合同能源管理(EMC)简介30页PPT

合同能源方案ppt课件

合同期内EMCo与客户按照合同约定分享节能效益，合同结束后
设备和节能效益全部归客户所有，客户的现金流始终是正的。
运行模式之二
节能量保证型：
1.属于节能项目1）；客户提供全部或部分项目资金；
EMCo提供项目的全过程服务2）； 2.合同规定节能指标及检测和确认节能量（或节能率）的方法；
合同明确规定：如果在合同期项
特性： 1、高效节能：一千小时仅耗几度电(普通60W白炽灯十七小时耗1度电，普通10W节能灯一百小时耗1度电) 2、超长寿命：半导体芯片发光，无玻璃泡，不怕震动，不易破碎，使用寿命可达五万小时 3、健康：光线健康，不含紫外线和红外线，不产生辐射 4、绿色环保：不含汞和氙等有害元素，利于回收和，而且不会产生电磁干扰 5、保护视力：直流驱动，无频闪(普通灯都是交流驱动，就必然产生频闪) 6、光效率高：发热小，90%的电能转化为可见光 7、安全系数高：所需电压、电流较小，发热较小，不产生安全隐患
烧伤病人的治疗通常是取烧伤病人的健康皮肤进行自体移植，但对于大面积烧伤病人来讲，健康皮肤很有限，请同学们想一想如何来治疗该病人
EPC项目特点
EPC project characteristics
1）节能效率高：项目的节能率一般在30 ％－50％，最高可达70%。 2）客户零投资：全部设计、审计、融资、采购、施工监测等均由EMCo负责，不需要客户投资。 3）投资回收短：项目投资额较大，投资回收期短，从已经实施的项目来看回收期平均为1－3年。 4）节能更专业： EMCo提供能源诊断、改善方案评估、工程设计、工程施工、监造管理、资金与财务计划等全面性服务，全面负责能源管理
分成方法和周期
乙方的分成计划

合同能源管理EMC详解

EMC合同模式和类型
二、节能效益支付型（又名：能源托管型、项目采购型）
客户委托公司进行节能改造，先期支付一定比例的工程投资，项目完成后，经过双方验收达到合同规定的节能量，客户支付余额，或用节能效益支付。通过对节能项目进行能源费用的托管，来收回节能投资公司的先期节能投资费用。
EMC合同模式和类型
发展的过程
• EMC的兴起，源于上世纪70年代世界能源危机，发源于美国；现在欧美国家已经发展成为一种新兴的产业；
• 1997年，合同能源管理模式登陆中国，在北京、辽宁、山东耀通节能成为了示范性能源管理公司（发改委第一批）。运行几年来，3个示范合同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上。
EMC的商业模式特点
3、多赢性：
•
EPC业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将
使介入项目的各方包括：EMC、客户、节能设备制造商和
银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。
对于分享型的合同能源管理业务，EMC可在项目合同期内
分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利
润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结
束后获得该项目的全部节能效益及EMC投资的节能设备的
所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵
经验；节能设备制造商销售了其产品，等等。正是由于多赢
性，使得EPC具有持续发展的潜力。
EMC的商业模式特点
4、风险性： EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺节能项目的节能效益，因此， EMC承担了节能项目的大多数风险。可以说，EMC业务是一项高风险业务。EMC业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
根据用能单位或用能设备、环节在实施合同能源管理项目前某一时间段内的能源消耗状况确定能耗基准。能耗基准确定、测量和验证等工作可委托合同双方认可的第三方机构进行监督审核。

合同能源管理介绍PPT

合同能源管理—项目实施流程
设计单位
银行保险公司
融资合同
购销合同
设备供应商
EMCo
保险合同
能源管理合同
客户
施工单位
保险公司
能源消
安装/ 施工
节能量检测
人员培训
运行管理

合同能源管理—定义
合同能源管理机制(简称EPC)：是一种以节省的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级，降低目前的运行成本，提高能源的利用效率。
能源费用
约定分享比例
项目的节能率
能源费用能源服务公司效益客户节能效益
节能改造前

合同能源管理—模式合同能源管理模式之二：节能量保证型
– – – – 节能服务公司或客户提供项目资金； EMCo提供项目的全过程服务并保证节能效果；按合同规定，客户向EMCo支付服务费用；如果在合同期项目没有达到承诺的节能量或节能效益， EMCo按合同约定向客户补偿未达到的节能效益。
合同能源管理项目期间
合同期满后
时间

合同能源管理—模式
合同能源管理模式之一：节能效益分享型
– –
– –
EMCo提供项目资金； EMCo提供项目的全过程服务；
合同期内EMCo与客户按照合同约定的比例分享节能效益；合同期满后节能效益和节能项目所有权归客户所有。

合同能源管理—模式
合同能源管理模式之三：能源费用托管型
– –
–
客户委托EMCo进行能源系统的运行管理和节能改造，并按照合同约定支付能源托管费用； EMCo通过提高能源效率降低能源费用，并按照合同约定拥有全部或者部分节省的能源费用。

合同能源管理EMC详解

EMC相关资讯
EMC的商业模式特点
4、风险性： EMC通常对客户的节能项目进行投资，并向客户承诺
节能项目的节能效益，因此，EMC承担了节能项项目的大多数风险。可以说，EMC业务是一项高风险业务。EMC业务的成败关键在于对节能项目的各种风险的分析和管理。
பைடு நூலகம்
EMC模式的生命力以及优势
一、用能单位不需要承担节能项目实施的资金、技术风险，并在项目实施降低用能成本的同时，获得实施节能带来的收益和获取EMC提供的设备。
发展的过程
• EMC的兴起，源于上世纪70年代世界能源危机，发发源于美国；现在欧美国家已经发展成为一种新兴兴的产业；
• 1997年，合同能源管理模式登陆中国，在北京、辽宁、山东耀通节能成为了示范性能源管理公司司（发改委第一批）。运行几年来，3个示范合同同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上上。
EMC项目成功的前提以及风险控制
三、技术风险的防范
项目是否成功与改造方案的确定和节能技术与配套设备的选型直接相关，也与原始运行状况和耗能情况关系密切。EMC要在客户的坦诚帮助下，弄清原始运行和耗能情况，并在专家的指导下选好改造方案和所有技术与配套设备。这是防范技术风险的有效措施，也是项目成功的基础。
EMC管理涉及领域
1、建筑物节能和绿色照明；2、中央空调模糊控制节能改造；3、蓄冷蓄热技术；4、热泵供热水技
术；5、风机、水泵、空压机、注塑机、电机、中
央空调等电机拖动系统的节能改造；6、集中供热；余热、余能回收利用；7、电网污染治理技术； 8、交流电机节电技术；9、配变电系统；9、恒压供供水；10、电力需求侧管理；11、企业电费单分析及节能潜力评估等。

合同能源管理(EMC)简介ppt

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传统照明光源与半导体照明光源发展概况
应用光源发展图
半导体照明/ POWER LED
电照明/HID灯卤钨灯/高压钠灯电照明/汞灯电照明/荧光灯电照明/钨丝灯
火照明/煤油灯
1、市政道路节能
将400W高压钠灯1盏更换为150W大功率LED路灯，节能分析如下：
项目功率寿命 150W LED 路灯 150W 50000小时 400W高压钠灯 400W 500-8000小时 1年为4380小时（12小时/天X365天）备注
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中国政府对EMC的支持
根据国家发展和改革委员会、财政部、中国人民银行、国家税务总局联合制定的《关于加快推行合同能源管理促进节能服务产业发展的意见》，政府对节能服务产业采取适当的金融和财政、税收等方面的扶持政策。其中，对节能服务公司实施合同能源管理项目，取得的营业税应税收入，暂免征收营业税，对其无偿转让给用能单位的因实施合同能源管理项目形成的资产，免征增值税
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36W荧光灯管 36W 500-8000小时有 40 有 175.2
备注
1年为4380小时
（12小时/天X365天）
镇流器耗电为4W
传统灯管一年必换一次灯
1支传统36W荧光灯管更换成LED灯管后每年可节约费用125.12元
超市
家居广场
百货商场
服装城
电器商城
办公大楼
学校医院
停车场
矿井工厂
我方组织进行照明改造项目的现场工程设计工作，并进行照明项目设备的安装
客户对我司提供的照明节能项目进行检测验收
双方根据合同规定的要求节省电费进行监测在项目合同期内，我方向客户提供所安装设备的维护服务

合同能源管理简介ppt

合同能源管理简介ppt合同能源管理（EMC）是一项有助于机构和企业实现节能减排和能源效益的综合性能源管理方法。

EMC通过与专业的能源服务公司（ESCO）签订合同，提供一系列的能源管理服务和解决方案，以减少能源消耗、提高能源利用效率，并降低能源成本。

下面是一个关于合同能源管理（EMC）的简介PPT，用于说明其原理和应用。

第一部分：引言1.EMC的背景和发展2.EMC的定义和目标3.EMC的重要性和优势第二部分：合同能源管理的原理1.ESCO的角色和职责2.合同能源管理流程a.能源评估和诊断b.能源节约措施的制定和实施c.能源消耗的监控和管理d.能源执行和效果评估第三部分：合同能源管理的应用1.建筑和工业领域的应用a.能源管理系统的安装和优化b.节能降耗策略的制定和执行c.可再生能源的应用和利用2.公共机构和企业的应用a.能源数据的收集和分析b.能源合约和合作模式的建立c.能源培训和宣传第四部分：合同能源管理的案例研究1.建筑行业的案例研究a.住宅建筑的能源管理项目b.商业建筑的能源管理项目2.工业领域的案例研究a.制造业的能源管理项目b.矿业和冶金工业的能源管理项目第五部分：合同能源管理的挑战和前景1.挑战和难点2.EMC的前景和发展趋势第六部分：总结和展望1.合同能源管理的优势和作用2.推动合同能源管理的重要因素3.未来合同能源管理的发展方向此简介PPT旨在提供对合同能源管理的初步认识，并说明其在提高能源效益和实现可持续发展方面的重要性。

它可以用于向机构、企业和公众介绍合同能源管理的原理、应用和案例研究，以及未来的发展前景。

EMC合同能源管理机制

E M C（合同能源管理）“合同能源管理”（EMC）资料简介：70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家全会节能项目的加速普遍实施。

在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:1.EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。

2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。

3.EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全会实施更多的节能项目。

EMC的发展将推动和促进节能的产业化。

EMC是一种比较特殊的产业，其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目，其实质是EMC为客户实现节能量。

EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务：1. 能源审计EMC针对客户的具体情况，评价各种节能措施。

辉煌“合同能源管理”介绍PPT课件

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什么是节能服务公司？
节能服务公司的英文名，国外简称 EMCO；中国简称EMC
---节能服务公司是以“合同能源管理”机制运作的专业化公司，专门从事节能服务； ---节能服务公司是以盈利为目的.节能项目不仅要讲环境效益、社会效益,也要讲经济效益。 ---节能服务是指现代节能服务,以最小的投入、最优的服务来满足客户的能源需求，不同于过去的传统节能服务。
3) 能源环境问题突出，改善环境和保护生态的意识增强;
4) 能源供应安全问题关注;
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一、认清节能好形势抓住节能好机遇
5) 科学发展观的提出，其核心内容是经济社会的协调和可持续发展;
6) 节能是发展循环经济, 建设节约型社会的重要内容;
---2005年7月国家发改委印发了<建设节约型社会近期重点工作分工>的通知
---交通：机动车燃油经济性比欧洲低25%，比日本低20%，比美国整体水平低10%。
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二、接受节能新理念，推广节能新机制
我国计划经济时期的节能理念和机制主要是依靠国家投资，不注重经济效益；依靠国家政策，企业和单位缺乏主动节能的意识和动力。
从国外发达国家引入的基于市场的“合同能源管理”，是一种节能新理念、节能新机制。
---不论能源供不应求,还是供大于求，都要坚持节能，提高能源利用效率，科学用能。
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一、认清节能好形势抓住节能好机遇
中国的能源利用效率低，节能潜力大。
---2000年，我国的能源利用效率为33%，其中，能源加工、转换、储运效率为67。8%，终端能源利用效率49。2%。能源利用效率比国际先进水平低10个百分点。我国能源利用效率与国外的差距表明，中国的节能潜力巨大。按单位产品能耗和终端用能设备能耗与国际先进水平比较，目前我国的节能潜力约为3亿吨标准煤。

E M C(合同能源管理)

E M C（合同能源管理）70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制——“合同能源管理”在市场经济国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

EMC 与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家节能项目的加速普遍实施。

在我国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义:1.EMC将“合同能源管理”用于技术和财务可行的节能项目中，使节能项目对客户和EMC都有经济上的吸引力，这种双赢的机制形成了客户和EMC双方实施节能项目的内在动力。

2.EMC为客户实施节能项目，承担了与项目实施有关的大部分风险，从而克服了目前实施节能项目的主要市场障碍。

3.EMC是专业化的节能服务公司，在实施节能项目时具有专业技术服务、系统管理、资金筹措等多方面的综合优势；EMC的专业化管理，不仅可以有效地减少项目成本，还通过分享节能项目实施后产生的节能效益来获得利润而不断发展壮大，并吸引其它节能机构和投资者组建更多的EMC，从而可以在全会实施更多的节能项目。

EMC的发展将推动和促进节能的产业化。

EMC是一种比较特殊的产业，其特殊性在于它销售的不仅是产品或技术，更重要的是EMC为客户提供综合性的节能服务，也就是为客户实施节能项目，其实质是EMC为客户实现节能量。

EMC一般通过以下步骤向客户提供综合性的节能服务：1. 能源审计EMC针对客户的具体情况，评价各种节能措施。

最全EMC(合同能源管理系统)详解

合同能源EMC的诠释合同能源管理（EMC——Energy Management Contracting），国外称EPC 是一种新型的市场化节能机制。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

它与以往任何一种销售的本职区别在于：它不是推销产品或技术，而是推销一种减少能源成本的财务管理方法！发展的过程•EMC的兴起，源于上世纪70年代世界能源危机，发源于美国；现在欧美国家已经发展成为一种新兴的产业；•1997年，合同能源管理模式登陆中国，在北京、辽宁、山东耀通节能成为了示范性能源管理公司（发改委第一批）。

运行几年来，3个示范合同能源管理公司项目的内部收益率都在30%以上。

•截止2012年底发改委第四批审批全国已经超过2300余家。

•合同能源管理是市场经济下的节能服务商业化实体，在市场竞争中谋求生存和发展，与我国从属于地方政府的节能服务中心有根本性的区别：1、商业性：EMC是商业化运作的公司，以合同能源管理机制实施节能项目来实现赢利的目的。

2、整合性：EMC业务不是一般意义上的推销产品、设备或技术，而是通过合同能源管理机制为客户提供集成化的节能服务和完整的节能解决方案，为客户实施“交钥匙工程”；•EMC不是金融机构，但可以为客户的节能项目提供资金；EMC不一定是节能技术所有者或节能设备制造商，但可以为客户选择提供先进、成熟的节能技术和设备；EMC也不一定自身拥有实施节能项目的工程能力，但可以向客户保证项目的工程质量。

对于客户来说，EMC的最大价值在于：可以为客户实施节能项目提供经过优选的各种资源集成的工程设施及其良好的运行服务，以实现与客户约定的节能量或节能3、多赢性：•EPC业务的一大特点是：一个该类项目的成功实施将使介入项目的各方包括：EMC、客户、节能设备制造商和银行等都能从中分享到相应的收益，从而形成多赢的局面。

对于分享型的合同能源管理业务，EMC可在项目合同期内分享大部分节能效益，以此来收回其投资并获得合理的利润；客户在项目合同期内分享部分节能效益，在合同期结束后获得该项目的全部节能效益及EMC投资的节能设备的所有权，此外，还获得节能技术和设备建设和运行的宝贵经验；节能设备制造商销售了其产品，收回了货款；银行可连本带息地收回对该项目的贷款，等等。

EMC合同能源管理

E MC合同能源管理（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------EMC合同能源管理导读：EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理”在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而…EMC合同能源管理一、合同能源管理（EMC）发展简介70年代中期以来，一种基于市场的、全新的节能新机制--“合同能源管理”在市场经济发达的国家中逐步发展起来，而基于这种节能新机制运作的专业化的“节能服务公司”（在国外简称ESCO，在国内简称EMC）的发展十分迅速，尤其是在美国、加拿大和欧洲，ESCO已发展成为一种新兴的节能产业。

EMC是一种基于“合同能源管理”机制运作的、以赢利为直接目的的专业化公司。

EMC与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。

1.合同能源管理在中国“合同能源管理”这种节能新机制的出现和基于“合同能源管理”机制运作的ESCO的繁荣发展，带动和促进了北美、欧洲等国家全社会节能项目的加速普遍实施。

在中国引进和推广“合同能源管理”和EMC也具有十分重要的意义：中国是世界上仅次于美国的第二能源消费大国，同时也是能源效率较低的国家。

大量的典型案例研究和市场调查分析表明，21世纪初，在能源用户中存在大量的技术上可行、经济上合理的节能技改项目，这些项目完全可以通过商业性的以赢利为目的的EMC来实施。

在未引入“合同能源管理”机制之前，中国的节能工作主要是通过政府节能主管部门、各级节能服务机构和企业节能管理部门三位一体的能源管理机制运作。