精品资源]

会计系统控制制度[财务会计精品资源]引言会计系统控制制度是确保企业财务信息准确性、完整性和合规性的重要保障。

随着信息技术的发展和企业管理需求的提高,建立一套科学、有效的会计系统控制制度显得尤为关键。

一、会计系统控制制度概述会计系统控制制度是指企业为了确保会计信息的真实性、合法性和有效性,对会计系统进行的一系列控制措施和程序。

二、会计系统控制制度的基本原则合法性原则:所有会计控制措施必须符合国家法律法规和会计准则。

全面性原则:控制措施应覆盖会计系统的各个环节和流程。

有效性原则:控制措施应能够有效防止和发现会计错误和舞弊行为。

适应性原则:控制措施应根据企业实际情况和外部环境的变化进行调整。

三、会计系统控制制度的关键要素3.1 内部控制环境组织结构:明确各部门职责,建立合理的内部控制组织架构。

企业文化:培养诚信、合规的企业文化。

3.2 风险评估风险识别:识别会计过程中可能存在的风险点。

风险分析:分析风险可能导致的后果和发生的可能性。

3.3 控制活动授权控制:明确授权审批流程,防止越权操作。

审核控制:建立严格的审核机制,确保会计信息的准确性。

记录控制:确保所有会计交易都有完整的记录。

3.4 信息与沟通信息获取:确保会计人员能够获取到准确、及时的信息。

内部沟通:加强部门间的沟通,确保信息传递的畅通。

3.5 监督定期审计:定期对会计系统进行审计,发现并纠正问题。

持续监督:建立持续的监督机制,及时发现和处理异常情况。

四、会计系统控制制度的实施步骤制度制定:根据企业实际情况,制定详细的会计系统控制制度。

人员培训:对相关人员进行培训,确保他们了解并能够执行控制制度。

制度执行:严格按照控制制度执行会计工作。

监督与评估:定期对控制制度的执行情况进行监督和评估。

五、会计系统控制制度的改进与优化技术应用:利用信息技术,提高会计系统控制的效率和效果。

流程优化:不断优化会计流程,简化控制措施。

持续学习:鼓励会计人员持续学习,提高专业能力和控制意识。

企业会计系统控制制度

企业会计系统控制制度
CHAPTER
03
企业会计系统控制制度的流程设计
会计流程的梳理
对企业现有的会计流程进行全面的梳理,了解现有流程存在的问题和需要优化的环节。
流程的优化设计
根据梳理结果,对会计流程进行优化设计,包括流程的简化、规范化、自动化等方面,提高会计工作的效率和质量。
会计流程的梳理和优化
流程风险评估与防范
通过风险评估,识别出会计流程中可能存在的风险点,如数据不准确、操作失误等问题。
历史
企业会计系统控制制度的发展可以追溯到20世纪初,当时的企业开始建立内部控制制度来防止舞弊行为的发生。随着经济的发展和市场竞争的加剧,企业会计系统控制制度逐渐形成了以规范化和制度化为特点的体系。
发展趋势
未来,随着企业业务的复杂性和不确定性的增加,企业会计系统控制制度将朝着更加全面、灵活和高效的方向发展。同时,随着信息技术的发展和应用,企业会计系统控制制度将更加注重信息化、智能化和数字化。
制定会计报表编制规范,明确编制流程和审核环节,确保报表数据的真实性和准确性。
按照国家档案管理规定,对会计档案进行分类、立卷、归档、保管和查阅,确保档案的安全和完整。
内部审计与监督机制
内部审计机构设置
设立独立的内部审计机构,对企业的会计系统控制制度进行监督和检查,确保制度的执行效果。
建立缺陷认定标准,明确缺陷的分类和等级,对发现的缺陷进行评估和认定。
效果评估
经过一段时间的实施,该企业的内部审计效率和效果得到了显著提升。内部审计信息平台的建立还促进了企业内部的沟通和协作,提高了企业的整体运营效率。
案例三:某企业的内部审计改革探索
CHAPTER
06
企业会计系统控制制度的未来发展与挑战
企业会计准则与国际接轨的趋势

会计内部会计控制制度(3篇)

会计内部会计控制制度(3篇)

第1篇一、引言会计内部会计控制制度是企业内部控制体系的重要组成部分,是确保企业会计信息真实、完整、及时的重要手段。

它通过制定一系列内部控制政策和程序,对企业会计活动进行规范,防止和纠正错误和舞弊行为,提高会计信息质量,保障企业资产的安全与完整,促进企业健康发展。

本文将从会计内部会计控制制度的概念、原则、内容、实施与监督等方面进行阐述。

二、会计内部会计控制制度的概念会计内部会计控制制度是指企业根据国家有关法律法规和会计准则,结合企业实际情况,为规范会计行为,保证会计信息质量,防范和纠正错误和舞弊行为,维护企业资产安全,提高经营管理水平而制定的一系列内部控制政策和程序。

三、会计内部会计控制制度的原则1. 全面性原则:会计内部会计控制制度应涵盖企业会计活动的各个环节,确保会计信息真实、完整、及时。

2. 合理性原则:会计内部会计控制制度应符合国家法律法规和会计准则的要求,科学合理,具有可操作性。

3. 预防性原则:会计内部会计控制制度应注重事前预防,防范错误和舞弊行为的发生。

4. 有效性原则:会计内部会计控制制度应确保会计信息的真实、完整、及时,有效维护企业资产安全。

5. 适应性原则:会计内部会计控制制度应根据企业实际情况和发展需要,不断调整和完善。

四、会计内部会计控制制度的内容1. 组织机构控制(1)建立健全会计机构,明确会计岗位职责,实行会计人员持证上岗制度。

(2)设立内部审计部门,负责对企业会计工作进行监督检查。

2. 会计基础工作控制(1)严格执行会计核算制度,确保会计信息真实、完整、及时。

(2)规范会计凭证、账簿、报表等会计档案的管理,实行会计档案定期检查制度。

3. 会计核算控制(1)建立健全会计核算制度,明确会计核算方法、程序和时限。

(2)加强会计核算过程的审核,确保会计核算准确无误。

4. 会计监督控制(1)建立健全内部审计制度,对会计工作进行定期和不定期的监督检查。

(2)设立内部控制评价机制,对内部控制制度执行情况进行评估和改进。

财务会计系统控制制度

财务会计系统控制制度

2023-11-06•引言•会计基础工作规范•财务收支审批与监督•资产管理与核算•内部控制与风险管理目•财务报表编制与审计•会计档案管理与信息化录01引言背景介绍市场竞争的激烈经济环境的变化企业内部管理的需要法规和政策的要求目的和意义确保财务信息的准确性、完整性和可靠性降低财务风险和经营风险提高企业整体的经济效益和竞争力符合法规和政策的要求,保障企业合法经营适用范围适用于企业内部的财务会计系统及相关业务制度内容会计政策、会计科目、会计核算、财务报表编制与审计等制度范围02会计基础工作规范会计科目会计科目是按照经济业务内容进行分类核算的科目,包括资产、负债、所有者权益、收入、费用等五大类。

核算内容每个会计科目都有特定的核算内容,例如现金科目核算企业的现金收付业务,银行存款科目核算企业银行账户的资金变动等。

会计科目设置与核算内容会计凭证是记录经济业务发生和结果的重要书面证明,也是记账的依据。

会计凭证会计凭证在编制后需要进行审核,包括真实性、合法性、正确性和完整性等方面。

审核人员应当具备相应的专业知识和经验,以确保凭证的质量。

审核会计凭证编制与审核会计账簿与报表填制会计账簿会计账簿是按照会计科目分类记录经济业务发生和结果的系统性账目。

报表填制财务报表是反映企业财务状况和经营成果的重要文件,包括资产负债表、利润表和现金流量表等。

报表填制应当遵循会计准则和相关法规要求,确保准确性和完整性。

03财务收支审批与监督财务收支审批流程申请与审批由经办人提交申请,上级领导按照规定的权限进行审批,确保审批手续完备。

授权与执行审批人根据规定的权限和程序进行审批,经审批同意后,由经办人执行。

明确财务收支审批范围确定哪些经济事项需要纳入审批范围,如预算内、预算外的资金使用、对外投资等。

按照公司组织架构和岗位职责,明确各级领导的审批权限,防止越权审批。

明确审批权限领导责任经办人责任领导应当对其审批的经济事项负责,同时承担相应的领导责任。

会计核算中心内部控制制度

会计核算中心内部控制制度

会计核算中心内部控制制度前言会计核算是企业日常经济活动的重要组成部分,对于公司运营、财务管理以及监管部门的监督等具有重要的作用。

为了确保会计核算的准确性和完整性,建立科学、规范的内部控制制度是非常必要的。

本文主要介绍会计核算中心内部控制制度的内容。

一、人员管理控制人员管理控制是内部控制制度的基础,是防止金融欺诈和财务不端行为的首要步骤。

会计核算中心应采取以下措施:1.实行岗位分工,按照职业独立原则,将各岗位之间的职责明确分开,严格控制会计人员的权限。

禁止同一个人员同时担任多个与财务有关的职务。

2.建立健全的招聘和员工离职管理制度,对招聘的人员进行考察和资格审查,并与人力资源部门共享信息。

对于离职员工,应及时撤销其系统登录权限,并对离职员工进行离职培训、资料归档和信息清除等处理措施。

3.建立工作日志制度和绩效考核制度,以严格监控会计人员的操作和工作效率。

二、流程控制流程控制是指对会计核算中心各项工作流程进行规范化、标准化控制。

会计核算中心应该根据企业的经营特点制定相应的内部控制政策和流程控制规定。

以下是几个常见的流程控制方式:1.记账凭证审核环节:核算中心应该设置记账凭证的公共审批流程。

财务审核人员对于一些复杂或涉及较大数额的会计凭证进行审批,以保证会计凭证的准确性以及合规性。

2.帐务处理环节:核算中心应对账务处理进行精细化划分,并设置相应的处理流程,针对不同背景和规模的企业,流程的设定应区分优先级和重要性程度。

3.资料保存环节:核算中心应对每个环节的资料进行规范的保存和分类,在必要时还应对所有资料进行备份。

资料备份方式可采用纸质和电子两种方式。

三、物理环境控制物理环境控制是指对于环境设施、环境要求等方面的规范和控制。

为了保障会计核算中心的安全性,应该采取以下措施:1.建立门禁控制制度,禁止未经授权的人员进入核算中心。

2.利用电子设备,建立监控控制管理制度,对核算中心内部进行安全防护。

3.对于关键设备和技术设施进行专业化维护和保养,对于机房温度、湿度等环境参数进行专业的监控和调整。

会计系统控制

会计系统控制

会计系统控制会计系统控制是指利用记账、核对、岗位职责落实和相互分离、档案管理、工作交接程序等会计控制方法,确保企业会计信息真实、准确、完整。

会计系统控制包括销售收入的确认、应收款项的管理、坏账准备的计提和冲销、销售退回的处理等内容。

该环节的主要风险是:缺乏有效的销售业务会计系统控制,可能导致企业账实不符、账证不符、账账不符或者账表不符,影响销售收入、销售成本、应收款项等会计核算的真实性和可靠性。

主要管控措施:第一,企业应当加强对销售、发货、收款业务的会计系统控制,详细记录销售客户、销售合同、销售通知、发运凭证、商业票据、款项收回等情况,确保会计记录、销售记录与仓储记录核对一致。

具体为:财会部门开具发票时,应当依据相关单据(计量单、出库单、货款结算单、销售通知单等)并经相关岗位审核。

销售发票应遵循有关发票管理规定,严禁开具虚假发票。

财会部门对销售报表等原始凭证审核销售价格、数量等,并根据国家统一的会计准则制度确认销售收入,登记入账。

财会部门与相关部门月末应核对当月销售数量,保证各部门销售数量的一致性。

第二,建立应收账款清收核查制度,销售部门应定期与客户对账,并取得书面对账凭证,财会部门负责办理资金结算并监督款项回收。

第三,及时收集应收账款相关凭证资料并妥善保管;及时要求客户提供担保;对未按时还款的客户,采取申请支付令、申请诉前保全和起诉等方式及时清收欠款。

对收回的非货币性资产应经评估和恰当审批。

第四,企业对于可能成为坏账的应收账款,应当按照国家统一的会计准则规定计提坏账准备,并按照权限范围和审批程序进行审批。

对确定发生的各项坏账,应当查明原因,明确责任,并在履行规定的审批程序后作出会计处理。

企业核销的坏账应当进行备查登记,做到账销案存。

已核销的坏账又收回时应当及时入账,防止形成账外资金。

会计系统控制制度(DOC 22页)

会计系统控制制度(DOC 22页)

会计系统控制制度(DOC 22页)会计系统控制制度为进一步提高会计信息质量,优化会计业务流程,加强财会组织自身建设,牢固树立服务意识,加强财务管理和会计监督,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计电算化工作规范》,结合集团公司管理要求和财务会计工作的实际情况,特制定以岗位责任制为基础、任务导向的会计系统控制制度。

第一章岗位设置和职责第一条集团公司财务部依据会计核算和财务管理适度分离的原则,设置会计核算中心和资金结算中心两个职能部门。

会计核算中心主要负责集团公司会计核算工作,构建会计核算体系和会计核算流程,制定会计核算制度。

资金结算中心主要负责集团公司资金管理和财务管理。

第二条集团公司财务部根据业务需要设置财务部主任、财务部副主任兼主任会计师、会计核算中心主任、资金结算中心主任、总稽核、预算成本、总帐报表、资产管理、工资社保、应收应付、报销核算、银行出纳、现金出纳及派驻经营单位财务主管等岗位。

第三条会计核算中心和资金结算中心人员划分实行岗位归口和业务归口的原则。

会计工作各岗位依照其主要职责认定归属部门。

不好界定的,按照业务归口的原则分属于会计核算中心和资金结算中心。

其中,报销核算、工资社保、总帐报表、总稽核归属于会计核算中心;银行出纳、现金出纳、资产管理、预算成本归属于资金结算中心。

第四条会计人员上岗必须持有会计人员从业资格证和会计电算化合格证,电算系统管理员必须经过会计电算化中级知识培训或具有同等水平并跟随电算主管(或系统管理员)三个月以上实习。

会计人员上岗实行回避制度,主管会计人员的直系亲属不得担任出纳工作。

第五条基本会计岗位根据工作需要可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人,但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作;其他岗位不得兼管现金或有价证券。

会计电算化条件下,基本会计岗位的会计人员兼任软件操作岗位。

第六条会计工作岗位实行主副岗制度,在主岗缺岗或工作量过大的情况下,副岗有责任完成或协助完成本段时间主岗的工作。

会计系统控制制度(DOC 22页)

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会计系统控制制度(DOC 22页)会计系统控制制度为进一步提高会计信息质量,优化会计业务流程,加强财会组织自身建设,牢固树立服务意识,加强财务管理和会计监督,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计电算化工作规范》,结合集团公司管理要求和财务会计工作的实际情况,特制定以岗位责任制为基础、任务导向的会计系统控制制度。

第一章岗位设置和职责第一条集团公司财务部依据会计核算和财务管理适度分离的原则,设置会计核算中心和资金结算中心两个职能部门。

会计核算中心主要负责集团公司会计核算工作,构建会计核算体系和会计核算流程,制定会计核算制度。

资金结算中心主要负责集团公司资金管理和财务管理。

第二条集团公司财务部根据业务需要设置财务部主任、财务部副主任兼主任会计师、会计核算中心主任、资金结算中心主任、总稽核、预算成本、总帐报表、资产管理、工资社保、应收应付、报销核算、银行出纳、现金出纳及派驻经营单位财务主管等岗位。

第三条会计核算中心和资金结算中心人员划分实行岗位归口和业务归口的原则。

会计工作各岗位依照其主要职责认定归属部门。

不好界定的,按照业务归口的原则分属于会计核算中心和资金结算中心。

其中,报销核算、工资社保、总帐报表、总稽核归属于会计核算中心;银行出纳、现金出纳、资产管理、预算成本归属于资金结算中心。

第四条会计人员上岗必须持有会计人员从业资格证和会计电算化合格证,电算系统管理员必须经过会计电算化中级知识培训或具有同等水平并跟随电算主管(或系统管理员)三个月以上实习。

会计人员上岗实行回避制度,主管会计人员的直系亲属不得担任出纳工作。

第五条基本会计岗位根据工作需要可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人,但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作;其他岗位不得兼管现金或有价证券。

会计电算化条件下,基本会计岗位的会计人员兼任软件操作岗位。

第六条会计工作岗位实行主副岗制度,在主岗缺岗或工作量过大的情况下,副岗有责任完成或协助完成本段时间主岗的工作。

[会计系统控制制度]内部会计控制制度

[会计系统控制制度]内部会计控制制度

[会计系统控制制度]内部会计控制制度内部会计控制制度是指企业为了保证财务信息的真实性、准确性和完整性,规定的一系列制度和程序。

下面给出一个包含1200字以上的例子:一、会计基本制度1.财务目标和责任(1)明确企业财务目标,包括财务报表真实、准确、完整、及时、公正,并通过内部控制机制实现。

(2)明确各级负责人的财务管理责任和考核指标,促进财务责任落实。

2.财务制度规范(1)建立健全财务制度,确保其与会计法规的一致性。

(2)明确会计账簿的设置、记录方式和期间,规范凭证和账簿的填写。

(3)确保会计处理的准确性和及时性,规定会计处理方式和会计制度的执行。

3.资产管理(1)明确资产的权属和使用、处置权限,建立资产管理制度。

(2)建立完善的资产管理台账,记录资产的购置、保管、处置等情况。

(3)实行资产盘点制度,定期对企业资产进行盘点核对,确保资产的准确性和存在性。

二、财务支出控制制度1.预算管理(1)编制年度财务预算,确定各项支出和收入的预定数额。

(2)建立预算执行情况的核对和调查制度,确保预算的合理执行。

2.采购和支付管理(1)建立采购管理规范,明确采购程序和权限,确保采购的合法性和合理性。

(2)建立支付管理程序,确保支付的真实性和准确性。

(3)建立供应商管理制度,保证供应商的资质和信誉。

3.差旅费用管理(1)制定差旅费用标准和报销办法,确保差旅费用的合理性和合法性。

(2)建立差旅费用报销核查制度,核对差旅费用的真实性和准确性。

三、财务收入控制制度1.销售和收入管理(1)建立销售管理规范,包括销售流程、权限和报表核对等内容。

(2)确保销售收入的准确性和真实性,包括销售额、应收款项和退换货等的确认和记录。

2.物资入库和收入管理(1)建立物资入库管理制度,确保物资入库的准确性和真实性。

(2)建立物资收入核对制度,核对物资收入的数量和价格。

3.其他收入管理(1)建立其他收入确认和核对制度,确保其他收入的真实性和准确性。

会计控制管理制度

会计控制管理制度

会计控制管理制度一、会计控制管理制度的概念和作用1. 会计控制管理制度的概念会计控制管理制度是指对公司的财务数据进行监督和管理的一系列规章制度和操作程序。

其目的是防止财务数据不准确和失控,保证财务报表的真实性和可靠性。

2. 会计控制管理制度的作用(1)确保财务数据的真实性,准确性和完整性;(2)保护公司的资产,防止资产的损失和浪费;(3)促进公司的经营管理和财务管理的规范化;(4)保护公司的利益,防止欺诈和错误。

二、会计控制管理制度的内容1. 财务数据的录入和核算(1)财务数据的录入应该由授权人员进行,确保数据的真实和准确。

(2)财务数据的核算应该按照公司的会计准则进行,保证数据的完整和可靠。

2. 资产的管理和控制(1)资产的购买、使用和处置应该按照公司的规定进行,保护公司的资产不受损失。

(2)对公司的资产进行定期盘点,确保资产的完整性和准确性。

3. 财务数据的报告和披露(1)财务报表的编制应该按照公司的会计政策进行,确保数据的真实和完整。

(2)财务数据的披露应该符合国家法律和公司的规定,保证数据的透明和可信。

4. 欺诈和错误的防范(1)建立内部控制系统,规范公司的内部管理和业务流程。

(2)建立内部审计和监督机制,发现并防范欺诈和错误。

三、会计控制管理制度的建立和实施1. 建立会计控制管理制度的必要性(1)保障公司的资产不受损失;(2)促进公司的经营管理和财务管理的规范化;(3)符合国家法律和公司治理的要求。

2. 建立会计控制管理制度的步骤(1)分析公司的业务和财务流程,发现问题和风险;(2)制定会计控制管理制度的规章制度和操作程序;(3)培训员工,确保会计控制管理制度的执行;(4)监督和检查会计控制管理制度的执行情况,及时纠正偏差。

3. 实施会计控制管理制度的方式(1)建立内部控制系统,规范公司的内部管理和业务流程;(2)加强内部审计和监督,发现并防范欺诈和错误;(3)建立公司的内部控制委员会,监督和管理会计控制管理制度的执行情况。

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会计系统控制制度为进一步提高会计信息质量,优化会计业务流程,加强财会组织自身建设,牢固树立服务意识,加强财务管理和会计监督,确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行,根据《中华人民共和国会计法》、《会计基础工作规范》、《会计电算化工作规范》,结合集团公司管理要求和财务会计工作的实际情况,特制定以岗位责任制为基础、任务导向的会计系统控制制度。

第一章岗位设置和职责第一条集团公司财务部依据会计核算和财务管理适度分离的原则,设置会计核算中心和资金结算中心两个职能部门。

会计核算中心主要负责集团公司会计核算工作,构建会计核算体系和会计核算流程,制定会计核算制度。

资金结算中心主要负责集团公司资金管理和财务管理。

第二条集团公司财务部根据业务需要设置财务部主任、财务部副主任兼主任会计师、会计核算中心主任、资金结算中心主任、总稽核、预算成本、总帐报表、资产管理、工资社保、应收应付、报销核算、银行出纳、现金出纳及派驻经营单位财务主管等岗位。

第三条会计核算中心和资金结算中心人员划分实行岗位归口和业务归口的原则。

会计工作各岗位依照其主要职责认定归属部门。

不好界定的,按照业务归口的原则分属于会计核算中心和资金结算中心。

其中,报销核算、工资社保、总帐报表、总稽核归属于会计核算中心;银行出纳、现金出纳、资产管理、预算成本归属于资金结算中心。

第四条会计人员上岗必须持有会计人员从业资格证和会计电算化合格证,电算系统管理员必须经过会计电算化中级知识培训或具有同等水平并跟随电算主管(或系统管理员)三个月以上实习。

会计人员上岗实行回避制度,主管会计人员的直系亲属不得担任出纳工作。

第五条基本会计岗位根据工作需要可以一人一岗、一人多岗或者一岗多人,但出纳人员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作;其他岗位不得兼管现金或有价证券。

会计电算化条件下,基本会计岗位的会计人员兼任软件操作岗位。

第六条会计工作岗位实行主副岗制度,在主岗缺岗或工作量过大的情况下,副岗有责任完成或协助完成本段时间主岗的工作。

主岗缺岗时主副岗要填列“工作交接单”,办理交接手续。

第七条财务部负责对在岗的会计人员在集团公司范围内进行有计划轮换。

会计人员培训由财务部统一安排,培训时间执行相关会计法规。

鼓励会计人员通过自学、后续教育等渠道不断提高业务水平,财务部创造学习、钻研业务的氛围,不定期组织集中学习或者请有经验的会计人员或相关专业人员进行专题讲解,培养实践经验丰富、专业知识和技能熟练、公司业务情况熟悉(包括集团公司规章制度)的复合型人才。

第八条会计人员调动或离职,必须在规定期限内与接管人员依照本制度填列“工作交接单”,办清交接手续,并按照《会计法》有关规定进行监交,“工作交接单”一式三份,双方各执一份,存档一份;未办清交接手续的,不得离岗或离职。

第九条财务部会计工作岗位根据会计核算、资金结算、财务管理和会计电算化需要建立岗位责任制。

财务部主任:全面负责集团公司财务管理和会计核算工作。

财务部副主任兼主任会计师:协助部主任负责集团公司财务管理和会计核算工作。

负责制定、审核集团公司财务管理和会计核算制度;负责集团公司在岗财务人员的业务培训、考核和管理工作;负责集团公司机关费用的审核;负责完成集团公司领导交办或者上级主管部门布置的有关工作;在部主任缺岗的情况下代行主任职责。

会计核算中心主任:全面负责会计核算中心工作。

负责制定会计核算方面的制度并依据制度审查会计凭证、会计账簿、会计报表等会计信息的规范性;兼任电算主管,负责协调计算机及会计软件系统的运行工作;负责各经营单位及工程项目的会计核算管理;负责对外提供、填报各类会计资料;将会计核算中心各岗月度工作报告集中报财务部主任;在所属岗位缺岗的情况下代行职责。

资金结算中心主任:全面负责资金结算中心工作。

制定资金及财务管理方面的制度;负责资金的筹措、调配、运用、收益及安全管理;负责集团公司年度资金预算及日常资金计划;负责组织编制经济活动分析资料;负责公司贷款、担保及保险等事项。

负责管理集团公司银行账户;向财务部主任报告月度资金使用和预算执行情况;在所属岗位缺岗的情况下代行职责。

总稽核:负责集团公司机关及经营单位会计凭证的审核;负责审核会计核算各岗位帐实、帐证、帐帐相符情况;负责审核公司全套报表;负责管理计算机账务;负责保管会计档案;负责会计凭证的装订工作,由各会计核算岗位按月轮流装订;兼任财务电算网络系统管理员,负责财务电算网络的正常运行;副岗为总账报表。

预算成本:负责预算编制、监控、考核和分析工作;负责依据承包经营责任书等对所属单位上缴款项的催缴管理;负责把集团公司资金管理委员会批准的预算录入会计软件;负责对经营单位及工程项目成本管理的检查、指导和分析;负责编报集团公司定期经济活动财务分析报告;负责制定成本费用管理办法;负责经营单位预算执行情况和承包经营指标的监控;分析利用会计报表,并根据需要报送内部管理报表;副岗为资产管理。

总帐报表:负责编制集团公司、集团公司本部和集团公司机关月度会计报表和年度财务决算;配合预算成本岗进行经济活动的财务分析和评价工作;保管本年度财务报告;副岗为总稽核。

资产管理:负责流动资产、固定资产和无形资产等的管理和核算工作;负责资产盘活、对外投资等财务管理工作;负责小型基建的管理;配合其他部门参与合同管理工作并保管合同;负责财产物资的购置清查盘点工作;负责编制资产预算以及执行情况的监控;负责担保、保险管理及相关的索赔工作;负责集团公司产权报表的编制和上报;副岗为预算成本。

工资社保:负责离退休金及在职职工工资及相关费用的计算、提取、发放和分摊等核算工作;负责各项社保基金的管理,配合人事部编制社保报表;负责分管业务会计科目的清理和核对;负责本部门的文件收发;兼任职业安全和质量认证体系认证员;副岗为报销核算。

报销核算:负责集团公司机关各项日常性现金及银行收付款业务的审核工作,并进行会计处理;负责备用金清理和核对;负责填制内部单位存入资金结算中心存款的按季结息、银行手续费等相关费用的分摊凭证;负责集团公司各职能部门预算或费用包干执行情况的监控;副岗为工资社保。

银行出纳:负责银行和内部单位收付款业务;负责保管转账支票、银行对账单、法定代表人和资金结算中心印鉴、空白票据及各类银行往来票据等,并登记“支票(票据)登记簿”;负责资金结算中心票据的编号、盖章;负责办理银行帐户的开立和注销;负责税收管理工作;不得填制会计凭证;副岗为现金出纳。

现金出纳:负责保管所有现金、有价证券、现金支票、发票、收据及集团公司用于签发支票的财务专用章等;负责现金收付款及银行提现业务;不得填制会计凭证;副岗为银行出纳。

第十条财务部派出财务主管岗位职责:财务部派出财务主管全面负责被委派单位的财务管理和会计核算工作;制定被委派单位会计核算方面的补充制度并依据制度审查会计凭证、会计账簿、会计报表等会计信息的规范性;兼任被委派单位电算主管,负责协调计算机及会计软件系统的运行工作。

第十一条各岗除完成本岗位职责外,还需完成财务部领导交办的其他临时性工作。

财务部按照工作需要设置岗位,在实行岗位有计划轮换的基础上依个人能力及量化考核结果分配岗位到人,并制定岗位责任制,在具体工作中,同时必须坚持团队精神,对待工作,不得以任何理由推诿。

第十二条履行岗位职责时,要求工作流程符合会计规范和本制度的规定,切实做到账实、账证和账账相符。

第二章控制制度第十三条财务部在岗位责任制的基础上构建业务流程化、流程表格化、服务规范化、管理考核量化的任务导向管理机制,通过加强财会组织自身建设,发挥会计人员的主动性,提高会计核算质量和财务管理效率。

第十四条在条件许可的情况下,应充分利用局域网,使用网络办公软件结合会计电算化软件实现本制度的各项内容。

第十五条任务导向的会计系统:财务部构建以工作任务为中心的目标管理机制,形成关于工作任务的计划、实施、检查、考核的控制链路。

工作任务以年为周期,按月实施,具体步骤如下:1、月底各岗位填写“岗位月度工作计划及完成情况表”中的下月工作计划部分,报送中心主任,会同财务部主任根据业务情况对各岗位工作计划汇总平衡后下达并形成财务部下月的“月度工作任务计划” ,上报集团公司。

2、各岗位依据审定后的“岗位月度工作计划及完成情况表”中的下月工作计划部分开展月度工作。

3、在月中实施过程中,各岗位、部主任、中心主任应就工作中的问题进行沟通协商,部主任、中心主任负有检查指导、协调配合的职责。

4、月底各岗位补充填写“岗位月度工作计划及完成情况表”中的当月工作完成情况部分,报送中心主任,会同财务部主任对计划完成情况予以评价,汇总后形成财务部当月的月度工作任务计划完成情况,上报集团公司。

5、财务部实行文件资料传阅制度,“文件资料传阅单” 传阅内容为各岗月度工作报告(每月十日开始传阅)、审核通知单、部月度主要工作计划、各岗月度工作计划及完成情况表和新的核算规定及财务相关内容等。

6、临时性工作,财务部主任、中心主任填写工作联系单,各岗位依据工作联系单安排工作。

7、例外管理,财务部通过“财会重大事项报告单”形式建立重大事项报告制度。

“财会重大事项报告单”既可以用于财务部向公司管理层报告,也可用于派出财务主管向财务部报告。

会计人员对依其职业素养认定的重大事项,如经营单位制定了违反国家、集团公司规定的内部财务管理制度;经营单位或者职能机构账外设账、截留收入、私设“小金库”等隐瞒财务状况和经营成果的行为应当使用报告单及时报告。

第十六条会计系统的一般业务流程和流程中的表格:㈠、会计核算业务集团公司会计凭证划分为现金、银行和转账凭证三类。

会计核算业务依托会计核算软件和局域网实行全过程、全方面会计电算化,努力实现以提供实时会计报表为核心的和决策相关的各类实时报告,同时应尽可能通过利用会计核算软件提供的功能构建事件驱动模型实现对源数据库的穿透查询,在技术手段上保证实现为决策提供实时、相关报告的会计目标。

会计核算业务流程应在劳动分工和顺序化的基础上加以优化,业务流程图(简图)如下:现金、银行凭证各岗位必须妥善保管会计核算软件操作密码,并定期予以更换,禁止利用他人名义操作会计核算软件。

会计核算岗位对公司发生的正常经济业务应依照法律法规和规章制度进行审核,及时核算,必须在业务经办人员全部票据送达后当日内处理完毕。

填制会计凭证时,摘要必须简练、准确、完整的反映经济业务。

会计核算人员应当按月编制“会计核算岗位工作报告”并于次月一日向会计核算中心主任报送。

现金、银行日记账甩掉手工账的情况下,出纳收付款时应在会计核算软件内利用“出纳签字”功能签字。

现金、银行日记账采用手工登记的情况下,出纳收付款时应在凭证上加盖“收讫”、“付讫”章和手写签字。

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