14提高热控专业火力发电厂电缆长度设计精度QC小组汇报幻灯片(动画)
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2009年全国电力勘测设计行业优秀QC小组活动成果获奖名...
33 山东电力工程咨询有限公司 降低线路故障发生次数 34 新疆电力设计院 35 天津电力设计院 36 辽宁电力勘测设计院 37 降低录入基础数据差错率 提高工程设计CAD电子文件归档准确率 降低阜新发电厂贮灰场坝基渗漏
中国电力工程顾问集团东北 提高低压厂用电设计的质量和效率 电力设计院 优化电缆隧道工作井开孔处理措施
热控QC小组 测量QC小组 安全生产QC小组 地质雷达 测量专业QC小组
黑龙江省电力勘察设计研究 防止冷风道振动 院 中国电力工程顾问集团中南 11 降低大别山电厂汽机基础中间平台的振动 电力设计院 提高涠西南油田群海上石油平台供电可靠性
12 福建省电力勘测设计院
石油平台电力组网QC小组 张继芬、周健、林传伟、林红、郝榕、蔡小玲
附件2 附件
2009年全国电力勘测设计行业优秀QC小组活动成果获奖名单 年全国电力勘测设计行业优秀QC小组活动成果获奖名单 年全国电力勘测设计行业优秀QC 单 位 课题名称 小组名称
提高输电线路终勘定位测量工作效率 降低暖风器疏水系统故障次数
发电土建QC小组
3SQC小组 机务部热机QC小组
四川电力设计咨询有限责任 载荷试验加荷装置采用斜拉地锚板的创新性 斜拉地锚板QC小组 公司 研究 降低变电站二次电缆长度统计差错率 解决电力工程设计孔洞提资不准问题 变电站设计QC小组 优化设计开发小组 三维多媒体QC小组 信息部 结构设计QC小组 岩土工程专业QC小组
39 广电厂照明用电量 电力设计院 降低南京热电厂“上大压小”工程厂区用地 面积 热控专业接线设计自动成图 利用数码航片提高地形图测绘效率 降低我院行车违章率 优化特高压输电线路工程塔基岩溶探测 降低线路平断面图的差错率
41 江苏省电力设计院
QC小组活动培训(PPT 103页)
*
返回
8
1.4 QC小组的组建程序
1、自下而上的组建程序
小组由生产现场班组产生，报主管部门审核。 特点：小组活动力所能及，成员积极性、主动性高。
2、自上而下的组建程序
由主管部门提出组长人选，按需确定小组成员。 特点：课题难度较大，是企业急需解决的问 题，人力、物力、财力易得到保证。
3、上下结合的组建程序
（3）分析原因要彻底，要针对结果，把原因一层
层展开，分析到可以采取对策为止。
展开分析：结果
原因
＝ ＝
结果
原因
结果
原因
返回
*
35
（4）要正确、恰当地应用统计方法。
因果图、系统图、关联图
名称 适用场合 之间关系 展开层次
因果图
对单一问题 的原因分析
原因之间没 有交叉关系
一般不超过 四层
系统图
对单一问题 的原因分析
返回
*
26
（2）对现状数据要进行整理、分类、分层分析。 分类方法： ◆ 按时间区分：年月日班次等； ◆ 按地点区分：现场、加工场等。
（3）要在现场观察、跟踪，掌握第一手资料。
2.2.2 常用工具：
简易图表、调查表、排列图、直方图、 控制图、散布图、分层法等。
返回
*
27
2.2.3 不使用现状调查的情况
《先张法预应力折线型拱板屋架-砼施工质量的控制 》
《钢骨砼柱施工质量控制 》
《大面积整浇混凝土地面裂缝控制 》
《路基压实度控制 》
《给水薄壁不锈钢管卡压连接质量控制 》
返回
*
20
（3）选题理由直接、充分
◆ 没有固定模式，可以自行设计； ◆ 必须简明扼要，用数据表达。
返回
8
1.4 QC小组的组建程序
1、自下而上的组建程序
小组由生产现场班组产生，报主管部门审核。 特点：小组活动力所能及，成员积极性、主动性高。
2、自上而下的组建程序
由主管部门提出组长人选，按需确定小组成员。 特点：课题难度较大，是企业急需解决的问 题，人力、物力、财力易得到保证。
3、上下结合的组建程序
（3）分析原因要彻底，要针对结果，把原因一层
层展开，分析到可以采取对策为止。
展开分析：结果
原因
＝ ＝
结果
原因
结果
原因
返回
*
35
（4）要正确、恰当地应用统计方法。
因果图、系统图、关联图
名称 适用场合 之间关系 展开层次
因果图
对单一问题 的原因分析
原因之间没 有交叉关系
一般不超过 四层
系统图
对单一问题 的原因分析
返回
*
26
（2）对现状数据要进行整理、分类、分层分析。 分类方法： ◆ 按时间区分：年月日班次等； ◆ 按地点区分：现场、加工场等。
（3）要在现场观察、跟踪，掌握第一手资料。
2.2.2 常用工具：
简易图表、调查表、排列图、直方图、 控制图、散布图、分层法等。
返回
*
27
2.2.3 不使用现状调查的情况
《先张法预应力折线型拱板屋架-砼施工质量的控制 》
《钢骨砼柱施工质量控制 》
《大面积整浇混凝土地面裂缝控制 》
《路基压实度控制 》
《给水薄壁不锈钢管卡压连接质量控制 》
返回
*
20
（3）选题理由直接、充分
◆ 没有固定模式，可以自行设计； ◆ 必须简明扼要，用数据表达。
QC小组基础知识培训教材(ppt 81页)
*
18
QC小组的注册登记
1、QC小组的人数 每个小组3—10人为宜。 2、QC小组的登记每年一次。 按小组课题登记每个题目都登记 3、QC小组活动前进行登记。 4、半年停止活动的小组应予以注销
*
19
第三章 QC小组的活动
基本条件： 1、领导对QC小组活动思想上重视,行动
*25QC小组的活来自程序 （二）（问题解决型指令目标值）
1、选择课题 2、设定目标 3、目标的可行性分析 4、原因分析 5、确定主要原因 6、制定对策 7、按对策实施 8、检查效果 9、制定巩固措施 10、总结和下一步打算
*
26
QC小组的活动程序（三 ）
（创 新 型）
*
13
国际QC小组的发展动向：
1、QC小组活动更加注意提高职工素质，激发职 工的积极性和创造性。
2、更加强调QC小组活动的自主性。（志愿者队 伍的形成）
3、行业和领域越来越广。（由制造业向服务业 发展，下一步向军队、学校和政府部门发展）
*
14
第二章 QC小组的组建
组建原则1 自愿参加，上下结合。
1、自卸翻斗车售后返修率由1%降低到0.5% 2、提高2007款解放车的顾客满意度； 3、30天完成自动传送数控装置的研制； 4、争创“世纪大厦”顾客满意工程； 5、吊车大修后耗油量比规定的标准超10毫克
*
35
四、分析原因
把有可能产生问题的所有原因都想到。 （从人、机、料、法、环各个方面去考虑） 应注意的问题： （1）针对所存在的问题，不脱离现场去分
QC小组基础知识培训教 材(ppt 81页)
QC小组基础教材（2008新版
热电远动QC演示
培训不足 定检工作不力 工作责任心不够备品备件缺少 技术水平低 变送器超标运行 电源波动 元件老化
RTU死机或复位
电缆不屏蔽 判断故障不准确 平时维护不够 线路干扰 缺少培训 没有制定设备定检、 抽检制度
RTU电缆入口没有堵严
粉尘、水汽干扰RTU 端子锈蚀
R T U 误 动 作 和 线 路 干 扰
法
马钢热电厂电气车间远动QC小组
2001年11月1日
为了提高远动测量信号的准确 率，我们于2000年底成立了远动 QC小组，共有6人。 全组负责整 个热电厂的远动设备监控、维护工 作，直接将远动遥测、遥信数据传 输到安徽省调度中心和马鞍山市电 力调度中心，并通过全厂计算机局 域网实现远程监控，使整个电网正 常、健康、经济、安全的运行，从 而实现电网调度的自动化。
和其它电厂相比我厂远动系统 两遥信号准确率偏低
小组成员有较高的文化素质，具有丰 富的实际工作经验，有信心完成这一 目标
各 项 条 件 具 备
从现场设备调查和管理方面来看， 我们觉得有潜力可挖！
我 们 的 目 标 一 定 能 实 现
!
四、现 状 调 查
全厂远动设备合计为108台，其中主控楼的远动设备 有34台、110KV升压站内远动设备为11台，发电机本体 为4台、6Kv各段远动设备共59台，合计远动测量信号114 个，开关信号144个，其分布见下图：
2001Á ± 8Ô ¿Ö ¾ 9Ô ¿
µÃ ª «µ ª¹ úÅ ªØ Æ ª µÃ «µ ª¹ úà ëÅ ¨
ù¹ ¸ ¨Æ ±ª ¨µ ªÃ «µ ª¹ ú
2001Á ± 8Ô ¿
七、实施对策：
RTU
加装直流电源
提 高 远 动 信 号 合 格 率
RTU死机或复位
电缆不屏蔽 判断故障不准确 平时维护不够 线路干扰 缺少培训 没有制定设备定检、 抽检制度
RTU电缆入口没有堵严
粉尘、水汽干扰RTU 端子锈蚀
R T U 误 动 作 和 线 路 干 扰
法
马钢热电厂电气车间远动QC小组
2001年11月1日
为了提高远动测量信号的准确 率，我们于2000年底成立了远动 QC小组，共有6人。 全组负责整 个热电厂的远动设备监控、维护工 作，直接将远动遥测、遥信数据传 输到安徽省调度中心和马鞍山市电 力调度中心，并通过全厂计算机局 域网实现远程监控，使整个电网正 常、健康、经济、安全的运行，从 而实现电网调度的自动化。
和其它电厂相比我厂远动系统 两遥信号准确率偏低
小组成员有较高的文化素质，具有丰 富的实际工作经验，有信心完成这一 目标
各 项 条 件 具 备
从现场设备调查和管理方面来看， 我们觉得有潜力可挖！
我 们 的 目 标 一 定 能 实 现
!
四、现 状 调 查
全厂远动设备合计为108台，其中主控楼的远动设备 有34台、110KV升压站内远动设备为11台，发电机本体 为4台、6Kv各段远动设备共59台，合计远动测量信号114 个，开关信号144个，其分布见下图：
2001Á ± 8Ô ¿Ö ¾ 9Ô ¿
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2001Á ± 8Ô ¿
七、实施对策：
RTU
加装直流电源
提 高 远 动 信 号 合 格 率
QC小组长培训班讲义(PPT110页)
41
4、直 方 图 用 途：
1）向领导汇报质量情况； 2）按不同的工人、设备、原料、日期
等各种原因进行质量分析； 3）调查工序或设备的能力，进一步确
定工序能力指数； 4）在QC小组活动中主要用于现状调
查、制定并实施对策和效果检查，也 可用于课题选择、确定目标、遗留问 题的确定等。
51
二、直方图的作法
通过一个实例来说明。 某工厂生产的产品，重量值是其质量特性之一，标
准要求为1000 0 +0.50（ｇ）。用直方图分析 产品的重量分布情况。
1、收集数据： 收集生产稳定状态下的产品100个，测定其重
量得到100个数据（或收集已经测定过的数据 100个），列入表10-1中。
作直方图的数据要大于50个，否则反映分
布的误差太大。也不能太大。
61
表10-1
43 28
34 22
24 29 28 32 38 36 40 28 42 32 29 18 28 28 30 20
数
27 26
30 29 35 36 22 25 21 20 28 12 34 20 21 46 20 38 24 35
据表
33 29 18
22 24 22 30 34 14 36 39 24 26 20 18 30 31 30 28 34 20 14 10 21 12 32 19 20 28 24
单位：(cｇ)
24 32 14
28 48 1 42 38 6 18 28 16 8 12 37 26 28 47 24 27 24 22 34 22 30 28 19 24 32 40
注：表中数据是实测数据减去1000ｇ的简化值。
71
2、计算极差（R）
4、直 方 图 用 途：
1）向领导汇报质量情况； 2）按不同的工人、设备、原料、日期
等各种原因进行质量分析； 3）调查工序或设备的能力，进一步确
定工序能力指数； 4）在QC小组活动中主要用于现状调
查、制定并实施对策和效果检查，也 可用于课题选择、确定目标、遗留问 题的确定等。
51
二、直方图的作法
通过一个实例来说明。 某工厂生产的产品，重量值是其质量特性之一，标
准要求为1000 0 +0.50（ｇ）。用直方图分析 产品的重量分布情况。
1、收集数据： 收集生产稳定状态下的产品100个，测定其重
量得到100个数据（或收集已经测定过的数据 100个），列入表10-1中。
作直方图的数据要大于50个，否则反映分
布的误差太大。也不能太大。
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表10-1
43 28
34 22
24 29 28 32 38 36 40 28 42 32 29 18 28 28 30 20
数
27 26
30 29 35 36 22 25 21 20 28 12 34 20 21 46 20 38 24 35
据表
33 29 18
22 24 22 30 34 14 36 39 24 26 20 18 30 31 30 28 34 20 14 10 21 12 32 19 20 28 24
单位：(cｇ)
24 32 14
28 48 1 42 38 6 18 28 16 8 12 37 26 28 47 24 27 24 22 34 22 30 28 19 24 32 40
注：表中数据是实测数据减去1000ｇ的简化值。
71
2、计算极差（R）
电力企业QC成果发布PPT模板下载
电力企业 QC成果发布
提高#3机组AGC方式下有功负荷调节速率
目录
一 课题简介 二 小组概况 三 选题理由 四 活动计划于推进 五 现状调查 六 课题目标 七 原因分析
QC成果发布
提高#3机组AGC方式下有功负荷调节速率
八 要因确认 九 制定对策 十 对策实施 十一 效果检查 十二 效益分析 十三 巩固措施 十四 体会及今后打算
班次 上中班 上中班 上中班 上中班 上中班
检查人 YL ZKX
负荷变化率 6 6 8 7 8
12月22日
上中班
KX
6
结论：
非要因
关联图
一次 风量
低
调整 幅度 大
风煤 比不 均
三、选题理由
西北电网两个细则规定:直吹式制粉系统汽包炉火电机组 的负荷调节速率每分钟为机组额定有功功率的1.5%，#3机组 为330MW×1.5%=4.95MW/min。为了更好的配合调度指 令，公司规定#3机组的负荷调节速率应不小于6MW/min。
在正常运行中，在AGC投入后负荷指令变化频繁且幅度 较大，CCS协调调整迟缓，出现了AGC指令变化后而实际负 荷跟随缓慢的现象，不仅不易达到负荷调节速率的要求，影 响发电质量和电力系统的稳定性， 同时也使公司发电量受到 损失。
一、课题简介
QC成果发布
提高#3机组AGC方式下有功负荷调节速率
AGC:
自动发电控制系统。发电机组在规定的 出力调整范围内，跟踪电力调度机构下发的 指令，按照一定调节速率实时调整发电出力， 以满足电力系统频率和联络线功率控制的要 求 ，保证发电出力与负荷平衡，提高电网运 行的安全及经济性。
负荷变化率：
我班曾在2013年11月8日AGC方式下有功负荷调节速率 达到5.3 MW/MIN。
提高#3机组AGC方式下有功负荷调节速率
目录
一 课题简介 二 小组概况 三 选题理由 四 活动计划于推进 五 现状调查 六 课题目标 七 原因分析
QC成果发布
提高#3机组AGC方式下有功负荷调节速率
八 要因确认 九 制定对策 十 对策实施 十一 效果检查 十二 效益分析 十三 巩固措施 十四 体会及今后打算
班次 上中班 上中班 上中班 上中班 上中班
检查人 YL ZKX
负荷变化率 6 6 8 7 8
12月22日
上中班
KX
6
结论：
非要因
关联图
一次 风量
低
调整 幅度 大
风煤 比不 均
三、选题理由
西北电网两个细则规定:直吹式制粉系统汽包炉火电机组 的负荷调节速率每分钟为机组额定有功功率的1.5%，#3机组 为330MW×1.5%=4.95MW/min。为了更好的配合调度指 令，公司规定#3机组的负荷调节速率应不小于6MW/min。
在正常运行中，在AGC投入后负荷指令变化频繁且幅度 较大，CCS协调调整迟缓，出现了AGC指令变化后而实际负 荷跟随缓慢的现象，不仅不易达到负荷调节速率的要求，影 响发电质量和电力系统的稳定性， 同时也使公司发电量受到 损失。
一、课题简介
QC成果发布
提高#3机组AGC方式下有功负荷调节速率
AGC:
自动发电控制系统。发电机组在规定的 出力调整范围内，跟踪电力调度机构下发的 指令，按照一定调节速率实时调整发电出力， 以满足电力系统频率和联络线功率控制的要 求 ，保证发电出力与负荷平衡，提高电网运 行的安全及经济性。
负荷变化率：
我班曾在2013年11月8日AGC方式下有功负荷调节速率 达到5.3 MW/MIN。
品管圈-国家电网创意完整QCPPT模版
小组成员 11名 其中双师型人才 1名
截止目前我小组成员共获国家专利15项，参与的 QC课题多次获得奖励
前 言 1.3小组概况
课题名称 小组名称 成立时间
姓名
2015年3月20日
性别
年龄
男
34
女
27
男
35
男
28
男
35
男
32
女
31
女
29
男
34
男
33
男
34
提高10kV计量装置数值准确率
活动时间 活动次数
壹 实施背景及目标
（三）目标确定
计量误差平均次数设定 降低4次 13次 9次
实施前
设定目标
计量装置准确率设定目标 为99.61%
99.44%
99.61%
实施前
设定目标
贰 主要做法
（一）分析原因
环境
设备运行环境不稳
设备易受冲击及谐振
一旦设备环节中有 故障都会受到冲击
接触不紧密 与安装端子规格不符
材料
总问题次数/3=39/3=13次。
实施前计量装置准确率
设定年均计量误差次数
=除CT环节外的其他问题次数/3+CT环节问题数 =（39-25）/3+5=9次。
=（年计量次数-产生较大误差的次数）/年计量次数*100% =（总板面数*抄表次数-年均计量误差次数）/（总板面数*抄表次数）*100% =（195*12-13）/（195*12）*100%=99.44%
高级
2014.08.22
继电保护工
高级
2014.12.03
继电保护工
高级
2015.08.21
截止目前我小组成员共获国家专利15项，参与的 QC课题多次获得奖励
前 言 1.3小组概况
课题名称 小组名称 成立时间
姓名
2015年3月20日
性别
年龄
男
34
女
27
男
35
男
28
男
35
男
32
女
31
女
29
男
34
男
33
男
34
提高10kV计量装置数值准确率
活动时间 活动次数
壹 实施背景及目标
（三）目标确定
计量误差平均次数设定 降低4次 13次 9次
实施前
设定目标
计量装置准确率设定目标 为99.61%
99.44%
99.61%
实施前
设定目标
贰 主要做法
（一）分析原因
环境
设备运行环境不稳
设备易受冲击及谐振
一旦设备环节中有 故障都会受到冲击
接触不紧密 与安装端子规格不符
材料
总问题次数/3=39/3=13次。
实施前计量装置准确率
设定年均计量误差次数
=除CT环节外的其他问题次数/3+CT环节问题数 =（39-25）/3+5=9次。
=（年计量次数-产生较大误差的次数）/年计量次数*100% =（总板面数*抄表次数-年均计量误差次数）/（总板面数*抄表次数）*100% =（195*12-13）/（195*12）*100%=99.44%
高级
2014.08.22
继电保护工
高级
2014.12.03
继电保护工
高级
2015.08.21
火力发电企业设备点检定修管理导则 培训课件
区域位置设置基层组织,其成员包括机务、电气、仪控等跨 专业人和职责
• 每一基层组织一般设专业主管1人和点检员若干人。各企业
可根据各自情况,以负荷饱满和工作量均衡为原则决定点检 人员的具体配置。
• 设备工程师作为专业主管的助手,是否设立可按各企业的实
际情况决定。
标准,并组织实施。
3. 组织编制本专业设备检修计划及科技、技改、反措计划,并组织实施。 4. 组织编制和审核本专业设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定
额、检修工时定额、检修台账及技术档案。
5. 深入现场,掌握设备缺陷情况,组织、参加并督促点检员及检修方做好
重大设备缺陷消缺工作督促点检员做好设备异常情况分析,采取相应防 范措施。负责做好本专业设备的“四保持”工作。
• 动态管理 the dynamic management
• 动态管理指在点检定修管理中设备的所有管理值始终处于
动态之中,设备每经过一次PDCA(计划、实施、检查、总结) 循环后,设备的管理者有责任提出设备管理值的改进意见,使 设备管理值逐步准确、合理、科学,从而达到延长设备的使 用寿命、降低设备故障发生率的一种管理方法。
• 定作业流程:明确点检作业的程序,包括点检结果的处理程序。
• 定点检要求:做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改
进、系统总结。
设备点检管理的五层防护体系
• 第一层防护线是运行岗位值班员负责对设备进行日常巡检,以及时
发现设备异常或故障。
• 第二层防护线是专业点检员按区域设备分工负贵设备专业点检,应
总则
• 安全的全过程管理工作包括:危险源辨识及其风险评估、相
应管理措施的制定和执行、各项安全规程和规范的贯彻落 实、重要安全措施的“三方确认”,以及事故发生以后的分 析、总结和预防措施。
• 每一基层组织一般设专业主管1人和点检员若干人。各企业
可根据各自情况,以负荷饱满和工作量均衡为原则决定点检 人员的具体配置。
• 设备工程师作为专业主管的助手,是否设立可按各企业的实
际情况决定。
标准,并组织实施。
3. 组织编制本专业设备检修计划及科技、技改、反措计划,并组织实施。 4. 组织编制和审核本专业设备检修作业文件包、试验标准、备品配件定
额、检修工时定额、检修台账及技术档案。
5. 深入现场,掌握设备缺陷情况,组织、参加并督促点检员及检修方做好
重大设备缺陷消缺工作督促点检员做好设备异常情况分析,采取相应防 范措施。负责做好本专业设备的“四保持”工作。
• 动态管理 the dynamic management
• 动态管理指在点检定修管理中设备的所有管理值始终处于
动态之中,设备每经过一次PDCA(计划、实施、检查、总结) 循环后,设备的管理者有责任提出设备管理值的改进意见,使 设备管理值逐步准确、合理、科学,从而达到延长设备的使 用寿命、降低设备故障发生率的一种管理方法。
• 定作业流程:明确点检作业的程序,包括点检结果的处理程序。
• 定点检要求:做到定点记录、定标处理、定期分析、定项设计、定人改
进、系统总结。
设备点检管理的五层防护体系
• 第一层防护线是运行岗位值班员负责对设备进行日常巡检,以及时
发现设备异常或故障。
• 第二层防护线是专业点检员按区域设备分工负贵设备专业点检,应
总则
• 安全的全过程管理工作包括:危险源辨识及其风险评估、相
应管理措施的制定和执行、各项安全规程和规范的贯彻落 实、重要安全措施的“三方确认”,以及事故发生以后的分 析、总结和预防措施。
国家电网QC知识培训PPT模板1
将每个人所有观点 重复一遍
1 2 3 456 7
明确会议目 的
成员可以互相补 充，但不能评价、 批评他人观点
会议持续到无人发表 意见为止
Page 44
因果图（一）
又叫石川图、特性要因图、鱼刺图。它是表示质量特性波动与其潜在（隐含）原因的关系，
即表达和分析因果关系的一种图表。
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03
建立文明的、心情舒畅的生 产、服务、工作现场
Page 6
QC小组活动的作用（一）
QC小组 活动的作用
1 有利于开发智力资源，发掘人的潜能，提高人的素质 2 有利于预防质量问题和改进质量 3 有利于实现全员参与的管理
4 有利于改善人与人之间的关系，增强人的团结协作精神
Page 7
QC小组活动的作用（二）
又叫脑力激荡法。它是采用会议的方式， 引导参加会议的每个人围绕着某个中心议 题广开言路，激发灵感，在自己头脑中掀 起思想风暴的一种集体创造思维方法。这 种方法倡导每个人都能毫无顾忌、畅所欲 言地发表独立见解哈哈哈
Page 43
头脑风暴会议的要点
与会者地位 平等
成员依次发表一条 意见
当面把每个成员的 观点毫无遗漏地记 录下来
1 有利于改善和加强管理工作，提高管理水平
QC小组 活动的作用
2 有利于提高职工的科学思维能力，组织协
调能力，分析与解决问题的能力，从而使 职工岗位成才
3 有利于提高顾客满意程度
Page 8
组建QC小组的原则
原则1
自愿参加，上下结合
原则2
实事求是，灵活多样
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QC小组的组建程序
自下而上
上下结合
《提高供电系统可靠性》QC小组 ppt课件
低
管理
技术
六、要因确定
小组成员接着对树图中的各末端因素进行了逐个确认，并编制了 要因确认表。
六、要因确定
确认一：班内轮休不合理 通过班组走访了解班内轮休情况一切良好，值班人员齐整并能随时准备应急。
结论：否 确认二：员工操作不熟练
近年来我队处于新老员工交替的阶段，最近三年我队退休职工 3人，新员工 技能还不熟练，去年线路事故处理返工一次也是由于员工技能不熟练所致。 结论：是 确认三：值班脱岗 通过加强监督，了解班内值班情况一切正常，值班人员齐整并能随时准备应急。 结论：否
八、对策实施
主要要因4：缺少故障定位措施 对策实施4：引入TY-06型微机小电流接地选线 装置 XXXX对XX采油厂电网覆盖下的14个变电所安装 了TY-06型微机小电流接地选线装置。共计覆盖 线路32条。配套定位探测器6台。 XXXXX队与XXXX电力技术有限公司达成培训合作 关系，安排参与人员进行技术培训，请有关技 术人员详细介绍设备原理及使用技巧并协调变 电所进行2次接地检测试验均成功，成功引入此 项技术。 线路故障巡视应用了TY-06型小电流接地选线装 置后，选线只需几分钟，使用配套定位探测器 （手持机）确定线路故障点更是直观，基本不 会出现重复巡线，大大缩短了故障位置定位时 间，为恢复供电赢得宝贵时间。
QC小组
目 录
1 3 5 7 9 11 小组概况 现状调查 原因分析 制定对策 效果检查 体会和打算 2 4 6 8 选题理由 设定目标 要因确定 对策实施 巩固措施
10
一、小组概况
小组名称： ＱＣ小组 小组编号： DX132-2015 建组时间：2015年1月10日 小组类型： 现场型 课题名称：提高供电系统可靠性 小组活动情况：自2015年3月—8月，每月不定期活动两次，共活动13次
QC基础-ppt课件精选全文
20241/83/526
QC基础 ppt课件
要解决的问题 要解决的对象 我要干什么？
18
09年部门 考核目标
08年生产 实际情况
20241/83/526
选定课题
正确案例
除盐正洗过洗时间不大于10分钟。
2008.7-2008.12除盐正洗264次，平均每次 过洗时间为21分钟，超过部门考核指标。
过洗时间 除盐正洗过洗时间对比折线图
20241/83/526
QC基础 ppt课件
22
4.分析原因
P65
目的：
通过深入的逐级分层分析，找出主要 问题发生的原因。
需要特别关注四点：
要针对找到的主要问题分析原因；
分析原因要展示问题的全貌；
末端因素要分析到能够直接采取对策为止；
要正确、适宜的使用质量工具方法。
20241/83/526
小组活动结束后，我们对各个活动阶段从优点、存在不足以及努力
方向等方面进行了总结，如下表：
活动阶段
优点
不足
努力方向
选题
针对问题、就事论事
课题名称不明确
针对小、快、实的课题进行 选择
现状调查
比较充分，用试验的方法统计数据 为目标提供依据
-----------------
注重数据的收集和分析，合 理利用工具增强统计方法使
C阶段： 7.检查对策实施后所取得的效果。
（检查）（一句话：检查改善后的效果如何）
A阶段： 8.制订巩固措施，防止问题再次发生，
并提出遗留问题及下一步打算。
2（0241处/83/52理6 ）（一句话：总结过QC去基础，p展pt课望件 未来）
10
2.以事实为依据，用数据说话
火力发电电力讲课课件
火力发电工程质量监督检查大纲讲课课件（电气、热控部分）本次讲课的题目范围较宽，短时间内难以覆盖整个质量监督大纲的内容；只能结合火力发电厂工程监理的特点，从监理工作的局部细节讲起。
本次讲课的依据性文件为：（国能综安全[2014]45号）《火力发电工程质量监督检查大纲(2014版)》。
这里仅能泛泛针对火力发电厂工程特点谈对工程监理人员的职能和具体要求；特别强调在工程分阶段质量监督现场监理人员应对质监站的监督检查时应该做好的各种准备。
鉴于未查到更新版的监理检查大纲文件，可以认为手头的这份文件就是最新版，有理由用作现场施工监理工作的指导性规范文件；也就是说，监理人员在现场的一举一动都要受到这份文件规定的约束和制约。
顺便提一句，本文所列附件引用的国家及行业标准均应为最新版，要求所有的标准和依据均应以最新版规定为准。
请公司的技术管理部门注意，应密切注意各类标准版本的发布时间，如有新版的标准版本发布应尽快安排下载，并在规程正式生效后立即引入到各类的建设工程中去。
一、《火力发电工程质量监督检查大纲(2014版)》共包括10个章节：--------第1部分首次监督检查；--------第2部分地基处理监督检查；--------第3部分主厂房主体结构施工前监督检查；--------第4部分主厂房交付安装前监督检查；--------第5部分锅炉水压试验前监督检查；--------第6部分汽轮机扣盖前监督检查；--------第7部分厂用电系统受电前监督检查；--------第8部分建筑工程交付使用前监督检查；--------第9部分机组整套启动试运前监督检查；--------第10部分机组商业运行前监督检查。
本次讲课内容基本以电气（热控）专业为主，所以仅能重点谈谈对第7、第9章的内容的理解。
二、第7章厂用电系统受电（倒送电）的监督检查依据：说明：鉴于电气、热控专业的特殊性，倒送厂用电时部分电气和热控专业的安装调试工作应该结束，不存在与下道工序的交接问题；因而本处讲述内容与前6部分的上道工序以及后3部分的下道工序相互间影响不是太大；因此要求某些倒送电关键系统设备的施工（如电厂的高、低压厂用母线及附属装置，主接地网，电厂输电线路或启动线路等）必须按进度要求完成全部安装及调试，相应配套土建项目也必须按计划完成。
QC小组基础教材讲座(PPT 94页)
2、否定以前的工作成绩，以前工程质量差、规章制 度不健全、工人技术差、质量意识差，一搞QC，所 有问题都解决。
例如1： 1、上级主管部门明确指示，争创省、市级文明工地，提高企业
知名度。
2、公司年度计划要求消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生 3、配合市政府争创优秀旅游城市活动，物质文明建设和精神文
QC小组成员结合自己工作的施工现场、工作部门的实际，针 对小组身边存在的问题，以及小组成员和选题愿望，结合上 级部门的要求等诸多因素选择课题。
2020/1/12
15
2、 选题范围 （1）提高质量方面的课题 （2）减少不良损失，增加经济效益的课题。 （3）推广应用新技术，开发新产品方面的课题。 （4）改善企业管理，提高企业素质的课题。 （5）加强文明建设，绿色施工，创安全文明标准化工地的课题 选题时注意的问题： （1）课题宜小不宜大； 如：降低下部结构钢筋损耗率；提高箱梁一次焊接合格率； 大课题：低温热水辐射供暖地面施工质量控制； 提高剪力墙混凝土施工质量等；
QC小组基础教材讲座
天元建设集团有限公司 2015年3月
2020/1/12
1
目 录
第一章 QC小组概述 第二章 QC小组的组建 第三章 QC小组活动（重点） 第四章 创新型课题活动程序及要求 第五章 成果的总结及发表
2020/1/12
2
第一章 QC小组概述
QC小组的概念
在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工， 围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题， 以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效 益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法 开展活动的小组。
6、课题公式化。手段+目的或对策+结果。 如：改进炉衬结构，降低能源消耗。 7、课题名称口号式 如：顾客在我心中，质量在我手中 8、一个课题包含了两个或多个内容。 如：确保优质快速完成XX工程 。
例如1： 1、上级主管部门明确指示，争创省、市级文明工地，提高企业
知名度。
2、公司年度计划要求消除事故隐患，杜绝重大安全事故的发生 3、配合市政府争创优秀旅游城市活动，物质文明建设和精神文
QC小组成员结合自己工作的施工现场、工作部门的实际，针 对小组身边存在的问题，以及小组成员和选题愿望，结合上 级部门的要求等诸多因素选择课题。
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2、 选题范围 （1）提高质量方面的课题 （2）减少不良损失，增加经济效益的课题。 （3）推广应用新技术，开发新产品方面的课题。 （4）改善企业管理，提高企业素质的课题。 （5）加强文明建设，绿色施工，创安全文明标准化工地的课题 选题时注意的问题： （1）课题宜小不宜大； 如：降低下部结构钢筋损耗率；提高箱梁一次焊接合格率； 大课题：低温热水辐射供暖地面施工质量控制； 提高剪力墙混凝土施工质量等；
QC小组基础教材讲座
天元建设集团有限公司 2015年3月
2020/1/12
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第一章 QC小组概述 第二章 QC小组的组建 第三章 QC小组活动（重点） 第四章 创新型课题活动程序及要求 第五章 成果的总结及发表
2020/1/12
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第一章 QC小组概述
QC小组的概念
在生产和工作岗位上从事各种劳动的职工， 围绕企业的经营战略方针目标和现场存在的问题， 以改进质量，降低消耗，提高人的素质和经济效 益为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法 开展活动的小组。
6、课题公式化。手段+目的或对策+结果。 如：改进炉衬结构，降低能源消耗。 7、课题名称口号式 如：顾客在我心中，质量在我手中 8、一个课题包含了两个或多个内容。 如：确保优质快速完成XX工程 。
国家电网QC小组活动成果报告PPT模板 提高夏季浦上主变的日最大负荷率
——适合国家电网QC/工作总结/述职报告PPT模板
内容真实·框架完整·易于驾驭
Page 1
提高夏季浦上主变的日最大负荷率
XXXXX公司建新运维站QC小组 申报时间 201X年3月
201X年QC小组活动成果报告
Page 2
产品卖点
双封面设计·真实案例与新风貌
内含刷子，印章动画，用于要因 与非要因，赠图标200例
要因确认计划表
序号
1
2 3 4 5 6
末端因素
确认方法
培训不到位
1、查阅培训档 案。
2、现场理论知 识、操作技能
考核。
考核制度不健全 检查考核情况
环境密闭
现场调查
设计不合理
查阅设计资料
冷却方式单一 现场调查统计
从上图可知，主变油温高是主要的症结所在，因此本课题将降低主变油温作为主攻方向。
Page 11
设定目标
1、目标值的确定：
为满足实际工作需要，课题小组成员将目标设定在65%。
Page 12
设定目标
2、目标值的选取依据
① 根据部门规定，浦上变主变应满足仓山负荷需求， 主变所带负荷最高能达到主变容量的65%-70% 左右。目标设定在65%必须实现。
Page 13
分析原因
培训不到位
维护不到位
考核制度不健全
绝缘纸老化
变压器油劣化
冷却系统故障
绝缘降低
相间短路
匝间短路
制图：xxxxx日期 ：2014年5月15日
主变油温高
外部冷却效果差
设计不合理
内部故障 冷却方式单一
散热条件差
运行环境恶劣
天气炎热
环境密闭
Pag，小组成员分工负责， 我们制定了要因确认计划表，逐条鉴别确认，排除影响不大的原因， 找出主要原因，为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据。
内容真实·框架完整·易于驾驭
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提高夏季浦上主变的日最大负荷率
XXXXX公司建新运维站QC小组 申报时间 201X年3月
201X年QC小组活动成果报告
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产品卖点
双封面设计·真实案例与新风貌
内含刷子，印章动画，用于要因 与非要因，赠图标200例
要因确认计划表
序号
1
2 3 4 5 6
末端因素
确认方法
培训不到位
1、查阅培训档 案。
2、现场理论知 识、操作技能
考核。
考核制度不健全 检查考核情况
环境密闭
现场调查
设计不合理
查阅设计资料
冷却方式单一 现场调查统计
从上图可知，主变油温高是主要的症结所在，因此本课题将降低主变油温作为主攻方向。
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设定目标
1、目标值的确定：
为满足实际工作需要，课题小组成员将目标设定在65%。
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设定目标
2、目标值的选取依据
① 根据部门规定，浦上变主变应满足仓山负荷需求， 主变所带负荷最高能达到主变容量的65%-70% 左右。目标设定在65%必须实现。
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分析原因
培训不到位
维护不到位
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绝缘纸老化
变压器油劣化
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绝缘降低
相间短路
匝间短路
制图：xxxxx日期 ：2014年5月15日
主变油温高
外部冷却效果差
设计不合理
内部故障 冷却方式单一
散热条件差
运行环境恶劣
天气炎热
环境密闭
Pag，小组成员分工负责， 我们制定了要因确认计划表，逐条鉴别确认，排除影响不大的原因， 找出主要原因，为小组进一步活动制定对策提供可靠的依据。
新天供电所QC成果汇报课件
新天供电所QC成果汇报课件尊敬的各位领导、各位评委：大家好！健全完善绩效考核提高工作效率民乐电力局新天供电所QC小组发布人：牛娜前言自2008年我局实施绩效考核以来，通过建立健全岗位职责与标准，完善绩效考核体系，分层落实目标与任务，绩效管理工作取得了一定成效。
但是，在绩效管理工作实施中还有很多不足之处，为进一步深化和推动我所绩效管理工作的开展，建立与现代企业制度相适应的绩效管理体系，细化工作质量、经济指标、工作业绩的考评考核，推动我所全面快速发展，提高工作效益和效率，现对绩效考核的目的意义、主要任务、方式和流程、工作要求进一步进行明确，为实现绩效管理工作和创建县级一流供电企业全员、全方位、全过程开展奠定良好的基础。
一、小组概况小组成员及课题概况：理由一：理由二：对绩效考核认识模糊：现有的管理模式体停留在平均主义，吃“大锅饭”的现状，急需在全所范围内引入竞争机制，彻底打破“大锅饭”的局面。
拉开收入差距，奖勤罚懒。
干的多，干的好，奖的多；干的少，干的差，奖的少，这样一来，极大地调动了职工的工作积极性和主观能动性。
而“健全完善绩效考核”就是当前最重要的。
为提高我所整体绩效管理工作，建立完整的绩效管理体系。
一是完善组织结构。
以稳健经营、持续发展、简明高效的原则，理顺我所的管理关系，明确职责，管理科学，运转协调。
二是要科学合理的定员定岗。
在组织机构合理的前提下，科学合理地做好定员定岗工作，构建适应我局绩效管理的劳动组织。
三是建立健全我所岗位规范和工作标准，为我所的绩效管理工程高效推进，奠定行为考量标准。
理由三：调查一：调查时间：2010年2月1日—3月30日调查人：全体绩效考核不健全：对线路、设备的管理存在不到位的现象，台区管理人员的责任划分不清。
调查二 :调查时间：2010年2月1日—3月30日调查人：全体在绩效考核工作开展过程中，制定的绩效考核办法和考核细则实际情况有差距，岗位不明细，责任不明确。
每月未能按时组织开展绩效考核工作，绩效考核内容体现不出员工的工作业绩。
XX供电所QC成果提高线路供电可靠率PPT课件
测量、更换不合格避雷器35只。
实施后： 经区领导检查，审核，达到上级要求。
第22页/共35页
实施二、设备老化问题
要因：设备老化
对策：更换淘汰设备
实施：2011年3月28日，班长拟定好检修计划，做好一切准备工作，于4月4日-7月20日， 组织全班更换X北线干线及支线工作线绝缘导线0.8KM、更换25个村台区315kVA节能型变
一、小组概况
小组情况
姓名
1 2 3 4 5 6
小组名称 课题名称 小组类型 成立日期 活动时间
性别 男 男 男 男 男 男
配电班QC小组
提高X北线供电可靠率
现场型
组长
2009.1
2011.3-2011.10 小组成员
年龄
文化程度
注册时间 注册编号
职务
48
大本
班长
50
大专
配电主办
32
大专
配电主办
38
高中
要因确认一：
1、避雷器老化、未试验 2、设备淘汰，未更换。
是
(二)、处理雷击故障时间长的要因确认：
缺少故障查找工具。
要因确认二：
跳闸后的故障查找全凭职工的肉眼和经 验，但大部分故障（如：瓷瓶破裂）不
是
登上杆塔是很难发现的，这样既耗费了
时间，又浪费了人力。
(三)、缺少分界开关的要因确认：
要因确认三：
计划没有下达，线路规划不健 全。
雷击跳闸 43%
雷击和设备老化是 X北线供电可靠率低的
主要症结之一
第4页/共35页
(二)、跳闸故障的处理时间
跳闸原因
跳闸时间
雷击
树障 外力破坏
瓷瓶破裂
7月23日07：30
实施后： 经区领导检查，审核，达到上级要求。
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实施二、设备老化问题
要因：设备老化
对策：更换淘汰设备
实施：2011年3月28日，班长拟定好检修计划，做好一切准备工作，于4月4日-7月20日， 组织全班更换X北线干线及支线工作线绝缘导线0.8KM、更换25个村台区315kVA节能型变
一、小组概况
小组情况
姓名
1 2 3 4 5 6
小组名称 课题名称 小组类型 成立日期 活动时间
性别 男 男 男 男 男 男
配电班QC小组
提高X北线供电可靠率
现场型
组长
2009.1
2011.3-2011.10 小组成员
年龄
文化程度
注册时间 注册编号
职务
48
大本
班长
50
大专
配电主办
32
大专
配电主办
38
高中
要因确认一：
1、避雷器老化、未试验 2、设备淘汰，未更换。
是
(二)、处理雷击故障时间长的要因确认：
缺少故障查找工具。
要因确认二：
跳闸后的故障查找全凭职工的肉眼和经 验，但大部分故障（如：瓷瓶破裂）不
是
登上杆塔是很难发现的，这样既耗费了
时间，又浪费了人力。
(三)、缺少分界开关的要因确认：
要因确认三：
计划没有下达，线路规划不健 全。
雷击跳闸 43%
雷击和设备老化是 X北线供电可靠率低的
主要症结之一
第4页/共35页
(二)、跳闸故障的处理时间
跳闸原因
跳闸时间
雷击
树障 外力破坏
瓷瓶破裂
7月23日07：30
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获得了良好 的社会效益
海门电厂
22
八、效果检查 — 施工方证明
23
九、巩固措施
4 1 3
将本小组收集到 的所有资料由专 业组存档，供工 程设计参考。
2
在专业室内普及采 用计算机进行热控 电缆敷设设计。
推广运用，本次 活动成果在随后 的潮州三百门电 厂、惠来电厂、 平海电厂等项目 也得到应用。
制定标准化，我 们将本次QC成果 的几个主要原则 作为今后设计的 标准。
21
26 30
10
13 15
单元机组DCS.FSSS子系统电缆清册
锅炉飞灰含碳量测量装置电缆清册 汽机监视仪表系统电缆清册 汽机就地接线盒电缆清册 合计
26
5 10 26 160
13
2 6 13 79
21
八、效果检查
海门电厂电缆统计表
热控设计长度(km) 650 600 550 500 450 400 350 300 250 200 150 100 50 0 528 实际施工长度(km) 540
是
布线操作文件是为计算机指定布线计算所需要 的各输入数据的文件名，供其调用数据使用， 具有固定的格式，不是影响计算机电缆敷设的 主要原因。
否
10
六、制定对策 － 要因一
（电缆通道规划及设备布置图信息量不足）
Who 吴冠文
设计院本部 Where
How
对节点进行编号 并标示两个节点 间的长度，形成 电缆通道网络图
DCS系统 机柜 (10CKA24)
0
3
DCS系统 10CKA 机柜 24 (10CKA24) 1003
ZRBKVV22P2
10X1.0
DCS系统 机柜 (10CKA24)
B侧包墙 出口混合 集箱疏水 门A电动 装置
17
0
七、实施对策三
（电缆通道数据文件）
根据电缆通道网络 图，按照软件规定 的格式要求填写了 包含各段电缆通道 始端与终端的节点 编号、长度、缆道 类型、电压等级、 电缆容量等信息的 电缆通道数据文件。
2008年08月02日前 When
What 填写符合要求的 电缆清册文件
12
六、制定对策 － 要因三
（缺少网络数据文件）
Who 吴冠文
设计院本部 Where
How 按照软件规 定的格式要 求填写网络 文件。
生成能够准 Why 确描述电缆 通道的网络 数据文件
2008年08月27日前 When
What 对电缆通道网络图 进行数字化描述
15
七、实施对策一
（电缆通道网络图）
16
七、实施对策二
（电缆清册模板）
序 号 1 安装单位 电缆 编号 电缆型 号 ZRBKVV22P2 电缆 始端设备 终端设备 备 用 芯 0
按照软件规定的格 式要求，制作了电 缆清册模板，根据 电缆清册模板的信 息生成的电缆清册 文件，使得设计人 员能够对电缆的走 向进行控制。
18
七、实施对策四
设备位 置示意 图
首先收集各设备的位 置信息，根据设备不 同的布置情况采用针 对性的定位方式，分 别利用电缆通道网络 中对设备定位的三种 方式，实现了在计算 机中对图纸中设备的 精确定位。
（设备位置定位）
设备定 位方式 之一
19
八、效果检查
1. 自动生成每根电缆的长度及敷设路径
分析讨论 传统的缆道规划及设备布置图无法提取计算机 电缆敷设所需要的电缆通道数据与设备位置数 据，是影响计算机电缆敷设的主要原因。
原始电缆清册文件已经能够提取计算机电缆敷 设所需要的基本电缆信息，不是影响计算机电 缆敷设的主要原因。 计算机电缆清册文件中最主要的电缆数据是由 原始电缆清册文件生成的，但除了这些基本数 据外，还需要根据具体情况增加附加数据，这 些附加数据直接影响到电缆路径的规划，是影 响计算机电缆敷设的主要原因。
26
十一、今后打算
参照本项目的实施和初步运行情况， 根据已取得的成果，我们计划在其它工程 项目推广，将科技成果进一步转化为生产 力。在今后的工作中，我们将更多的应用 QC的理论和方法指导其它课题攻关。
27
提高热控专业火力发电厂电缆长度设计精度QC小组
热控专业火力发电厂主厂房 电缆敷设自动化
提高热控专业火力发电厂电缆长度设计精度QC小组
一、选题理由
业主要求
提供每根电缆的精确长度、敷设路径及各个电缆通道 断面内的电缆信息
GEDI电控 部要求
改变以往火力发电厂热控电缆敷设设计由人工完成的 情况，提高电缆长度设计的精度。
本部门的 症结
大型火电厂电缆敷设设计历来都是一项复杂、繁琐的 工作，采用传统的人工方式难以保证电缆长度的准确 性及敷设路径的合理性。
3
二、现状调查
1
人工敷设耗时耗力
2
保证控制电缆不受干扰
3
电缆长度不够精确
4
三、设定目标 － 具体目标
目 标
自动生成每 根电缆的精 确长度与敷 设路径
自动统计主 厂房缆流分 布情况和各 个指定断面 的电缆信息
5
三、设定目标 － 目标可行性分析
目 标 可 实 现
要
素
领导重视
业主重视
文化程度高
技术支持
24
PDCA
P
D
PDCA
C A
25
十、总结回顾
经全体成员的共同努力，本小组取得 了显著效果。海门电厂成为热控专业第一 个采用计算机电缆敷设设计的项目，与以 往相比极大地提高了工作效率和工程质量， 深化设计服务，减少了不必要的浪费，取 得了良好的经济效益和社会效益，赢得了 工程设计人员和业主的一致好评。
生成简明易 Why 懂的电缆通 道网络图
2008年08月02日前 When
What 对传统的电缆通 道进行重新设计
11
六、制定对策 － 要因二
（缺少计算机电缆清册文件）Who 罗坚设计院本部 Where
How 按照软件规 定的格式要 求填写电缆 清册文件。
生成包含每根参 与敷设的电缆基 Why 本信息和规划路 径信息的计算机 电缆清册文件
6
四、原因分析 － 因果图
7
四、原因分析 －末端因素
1、电缆通道规划及设备布置图信息量不足 2、原始电缆清册信息量不足
末端 因素
3、缺少计算机电缆清册文件 4、缺少网络数据文件 5、缺少设备位置文件 6、缺少布线操作文件
8
五、要因确认
末端因素 电缆通道规划及 设备布置图信息 量不足
原始电缆清册信 息量不足
DCS系统 10CKA 机柜 24 (10CKA24) 1001
10X1.0
DCS系统 机柜 (10CKA24)
A侧包墙 出口混合 集箱疏水 门A电动 装置 A侧包墙 出口混合 集箱疏水 门B电动 装置
2
DCS系统 10CKA 机柜 24 (10CKA24) 1002
ZRBKVV22P2
10X1.0
是否要因
是
否
缺少计算机电缆 清册文件
是
9
五、要因确认
末端因素 缺少网络数据文 件 缺少设备位置文 件 缺少布线操作文 件 分析讨论 网络数据文件为计算机提供主厂房所有电缆通 道的数据和信息，是影响计算机电缆敷设的主 要原因。 设备位置文件为计算机提供参与电缆敷设的各 始端和终端设备在电缆通道中的位置数据，是 影响计算机电缆敷设的主要原因。 是否要因 是
完成既 定目标
2. 电缆长度更加精确、敷设路径更加合理
3. 自动生成断面电缆文件及缆流分布文件
实现电缆敷设设计自动化
20
八、效果检查
设计工天消耗对照表（单位：天）
工 日 清册名册 锅炉等离子点火系统电缆清册 实施对 策前 16 实施对 策后 7
获得了良好 的经济效益
辅助控制柜电缆清册
单元机组DCS锅炉子系统远程IO柜 电缆清册 锅炉热力控制配电箱电缆清册
13
六、制定对策 － 要因四
（缺少设备位置文件）
Who 贾震江
设计院本部 Where
How
不同的布置情 况采用针对性 的定位方式
生成能够准确 Why 描述设备位置 的网络数据文 件
2008年08月27日前 When
What 对参与电缆敷设的 设备进行准确定位
14
七、实施对策一
对主厂房内电缆通 道各层按电压等级 重新规划设计，并 对每个节点进行编 号，并标示出任意相 邻两个节点的长度, 由此生成了电缆通 道网络图。
课题选择
热控专业火力发电厂主厂房电缆敷设自动化
2
二、现状调查 － 工程数据
平均误差率≈10％
700
572
热控电缆设计长度(km)
实际使用电缆长度(km)
646 500 462
600 500 400
271 301 269 302
300 200 100 0
梅县电厂
梅州宝丽 华电厂
台山电厂一期 台山电厂一期 1、2号机组 3-5号机组