水利施工组织设计范文
水利施工组织设计范文
水利施工组织设计范文范文一：水闸开挖1. 工程概况本工程为某市某区水闸开挖工程，总面积5000平方米。
2. 工程要求2.1 开挖后坡度一般不大于1：2。
2.2 第一次松土后开展抛荒3~5天，观察地面塌陷情况，如有大面积经济作物长期稳定生长的，则需抗塌处理。
2.3 开挖后必须进行压实，达到所规定的密度要求。
3. 工程安排3.1 预备工作见文明施工。
3.2 松土用挖土机进行松土，将土方运到指定地点。
3.3 抛荒在松土后3天内完成全部抛荒。
3.4 压实使用振动轮和衬砖进行压实。
3.5 模板支护采用JH400自行升降式手摇模板，附挂绞车进行支护。
3.6 钢筋绑扎在安装好模板后，将钢筋井笼按设计图纸要求进行绑扎。
3.7 砼浇筑采用C25的混凝土，进行震捣浇筑。
3.8 后续工艺本工程施工后，应即时对模板进行拆卸和清理，保证材料收回，保持工地的环境整洁卫生。
范文二：沟道修整1. 工程概况本工程为某市某区沟道修整工程，总长度800米，平均宽度6米，深度2.5米。
2. 工程要求2.1 施工前应严格按照相关规定做好征地、拆迁、绿化等事宜。
2.2 挖土凡是侵占沟底，必须在前、后两侧开挖，压实精实。
2.3 沟道的顶宽、底宽和深度以及路面标高、路基宽度和高度要满足设计要求。
3. 工程安排3.1 周边征地、拆迁先行将周边的征收完成，并进行拆迁。
3.2 沟道勘测标志标明沟道的勘测标志，明确沟道的范畴。
3.3 借道交通路线确定沟道施工所需材料的进出厂可临近沟道或通过其它设备通道进入。
3.4 挖土边沟开挖，祛土、碎石清理干净，并按要求整治，绑定钢筋网。
3.5 模板支护采用HDM360高抗压力高度调整手摇模板3.6 砼浇筑采用C20混凝土进行浇筑。
3.7 后续工艺沟道修整完成后，应及时拆除模板和清理周边环境，保持工地整洁。
同时，作为保洁结果，实行清洗、搓洗等保养措施。
水利工程施工组织设计范本
水利工程施工组织设计范本一、项目概况项目名称：***工程地点：***建设单位：***施工单位：***监理单位：***设计单位：***二、项目背景***水利工程是***地区的一项重要基础设施工程，建设***水利工程将有效改善当地的水资源利用状况，提高农业生产效率，促进当地经济发展。
项目计划总投资***万元，占地面积***亩，主要包括***、***、***等工程内容。
三、工程特点1.规模较大，工程量较大。
2.涉及到的专业较多，施工难度较大。
3.工程地形地势复杂，环境条件较为恶劣。
4.施工周期长，对施工组织管理要求较高。
四、组织机构1.项目经理部项目总经理：***副总经理：***总工程师：***总监理师：***总质量监督员：***2.技术部技术总监：***主管工程师：***设计师：***施工组长：***监理工程师：***3.生产部工程部长：***质量监督员：***安全员：***物资管理员：***劳务管理员：***4.财务部财务总监：***财务主管：***资金统筹员：***审计员：***五、施工方案1.项目总体施工方案（1）施工总体思路：根据设计要求和施工实际情况，制定施工总体思路，确定施工技术路线和施工方法。
（2）施工计划：编制施工进度计划和施工周转计划，确保施工按时完成。
2.工程建设方案（1）工程分部分项施工方案：按照工程施工图纸和设计要求，制定具体的工程施工方案，明确工作分工和责任。
（2）工程施工序列：根据工程特点和施工难度，确定合理的施工序列，保证工程正常进行。
3.组织实施方案（1）施工单位组织机构：明确各部门的职责和任务分工，加强协调配合。
（2）施工现场管理：加强施工现场管理，保证施工安全和质量。
4.技术管理方案（1）质量控制：建立质量管理制度，加强质量监督检查，确保工程质量。
（2）安全管理：制定安全生产管理制度，加强安全培训和防护措施，保障施工安全。
5.物资管理方案（1）物资采购：确定物资采购计划，按照合同要求进行采购，保证工程物资供应。
水利项目施工组织设计范本
水利项目施工组织设计范本水利项目施工组织设计，这玩意儿可真不简单。
你别看它听起来很“高大上”，其实它就像咱们盖房子一样，得一砖一瓦地把各个环节安排妥当，才能确保最后建成的工程稳稳当当，不会“出乱子”。
要是你想了解怎么做这个施工组织设计，今天我就给你慢慢捋一捋。
水利工程说白了就是跟水打交道，水有时候很温柔，有时候又很任性，甚至会“闹脾气”，比如洪水、泥石流，别看它们平时安静，等到动起真格的来，整个人都傻眼了。
所以做施工组织设计的时候，得提前“算好账”，一切都得安排得妥妥当当，不然到时候麻烦可就大了。
你得把施工的时间、进度、资源、材料等等都安排得明明白白，不然等到项目开始了，可能就会出点小意外。
咱们这水利项目可是关系到千家万户的用水安全，哪能马虎呢？有了这些基本的认识，接下来就得细化每一个环节。
你看，要把这工程顺利推进，首先要解决的就是人员安排。
施工队可不是随便找个能干活的就行，必须得有专业的技术人员、操作工、监理人员等等，人员安排得当，工程才能顺利推进。
不然光有力气大的人，根本不知道该怎么去做。
那就像是找个厨师去做木工活，效果可想而知吧？当然了，这些人不是随便找的，得有经验，知道怎么根据现场的实际情况来调整自己的工作计划，才能保证项目顺利进行。
说到现场，那也是施工组织设计中的一大重点。
现场的布置可是讲究学问的。
安全是第一位的！不管是工地的围挡，还是高空作业的防护，统统不能忽视。
你看，要是安全没做好，出了问题，弄不好连连带的损失都难以估量。
咱们常说的“防患于未然”，这句话放在工地上最合适不过了。
施工现场要合理布置，不仅要方便工人施工，还得考虑到周围环境的影响。
比如说附近有居民区或者道路，施工的噪音、灰尘得考虑进去。
交通通道得提前规划好，工地的进出口要合理安排，不然到了施工关键时刻，运送物料或者设备都成问题，那可就麻烦了。
材料管理也是水利项目中不能忽视的一个环节。
材料种类多，涉及到钢筋、水泥、沙石等，这些东西要是堆得乱七八糟，简直是给施工带来麻烦。
水利工程施工组织设计方案范本
水利工程施工组织设计方案范本一、项目背景水利工程施工组织设计方案是指在水利工程施工过程中，根据具体工程情况和施工要求，制定合理的组织措施和施工方案，确保施工过程中安全、高效、质量可控。
本项目是水利工程项目施工组织设计方案，旨在明确施工组织的思路和工作措施。
二、项目概况本项目是水利工程项目，包括主体设施建设和配套设施建设，总工期为12个月。
工程主要包括大坝建设、闸门安装、渠道疏浚以及水电站建设等。
工程施工需要解决的问题包括场地准备、设备调配、施工人员组织等。
三、施工组织思路项目施工组织设计的思路是安全、高效、质量可控。
为了达到这一目标，我们提出以下组织思路和措施：1.安全思路：坚持安全生产第一原则，制定安全生产责任制和安全管理制度，加强安全教育培训，健全安全防护设施，提供必要的安全保障措施。
2.高效思路：采用精细化管理，加强施工图纸管理，优化施工工艺，提高施工效率；同时加强物资管理，确保施工所需物资的及时供应。
3.质量控制思路：落实质量管理责任制，建立健全质量验收制度，严格按照设计文件和施工技术规范进行施工；加强施工质量检查和监督，及时发现和解决存在的施工质量问题。
四、施工组织措施1.场地准备：根据施工图纸和地勘资料，确定场地整理方案，清除障碍物，提供基础设施和施工用房；确保施工现场的安全、整洁。
2.设备调配：依据施工工期和施工工艺，制定设备调配计划，合理配置各类施工设备，并保证设备的正常运行和维修。
3.施工人员组织：根据工程施工的特点和工期要求，制定施工人员组织方案，合理分配各岗位人员，并加强培训和技术指导。
4.施工工艺安排：根据工程特点和施工图纸，制定施工工艺方案，确保施工过程中能够合理有序进行。
五、施工组织实施计划根据项目工期和施工组织思路，制定施工组织实施计划。
具体包括施工工序的时间安排、施工人员的配备情况、设备调配计划、物资供应计划等。
六、安全保障措施为确保施工过程中的安全，制定以下安全保障措施：1.建立工地安全监控系统，加强对施工现场的安全监管；2.严格执行施工现场作业许可制度，设立警示标识和警示区域，严禁未经许可的人员和车辆进入施工现场；3.加强施工现场的动火、电气、爆破等危险作业的管理，确保作业过程中的安全；4.开展安全教育培训，提高施工人员的安全意识和应急处理能力；5.制定应急预案，确保施工中突发事件的及时响应和处理。
工程水利施工项目施工组织设计
第一章技术标标书总说明本公司详细研究了(施0306―4标)的“招标文件”和“施工招标补遗文件”，并进行了工程现场的实地踏勘，我们愿意按照招标文件的全部规定条款，承包本标段护岸工程：祁连山路西侧---外环二大道，桩号C1+718.0~C3+572.0，河道轴线长度1854米的施工任务。
我公司是长期从事水利工程建设的专业施工企业，多年来一直在闵行区水利建设事业中发挥骨干作用。
在施工中积累了丰富的实践经验，拥有较强的技术力量和设备齐全的施工队伍，我们有信心，能保质、保量、安全、按时完成本标段护岸工程施工任务。
本公司将不折不扣地信守合同条款，服从建设单位、监理、质监及设计单位、部门的指导和监督。
实行全面质量、工期、文明施工及安全生产管理，现制定如下目标作承诺：质量目标：根据国家及上海市颁布的有关建设工程质量检验评定标准，本工程质量符合合同要求，创优良级工程。
竣工资料达到上海市建设档案和管理委员会规定的竣工验收备案标准。
工期目标：根据招标文件要求，本公司保证在一百十天内全部完成本工程全部工程量的施工任务，比规定工期提前十天。
安全目标：严格遵守和执行国家以及上海市安全和劳动保护的有关规定，保证采取一切必要的安全预防措施。
并接受上海市劳动保护监察机构和市政安全监督和检查，确保施工全过程安全生产顺利进行。
重大、大责任事故为零，工伤死亡事故为零。
工地建筑目标：严格遵守上海市有关文明施工管理的规定，严格执行上海市水利局关于创建文明工地的规定，接受有关部门的监督和检查，做有环保意识，不扰民，争创文明工地。
第二章施工组织设计一、各分部分项工程施工技术方案(一)、施工工艺流程(二)、施工测量1.根据业主提供的座标控制点和水准点，按照设计要求进行定位放线，河道轴线用经纬仪设测导线点控制，每100米左右设置一点，导线点设测定位必须在河岸线以外便于保存保护的地方，设置固定标志，并加妥善保护，高程控制将在工程任务范围内布设一条临时水准路线，采用轴线导线桩加测水准高程的方案。
完整水利工程施工组织设计方案范文
完整水利工程施工组织设计方案水利工程是为了满足人民生产、生活和防御的需要，利用水力学、水文学、土力学等知识进行规划、设计、施工等阶段性工作的过程。
施工组织设计方案是水利工程的重要组成部分，它是工程建设的核心部分。
一个好的施工组织设计方案，关系到工程的质量、进度和安全，同时也涉及到如何合理利用资源、控制成本的问题。
本文就完整水利工程施工组织设计方案进行讨论。
一、前期准备前期准备工作是施工组织设计方案的基础，主要包括以下工作：1. 建议书建议书是工程建设前必须进行的一项准备工作，建议书内容应包括水利工程建设的必要性、技术方案、投资估算、效益分析等内容，建议书应当被认真审查和批准，为后续工作奠定良好的基础。
2. 勘察设计勘察设计是水利工程建设的第一步，勘察设计的主要内容包括工程地质、水文水情、地形地貌、气候水文等，需要对这些方面进行仔细的研究和勘测，然后根据勘测数据逐步确定设计方案。
3. 工程预算工程预算是衡量一个工程是否有实施条件的重要依据，工程预算需要做到经济合理，科学准确，工程预算的内容包括工程概算、定额计算和工程量清单。
二、施工方案施工方案是水利工程建设的关键一步，确定施工方案需要根据前期的调查勘测结果和相关设计文档，综合考虑工程存在的问题、施工过程中可能遇到的困难和风险等，合理制定施工方案。
施工方案需要明确以下内容：1. 工程地质工程地质是水利工程的重要组成部分，在施工方案中需要明确有关地质问题的解决方案，如在进入施工现场前需要开展地质勘探，确定勘探范围和深度，并制作地质勘测报告，从而为施工过程中的地质问题提供依据。
2. 施工过程中可能遇到的风险施工过程中会遇到各种问题和风险，施工方案需要考虑这些因素，并制定相应的解决方案。
如工程中可能会出现的地质、水文、物流等问题，应根据实际情况及时调整施工方案。
3. 施工工期施工工期是施工方案的重要内容，需要在满足工期要求的基础上尽可能的缩短施工周期，同时也要充分考虑质量和安全等方面，因此在制定施工方案时应特别注意。
水利工程施工组织设计范本(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某省某市，主要建设内容包括河道整治、堤防加固、防洪工程等。
工程总长度为20公里，总投资约为2亿元。
工程的建设目的是提高该地区防洪能力，保障人民生命财产安全，促进当地经济发展。
二、施工组织设计编制依据及原则1. 编制依据：（1）国家及地方有关水利工程施工的法律法规、政策及标准规范；（2）项目可行性研究报告、工程设计文件及相关资料；（3）施工现场实际情况；（4）施工单位的施工经验和能力。
2. 编制原则：（1）确保工程质量和安全；（2）合理安排施工进度，缩短工期；（3）降低工程成本，提高经济效益；（4）保护环境，减少施工对周边环境的影响。
三、施工组织管理体系1. 组织机构：（1）成立项目经理部，负责整个工程的施工组织和管理；（2）设立工程部、质量部、安全部、物资部、财务部等职能部门，明确各部门职责；（3）成立各施工班组，负责具体施工任务。
2. 管理制度：（1）建立健全各项管理制度，确保工程质量和安全；（2）加强施工现场管理，确保施工顺利进行；（3）加强施工人员培训，提高施工人员素质。
四、施工方案及施工方法1. 施工方案：（1）河道整治：采用清淤、疏浚、加固等措施，提高河道行洪能力；（2）堤防加固：采用混凝土重力式堤防、土石混合堤防等加固方式，提高堤防抗洪能力；（3）防洪工程：建设防洪闸、排水涵等设施，提高防洪标准。
2. 施工方法：（1）河道整治：采用挖掘机、铲车等机械设备进行清淤、疏浚；（2）堤防加固：采用混凝土浇筑、土石混合填筑等方法；（3）防洪工程：采用模板、钢筋、混凝土等材料进行施工。
五、施工进度及工期保证措施1. 施工进度：（1）根据工程量及施工条件，编制详细的施工进度计划；（2）明确各施工阶段的起止时间，确保工程按期完成。
2. 工期保证措施：（1）加强施工组织管理，确保施工进度；（2）合理安排施工资源，提高施工效率；（3）加强施工人员培训，提高施工技能。
六、质量保证措施1. 建立健全质量管理体系，确保工程质量；2. 加强原材料、设备、施工工艺等质量控制；3. 加强施工过程监控，确保工程质量符合设计要求。
水利施工组织设计范本
水利施工组织设计范本水利施工组织设计范本一、项目背景水利施工是指在水利工程建设过程中，根据施工任务和要求，制定合理的施工组织方案，确定施工队伍，明确施工工作内容和工序，制定施工计划和工艺流程，以确保施工进度、安全和质量的一系列组织措施。
本次施工任务是某大型水利工程的建设，包括挖掘输水渠道和建设泵站等一系列工程。
二、施工组织理念本次施工组织的理念是高效、安全、节约、环保。
旨在通过科学的施工组织方案，合理安排施工队伍和施工计划，确保施工过程中的安全性和质量，并且试图减少工期和成本，保护环境。
三、施工组织内容1. 施工队伍组织按照施工项目的规模和工期，确定施工队伍的数量和人员结构。
包括工程师、技术员、施工工人和管理人员等职位，确保施工人员能够熟练掌握所需技能，具备相应的资质证书。
2. 施工计划和工艺流程制定详细的施工计划，包括工程开工日期、施工工序、每个工序的施工内容和时间、工程竣工日期等。
同时制定科学合理的工艺流程，确保施工过程中的工序顺利进行，有效控制工期。
3. 安全措施设计合理的安全措施，确保施工现场的安全。
建立健全的安全管理制度，明确各个环节的责任和要求。
提供必要的安全装备和设施，同时加强对施工人员的安全教育培训。
4. 资源管理合理调度施工所需的资源，包括人力、物力和财力。
通过科学组织，确保资源的合理利用和节约。
5. 环境保护制定环境保护措施，确保施工过程中对环境的影响最小化。
对产生的废弃物进行合理处理，做到资源化利用和无害化排放。
四、施工组织方案实施1. 确定施工队伍，并进行岗位培训。
2. 制定详细的施工计划和工艺流程，并进行相关工作人员的培训。
3. 实施安全措施，包括建立安全管理制度、提供安全装备和设施等。
4. 加强对资源的管理，包括合理调度人力、物力和财力。
5. 实施环境保护措施，包括垃圾分类处理、废水处理等。
五、施工组织的效果评估定期对施工组织方案的实施情况进行评估，包括施工进度、安全状况、质量控制等方面。
水利施工组织设计范文
水利施工组织设计范文一、前言水利施工组织设计是指对于一些具体的水利工程项目，根据工程建设的要求和特点，综合考虑技术、经济、安全等因素，合理安排施工队伍和施工方法，制定出一套科学的施工组织方案，以保证工程建设的顺利进行和工程质量的达到设计要求。
本文将以水利工程为例，详细展示水利施工组织设计过程。
二、工程概况水利工程位于省市，主要包括灌溉渠道和水库。
灌溉渠道长度约20公里，宽度为10米，平均深度为5米；水库水面面积为1000亩，最大蓄水量为100万立方米。
工期预计1年。
三、施工队伍筹备1.人员组成：根据工程规模和要求，组成施工队伍，包括工程总监、施工经理、工程师、班组长等。
施工人员要具备相关的水利施工经验和资质证书。
2.物资采购：根据施工需要，提前购买各类施工所需的机械设备、材料和工具。
包括挖掘机、打桩机、混凝土搅拌机、砂石等。
四、施工组织方案1.施工方法：根据工程要求和实际情况，确定采用人工开挖和机械挖掘相结合的施工方法。
主要分为三个工程阶段：土方开挖、土石方回填和混凝土浇筑。
2.工程进度安排：按照工程工期和施工方法，制定详细的施工进度表，明确每个阶段的施工任务和时间节点。
并建立工程进度监控机制，及时跟踪和调整施工进度。
3.安全措施：根据工程特点和安全要求，制定安全施工方案，明确各级施工负责人的安全责任，并采取相应的措施，确保施工过程中的安全。
4.质量控制：建立质量控制体系，制定施工质量管理方案，明确每个施工环节的质量要求和检测标准。
并组织进行质量把关和验收，确保工程质量符合设计要求。
五、施工方案实施1.施工队伍组织：根据施工组织方案，将施工队伍分为若干个班组，明确各班组负责的工作内容和目标，形成逐级负责、层层把关的管理体系。
并制定班组之间的协作机制，确保施工任务的有序进行。
2.施工进度控制：施工经理负责协调各个施工班组之间的工作，及时跟进工程进度，发现问题及时解决，确保施工进度的紧密衔接。
3.安全质量控制：每个施工班组的班组长负责监督和管理班组成员的施工安全和质量。
水利施工组织设计样本
施工组织设计第一章、技术方案第一节工程概况1.工程概况1）、项目名称: 项目工程（项目名称）。
2）、标段名称: 一标。
3）、建设地点: 分4）、筹划工期: 90日历天。
5）、质量规定：符合国家有关行业技术原则及验收规范, 并一次性验收合格。
6）、资金来源: 政府投资。
7）、资金贯彻状况: 资金已到位。
2.施工特点（1）本工程建设施工交叉作业不多, 施工涉及面广, 且质量规定高, 施工时注重对细部构造施工解决, 管道安装质量过硬, 加强细部工程质量管理。
（2）安全文明施工规定起点高, 施工时应防止粉尘、建筑垃圾对环境污染。
（3）依照招标条件规定, 本工程总工期为90天, 依照不利因素对工期产生不利影响, 因而作好组织与协调工作, 加强预控和工期筹划管理就显得尤为重要。
（4）本工程平面布置复杂, 在测量放线时注意角度精准无误, 要经常测量检查。
（5）施工前应注意施工道路及材料堆场, 要有足够材料堆场, 并计算好施工用水、用电管线, 必要保证有足够供水、供电能力。
（6）施工中分散交叉作业多, 工种多, 班组之间协调搭接较为困难, 可采用流水作业。
因此在施工期间必要制定有效协调办法及安全管理保证办法。
3.编制阐明在接到（项目名称）_一标_ 施工项目招标文献后, 公司组织工程技术人员对招标文献进行仔细认真研究、重复阅看, 并组织了设计、技术人员针对该工程特点、重点、难点进行重复研究, 其目是使施工组织设计科学、合理、详尽、具备更强可操作性和针对性。
为了更好做好施工组织设计及文献编制, 使此后工程施工实行更符合《水利水电》有关施工规范规定及实际施工现场, 更具针对性, 我公司曾组织有关专业人员现场进行了勘察和理解, 对场地建筑物现状和周边环境和各种条件有了较深理解, 这对本工程施工组织设计制定和此后现场施工十分有益。
我公司承担过许多类似工程项目, 在工程施工管理方面积累了较为丰富施工经验, 积累了一套成熟先进施工技术和管理经验, 咱们将结合本标段特点, 针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证办法, 这为本工程圆满完毕奠定了基本。
水利工程施工组织设计范文(范本模板)
水利工程施工组织设计范文(范本模板)1. 引言水利工程施工组织设计是水利工程建设中至关重要的一部分。
良好的施工组织设计能够确保施工过程的高效运行，保证工程质量和安全，并合理利用资源，提高工程建设效益。
本文提供了一个水利工程施工组织设计的范文，为工程师们提供一个参考模板。
2. 施工组织设计概述针对具体的水利工程项目，施工组织设计需要包括以下内容：- 项目概况：包括项目名称、地理位置、总体设计要求等；- 施工组织机构：明确各级组织机构职责及人员分配；- 施工过程安排：详细规划施工的时间进度和工期计划；- 施工方法和工艺：阐述具体的施工方法和工艺流程；- 资源配置和物资管理：包括人力、机械设备、材料等的合理配置和管理方案；- 安全与质量控制：明确安全和质量控制的措施和标准；- 环境保护和容灾措施：制定环境保护和容灾预案，确保施工过程中的环保和安全；- 沟通与协调：建立施工方与监理方、设计方以及相关单位之间的沟通机制；3. 案例分析下面是一个水利工程施工组织设计的案例分析，供参考：3.1 项目概况- 项目名称：某XX水利工程- 地理位置：XX省XX市- 总体设计要求：完成XX任务，工期为X个月3.2 施工组织机构- 项目经理：负责全面组织协调任务的完成；- 工程师队伍：按工种和专业分工负责具体施工任务；- 安全监督员：负责安全监督和管理；- 环境保护员：负责环保监督和管理。
3.3 施工过程安排- 制定详细的施工进度计划，包括每个阶段的工期和任务安排；- 调配足够的人力和机械设备，确保施工进度；- 在施工过程中定期组织进度检查和调整。
3.4 施工方法和工艺- 利用XX方法进行基础施工；- 采用XX工艺进行混凝土浇筑；- 采用XX方法进行管道连接和绝缘。
3.5 资源配置和物资管理- 根据施工进度计划合理调配人力和机械设备；- 建立物资管理制度，确保材料供应充足。
3.6 安全与质量控制- 制定安全生产管理制度，确保施工过程中的安全；- 实施严格的质量控制，并定期进行质量检查和验收。
水利施工组织设计范文
施工组织设计１．投标人编制施工组织设计时应采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施等，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。
施工组织设计还应结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境保护管理方案。
注：安全生产保证方案至少应包括以下三部分内容：（1）建立以安全生产责任制为核心的保证体系，包括组织体系、制度体系和安全生产目标等；（2）明确工程安全生产重点部位和关键环节，提出有针对性安全技术措施；（3）施工现场实体防护投入，包括费用和主要防护设施等。
２．施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三：拟投入本标段的劳动力计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表目录第一章编制依据及原则 (1)第二章工程概况 (1)第三章工程特点、重点和难点 (2)第四章施工管理组织机构及职责 (2)第五章质量保证体系与保证措施 (6)第六章施工方案和技术措施 (9)第七章拟投入的主要施工机械、设备计划 (26)第八章安全管理体系及措施 (28)第九章确保各工期的技术组织措施及进度计划 (29)第十章水土保持及环境保护措施 (30)第十一章文明施工体系及措施 (32)第十二章施工导流、度汛安全保证措施 (34)第十三章冬雨季施工措施 (36)第一章编制依据及原则一、编制依据1、业主提供的《金安区2016年度21座小（2）型水库除险加固工程施工标》招标文件。
2、《金安区2016年度21座小（2）型水库除险加固工程施工标1标段》工程量清单。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。
4、安徽省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。
水利施工组织设计范本
水利施工组织设计范本水利施工组织设计范本，听起来是不是有点高大上？不过，别急，我们来轻松聊聊这个话题。
其实啊，说白了，水利施工组织设计就是把水利工程施工中的一切都安排得妥妥当当，确保工程能按时按质完成。
我们都知道，水利工程一般规模都不小，像大坝、渠道、水库这些，搞不好可是能影响一大片的。
所以，怎么组织施工，怎么确保安全，怎么提高效率，这些可都是有讲究的。
不是光靠几个工具和机器就能搞定的，需要有一套完整的设计思路和执行策略。
你想啊，水利施工一旦开始，就不是小打小闹的事，得统筹各方面的力量。
施工组织设计呢，第一步得搞清楚项目的整体情况。
你得了解水利工程的性质，是不是大规模的土方工程，还是需要搞复杂的结构施工？项目的地点在哪里？交通是否方便？环境条件咋样？这些都得先摸清楚。
你不提前准备，临时抱佛脚，后果不堪设想，可能就得面临延期、预算超支等麻烦事。
所以，这个施工组织设计的核心呢，就是提前规划、周密安排。
做得好，一切顺利，做得不好，麻烦就大了。
再来呢，施工中最关键的就是合理配置资源，特别是人力、物力和财力。
你要是没有合适的施工队伍，或者工具不够，工程可就拖了。
施工人员的技能水平得有保证，毕竟这事关安全。
一个施工队员干得不好，可能就影响整个工程的进度，甚至会带来安全隐患。
所以，施工组织设计必须充分考虑这些因素，把每个细节都安排好。
就好比盖房子，砖不放好，墙一倒，别说房子了，连安全都没保障了。
再讲讲时间的管理。
这个大家肯定懂，工期可不是随便就能延长的，尤其是水利这种重要工程。
时间安排得不合理，工期一拖，可能就影响整个项目的交付。
你得分清轻重缓急，合理调度，不是所有工序都能同时进行的。
尤其是有些特殊工序，像是混凝土浇筑、深基坑的开挖，这些必须要精确掌控时间，否则一不小心，前面的工序还没完成，后面的工程就给拖了。
搞不好，整个施工就乱套了，耽误的是项目进度，丢失的是经济效益。
水利施工项目的资金管理也至关重要。
你说这项目一大堆材料、机械、人工，哪样不需要钱？设计阶段就要开始算好这些费用，施工过程中也得随时监控开支。
水利工程施工组织设计范本最新版.docx
水利工程施工组织设计范本最新版.docx 第一篇范本：一、项目背景1.1 项目概述1.2 项目目标1.3 项目范围二、施工组织设计的原则2.1 安全原则2.2 经济原则2.3 质量原则2.4 进度原则三、施工组织设计的组织结构3.1 组织体系3.2 部门职责3.3 人员配置四、施工组织设计的工作流程4.1 施工准备阶段4.2 施工实施阶段4.3 施工验收阶段4.4 施工总结阶段五、施工组织设计的风险管理5.1 风险识别5.2 风险评估5.3 风险控制六、施工组织设计的资源管理6.1 人力资源6.2 物资资源6.3 设备资源七、施工组织设计的质量管理7.1 质量目标7.2 质量控制措施7.3 质量检查方法八、施工组织设计的安全管理8.1 安全目标8.2 安全控制措施8.3 安全培训与教育九、施工组织设计的环境管理9.1 环境保护目标9.2 环境保护控制措施9.3 环境监测方法附件：附件一：施工组织设计图纸附件二：施工进度计划表附件三：人员名单及资质证明附件四：物资清单及采购合同附件五：设备清单及租赁合同法律名词及注释：1. 施工组织设计：指水利工程施工前对工程各项施工准备工作的具体安排和协调，以确保施工的安全、质量、进度和经济性。
2. 风险管理：指对施工过程中可能出现的各种风险进行识别、评估和控制的过程。
3. 资源管理：指对施工所需人力、物资和设备进行合理配置和有效利用的过程。
4. 质量管理：指对施工过程中的质量目标进行设定、控制和检查的过程。
5. 安全管理：指对施工现场及其周边环境进行安全控制和管理的过程。
6. 环境管理：指对施工过程中可能对环境造成影响的因素进行控制和管理的过程。
本文档涉及附件：附件一：施工组织设计图纸附件二：施工进度计划表附件三：人员名单及资质证明附件四：物资清单及采购合同附件五：设备清单及租赁合同第二篇范本：一、水利工程施工组织设计的目标与意义1.1 目标1.2 意义二、水利工程施工组织设计的原则与要求2.1 原则2.2 要求三、水利工程施工组织设计的程序与方法3.1 程序3.2 方法四、水利工程施工组织设计的组织机构与职责4.1 组织机构4.2 职责五、水利工程施工组织设计的资源管理5.1 人力资源管理5.2 物资资源管理5.3 设备资源管理六、水利工程施工组织设计的风险管理6.1 风险识别与分析6.2 风险评估与控制措施6.3 风险应急措施七、水利工程施工组织设计的安全管理7.1 安全管理目标7.2 安全风险评估与控制措施7.3 安全培训与教育八、水利工程施工组织设计的质量管理8.1 质量管理目标8.2 质量控制和检验措施8.3 质量问题处理九、水利工程施工组织设计的环境管理9.1 环境保护目标9.2 环境管理措施9.3 环境监测与评估附件：附件一：施工组织设计图纸附件二：施工进度计划附件三：人员名单及资质证明附件四：物资清单及采购合同附件五：设备清单及租赁合同法律名词及注释：1. 施工组织设计：指水利工程施工前对各项工作进行合理安排和协调，以确保施工的安全、质量、进度和经济性。
水利施工组织设计范文 -
水利施工组织设计范文 -水利施工组织设计一、项目背景该项目是一项水利施工工程，旨在改善当地的水利设施。
项目涉及到渠道疏浚、水库修建等工作。
二、组织结构1. 项目经理：负责项目的整体规划和组织管理，协调各部门之间的工作，负责与相关部门和单位的沟通协调工作，做好工作安排和进度控制。
2. 工程师：负责工程的技术研究和设计，制定施工方案，监督施工过程中的技术操作，提出合理化建议。
3. 施工队长：负责施工现场的组织管理，安排施工人员的工作，保证施工进度和质量，确保施工安全。
4. 安全员：负责施工现场的安全管理和监督，制定安全措施和应急预案，保证施工过程中的安全。
5. 采购员：负责项目所需材料和设备的采购工作，与供应商进行合作，确保物资的供应和质量。
6. 财务员：负责项目的财务管理，编制预算和财务报表，做好项目的经济核算和成本控制。
三、工作分工1. 项目经理：负责项目的整体管理，制定项目计划和进度安排，组织各部门进行工作协调，确保项目能够按时完成。
2. 工程师：负责技术研究和设计，制定施工方案，和施工队长沟通协调，解决技术难题，确保施工质量。
3. 施工队长：负责施工现场的组织管理和施工安排，指导施工人员进行施工作业，确保施工进度和质量。
4. 安全员：负责施工现场的安全管理和监督，制定安全措施和应急预案，确保施工过程中的安全。
5. 采购员：负责项目所需材料和设备的采购工作，与供应商进行合作，确保物资的供应和质量。
6. 财务员：负责项目的财务管理，编制预算和财务报表，做好项目的经济核算和成本控制。
四、工作流程1. 项目经理根据项目要求和需求制定项目计划和进度安排。
2. 工程师进行技术研究和设计，制定施工方案，和施工队长沟通协调，解决技术问题。
3. 施工队长根据施工方案进行施工安排和组织管理，指导施工人员进行施工作业。
4. 安全员负责施工现场的安全管理和监督，制定安全措施和应急预案。
5. 采购员和财务员根据项目需求进行材料和设备的采购工作，做好物资供应和财务管理。
完整水利工程施工组织设计
完整水利工程施工组织设计一、前言完整的水利工程施工组织设计是确保工程施工顺利进行的关键步骤。
本文将从项目概况、施工组织管理、施工机具选用、施工方案设计等几个方面，就完整水利工程施工组织设计进行探讨。
二、项目概况该水利工程位于xx地区，目的是解决当地水资源短缺问题。
工程主要包括xx和xx两个部分，总面积为xx平方公里。
施工期限为xx个月，总预算为xx万元。
三、施工组织管理1. 组织架构在施工期间，我们将建立一个完善的施工组织架构。
该架构将包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量监督人员等，以确保施工过程的顺利进行。
2. 进度控制为了保证项目按时完成，我们将实施严格的进度控制。
每个施工阶段都将设定明确的时间节点，并制定详细的工作计划。
同时，我们将配备足够的人力和物力资源，以保证工期的顺利进行。
四、施工机具选用1. 施工机械根据工程的具体要求，我们将选用适当的施工机械。
其中包括挖掘机、装载机、推土机等。
这些机械将能够满足工程的要求，并提高施工效率。
2. 运输设备为了确保物资的顺利供应，我们将选用可靠的运输设备。
这些设备将有足够的装载能力，以保证物资的及时运达。
五、施工方案设计1. 施工工序根据工程的特点，我们将制定详细的施工工序。
这些工序将包括土方开挖、基础施工、设备安装等。
每个工序将明确工作内容和工期要求，以确保施工顺利进行。
2. 安全防护在施工过程中，我们将注重安全防护工作。
施工现场将设置严格的安全警示标识，并配备必要的安全设备。
同时，我们将进行安全教育培训，以提高员工的安全意识。
3. 质量控制为了确保工程质量，我们将建立严格的质量控制体系。
每个施工环节都将进行严格的质量检查，并对不合格的工程进行及时整改。
六、总结通过完整水利工程施工组织设计，我们能够合理安排施工任务，提高施工效率，并确保工程质量。
在工程施工过程中，我们将严格按照设计要求进行操作，以保证工程施工的顺利进行。
同时，我们将充分考虑安全和环保要求，确保施工过程的安全可控。
水利施工组织设计方案范文
水利施工组织设计方案范文水利施工组织设计方案一、项目概述：本项目是某公路旁边的水利工程，主要包括河道疏浚和堤岸加固两个工程部分。
施工单位应根据工程特点和施工条件，制定合理的施工组织设计方案。
二、施工目标：1. 完成河道疏浚和堤岸加固工程；2. 保证施工安全，防止泥石流等自然灾害的发生；3. 控制施工成本，确保施工进度。
三、施工组织设计方案：1. 施工方案：（1）河道疏浚：根据河道实际情况，采用机械疏浚的方式进行施工。
首先，清理河道内的淤泥和杂物，然后利用挖掘机等机械设备进行疏浚作业。
在施工过程中，应加强斜坡防护和土壤保护，避免施工对河岸和水体造成污染。
（2）堤岸加固：根据堤岸的实际情况，采用堆石、加固土壤等方式进行施工。
首先，清理堤岸上的杂物和松散土壤，然后进行堆石和加固土壤的施工。
在施工过程中，应注意施工安全，避免发生坍塌事故。
2. 施工步骤：（1）河道疏浚：清理淤泥和杂物→ 机械疏浚作业→ 斜坡防护和土壤保护。
（2）堤岸加固：清理杂物和松散土壤→ 堆石和加固土壤施工→ 施工安全措施。
3. 施工计划：（1）河道疏浚计划：根据疏浚的长度和疏浚量，制定详细的施工计划，包括施工时间、施工人员和机械设备的调配等，确保按时完成疏浚工作。
（2）堤岸加固计划：根据加固的长度和加固方式，制定详细的施工计划，包括施工时间、施工人员和材料的调配等，确保按时完成加固工作。
四、施工安全措施：1. 施工人员应经过岗前培训，了解施工过程中的安全要求和操作规程；2. 施工现场应设立明显的警示标志，提醒附近的车辆和行人注意施工区域；3. 施工人员应佩戴好安全帽、防护鞋等个人防护装备；4. 对施工机械设备进行定期检查和维护，确保设备的安全性能；5. 河道疏浚过程中，应根据水文情况采取相应的安全措施，防止淹没事故的发生；6. 堆石和加固土壤施工过程中，应加强堆石和土壤的稳定性检查，防止发生坍塌事故。
五、施工进度控制：1. 制定详细的施工计划，合理安排施工进度；2. 加强施工现场的管理，确保施工人员按照计划进行作业；3. 定期召开施工进度会议，及时解决施工中的问题和难题；4. 建立健全的施工记录和报告制度，及时掌握施工进展情况；5. 在施工过程中进行质量检查和验收，确保施工质量符合要求。
水工工程施工组织(3篇)
第1篇一、工程概况本工程位于我国某地区，主要施工内容包括水库、水电站、引水渠道等。
工程总投资XX亿元，建设周期为XX年。
本工程具有规模大、工期长、技术复杂等特点，对施工组织提出了较高要求。
二、施工组织目标1. 质量目标：确保工程质量达到国家相关标准，实现优质、高效、低耗、安全、文明施工。
2. 工期目标：按照合同约定，确保工程按期完工。
3. 安全目标：建立健全安全生产责任制，确保施工过程中不发生重大安全事故。
4. 环保目标：严格执行国家环保政策，确保施工过程中不造成环境污染。
三、施工组织机构1. 施工项目经理部：负责整个工程的施工组织、协调、指挥和管理。
2. 各专业施工队伍：根据工程特点，设立土建、机电、安装、试验等专业的施工队伍。
3. 技术和质量管理部门：负责工程的技术和质量管理工作。
4. 安全生产管理部门：负责施工现场的安全生产管理工作。
四、施工准备1. 技术准备：组织技术人员学习图纸、规范、标准，掌握工程特点和施工技术要求。
2. 材料准备：根据工程需求，采购各类建筑材料、设备、工具等。
3. 人员准备：招聘具备相应资质和经验的施工人员，进行岗前培训。
4. 施工现场准备：平整场地、搭建临时设施、修筑道路、设置排水系统等。
五、施工进度安排1. 施工阶段划分：根据工程特点，将施工分为土建、机电、安装、试验等阶段。
2. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，明确各阶段的施工时间、质量、安全、环保等要求。
3. 进度控制：采用动态控制方法，对施工进度进行实时监控，确保工程按期完工。
六、施工方法与技术措施1. 土建工程：采用分层开挖、分层回填、分层压实等施工方法，确保土方工程质量。
2. 机电工程：严格按照设计要求，进行设备安装、调试和试运行。
3. 安装工程：采用组装、焊接、吊装、调试等施工方法，确保安装工程质量。
4. 试验工程：对施工过程中的原材料、半成品、成品进行质量检测，确保工程质量。
七、安全生产与环境保护1. 安全生产：建立健全安全生产责任制，加强施工现场安全管理，定期进行安全检查。
水利工程施工组织设计范本
水利工程施工组织设计范本一、编制依据1. 施工图纸及设计文件：本工程的施工图纸、设计说明书、设计变更通知等。
2. 施工规范和标准：国家和行业标准、规范、规程，如《水利水电工程施工组织设计规范》、《水利水电工程质量检验标准》等。
3. 施工合同：本工程的施工合同及相关协议。
4. 施工现场条件：工程地点的自然条件、交通状况、水电供应情况等。
5. 施工经验：类似工程的施工经验和技术资料。
二、施工总体部署1. 施工期限：按照合同规定的工期要求，结合工程实际情况，制定合理的施工进度计划。
2. 施工目标：确保工程质量、安全、进度和投资控制目标的实现。
3. 施工分区：根据工程施工特点和施工进度计划，将工程划分为若干施工区，明确各施工区的施工顺序和相互关系。
4. 施工流向：确定施工人员、材料、设备、资金、技术等资源的流动方向和路径。
三、施工组织与管理1. 施工组织机构：建立健全项目法人、项目经理部、施工队伍三级管理体系，明确各层次的职责和权限。
2. 施工管理措施：制定施工进度、质量、安全、环保等方面的管理制度和措施。
3. 施工协调：加强与业主、设计、监理、原材料供应单位、地方有关部门等的沟通协调，确保工程顺利实施。
四、施工进度计划1. 施工进度计划编制：根据工程特点、施工顺序、施工周期等因素，编制施工进度计划，明确各施工区、分部工程的开工时间、完工时间及关键节点。
2. 施工进度调整：根据工程实际情况，及时调整施工进度计划，确保工程按计划推进。
五、施工资源配备1. 劳动力：根据施工进度计划和工程量，合理配置各类劳动力，确保施工高峰期劳动力充足。
2. 材料：制定材料供应计划，确保材料质量、数量和供应时间满足施工需求。
3. 设备：合理配置施工所需机械设备，提高设备利用率，确保设备安全运行。
六、施工技术方案1. 施工工艺：根据工程特点，选择合理的施工工艺和方法，确保工程质量。
2. 施工措施：制定针对性的施工措施，确保施工过程中的安全和环保。
水利工程施工组织设计方案(3篇)
第1篇一、项目概况本工程位于我国某省某市，主要目的是为了提高该地区的水资源利用效率，改善生态环境，确保地区防洪安全。
工程内容包括水库建设、灌溉渠道修建、堤防加固等。
工程总工期为24个月。
二、施工组织设计编制依据1. 国家相关法律法规及政策；2. 工程设计文件及施工图纸；3. 施工现场实际情况；4. 施工单位资质及资源情况；5. 现行水利水电工程施工与验收规范、规程和标准。
三、施工组织设计原则1. 科学合理：确保施工组织设计符合工程实际情况，具有科学性、合理性和可行性；2. 安全可靠：严格遵守安全法规，确保施工过程中人员、设备安全；3. 质量第一：严格执行工程质量标准，确保工程质量；4. 经济高效：合理配置资源，降低施工成本，提高施工效率；5. 环保节能：遵守环保法规，减少施工对环境的影响。
四、施工组织设计内容1. 施工总平面布置：根据工程特点，合理规划施工现场，包括施工道路、临时设施、材料堆场、施工场地等。
2. 施工进度计划：采用网络计划技术，编制详细的施工进度计划，确保工程按期完成。
3. 施工方案与技术措施：（1）水库建设：采用围堰法施工，分阶段进行基础处理、主体结构施工、回填土等工序。
（2）灌溉渠道修建：采用明挖法施工，分阶段进行渠道开挖、衬砌、回填等工序。
（3）堤防加固：采用现浇混凝土施工，分阶段进行基础处理、主体结构施工、防水层施工等工序。
4. 质量管理体系与措施：建立完善的质量管理体系，严格执行质量标准，确保工程质量。
5. 安全管理体系与措施：制定详细的安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
6. 环境保护管理体系与措施：采取有效措施，减少施工对环境的影响，确保施工环保。
7. 资源配备计划：根据工程需要，合理配置人力、物力、财力等资源，确保施工顺利进行。
五、施工组织设计实施与控制1. 施工组织设计实施：按照施工组织设计的要求，组织施工人员进行施工，确保工程按计划、按质量、按安全、按环保进行。
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施工组织设计1•投标人编制施工组织设计时应采用文字并结合图表形式说明工程的施工组织、施工方法、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技术措施等，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其它地上地下设施的保护加固措施等。
施工组织设计还应结合工程特点提出切实可行的工程质量、工程进度、安全生产、防汛度汛、文明施工、水土保持、环境保护管理方案。
注：安全生产保证方案至少应包括以下三部分内容：（1）建立以安全生产责任制为核心的保证体系，包括组织体系、制度体系和安全生产目标等；（2）明确工程安全生产重点部位和关键环节，提出有针对性安全技术措施；（ 3 ）施工现场实体防护投入，包括费用和主要防护设施等。
2.施工组织设计除采用文字表述外应附下列图表，图表及格式要求附后。
附件一：拟投入本标段的主要施工设备表附件二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表附件三：拟投入本标段的劳动力计划表附件四：计划开工日期、完工日期和施工进度网络图附件五：施工总平面图附件六：临时用地表目录第一章编制依据及原则 (1)第二章工程概况 (1)第三章工程特点、重点和难点 (2)第四章施工管理组织机构及职责 (2)第五章质量保证体系与保证措施 (6)第六章施工方案和技术措施 (9)第七章拟投入的主要施工机械、设备计划 (26)第八章安全管理体系及措施 (28)第九章确保各工期的技术组织措施及进度计划 (29)第十章水土保持及环境保护措施 (30)第十一章文明施工体系及措施 (32)第十二章施工导流、度汛安全保证措施 (34)第十三章冬雨季施工措施 (36)第一章编制依据及原则一、编制依据1、业主提供的《金安区2016 年度21 座小（2）型水库除险加固工程施工标》招标文件。
2、《金安区2016 年度21 座小（2）型水库除险加固工程施工标1 标段》工程量清单。
3、国家现行有关工程施工和验收的标准、规范、规程、图集。
4、安徽省现行的施工和验收规范、规程、标准和关于工程施工管理等方面的技术文件、图集以及相关的法律法规。
5、我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。
6、现场踏堪的实际情况。
二、编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行质量策划后编制的。
2、我公司为能接到本工程的公开招标，倍感荣幸，但同时也深感责任重大，所以在接到招标文件和设计图纸后，公司组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，召开了投标预备会，针对本工程的重、难点进行研究，方案论证对比，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可针对性和操作性。
3、我公司在现场进行踏勘实测实量后，获得了宝贵的第一手数据，对场地、周边环境、地形地貌、围挡情况、施工供水、排水、供电情况等有了一定的了解，这对施工组织设计的制定起着重要作用。
4、我公司经过多年的运作，积累了丰富的施工经验，形成了一套成熟先进的施工技术和管理模式，特别是总承包管理和协调、与业主、设计、监理和政府部门的配合、协作等都有经验可寻。
同时我们结合本工程的特点，进行了认真细致的方案设计和比选，制定了专项施工方案和保证措施，为本工程的园满完成奠定了基础。
5、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：确保工程质量优良、速度快、可操作性强，同时保证在施工现场创建“绿色环保”工地。
6、在本工程施工中，我公司力争积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所争，想业主所想”的指导思想，努力拓展为业主、设计和监理等有关各方的服务范围，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、协作，高效、和谐、健康的有机整体，共同促进项目综合目标的实现。
7、本施工组织设计凡未注明计量单位均按国家标准计量单位。
三、选用的规范规程国家颁布的现行工程施工验收规范，工程安装工程质量评定标准，工程安装施工工艺操作规程，工程施工安全规程及省市对基本建设的有关规定，包括但不仅限于：1、国家有关的规范、规程及技术标准；2、地方有关的行业管理要求；3、强制性标准条文。
第二章工程概况一、工程范围及规模六安市金安区青年塘、更生、新塘岗、王庄、双塘、五口塘、苏大坝、红星、八里庙、王大塘、均塘、夏大塘、县塘、韩大塘、黄堰、堰墩、卫大塘、三口塘、杨岩、油厂、藕塘21 座小（2）型水库除险加固工程，水库位于金安区横塘岗乡、双河镇、东桥镇、施桥镇、先生店乡、中店乡、孙岗镇、东河口镇、张店镇。
主要施工内容为对大坝进行加固处理，坝顶加高至设计高程，迎水坡采用砼预制块护坡，背水坡修建坝坡及岸坡排水沟，坡面种植草皮，防治坡面表土流失；重建溢洪道、进水闸、放水涵、水库清淤等。
施工 1 标段：六安市金安区2016 年度青年塘、更生、新塘岗、王庄、双塘、五口塘、苏大坝7 座小（2）型水库除险加固工程。
二、工期目标本工程招标要求工期175 个日历天。
为了把本工程早日交付给业主，我公司采用先进的网络进度计划，先进的施工方法和技术措施，精心对工期进行了安排，保证在175 个日历天完成业主要求的本工程整个施工任务。
三、施工前期准备工作1、清除场区施工水渠、田间道路范围内的植物土、淤泥、积水。
2、进行施工范围内地质处理。
3、业主及监理指示的其他工程。
4、本工程场地宽阔，剥离耕作层、沟渠、田间道路纵横交错、工程量大，工期紧。
5、场区内有沟、植物土等需进行处理。
6、施工场地大，开挖、回填、砌筑、筑路等项目相互交叉施工，工程测量复杂，难度较大，需精心施工。
第三章工程特点、重点和难点一、工程的重要性及影响1、本工程质量、进度、现场文明、安全管理都将产生巨大的社会影响（尤其是质量方面）。
也是承建单位表现企业信誉、综合实力等方面的舞台，我公司将倍加珍惜这次机会，派出强有力的项目班子，以雄厚的技术力量、丰富的施工经验、先进的施工手段、巧夺天工的智慧、超前的意识完成此工程，扬我公司之雄风。
2、从本工程所处的地理位置看，周围有农民居住，应尽量减低噪音，减少粉尘飘扬，控制光污染，搞好环境、消防及保卫等工作，保证现场文明施工。
施工车辆进出，交通繁忙。
二、本工程施工重点主要表现在以下几方面：1、本标段工程地处六安市金安区，如何确保施工期间不影响周围农民的生产和生活，施工组织安排尤其重要。
2、施工工期较紧，如何合理安排尤其重要。
三、多专业、多工种穿插施工本工程能否优质、快速的建造完成，关键在于总包施工队伍及项目班子的选择，其应具有类似工程的施工经历及管理总体协调能力，才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业，满足质量高、工期紧的要求。
四、高标准的安全施工要求本工程所处的地理位置、设计特点、质量、工期要求及工程重要性等方面都要求总包施工单位的现场管理必须规范化、标准化，确保安全生产、文明施工，以较好的场容场貌、优良的施工环境保障，才能创造出精品工程。
在制定方案和措施时，要有专门的安全措施及防噪、防尘、排污等措施，确保安全、文明施工落到实处。
第四章施工管理组织机构及职责为保证完成工程的施工任务，我们将建立一个组织健全、运作高效、管理规范的项目经理部作为施工生产管理机构，直接承担本工程的施工组织管理工作；抽调有丰富施工和管理经验的工程技术人员和技术工人，按专业组建施工队伍承担本合同工程项目的施工任务。
项目经理部将按项目法施工的原则组织本合同工程的施工。
一、施工现场组织机构1、现场组织机构本工程施工实行项目经理负责制，项目经理部设项目经理 1名，副经理1名，技术负责人1名，并配置负责施工技术管理、财务管理、物资、后勤保障、生产安全等施工管理人员，对本 工程施工负全责。
下设二个工区，三个施工队。
2、管理程序工程施工由项目经理统一组织、协调、并负责对外纵横关系的协调，落实施工各部门职责、 权限。
项目经理组织现场施工生产管理，安排、组织施工流水作业，定期召开施工生产调度会， 合理组织、科学安排各项目的施工。
技术负责人负责工程施工技术的指导，制定施工技术措施，组织搞好技术研讨会，做好工 程统计、计划、质检、结算、各种报表与质量体系的运行工作，组织施工过程中及竣工资料整 理工作。
现场管理机构框图如下：项目经理顶目副经理二、管理人员及部门的职责1、管理人员职责 （1） 项目经理职责项目经理对本工程施工全权负责，统一组织、协调工程施工，并负责对外纵横关系的协调, 落实各科室的职责、权限，明确本工程的质量指标、成本指标和资源的动态管理及分配，主持 工程的施工进度按排和工程施工质量的管理。
A 、 经企业法人授权委托代表企业实施施工项目管理，是项目的第一责任人，工作重点为组 织和管理，对工程质量、施工进度、安全生产、财务管理、经营管理负全面责任。
B 、 执行单位制定的各项管理制度，维护单位的利益和信誉，负责履行项目经理承包责任制 规定的合同内容。
C 组织编制项目管理实施规划。
D 对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。
E 、 建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
F 、 在授权范围内负责对内对外的协调工作，解决项目中出现的问题。
G 参与工程竣工验收，积极回收工程欠款，准备结算资料和分析总结，接受审计检查。
H 处理项目经理部的善后工作。
I 、参与工程承揽工作，积极收集拟建工程信息，及时向单位里反馈。
（2） 项目副经理职责组织现场施工生产，安排人员组织交叉流水作业，定期召开施工生产调度会，合理组织、 科学安排各项施工任务。
技术负责人工程组质检试验组安全环保组-工工区二施工工区A、协助项目经理实施项目管理工作，侧重于施工现场的实施、控制。
B、负责项目管理实施规划中进度计划的实施。
C负责施工现场的文明施工管理和安全生产管理。
D负责施工现场人力和设备的组织、协调，确保施工进度计划的实现。
E、监督、检查各班组岗位责任制执行情况。
F、负责进场设备和材料的验收和安全检查工作。
G督促和配合技术负责人及时填写和申报工程有关资料。
H及时反馈施工现场进度和质量信息。
I 、根据项目经理部分工安排开展内外协调工作。
（3）技术负责人职责负责整个工程的施工技术和资料整理工作，提供合理的施工方法和施工方案，合理安排施工进度，负责整个工程的前期测量和施工测量工作。
A、协助项目经理实施项目管理工作，全权负责组织实施工程技术指导和工程质量管理•工作重点为计划管理、工程资料和施工质量控制。
B、负责组织技术人员进行图纸会审和参加工程技术交底。
C负责组织编写施工组织设计，确定主体工程施工方案和技术措施。
D负责编写施工进度、成本、和质量控制计划，检查、监督计划的实施情况。
E、负责工程资料管理，组织技术人员及时填写、呈报工程报验资料并进行整理、归档。