方案审查管理办法(定稿)
施工方案审核程序和管理办法
施工方案审核程序和管理办法
是为了确保施工方案的科学性、合理性，提高施工安全和施工质量的管理规定。
一般包括以下几个方面的内容：
1. 施工方案编制：施工方案应由具备相应资质和经验的专业人员编制，包括施工组织设计、安全技术措施、质量控制措施等。
编制过程应遵循相关规范和标准。
2. 提交审核：施工方案编制完成后，应提交给相关部门或专业机构审核。
审核的内容包括方案的合规性、可操作性、安全性等。
3. 审核程序：审核程序一般包括初次审核、专家评审和最终审核。
初次审核由相关部门或机构进行初步审查，确定是否符合相关规定和要求。
通过初次审核的方案可以进入专家评审环节，由专家组进行详细评审，提出修改意见或确认通过。
最终审核由相关部门或机构进行最终审查，确认方案的合格性。
4. 审核结果的处理：审核结果可以分为通过、通过但需修改和不通过三种情况。
通过的方案可以进入实施阶段，通过但需修改的方案需要修改后重新审核，而不通过的方案需要重新编制或修改后再次提交审核。
5. 管理办法：管理办法一般包括对施工方案编制和审核工作的管理要求。
包括编制人员的资质要求、审核人员的专业要求、文件资料的管理、修改和补充的程序等。
通过施工方案审核程序和管理办法的执行，可以确保施工方案的质量和科学性，进一步保障施工的安全和顺利进行。
文件实施方案审批手续
文件实施方案审批手续一、背景。
为了规范文件实施方案的审批手续，提高审批效率，保障文件实施的合法性和有效性，特制定本手续。
二、适用范围。
本手续适用于公司内部所有文件实施方案的审批，包括但不限于业务方案、项目方案、管理方案等。
三、审批程序。
1. 提出申请。
文件实施方案的起草人应当向其直接上级提出申请，说明文件实施方案的必要性、可行性和预期效果，并提交相关资料。
2. 部门审批。
直接上级收到申请后，应当组织相关部门对文件实施方案进行审查，并提出意见。
3. 领导审批。
经过部门审批后，文件实施方案应当提交给公司领导进行审批。
领导应当结合公司整体发展战略和政策法规，审慎评估文件实施方案的合理性和可行性。
4. 签发。
经领导审批通过后，文件实施方案应当由公司领导签发，确认文件实施方案的有效性和合法性。
四、审批依据。
审批文件实施方案应当遵循公司相关规定和政策法规，确保文件实施方案符合公司发展战略和法律法规要求。
五、审批要求。
1. 文件实施方案应当合理、可行、具有明确的目标和预期效果。
2. 文件实施方案应当符合公司发展战略和政策法规要求，不得违反相关规定。
3. 文件实施方案应当经过充分论证和科学论证，确保实施过程中不会出现重大风险和问题。
六、审批结果。
1. 审批通过。
经过审批的文件实施方案，应当及时落实，确保实施过程中的有效性和合法性。
2. 审批不通过。
如经审批后发现文件实施方案存在重大问题或者不符合公司相关规定，应当及时退回修改，直至符合要求再次提交审批。
七、附则。
本手续自发布之日起正式执行，如有需要修改，应当经过公司相关部门审批。
八、结束语。
文件实施方案的审批手续是公司管理的重要环节，只有严格按照规定程序进行审批，才能保障文件实施方案的合法性和有效性，促进公司持续稳定发展。
以上为文件实施方案审批手续，希望各部门严格遵守，确保文件实施方案的合法性和有效性。
工程方案编制计划
工程方案编制计划一、前言工程方案编制是工程项目实施的第一步，它对整个工程实施产生重要影响。
一个周密、合理、符合实际情况的方案可以为项目的顺利实施提供必要的保障，同时也为整个工程实施提供了详细的指导和规划。
二、项目背景（略）三、编制目的本工程方案编制的目的是为了根据项目实际情况，科学合理地确定工程的实施方案，进一步明确项目的工作内容、任务分工等，为项目的顺利实施提供必要的保障。
四、编制原则1.科学性原则：确保方案的科学性和可行性。
2.针对性原则：方案要针对项目实际情况，具有可操作性。
3.合理性原则：确保方案的合理性和经济性。
4.可行性原则：确保方案的可行性和实施性。
五、编制内容1.项目概况2.项目目标3.项目范围4.项目任务5.项目可行性6.项目实施计划7.项目风险分析8.项目管理与监测六、编制步骤1.明确编制目标：确定项目的编制目标，明确方案编制的基本要求和内容。
2.调查研究：对项目实施的基本情况进行调查研究，了解项目的实际情况和要求。
3.制定计划：根据项目实际情况，制定详细的编制计划和时间表，明确工作的分工和责任人。
4.收集资料：根据项目实际情况，收集相关的资料和数据，为方案的编制提供必要的参考。
5.方案设计：根据项目的实际情况，科学设计合理的方案，确保方案的合理性和可行性。
6.初稿编制：根据项目资料和数据，编制初步的工程方案。
7.讨论修订：对初稿进行讨论，对方案进行修订，确保方案的科学性和可行性。
8.定稿审查：对修订后的方案进行定稿审查，确保方案的合理性和经济性。
9.报批批准：将定稿的方案提交相关单位审批批准。
七、编制计划1.收集资料（约1周）2.方案设计（约2周）3.初稿编制（约1周）4.讨论修订（约1周）5.定稿审查（约1周）6.报批批准（约1周）八、编制人员本工程方案的编制人员由项目单位内部专业人员和外部专业人员组成。
九、风险分析1.市场风险：受市场行情波动影响，项目开发周期延长，市场营销难度加大。
工程技术方案编写管理制度
工程技术方案编写管理制度一、总则为规范工程技术方案的编写，提高工程设计质量，保障工程项目的顺利进行，特制定本管理制度。
二、编写范围本管理制度适用于公司内所有工程项目的技术方案编写工作。
三、编写原则1. 严格按照相关国家法律法规、标准规范进行编写；2. 统一编写格式，确保清晰、准确、完整；3. 充分考虑工程项目的实际情况，确保方案可行性和可实施性；4. 关键技术问题要有针对性地展开讨论；5. 严格保密，确保方案的专利权和商业机密安全。
四、编写程序1. 工程技术方案编写启动项目负责人根据项目需求、进度计划和预算要求，确定需编写工程技术方案，并成立方案编写小组。
2. 制定编写计划方案编写小组根据项目要求，制定详细的工程技术方案编写计划，包括任务分工、时间节点等。
3. 调研研究根据项目实际情况，对相关技术、设备、材料等进行调研研究，采集必要的数据和信息。
4. 分工合作根据编写计划，小组成员按照各自职责分工合作，完成方案的编写工作。
5. 初稿编写小组成员根据调研研究结果，起草工程技术方案初稿，并进行内部审查。
6. 修改完善根据内部审查的意见和建议，对初稿进行修改完善，确保方案的准确性和完整性。
7. 终稿定稿小组成员达成一致意见后，确定工程技术方案终稿，并提交项目负责人审核确认。
8. 审核确认项目负责人审核确认工程技术方案终稿，经过必要的会签手续后，方案正式定稿。
9. 归档保存工程技术方案定稿后，按照规定程序进行归档保存，确保方案的安全和可追溯性。
五、质量控制1. 严格按照编写程序进行工作，确保工程技术方案的准确性和完整性；2. 各阶段要及时进行质量检查，发现问题及时整改；3. 方案定稿后，要进行最终审核确认，确保方案的正确性和可行性。
六、保密措施1. 严格遵守公司保密制度，不得泄露工程技术方案的相关信息；2. 对于涉及商业机密和专利权的方案，要进行特别保密处理；3. 离职人员要签署保密协议，保护公司的商业机密。
项目可研编制与评审管理暂行办法(定稿)
2．项目可研报告文件的完整程度，编制深度满足规定的 情况。
3．项目需求分析的充分性、准确性和必要性。 4．项目目标、范围和内容的明晰程度。 5．项目技术方案的合理性、先进性、经济性。 6．项目实施环境符合程度。 7．核定项目工程量、工程投资、取费标准、材料价格等 情况。 （五） 项目可研评审应采取“无收口”方式，评审会议应 形成评审意见和确定项目投资估算，可研报告编制单位应根 据评审意见提交项目可研报告最终稿。 （六） 评审单位应及时出具评审意见。 第二十二条 项目可研批复 根据项目可研审批权限，公司总部和各单位对通过评审 的项目可研以正式行文方式批复，批复内容应包括项目必要 性、项目方案、项目投资估算等。
（1）实施方案 （2）依据的理论及所采用的技术原理、方法 （3）主要技术性能与指标
（4）项目的进度计划（通过表格、甘特图等形式表示） 7.3 项目经费预算情况 7.4 研究成果 （1）成果内容及形式 （2）研究成果在本工程的应用及效益 7.5 相关文件 （1）业主单位对项目的意见 （2）主管单位对项目的审查意见
附件
国.家.电.网.公司信息化项目 可研编制与评审管理暂行办法
第一章 总 则 第一条 为加强国.家.电.网.公司（以下简称“公司”）信息 化项目管理，规范信息化项目可行性研究（以下简称“可研”） 工作，提升信息化项目前期管理质量，确保项目资金投入的 科学合理性，依据《国.家.电.网.公司信息化建设管理办法》， 制定本办法。 第二条 项目可研是综合论证项目建设的必要性、可行 性、经济合理性、技术先进性和适应性，是项目前期工作的 重要内容和成果，是项目立项、评审、批复和实施的重要依 据。 第三条 本办法所称的项目可研是指信息化项目可研报 告或项目说明书。信息化项目是指信息化专项计划管理的项 目。 第四条 本办法适用于公司信息化项目的可研报告编制、 评审、批复、调整等全过程。 第五条 可研报告作为项目立项的依据性文件，应在上 级部门已审定的信息化规划或滚动规划基础上进行编制。经
排水专项设计方案审查要点(定稿)
排水专项设计方案审查要点
一、方案设计内容
1、概述：项目概况、主要设计资料、采用的规范与标准。
2、设计标准与参数：暴雨强度公式、设计重现期、综合径流系数、污水量设计标准。
3、雨水系统设计：雨水汇水面积、雨水设计流量、雨水管道走向、管径、市政雨水接口概况。
4、污水系统设计：服务面积或人口数量、污水设计流量、污水管道走向、管径、市政污水接口概况。
5、阳台、露台、采光井立管设计、空调冷凝水排水设计。
6、泵站及预处理设施设计：泵站站址的选择、泵站形式、构筑物的主要尺寸、集水池的有效容积；预处理设施处理工艺及出水标准。
7、排水附属设施设计：检查井及井盖选型、管材选择、化粪池、隔油池、沉砂池等排水构筑物设置及其它需要说明的内容。
8、水力计算书：内容包括径流总量控制率计算内容。
其中雨污水接口需校核、评价其是否满足小区排水设计标准。
二、设计图纸
1、排水平面布置图
（1）雨污水干管走向、管径、控制点标高、各排水构筑
物位置。
（2）与市政雨污水管道的接口位置、管径、管内底标高（实测）。
2、雨污水排出点与市政雨污水接口之间市政管线物探图与排出管道布置大样图。
三、其它内容
1、方案设计需特别提出的问题及设计难点。
2、项目红线范围内的现状公共排水设施（含沟渠、管道、泵站、污水处理设施）的保护或迁改方案。
3、必要附件（含总图平面规划及审批文件、现状地形图、环评报告及批复或建设项目环境影响登记表）。
上述资料应装订成册，设计图纸比例1：50—1:2000，并准备汇报内容PPT电子文件。
施工方案审核程序和管理办法
施工方案审核程序和管理办法
是指在工程施工过程中，对施工方案进行审核和管理的具体步骤和操作规范。
以下是一般情况下的施工方案审核程序和管理办法的基本内容：
1. 施工方案编制：施工方案由施工单位编制，包括工程施工的基本要求、技术方案、施工组织、安全措施、质量控制等内容。
2. 施工方案初审：施工单位向上级建设部门或监理单位提交施工方案，由相关专业技术人员对方案进行初步评审和审核，初审内容主要包括方案的合理性、可行性、技术措施、安全控制措施等。
3. 方案修改：如果初审中发现方案存在问题或需要完善的地方，施工单位需根据相关意见进行修改和调整，直至方案达到要求。
4. 施工方案复审：修改后的方案再次提交给上级建设部门或监理单位进行复审，复审主要侧重于方案的合理性、可行性和符合相关法律法规和标准的要求。
5. 施工方案批准：经过复审并达到要求的施工方案可获得批准，批准后方可进行施工。
6. 方案管理：批准后的施工方案应在现场进行管理和执行，包括施工过程的监督、检查、记录等，确保方案的正确实施和达到预期的效果。
上述施工方案审核程序和管理办法是一般情况下的基本流程，不同的工程项目可能还会有一些特定的要求和流程，对于这些特定情况，可根据实际需要进行相应的调整和完善。
工程规划方案审查几个阶段
工程规划方案审查几个阶段一般来说，工程规划方案审查包括几个主要阶段，下面将逐一进行介绍。
一、前期调研和准备阶段在工程规划方案审查的前期，需要进行充分的调研和准备工作。
首先需要明确审查的目的和要求，明确审查的范围和内容，制定审查计划和安排审查人员。
同时需要收集工程项目相关的资料和信息，包括项目的背景资料、相关法律法规和政策文件、用户需求等。
此外，还需要组织相关人员进行前期调研和讨论，充分了解工程项目的现状和需求，为后续的审查工作做好准备。
二、初步审查阶段在完成前期的调研和准备工作后，进入工程规划方案的初步审查阶段。
这一阶段的重点是对规划方案的整体性和合理性进行初步评估，包括规划方案的目标和任务、技术方案的可行性、投资预算的合理性等方面。
初步审查需要对规划方案进行综合分析和评价，发现规划方案中存在的问题和不足之处，并提出修改和改进建议。
同时，还需要对规划方案的环境影响和社会影响进行初步评估，确保规划方案的可持续发展性和社会效益。
三、专项审查阶段在完成初步审查后，需要对规划方案进行专项审查。
专项审查是指对规划方案中的关键技术和关键环节进行重点审查，确保规划方案在关键技术和关键环节上的可行性和安全性。
专项审查的内容包括项目选址、工程结构、材料选用、施工工艺、设备选择等方面。
在专项审查中，需要充分发挥审查人员的专业优势，结合实际情况对规划方案中存在的技术难点和风险点进行深入分析和评估，提出具体的技术改进和控制措施。
四、综合评估和定稿阶段在完成初步审查和专项审查后，需要进行规划方案的综合评估和定稿。
综合评估是指对工程规划方案的整体性和可行性进行综合评价，综合考虑规划方案的技术、经济、环境和社会等方面的影响和效益，做出最终的决策。
在综合评估中，需要结合审查结果和实际情况进行综合权衡和取舍，找到最优方案并确定最终的规划方案。
在规划方案定稿阶段，需要对审查意见和建议进行整合，对规划方案进行修订和完善，做好规划方案的交付和归档工作，确保规划方案的合法性和可操作性。
建设用地预审技术方案定稿版
建设用地预审技术方案精编W O R D版IBM system office room 【A0816H-A0912AAAHH-GX8Q8-GNTHHJ8】（二）工作内容若项目用地需修改土地利用总体规划时，本项目工作大概可分为规划调整阶段和预审阶段。
规划调整阶段分析项目产生的背景和项目建设的必要性；熟悉项目各项基本情况（包括项目设计、施工、项目投资等）；结合项目涉及相关区县土地利用现状数据库、规划数据库，进行项目各项地类用地面积汇总，统计项目所占各现状地类及规划地类的权属、面积、分布；提出项目节约集约用地措施、征地补偿及拆迁安置措施；拟定调整补划方案、耕地补充方案；评估项目对规划实施存在的社会经济影响，对耕地保护、建设用地布局、生态环境保护以及居民生产生活的影响；编制规划调整文本；协调区县政府报送规划调整文本，并由北京市国土资源局召开专家评审会。
预审阶段建设项目用地预审是一项国土资源部门逐级审查的重要管理工作，属行政审批事项。
具体流程可大致分为：收件——受理——审查——审核——审定——告知与颁发——公示与归档。
地铁17线延伸工程涉及三个区县，需分别上报北京市国土资源局对项目用地进行预审。
建设项目预审办理及需提交资料具体如下：申请方式：书面申请证件名称：建设项目用地预审意见收费标准：不收费办理时限：20个工作日（收件、受理、告知环节不计入时限）受理条件：1、本行政区域内除国土资源部预审的建设项目、中央国家机关及其直属企事业单位、驻京部队建设项目和跨区县行政区域建设项目以外的建设项目；2、建设项目审批、核准前和备案后；3、申请人按照有关规定提交材料齐全；4、申请人提交的材料符合法定形式；5、申请人或代理人身份符合有关规定。
申请人需要提交如下材料：1、建设项目用地预审申请表（原件一式二份）；2、建设项目用地预审申请报告（原件一份）；3、按照固定资产投资项目类型：①属于审批类的建设项目，项目建议书和可行性研究报告分开审批的，提供项目建议书批复和可行性研究报告；项目建议书和可行性研究报告合并审批的，提供发展改革行政主管部门核发的项目办理用地预审告知单和项目建议书（代可行性研究报告）；②属于核准类的建设项目，提供发展改革行政主管部门核发的项目办理用地预审告知单；③属于备案类的建设项目，提供发展改革行政主管部门核发的项目备案表和规划行政主管部门核发的规划意见书。
施工方案审批制度范本
施工方案审批制度范本一、引言为确保施工方案的质量和安全，维护施工单位和相关人员的利益，规范施工过程，特制定本施工方案审批制度。
二、适用范围本制度适用于所有参与施工方案编制、审批和实施的单位和人员。
三、审批机构与职责1. 施工方案的审批机构为项目经理办公室，负责对施工方案进行审查和批准。
2. 项目经理办公室应对施工方案进行全面、细致的审核，确保方案的可行性和可靠性。
3. 审批后的施工方案应妥善保存，并通知相关人员执行。
四、审批程序1. 施工单位按照项目计划和施工需求编制施工方案。
2. 施工单位将编制好的施工方案提交给项目经理办公室，同时提供必要的附件和资料。
3. 项目经理办公室对提交的施工方案进行初步审核，包括技术方案、安全措施、材料选用等方面的内容。
4. 初步审核中如发现问题或不合理之处，项目经理办公室应与施工单位进行沟通、调整和修改，直至满足要求。
5. 审核通过后，项目经理办公室将施工方案提交给相关专业人员进行专业审查。
6. 专业审查结果应认真记录并及时反馈给项目经理办公室。
7. 项目经理办公室根据专业审查结果，对施工方案进行综合评估，如需要对方案进行局部或整体修改，应及时与施工单位进行沟通、协商和调整。
8. 综合评估通过后，项目经理办公室应组织相关人员开会讨论并签字批准，确保批准决策的合法性和有效性。
9. 批准后的施工方案应予以通知并妥善保存，同时提交给施工单位执行。
五、审批要求1. 施工方案应符合相关国家和行业规范，保证工程质量。
2. 施工方案应经过合理的论证和验证，保证施工可行性。
3. 施工方案应综合考虑技术、经济、安全等因素，保证施工效益。
4. 施工方案应准确、清晰地描述施工过程和关键环节，便于实施和监控。
5. 施工方案应合理规划和组织施工资源，保证施工进度。
6. 施工方案应重视安全管理，包括施工现场的安全环境和作业人员的安全防护措施。
7. 施工方案应经过铁路行业质量监督部门或相关单位的验收，符合施工相应规定。
施工组织设计及方案编制规定
施工组织设计编制管理规定(CCESCC/WI-19)1 目的施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。
通过编制施工组织设计，对工程进行总体施工技术管理规划，使工程规范化、标准化，满足施工要求，满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。
施工组织设计应体现工程的总体状况，为公司提供施工的全局和重点部位的依据。
2 适用范围本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。
3 职责3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。
3.2 国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制，由总工程师负责审定，总经理批准。
3.3 公司项目部承建的一般工程，由项目部技术科组织编制，项目部总工程师负责审定，项目部经理批准。
3.4 分（子）公司单独承建的工程，由其技术科或分（子）公司所属项目部技术组组织编制，分（子）公司总工程师或项目部技术负责人审定，分（子）公司经理或项目经理批准。
3.5 根据工程情况，工程技术管理部、各项目部技术科（组）、各分（子）公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。
4 工作程序4.1 施工组织设计编制内容及要求4.1.1 编制说明a）应说明工程性质，如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。
b）应说明主要编制依据（包括质量、安全、环境三个体系文件），并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。
4.1.2 工程概况a) 建设项目的规模b) 工程特点c）主要项目工程量d）建设地区特征e）施工条件f) 项目管理特点及总体要求4.1.3 施工部署a) 项目的质量、进度、成本及安全目标b) 明确施工组织机构及其职责c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段d) 确定项目工程施工顺序，划分施工阶段，提出各阶段的施工目标。
e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限f) 拟投入的最高人数和平均人数g) 项目管理总体安排4.1.4 主要施工方法及施工机械选择a) 主要施工方法包括：主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。
危大工程方案审核流程二建
危大工程方案审核流程二建一、立项阶段的方案概念设计的审核1、项目经理提出工程方案，编制危大工程施工方案的规划设计，包括设计单位资质、工程概况、施工组织设计、施工方案、安全技术措施、质量技术措施、环保措施等内容。
2、危大工程方案初审：项目经理搜集方案资料，提出危大工程方案申报书，编制工程施工方案初步设计方案，初步方案经过项目部经理审核，然后由设计单位专家进行技术评审。
3、危大工程方案定稿及上报：公司主要管理人员对危大工程施工方案进行初审，审查合格后，由公司主管领导审定后纳入工程文件，上报并报请建设单位确定。
二、施工准备阶段的方案设计的审核1、危大工程方案编制：危大工程应告知设计单位，并由设计单位专门组织开展危大工程方案的编制工作，依据危大工程施工方案管理规定，完成方案设计。
2、危大工程方案评审：由建设单位牵头组织专家对危大工程方案进行评审，评审意见应交知项目经理和设计单位，按照《批复意见》的内容，及时进行相关修改完善。
3、危大工程方案评审的审核：经过上述准备阶段的工作，其余由设计单位组织技术人员对该工程进行方案审核，交有关审核意见的内容必须齐全，无差数。
4、危大工程方案编制完成上报：经审核完成后，相关工程单位应提交危大工程方案文件，报送施工单位对各单位审定。
三、施工前的方案设计的审核1、危大工程方案条件审核：由施工单位，危大工程项目经理以及建设单位开展准备阶段过程及条件的审核工作，如施工图完成情况、专家审批情况、安全卫生生产措施完成情况。
2、危大工程方案工程文件审核：由施工单位对危大工程方案进行综合的、详细的、反映实际情况的评审和审核。
3、危大工程方案预备工作现场检查：对危大工程方案进行检查、确认。
由施工单位，建设单位和评审专家进行具体场地的检查，现场的确认情况，对方案的实施和现场的要求是否一致。
四、施工阶段的方案设计的审核1、危大工程方案施工措施审核：在具体的施工启动之前，对危大工程方案的施工措施进行详细的审核和评审，包括安全防护、环境保护等。
项目安全技术方案的审批制度范文
项目安全技术方案的审批制度范文审批制度是项目安全管理的重要组成部分，它对于保障项目安全的有效实施起到了关键的作用。
下面是一个关于项目安全技术方案审批制度的范文。
一、概述项目安全技术方案是项目管理单位制定和实施的重要文件，用于规范项目的安全管理和技术措施。
为确保项目安全技术方案的合理性和有效性，制定一个科学、高效的审批制度是非常必要的。
二、目的本审批制度的目的在于明确项目安全技术方案的审批流程、相关责任人和管理措施，确保项目安全技术方案的全面审查、科学决策和有效实施。
三、审批流程1. 提交申请项目管理单位应按照要求，将项目安全技术方案通过书面形式提交给相关主管部门，同时提供必要的技术资料和证明材料。
2. 部门初审主管部门应对提交的项目安全技术方案进行初步审核，核查方案的合规性、可行性、技术性和安全性等方面的问题。
初审结果应及时反馈给项目管理单位，并通知是否需要进行现场审查。
3. 现场审查如果初审结果需要进行现场审查，主管部门应派出专业人员组成审查组进行现场审查。
审查组应全面检查项目现场施工条件、技术设备、劳动保护措施以及物资供应等方面的情况，并与项目管理单位进行沟通交流。
现场审查结果应及时反馈给项目管理单位。
4. 评审委员会评审根据项目的安全性、重要性和复杂程度等因素，主管部门应组织评审委员会对项目安全技术方案进行评审。
评审委员会由相关技术专家和安全管理人员组成，对项目安全技术方案的合理性、可行性和完整性进行评估，并提出意见和建议。
5. 批准主管部门根据评审委员会的评审结果和意见，对项目安全技术方案进行最终决策，并作出批准或者不批准的决定。
批准的项目安全技术方案应向项目管理单位发放批准文件，并及时通知有关单位和部门。
四、责任人1. 项目管理单位项目管理单位应负责组织编制项目安全技术方案，并按规定提交申请、提供必要的技术资料和证明材料。
同时，项目管理单位还应积极配合主管部门的现场审查和技术交流，并及时整改落实意见和建议。
方案审查管理办法(定稿)
关于《施工组织设计（方案)》审查管理办法为了对《施工组织设计(方案）》进行有序审查，确保从专监到总监（副总监)逐级都对《施工组织设计（方案）》有一个全面的了解和熟悉，中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司成兰铁路监理项目部特下发本通知，请监理项目部各部门、各监理组、中心试验室、各工地试验室认真学习此管理办法，并遵照执行。
1、要求施工单位首先报给其管段监理组（工地试验室），由监理组组长安排相关的专业监理工程师进行初审；2、专业监理工程师在1天内提出书面初审意见,上报监理组；3、监理组组长（工地试验室负责人）用1。
5天的时间对《实施性施工组织设计（方案）》进行再审，并提出书面审查意见，上报监理项目部办公室；4、监理项目部办公室根据总监理工程师的安排，传送各相关部门进行复审，各部门1.5天内提出书面复审意见,交于办公室，上报总监理工程师（副总监理工程师）；5、总监理工程师（副总监理工程师）在1天内审核完成，综合各部门的意见形成最终书面审查意见，由监理部办公室返回施工单位.6、要求施工单位按照书面审查意见修改完善后，再逐级上报。
附：1、施工组织设计（方案）审查记录表（样表)2、施工组织设计（方案）审查意见表（样表）3、说明工程项目名称：新建成都至兰州铁路成都至川主寺段站前工程监理单位：中铁二院成兰铁路工程监理项目部施工合同段：CLZQ-7编号：CLJL-2-JL1-001说明：一、红字部分是需要填表人修改的。
二、方案审查用语1、专监（监理员、试验专监、试验员)审查方案用语：“经初审，该施工组织设计（方案)基本可行，同意上报审查。
”2、组长（中心试验室主任）审查方案用语:“经复审，该施工组织设计（方案）编制具有针对性、可操作性，同意上报审批。
”3、总监(副总监）审查方案用语：⑴对于标段实施性施工组织设计用语：“经审查，该实施性施工组织设计编制较全面，能指导施工,同意上报审批。
”⑵对于单位工程、专项施工（安全）方案用语：“经审查，同意按此方案组织施工。
内部控制手册-业务外包(定稿)
第十八章业务外包(OS)18.1 总述业务外包是指企业利用专业化分工优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或经济组织完成的经营行为。
18.2控制目标18.2.1合规目标代加工合同符合合同法等国家法律、法规、国家政策和公司内部规章制度。
18.2.2财务目标保证采购、费用支出、存货信息等账目信息记录的真实、准确、完整。
18.2.3 经营目标确保公司合理筹划业务外包，促进企业扩大产能，满足市场需求。
18.2.4 资产目标严格遵守规范代加工合同中的保密条款，加强专有技术、专利的保护。
18.3 业务流程管控18.3.1流程责任部门物流管理部、东升公司为本流程的主要责任部门。
18.3.2流程范围业务外包包括以下二级流程：方案审批、承包方管理、外包过程管理。
18.3.3总体控制政策1)建立和完善业务外包管理制度，规定业务外包的范围、方式、条件、程序和实施等相关内容，明确相关部门和岗位的职责权限。
2)强化业务外包全过程的监控，防范外包风险，充分发挥业务外包的优势。
3)在执行业务外包过程中，应确保不相容职责相分离，如下岗位必须分离：-承包方选择与确定承包方；-外包合同的订立与审批；-承包方的确定与验收。
18.3.4风险控制矩阵1)“风险控制矩阵”纵向将本流程划分为若干逻辑相关的二级流程（请参见18.3.2），反映该流程涉及的主要业务内容。
2)“风险控制矩阵”横向列示了各二级流程潜在的风险因素，并据此设计具体的内部控制措施。
此外，“风险控制矩阵”还包括该流程相关责任主体，以及体现相应内部控制措施的制度、单据。
本流程的“风险控制矩阵”，请详见下页“表18-1”。
18.3.5权限指引本流程关键环节所涉及的管理、决策权限分配情况，如“表18-2”所示。
表18-1：风险控制矩阵–业务外包(OS)345表18-2：权限指引-业务外包权限指引（OS）6。
工程设计质量审核制度
工程设计质量审核制度一、总则为确保工程设计的质量，保证工程实施的顺利进行，制定本工程设计质量审核制度。
该制度适用于公司所有类型的工程设计项目，旨在规范工程设计质量审核程序，确保设计方案的科学有效性和技术可行性，最终实现优质的工程设计成果。
二、审核组成1. 审核委员会：设立公司工程设计质量审核委员会，由公司高级管理人员、项目负责人、部门主管等组成，负责总体监督工程设计质量审核工作。
2. 审核人员：审核人员由公司内部专业技术人员组成，根据项目需求确定不同专业领域的审核人员，包括结构设计、土建工程、给排水等领域的专家。
三、审核流程1. 项目立项：项目经理根据合同要求或公司业务发展计划确定工程设计项目，编制项目立项申请。
2. 审批报告：项目立项申请经审核委员会审批通过后，签发项目立项批复，明确项目要求和审核程序。
3. 设计方案编制：设计团队根据项目要求编制设计方案，包括构思、设计计算、绘图、技术参数等内容，并提交审核委员会审查。
4. 设计审核：审核委员会成员对设计方案进行审核，包括技术方案的合理性、安全性、经济性等方面进行综合评估，提出意见和建议。
5. 修改完善：设计团队根据审核意见，对设计方案进行修改和完善，满足审核委员会的要求后重新提交。
6. 最终审核：审核委员会根据修改后的设计方案再次进行审核，确认设计方案符合要求后批准通过。
7. 形成定稿：最终审核通过的设计方案形成定稿，并作为工程实施的依据。
四、审核标准1. 技术标准：设计方案必须符合国家技术标准、行业标准、规范要求，确保工程设计具有科学性和合理性。
2. 设计计算：设计方案中的各项设计计算必须符合相关规定，保证工程安全可靠。
3. 经济性：设计方案在满足技术要求的前提下，要尽量节约成本，提高工程的经济性。
4. 环保要求：设计方案必须符合国家环保要求和公司内部的环保政策，保护环境资源。
五、审核记录1. 审核意见：审核委员会对设计方案的审核意见和建议必须记录在案，形成审核意见书。
施工方案审批制度模版（3篇）
施工方案审批制度模版第一章总则第一条为规范施工方案的审批流程，保证施工方案的合理性和可行性，提高工程质量和施工效率，制定本制度。
第二条本制度适用于所有需要进行施工方案审批的项目，包括但不限于建筑工程、市政工程、交通工程等。
第三条施工方案是指项目开工前由施工单位编制的针对具体施工过程的详细计划，包括施工工序、施工方法、施工顺序、施工资源、安全措施等。
第四条施工方案的编制应严格按照相关法律法规、规范标准以及项目相关要求进行，同时要充分考虑工程实际情况和施工现场的特殊条件。
第五条施工方案应由施工单位的专业技术人员编制，并由其主要负责人审批并签字确认。
第六条施工方案的审批程序应符合层级管理原则，按照从项目经理→施工经理→安全经理→施工单位主要负责人的顺序进行。
第七条施工方案的审批应注重信息的及时传递和沟通协调，保证各相关人员在审批过程中拥有充分的知情权。
第二章审批流程第八条施工方案的审批流程包括提交审批、审查、审批决策和监管等环节。
第九条提交审批环节分为初稿和定稿两个阶段，施工单位应在编制初稿后向项目经理提交审查。
第十条初稿审查应由项目经理组织技术部门、质量部门、安全部门等相关人员进行，审查内容应包括但不限于施工方法、工期计划、资源配置、安全措施等。
第十一条初稿审查结果应由项目经理在规定时间内反馈给施工单位，施工单位应按照反馈意见进行修改完善。
第十二条定稿审查由施工单位主要负责人组织相关人员进行，审查内容应包括但不限于施工技术、施工工序、施工资源、施工安全措施、质量控制等。
第十三条定稿审查结果应由施工单位主要负责人在规定时间内向项目经理提交，项目经理应及时做出审批决策。
第十四条项目经理应在接收到定稿审查结果后，根据施工方案的合理性、可行性和符合工程要求等方面的综合评定，做出审批决策。
第十五条反馈意见不符合要求的，项目经理应及时告知施工单位，并指导施工单位进行修改完善；反馈意见符合要求但存在问题的，项目经理应指导施工单位进行整改。
施工组织设计与专项安全施工方案编审制度
施工组织设计与专项安全施工方案编审制度是指为了保证施工组织设计与专项安全施工方案的合理性和安全性，对其进行编审的一套制度。
本制度的目的是提高施工组织设计与专项安全施工方案的质量，确保施工过程中的安全和顺利进行。
一、编审范围本制度适用于各类建设工程的施工组织设计与专项安全施工方案的编审工作。
二、编审机构1.编审机构由项目建设单位设立，由专职编审人员组成，编审人员需具有相关的工程技术和安全管理等专业背景。
2.编审机构应当遵守相关法律法规，保证编审的公正、客观、科学。
三、编审程序1.施工组织设计与专项安全施工方案编制完毕后，由施工总承包单位提出编审申请。
2.编审机构对申请的施工组织设计与专项安全施工方案进行评审，包括对方案的合理性、可行性、安全性等进行综合评估。
3.编审机构应当按时完成编审工作，并对编审结果书面反馈给施工总承包单位。
四、编审内容1.施工组织设计与专项安全施工方案的编审内容包括但不限于以下几个方面：（1）工程实施方案的合理性和可行性；（2）工程施工过程中可能出现的风险和安全隐患；（3）工程施工方案中应采取的安全防护措施；（4）工程施工过程中需要注意的技术要求和标准；（5）工程施工过程中需要遵守的法律法规和监管要求。
2.编审机构应当根据工程的具体特点和风险情况，进行综合评估，提出合理化建议和改进意见。
五、编审结果1.编审机构应当将编审结果书面反馈给施工总承包单位，并将结果存档备案。
2.如有安全隐患或违反相应法律法规的情况，编审机构应当要求施工总承包单位进行相应的调整和改进。
六、编审周期和费用1.编审周期根据工程的复杂程度和规模而定，应当在施工前合理的时间范围内完成。
2.编审费用由项目建设单位承担，具体费用标准根据编审机构的要求确定。
总结：施工组织设计与专项安全施工方案编审制度是建设工程中重要的安全管理制度，通过对施工组织设计与专项安全施工方案的编审，可以提前发现和防范施工中的安全风险，确保施工过程中的安全和顺利进行。
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关于《施工组织设计（方案）》审查管理办法为了对《施工组织设计（方案）》进行有序审查，确保从专监到总监（副总监）逐级都对《施工组织设计（方案）》有一个全面的了解和熟悉，中铁二院（成都）咨询监理有限责任公司成兰铁路监理项目部特下发本通知，请监理项目部各部门、各监理组、中心试验室、各工地试验室认真学习此管理办法，并遵照执行。
1、要求施工单位首先报给其管段监理组（工地试验室），由监理组组长安排相关的专业监理工程师进行初审；
2、专业监理工程师在1天内提出书面初审意见，上报监理组；
3、监理组组长（工地试验室负责人）用1.5天的时间对《实施性施工组织设计（方案）》进行再审，并提出书面审查意见，上报监理项目部办公室；
4、监理项目部办公室根据总监理工程师的安排，传送各相关部门进行复审，各部门1.5天内提出书面复审意见，交于办公室，上报总监理工程师（副总监理工程师）；
5、总监理工程师（副总监理工程师）在1天内审核完成，综合各部门的意见形成最终书面审查意见，由监理部办公室返回施工单位。
6、要求施工单位按照书面审查意见修改完善后，再逐级上报。
附：1、施工组织设计（方案）审查记录表（样表）
2、施工组织设计(方案)审查意见表（样表）
3、说明
施工组织设计（方案）审查记录表
工程项目名称：新建成都至兰州铁路成都至川主寺段站前工程
监理单位：中铁二院成兰铁路工程监理项目部施工合同段：CLZQ-7编号：
施工组织设计(方案)审查意见表
说明：一、红字部分是需要填表人修改的。
二、方案审查用语
1、专监（监理员、试验专监、试验员）审查方案用语：“经初审，该施工组织设计（方案）基本可行，同意上报审查。
”
2、组长（中心试验室主任）审查方案用语：“经复审，该施工组织设计（方案）编制具有针对性、可操作性，同意上报审批。
”
3、总监（副总监）审查方案用语：
⑴对于标段实施性施工组织设计用语：“经审查，该实施性施工组织设计编制较全面，能指导施工，同意上报审批。
”
⑵对于单位工程、专项施工（安全）方案用语：“经审查，同意按此方案组织施工。
”。