企业财务管理论文精选
企业财务战略管理论文15篇(企业财务战略管理论文)
企业财务战略管理论文15篇企业财务战略管理论文企业财务战略管理论文摘要：随着经济的发展和进步，全球经济一体化趋势日益明显，企业务管理环境日趋复杂，在这种情况下，企业财务战略管理的实施和制定显得更加关键，企业财务战略管理是增强企业竞争力的重要手段。
科学的财务战略管理有效降低企业风险，控制成本，实现经济利益最大化，促进企业可持续发展目标的实现传统管理模式已经无法满足现代企业的发展需求，企业应用财务战略管理意义重大。
关键词企业财务管理财务论文财务企业财务战略管理论文:企业财务战略管理论文一、核心能力与财务战略目标的确立财务战略制定过程中存在的一个主要问题是财务战略的制定没有根据企业的整体战略或者企业整体战略不是建立在企业真正的竞争优势的基础上，这就导致财务战略目标不合理，不具有稳定性。
由于核心能力是企业长期盈利能力的源泉，是持续竞争优势的根本动因，因此企业的财务战略目标应当建立在核心能力的基础上。
潘汉尔德（Prahalad）与哈默（Hamel）首先提出企业核心能力的概念，他们将企业组织描述为“核心竞争力、核心产品和业务单元的组合”，三者的关系如同一棵“树”，核心竞争力处于根部，企业若要使处于树冠的业务单元维持长期盈利能力，就必须要有雄厚的核心能力作为根基。
要识别企业的核心能力，首要的是对企业进行SWOT分析，清楚地认识到企业所面临的优势（S）、劣质（W）、机会（O）、威胁（T），然后依据以下三条标准来确定企业的核心能力：1.核心能力必须具有延展性，即能够不断创造新产品，可以使得企业进入一个潜在的广阔的新市场。
2.必须具有独特性，即难于被竞争对手所模仿。
3.能为顾客实现其价值做出关键性的贡献。
由于核心能力是企业持续竞争优势的根本动因，并且长期保持不变，因此依据它建立的企业和财务战略目标比较合理，并且相对稳定。
二、协调长期财务战略与短期财务计划的关系财务战略管理中存在着一个两难的问题，即如何协调长期财务战略与短期财务计划（如预算）的关系。
(完整版)财务管理毕业论文范文
（完整版）财务管理毕业论文范文一、摘要二、研究背景与意义1. 研究背景2. 研究意义（1）有助于提高企业财务管理水平，优化资源配置；（2）有助于揭示企业财务风险，为企业制定风险防范措施提供依据；（3）为企业提供一套实用的财务管理分析框架，具有一定的实践指导意义。
三、文献综述1. 财务管理理论财务管理理论主要包括财务管理目标、财务管理原则、财务管理方法等方面。
本文主要关注财务管理目标，认为企业财务管理应追求企业价值最大化。
2. 财务分析理论财务分析理论主要包括财务比率分析、现金流量分析、杜邦分析等。
本文主要运用财务比率分析法对企业财务状况进行分析。
3. 财务风险管理理论财务风险管理理论主要包括风险识别、风险评估、风险应对等方面。
本文重点关注企业财务风险的识别与应对。
四、财务状况分析1. 数据来源与处理（1）企业盈利能力较强，但净利润增长率呈下降趋势；（2）企业资产周转速度较慢，资产运营效率有待提高；（3）企业负债水平较高，存在一定的财务风险。
2. 财务比率分析（1）偿债能力分析：企业流动比率、速动比率低于行业平均水平，短期偿债能力较弱；（2）盈利能力分析：企业净资产收益率、总资产收益率高于行业平均水平，盈利能力较强；（3）营运能力分析：企业存货周转率、应收账款周转率低于行业平均水平，资产运营效率有待提高。
五、改进措施与建议1. 优化资产结构，提高资产运营效率；2. 控制负债规模，降低财务风险；3. 加强成本管理，提高企业盈利能力；4. 完善内部控制体系，防范财务风险。
1. 拓展研究范围，对更多企业的财务管理进行分析；2. 结合行业特点，深入研究企业财务风险管理；3. 探讨财务管理与企业战略之间的关系。
六、案例分析1. 成本控制与优化A公司通过实施精细化成本管理，对生产流程进行优化，减少了不必要的浪费。
具体措施包括：引入先进的生产设备提高生产效率，与供应商协商降低原材料采购成本，以及实施节能减排项目降低能源消耗。
企业财务管理的论文范文
企业财务管理论文范文财务管理原则也称理财原则,是指组织企业财务活动和协调处理财务关系的基本准则,是体现理财活动规律性的行为规范,是对财务管理的基本要求。
以下是小编为大家搜集整理提供到的企业财务管理论文，希望对您有所帮助。
欢迎阅读参考学习！企业财务管理论文范文1 企业财务管理信息化建设摘要：财务管理信息化改变了企业管理者的经营管理理念，它的存在进一步优化了生产经营流程，为管理者提供了更迅速、精准的决策依据，使企业拥有了更多的市场份额和更强的竞争力。
关键词：财务管理;信息化建设;企业管理制度;市场竞争力1财务管理信息化建设的必然性随着网络经济的发展，信息要素在市场经济中所占比例越来越大，它的存在在企业发展过程中发挥着非常重要的作用——谁的信息更全面、更专业、更精准，谁就拥有更多的市场份额和更强的竞争力。
财务管理信息化是在现代信息技术的基础上开发出来的。
它是一种满足企业业务特点和管理需要的财务管理信息平台，能整合财务活动的各项信息，让财务人员从繁杂的手工记账、核销、报账等工作中解脱出来，使工作更加标准化、规范化，从而有效提高财务管理的时效性和准确性，为财务管理和上层决策提供有价值的信息。
财务管理信息化建设是将财务系统建立在企业信息化和社会信息化的大背景下，通过信息的快速传递实现企业与社会的有机联系。
财务管理信息化不同于会计电算化，它依靠的是网络和通讯等现代化信息技术，强调财务信息处理的主动性和及时性，改变了整个财务管理流程，是企业管理系统的有机组成部分。
企业管理者可以通过信息系统及时获取财务业务工作和其他管理工作信息，整合内部信息，及时掌握企业现阶段的筹资、投资、采购、生产和销售等各个环节的情况。
同时，财务管理信息化还可以实现企业与企业之间的信息共享，正确分析企业面临的内外部环境，结合长期战略目标和经营发展需求制订合理的管理措施，以实现企业价值的增长，最终带动企业整体管理水平的提高，创造并保证企业核心市场的竞争优势。
企业集团的财务管理论文5[五篇范例]
![企业集团的财务管理论文5[五篇范例]](https://img.taocdn.com/s3/m/56f454f329ea81c758f5f61fb7360b4c2e3f2ac6.png)
企业集团的财务管理论文5[五篇范例]第一篇：企业集团的财务管理论文5企业集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员企业间财务行为和财务关系的制度和规范。
它属于企业集团财务管理工作的“上层建筑”，对其“经济基础” 企业集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。
从内容上看，企业集团财务管理体制包括企业集团的财务领导体制、财务工作组织及财务管理制度等，本文将从以上三个方面对企业集团财务管理体制的构建问题作些探讨。
一、企业集团财务领导体制的选择1．企业财务领导体制的一般形式。
企业集团的财务领导体制同单一企业的财务领导体制有着内在联系，但不能把两者简单地等同起来，其根本原因在于企业集团财务管理的对象不是单一企业的财务活动，而是一个企业群体的财务活动。
但研究单一企业的财务领导体制是确立企业集团财务领导体制的基础。
企业的财务领导体制因企业组织形式的不同而有所区别。
在实现了公司法人制度的典型企业中，财务领导体制一般有三种类型：(1)财务总监负责制，即由董事会授权，由董事长直接委派财务总监，在财务总监指导下设立财务会计部门。
其优点是直接体现董事会的授权，代表着投资者或股东的利益。
缺憾是财务总监直接插手企业财务工作，容易造成新的所有者代表和经营者权责不清，同时权力过于集中财务总监，也容易影响经营者特别是财务经理的积极性和主动性。
(2)总会计师负责制。
即在总经理下设置与副总经理平行的总会计师分管企业财务工作，在总会计师下设立财务会计部门。
其优点是体现了财务管理的专业性与决策中专家意见的权威性，是我国国有企业特有的组织形式。
不足之处在于虽然明确在职权上总会计师与副总经理平行，但客观上给人以“专家”之衔而非职位之感，因而其实际享有的职权容易因总经理的意愿而定，便企业财务管理工作的地位受到影响。
(3)财务经理负责制。
即在总经理下设负责财务会计工作的副总经理，在财务经理下设立财务会计部门。
其特点是财务经理具有和其他副总经理平行的、同等甚至更重要的地位，对上直接向总经理负责，直接参与公司重大问题的决策，对下直接向财务会计机构，从而组成了由总经理挂帅的企业资产运营和内部经营管理系统。
企业财务管理创新论文六篇
企业财务管理创新论文六篇企业财务管理创新论文范文1（一）财务管理理念陈旧我国的一些个体和私营企业，产权都集中在经营者手中，经营者往往只重视生产和销售，财会部门形同虚设，经营者凭借自己的阅历来对企业进行管理。
这种企业中，财会部门不是为了经营管理者的决策供应有价值的参考信息，而是肯定听从经营管理者的指令要求，不考虑企业的整体利益。
同时这类企业也没有完善的会计制度，即使有制度也缺乏科学的管理。
在传统的财务管理观念中，往往只重视有形资产而轻视无形资产的价值，这也使得低估无形资产的价值而影响企业的资本运营。
（二）财会人员及管理人员的素养不高大多数企业对科研技术人员的培育都特别重视，但却忽视了对财会人员和管理人员的培育，许多企业没有扎实的财务管理基础，并且财会人员理财观念落后，缺乏系统的学问，严峻阻碍了企业财务管理作用的发挥。
企业照旧将企业价值最大化作为企业财务管理的目标，但是很多财会及管理人员为一己私利而弃企业的利益于不顾，这也不利于企业的进展。
（三）财务管理风险意识偏低随着经济活动网络化、虚拟化，企业面临着更多的风险，财务信息的传递、处理和反馈的要求也越来越高，如果企业内外信息披露的不对称或者是不准时不充分，在很大程度上将增加企业的风险。
而企业管理者假如不能适应环境进展的需要，不能适应网络经济进展所带来的变革，不能增加风险意识，那么又将给企业带来危机。
二、网络经济给企业财务管理带来的影响（一）给企业财务管理主体、管理对象带来的影响财务管理主体是指财务管理为之服务的特定组织实体，这种实体是有形并且相对稳定的。
但是随着网络技术进展及电子商务的普及，消失了很多虚拟的企业形态，比如淘宝网上的很多商铺，有些甚至没有实体形态，只需要一个网络连接就能实现线上经营。
这种虚拟的企业没有严格的企业边界，它们使得财务管理主体由实体化转向虚拟化。
而传统的财务管理的对象一般是一个独立核算的经济实体，但随着网络经济的进展，商业活动主要通过电子商务的形式在互联网上进行，使得很多传统的商业模式被电子支付、电子选购、电子订单等取代。
企业财务管理问题研究论文10篇.docx
第一篇企业风险财务管理策略摘要财务管理是企业管理的重要组成部分，在企业发展中起到举足轻重的作用。
做好风险财务管理，规避在企业财务管理中可能遇到的风险是财务管理者应该承担的责任。
本文围绕企业风险财务管理的具体策略展开叙述，旨在提高管理者的风险管理意识，提高企业管理效率。
关键词财务管理；相关措施；规避风险；企业发展1进行筹资风险管理筹措资金是企业融资和发展的必要途径，为了保障企业经营活动的有序进行，降低企业财务管理的风险，财务管理者首先应当从筹资风险管理出发，以此作为风险财务管理的首要活动。
当企业无法按照原要求使资金使用效益满足资金供给方预期结果时，便会产生筹资风险，它既会影响企业财务管理活动，也会阻碍企业的发展进程。
因此，为了规避风险，企业管理者在进行筹资风险管理之前，应对风险产生的原因进行分析，并开拓有效途径，搜集相关资料，借此判定企业筹资方面将要面临的风险，并制定解决风险的方案。
当企业无法估计筹措的资金所获得的使用效益时，需要采用比率分析法，用该法估算企业将面临的风险，以及筹资风险系数。
当企业在调配资金上出现问题，不能合理地进行资源配置时，企业需要重新理清思路，通过科学计算和考察来规避风险。
当然，在进行筹资风险管理的过程中，财务管理人员以及相关负责人一方面需要牢固树立风险意识，通过制定相关的制度，用制度为财务管理工作提供良好的保障；另一方面还应该从自身出发，通过提高自身的专业素质掌握企业发展动态以及实施筹资风险的具体管理措施来提高筹资风险管理的质量和水平。
企业在进行筹资决策时需要考虑不同的情况，根据筹资成本、筹资风险的不同情况进行管理。
例如，当筹资成本相同时，企业财务管理部门需要筹资风险最小的方案。
2进行投资风险管理企业的投资分为内部投资和外部投资，企业在进行内部投资时会因内部环境和外部经济状况等原因遭受内部投资风险。
当企业在内部环境和外部经济状况的综合影响下，经济收益波动越大时，遭受的经营风险也会越高。
财务管理论文（精选3篇）
财务管理论文财务管理论文（精选3篇）在日常学习、工作生活中，许多人都写过论文吧，借助论文可以有效提高我们的写作水平。
如何写一篇有思想、有文采的论文呢？下面是小编整理的财务管理论文（精选3篇），希望能够帮助到大家。
财务管理论文1我国中医院大多属于公立医院，对财务管理缺乏市场敏感性，因此导致很多中医院都在财务管理方面存在各种各样的问题。
想要从根本上解决中医院财务管理问题，必须要优化中医院资本运作方式，在中医院的综合管理方面引进市场因素，从而促进中医院内资源的合理配置，建立健全中医院的财务管理体系。
一、我国中医院资本运作现状相较于我国大型综合性医院，中医院的发展较为缓慢，在医院规模、收益以及发展前景上都处于明显的劣势地位。
中医院想要将我国的中医文化发扬光大，必须从中医院的实际出发，结合我国医疗改革的具体方针，积极改善财务管理，加强中医院自身对资本运作的管理能力，在我国市场经济大环境中走良性发展之路。
资本运作的良性循环在促进整个中医院财务管理的健康发展方面起着至关重要的作用，目前我国中医院的资本运作主要分为资本筹集与资本运营。
［1］市场经济的发展以及医疗改革方案的实施都为我国医院筹资指明了大方向，我国医院仅仅依靠政府拨款就想发展的思路已经行不通。
医院想要在新的时代中站稳脚跟，必须要积极优化资本结构，建立多元化的市场融资体系。
目前，中医院的运作资金主要来自于银行贷款、商业贷款、社会融资、社会基金以及捐赠，中医院自身处于较被动的地位，想要化被动为主动，中医院必须加快资本筹集，合理优化自身的资本结构，并且加快提升中医院的经济运营效益。
受传统中医学的影响，中医院和大型综合型医院相比，除了规模、效益上的不足之外，其在整体技术创新以及市场适应性方面都存在着明显的缺陷。
因此，建立适合时代特点的资本运营模式，突破传统观念的限制、树立市场运营观念，调整中医院本身的发展模式对于中医院的壮大有着重大作用。
合理的资本运营方式可以让中医院在资本筹集方面摆脱传统的靠政府扶持的陈旧之路，走上随市场发展规律前行的科学发展道路。
有关财务管理的论文十篇
有关财务管理的论文十篇当前，关于企业财务管理目标的定位，仍处于讨论之中，几种具有代表性的观点各有利弊。
笔者将从我国目前所处的市场经济实际情况出发参与讨论。
以下是小编搜集整理的财务管理论文，供大家阅读参考。
第一篇：改善事业单位财务管理的方法探讨摘要：随着我国经济发展转型期的过渡，事业单位的经济环境也发生了变化，在此背景下为更好的促进事业单位与新的经济环境的相融合，事业单位财务管理在经济发展中起着不可替代的作用，改革也随之不断深化。
新事业单位会计制度实施几年来，对其单位资源的划配和利益的疏导起到了积极地作用，与此同时新经济常态的背景对加强和完善事业单位财务管理提出了更高的标准。
本文将简要总结新事业单位会计制度的革新，梳理并且剖析在此基础下加强和完善事业单位财务管理的瓶颈，并且有针对性的提出可行性的强化和完善的规制路径，以期能提升事业单位与新会计制度和经济环境的契合度。
关键词：财务管理；新事业单位会计制度；规制路径一、新事业单位会计制度的革新近些年来，随着我国经济结构的转变，新经济常态的出现和供给侧改革的日益深入，事业单位会计制度的变革也随之紧锣密鼓的推进，其对事业单位经济活动乃至宏观国民经济的发展起到了良好的正向促进效果，经过文献梳理和实证案例经验总结，新事业单位会计制度与“旧版本”相比较，其主要的变化概况为以下几点。
首先，新事业单位会计制度的适用范围明显的比其原先的会计制度的范围大许多，原先的事业单位会计制度对事业单位的各个行业和经济类型划分相当明显，其导致的结果是会计计量的口径指标比较混乱，而新的事业单位会计制度鉴于当前事业单位各行业的日渐融合而将其各个类型的行业会计计量口径标准化，范围扩展化；其次是还添加了相当部分事业单位会计核算的内容，以积极的解决新会计制度下事业单位会计核算的更高要求，使其核算更加有针对性、更加细化，一定程度上也更加真实的反映事业单位的财务资金的运转情况，也使其单位财务资金的使用和核算更加合理和实际，也响应当前政府简化审批的号召，进一步提升了事业单位工作效率；再者，新事业单位会计制度的一个明显变化点是更加突出会计质量的核心要求之一的实质重于形式的特征，新事业单位会计制度对传统财务会计制度的实质重于形式的要求进一步深化，同时将实质重于形式的法条和规则直接纳入会计制度的规定范围内，对事业单位各类型资产的管理和归属进行了细化、完善和强化，更有利于资产的管理。
财务管理论文（通用16篇）
财务管理论文财务管理论文（通用16篇）无论是在学校还是在社会中，大家都接触过论文吧，论文是探讨问题进行学术研究的一种手段。
你写论文时总是无从下笔？以下是小编收集整理的财务管理论文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
财务管理论文篇1一、创新工会组织管理模式1、精简会议数量和形式，节约会议费用基层工会由于编制限定，往往一个工作人员要应付上级工会几个部门的工作，许多时候由于疲于应付上级会议，而没有时间精力落实预算工作。
结合预算制定和全总“八项规定”的要求，各级工会应该精简会议数量，取消可开可不开的会议，及采取合并会议的办法。
同时，改革会议形式，控制会议人员、会议天数和会议地点，严格会议费用。
总之，要开短会、重实效、讲节俭。
2、精简文件简报的种类、数量和报送范围，节约行政经费按照全总“八项规定”的要求，各级工会应该对现有的通讯、通报、交流等各种形式的简报予以清理，坚持简报数量少而精，严格控制简报种类、数量和报送范围。
各级工会应严格控制印发文件，没有实质内容、可发可不发、内容重复的一律不发或转发。
同时，积极利用工会内部OA（办公自动化）网络，实行无纸化办公，进一步节约工会行政经费。
3、营造节约管理文化工会应从节约管理的理念出发，以具体改善工作品质及提升工作价值为目标，对其工作使命、价值及愿景等方面进行调整或者重新定义，以符合节约导向成本控制工作的精神。
通过方针管理能够确保愿景的经营策略层层展开成为目标及方策（达成目标的手段），将节约管理的改善活动及改善目标根据组织管理在不同阶段设定为方针，加以展开、实施、检讨与改进，以逐步达成节约环境的建立。
每年由最高管理人员配合年度方针来制定节约管理政策，以更好的开展该年度的组织管理改善活动。
另外，应通过适当的分析工具来鉴别组织文化的关键因素与经营理念、形成节约管理环境等相关的因素，导入文化转变方案，制定要改善的目标值，从而加速节约管理文化与环境的形成。
从节约管理的理念建立开始，组织管理部门应熟悉改善成本控制工具的使用，并使工会内部使用共通的语言。
有关于企业财务管理论文
有关于企业财务管理论文企业的财务管理是企业生存的关键,决定着企业的发展命脉,因此企业在改革和发展的过程中,必须要从企业财务管理入手。
下文是店铺给大家搜集整理的有关于企业财务管理论文的内容，希望能帮到大家，欢迎阅读参考!有关于企业财务管理论文篇1论企业财务危机管理【摘要】财务管理是企业管理的重要组成部分，财务危机的发生严重阻碍企业的发展甚至威胁到企业的生存。
经济的快速发展，企业的财务环境越来越复杂多样，导致企业与环境之间的相互作用日趋复杂和强化。
如何才能抵御财务风险，在危机中寻找转机，提高企业的财务管理水平就是企业生存与发展的重大课题。
本文从经济危机的产生原因入手分析，探讨防范企业危机管理的思路和办法。
【关键词】财务危机;财务危机的原因;财务危机管理企业财务是企业经营的中枢，而良好的财务运作是企业发展的基础。
企业经营总是要面临一定的风险，风险失控就会引发财务危机。
财务危机是财务上困难而危险的状况，表示企业机体出现较重的疾病症状，如果不妥善处理，危机将会恶化，导致企业倒闭。
所以，财务危机的管理是一项重要的工作。
在面对财务危机时，有的企业能够平稳渡过，有的企业却受到重创，甚至破产。
造成这种现象的原因一方面依赖于企业管理的积淀，一方面是考验企业危机意识和决策层危机管理能力。
所以制定一份完善的财务危机管理方案是非常有必要的，企业应根据不同情况制定出不同的解决方法，以便帮助企业渡过难关。
有责任的企业不会通过破产来逃避责任，而是会尽一切可能解决问题，摆脱危机。
加强企业财务危机的管理，可以预防和避免企业的破产，能不断提高企业适应环境变化的能力和竞争能力，处惊不变，保持持续发展。
一、导致企业陷入财务危机的原因导致企业陷入财务危机的原因可分为两个方面：外部因素和内部因素。
一般情况下，外部环境因素对企业来说大多是不可控因素，也是企业无法回避的。
外部的原因主要为环境的变动或恶化，比如经济衰退、市场萎缩、政策调整、意外事件冲击等，企业难以适应环境变化而导致危机发生。
财务管理优秀论文15篇
财务管理优秀论文15篇财务管理优秀论文摘要：现代企业必须树立先进的财务管理观念,重视资金的管理,真正把资金视为维护企业的生命线,讲求资金的使用效果。
同时,企业领导者应重视财务管理,懂得财务管理,抓财务管理,把有限的资金合理地用到生产中去,发挥集团资金的整体优势,降低资金成本,实现企业资金运动的良性循环,保证生产的正常进行,使企业健康发展,提高经济效益。
关键词财务管理优秀财务论文财务财务管理优秀论文:基于电信企业精细化财务管理研究1、财务精细化管理内涵财务管理的精细化就要借助优质手段令管控内容持续深化、管理领域不断延伸,进而令财务管理渗透至电信企业运营生产的各个层面,全面提升企业总体发展水平。
财务管理的精细化需要针对各个工作岗位、各项具体业务创建适应性工作流程与实践规范,令财务工作渗透至各个经营发展领域,通过财务监管职能的科学履行,形成零死角管理,挖掘财务实践活动内涵的核心价值。
精细化财务管理具体涵盖手段及内容的全面细化。
其中内容体现为财务管控合理转变成全面分析形式,体现管理控制的深入细致及科学针对性,通过基础信息数据的全面剖析,明确企业复杂经营管理活动的核心本质。
管理手段精细化则为财务管控应基于信息技术手段确保管理的科学推进。
其主体目标为令企业管理经营成本有效下降,令其经济收益全面提升。
财务管理的精细化体现了战略化思想,由微观层面注重长远利益目标的实现,从内向型管理信息体系逐步向外向型发展转变,注重电信企业发展提升同环境变更的同步一致性,进而实现优化效益目标。
同时财务管理精细化需要基于企业价值管控核心思想,在履行必要职能的基础上,涵盖运营阶段中各项层级环节的统筹管控,其基于价值核心创建联盟体系,并将提升顾客价值视为管控导向,实现共享利益科学目标。
2、电信企业实施精细化财务管理的科学必要性电信企业财务管理对其资金运作决策、管控规划极为重要,是企业科学发展的核心关键。
精细化财务管理可辅助运营单位创建优质内部经济系统环境,促进各单位协同工作。
企业财务论文(5篇)
企业财务论文(5篇)企业财务论文(5篇)企业财务论文范文第1篇1.1指标当中对现金流量的分析不足商业企业对于资金周转的要求很高，而通常的财务分析方式集中于比较分析、因素分析等，这几种分析方法的指标多集中于会计利润，从采纳的数据上来看都集中在利润表以及资产负债表，对现金流量表中的数据分析较少。
很明显，这就会使得财务分析不能够全面地反映企业的经营成果以及财务状况。
在实务操作中，商业企业往往通过盈余管理来对利润进行操作，以满意管理层的意愿。
相比之下，现金流量表的数据人为可操作性较弱，通过对其数据的分析，管理者等信息使用者可以更加精确地把握企业的经营状况，分析投资决策的风险。
1.2表外因素的分析不足商业企业在进行财务分析时往往会忽视表外因素，即非财务因素的分析。
我国商业企业数量众多，规模相差较大。
其中，大型商业企业为大型外资、国有企业把持，民营企业主要占据零星、本地化市场，并且中小型商业企业通常存在着设施落后、商品流通梗塞、损失铺张巨大等状况。
因此，商业企业财务分析假如不考虑表外因素，那么必定就得不到真实的决策信息。
实务中，商业企业对于财务分析表外因素的忽视，一方面是由于其管理机构以及职能的不健全导致表外信息散乱，难以进行整合；另一方面则是由于这些信息本身并没有被包含在财务报表内，没有引起财务分析人员的关注，尤其是对于小型商业企业。
1.3财务分析方法不足正如上文所述，财务分析方法主要集中于传统的比率分析法以及因素分析法，但是传统的分析方法存在着许多的不足，并且企业在运用过程中也存在着许多问题。
一方面，传统的财务分析方法并不完全适用于商业企业的进展，不能满意相关人决策的需要。
商业企业是市场充分竞争下的产物，其本质在于赚取购销差价，其所供应的产品其实就是其所供应的服务，这与工业企业猎取利润的方式———生产并销售产品存在较大差别。
因此，从传统的财务分析角度，即类似于工业企业角度来进行分析，则只能是形而上学的，不能完全切合商业企业的特点。
财务管理论文范文（通用9篇）
财务管理论文范文（通用9篇）财务管理论文范文（通用9篇）无论在学习或是工作中，大家都写过论文，肯定对各类论文都很熟悉吧，通过论文写作可以提高我们综合运用所学知识的能力。
那么，怎么去写论文呢？以下是小编为大家整理的财务管理论文范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
财务管理论文篇1摘要：证券市场中财务报告目标是现代会计理论建立的基础，它决定着其所要披露信息的质量，而证券市场中财务报告信息的质量则影响着证券市场的效率和公平。
证券市场中的财务报告的“供”与“求”是相互作用，以至于达到最终平衡的一个过程。
关键词：证券市场财务报告目标供求证券市场中财务报告目标就是在各种矛盾之间找到平衡点，使企业在不损害自身合法利益的前提下尽可能地满足使用者的信息需求。
市场中客观地存在着以投资人为代表的众多的财务报告信息使用者，然而不同使用者对财务信息的要求各不相同，信息供应者则是根据法律制度和企业自身利益的需要确定所提供的信息，他们对财务报告信息有着不同的判断。
证券市场中财务报告的目标财务报告目标是现代会计理论建立的基础。
财务报告目标作为系统理论的形成，则是在资产的所有权和经营权分离，公司制产生与实行之后。
在西方，到20世纪70-80年代，关于财务会计报告目标的研究形成了“决策有用观”和“受托责任观”两个主流观点。
“受托责任观”。
“受托责任观”形成于公司制盛行时期，其发展与公司制和现代产权理论的发展息息相关。
按照产权理论，财产所有者将财产委托给受托者，并要求受托者对财产进行妥善的保管并使其增值;受托者接受委托者的委托，同时获得财产的自主经营权和处置权，并负有向委托者报告受托责任履行情况的义务，这样，基于财产所有权上的受托责任便得以确立。
在委托—受托关系中，委托方和受托方都关注着受托资源的保值与增值，这一目标的实现，则须借助于会计人员，“会计人员是作为第三者介入受托责任关系之中的，以便在受托者和委托者之间，可以顺利地把委托的责任和交卸的责任交代明白”。
中小企业财务管理论文六篇
中小企业财务管理论文六篇中小企业财务管理论文范文1[关键词]中小企业财务管理创新随着世界经济一体化和学问经济的进展，现代企业经营与管理的环境发生了根本性变化。
有效的财务创新能够在环境不断变化的背景下，快速有效地整合财务资源，适时调整投融资方案和营运资本管理策略，从而更好地实现中小企业的财务目标。
处于企业管理中心地位的财务管理工作，如何适应形势的变化，顺势而为，进行全方位创新，是摆在我们面前的重要课题。
本文就此谈谈浅见。
一、财务管理观念的创新中小企业为了在竞争中处于主动地位，必需居安思危，并能把危机感转化为详细的创新策略。
可以这样说，在市场经济条件下，中小企业的最重要的就是财务管理创新观念。
1.人本化理财观念。
传统的财务管理是以资金为中心，而在当今时代，重视人的管理与进展观，已成为现代财务管理进展的基本趋势。
中小企业财务管理应把对人的激励与约束放在首位，建立责、权、利相结合的财务运行机制，充分挖掘和发挥人的潜能，调动人的制造性、主体性和自觉性。
2.动态管理观念。
在当今时代，企业经营随时面临着诸多不确定变化因素的挑战，中小企业财务管理必需树立动态管理观念，听从竞争需要，立足将来，依据市场信息及企业实际不断比较、分析和选择，在动态中查找最佳平衡点，准时实行相应措施，提高管理效率。
3.风险理财观念。
在市场经济机制下，任何一个市场主体客观上都存在着蒙受经济损失的机会与可能，即不行避开的担当一些风险。
这种风险会随着学问经济的到来而增长。
因此，中小企业财务管理人员必需树立正确的风险观，擅长对环境变化带来的不确定性因素进行科学的猜测。
有预见性地实行各种措施，使可能患病的风险损失尽可能最低。
4.信息理财观念。
在现代市场经济中，信息成为市场经济活动的重要媒介，而且随着学问经济时代的到来，新信息技术革命使信息的传播、处理和反馈的速度大大加快，从而使交易、决策可在瞬间完成，经济活动的空间变成了所谓的“媒体空间”和“网上实体”。
(完整版)财务管理毕业论文范文
财务管理毕业论文范文随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，财务管理在企业运营中的重要性日益凸显。
财务管理不仅关乎企业的生存和发展，也是企业实现战略目标的重要保障。
因此，本文旨在探讨财务管理在企业发展中的作用和意义，并提出一些有效的财务管理策略。
一、引言财务管理作为企业管理的重要组成部分，其核心在于通过合理配置资源、优化资本结构、提高资金使用效率等手段，实现企业的价值最大化。
本文将从财务管理的概念、原则、职能等方面入手，深入分析财务管理在企业发展中的作用和意义。
二、财务管理的基本概念和原则1. 财务管理的概念：财务管理是指企业对资金、资产、负债等财务资源进行规划、组织、指挥、协调、控制等一系列活动的总称。
2. 财务管理的原则：财务管理应遵循合法性、合理性、效益性、安全性等原则，确保企业财务活动的合规性和有效性。
三、财务管理的主要职能1. 资金筹集：企业需要根据自身的资金需求和外部环境，选择合适的筹资方式，确保企业有足够的资金支持其运营和发展。
2. 资金运用：企业需要合理配置资金，优化资本结构，提高资金使用效率，实现企业的价值最大化。
3. 成本控制：企业需要通过成本核算、成本分析等手段，对成本进行有效控制，降低企业的运营成本。
4. 财务监督：企业需要建立完善的财务监督体系，对财务活动进行全过程监督，确保财务活动的合规性和有效性。
四、财务管理在企业发展中的作用和意义1. 保障企业运营：通过有效的财务管理，企业可以确保有足够的资金支持其运营和发展，避免因资金短缺而导致的运营中断。
2. 提高企业竞争力：通过优化资本结构、提高资金使用效率等手段，企业可以提高其市场竞争力和盈利能力。
3. 实现企业战略目标：财务管理可以帮助企业实现其战略目标，如扩大市场份额、提高品牌知名度等。
五、有效的财务管理策略1. 加强资金管理：企业应建立完善的资金管理制度，确保资金的安全性和流动性。
2. 优化资本结构：企业应根据自身的资金需求和外部环境，选择合适的资本结构，降低融资成本。
财务管理论文范文三篇
财务管理论⽂范⽂三篇财务管理论⽂范⽂三篇 财务管理是在⼀定的整体⽬标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现⾦流量，以及利润分配的管理，吸收了当代管理学、⾦融学、统计学和运筹学等相关学科的最新成果，接下来⼩编搜集了财务管理论⽂范⽂三篇，欢迎查看。
篇⼀：煤矿企业财务管理中存在的难题研究 摘要： 在竞争⽇益激烈的市场中，良好的财务以及相应的财务管理是⼀个企业赖以⽣存的重要组成部分，同时财务管理也是任何⼀个企业内部核⼼管理体系中不可缺少的中枢，特别是对于能源型的煤矿企业⽽⾔，更应重视企业财务管理。
对此，分析了煤矿企业财务管理中存在的主要难题，并结合实际⼯作经验提出了相应改善措施，以期能更的保障煤矿企业健康发展，为企业创造更多经济效益。
关键词： 煤矿企业；财务管理；难题；对策 1、煤矿企业财务管理中存在的主要难题 1.1财务管理意识不⾜ 通俗地讲，所谓财务管理意识就是在实现相关财务基本职能的前提条件下，公司管理者以及财务⼈员还应该意识到财务管理与理财投资的重要性。
在当前竞争越来越激烈的条件下，很⼤⼀部分煤矿企业并没有真正意识到财务管理与理财投资的重要性，其管理者或者财务⼈员仅仅认为财务管理⼯作就是以会计⾏为为主要核⼼内容的义务和责任，所涉及的内容也仅仅是财务活动中的表格、账务、数据以及报表等⽅⾯。
侧重于产品销售、安全⽣产以及煤矿项⽬的开采⽅⾯，不能将相关的财务活动与市场的基本需求有机结合起来，对公司内部财务管理活动涉及到的真实会计信息没有⾜够的重视，具有较弱的财务管理和掌控意识，在很⼤程度上限制了煤矿企业的健康发展。
1.2财务信息与产量效益发展不均衡 许多煤矿在经营中重视煤矿采矿以及产出效益，不重视甚⾄是忽略公司内部财务管理的重要性，也没能很好地探索企业内部项⽬投资经营模式与内部财务管理系统之间的相互关系。
同时多数煤矿经营者或者是管理者，仅仅是在财务管理制度的规范下进⾏⼤量的表⾯⼯作，对于真正有益于企业发展的内部资产管理和资⾦管理等并没有系统的管理⽅案和标准，从⽽造成了财务管理的缺失。
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企业财务管理论文精选
一、“营改增”的主要内容
二、“营改增”对企业财务管理的影响
1.对企业财务核算造成的影响
2.对企业税负造成的影响
3.对企业净利润造成的影响
企业的净利润需由几大因素综合得出，即营业收入扣除营业成本、营业税金及附加以及所得税，此指标是衡量企业经济收益的关键性
因素。
“营改增”的实施，由于影响了营业成本、营业税金及附加
等因素，故对净利润必然造成一定影响。
例如对企业的存货和固定
资产的进项税额进行抵扣，从而降低营业成本。
因为增值税的计征
额比之前营业税低，营业税金及附加也随之略有降低，使得利润总
额提高，所得税也同样增加，造成企业的净利润慢慢改变。
不过，
企业净利润具体是增是减，主要取决收入和成本的增减幅度。
企业
要提高净利润还须不断增加营业收入，有效降低营业成本，对企业
订制恰当的税收筹划。
1.改善企业账务处理方式
为了保证“营改增”的顺利进行，企业要修正现有的会计核算制度，制定合适的财务财务操作流程，按照相关规定增加增值税的会
计处理，并相应增加设置明细账目，有增值税的业务必须严格按新
行“营改增”条款进行会计处理，提供真实可靠的税务资料。
2.合理纳税筹划，有效增加利润
“营改增”的实施，最大的好处是许多企业能够减少税负。
但同时根据不同企业的纳税性质和主体，“营改增”也可能为企业带来
风险。
因此，纳税筹划的优化与完善就必不可少了。
第一，企业应
借助流通环节来进行税负的转移，从而减少税额。
第二，在选择合
作商时，确保其财务制度健全，有能力开具全套的增值税发票。
第三，努力挖掘客户资源，借助“营改增”的契机来拓宽企业经营业务，争取更大利润。
参考文献：
企业财务管理论文范文二：中小服装企业财务管理强化策略
摘要：服装行业是我国的传统支柱产业之一，近几年来服装行业特别是中小服装企业的发展，在一定程度上促进了经济的发展。
本文通过分析中小服装企业财务管理现状，指出了其财务管理中存在的几个问题，并就如何加强中小企业财务管理提出了几点对策，以求完善中小服装企业财务管理，适应其进一步发展的需求。
关键词：中小服装企业;财务管理;对策
一、引言
我国拥有超过十三亿人口的庞大消费人群，随着居民收入水平的提升，我国已成为全球最重要的服装消费市场之一。
服装是生活必需消费品，随着城市化的发展和人均可支配收入的提高，我国服装行业销售额相应快速增长。
国家统计局数据显示，2005年至2013年，我国限额以上服装零售总额从1,362亿元增加至8,179亿元，增长率均值为26.16%，比同期GDP增长率均值高约16个百分点。
而在我国现在的服装行业中，中小企业占了很大的比重。
随着我国经济水平的进一步发展，中小服装企业的管理方式特别是财务管理方式在日益发展的经济环境中，局限性日益明显，在某些程度上甚至制约了企业的更进一步发展。
因此，提高中小服装企业的财务管理水平问题已经刻不容缓。
二、中小服装企业财务管理现状
1、财务控制薄弱，资产管理混乱。
1)资金管理不到位。
很多民营企业家都是从无到有，白手起家，对资金管理认识不到位，资金闲置时没有与银行产生良好的业务往来，导致一旦资金预估不当，就会陷入无贷可借的局面，不利于企业的长远发展。
2)应收账款管理不到位。
中小企业在发展初期，往往以开拓市场为目的，只要有
经销商愿意代理其品牌的服装，就会对其实行相当宽松的信用政策，导致应收账款居高不下，拉长了资金的回笼周期。
而企业发展到一
定程度，这种随意宽松的信用政策，且后续又没有严格的应收账款
跟催措施，使很多应收账款无法收回，久而久之形成了呆账、坏账，给企业资产造成了严重的损失。
3)存货管理混乱。
中小服装企业往
往大多有家族企业演变而来，在存货管控上存在较大的随意性，存
货进出无严格的管理制度，也没有建立一定的安全库存体系，无形
中造成的资产的浪费，导致成本加大，从而削弱了企业的竞争能力。
三、解决中小服装企业存在问题的对策
2、创新财务制度，加强财务控制力。
财务制度创新主要包括财
务治理与财务控制两个方面。
一是创新财务治理，兼顾企业利益相
关者的利益，并让关键性资源所有者参与财务治理，激励关键性资
源所有者专用性投资的积极性，从而为企业的可持续发展投入专业
化资源。
二是创新财务控制，再造财务控制流程。
使企业的财务控
制流程与业务流程吻合，实现对业务流程的实时监控，进而达到采购、生产、销售无缝对接。
参考文献
[1]文平，中小企业财务管理中存在的问题以及对策[j]，商情，2009年9期
[2]朱春莲中小企业财务管理存在的问题与对策研究[J]，金融经济2008年2期。