《国际企业管理》形考作业答案

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作业1答案

一、名词解释：名词解释：国际经济一体化：1、国际经济一体化：是指世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化。也就是说各种生产要素在世界范围内流动，实现了国际分工与合作。企业经营国际化：2、企业经营国际化：是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。国际企业：3、国际企业：是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。所有权优胜：4、所有权优胜：指企业拥有或掌握某种财产权和无形资产的优势。包括专利、专有技术、管理技能、创新能力、企业规模、金融与货币、获得和很好利用资源的能力、市场控制能力等等。区位优势：5、区位优势：是指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资，或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。包括关税和非关税贸易壁垒、资源禀赋和市场空间分布地域、劳动力成本的高低、吸引外资的政策等等。单项选择题：二、单项选择题：1.垂直式;2.生产资本;3.国际租赁;4.直接投资;5.资本输入输出双方国家;6.出口贸易;7.直接投资活动;8.对外直接投资;9.东道国市场的规模和市场潜力;10.三优胜模式.三、多项选择题1.分散投资风险，谋求低成本;2.产品开发阶段，成熟产品阶段，衰退产品阶段;3.水平型，垂直型，混合型;4.资源型，服务型，制造型;5.储蓄，外汇;6.贸易导向，资源开发比重大，主要投资制造业;7.市场不完全，垄断优势;8.产品差异，专有技术优势，规模经济优势;9.管理技能，创新能力;10.市场空间分布，吸收外资政策.简答题：四、简答题：国际化经营的特点是什么？1、国际化经营的特点是什么？答：国际化经营的主要活动领域是国际市场；通过在国外设立的经营机构来开展活动；主要利用国外资源来开展国际化经营；企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营。国际企业的含义及共同特征是什么？2、国际企业的含义及共同特征是什么？答：国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构，并从事跨国生产与经营活动的企业。它们具有如下的共同特征：1、在众多国家从事生产经营活动，并设有分支机构或子公司；2、规模庞大；3、具有寡头独占性质；4、实行全球经营战略；5、实行高度的内部分工。3、为什么说垄断又

是主要来自对知识产权的占有答：知识产权具有公共产品的性质，即可以多次重复使用而不减少其使用价值。同时知识资产在跨国公司内部转移的成本很低或等于零，国外子公司可以在不增加成本的情况下利用它而获得当地企业不具备的竞争优势。跨国公司拥有产品特异化的能力，这在技术已变得标准化的地方更具重要性。依靠对产品作少量变化，或者通过对产品形成商标认识，以及给予产品不同的销售条件和附加利益，跨国公司可以控制这些生产和销售差别产品的技术。避免产品被当地企业直接仿制。论述题：五、论述题：发展中国家跨国直接投资的优势有哪些答：发展中国家跨国直接投资活动中的竞争优势具体体现在三个方面：第一：小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。第二：使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。第三：接近当地市场的优势。从发展中国家近年来对外直接投资的实践看，发展中国家跨国直接投资还有三个主要的优势：

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第一：许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。第二：国家的大力扶持；第三：在吸引外资过程中积累了经验。

作业2答案

一、名词解释国际分销渠道：国际分销渠道：指产品从一国生产企业到达国外最终购买者所经过的各种环节和途径，它实质上是执行把产品从生产者转移到最终购买者的所有活动的一套组织机构。许可证贸易：2、许可证贸易：是指通过签定许可合同，有享有专利产品、服务或技术的输出方将一定限度的生产和销售权出售给输入方，并支给输出方专利使用费。国际战略联盟：3、国际战略联盟：是指由两个或两个以上有战略利益和对等实力的企业，为达到拥有市场、共同使用资源等战略目标，通过各种协议、契约而结成的优势互补或优势相长、风险共但、生产要素水平式双向或多向流动的一种松散的合作模式。特许经营：特许经营：是许可证贸易的一种变体，特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者，后者支付一定金额的特许费。国际营销组合：4、国际营销组合：指在特定的时间，向特定的目标市场，以特定的价格、渠道和促销手段，销售特定产品的各种营销因素综合运用的总称。本国化：1、本国化：是国际企业管理中所面临的政治风险之一，主要是东道国通过缩小外国企业在某一待业或某一企业中的所有权比例、限制进口组装生产、提高国有化程

度、在外企中安插高级管理售货员、增加决策影响力，提高本国雇员的比例等对外企的管理和经营产生影响。单项选择题：二、单项选择题：1、政治环境；2、大陆法系；3、起飞阶段；4、科学技术；5、既相互独立又相互依赖；6、许可证贸易；7、分包；8、制造生产战略联盟；9、附加价值；10、多种经营型。三、多项选择题1、本国化，国有化，有偿征用；

2、不需要大量资金即可很快进入国际市场，可提高特许公司知名度，可获可观的另外的营业基金收入；

3、产品特征，商标；

4、ABCD；

5、产业结构的饱满度反映了一国的综合经济实力，产业结构的调整应与经济发展阶段的推移相适应，产业结构分析是国际企业经营的重要参考依据；

6、ABCD；

7、比较优势，长远合作；

8、市场需要，产品效用和功能，产品价格；

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9、销售市场分散，企业缺乏销售经验；10、研究开发战略联盟，合资企业战略联盟，联合销售战略联盟。四、简答题特许经营的优缺点是什么？特许经营的优缺点是什么？答：特许经营的优点在于：1、不需要大规模资金投入即可打入国际市场2、通过出售一揽子特许经营权，提高了特许公司的知名度3、特许费的收取使企业获得一笔可观的收入特许经营的缺点在于：1、特许经营主要适用于服务行业，而对高科技产业不适宜，也很难推广2、管理上易出现失控现象3、文化和语言障碍也会抑止特许经营的发展国际战略联盟的优缺点缺点：2、国际战略联盟的优缺点：答：国际战略联盟的优点：1、提升竞争力；2、分担风险并获得规模和范围经济；3、扩张市场；4、防止竞争过渡；5、挑战“大企业病”。国际战略联盟的缺点：1、合作难度大；2、利益平衡很难达到；3、合作开发的技术被滥用。许可证贸易的优缺点是什么？3、许可证贸易的优缺点是什么？答：许可证贸易的优点：1、不必耗费大量投资即可从现有的产品或技术中获利。2、是穿透国外市场障碍的有力武器。许可证贸易的缺点：1、控制程度低。一旦转让协议生效后，输入方就控制了生产、销售以及产品的调度。2、培育竞争对手。技术转让协议的输入方有可能成为输出企业未来的劲敌。五、论述题什么是选择性分销渠道，它有什么优缺点？什么是选择性分销渠道，它有什么优缺点？答：选择性分销渠道是指在市场上选择少数符合本企业要求的中间商经营本企业的产品。它是一种介于宽与窄之间的销售渠道。选择性分销渠道的优点是：可以节约费用开支，提高营销的效率：