商业中心下午茶外包服务公司创业计划书(高校版)_图文.ppt20页PPT
《茶馆创业计划书》课件
创业团队的支持与合作
团队成员：具备相关经验和技能，能够共同实现茶馆的创业目标 合作分工：明确各自职责，协同合作，共同推进茶馆的创业计划 资源整合：充分利用团队成员的资源，为茶馆的创业提供有力支持 团队文化：建立积极向上的团队文化，增强团队凝聚力和战斗力
传统茶馆：提供茶水、点心等服务，以传统茶文化为主题，适合休闲、放松和社交。 现代茶馆：注重时尚、简约的设计，提供多种茶饮、轻食等服务，适合年轻人和商务人士。 主题茶馆：以特定主题为特色，如动漫、音乐、电影等，提供相应的文化氛围和服务。 自助茶馆：客人可以自行选择茶饮、点心等服务，同时也可以享受舒适的自助服务体验。
培训内容：பைடு நூலகம்艺 、服务流程、产 品知识、公司文 化等方面的培训
培训方式：内部 培训、外部培训 、在线培训等多 种方式结合
茶馆的日常运营流程与规范
营业前准备：检查茶馆卫生、布置、设施设备等，确保符合标准 迎宾服务：热情迎接客人，引导客人入座，提供茶水等服务 顾客点单：根据顾客需求，推荐适合的茶饮和小吃，并准确记录 送餐服务：确保茶饮和小吃及时送到客人桌前，并礼貌提醒客人
线上营销：利用社交媒体、茶文化论坛等平台进行宣传推广，吸引潜在客户。 线下营销：与当地社区合作，举办茶艺表演、品茶会等活动，提高知名度。 会员制度：建立会员制度，提供优惠和积分兑换活动，增加客户粘性。 跨界合作：与其他产业合作，如书店、咖啡厅等，共同举办活动，扩大影响力。
茶馆的活动策划与执行
茶艺表演：展示 茶艺技巧，吸引 顾客关注
特色服务：茶艺表演、茶道教学、私人茶室租赁 市场策略：通过线上线下渠道宣传推广，与相关企业合作，提高品牌知名 度和美誉度
茶馆的产品与服务
茶饮：提供各种 口味的茶饮，如 绿茶、红茶、乌 龙茶等。
大学毕业生奶茶店创业计划书PPT
四、店面选址
奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是 一种可无的东西，因此，如果如果选址不好， 那就没有人会“不远万里”的跑去专门喝你一 杯奶茶，繁华地段是最佳选择。这是毋需考虑 的事情，但繁华地段的高成本却是不得不考虑 的。所以要按自己的投资能力和竞争能力进行 找选址，要看到现时的铺位情况，也要对以后 发展情况作估算。要对铺位消费水平进行评估， 低消费的地方不宜大投资；同样的，高消费的 地方不宜低投资。还要考虑旁边或是周边有无 同行，价格质量怎样，如果找的铺现在没有竞 争，以后有无可能出现竞争者等等。特别对于 我们这种资金短少投资者，在赢亏平衡测算里 会根据数据“对铺面的:铺租不要超过平均最 低营业额的15%”来确定店址。学校周边是很 不错的位置，学生多，消费也会多。另外，补 充一点，买奶茶的顾客中，女性居多，所以如 果是女孩子，尤其是年轻的女孩子多的地方， 毫无疑问是好地方。
还是矿泉水？还是山泉水？海水？过滤水？ 这是完全不同的，山泉水虽然贵，但口感好，产 品好才能有回头客。冰也是，制冰的程序也会严 重影响每杯奶茶的品质。所以，为了企业长远的 发展，作业人员有真正的学会奶茶技术。基本要 懂得：1、学会品味奶茶；3 J2 O$ m- R4 }& Z2 ]. i‘ q2、原料成份配方；3、调味份量与时间； ( F“ O7 c: B3 A5 w1 E! w, o4、设备的应用与调 味火候；% D# w! p/ Q* d5、调味手法；- p*6、 奶茶的保存；/ U- n4 t/ i’ n% T7、奶茶的包装 要求； N8、奶茶的变化（包括样变与质变，比 如：拉花。）
5、 吸管
卖塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有卖。 一大包总共5000只，每一大包里又有100只的小 包，可以买几小包，不过会贵一点。选购的时 候主要要注意用料的厚薄，不能太软，如果你 选购了过厚的封口膜和过软的吸管，那么你的 顾客将会因此丑态百出。选购的时候拿吸管的 尖端往自己手指上压一下试试，如果手还没感 觉有多痛，吸管的尖已经弯了，那就是太软了。 吸管的形状要有特色，可以用别人不常用，不 敢用的种类。
奶茶店商业计划书ppt课件
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店面选址
奶茶是一种快速消费的休闲饮品，完全是一种可有可无的东西，因此，繁华地段 是最佳选择。我们决定选址在体育西天河又一城。
五、装修与设备购买
装修是按照投资额度及消费水平和产品搭配情况来进行装修设计并装修的。
装修的风格要做到大概符合消费能力，又显得舒服、卫生、简洁、大方。特别地，
针对年轻人的观念，要设计较有特点，让年轻人喜欢。特别注意吧台的流水设计，
A.办理会员，25元/人，一次性消费满20元是可免费办理，会员使用会员卡可
打9折，而且会员在生日会收到本店送出的祝福和礼物。
B.使用奇特新颖的杯具和吸管类工具，让人有耳目一新的感觉。
C.采用情侣杯具和吸管，情侣来时，可以推荐情侣套餐，并送情侣礼物。
D.在各种节日时，推出节日特别产品及活动，以此吸引顾客。
E.在一次性消费到15元时送出小礼物。有时可以送本店特别定做的有本店店名
的T-shirt，不仅欢愉了格
在每次推出新产品的前两天会有特；.价... ，其余的按市场平均价格来售出，在后期 8
有了自己的品牌的时候适当提价。
风险与风险管理
为防止人为的破坏与偷盗，奶茶店店24小时尽量不离人。每天夜里安排两名人员 值班，时间从晚7：30至早7：30，早7：30后由其他组接手看管，直到正常营业 时间(上午10：00)。本店随着未来店面的扩张或营业额的增加会保险投入。
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产品、服务介绍
本店主要经营各种咖啡、奶茶，另外，为了满足顾客的消费需求，同时经营双 皮奶、刨冰、奶昔，各种果汁及饮料和各种小吃，如各种口味的瓜子和烤翅等。 为吸引顾客，本店会通过不断地尝试来研发新类奶茶，新类奶茶会成为本周的推 荐饮品，在推出的前两天会特价销售，如果反响好的话会成为本店特色产品。为 了不被因模仿而被超越，我们会不断地推出新产品、节日产品和周年产品。如情 人节：推出情侣奶茶，光棍节：推出单身奶茶。不断地因特色而吸引顾客，使顾 客对本店印象深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。
茶馆商业计划书模板ppt
PART 5
项目规划
Project planning
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大学生奶茶店开店创业策划书项目营销方案展示PPT模板
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产品定位
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下午茶书店创业计划书
下午茶书店创业计划书摘要下午茶书店是一个结合了传统文化元素和现代阅读方式的创新书店。
我们致力于提供高品质的茶饮和精选书籍，为顾客打造一个惬意放松的阅读环境。
在这个信息爆炸的时代，人们渴望寻找一片宁静的角落，享受阅读的乐趣，品味生活的美好。
下午茶书店正是为这样的人群而生，我们相信，通过优质的服务和精心策划的活动，我们能够赢得顾客的喜爱和信任，成为他们生活中不可或缺的一部分。
一、商业模式1. 核心价值下午茶书店的核心价值在于提供优质的茶饮和书籍，创造一个舒适宜人的阅读环境。
顾客可以在这里品尝到正宗的茶文化，选择自己喜欢的书籍，尽情沉浸在阅读的乐趣中。
我们致力于通过丰富多样的产品和服务，满足顾客不同的需求，为他们带来愉悦的阅读体验。
2. 商业模式我们的商业模式主要包括茶饮销售、书籍销售和活动策划。
茶饮销售是我们的主要收入来源，我们将提供各种精选茶品，满足顾客对茶文化的追求。
书籍销售是我们的另一大特色，我们将引进国内外优秀的书籍，满足不同顾客的阅读需求。
此外，我们还将定期举办各种主题活动，如读书分享会、茶艺表演等，吸引更多顾客光顾。
3. 竞争优势下午茶书店的竞争优势主要体现在以下几个方面：（1）优质的产品：我们将引进高品质的茶叶和书籍，确保产品的新鲜与精准。
（2）舒适的环境：我们将打造一种温馨惬意、充满文化气息的阅读环境，让顾客能够尽情享受阅读的乐趣。
（3）独特的服务：我们将提供个性化的服务，满足顾客不同的需求，让他们感受到家的温暖。
（4）精心策划的活动：我们将定期举办各种有趣的活动，如读书分享会、茶艺表演等，吸引更多顾客光顾。
二、市场分析1. 产品定位我们的产品主要定位于中高端消费群体，他们对生活品质有较高的要求，追求个性化的消费体验。
我们将提供精选的茶饮和书籍，打造一个舒适宜人的阅读环境，为顾客带来愉悦的阅读体验。
2. 目标市场我们的目标市场主要包括城市中的白领、学生和文艺青年等具有一定消费能力和对文化生活有热情的群体。
下午茶商业计划书
下午茶商业计划书下午茶商业计划书（通用9篇）时间流逝得如此之快，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候写一份详细的计划了。
想学习拟定计划却不知道该请教谁？下面是店铺帮大家整理的下午茶商业计划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
下午茶商业计划书篇1一、下午茶小店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区贸易街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
二、经营目标1. 由于地理位置处于贸易街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在贸易街站稳脚跟，1年收回本钱。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的著名品牌。
三、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到贸易街购物娱乐的一般消费者，约占50%；四周学校的学生、商店工作职员、小区居民，约占50%。
客源数目充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。
四、经营计划1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过往和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的.材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
奶茶店创业计划书通用ppt模板
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市场运营状况的分析
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市场运营状况的分析
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公司及项目基本介绍
公司及项目基本介绍
Байду номын сангаас
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一季度
二季度
三季度
四季度
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中式下午茶创业计划书
中式下午茶创业计划书一、项目概述中式下午茶是一种具有悠久历史的传统文化，深受人们喜爱。
我们计划在现代社会中重新打造这一传统文化，结合现代生活方式，开设一家新型中式下午茶店，为广大消费者提供高品质、健康、有特色的中式下午茶体验。
二、市场分析1. 行业现状分析随着人们生活水平的提高，饮食消费也呈现多样化、个性化的趋势。
中式下午茶由于其独特的制作工艺、口味和文化底蕴，已成为时尚人士、年轻人等消费者的新宠。
但目前市场上中式下午茶店数量仍较少，市场需求还未完全得到满足。
2. 消费群体分析中式下午茶店主要消费群体包括年轻人、白领、家庭主妇等。
他们对美食有较高的要求，注重食品质量和营养价值，追求轻松惬意的用餐环境和氛围。
3. 竞争分析目前市场上已有一些中式下午茶品牌，如“鲜芋仙”、“喜茶”等。
它们以精致的装修、创新的口味和独特的文化内涵吸引了大量消费者。
所以，在创业过程中，要提升产品品质和服务水平，树立自己的品牌优势。
三、项目定位作为一家新型的中式下午茶店，我们的定位是“传统文化与现代生活的完美结合”，致力于打造一个兼具传统韵味与时尚气息的用餐场所。
提供经典的中式下午茶制作工艺和口味，同时融入现代元素，创新出更多符合当代消费者口味的产品。
四、项目特色1. 原料选用我们坚持选用优质食材，如新鲜的手工制作芋头圆、奶茶、鸡蛋卷等，确保食品口感和营养价值。
2. 制作工艺传承中式下午茶的经典制作工艺，注重细节和技艺，打造出精美的中式下午茶点心。
3. 装修风格店铺装修设计风格清新、典雅，中式元素与现代元素结合，营造出温馨、舒适的用餐氛围。
4. 服务理念我们将提供优质的服务，满足消费者的个性化需求，通过热情周到的态度和细致入微的服务，赢得客户的信赖和支持。
五、项目规划1. 地址选择选择位于人流密集、交通便利的商业区或写字楼附近的店铺，以便吸引更多的消费者。
2. 装修设计招聘专业设计师进行店铺装修设计，确保装修风格与项目定位相符，营造出独特的用餐环境。
茶餐厅创业计划书PPT课件
• 1.3经营范围
• 1.5.2人员分工
• 1.4服务宗旨
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公司概况
• 1.1公司名称 休闲茶餐厅 • 1.2公司结构 直线制结构 • 1.3经营范围 点心、咖啡、西点 • 1.4服务宗旨 时尚、优质、舒适、健康.让
顾客满意的服务
• 1.5人员及组织结构 • 店长1名 西点师1名 茶、咖啡、调制师1名
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经营模式创新
• 4、不仅要成为人们叙旧和洽谈生意的场所, 而且还要推出特惠套餐方便工薪族和学生。 学生中大学生应该是餐厅的主流，大学生 有时间也稍微有些财力去消费。但是价格 的是最为关键的，学生的经济实力源至于 其父母。服务也很重要尤其到了冬天，顾 客进店即奉送一杯免费热茶要让人有宾至 如归的感觉，从而留住回头客。
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经营模式创新
• 3、 店中准备一些报刊杂志使得客人落座后喝上一杯 茶随意地翻阅报纸杂志绝对不能用过期刊物。准备音 响放一些优雅的音乐。还可以准备一些免费电脑等电 子设备！与快餐店相比，中国人更会喜欢休闲厅这种 环境，毕竟有些中华文化传统的延续。在装修上要讲 究舒适，简洁明朗情调休闲，随着都市人生活节奏的 不断加快，相应的工作压力也越来越大，上街购物和 吃饭便成了疲惫的都市人忙里偷闲的又一种调节方式。 主要是能随意组合点吃茶点大多为烘托休闲环境，让 人以休闲玩乐和解决温饱为一体尽情地放松自己。其 次是价格适中一般情况下一杯茶加一些休闲菜点。
• 西点 • 各类面包 小饼干 提拉
米苏 黑森林蛋糕 芝士 蛋糕 蓝莓芝士蛋糕 慕 司 蛋挞
主题。
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产品特色
• 适合中高级人群消费及满足多种人群口 味、现场制作、健康
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奶茶店大学生创业计划书PPT
财务报表编制及审计要求
财务报表编制
定期编制资产负债表、 利润表和现金流量表等 财务报表，真实反映奶 茶店财务状况和经营成 果。
财务分析
通过对财务报表的深入 分析，发现经营中存在 的问题和潜在风险，为 决策提供依据。
审计要求
确保财务报表的准确性 和合规性，遵守相关法 律法规和会计准则的要 求，接受外部审计机构 的审计和监督。
盈利模式设计及收入来源分析
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产品定价策略
根据成本、市场需求和竞争对手情况，制定具有 竞争力的产品定价策略。
销量预测及收入估算
结合市场调查和历史销售数据，对奶茶店未来销 量进行合理预测，并估算相应收入。
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多元化收入来源
探索周边产品销售、线上外卖服务、品牌合作等 多元化收入来源，提高盈利能力。
成本控制策略及风险防范措施
环保材料选择
增加互动元素
在包装上增加互动元素，如二维码、 小游戏等，增强消费者与品牌的互动 体验。
选用可回收、环保的包装材料，减少 环境污染。
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营销策略与推广
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
线上线下融合营销模式设计
O2O模式
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通过线上平台引导顾客到线下门店消费，提供优惠券、会员制
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产品策略与研发
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
奶茶品种规划及创新
经典奶茶系列
保留传统奶茶口味，如珍 珠奶茶、红茶拿铁等，满 足大众口味需求。
创新奶茶系列
结合时令水果、茶底等元 素，推出创意口味，如芒 芒甘露、百香绿茶等，吸 引年轻消费者尝鲜。
健康奶茶系列
大学生创业团队奶茶店开店创业方案项目合作营销策划通用PPT模板
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市场分析
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奶茶店创业计划 ppt课件
➢创业计划书
— — — 奶茶店
一、 二、 三、 四、 五、 六、 七、 八、 九、 十、
计划摘要
产业背景和店面概述 市场调研分析 店面战略 成本估算 关键的风险、问题和假定 团队管理 盈利预测
假定店面能够提供的利益
效果图欣赏 后期奶茶店发展
一、产业背景和公司概述
（一）、产业背景
1、良好的发展前景 珍珠奶茶发源于我国台湾省，於冰奶茶
围相当广泛。
2、珍珠奶茶的广阔需求空间
经过问卷调查、我们发现82%的学生喜欢喝 珍珠奶茶，在有条件的情况下94%的学生每天 至少能买一杯珍珠奶茶，注重珍珠奶茶的味 道而不是价钱的学生比例为85%，也就是说只 要价钱合理，这些学生都会购买珍珠奶茶。 再加上我们许愿地理位置较偏僻，学生购买 奶茶的渠道很单一，只要大家留心观察，就 会发现从操场到教室都会有喝奶茶的人存在 ，可见学院的操作性很强，只要我们在学院 里把自己的奶茶店开展起来，我们一定能赢 得更多学生和老师的亲睐。
内加粉煮熟的粉圆外观乌黑晶透，遂以“珍珠” 命名，故称为“珍珠奶茶”。如今已遍布全球， 是休闲饮品的主流之一，深受消费者欢迎，占据 许多地区和市场。珍珠奶茶连续20年被认为是台 湾个人创业的首选。20年经久不衰的历史，解决 了无数人的就业问题，成就了无数人的创业梦想
。珍珠奶茶不仅味美，而且口感新鲜，品种多， 口味佳，植物蛋白等营养丰富。随着奶茶口味不 断的推陈出新，形成了众多系列，消费者选择范
表达能力、工作认真负责。
营销：周星昊 职务：平时奶茶制作、店面管理 义务素质：精力充沛、有一定的沟通能力
业务中介：刘泽红 职务：采购 义务素质：共产党员，计算机系团支部负责人，工作
严谨，态度认真，掌握大部分奶原料经销 销商的具体情况，比较熟悉市内各地区的 交通通线路，有很强的工作能力。
茶餐厅创业计划书ppt怎么做模板
茶餐厅创业计划书ppt怎么做模板摘要：随着社会经济的发展，人们的饮食消费习惯也在发生变化。
传统的茶餐厅作为一种具有浓郁地方特色的餐饮品牌，在市场上具有广泛的消费群体。
本计划书旨在创办一家定位于年轻人的时尚茶餐厅，通过创新的经营理念和独特的菜品，吸引更多的消费者，实现经济效益和社会效益的双赢。
一、市场分析1.1 市场需求随着人们生活水平的提高，消费者对餐饮服务的要求也越来越高。
茶餐厅这种具有浓厚地方特色的餐饮品牌，深受广大消费者的喜爱。
尤其是年轻人，他们对餐饮的品质和创意有着更高的要求。
1.2 竞争分析当前市场上茶餐厅的竞争比较激烈，主要来自于传统茶餐厅和连锁餐饮品牌。
传统茶餐厅在口味和环境上具有一定的优势，但在服务和管理方面存在不足；连锁餐饮品牌在品牌知名度和管理经验上占据优势，但在口味和创新方面有待提升。
1.3 市场机会针对当前茶餐厅市场的竞争局势和消费者需求，我们有机会通过创新的经营理念和独特的菜品，吸引更多的消费者。
特别是针对年轻人这一消费群体，通过时尚的装修和有趣的菜品，吸引他们的眼球。
二、创业项目2.1 项目概况本项目计划创办一家定位于年轻人的时尚茶餐厅，主营茶点和小吃。
餐厅装修以时尚简约为主题，营造轻松愉快的用餐氛围；菜品以口味独特、创意十足为特色，满足年轻人对美食的追求。
2.2 项目目标(1) 在两年内实现盈利，打造知名度和口碑；(2) 建立稳定的客户群体，提升客户忠诚度；(3) 扩大经营规模，开拓更多的市场。
2.3 项目优势(1) 定位清晰，目标明确，具有较强的市场竞争力；(2) 创新经营理念，独特菜品，吸引目标消费群体；(3) 管理团队专业，经验丰富，能够保证项目的顺利运营。
三、经营策略3.1 产品策略(1) 精选原料，精心制作，确保菜品口味独特；(2) 不断创新，推出符合季节和消费者口味的新品；(3) 提供个性化定制服务，满足不同消费者的需求。
3.2 价格策略(1) 根据市场行情和成本情况合理定价，实现成本和效益的平衡；(2) 针对不同消费群体推出不同档次的菜品和套餐，满足不同层次的消费需求。