投资咨询公司商业计划书
(完整word版)咨询服务公司商业计划书
商业计划书XX咨询服务公司2010.3月20日一、公司简介1.公司概况:XX咨询服务有（无）限公司于2xxx年x月x日成立, 公司注册资本xxxx万元人民币, 现由X自然人股东共同投资, 是一家完全按照商业化规范运作代理企业向银行申请贷款并收取服务费的中介服务公司的咨询服务公司。
2.经营模式:XX咨询服务用担保及延伸业务的经营模式。
公司在致力于做大做强企业担保业务的基础上, 大力发展个人信用担保及直接贷款业务, 并且为企业提供财务顾问、信用评级等延伸业3 .公司宗旨:严格遵循市场经济规律, 以信用担保和金融投资为手段促进资金融通和商品流通, 促进企业进步, 推进企业的创立和发展；提升企业信用, 提高资源配置效率, 推进社会信用体系建设, 为市场经济和社会发展服务。
二、xx咨询服务市场的概况1.。
因而银行对担保公的担保能力不认可, 导致业务规模很难做大。
2.审批程序复杂。
因为金融部门多数不认可咨询服务，不给予咨询服务公司放大担保贷款倍数，只同意用全额保证金来开展业我国咨询机构主要以企业形式为主，企业机构数为44568家，占咨询机构数的98.1%，事业单位为112家，民办非企业单位164家，社会团体1家，其他组织机构573家。
我国中小型咨询机构的数量占绝对优势, 全年营业收入在50万元以下的咨询机构为34195家, 占全国机构数的75.3%。
全年营业收入在500万元以下的咨询机构总数为43795家, 占全国咨询机构总数的96.4%。
全年营业额在100－500万元之间的机构数已达5368家, 500－1000万元的机构达848家, 1000－5000万元达658家, 5000万元以上的117家, 说明我国咨询机构的骨干队伍已经基本形成。
上海市的咨询机构年营业收入最高, 北京次之, 广东位居第三。
咨询收入最高的三个省市分别是上海、北京和广东, 平均每家机构年咨询业务收入最高的三个省市分别为上海、广东和天津。
投资咨询公司商业计划书
投资咨询公司商业计划书 Prepared on 24 November 2020投资咨询公司商业计划书二0一五年十二月目录一、前言二、公司定位和公司经营业务三、公司初期目标四、公司业务与市场结合五、公司业务运作流程六、公司业务盈利点七、公司在该地区市场优势八、公司组织构架九、公司起步半年预算支出明细表十、公司半年预算收入明细表十一、经营风险控制前言：中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，全民投资理财意识逐步增强，众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起，金融投资行业正以每年超过%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益，投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易，使广大投资者应接不暇，因国内投资者投资经验不足,风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构，为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证，适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。
公司定位和公司经营业务：作为新兴中国现货和股权市场的新锐力量，我们以“专业高效诚信共赢”为信念，与高速发展的中国现货市场同成长，公司立足成为地区乃至全国最优秀的投资机构，以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围，造就该地区最具影响力知名品牌效应，将现货业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。
公司初期经营业务：●现货投资理财业务的推广●股权和邮币卡投资咨询服务●国际黄金和国内股指投资管理公司初期目标：一、以公司发展定位建立企业文化。
二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。
三、建设公司人力资源整合培训方案。
四、建立完善的客服系统五、在公司员工3-6个月内每人拥有15人以上的客户或开户资金达到200万人民币，以现有客户为基础通过不断完善的服务，提高确立公司品牌地位，辐射优质潜在客户群体。
六、把各个业务以正确的决策，专精的团队，饱满的激情，严格的自律，完善的管理和服务，实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。
投融资商业计划书
投融资商业计划书第一部分：工作目标1. 建立全面的投融资知识库我们将收集和整理国内外投融资领域的知识，包括但不限于投资策略、风险管理、资本市场、项目评估等方面的内容。
通过建立一个全面的投融资知识库，为企业和个人提供便捷、准确、实用的投融资信息。
为了实现这一目标，我们将组织专业的团队进行市场调研，收集行业内的最新资讯和案例，定期更新知识库的内容。
同时，我们也将与行业内的专家和学者合作，邀请他们为我们提供专业的意见和建议。
2. 提供专业的投融资咨询服务我们将依托知识库，为企业和个人提供专业的投融资咨询服务。
我们将根据客户的具体需求，提供定制化的解决方案，帮助他们在投融资过程中降低风险，提高收益。
为了实现这一目标，我们将建立一支专业的咨询服务团队，他们将与客户进行深入沟通，了解客户的需求，然后根据客户的需求，提供具体的解决方案。
3. 举办投融资相关的培训和研讨会我们将定期举办投融资相关的培训和研讨会，以提升企业和个人在投融资领域的专业素养。
我们将邀请行业内的专家和学者进行授课，分享他们的经验和见解。
为了实现这一目标，我们将建立一个培训和研讨会的组织团队，他们将与专家和学者进行沟通，确定培训和研讨会的主题和内容，然后进行宣传和组织。
第二部分：工作任务1. 知识库的建立和维护我们将组织专业的团队进行市场调研，收集行业内的最新资讯和案例，定期更新知识库的内容。
同时，我们也将与行业内的专家和学者合作，邀请他们为我们提供专业的意见和建议。
为了更好地管理和维护知识库，我们将开发一套完善的知识管理系统，包括知识搜索、分类、标签等功能，以便用户能够快速找到他们需要的信息。
2. 咨询服务的提供我们将建立一支专业的咨询服务团队，他们将与客户进行深入沟通，了解客户的需求，然后根据客户的需求，提供具体的解决方案。
为了保证咨询服务的质量，我们将制定一套完善的咨询服务流程，包括需求分析、方案制定、方案实施和跟踪等环节，以确保客户的利益。
金融投资公司商业计划书(终极版)
合同风险：合同条 款不明确、不完整 或存在歧义
知识产权风险：侵 犯他人知识产权或 被侵权
合规风险：违反法 律法规或监管要求
诉讼风险：因商业 行为引发的诉讼或 仲裁
Part Nine
目的：了解市场需求，分析竞争对 手，制定营销策略
调查内容：市场规模、竞争对手情 况、消费者需求、市场趋势
添加标题
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Part Five
董事会：负责公 司战略规划和决
策
总经理：负责公 司日常运营和管
理
财务部：负责公 司财务报表和资
金管理
投资部：负责公 司投资项目的筛
选和评估
风险管理部：负 责公司风险管理
和内部控制
行政部：负责公 司行政事务和人
力资源管理
首席执行官：负责公司整体战略规划和 执行
首席财务官：负责公司财务规划和管理
商业模式：以客户 为中心，提供一站 式金融服务，实现 客户价值最大化
成本加成定价法： 根据成本加上一定 比例的利润来确定 价格
市场导向定价法： 根据市场需求和竞 争状况来确定价格
价值定价法：根据 产品的价值和客户 愿意支付的价格来 确定价格
心理定价法：根据 消费者的心理预期 和购买行为来确定 价格
成本控制：严格 的成本控制可以 减少财务风险
投资策略：合理 的投资策略可以 降低财务风险
风险管理：建立 完善的风险管理 体系，包括风险 识别、评估、应 对和监控，可以 有效降低财务风 险
技术更新换代：新技术的出现可能导致现有技术被淘汰 技术故障：系统故障、数据丢失等可能导致业务中断 技术依赖：过度依赖某一项技术可能导致风险集中 技术人才流失：核心技术人员流失可能导致项目进展受阻
公关宣传：通 过新闻稿、专 访、案例分析 等方式进行品
2024年公司商业计划书范本（二篇）
2024年公司商业计划书范本随着科技的发展和人们生活水平的提高，网络在人们的生活中的应用越来越普遍，网上购物是目前最广泛的应用之一。
____年____月____日，中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布了《第____次中国互联网络发展状况统计报告》，该报告显示，截止____年____月底，我国网民规模达到____亿，较____年底增加了____万人，最引人注目的是，网络购物用户年增长____%，是用户增长最快的应用，预示着更多的经济活动步入互联网时代。
“要不电子商务，要不无商可务”，在这样的背景下，我们因共同的理想走到了一起，创立了“天天运动”网上商店，团队的____名成员都是安徽商贸职业技术学院电子商务专业在校生，早在____年，我们就参与组建了“天天商贸”网上商城,一年后就成为了芜湖市较有影响力的大学生购物平台。
藉此“____全国网络创业大赛”举办之际，我们____人本着优势互补的原则成立了创业团队，策划实施了“天天运动”网络创业项目。
天天运动网上商店主要面向在校大学生，我们在学校进行了问卷调查，对市场进行了可行性分析，最终，我们将主营商品定在日用商品和体育用品，根据网络营销策略制定了实施计划表，利用搜索引擎营销、论坛营销、社交网络营销、病毒式营销等方式进行网络促销活动，起到了良好效果。
一、网店规划1.1商品定位主营商品：日用商品和体育用品。
在大学校园，本网店创业计划书进行了前期调查，主要调查大学生日常购物习惯及经济承受能力，根据市场调研的结果，结合实际情况，我们选择了将日用商品和体育用品作为主营商品。
在日用品中，我们选择了丹姿。
丹姿以其低价优质的特点，很快抓住了年轻人的心，和我们的目标消费者群体十分吻合，所以我们选择了丹姿。
1.2价格定位考虑到大学生的承受能力，我们主要中低档商品。
初期以低价格策略吸引顾客，以薄利多销为主;中后期，企业品牌、信誉稳定以后，根据市场、经营成本情况适当调整价格，但质量水平不会下降，以保证我公司持续经营。
优质的商业计划书(5篇)
优质的商业计划书（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的优质的商业计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司，为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务，职能：投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询，协助国家扶植项目报批，编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书，也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势：一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日，收费范围人民币1—10万元，视项目难度而异，客户根据我公司提供的详细资料清单，提供项目基本信息，然后双方达成初步意向后可查看现场，或直接签订合同实施。
（以上仅适用于普通生产型项目，大项目或特殊行业项目，具体价格需根据项目适当调节）二、业务流程：（process）三、公司主要骨干技术人员：商业计划书编写业务，北京总公司朝阳区：北京市朝阳区东四环南路（小武基桥北）林达海渔广场4号楼701—703；咨询一部：何芳xx；xx咨询二部：崔维莲：xx；Email：xx。
cn；传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
投资公司工作计划书范文5篇
投资公司工作计划书范文5篇希望对您有所帮助!投资公司工作计划书范文1公司正规化运作已两个多月，目前，团队架构已基本形成，人员稳定，职业经理人对行业现状和公司状况有了比较全面的了解，同时两个月的业务实际操作我让们相信，对公司下一步进行一个较为周密稳妥规划的条件已基本具备，根据新公司的成长规律，我们认为，需要抓住目前金融行业的商机和公司团队建设的契机，对公司__年的最后一个季度进行一个为期100天的发展周期规划，通过这个周期性工作，为德邦公司在__年的发展打下一个坚实的基础。
__公司__年百日大会战一、时间进度：理财与贷款阶段比例为：第一阶段4:2，第二阶段5:2，第三阶段1:6二、会战目标：1、实现贷款总额500万元，理财总额500万元，总计1000万元。
2、商务团队建设：经理级员工4名、主管级员工8名、总规模30人。
3、成交客户数量30人、潜在客户50名、客户信息30000名。
三、业务方案a、方案：(上上策)概要：组建集团化公司，办理相关资质，进行公司和项目等全方位包装，可开展项目融资、股权融资和各种抵押融资。
特点：起点高、力度强、周期长、投入高、稳定性强、一劳永逸解决企业长远发展，公司全面步入正规化、抗风险能力强，为下一步整合社会和行业资源、上市融资打下坚实基础。
b、方案：(上策)概要：进行项目包装，用现有物流园商铺开展租赁权抵押理财服务。
特点：对当下融资能起到积极的推动作用，商务支持费用投入小，需要投入一定的市场开发费用，有一定的实体经营与资金管控风险。
c、方案：(中策)概要：成立担保公司，为公司开展第三方担保融资服务。
特点：对当下融资能起到一定的帮助，商务支持费用投入小，市场开发费用投入大，无行业竞争优势，法律风险与经济风险很大。
d、方案：(下策)概要：在现有公司的基础上进行融资和理财服务。
特点：融资理财困难极大，理财业务无保障，商务支持基本无费用投入，要达到贷款会战目标，市场开发费用巨大，经营风险极大。
投资计划书和商业计划书区别
投资计划书和商业计划书区别篇一：投资商业计划书篇一：投资项目商业计划书投资项目商业计划书商业计划书的概念商业计划书，英文名称为businessplan，是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者（投资商及其他相关人员）全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料；商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
商业计划书目标读者毫无疑问，商业计划书首先是给项目单位/企业自己使用的，其次才是目标投资商、贷款方、赞助方及其他相关方。
但在实践中，目标出资方往往是商业计划书首要读者，从某种程度上讲，商业计划书已成为招商引资的敲门砖。
投资商最关心什么？1、投资商最关心投资项目/未来企业的盈利潜力，以及未来利润分配方式。
招商引资单位一定认为所推荐给投资商的是最具潜力的项目，但是，任何投资项目都是机会与风险并存，凭什么断定你的项目机会大而风险小？2、投资项目/未来企业的产成品或服务是否存在有效需求？如何向投资商证明目标市场需要你的产品或服务？这种需求的规模是否足够大？需求持续时间是否足够长？目前及潜在的竞争对手处于什么状态？他们的优势和劣势？你需要将市场调查分析报告及调查程序说明展示给投资商。
3、如何向投资方证明各种预测符合实际？投资商一般是依据投资项目所在行业的现状和发展趋势进行判断，你需要将行业数据来源及分析方法展示给投资商。
4、如何向投资方证明新注入的投资将会增加未来企业的价值？你需要将强有力的营销计划、组织及管理团队计划展示给投资商。
商业计划书的作用对于正在寻求资金的企业来说，商业计划书就是吸引外来投资过程中的第一项工作：1、客观地分析企业目前所处的位置以及通过特定目标的设计所将要达到的位置，以及为实现该目标所制定的计划；2、让投资商、出借人或合资伙伴相信的确存在一个可行的商业机会，让他们知道企业已意识到这种机会并会加以利用。
商业投资计划书(汇编15篇)
商业投资计划书(汇编15篇)商业投资计划书1一、目标市场：·几句话概括公司的目标市场及业务;二、目前存在的问题：·描述该领域目前的问题;·概括目前该领域解决问题的相关办法;三、解决方案：·证明自身方案能够更好地解决问题;·表明立足点及创新性;·提供相关案例;四、切入时间点：·详细说明过去及目前的市场趋势;·为什么是现在切入;·判断未来发展趋势;五、市场容量：·目标客户群体是谁;·计算总市场容量、目标市场容量、市场占有率;六、竞争：·竞争对手都有哪些(注意对潜在对手的分析); ·面对竞争，自身优势有那些;·竞争策略;七、产品：·产品线(元素、功能、特性、结构、知识产权等方面); ·研发路线;八、商业模式：·盈利模式;·产品定价体系;·营收分析;·目标客户;·市场策略;·销售策略;九、项目团队：·创始人及核心团队;·顾问团队;·人才策略;十、财务：·损益表; ·资产负债表; ·现金流量表; ·其他财务表格; ·目前拥有的订单;商业投资计划书2商业计划书(Business Plan），是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
内容简介风险投资简称是VC在我国是一个约定俗成的具有特定内涵的概念，其实把它翻译成创业投资更为妥当。
商业计划书红杉资本
07 风险与对策
CHAPTER
市场风险
总结词
市场风险是指因市场需求、竞争环境等因素变化，导致企业销售收入或利润下降的风险。
详细描述
市场风险是商业计划书中红杉资本面临的主要风险之一。由于市场需求的变化、竞争对手的策略调整等因素，可 能导致企业的销售收入或利润下降。为了应对市场风险，红杉资本需要密切关注市场动态，及时调整产品定位和 营销策略，保持竞争优势。
团队分工与合作
描述管理团队成员的职责和角色，以及他们 如何协作以实现红杉资本的战略目标。
技术团队介绍
技术团队成员背景
介绍技术团队成员的教育、职业背景和经验，以及他们在加入红 杉资本之前所从事的技术领域和项目。
技术专长与创新能力
分析技术团队成员的技能、专业知识和创新能力，以及他们如何为 红杉资本的产品或服务提供技术支持和创新驱动。
竞争者分析
主要竞争对手
该行业的竞争对手主要包括国内外知名品牌和新兴品牌。
竞争优势与劣势
该商业计划书所代表的企业在品牌知名度、产品质量、销售渠道等方面具有一定的竞争 优势，但在价格、创新等方面仍需加强。
竞争策略
该商业计划书提出通过差异化战略、合作战略等方式提高竞争力，不断扩大市场份额。
04 商业模式
03
随着社会对环保和可持续发展的重视，该行业正朝着更加环保、
可持续的方向发展。
目标市场பைடு நூலகம்析
目标客户群体
该商业计划书的目标客户群体是 年轻人和家庭主妇，他们注重品 质、健康、环保和个性化。
市场规模
目标市场规模较大，但竞争激烈， 需要不断创新和提高产品和服务 质量。
市场定位
该商业计划书将目标市场定位为 中高端市场，提供高品质、有特 色的产品和服务。
企业投资项目计划书
企业投资项目计划书企业投资项目计划书1编写商业计划书，是企业投资项目前期工作的一项重要工作。
在当前实行核准制和备案制的情况下,企业投资项目需做的工作，一方面要按照政府投资管理部门的要求，来履行相应的核准或备案等行政许可程序，另一方面要从企业自身发展及规避投资风险的角度，加强投资项目的前期研究论证工作。
无论哪一种要求，都需要编写商业计划书。
一、商业计划书的概念商业计划书是企业为进行投资决策及招商融资等目的，在对拟建项目进行调查研究、分析论证的基础上，按照一定的格式和内容深度要求而编写的全面展示企业及其拟建项目的现状和未来前景的研究论证报告。
商业计划书强调所提出的实施方案的可操作性及对项目投资商业价值的研究论证，是企业有关未来投资的行动纲领和执行方案，也是指导企业招商引资及说服潜在投资者对项目进行投资的重要商务活动指南。
商业计划书最初出现在美国，当时被当作从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。
这些投资者为设想中的项目提供资金，并成为项目企业的股东之一。
当前，商业计划书在我国主要运用于互连网络等风险投资领域。
我们认为企业投资项目在商业运行中都或多或少地面临这样或那样的风险。
从投资者的角度，所有项目都可以看作是风险项目，而所有准备投资的企业都可以看作是风险企业。
因此，就广义而言，尽管融资方式可以多种多样，项目投资都可以归属于风险投资这个大范畴。
因此，随着投资及金融体制改革的深化，在今后国内外投融资市场上，不论面对何种类型的投资方，商业计划书将成为针对各类潜在投资者必须准备的一份最重要的项目论证专业报告。
在市场经济环境下，项目发起人要想说服国内外精明过人的潜在投资者参与拟建项目的投资建设，必须首先让自己相信拟建项目具有商业可行性。
因此，企业研究、撰写商业计划书的过程，也是首先把该项目推销给企业和企业家自己的过程。
同时，对于一个具有很好的商业投资价值的项目，如果没有通过商业计划书这一众多投资者认可的文字方式充分展示出来，其结果很可能仍然是把项目束之高阁，难以推向商业实施阶段。
投资商业计划书范文(优选八篇)
投资商业计划书范文(篇一)一、报告名称：XX项目商业计划书二、报告用途：XX项目立项;XX项目申报;XX项目规划;XX项目资金申请等。
三、XX项目商业计划书编制单位：四、项目建设背景分析：推动中小企业协调发展。
建立中小企业跨区域交流合作机制，鼓励东中西部地区中小企业利用各自比较优势开展合作，缩小地区间发展差距。
推进城乡中小企业协调发展。
推动军民融合发展，促进中小企业进入武器装备科研、生产和服务领域。
鼓励和引导中小企业承担社会责任，营造和谐发展环境。
营造公平开放的市场环境。
清理和废除妨碍公平竞争的各种规定，推进实行公平的市场准入制度和公平竞争审查制度，打破区域垄断，统一市场监管。
五、商业计划书编制说明：XX项目商业计划书依照“科学、客观”的原则，主要从技术、经济、工程等方面进行充分的论证和可行性分析，对项目建成后可能取得的经济效益、社会效益进行科学预测，从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见，因此，该报告是一份较为完整的为项目决策及审批提供科学依据的综合性分析报告。
《XX项目商业计划书》由泓域咨询机构编制，泓域咨询主要针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。
六、核心内容提示：“十三五”期间，全球经济持续复苏仍面临诸多挑战，行业工业经济增长新旧动能正加速转换，行业工业生产将保持平稳增长，但仍存在不稳定因素。
未来行业将持续推进供给侧结构性改革，坚持创新引领，加快制造业创新中心建设，以智能制造为主线，推动工业转型升级，同时还要关注国际经贸规则新变化、新趋势，重塑行业工业竞争新优势。
七、XX项目商业计划书评价：商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或XX项目做出评判，从而使企业获得融资。
商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从XX企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。
投资可行性报告和商业计划书
投资可行性报告和商业计划书【交付时间】7个工作日【表现形式】文字分析、数据比较、统计图表【报告格式】WORD格式+PDF格式精美装订印刷版【报告价格】此报告为委托项目报告，价格根据具体协商，欢迎来电咨询【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录商业计划书（BusinessPlan）的主要用途对投资者：明确所有的农业类及其他经营问题，今后企业运作有规可循；对XXX：对于利用XXX资助的创业项目要求有商业计划书；对金融机构：在金融机构的商业贷款,商业计划书是重要的文件；对外合作：招募其它股东或者合伙人时，商业计划书是沟通的桥梁。
可行性研究报告是从事一项研发项目(项目投资)之前，从技术、资金、生产、市场以及社会环境、法律等其他因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，对项目成功几率、经济效益和社会效果预期进行分析和表述，为项目实施方和主管机关评审所需的类型文件。
一份严谨的可行性研究报告要包括哪些内容可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，技术可行性、经济效益可实现为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟实施项目是否可行。
案例：《观光车运营项目可行性研究报告大纲》项目背景：在文化古遗址不断被开发的前提下，接下来要做好的是文化遗产方面的补充，文化内容其丰韵，努力发挥地方文化特色，把发展旅游事业与弘扬文化结合起来，把文化资源优势转化为旅游资源优势。
做到风土与现代化、人文景观与自然风貌的和谐统一。
同时，各地旅游的高速发展，旅游景区游客饱满，在景区内实行观光车运营是十分必要的。
【报告用途】：发改委审批立项、备案，拿地批地，企业融资，申请补贴资金，招商引资，节能评估等。
另：提供XXX发改委甲、乙、丙资质。
【交付时间】7个工作日【表现形式】文字分析、数据比较、统计图表【报告格式】WORD格式+PDF格式精美装订印刷版【报告价格】此报告为委托项目报告，价格根据具体协商，欢迎来电咨询【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。
投资计划书(完整模板版)
投资计划书(完整模板版)（尽管有些差异，商业计划一般分为十个主要的部分，每一部分有由许多更小的部分组成。
同时，在计划之后加一个附录也是很常见的。
起初，商业计划的写作都是靠感觉。
一开始，你只需写几个主要的部分。
在每一部分下面，你介绍新的部分。
随着内容的增多，商业计划逐渐形成一定的格式，直到最后，发展成为一个标准的整体。
在接下来的介绍中，我们将对十个部分作逐一介绍，包括其中的每一个小部分。
为了便于你的理解，我们在每一个部分的介绍后面作一个简要的总结，提醒你哪些你应该重点理解。
还有一点涉及到如何开头的问题。
如果一个商业计划是为一个已有企业的一个新业务而写，那么应有一个对现况的讨论作为背景。
第一部分概要第二部分公司第三部分产品和服务第四部分行业和市场第五部分营销策略第六部分管理和关键人物第七部分研究途径第八部分五年计划第九部分机会和风险第十部分资本需求概要是整个商业计划的第一部分，相当于对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精华所在。
由于风险投资家的时间和精力都有限，不可能把所有到手的商业计划都逐个的仔细研究。
通常，他们都是先阅览商业计划的概要部分，通过从概要部分获取的信息来判断是否有继续读下去的必要。
也就是说，如果你的概要部分不能激发起风险投资家的兴趣，那么，商业计划的后面部分就很有可能无缘与风险投资家见面了──即使写得再好也无济于事！于是，概要部分的重要性也就不言而喻了。
故而商业计划的作者们一般都把它作为提供给风险投资家的一个简洁的计划介绍来看待，目的是为了激起风险投资家们的兴趣。
从这一角度来说，虽然我们并不能担保一个写得很好的概要便能为一个项目带来投资，但一个写得不好的概要却一定可以使风险投资家决定放弃对该项目的投资。
在这里面，你应该提及商业价值、产品或服务、目标市场、核心的管理手段和财政需求等，当然也应该包括预期投资人得到的回报。
尽量使你对计划的描述显得清晰、客观、逻辑性强，这样可以向风险投资家表明你真正懂得你的计划。
咨询公司商业计划书
咨询公司商业计划书1. 前言本文档旨在为一家即将成立的咨询公司提供商业计划书，主要包括公司介绍、市场分析、业务模式、融资计划和路线图等内容，以帮助该公司制定明确的发展战略和可行的商业计划。
2. 公司介绍2.1 公司背景该咨询公司定位于中小型企业的咨询服务，旨在提供全方位专业化的咨询服务，运用先进的咨询方法和工具，以帮助客户解决他们遇到的问题，提升客户核心竞争力，提高企业运营效率与利润率。
2.2 公司团队公司团队是组建公司的关键，团队的素质不仅直接决定了公司的竞争力，更是公司价值的体现。
该公司团队由多名资深咨询顾问及行业专家组成，他们具有丰富的行业经验和专业知识，在不同领域都拥有着出色的业绩和声望。
公司团队将为客户提供个性化、全方位、高质量的咨询服务。
3. 市场分析3.1 市场背景随着当今市场环境的变化，大量的中小型企业需要专业的咨询服务来提高营销效率，降低经营成本，从而增强企业核心竞争力。
同时，众多外部因素如政策、用户需求的变化等也会给企业带来新的机会与挑战。
3.2 市场机会中小型企业的数量较大，市场需求巨大。
同时，随着社会信息化的快速发展，企业遇到的问题也变得越来越复杂，需要专业的咨询服务解决。
因此，该咨询公司有着大量的市场机会可挖掘。
3.3 竞争环境虽然中小型企业的数量较多，但是咨询公司市场具有激烈的竞争环境。
除了传统咨询机构之外，在线咨询平台和其他各种综合性服务平台也纷纷涌现。
但是该公司团队人才优秀，专业水平高，可以为客户提供个性化、高质量、综合性的咨询服务。
4. 业务模式该咨询公司的业务主要包括战略咨询、营销咨询、组织建设咨询、人力资源咨询、投资咨询等多个领域。
公司为客户提供个性化的商业咨询服务，从而帮助其提升企业核心竞争力，增加利润和效率。
该公司的商业模式包括基于项目的销售模式和基于持续咨询报酬模式。
基于项目的销售模式侧重于客户对单个项目的需求，针对客户需求，由公司进行深入剖析，提供方案并为其提供执行咨询，价格由项目规模和服务类型而定。
商业投资计划书模板范文5篇
商业投资计划书模板范文5篇(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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北京恒天财富投资管理有限公司商业计划书
北京恒天财富投资管理有限公司湛江分公司新业务拓展商业计划书第一章前言随着时代的进步，人们的理财投资需求与时俱进，不再是但靠打工赚取收入作为唯一的收入途径，而是逐渐倾向于通过各种金融投资工具赚取更多收益。
而湛江目前第三方专业理财投资机构尚处于市场空白阶段，市场发展潜力巨大。
恰逢北京恒天财富管理有限公司湛江分公司业务结构进行战略性调整，在此，我们计划将第三方理财投资业务融入恒天财富的业务系统，或重新组建一家全新而具有较大市场竞争力的新财富管理公司。
第二章公司概述（一）公司名称湛江第一财富投资管理有限公司北京恒天财富管理有限公司湛江分公司第三方理财中心（二）公司性质以第三方理财投资规划为主体，集收入开支规划、风险管理规划、购房置业规划、子女教育规划、退休养老规划、财富传承规划以及理财知识培训于一体整合投资策划咨询公司。
（三）公司宗旨和文化专注尽心·为客户创造价值·成己达人（四）公司目标三年内成为本土具有专业水平、最具影响力的第三方理财咨询公司十年内成为全国性综合型的第三方理财咨询连锁企业（五）公司服务项目主要盈利项目：1、新信托项目开发、运作、成立、发行。
2、推广黄金、白银交易为主贵金属交易，赚取交易产生的手续费。
3、代理销售各保险公司产品，获得首年度佣金、次年度佣金。
其他附属盈利项目：1、代理证券公司新客户开户、资产管理项目代销等代理费2、家庭综合理财服务咨询费、服务年费、盈利提成。
3、理财规划普及型知识短期培训课程。
4、推出自行组合综合理财套餐，收取代理费。
第三章业务分析（一）市场概况分析作为一个地级城市，湛江虽然拥有七百多万人口，但外来流动人口少，整体的经济水平、市民综合远比不上珠三角地区。
对新鲜事物的接受速度相对落后。
而金融资产管理方面，在以往的一些非正式调查中，都呈现一种特征：大部分湛江人对理财的概念模糊，不懂得使用各种理财工具增值资产，主要分为本金安全为主“存款族”和风险投机者“炒股族”两类，真正懂得进行综合理财投资的家庭不够10%，为我们这一项目提供巨大的市场空间。
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投资咨询公司商业
计划书
0一五年十二月
目录
一、前言
二、公司定位和公司经营业务
三、公司初期目标
四、公司业务与市场结合
五、公司业务运作流程
六、公司业务盈利点
七、公司在该地区市场优势
八、公司组织构架
九、公司起步半年预算支出明细表
十、公司半年预算收入明细表
十^一、经营风险控制
前言：
中国金融投资行业正伴随着国际化步伐逐步开放，全民投资理财意识逐步增强，众多投资理财产品的推出带动个人投资理财业务的兴起，金融投资行业正以每年超过43.5%的增长率为基础带给各金融投资机构丰厚的收益，投资理财品种多元化和金融创新推出的金融衍生品交易，使广大投资者应接不暇，因国内投资者投资经验不足，风险防范能力有限越来越多的投资者青睐于专业的投资咨询管理机构，为投资咨询公司实现持续高效的利润增长提供了保证，适时成立金融投资咨询公司将全面参与和把握投资市场的无限商机。
公司定位和公司经营业务：
作为新兴中国现货和股权市场的新锐力量，我们以“专业高效诚信共赢”为信念，与高速发展的中国现货市场同成长，公司立足成为地区乃至全国最优秀的投资机构，以完善的企业管理制度、人力资源储备、客服管理系统及一种可持续性的企业文化氛围，造就该地区最具影响力知名品牌效应，将现货业务发展成为该地区最值得信赖的投资咨询机构。
公司初期经营业务：
现货投资理财业务的推广
股权和邮币卡投资咨询服务
国际黄金和国内股指投资管理
公司初期目标：
一、以公司发展定位建立企业文化。
二、综合企业文化宗旨制定企业管理制度。
三、建设公司人力资源整合培训方案。
四、建立完善的客服系统
五、在公司员工3-6个月内每人拥有15人以上的客户或开户资金达到200 万人民
币，以现有客户为基础通过不断完善的服务，提高确立公司品牌地位，辐射优
质潜在客户群体。
六、把各个业务以正确的决策，专精的团队，饱满的激情，严格的自律，完善的管
理和服务，实现服务产品的价值最大化和公司回报最优化。
公司业务与市场结合：
公司主推业务以现货投资和股权为主，在目前股市、基金低迷的环境中，现
货和股权投资独树一帜，自2008年以来天津贵金属现货交易所上市使之成为当年金融市场上最亮的明星，投资者想不关注都难，现货此番耀眼的追捧无疑给诸多投资者带来兴奋，附着政府及经济学家的呼吁，投资者对于参与现货投资的热情也不断高涨，此时公司主推的现货投资断定会吸引部分投资者的青睐，一举立足市场地位为公司未来发展定下完美格局。
公司业务运作流程：
投资产品推荐平台推荐签定开户合同—汇款
市
委托代客理财
场
拓
展
个人理财规划
公司业务模式和盈利点:
1、业务模式网络直播间和微信电话二合一模式
2、 公司收益主要来源于投资品种交易手续费的返佣，
（以原油1000桶为例:
每手交易净佣金在650元左右。
3、 与交易所会员单位合作分红。
公司组织构架:
总经理
市场拓展部
公司起步资金明细表：
公司注册资金100万，开办费：办公租金60每平米X 300 m 2
X 6月=10.8万，
装修及办公桌椅一次投入约
5万，办公电脑30台约5.4万元，打印机、传真机、
电话机约5000元，半年光纤上网、半年电话通讯费、办公耗材约 2万元，员工
住宿费3500*4套*6个月=8.4万
小计：10.8 万 +5 万 +5.4 万 +5000+2 万+8.4 万=32.1 万元。
员工薪资：投资经理 3000/月X 3名X 6月=5.4万元，投资顾问2200*30名
X 6月=39.6万元，前台会计（兼文职）
3500/月X 6月=2.1万元。
小计：5.4万
+39.6 万 +2.1 万=47.1 万。
财务部
风险
纟 爭理部
市场分析部
投资经理
投资顾问
半年支出总计：32.1万+47.1万=79.2万元
公司半年预算收入明细表：
按半年每人开户15人或资金达到200万，按正常标准每帐户月平均交易不低于80手，贝V： 15（帐户）X 80 （月交易手数）X 600 （公司净利润）X 6 （月）=72万元（净收益）
小计：72万*30人=2160万元
经营风险控制：
公司经营的最大成本是经营场地租金和员工工资支出，相比其他行业，没有原材料、物流、库存等成本，成本容易控制，因此，经营上的最大风险应该是“经验的风险”。
了解本行业的运作规律，经营的成功概率是非常高的。
以下数据略可做参考：
中国证券业协会数据表明，虽然2008年A股市场经历了大幅振荡，股指下跌近
70%，但仍有近九成券商经营继续保持盈利状态。
107家证券公司全年实现收入1251亿元，其中经纪业务收入为882亿元
2009年一季度，9家上市券商公司共计实现归属于母公司股东的净利润38.21亿元人民币。
中国期货业协会权威数据显示，2004年期货全行业盈利总额仅为2000万元，平均每家公司的净利润约11万元。
盈利少的原因与当年固定资产投入巨大有关。
随后三年，期货市场迎来了转折性的机遇，每年的交易量同比增幅分别
达到6% 39.22%和62%另据统计，07年上海地区期货公司盈利达1.17亿元; 09年第一季仅广东的期货交易就达到了3333.17万手。
现货交易每手的手续费约为期货的3-5倍；
以上分析，目前也许还不能证明什么，但是可以预见，现货投资市场值得期待! 让我们携手共进、合作共赢，谱写现货股权事业的宏伟篇章！
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