安全风险管理制度

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安全风险管控制度范本(七篇)

安全风险管控制度范本(七篇)

安全风险管控制度范本[公司名称]安全风险管控制度范本(二)一、目的与范围为了确保企业的生产经营安全,保护员工生命财产安全,规范公司的安全风险管控工作,制定本制度。

本制度适用于公司内部全体员工,包括各部门、各中心、全体员工。

二、安全风险管控责任1. 公司总经理担任安全风险管控的主要责任人,负责确定公司的安全策略和目标,并监督各部门、各中心的安全工作的执行情况。

2. 各部门、各中心主管负责落实公司安全策略和目标,组织开展安全培训和演练活动,建立健全内部安全管理制度,并协调解决安全风险问题。

3. 全体员工是安全生产的主体,应当遵守公司的安全规章制度,积极参与安全风险管控工作,及时报告安全隐患,配合公司的安全检查和调查工作。

三、安全风险管控措施1. 安全培训与教育:公司将组织定期的安全培训和教育活动,向员工宣传安全知识,提高员工的安全意识和风险防范能力。

2. 安全检查与评估:公司将定期组织安全检查和评估工作,发现并消除各类安全隐患,确保企业的安全运营。

3. 安全意外事故处理:公司将建立健全安全意外事故的处理机制,及时报告并处理事故,减少损失,防止事故扩大化。

4. 应急预案管理:公司将建立健全应急预案,组织演练,提高应对突发事件的能力和效率。

5. 安全奖励与惩罚:公司将建立奖惩机制,对安全工作成绩突出的个人和团队给予奖励,对违反安全规定的行为给予相应的惩罚。

四、安全风险管控迭代公司将根据实际情况和风险变化,定期对本制度进行迭代修订,保证安全风险管控措施的科学性和有效性。

五、附则1. 本制度自发布之日起执行,具体的安全规章制度和流程另行制定。

2. 本制度解释权归公司所有。

公司名称:___________________签字:_______________________日期:_______________________安全风险管控制度范本(三)一、为进一步规范煤矿安全管理工作,全面体现预防为主的思想,明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程,实现对风险的超前预控,以预防事故的发生,根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》,特制定本制度。

安全风险管理制度范文(3篇)

安全风险管理制度范文(3篇)

安全风险管理制度范文一、引言本公司高度重视安全风险管理工作,为了确保员工的生命安全和财产安全,提高公司运营的安全性和可持续发展能力,特制定本安全风险管理制度。

本制度旨在明确安全风险管理的目标、原则、流程和职责,确保全公司员工具备安全风险管理意识,并采取相应的措施应对各类潜在风险。

二、目标和原则1. 目标本制度的目标是确保公司各项业务活动不受安全风险的干扰,保障员工和公司财产的安全,最大程度地减少安全风险对公司的影响。

2. 原则(1) 安全第一原则:公司员工的生命安全和身体健康是最重要的,任何时候都不能以牺牲安全为代价;(2) 预防为主原则:通过加强安全防范和风险管控,预防事故和损失的发生;(3) 全员参与原则:安全风险管理是全体员工的责任,每个人都应积极参与,共同营造安全的工作环境;(4) 全周期管理原则:从规划、设计、实施到运营、维护的全过程中,全方位管理安全风险;(5) 持续改进原则:不断总结经验,改进安全风险管理制度和措施,提高安全风险管理水平。

三、安全风险管理流程1. 风险识别与评估(1) 建立风险识别与评估机制,明确相关责任人和流程;(2) 定期组织风险识别与评估活动,对公司各项业务活动进行全面的风险分析;(3) 根据风险的可能性和影响程度,确定风险等级,并制定相应的应对措施。

2. 风险控制与管理(1) 制定和完善各类风险应对方案,明确应对措施、责任人和时间节点;(2) 加强对风险控制措施的执行情况进行监督和检查,确保措施的有效性;(3) 定期组织安全培训和演练活动,提高员工应对突发事件和事故的应急能力;(4) 建立风险隐患排查和整改制度,及时消除可能导致事故和损失的隐患。

3. 事故应急处理(1) 设立事故应急响应机构和应急指挥中心,明确相关人员的职责和权限;(2) 制定和完善事故应急预案,明确应急处置流程和责任人;(3) 进行应急演练,提高员工应对事故的应急处置能力;(4) 对事故进行彻底的调查和分析,总结经验教训,改进应急预案和措施。

安全风险管理制度标准

安全风险管理制度标准

一、总则1.1 为了加强本单位的安全生产管理,预防和减少安全事故的发生,保障员工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

1.2 本制度适用于本单位所有员工、承包商及临时用工,是全体员工必须遵守的行为准则。

二、组织机构及职责2.1 成立安全风险管理制度领导小组,负责制定、实施、监督和检查本制度。

2.2 安全风险管理制度领导小组下设安全管理部门,负责具体实施本制度。

2.3 各部门、车间、班组应设立安全员,负责本部门、车间、班组的安全风险管理工作。

三、安全风险识别与评估3.1 安全风险识别:各单位应定期开展安全风险识别工作,对生产、经营、管理、生活等各方面进行全面排查。

3.2 安全风险评估:对识别出的安全风险进行评估,确定风险等级,制定相应的控制措施。

3.3 风险报告:各部门、车间、班组应及时向安全管理部门报告安全风险,安全管理部门对风险报告进行汇总、分析,并制定相应的应对措施。

四、安全风险控制与预防4.1 针对评估出的高风险,制定专项控制措施,确保风险得到有效控制。

4.2 对中、低风险,采取预防措施,降低风险发生的可能性。

4.3 安全培训:定期对员工进行安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

4.4 安全检查:定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。

五、事故处理与责任追究5.1 事故报告:发生安全事故后,事故单位应立即上报安全管理部门,并按规定及时报告上级单位。

5.2 事故调查:安全管理部门组织事故调查组,对事故原因、责任进行认定。

5.3 责任追究:对事故责任人进行严肃处理,依法依规追究责任。

六、附则6.1 本制度由安全风险管理制度领导小组负责解释。

6.2 本制度自发布之日起实施。

6.3 本制度如有未尽事宜,由安全风险管理制度领导小组负责修订。

通过以上安全风险管理制度标准,本单位将加强安全生产管理,降低安全风险,确保员工的生命财产安全,为我国安全生产事业做出贡献。

安全风险工作管理制度

安全风险工作管理制度

第一章总则第一条为加强本单位的安全生产管理,有效预防和控制各类安全事故,保障员工生命财产安全,根据国家有关安全生产法律法规,结合本单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位所有员工及外来人员,涉及生产、经营、管理、服务等各个领域。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则,实行全员参与、全过程控制、全方位管理。

第二章安全风险识别与评估第四条各部门应定期开展安全风险识别与评估工作,对可能存在的危险源、有害因素进行辨识,形成安全风险清单。

第五条安全风险识别与评估应遵循以下程序:(一)各部门负责人组织相关人员对工作场所、设备设施、工艺流程等进行全面检查,发现潜在的安全风险。

(二)对识别出的安全风险进行评估,确定风险等级,并提出相应的控制措施。

(三)将安全风险清单、风险等级和控制措施报安全管理部门审核。

第六条安全管理部门负责对各部门上报的安全风险清单进行汇总、分析,形成本单位安全风险分布图。

第三章安全风险控制第七条根据安全风险等级,实行差异化、动态化管控。

(一)对重大风险,采取严格的安全措施,实施重点监控;(二)对较大风险,制定专项控制措施,加强日常管理;(三)对一般风险,加强日常巡查,确保及时发现并消除隐患。

第八条各部门应按照以下要求落实安全风险控制措施:(一)建立健全安全操作规程,确保员工正确操作;(二)加强设备设施维护保养,确保设备设施安全可靠;(三)加强现场安全管理,确保生产、经营、管理、服务等环节安全有序;(四)定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。

第四章隐患排查治理第九条各部门应定期开展隐患排查治理工作,对发现的安全隐患及时整改。

第十条隐患排查治理应遵循以下程序:(一)各部门负责人组织相关人员对工作场所、设备设施、工艺流程等进行全面检查,发现安全隐患;(二)对排查出的安全隐患进行分类、分级,制定整改措施;(三)整改责任人负责落实整改措施,确保隐患整改到位;(四)安全管理部门对隐患整改情况进行复查,确保整改到位。

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度

安全风险分级管控制度安全风险分级管控制度是为了保障企业和组织的安全,预防和减少安全事故的发生,根据安全风险的程度对其进行分类和管理的制度。

安全风险分级管控制度的主要目的是通过对安全风险的评估和分析,确定安全风险的程度,并采取相应的措施进行管控,以达到预防和减少安全事故的发生的目的。

安全风险分级管控制度主要包括以下几个方面:一、安全风险评估安全风险评估是安全风险分级管控制度的基础和关键。

通过对企业和组织的设施、设备、工艺、物料、人员等方面进行全面的安全风险评估,确定其存在的安全风险的程度,为后续的安全风险分级和管理提供依据。

安全风险评估可以采用定性、定量或者半定量的方式进行,根据评估结果,将安全风险分为高、中、低三个等级。

二、安全风险分级根据安全风险评估的结果,将安全风险分为高、中、低三个等级,并对其进行分类管理。

对于高风险的安全风险,应采取严格的管控措施,如加强安全巡查、定期检查、严格的安全操作规程等;对于中等风险的安全风险,应采取较为严格的管控措施,如定期检查、安全培训、安全操作规程等;对于低风险的安全风险,应采取一般的管控措施,如定期检查、安全培训等。

三、安全风险管理安全风险管理是安全风险分级管控制度的核心。

企业和组织应根据安全风险分级的结果,制定相应的安全风险管理措施,并对其进行实施和监督。

安全风险管理措施包括:安全风险信息的收集和更新、安全风险公告和警示、安全风险预防和控制、安全事故的应急响应和处理等。

四、安全风险评估和管理的周期安全风险评估和管理的周期应根据企业和组织的特点和需要进行确定。

通常情况下,对于高风险的安全风险,应每半年进行一次安全风险评估和管理;对于中等风险的安全风险,应每年进行一次安全风险评估和管理;对于低风险的安全风险,应每两年进行一次安全风险评估和管理。

五、培训和宣传为了保证安全风险分级管控制度的有效实施,企业和组织应定期进行安全风险管理的培训和宣传,提高员工的安全意识和安全风险管理的能力。

安全风险分级管控管理制度(五篇)

安全风险分级管控管理制度(五篇)

安全风险分级管控管理制度为全面辨识、管控企业在生产过程中,针对各部门、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据公司要求并结合加油站实际,特制定本办法。

一、总则安全风险分级管控是指在安全生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,进行超前辨识、分析评估、分级管控的管理措施。

各单位主要负责人是本单位安全风险分级管控工作实施的责任主体,各安全员是本专业系统的安全风险分级管控工作实施的责任主体。

二、“安全风险分级管控”____机构(一)成立“风险分级管控”工作领导组:组长:陈金森常务副组长:段仕龙副组长:曾图成员:梁建忠,卢彬,柳细茹,张德敏,匡翠,段学敏领导组职责1、组长是安全风险分级管控第一责任人,对安全风险管控全面负责。

2、常务副组长负责对安全风险分级管控实施的监督、管理、考核。

3、副组长具体负责实施分管系统范围内的安全风险分级管控工作。

4、成员负责具体实施专业系统的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

1、年度辨识评估每年由组长亲自____,制定年度安全风险辨识评估工作方案,抽调各系统技术人员和专家,围绕人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不良因素和管理缺陷等要素,结合加油站生产系统、设备设施、作业场所等部位和环节,进行一次全面、系统的安全风险辨识评估,并对辨识出的各类安全风险进行分类梳理,综合考虑作业场所、受威胁人数、起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,通过对系统的分析、危险源的调查、危险区域的界定、存在条件及触发因素的分析、潜在危险性分析,确定安全风险类别。

2、月度辨识评估每月由各安全员牵头____相关业务部门进行一次本专业系统的安全风险辨识及隐患排查,并于当日下午召开本系统安全风险分级管控工作会,结合本系统重点区域、重点场所、重点环节以及操作行为、职业健康、环境条件、安全管理等,进行一次专业系统的安全风险辨识。

2024年安全风险管控制度

2024年安全风险管控制度

2024年安全风险管控制度安全风险管理制度是保障企业生产、保证员工人身安全的重要制度,是一个完整的管理体系,主要包括安全风险评估、风险控制策略、安全教育与培训、应急预案管理等方面,下面我们就从这四个方面来阐述安全风险管理制度。

一、安全风险评估安全风险评估是保障企业生产、保证员工人身安全的前提,评估过程包括查找、分析和评估潜在的或实施中的风险,搜索各种造成损害的条件和因素。

在评估的过程中,应该特别关注人员、设备和材料方面,分别评估这三个方面的安全风险。

人员方面:对工作场所的人员进行工作负荷、疲劳程度、培训程度、技能程度等方面的评估,通过这些数据来确定员工的工作能力及其安全风险等级。

设备方面:对生产设备的安全性能、设备操作的风险、故障率等方面进行评估,通过这些数据来确定生产设备的安全风险等级。

材料方面:对生产中使用的材料的危险特性进行评估,通过这些数据来确定材料的安全风险等级。

二、风险控制策略风险控制策略是指通过一系列的风险管控措施来消除、降低安全风险,确保生产和人员的安全。

通过制定具体的措施来落实风险控制策略,主要包括以下几个方面:(1)人员培训措施:加强员工安全意识教育,提高员工安全防范意识,科学教育员工在紧急情况下的应急处置措施。

(2)安全操作规程:制定科学的操作规程,制定必要的安全标准或作业标准。

(3)安全设备保护措施:配备先进的安全防护设施,定时检查设备的运行状况,确保设备的安全性。

(4)应急预案管理:建立完善的应急预案,制定救援方案,确保各种意外情况的快速应对和处理。

三、安全教育与培训安全教育与培训是通过对员工进行教育、培训I,提高员工对安全风险的认识,掌握安全知识和技能,提高员工安全素质和保障安全的有效措施。

通过下面几个方面来实现安全教育与培训:(1)全员参与:建立安全教育的群体主义观念,组织集中学习和标准化培训。

(2)座谈讲座:组织现场安全课堂,由专业人员进行专题演讲。

(3)案例研究:通过案例研究的方式,让员工深刻认识安全事故的危害和必要性,懂得怎样消廨口减少安全隐患。

安全风险分级管控工作制度(4篇)

安全风险分级管控工作制度(4篇)

安全风险分级管控工作制度第一章总则第一条为了提高安全风险管控工作的科学性、规范性和有效性,根据《安全风险管理条例》的相关要求,制定本制度。

第二条本制度适用于公司的全体员工和相关合作伙伴。

第三条安全风险分级管控工作是指通过对不同安全风险进行评估、分级,并采取相应的控制措施,以降低或消除安全风险对企业的影响。

第四条安全风险分级管控工作应当遵循科学、合理、可行、有效的原则。

第五条全体员工和相关合作伙伴应当认真履行安全风险分级管控工作的职责,积极参与风险评估、制定管控方案、落实管控措施和监督检查等工作。

第六条公司应当配备专业的安全风险管理人员,在公司内部设立安全风险管理部门,负责安全风险分级管控工作的组织、实施和监督。

第七条公司应当加强安全风险管理人员的培训,提升其风险管理能力和水平。

第八条公司应当建立安全风险分级管控工作的宣传教育机制,提高员工和合作伙伴的风险意识和管理水平。

第二章风险评估第九条风险评估是安全风险分级管控工作的基础,是确定安全风险等级和采取相应控制措施的依据。

第十条风险评估应当定期进行,包括对已知风险的重新评估和对新风险的评估。

第十一条风险评估应当综合考虑风险的可能性、影响程度和紧急程度等因素,对风险进行分类和排序。

第十二条风险评估结果应当记录并反馈给管理层,作为制定安全风险管控方案的依据。

第十三条风险评估应当由专业的安全风险评估机构进行,或者由公司内部的安全风险管理部门负责进行。

第十四条风险评估应当依据相关的法律法规和行业标准,结合公司实际情况进行。

第三章管控措施第十五条根据风险评估结果,对不同等级的安全风险采取相应的管控措施。

第十六条管控措施可以包括但不限于技术措施、管理措施和应急处置措施等。

第十七条技术措施包括但不限于安全设备、技术防范、网络安全和信息安全等措施。

第十八条管理措施包括但不限于制定安全管理制度、完善岗位责任制和加强员工培训等措施。

第十九条应急处置措施包括但不限于制定应急预案、进行演练和及时应对等措施。

安全风险管理工作制度范文(4篇)

安全风险管理工作制度范文(4篇)

安全风险管理工作制度范文第一章总则第一条为了加强公司安全风险管理工作,预防和控制安全风险,保障员工人身安全和财产安全,制定本《安全风险管理工作制度》。

第二条公司安全风险管理工作包括安全风险评估、安全风险控制、事件应急处理等方面的工作。

第三条安全风险管理工作适用于公司全体员工及与公司合作的外部单位。

第四条公司全体员工都有安全风险管理的责任,应积极参与和配合相关安全工作。

第五条安全风险管理工作必须遵循法律法规和相关制度的要求,严禁违反相关规定。

第六条公司将定期对安全风险管理工作进行评估和反馈,不断完善和提升安全风险管理水平。

第二章安全风险评估第七条公司将定期开展安全风险评估工作,及时发现和分析潜在的安全风险。

第八条安全风险评估工作应选取合适的方法和工具,全面系统地评估可能产生的安全风险并予以分类和等级划分。

第九条安全风险评估工作应重点评估以下方面:物理安全、网络安全、环境安全等。

第十条完成安全风险评估工作的部门或人员,应编制评估报告,并将报告提交公司安全管理部门。

第三章安全风险控制第十一条公司应根据安全风险评估结果,制定相应的控制措施和预防措施,以降低安全风险的发生概率和危害程度。

第十二条各部门应根据自身特点和工作需求,制定相应的安全操作规程和安全操作流程。

第十三条公司应定期组织安全演练和紧急预案演练,提高员工应急响应能力和自救自护意识。

第十四条公司应购买适当的保险,以便在发生安全风险事件时及时获得赔偿和救助。

第四章安全事件应急处理第十五条发生安全风险事件时,各部门应立即启动相关的应急预案,迅速组织救援和处理工作。

第十六条安全事件应急处理包括但不限于:报警、疏散、急救和事故调查等环节。

第十七条公司应设立安全事件处理小组,负责组织、协调和指导安全事件应急处理工作。

第十八条安全事件应急处理工作完成后,应进行事故调查和分析,总结教训,避免类似事件再次发生。

第五章安全培训与教育第十九条公司应针对不同岗位和层级的员工,制定相应的安全培训和教育计划,提高员工的安全意识和安全技能。

安全风险管控制度模版(六篇)

安全风险管控制度模版(六篇)

安全风险管控制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全工作,防范和控制安全风险,保障企业人员生命安全和财产安全,制定本安全风险管控制度。

第二条本制度适用于公司全部员工,包括正式员工、临时工、实习生等。

第三条公司安全风险管控工作实行“预防为主,综合管理”的原则,通过制定风险管控措施、开展培训教育和进行风险评估,最大限度地减少安全事故的发生。

第四条公司所有员工有义务遵守本制度,公司将对违反本制度的行为进行处理,并依法追究相关责任。

第五条公司将定期组织安全风险评估和演练,优化安全风险管控机制,不断完善公司安全风险管理体系。

第二章安全风险管控责任第六条公司设立安全风险管控部门,负责组织实施公司的安全风险管控工作,并监督各部门的安全工作。

第七条公司各部门负责人是本部门的安全风险管控责任人,负责本部门的安全风险管控工作,并配合安全风险管控部门的工作。

第八条公司员工是安全工作的直接责任人,应当自觉遵守安全制度,提高安全意识,发现隐患及时报告,并积极参与安全培训和演练。

第九条公司安全风险管控部门有权将安全风险管控工作不到位的部门和员工进行通报批评,并进行相应的惩处。

第三章安全风险管控机制第十条公司建立风险评估和监测机制,定期进行安全风险评估和隐患排查,并及时采取控制措施,消除或降低安全风险。

第十一条公司建立健全安全培训制度,按照岗位和工作内容开展相应的安全培训,提高员工的安全意识和技能。

第十二条公司建立应急预案和演练机制,制定应急响应程序和责任分工,确保在安全事故发生时能够快速、有效地应对和处置。

第十三条公司建立隐患整改和复查制度,对发现的安全隐患进行整改,并进行复查确认。

第四章安全风险管控措施第十四条公司要加强安全生产知识的宣传教育,提高员工的安全意识和责任意识。

第十五条公司对公司内部的设备设施、工作环境进行定期检查和维护,确保设备设施的安全性能。

第十六条公司要配备适用的劳动保护用品和消防设备,并保持其完好有效。

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度(6篇)

“安全风险分级管控”工作制度为认真贯彻落实《____安全生产法》、《____省安全生产条例》、《____绥芬河市委、市____加强安全生产责任体系建设____》,为预防安全生产事故发生,实现零事故目标,特制定本制度。

一、成立两级安全生产领导小组成立疾控中心安全生产领导小组,负责监督、指导、检查、管控各科室的安全生产工作,成立本单位各科室的安全生产安全负责人,负责监督、指导、检查、管控本各科室的安全生产工作。

二、管控实施1、两级安全生产领导小组要认真开展管控工作,按要求召开安全会议,将安全工作任务层层落实,有专人负责;制定符合实际、切实可行的应急救援方案;定期开展安全演习;定期开展安全宣传教育培训;定期开展安全监督、检查、指导工作,对发现的安全隐患及时责令整改。

2、要制定本单位的安全风险分级管控制度,并认真实施。

“安全风险分级管控”工作制度(2)工作制度:安全风险分级管控第一章总则第一条目的和任务为了保障企业的安全,提升安全意识,强化安全管理,建立安全风险分级管控工作制度。

旨在对企业内部的安全风险进行科学的识别、分级和管控,有效预防和应对各类安全事件的发生,最大程度地保护企业的员工、财产和社会公众的安全。

第二条适用范围本工作制度适用于所有企业所有岗位的员工,在日常的工作中,必须按照本工作制度的要求进行工作。

第三条基本原则安全风险分级管控工作制度的执行必须遵循以下基本原则:1. 安全第一原则:保障员工的人身安全和身体健康;2. 预防为主原则:主动预防安全风险,防患于未然;3. 分级管理原则:根据安全风险的大小和危害程度进行分类管理;4. 全员参与原则:每个员工都有责任和义务参与安全风险分级管控工作;5. 法律法规遵守原则:遵守国家相关的法律法规,按照规定履行安全管理责任;6. 管理科学原则:采用科学的方法和手段进行安全风险分级管控。

第二章安全风险的识别和评估第四条安全风险的识别1. 安全风险的识别是安全风险分级管控工作的基础。

安全生产风险评价管理制度(4篇)

安全生产风险评价管理制度(4篇)

安全生产风险评价管理制度一、前言安全生产是企业的生命线,关系到员工的生命安全和财产安全。

为了保障企业安全生产,预防和控制各种安全风险,提高安全生产管理水平,制定和实施安全生产风险评价管理制度是非常重要的。

本文将围绕安全生产风险评价管理制度展开论述,从制度的必要性、目标、主要内容、实施方法等方面进行阐述。

二、制度的必要性1. 法律法规的要求:根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规的要求,企业必须建立并完善安全生产风险评价管理制度,确保安全生产工作的科学性、有效性和规范性。

2. 预防事故的发生:安全风险评价是对企业生产过程中可能存在的各类危险因素和风险进行分析和评估,通过科学的方法预测和预防事故的发生,减少安全事故对企业和员工造成的伤害和经济损失。

3. 提高管理水平:通过实施安全生产风险评价管理制度,企业可以对各项安全管理措施进行科学评估和优化,提高安全管理水平,减少安全风险。

三、制度的目标1. 建立科学的安全生产风险评估体系,对潜在的安全隐患和风险进行科学评估,提出相应的防范措施,确保安全生产。

2. 确定安全风险评价的方法和指标,建立科学的风险评估模型,提高评估的准确性和可靠性。

3. 加强安全生产风险评价的监督和检查,确保评估结果的真实性和有效性。

4. 提高企业员工的安全意识和防范意识,培养员工主动防范风险的能力和技巧,减少因员工操作不当造成的事故。

四、制度的主要内容1. 安全风险评价的范围和对象:明确安全风险评价的范围和对象,包括对企业生产过程中存在的各类危险因素和风险进行评价,如机械设备、化学品、高温、高压等。

2. 安全风险评价的方法和指标:明确安全风险评价的方法和指标,包括定性评估和定量评价两种方法,通过对事故概率、事故后果和事故风险的评估,确定风险等级和风险管控措施。

3. 安全风险评价的程序和要求:明确安全风险评价的程序和要求,包括风险评估的组织和责任、评估的时间节点和周期、评估的参与人员等。

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度(5篇)

安全风险分级管控工作制度为全面辨识、管控矿井在生产过程中,针对各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大危险源,将风险控制在隐患形成之前,把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内,提升安全保障能力,根据上级部门要求并结合我矿实际,特制定本制度。

第一章总则第一条为落实“安全第一、预防为主、综合治理”安全建设方针,全面推行安全风险分级评估,提升安全风险管控水平,保障安全建设,制定本制度。

第二条本制度所指的安全风险分级管控,是指双鹰公司内部为保障安全建设自主____开展的,对建设、管理各环节可能存在或产生的危险、危害因素进行超前辨识、分析、分级评估、管理控制的活动。

本制度不包国家法律法规要求的由中介机构承担的各类安全评价活动。

第三条本制定适用于双鹰公司所属各单位。

第二章____管理第四条组长负责安全风险分级评估、管控工作的总体____、协调。

安全风险分级管控办公室是安全风险评估管理工作的牵头部门,负责____制订老鹰岩煤矿安全风险分级管控制度和考核标准,定期协调____相关业务职能部门对各单位安全风险管控工作进行监督检查和考核。

各业务职能部门是安全风险管控工作专业管理部门,负责本—1—专业范围内安全风险评估、管控工作的____协调、业务指导和检查督导。

第五条副组长是本单位安全风险分级评估管理第一责任人,对安全风险管控工作全面负责,按照分级管理、分级负责的原则,建立健全安全风险管控____机构,明确各级评估责任,____制定本单位安全风险分级管控实施办法或细则,明确____程序、方式方法、监督管理及考核奖惩等内容。

单位分管负责人对分管范围内的安全风险管控工作负责,具体____实施分管范围内的安全风险辨识、评估分级、控制管理、公告警示等工作。

副总工程师及业务科室负责实施专业范围内的系统安全风险评估管理,区队负责实施现场开工条件安全风险评估管理,班组负责实施重点工序安全风险评估管理,岗位人员负责实施本岗位的安全风险评估管理。

安全风险管控制度范本(6篇)

安全风险管控制度范本(6篇)

安全风险管控制度范本安全风险管理是现代企业管理的重要组成部分,对于保障企业的正常运营和员工的生命财产安全具有重要的意义。

为了更好地控制和管理安全风险,制定并落实一套科学完善的安全风险管控制度是必不可少的。

下面是一份____字的安全风险管控制度范本,供参考:安全风险管控制度范本(2)一、总则1.1 本制度的目的是为了确保公司的人员、资产和信息安全,规范安全风险管理和控制工作,并提高企业的风险管理能力。

1.2 适用范围:本制度适用于公司的全体员工、访客以及与公司有业务往来的合作伙伴。

1.3 安全风险管理原则:依法合规、科学规范、全员参与、持续改进。

二、安全风险管理体系2.1 安全风险评估:定期对公司的各项业务和活动进行安全风险评估,识别潜在的风险,确定风险等级。

2.2 安全风险控制:根据风险评估结果,制定相应的控制措施,采取有效的控制手段降低风险。

2.3 安全风险监控:建立健全的安全风险监控机制,定期检查和评估风险的实施情况,发现和解决潜在的问题。

2.4 安全风险应急救援:建立完善的应急救援机制,制定相应的应急预案和演练计划,及时处置突发事件,最大限度减少损失。

三、安全管理责任3.1 公司领导层负责制定安全风险管理方针和目标,并确保其有效实施。

3.2 安全风险管理部门负责组织安全风险评估、控制和监控工作,及时报告风险情况和整改进展。

3.3 各部门负责自身领域的安全风险管理工作,配合安全风险管理部门的工作,确保风险得到有效控制。

3.4 全体员工要积极参与安全风险管理工作,自觉遵守相关制度和规定,发现风险隐患及时上报并配合整改。

四、安全风险评估与控制4.1 安全风险评估方法:采用定性和定量相结合的方法,综合考虑风险的概率、影响程度和可控程度,确定风险等级。

4.2 安全风险控制措施:根据风险等级制定相应的控制措施,包括但不限于技术措施、管理措施和物理措施。

4.3 风险控制实施:各部门按照控制措施要求,落实具体的风险控制工作,确保措施的有效实施。

安全风险辨识管控管理制度(5篇)

安全风险辨识管控管理制度(5篇)

安全风险辨识管控管理制度1.目的持续对公司范围所有危险源进行辨识、风险评价和风险控制的策划,为消除事故隐患,依据《安全风险分级管控体系建设指南》制定本制度。

2.术语与定义2.1危险有害因数:简称危害因素。

是指可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

这种"根源或状态"来自作业环境的不安全状态、人的不安全行为、有害的作业环境和管理上的缺陷。

2.2危害因素辨识:识别组织整个范围内所有存在的危害因素并确定每个危害因素特性的过程。

2.3风险:某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。

风险有两个主要特性,即可能性和严重性。

可能性,是指危险情况发生的概率。

严重性,是指危险情况一旦发生后,将造成的人员伤害和经济损失的大小和程度。

2.4工作危害分析法:是指通过对工作过程的逐步分析,找出其有危险的工作步骤,进行控制和预防。

适合于对作业活动中存在的风险进行分析。

2.5安全检查表分析法(SCL):依据相关的标准、规范、对工程、系统中已知的危险类别、设计缺陷以及与一般工艺设备、操作、管理有关的潜在危险性和有害性进行判别检查。

适合于对设备设施存在的风险进行分析。

2.6风险评估:评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。

3.职责____公司主要负责人组织本公司危险源的辨识、风险评价和风险控制的工作。

3.2安全办是本公司危险源辨识、风险评价和风险控制的工作的归口管理部门。

3.3各部门负责其管辖范围内的危险源辨识工作,参加风险评价和风险控制工作。

4.工作程序4.1危险源辨识和分析按评价过程确定生产作业过程→识别危险源→安全风险评价→登记安全风险。

4.2危险源的辨识4.2.1各部首先摸底排查部门的岗位和各岗位作业活动内容,工段填写《作业岗位清单》和《岗位作业内容清单》。

根据清单所涉及内容进行危险源辨识,危险源的辨识应考虑以下方面:4.2.1.1所有活动中存在的危险源。

包括公司管理和作业过程中所有人员的活动、外来人员的活动;常规活动(如正常的工作活动等)、异常情况下的活动和紧急状况下的活动(如开停车、抢修等)。

安全风险管理管理制度

安全风险管理管理制度

第一章总则第一条为加强公司安全管理,预防事故发生,保障员工生命财产安全,提高公司整体风险防范能力,根据国家有关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工、各部门及外部合作单位。

第三条安全风险管理遵循“预防为主、综合治理”的原则,坚持全员参与、全过程控制。

第二章组织机构与职责第四条公司成立安全风险管理领导小组,负责全面领导安全风险管理工作的开展。

第五条安全风险管理领导小组职责:1. 制定和修订安全风险管理相关制度和措施;2. 组织开展安全风险辨识、评估和管控;3. 审批重大安全风险管控方案;4. 监督检查安全风险管理制度的执行情况;5. 处理重大安全风险事件。

第六条安全管理部门负责具体实施安全风险管理日常工作。

第七条安全管理部门职责:1. 负责组织安全风险辨识、评估和管控;2. 制定和实施安全风险控制措施;3. 开展安全培训和教育;4. 监督检查各部门安全风险管理工作;5. 负责安全风险信息收集、分析和报告。

第三章安全风险辨识与评估第八条公司定期组织进行安全风险辨识,包括但不限于以下内容:1. 物理性风险:设备设施、作业环境等;2. 化学性风险:危险化学品、易燃易爆物品等;3. 生物性风险:生物性病原体、传染病等;4. 环境性风险:环境污染、自然灾害等;5. 人力资源管理风险:员工健康、职业安全等。

第九条安全风险辨识方法:1. 作业分析;2. 设备设施检查;3. 文件审查;4. 专家评审;5. 员工访谈。

第十条安全风险评估:1. 识别风险发生的可能性和严重程度;2. 评估风险对公司生产经营的影响;3. 确定风险等级。

第四章安全风险管控第十一条根据安全风险评估结果,制定相应的风险管控措施。

第十二条风险管控措施包括:1. 技术措施:设备更新、改造、维护;2. 管理措施:规章制度、操作规程、应急预案;3. 人为措施:安全培训、员工行为规范;4. 物料措施:危险化学品管理、易燃易爆物品管理;5. 环境措施:环境监测、环保设施维护。

安全风险管理制度

安全风险管理制度

安全风险管理制度
目录
1. 安全风险管理制度的重要性
1.1 为什么需要建立安全风险管理制度
1.2 安全风险管理制度的基本内容和架构
2. 安全风险管理制度的建立过程
2.1 制定安全政策和目标
2.2 进行风险评估和分析
2.3 确定风险管理措施
2.4 实施监测和反馈机制
3. 安全风险管理制度的持续改进
3.1 不断优化安全管理流程
3.2 建立应急预案和演练机制
4. 安全风险管理制度的实际应用
4.1 在企业中的应用
4.2 在政府机构中的应用
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安全风险管理制度的重要性
建立一套完善的安全风险管理制度对于任何组织或机构来说都至关重要。

首先,安全风险管理制度可以帮助机构在面临各种潜在威胁时做出及时有效的应对措施,降低损失发生的可能性。

其次,制度的建立能够提高组织内部的整体安全意识和风险意识,使员工在工作中更加注重安全。

“预防胜于治疗”,通过建立安全风险管理制度,可以在事故发生前就提前识别并控制潜在的风险,为组织的可持续发展提供保障。

安全风险管理制度的基本内容和架构一般包括安全政策、安全目标、风险评估、风险管理措施、安全培训、监测与反馈机制等。

这些内容共同构成了一个系统完整的安全管理框架,为组织的健康发展提
供了有力的支持和保障。

在制定这些内容时,需要充分考虑组织的特点和实际需求,确保制度的实施和执行能够取得实际效果,从而真正达到保障机构安全的目的。

安全风险管控管理制度

安全风险管控管理制度

第一章总则第一条为加强我单位安全管理,预防事故发生,保障员工生命财产安全,提高单位整体安全水平,根据国家有关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于我单位所有员工、承包商、供应商等相关人员。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以风险辨识、评估、控制为核心,实现安全风险的有效管控。

第二章组织机构与职责第四条成立安全风险管控领导小组,负责本单位安全风险管控工作的组织、协调和监督。

第五条安全风险管控领导小组下设办公室,负责日常安全风险管控工作的具体实施。

第六条各部门、车间、班组设立安全风险管控专责人,负责本部门、车间、班组的安全风险辨识、评估和控制工作。

第七条安全风险管控领导小组及办公室职责:(一)制定和修订安全风险管控制度、标准和流程;(二)组织开展安全风险辨识、评估和管控工作;(三)监督检查安全风险管控措施落实情况;(四)组织事故调查和处理,总结经验教训;(五)对违反安全风险管控制度的行为进行查处。

第八条各部门、车间、班组安全风险管控专责人职责:(一)组织本部门、车间、班组进行安全风险辨识;(二)参与安全风险评估,提出控制措施;(三)监督检查本部门、车间、班组安全风险管控措施落实情况;(四)报告安全风险管控工作中的问题及建议。

第三章安全风险辨识第九条安全风险辨识应遵循以下原则:(一)全面性:对生产、作业、设备、环境等各个方面进行辨识;(二)系统性:从整体上分析安全风险;(三)动态性:关注安全风险的变化和趋势。

第十条安全风险辨识的方法:(一)现场观察法;(二)查阅资料法;(三)专家咨询法;(四)风险评估法。

第十一条安全风险辨识的内容:(一)生产、作业过程中的危险有害因素;(二)设备、设施的安全隐患;(三)环境因素对安全的影响;(四)人员因素对安全的影响。

第四章安全风险评估第十二条安全风险评估应遵循以下原则:(一)科学性:采用科学的方法和标准进行评估;(二)准确性:评估结果应真实、准确;(三)可操作性:评估结果应具有可操作性。

十项安全风险管理制度

十项安全风险管理制度

第一条为加强公司安全生产管理,预防事故发生,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规和公司实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有部门、车间、班组和岗位的生产经营活动。

第三条公司建立健全安全风险管理制度,明确安全风险管理的责任、程序和措施,确保安全风险得到有效控制。

二、安全风险辨识与评估第四条公司应定期开展安全风险辨识,全面识别生产过程中的危险源,包括但不限于设备、工艺、环境、人员等方面。

第五条对辨识出的危险源进行风险评估,确定风险等级,明确风险控制措施。

三、安全风险控制措施第六条根据风险等级,采取相应的控制措施,包括但不限于:(一)消除危险源:针对高风险危险源,采取直接消除措施,降低风险等级。

(二)隔离危险源:针对中风险危险源,采取隔离措施,限制人员接触。

(三)监控危险源:针对低风险危险源,采取监控措施,确保风险处于可控状态。

四、安全教育培训第七条加强员工安全教育培训,提高员工安全意识和自我保护能力。

第八条定期组织安全知识、技能培训,确保员工掌握必要的安全生产知识和技能。

五、安全检查与隐患排查第九条定期开展安全检查,及时发现并消除安全隐患。

第十条建立隐患排查治理制度,对排查出的隐患及时整改,确保整改到位。

六、安全考核与奖惩第十一条建立安全考核制度,对各部门、车间、班组和岗位的安全工作进行考核。

第十二条对在安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励;对违反安全规定、造成安全事故的,依法依规进行处罚。

七、事故报告与调查处理第十三条发生安全事故,立即报告上级领导,并按照相关规定进行调查处理。

第十四条事故调查处理过程中,严格遵守事故调查程序,确保事故原因查明、责任明确。

八、应急管理与救援第十五条建立健全应急预案,明确应急组织、职责和措施。

第十六条定期组织应急演练,提高应急处置能力。

九、安全文化建设第十七条加强安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。

第十八条开展安全文化活动,提高员工安全意识和责任感。

安全风险管理制度制度

安全风险管理制度制度

一、总则第一条为加强本单位的安全生产管理,保障员工的生命安全和身体健康,防止和减少生产安全事故,根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规,结合本单位实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体员工、承包商、临时用工等所有在单位内从事生产、经营、管理活动的人员。

第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,确保安全生产责任制落实到位。

二、组织机构及职责第四条成立安全风险管理制度领导小组,负责本制度的制定、实施和监督。

第五条领导小组下设安全风险管理部门,负责以下工作:1. 负责组织制定和修订安全风险管理制度;2. 负责安全风险辨识、评估和管控;3. 负责安全生产宣传教育;4. 负责安全生产监督检查;5. 负责事故调查处理和统计分析。

三、安全风险辨识与评估第六条单位应当建立健全安全风险辨识与评估制度,定期对生产、经营、管理活动中的安全风险进行辨识、评估。

第七条安全风险辨识与评估应遵循以下原则:1. 全面性:对生产、经营、管理活动中的所有安全风险进行辨识;2. 优先性:优先考虑可能导致重大伤亡事故的安全风险;3. 动态性:根据生产、经营、管理活动的变化,及时更新安全风险辨识与评估结果。

第八条安全风险辨识与评估方法包括但不限于:1. 文件审查法;2. 询问法;3. 观察法;4. 作业分析;5. 事故树分析。

四、安全风险管控第九条对辨识出的安全风险,根据风险等级采取相应的管控措施。

第十条安全风险管控措施包括:1. 风险降低:通过技术改造、工艺优化、设备更新等方式降低风险;2. 风险隔离:设置安全防护设施,隔离危险区域;3. 风险消除:消除可能导致事故的隐患;4. 风险监控:对风险进行持续监控,确保管控措施有效。

五、安全教育与培训第十一条单位应当加强对员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能。

第十二条安全教育与培训内容包括:1. 国家安全生产法律法规和标准;2. 安全生产规章制度和操作规程;3. 安全风险辨识与评估;4. 应急救援知识;5. 事故案例分析。

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安全风险管理制度1.目的识别本公司在生产活动、设备检修及服务过程中产生的危险、有害因素,并对危险、有害因素进行相应的风险分析评价,确定危险有害因素引发事故的可能性和造成事故的严重程度,确定重大危害因素;为控制危害因素,制定职业健康安全目标和职业健康安全管理方案提供依据;检验风险控制措施的有效性。

并确定、更新重大危害因素和重要环境因素,以对其进行控制管理,并在新问题出现或其他情况时对其进行更新和持续改进。

2.适用范围适用于公司内的生产活动、设备检修及服务过程中相关危险因素的识别,风险评价、控制措施及控制、重大风险和更新管理等。

3.定义重大风险:是指长期地或临时地生产、加工、搬运、使用或储存危险物质,且危险物质的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。

危险有害因素:可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作环境破坏的根源或状态。

4 .职责4.1主管安全生产的负责人直接负责风险评价工作,组织制定风险评价程序或指导书,明确风险评价的目的、范围,选择科学合理的评价方法和评价准则,成立评价组织,进行风险评价,确定风险等级。

4.2安全员4.2.1负责职业健康安全危险因素的汇总和记录以及具体组织实施;。

4.2.2负责《危险有害因素汇总表》的保存。

4.3各部门负责本部门职业健康安全危害识别和记录以及本部门危害因素的控制。

企业的各级管理人员应负责组织、参与风险评价工作,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。

5.0 程序内容5.1评价组织5.1.1组织组成公司主管安全生产的负责人组织公司安全环保委员会人员成立风险评价小组,小组成员应包括部门负责人、安全管理人员、工程技术人员与岗位操作人员等。

5.1.2危害识别与评价人员应具备以下条件:5.1.2.1熟悉本部门的生产、服务规范和技术;5.1.2.2具有风险管理、健康安全与环境管理的能力;5.1.2.3具备一定的组织能力、判断能力及责任感;5.1.2.4具有一定的基层工作经验和现场经验;5.1.2.5具备质量、健康、安全与环境管理相关知识培训或教育经历。

5.2风险评价5.2.1风险评价目的不间断地组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。

应定期评审或检查风险控制结果。

5.2.2风险评价范围危害识别范围必须覆盖本公司所有生产、活动、服务、作业现场、设备设施、人员(包括相关方人员)中能够控制或使可加影响的因素,具体应包括:5.2.2.1规划、设计和建设、投产、运行等阶段;5.2.2.2常规和异常活动;5.2.2.3事故及潜在的紧急情况;5.2.2.4所有进入作业场所的人员的活动;5.2.2.5原材料、备件的运输和使用过程;5.2.2.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;5.2.2.7人为因素,包括违反安全操作规程和安全生产规章制度;5.2.2.8丢弃、废弃、拆除与处置;5.2.2.9气候、地震及其他自然灾害等。

5.2.3风险评价准则5.2.3.1 现有的法律法规和标准的要求,法律法规可以参照法律法规获取制度和法律法规符合性评价的要求;5.2.3.2行业的设计规范、技术标准的要求;5.2.3.3企业安全标准化的要求及其他安全管理标准、技术标准的要求;5.2.3.4合同规定、相关方的要求;5.2.3.5安全生产方针和目标;5.2.3.6上级主管部门和顾客有关安全生产、环境保护、能源、资源使用等要求5.2.3.7其它需要关注的要求。

5.2.4危险有害因素的辨识5.2.4.1各部门根据工作活动场所及其设施的特点,填写《作业活动清单》。

5.2.4.2根据《作业活动清单》中列举的作业岗位和作业活动分析辨识所涉及到的危险有害因素。

将辨识的危险有害因素填写到《危害辨识与风险评价调查表》中,危险源的辨识要考虑三种状态(正常、异常、紧急状态)和三种时态(过去、现在、将来)。

以及参照GB6441—1996《企业伤亡事故分类》中分为的20类事故类别。

危险有害因素按照《生产过程危险源和有害因素分类与代码》(GB/T13861-1992)的分类要求中危险因素的六种类型,详细的见附件1。

5.2.4.3各部门填写《危险源分布登记表》经部门负责人审核后交安全环保部汇总,报评价组审核和分析评价。

5.2.3.4安全环保部对各部门上报的《危险源分布登记表》进行汇总。

汇总的原则如下:对员工以及进入工作场所的人员(包括外部访问者、顾客等非操作人员)有极小影响可以除去;管理方法,危害影响相似的危害因素可以合并,汇总后形成整个公司的《危险有害因素汇总表》。

5.2.5风险分析评价5.2.5.1按汇总的《危险源分布登记表》选用作业条件风险评价法(LEC)对各个工作岗位进行作业条件分析,每位评价组成员单独对各个作业活动打分,然后取均值汇总在《危险有害因素汇总表》中。

5.2.5.2根据《危险有害因素汇总表》选用工作危害分析法( JHA )对作业活动进行分析评价,并将分析评价的结果填写在《工作危害分析(JHA)记录表》中。

5.2.5.3对于设备设施、作业场所和工艺流程、法律法规符合性等,采用安全检查表( SCL )法,然后将分析评价结果汇编在《安全检查表(SCL)》中。

5.2.5.4对于新建、扩建、改建、技改项目和操作变化或工艺改变采用预先危险性法(PHA)进行分析评价,分析结果汇总到《预先危险分析评价表》中。

5.2.5.5根据实际需要选用相应的安全评价方法。

5.2.6风险评价方法5.2.6.1工作危害分析法( JHA )a)风险是发生特定危害事件的可能性与后果的结合。

风险度R=可能性L×后果严重性S,其中R、L、S的取值及判别准则分别见表5.2.6.1-1、表5.2.6.1-2、表5.2.6.1-3、表5.2.6.1-4。

表5.2.6.1-1 危害事件发生的可能性L判断准则表5.2.6.1-2 危害事件后果的严重性 S判断准则表5.2.6.1-3 风险评估表表5.2.6.1-4 风险等级的判断准则及控制措施b)根据以上的分析评价要求,对各个工作活动进行分析评价,将分析结果汇编在《工作活动分析评价表中》。

5.2.6.2作业条件风险评价法(LEC)这是一种简单易行的评价方法﹐人们在具有潜在危险性环境中作业时的危险性半定量评价方法。

它是用系统风险率有关的三种因素指针值之乘积 D(风险值),来评价系统人员伤亡风险大小的;这三种因素是L—发生事故的可能性大小;E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程度;C—一旦发生事故会造成的损伤后果,具体分值见表5.2.6.2-1、表5.2.6.2-2、表5.2.6.2-3。

表5.2.6.2-1 LEC三种因素等级及对应分值表5.2.6.2-2 风险等级D=LEC的划分表5.2.6.2-3危险等级5.2.6.3安全检查表( SCL )法安全检查表是根据相关要求编制安全检查的项目,查找是否满足法律法规、规范等要求,检查表的编制所需要的依据:a)有关法律法规、标准、规程、规范等;b)国内外事故案例;c)系统安全分析要求;d)研究成果等有关资料。

安全检查表必须满足本制度中《安全检查表》中的基本条款。

5.2.6.4预先危险性法(PHA)预先危险性分析方法是:对危险、危害因素进行了系统分析以后,预测本项目可能出现的事故。

并根据同行业、同类生产装置或同类生产场所在过去生产运行过程中出现的各种危险形态,作为平行类比,推断出本项目相应的评价单元潜在的危险,辨识出危险源、危险和危害因素、事故类别、引发事故发生的条件、事故危害的严重程度和发生事故的风险等级等,提出预防事故发生的对策措施。

安全预评价的预先危险分析通常采用事故后果严重程度等级及事故发生可能性等级(风险概率)表示危险性的大小,并作为相对量化程度的比较。

事故后果严重程度等级的划分见下表5.1-1。

表5.1-1 危险性等级划分在预先危险性分析汇总表中,事故发生可能性分为五个等级,各等级的发生可能性如表5.1-2。

表5.1-2 事故发生可能性分级5.3风险控制5.3.1根据风险评价的结果和经营的实际运行情况,有各部门主要负责人与评价组一起确定有限控制的顺序,采取相应的控制措施消解风险,将风险控制在可以接受的程度、预防事故的发生。

5.3.2对于构成重大隐患的项目,建立重大隐患档案,档案中包括:评价报告与技术结论;评审意见;隐患治理方案,包括资金概预算情况等;治理时间表和责任人;竣工验收报告等内容。

5.3.3将风险评价的结果及所采取的控制措施对从业人员进行宣传、培训,使其熟悉工作岗位和作业环境中的风险及所应采取的控制措施。

具体的培训参照培训管理制度执行。

5.3.4对于构成重大危险源的按照《重大危险源管理制度》执行。

5.4 风险信息更新5.4.1安全环保部每年一次(间隔近一年)应组织公司各部门进行职业安全健康风险的识别。

5.4.2安全评价组应每月对风险控制结果进行检查,填写《风险控制检查情况表》。

5.4.3当发生下列情况时,组织安全评价组进行风险评价:5.4.3.1新的或变更的法律法规或其他要求;5.4.3.2操作变化或工艺改变;5.4.3.3新建、改建、扩建、技改项目;5.4.3.4有对事故、事件或其他信息的新认识;5.4.3.5组织机构发生大的调整;5.4.3.6其他需要评价的状况。

6.0 表格附件1:危险有害因素汇总表7.0 参考文件制度》。

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