制程质量监控管理办法

制程质量监控管理办法

1 目的

为更为有效地监控生产过程，确保制程质量稳定并处于良好的受控状态，特制定此办法。

2 适用范围

适用于公司生产车间生产过程检验与试验。

3 职责

3.1 品检部负责制定制程检验指引并组织制程检验工作；

3.2 巡检员负责生产车间首检、巡检、末件检验、半成品转序抽检与放行工作；

3.3 生产工负责对本工位产品自检，现场管理人员负责对各工序质量进行初步检查和异常质量改进工

作；

3.4 全公司实行“不接受、不制造、不传递不良品”的“三不”原则；

4细则

4.1 品检部负责制定各类检验指引，当产品质量有特殊要求时，品检部应按技术部下达的各类技术要

求和检验标准实施检验过程。同时品检部应对相关检验员做对应培训，并能使其达到相应能力；

4.2 生产前应确定特殊或关键工序并将其纳入重点质量控制范围，合理设置检验点，确定检验方案，

实行自检和检验员巡检相结合的检验方法（个别工序可适当增加全检）；

4.3 检验实施

4.3.1 工人在生产前必须按《作业指导书》要求核对材料、辅料、工具等是否符合要求，严格按《作

业指导书》操作，并对本工位生产产品实行自检；

4.3.2 各车间在首件检验前，操作员、当班班组长应自行检验首件，合格后通知IPQC进行首检。所有生产工序必须经首检合格后方可量产（车间可采取送首件至IPQC要求检验或通知IPQC直接到生产线

进行首件检验工作）；

4.3.3 对首检不合格的产品操作工序，生产车间应立即采取相关措施，改善合格后再次进行首件质量

判定，直至首检合格后方可量产（IPQC应协助车间进行相关改善工作）；

4.3.4 部分原材料属抽检判定合格入仓（未经全检或工艺要求不能全检），车间在正式生产前应加强自检意识，对有疑问的原材料立即停机，并要求品检部门对材料质量进行重新判定（若生产操作者不清楚质量标准时，可由班组长提出要求巡检员协助判定，巡检员不能判定时，由巡检员及时通知上级主管）；

4.3.5 巡检员在巡回检验过程中发现的质量异常情况，第一时间通知当班班组长，并要求及时整改。若发现严重质量问题或危及人身安全的操作方法时，可要求操作员立即停机，同时立即通知车间管理人员。

凡是发现质量异常时，车间应及时改善并在改善后要求重新首检。

4.3.6 巡检员发现质量异常，车间未能在30分钟内改善或车间无改善动作时，由巡检员填写《质量异常看板》，将未能改善的质量问题予以通报。（车间对巡检员判定标准有疑问时可由车间主管向品检部主管提出质量异议，双方共同复检，车间严格执行复检结果）；

4.3.7 自检、巡检、抽检发现不合格时，由车间采取返修、返工措施，同时立即对不良品加以明显标

识，巡检员负责监督和跟进不良品的标识、隔离、返修、返工等改善工作；

4.3.8 巡检结果正常，批次产品生产完毕前，车间提出“末件检验”，由巡检员针对末件进行检验，（末件检验可提前发现工模夹具是否出现问题或磨损，可在下批生产前对此类问题做相应处理措施，保证下批

产品能顺利生产）；

4.4 巡检员在巡查质量的同时，还应按《作业指导书》要求，监督工人操作方法是否的当，发现不按

要求操作时，及时制止和要求改进，情况严重者，及时报车间管理人员处理；

4.5 本公司不执行“未经抽检合格即转序”，凡车间有未经抽检合格违规转序者，自行承担相应责任；

4.6 检验记录每日由生产车间主管签名审核后于次日9点前交到品检主管处，每周一和每月五号前由

班长对上周和上月报表进行分析处理后交品检主管审核，最后将分析报告派发至相关部门；

5 检验记录

5.1 首检检验记录表

5.2 QC巡检记录表

5.3 品质异常处理单

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员工年终工作总结【范文一】

201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，201x年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：

一、虚心学习，努力工作

(一)在201x年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。

(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及

宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

(一)201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。201x年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励，差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，

对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了一定成绩，总结起来有以下几个方面的经验和收获：

(一)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。

四、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底!基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新知识、新经验，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准、严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：