最新质量手册2016版
IATFI6949-2016版质量手册
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台州市黄岩景祥塑模有限公司—————————————————————————————————————————————质量手册(根据IATF 16949:2016标准制定)(A0版)受控状态:分发编号:JX-M001 使用部门:品质部2016 年 12月 30日发布 2017 年 01 月 18日实施前言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。
本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。
本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。
本手册由公司总经理批准发布。
本手册的管理按《文件管理程序》实施本手册的附件是手册的附录本手册由总经办归口管理。
颁布令台州市黄岩景祥塑模有限公司(以下简称本公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。
本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定,确保质量管理体系、质量、技术和成本的持续改进。
并负有以下责任:①积极参与质量管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻质量方针,为实现公司的质量目标,持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力;②以顾客为关注点,满足顾客要求,提高顾客满意,超越顾客期望;③严格执行体系文件,防止一切与质量管理体系要求不一致的情况发生;④本公司鼓励并支持员工的创新精神,员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题,应及时通过规定的渠道向公司提出;为了确保按照IATF16949:2016的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系,各部门负责人必须按照IATF16949:2016和本手册的要求进行工作,担负起本部门内的推行、指导及监管的职责将本公司质量管理水平提高到一个新的高度。
IATF16949-2016质量手册:全套最新版(共42页)
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质量手册QUALITY MANUAL(依据 IATF 16949:2016 标准)QM--2016版本:A/0编制:管理部审核:批准:分发号:持有者:2019 年10 月8日发布2019 年10 月8日实施XX 汽车技术股份有限公司发布文件修改历史表质量手册目录质量手册发布令 (3)管理者代表任命书 (4)前言 (5)公司简介 (6)公司组织架构图 (7)质量管理体系组织架构图 (8)术语和定义 (9)质量管理体系职责矩阵 (10)质量管理体系过程清单...............................................................11~13 过程相互作用矩阵. (14)顾客特殊要求文件清单 (15)质量管理体系…………………………………………………………………16~17 管理职责………………………………………………………………………17~20 资源管理………………………………………………………………………21~23 产品实现………………………………………………………………………23~35 测量、分析和改进……………………………………………………………35~41质量手册发布令我代表公司董事会在此郑重宣布,本公司质量手册是遵循ISO/IATF16949:2016 版标准结合本公司的实际情况编制,且经过审核现予以批准发布。
质量手册阐述了公司的质量管理体系,是贯彻公司质量方针,实现公司质量目标,满足客户需求及相关法律法规要求的纲领性文件。
它所描述的原理、程序和方法,公司各个部门员工都要落实贯彻执行。
总经理:日期:公司管理者代表任命书兹任命公司运营副总XXX 为公司质量管理者代表, 无论其在其它方面的职责如何,必须具有以下方面的职责与权限:♦公司质量管理体系所需过程的建立,实施和维护;♦向公司总经理和其他高层管理人员提交公司质量体系执行情况的报告和改进需求;♦确保顾客要求在公司内部得到及时的沟通和实施;并培养满足顾客要求的意识;♦策划并领导内部质量审核计划的实施,对质量体系文件进行审核;♦负责对外联络有关公司质量事宜。
IATFI6949-2016版质量手册
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XXXX有限公司—————————————————————————————————————————————质量手册(根据IATF 16949:2016标准制定)(A0版)编制金勇审核批准受控状态:分发编号:JX-M001 使用部门:品质部2016 年 12月 30日发布 2017 年 01 月 18日实施前 言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。
本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。
本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。
本手册由公司总经理批准发布。
本手册的管理按《文件管理程序》实施 本手册的附件是手册的附录 本手册由总经办归口管理。
质 量 手 册 发行版本:A 前言修改版次:0 章 节 号:0.11页目 录章节号 IATF 条款/标题内容识别过程页码 0.1 前言 1 0.2 手册目录 2~6 0.3 颁布令 7 0.4 质量方针和质量目标8 0.5 企业概况 9 1 管理原则 10 2 引用标准和术语 11~12 3 质量管理体系 13 4 组织环境 14~15 4.1理解组织及其环境 14 4.2理解相关方的需求和期望 14 4.3确定质量管理体系的范围 14 4.3.1确定质量管理体系的范围-补充14 4.3.2顾客特定要求 14 4.4质量管理体系及其过程14 4.4.1总则15 4.4.1.1产品与过程的符合性15 4.4.1.2产品安全 15 4.4.2过程方法15 5 领导作用 M1 领导作用16 5.1领导作用和承诺16 5.1.1总则 165.1.2以顾客为关注焦点16 5.2质量方针16 5.3组织的作用、职责和权限 16 5.3.1组织的作用、职责和权限-补充 16 5.3.2产品要求与纠正措施的职责和权限16 6 策划M2 策划17 6.1应对风险和机遇的措施 17 6.1.1确定需处理风险的机会17 6.1.2策划与处理方案 176.1.2.1风险分析 17 6.1.2.2预防措施 17 6.1.2.3应急计划 17 6.2质量目标及实现的策划17 6.2.1重量目标 176.2.2策划和实施17质 量 手 册 发行版本:A 手册目录修改版次:0 章 节 号:0.25页6.2.2.1质量目标及实现的策划-补充177 支持18~237.1资源187.1.1总则187.1.2人员187.1.3基础设施S1 基础设施管理197.1.3.1工厂、设施和设备计划197.1.4过程运行环境19 7.1.4.1过程运行环境-补充197.1.5监视和测量资源S2 监视和测量资源管理207.1.5.1总则20 7.1.5.1.1测量系统分析207.1.5.2测量溯源20 7.1.5.2.1校准/验证记录207.1.5.3实验室要求20 7.1.5.3.1内部实验室20 7.1.5.3.2外部实验室207.1.6组织知识217.2能力S3 人力资源管理217.2.1培训217.1.1.1在职培训217.3意识217.3.1意识-补充21 7.3.2员工激励与授权217.4沟通227.5形成文件的信息S4文件记录管理227.5.1总则227.5.1.1质量管理体系文件227.5.1.2质量手册227.5.2编制和更新227.5.3形成文件信息的控制227.5.3.2.1记录的保存237.5.3.2.2工程规范238 运行24~368.1运行策划和控制248.2产品和服务的要求C1 市场营销248.2.1顾客沟通24 8.2.1.1顾客沟通-补充24 8.2.1.2顾客沟通-培训248.2.2产品和服务要求的确定C2 报价及项目确定248.2.2.1产品和服务要求的确定-补充258.2.3产品和服务要求的评审C3 订单管理268.2.3.1*** 26 8.2.3.1.1产品和服务要求的评审-补充268.2.3.1.2顾客指定的特殊要求268.2.3.1.3组织制造可行性268.2.3.2*** 26 8.2.4与产品和服务要求的更改268.3产品和服务的设计和开发C4 过程设计和开发268.3.1总则268.3.2设计和开发策划268.3.2.1设计和开发策划-补充268.3.2.2产品设计技能26 8.3.2.3带有嵌入式软件的产品的开发268.3.3设计和开发输入278.3.3.1产品设计输入278.3.3.2制造过程设计输入278.3.3.3特殊特性278.3.4设计和开发控制278.3.4.1监视278.3.4.2设计和开发确认278.3.4.3原型样件方案278.3.4.4产品批准过程278.3.5设计和开发输出278.3.5.1设计和开发输出-补充278.3.5.2制造过程设计输出278.3.6设计和开发更改278.3.6.1设计和开发更改-补充278.4外部提供过程、产品和服务的控制S5 采购控制288.4.1总则288.4.1.1总则-补充288.4.1.2供应商的选择过程288.4.1.3顾客指定货源288.4.2控制类型和程度288.4.2.1控制类型和程度-补充288.4.2.2法律法规要求288.4.2.3供应商质量管理体系开发28 8.4.2.3.1汽车产品相关软件或带有嵌入式软件的汽车产品288.4.2.4供应商的监视288.4.2.4.1第二方审核288.4.2.5供应商开发288.4.3外部供方的信息288.4.3.1外部供方的信息-补充298.5生产和服务提供C5产品制造298.5.1生产和服务提供的控制308.5.1.1控制计划30 8.5.1.2标准化作业—操作指引和目视化标准308.5.1.3作业准备验证308.5.1.4停工后验证308.5.1.5全面生产维护S6 设备管理S7 工装管理308.5.1.6生产工装及制造、试验、检验工装及设备的管理318.5.1.7生产排程C5 产品制造318.5.2标识和可追溯性31 8.5.2.1标识和可追溯性-补充31 8.5.3顾客或外部供方的财产318.5.4防护S8产品防护328.5.4.1防护-补充328.5.5交付后的活动C6 产品交付C7顾客反馈处理338.5.5.1服务信息的反馈33 8.5.5.2与客户的服务协议338.5.6更改控制338.5.6.1更改控制-补充33 8.5.6.2过程控制的临时更改338.6产品和服务的放行S9 产品和服务的放行348.6.1产品和服务的放行-补充348.6.2全尺寸检验与功能性试验348.6.3外观项目34 8.6.4外部提供产品和服务符合性的验证和接收348.6.5法律法规符合性348.6.6接收准则348.7不合格输出的控制S10 不合格品控制348.7.1*** 348.7.1.1客户的让步授权348.7.1.2不合格品控制-顾客规定的过程358.7.1.3可疑产品的控制358.7.1.4返工产品的控制358.7.1.5返修产品的控制358.7.1.6顾客通知358.7.1.7不合格品的处置368.7.2组织应保留形成文件的信息369 绩效评价37~419.1监视、测量、分析和评价379.1.1总则379.1.1.1制造过程的监视和测量379.1.1.2统计工具的确定379.1.1.3统计概念的应用379.1.2顾客满意S11 顾客满意度测量389.1.2.1顾客满意-补充389.1.3分析与评价M3 分析与评价389.1.3.1优先级389.2内部审核M4 内部评审389.2.1内部审核方案389.2.2制造过程审核39 9.2.2.1内部审核方案39 9.2.2.2质量管理体系审核39 9.2.2.3制造过程审核399.2.2.4产品审核399.3管理评审M5 管理评审409.3.1总则409.3.1.1总则-补充409.3.2管理评审的输入419.3.2.1管理评审的输入-补充419.3.3管理评审的输出419.3.3.1管理评审的输出-补充4110 改进42~4310.1总则M6 改进4210.2不合格和纠正措施4210.2.1处理4210.2.2证据信息4210.2.3问题解决4210.2.4防错4210.2.5保修管理体系4210.2.6客户投诉和使用现场失效试验分析4210.3持续改进4310.3.1持续改进-补充43 附件一质量负责人任命书44 附件二组织架构45 附件三职能分配表46~47 附件四拟/修订履历48颁 布 令XXXXXXXXXXXXX(以下简称本公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。
最新质量手册2016版
![最新质量手册2016版](https://img.taocdn.com/s3/m/c3bfaa47fad6195f312ba6a0.png)
审批页0.1 《质量手册》历史修订记录页0.2 《质量手册》颁布令《质量手册》是根据国家质量监督检验检疫总局第163号令和《检验检测机构资质认定评审准则》所规定的要求并结合*******建设工程质量检测中心实际情况而编制的。
本手册规定了中心的质量方针和质量目标,描述了中心质量管理体系的基本要求,符合中心实际情况,是本中心质量管理体系有效运行的法规性文件,是对内进行质量管理和对外进行质量保证的依据。
对外适用于第二方客户和第三方认证机构(质量技术监督部门)对中心是否具有稳定的提供满足客户和适用法律法规要求的能力的评审。
它是指导本中心全体人员工作的法规性、纲领性文件和重要依据。
本手册现已批准,并予以发布,自2016年1月1日起实施。
望建设工程质量检测中心全体工作人员认真学习理解,坚决贯彻执行,确保质量管理体系有效运行,以实现本中心的质量目标。
批准人:年月日0.3 公正性声明0.3.1 法人代表公正性声明法人代表公正性声明我作为****建设工程质量检测中心法定代表人,要求本中心制定并贯彻为维护检测工作公正性和诚实性的行为准则,按照《认证准则》要求建立和维护管理体系,贯彻管理方针和服务目标;保证本中心完全独立自主的开展检测业务,坚持公正、诚实的服务宗旨,杜绝单位内外领导和部门不恰当地干预检测活动,不给员工施加商业、财务和其他压力;要求人事、后勤和物资管理部门对检测工作给予大力配合和支持,在人力资源,能源保证,物资采购,设施修缮,交通运输等方面给予充分的保障;承诺在检测活动中尊重和保护客户的知识产权、专利权和所有权,并承担相应的民事法律责任。
特此声明*******建设工程质量检测中心法人代表:*******2016年1月1日0.3.2授权委托书授权委托书我作为****建设工程质量检测中心的法定代表人,授权********同志为本中心实验室技术负责人,负责中心实验室的管理职权,负责建立本中心实验室的管理体系,配置检验活动的资源,维护本中心的检验能力,按照实验室资质认定评审准则的要求建设本中心。
IATF 16949 质量手册-2016版-包括19个过程
![IATF 16949 质量手册-2016版-包括19个过程](https://img.taocdn.com/s3/m/ef6bccdd08a1284ac85043d3.png)
质量手册QUALITY MANUAL(依据 IATF16949:2016 标准)QM--2016版本: A 0编制:行政部审核:批准:分发号:持有者:2016 年10 月8 日发布2016 年10 月8 日实施有限公司发布总目录本机构已经做出配合标准及讲义说需要的全套文件(含手册,程序文件,3 阶表单,内审,管理评审等资料,并且通过新版认证)需要全套文件有偿提供QQ19587431190 批准令0.1 发布令为规范公司行为,保证产品质量满足顾客和法定要求,提高公司信誉和产品竞争能力,增强顾客满意,公司建立了系统化、文件化的质量管理体系。
该体系符合IATF 16949:2016 标准的要求,编制了《质量手册》,规定了质量管理体系的组织结构、管理职责和质量管理体系过程的控制要求。
根据公司发展和管理提升的需要,结合2016 版标准等要求,经领导层决策,发布本《质量手册》。
《质量手册》阐述了我公司新阶段的质量方针和质量目标,是实施、保持公司质量管理体系的纲领性文件和进行质量管理的公司法规,也是向顾客提供质量保证的证实文件,并作为第三方质量管理体系认证的依据,要求全体员工必须严格贯彻执行。
从规定之日起实施。
特批准发布总经理:2016 年10 月8 日0.2 任命书为了更好贯彻执行IATF 16949:2016 标准,加强对质量管理体系的管理,特任命同志为本组织的管理代表。
管理代表的职责是: a)确保建立、实施、保持质量管理体系并符合标准的要求; b)确保过程、风险等得到识别、分析、确认、控制; c)报告质量管理体系的整体绩效及其改进,特别向最高管理者报告; d)确保在整个组织内推动以顾客为关注焦点、互利供方关系、持续改进、过程方法、询证决策、领导作用、全员参与;e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
f) 就质量管理体系有关事宜的外部联络。
总经理:2016 年10 月8 日0.3 质量方针、质量目标、质量承诺公司为保证产品质量始终得到顾客的满意,经管理代表组织员工按总经理对方针、目标的要求,进行了讨论,形成了公司的质量方针和目标、承诺,并经过了批准。
最新最全精编质量手册2016年6月正式改版后
![最新最全精编质量手册2016年6月正式改版后](https://img.taocdn.com/s3/m/3824a10bcc7931b765ce1572.png)
XXXX有限公司质量手册生效日期:总页数:38页分发号:持有人:管理状态:《质量手册》发布令《质量手册》是根据国家认监委《国认实〔XX〕33号》令及《检验检测机构资质认定评审准则》所规定的要求,并结合XXXX有限公司实际情况而编制的。
本手册规定了公司的质量方针和质量目标,描述了公司质量管理体系的基本要求,符合公司实际情况,是本公司质量管理体系有效运行的法规性文件,是对内进行质量管理和对外进行质量保证的依据。
对外适用于第二方客户和第三方认证机构(质量技术监督局)对公司是否具有稳定的提供满足客户和适用法律法规要求的能力的评审。
它是指导本公司全体人员工作的法规性、纲领性文件和重要依据。
本手册现已批准,并予以发布,自XX年7月1日起实施。
望XXXX有限公司全体工作人员认真学习理解,坚决贯彻执行,确保质量管理体系有效运行,以实现本公司的质量目标。
XXXX有限公司总经理:签名:XX年7月1日质量手册修订记录表目录目录第一章概述1.1公司简介XXXX有限公司(以下简称XX公司)是专业从事各类地基与基础工程质量检测的公司,具备基桩的承载力、地基土和复合地基承载力检测及低应变法、高应变法、声波透射法桩身完整性检测和锚杆试验、钻孔灌注桩成孔质量检测的资质和能力、钻芯法检测能力。
XX公司成立于X年X月X日,法定代表人XX,注册资金X万元人民币。
公司现有在册人员中,有注册岩土工程师X人,土木高级工程师X人,工程师X人,会计师X人。
各种主要检测仪器设备X余台(套)、预制方桩XkN. 配有各种汽车吊及运输汽车多辆。
公司固定资产已达X万元。
公司充分发挥员工和技术装备优势,近年来为X多家建设单位的地基基础工程质量进行了检测,得到了建设单位、设计部门和质监部门的好评。
公司在全体员工的共同努力下,在地基基础检测市场赢得了良好声誉。
我们将继续本着“信誉第一、质量第一”的宗旨,恪守桩基检测的科学性、公正性、权威性,为每个工程项目负责,为每位业主负责。
gbt19001-2016质量管理手册
![gbt19001-2016质量管理手册](https://img.taocdn.com/s3/m/4ff262cd3186bceb19e8bb56.png)
质量手册(GB/T19001-2016 idt ISO9001-2015)1.管理者代表任命书为保证公司质量管理体系有效运行和持续改进,加强对质量管理体系建立、实施、保持和改进的领导,经研究决定任命XXX同志为公司管理者代表,并授权其行使以下职权。
1、组织质量管理体系策划工作,确保建立的质量管理体系满足标准的要气,实施质量管理体系并保持质量管理体系的有效性;2、代表最高管理者行使质量管理职责,决定有关重大事项,协调体系各部门之间的质量活动,负责向最高管理者报告体系运行情况;3、组织和协调质量管理手册的编制与审核工作,批准程序文件;4、领导内部审核;5、负责管理评审的组织协调工作,审核管理评审报告,向最高管理者提出质量管理体系改进的需求;6、组织宣传贯彻有关质量方面的法律、法规、制度、标准,确保公司员工提高满足顾客要求的意识;7、就质量管理体系有关事宜与认证机构等外部各方进行联系。
最高管理者:2.引言2.1 企业简介2.2 质量手册说明2.2.1 主题内容本《质量手册》依据GB/T19001-2016 idt ISO9001-2015《质量管理体系要求》编写,采用了标准中的所有过程,没有进行删减。
本《质量手册》主要内容是:公司的质量方针和质量目标;本公司领导层和涉及部门主要负责人的职责、权限、相互关系;对体系要求的过程进行描述;关于手册评审、修改和控制的规定等。
2.2.2 范围本《质量手册》适用于我公司内部的质量管理,用以规范质量管理活动,并证实本公司有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的设计开发、生产、服务过程;通过持续改进质量管理体系的有效性,增强顾客满意。
2.2.3 引用文件ISO9000:2016质量管理体系基础和术语GB/T19001-2016 idt ISO9001-2015 质量管理体系要求DCHG/CH752-2017 文件控制程序2.2.4 《质量手册》管理2.2.4.1 编制/批准《质量手册》由公司办公室组织编写,管理者代表审核,最高管理者批准发布。
最新AS9100D:2016质量手册
![最新AS9100D:2016质量手册](https://img.taocdn.com/s3/m/ba0f3f05ccbff121dd3683ce.png)
受控号:版号:A/0X X X X X X X股份有限公司Q/ AS01—2017质量手册(依据AS9100D:2016编制)2017-7-1发布2017-7-1实施XXXXXXX股份有限公司发布前言本标准由XXXXXXX股份有限公司提出并归口。
本标准主要起草单位:XXXXXXX股份有限公司本标准批准人:本标准审核人:本标准参加编写和会审人员:本标准主要起草人:本标准于2017年1月1日首次发布修订记录表目录前言........................................................................................................................................ - 1 -1质量手册发布令................................................................................................................. - 5 -2管理者代表授权书............................................................................................................. - 6 -3企业简介............................................................................................................................. - 6 -3.1企业使命:.......................................................................................................................................................... - 8 -3.2企业愿景:.......................................................................................................................................................... - 9 -3.3企业核心价值观: ............................................................................................................................................ - 9 -3.4企业文化............................................................................................................................................................... - 9 -3.5质量方针:.......................................................................................................................................................... - 9 -3.6质量目标:.......................................................................................................................................................... - 9 -3.7主要客户及主要产品、服务.......................................................................................................................... - 9 -3.8主要相关方:....................................................................................................................................................- 10 -4质量管理体系范围............................................................................................................... - 10 -4.1体系范围.............................................................................................................................................................- 10 -4.2产品范围.............................................................................................................................................................- 10 -4.3产品工艺流程....................................................................................................................................................- 11 -4.4体系涉及的物理场所分布图........................................................................................................................- 12 -5组织机构图........................................................................................................................... - 13 -6部门职责............................................................................................................................... - 13 -7过程定义............................................................................................................................... - 17 -8过程总图............................................................................................................................... - 17 -9过程清单............................................................................................................................... - 18 -10过程与部门职责关系矩阵图............................................................................................. - 20 -10.1AS9100D质量管理体系标准章节与部门职责关系矩阵图:............................................................- 20 -10.2本公司AS9100D质量管理体系所涉及的过程与涉及部门职责关系矩阵图: .........................- 22 -10.3顾客导向过程与支持性过程、管理过程矩阵图.................................................................................- 24 -11过程描述............................................................................................................................. - 25 -11.1 顾客导向过程..............................................................................................................................................- 25 -C01 市场开发及产品要求评审 ...........................................................................................................................- 26 -C0202产品的设计和开发 ............................................................................................................................- 28 -C03 产品生产............................................................................................................................................................- 29 -C0301 工程变更..............................................................................................................................................- 31 -C0302关键过程控制......................................................................................................................................- 32 -C0303 特殊过程控制.....................................................................................................................................- 33 -C0304生产过程验证-首件检验.................................................................................................................- 34 -C04 产品交付............................................................................................................................................................- 35 -C05 售后服务和顾客反馈处置 ...........................................................................................................................- 36 -11.2 支持性过程 ..................................................................................................................................................- 37 -S01文件化信息管理...............................................................................................................................................- 38 -S0201员工培训...............................................................................................................................................- 41 -S03采购控制.............................................................................................................................................................- 42 -S0301外协控制.................................................................................................................... 错误!未定义书签。
IATF16949:2016新版质量手册
![IATF16949:2016新版质量手册](https://img.taocdn.com/s3/m/1abe1b70a45177232f60a2ab.png)
编制:年月日审核:年月日会签:年月日批准:年月日修订页0.1前言基于IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系标准要求,ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和公司现有客户的特殊要求,公司重新编制并发布《质量手册》(以下简称“本手册”)。
本手册为保证公司有效地开展质量管理工作提供了统一的、标准的行为准则,它是质量体系运行的纲领性文件。
本手册规定的质量方针是借助于质量目标的建立和质量管理体系的实施来实现的。
公司采用过程方法,按照体系标准的要求,识别公司所需的过程。
包括顾客导向过程(COP)、支持过程(SP)和管理过程(MP),并依照PDCA来搭建过程关系。
在采用乌龟图对过程进行分析时,确定了过程的输入和输出、输入来源的前过程、输出去向的后过程、过程起点和终点及其子过程(活动)、以及过程所需的资源、使用的方法以及绩效和目标等。
同时,依照“基于风险的思维”对顾客导向过程(COP)和主要的支持过程(SP)的内外因素的不确定性确定过程风险,以策划应对风险的措施。
0.2批准令为建立符合国际汽车行业质量管理标准的管理体系,提高企业的管理水平,向客户提供满足法律法规要求和符合顾客要求的产品和服务,我公司开展贯彻了IATF 16949:2016标准的工作,制定了公司的《质量手册》。
本手册是贯彻公司质量方针、实现质量目标,保障公司质量管理体系有效运行、满足顾客需要、持续改进的法规性文件。
本手册及引用的程序文件符合公司实际情况,现正式批准发布,自XXXX年XX月XX日起实施。
公司全体员工必须遵照执行。
总经理:XXXX年 XX月XX日0.3企业概况XXXXXXXX成立于XXXX年XX月,公司位于XXXXXX,主要从事XXXXXX设计和制造。
客户包括上汽通用、Ford等。
远程支持场所:XXXXXX(地址:XXXXXX,邮编XXXXXX),对XXXXXX(地址:XXXXXX,邮编XXXXXX)提供下列支持功能:D:产品设计过程E:过程开发过程S:销售过程T:测试过程0.4质量方针质量方针:总经理:XXXX年XX月XX日0.5 质量目标公司质量目标按年度编制,并以文件的形式另行发布。
质量手册(2016新版)(全要素)
![质量手册(2016新版)(全要素)](https://img.taocdn.com/s3/m/1b4e03240242a8956aece444.png)
检测公司位于*****,是固定和可移动的方式进行检测。检测公司设综合部和检测部,分别负责综合管理和检测工作。
检测公司职责:
1、建筑工程原材料见证取样检测;2、市政工程原材料见证取样检测;3、主体结构现场检测;4、室内环境检测;5、地基基础检测;6、钢结构检测;7、节能工程检测;8、智能工程检测;9、公路工程综合检测。1.2《质量手册》的编写1.2.1编写目的和意义
2.1XXXX建设工程质量检测有限公司是经瓦房店市工商管理局批准成立的、具有独立法人资格的、社会第三方开展公路工程和建筑工程材料检测的专业机构,独立对外行文和开展业务。公司对其出具的检验检测报告负责,并承担相应法律责任。自行承担相应解释、召回或者赔偿责任。3公正性措施
3.1检测公司通过《公正性声明》、《服务承诺》和《工作人员行为准则》的贯彻和执行,使员工按照规定的程序进行工作。遵守国家相关法律法规的规定,遵循客观独立、公平公正诚实信用原则,恪守职业道德,承担社会责任。
3.1手册为活页装订版本,便于修改版本装订。
3.2在管理体系活动中,员工有权以口头或书面方式向质量负责人提出修改意见或补充建议。
3.3质量负责人负责收集修改意见和建议,一般在每年的管理评审会议上提出修改意见并进行评审。
3.4修订稿由质量负责人组织起草,报经理审批。修订稿经经理审核批准后印制,手册持有者更换有关部分,修改页回收并注销。4手册的改版
2检测公司的检测工作不受任何行政、商业、经济利益和其它方面的干预和影响,不参加影响自身公正性地位的活动,独立开展检测工作。3检测公司始终不渝地维护其诚信的工作态度,杜绝损害委托方利益的事情发生。向委托方承诺承担相应的法律责任和履行法律义务。
2016新版质量手册
![2016新版质量手册](https://img.taocdn.com/s3/m/ab6de140bfd5b9f3f90f76c66137ee06eff94ee6.png)
2016新版质量手册一、引言本质量手册是公司的一项基本组织管理文件,是公司对质量体系的组织、实施和维护的基础文件。
它是公司和外部利益相关者之间进行沟通的桥梁,是公司的客户、员工以及社会公众了解公司质量方针、质量方针实施和运行绩效的主要依据。
本质量手册包括公司的质量政策、质量目标、质量管理组织、资源管理、产品设计、采购、生产、检验、控制、优化、不良品处理、内部质量审核、纠正措施和预防措施等方面的规定和说明。
二、质量方针公司的质量方针是“以质量求生存,以服务赢信誉”。
为坚持这一方针,公司将“实现零缺陷”作为永远的追求目标,注重质量控制的全过程管理,以客户满意为出发点和重心,以员工的协作和创新为动力,确保产品优质、服务优良,为客户提供更好的产品和服务。
三、质量目标公司的质量目标是:1.产品合格率达到100%2.按照客户需求和合同要求实施生产、管理和服务3.坚持标准化管理,提高工作效率,实现产品生产全过程质量控制4.不断开拓研发新产品,提升技术创新能力四、质量管理组织公司将质量管理工作纳入企业管理体系,并设立了质量管理部门,负责制定和实施质量管理体系,保证产品和服务的质量持续改进。
五、资源管理公司注重各类资源的管理,包括人力资源、物资设备资源等,为产品和服务提供坚实的保障。
公司执行“资源优化、节能减排”的原则,降低生产成本,提高资源利用率,在实现经济效益的同时,实现环境保护的目标。
六、产品设计公司注重产品设计的全过程管理,将先进的技术和科学的设计方法应用于产品设计实践中,确保产品的设计方案符合客户需求和国家标准,为客户提供最优质的产品。
七、采购公司优化供应商管理,选用具备先进技术和优质服务的供应商,建立健全的采购管理评价体系,从源头上保证产品和服务质量。
八、生产公司实施标准化生产管理,严格执行工艺和技术规范,强化过程控制,确保产品的一致性和稳定性,提高产品的生产效率和质量。
九、检验公司设立严格的检验标准和质量控制流程,对原材料、零部件、半成品和成品进行全面检验,保证产品合格率达到100%。
IATF16949-2016质量管理体系文件:全套最新版(质量手册+控制程序+表单文件共173页)
![IATF16949-2016质量管理体系文件:全套最新版(质量手册+控制程序+表单文件共173页)](https://img.taocdn.com/s3/m/ab36f700e45c3b3567ec8ba6.png)
XX 汽车技术股份有限公司(压铸铝合金●汽配件)质量管理体系全套文件汇编(IATF 16949:2016 质量管理体系)受控状态/受控号:持有者:IATF 16949:2016 质量管理体系文件:全套最新版(质量手册+控制程序+表单文件)编制:XXX 修改日期:XXXX 年XX 月XX 日校对:XXX 修改日期:XXXX 年XX 月XX 日审核:XXX 修改日期:XXXX 年XX 月XX 日批准:XXX 生效日期:XXXX 年XX 月XX 日质量手册QUALITY MANUAL(依据 IATF 16949:2016 标准)QM--2016版本:A/0编制:管理部审核:批准:分发号:持有者:2019 年10 月8日发布2019 年10 月8日实施XX 汽车技术股份有限公司发布文件修改历史表质量手册目录质量手册发布令 (3)管理者代表任命书 (4)前言 (5)公司简介 (6)公司组织架构图 (7)质量管理体系组织架构图 (8)术语和定义 (9)质量管理体系职责矩阵 (10)质量管理体系过程清单...............................................................11~13 过程相互作用矩阵 .. (14)顾客特殊要求文件清单 (15)质量管理体系…………………………………………………………………16~17 管理职责………………………………………………………………………17~20 资源管理………………………………………………………………………21~23 产品实现………………………………………………………………………23~35 测量、分析和改进……………………………………………………………35~41质量手册发布令我代表公司董事会在此郑重宣布,本公司质量手册是遵循ISO/IATF16949:2016 版标准结合本公司的实际情况编制,且经过审核现予以批准发布。
新版质量手册(检验检测机构资质认定评审准则2016年新版)
![新版质量手册(检验检测机构资质认定评审准则2016年新版)](https://img.taocdn.com/s3/m/4a68c3ab7cd184254a353521.png)
新版质量手册(检验检测机构资质认定评审准则2016年新版)质量手册文件控制编号:NW/QMA-01(第一版)依据《检验检测机构资质认定评审准则》编写文件控制状态:受控 非受控□发放编号:编制:审核:批准:发布日期:2015年11月20日实施日期:2016年1月1日某某市场监督检验所发布授权书和不干预说明 (03)发布令 (04)1、概述 (05)2、质量手册说明 (06)3、质量手册管理 (08)4、评审要求 (10)4.1组织 (10)4.2人员 (12)4.3设施和环境条件 (14)4.4设备 (16)4.5管理体系 (19)4.5.1管理体系 (19)4.5.2质量方针和目标 (21)4.5.3公正性声明 (23)4.5.4文件控制 (24)4.5.5合同评审 (26)4.5.6检测分包 (27)4.5.7服务与供应品采购 (28)4.5.8服务客户 (29)4.5.9投诉 (30)4.5.10不符合工作 (31)4.5.11纠正措施 (32)4.5.12预防措施 (33)4.5.13改进 (34)4.5.14记录 (35)4.5.15内部审核 (36)4.5.16管理评审 (37)4.5.17检测方法 (38)4.5.18测定不确定度 (41)4.5.19采样 (42)4.5.20样品处置 (43)4.5.21质量控制 (44)4.5.22结果报告 (46)5、附录 (49)5.1《员工行为规范》 (49)5.2《组织机构图》 (50)5.3《管理体系要素岗位分配》 (52)5.4《各部门职责》 (54)5.5《各岗位职责》 (55)5.6《各岗位任职资格条件》 (59)5.7《权利的委派》 (62)5.8《授权签字人识别一览表》 (63)5.9《程序文件目录》 (64)5.10《管理体系框图》 (66)5.11《检测能力表》 (67)5.12《公司平面图》 (68)5.13《量值溯源图》 (69)6、修订页 (70)授权书和不干预说明我作为某某市场监督检验所的法人代表,现任命吕鹏为某某市场监督检验所的总经理。
IATFI6949-2016版质量手册(共48页)
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XX机械有限公司—————————————————————————————————————————————质量手册(根据IATF 16949:2016标准制定)(A0版)受控状态:分发编号:XX-M001 使用部门:质量部2016 年 12月 30日发布 2017 年 01 月 18日实施前言本质量手册依据IATF16949:2016编制,本手册发布日期即为生效日期,按生效日期开始执行。
本质量手册引用ISO9001:2015所规定的概念和术语的定义。
本手册由文控中心负责组织制定、修订、换版及解释协调。
本手册由公司总经理批准发布。
本手册的管理按《文件管理程序》实施本手册的附件是手册的附录本手册由总经办归口管理。
颁布令XX有限公司(以下简称本公司)的《质量手册》根据《IATF16949:2016质量管理体系汽车生产件及相关服务件组织应用ISO9001:2015的特别要求》以及本公司的实际情况编制,并符合满足国家的有关法律、法规和各项政策的规定。
本公司全体员工必须严格执行本《质量手册》和其它质量管理体系文件的规定,确保质量管理体系、质量、技术和成本的持续改进。
并负有以下责任:①积极参与质量管理体系的各项活动,在自己的工作中贯彻质量方针,为实现公司的质量目标,持续改进质量管理体系的有效性以及产品质量、过程能力和过程绩效而努力;②以顾客为关注点,满足顾客要求,提高顾客满意,超越顾客期望;③严格执行体系文件,防止一切与质量管理体系要求不一致的情况发生;④本公司鼓励并支持员工的创新精神,员工发现的有关质量管理体系的任何改进机会和其它问题,应及时通过规定的渠道向公司提出;为了确保按照IATF16949:2016的要求建立、实施、维护并持续改进质量管理体系,各部门负责人必须按照IATF16949:2016和本手册的要求进行工作,担负起本部门内的推行、指导及监管的职责将本公司质量管理水平提高到一个新的高度。
本《质量手册》从2017年01月18日起正式实施。
IATF16949-2016质量手册(最新版)
![IATF16949-2016质量手册(最新版)](https://img.taocdn.com/s3/m/c9de305f28ea81c758f578e1.png)
表一:质量管理体系模式
3.2 质量手册说明
1.本质量手册由编制委员会组织编写,管理者代表审核,总经理批准发布。
2.本质量手册由人事行政部统一编号,发放和管理。
3.编制本质量手册的目的是确定本公司的质量方针、质量目标、组织机构、职能分配以及工作程序和要求、实施有效的管理体系。
4.本质量手册对全公司的质量体系进行了充分的描述,是本公司对质量以及遵守法律法规的承诺,其内容满足IATF16949:2016的要求。
5.本质量手册版权归企业名称所有,属公司机密文件,它是本公司的无形资产,未经总经理或管理者代表批准,任何人不得随意借用,复制和更改。
6.质量手册在本公司使用和提供认证机构必须进行受控,其他情况属非受控。
受控文件必须加盖受控印章,按规定发放使用。
7.本质量手册经总经理批准后生效,公司全体员工必须严格遵守质量手册的规定。
8.质量手册的解释权归管理者代表。
备注:质量手册中斜体下划线部分为IATF16949:2016的要求;。
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审批页0.1 《质量手册》历史修订记录页0.2 《质量手册》颁布令《质量手册》是根据国家质量监督检验检疫总局第163号令和《检验检测机构资质认定评审准则》所规定的要求并结合*******建设工程质量检测中心实际情况而编制的。
本手册规定了中心的质量方针和质量目标,描述了中心质量管理体系的基本要求,符合中心实际情况,是本中心质量管理体系有效运行的法规性文件,是对内进行质量管理和对外进行质量保证的依据。
对外适用于第二方客户和第三方认证机构(质量技术监督部门)对中心是否具有稳定的提供满足客户和适用法律法规要求的能力的评审。
它是指导本中心全体人员工作的法规性、纲领性文件和重要依据。
本手册现已批准,并予以发布,自2016年1月1日起实施。
望建设工程质量检测中心全体工作人员认真学习理解,坚决贯彻执行,确保质量管理体系有效运行,以实现本中心的质量目标。
批准人:年月日0.3 公正性声明0.3.1 法人代表公正性声明法人代表公正性声明我作为****建设工程质量检测中心法定代表人,要求本中心制定并贯彻为维护检测工作公正性和诚实性的行为准则,按照《认证准则》要求建立和维护管理体系,贯彻管理方针和服务目标;保证本中心完全独立自主的开展检测业务,坚持公正、诚实的服务宗旨,杜绝单位内外领导和部门不恰当地干预检测活动,不给员工施加商业、财务和其他压力;要求人事、后勤和物资管理部门对检测工作给予大力配合和支持,在人力资源,能源保证,物资采购,设施修缮,交通运输等方面给予充分的保障;承诺在检测活动中尊重和保护客户的知识产权、专利权和所有权,并承担相应的民事法律责任。
特此声明*******建设工程质量检测中心法人代表:*******2016年1月1日0.3.2授权委托书授权委托书我作为****建设工程质量检测中心的法定代表人,授权********同志为本中心实验室技术负责人,负责中心实验室的管理职权,负责建立本中心实验室的管理体系,配置检验活动的资源,维护本中心的检验能力,按照实验室资质认定评审准则的要求建设本中心。
在检测活动中,可以独立与客户签立检测合同,履行相应的法律义务。
我承诺我将按照《中华人民共和国民法通则》的要求承担相应的民事法律责任。
法定代表人(签定)日期:2016年1 月1日0.3.3 最高管理者公正性声明最高管理者公正性声明为了维护本中心的公正性,保持检测活动的独立性,特声明:1.遵守国家法律、法规和认证机构的要求,履行法律义务,承担法律责任;2.坚持独立检测、独立判断,保持和发展认证的检测能力;3.坚持公开、公平、对所有客户一视同仁的检测服务原则;4.不接受有违检测公正性的投资赞助和代理要求,不介入客户之间的市场竞争和利益冲突;5.维护客户的权利,保护客户的所有权和专利权不受侵犯;6.不阻拦客户与检测有关的投诉,并承诺在约定的时间内作出合理的答复;7. 承诺对客户应履行的法律义务和承担的民事责任。
*******建设工程质量检测中心2016年1月1日1中心简介*******建设工程质量检测中心是经*******机构编制委员会(2004)20号文件批准成立的,是独立法人自收自支事业单位。
自成立以来为建筑工程质量提供科学、公正、准确的检测数据,从未发生过任何检测事故,深受委托单位的信任,赢得好的信誉,受到用户好评。
经过多年不懈努力,检测中心检测、试验手段不断完善,为土建、构件二级资质检测试验机构。
1.1.2 *******建设工程质量检测中心主要职能:贯彻执行国家和自治区建设质量检测试验标准、规程和规定。
授权范围内检测试验单位的管理及资质等级的初审工作,建设工程、现场建筑材料及构配件的委托检测、试验、鉴定。
向工程质量监督机构提出检测试验报告和建议,主持或参与建设工程质量事故处理和仲裁的检测工作,承担或参与全**组织的技术规程和规定的制定和修订工作。
1.1.3 人员、规模、检测仪器设备*******建设工程质量检测中心现有职工12人,在编人员2人,聘用员工10人。
检测实验室680平方米,办公室300平方米,露天场地345平方米。
检测设备90台(套)。
以建设工程主体结构质量现场检测、建筑工程各种材料检测试验等为主要工作职能,为委托用户出具科学、公正、准确的检测试验报告.中心地址:********************邮编:******联系人:*******电话:********* 传真:**********2 中心质量方针和质量目标2.1 质量方针:科学管理、优质服务、工作规范、确保质量。
科学管理:指检测中心在管理体制上采用科学的管理方法进行检测试验工作的各项环节管理,保证管理上满足要求。
优质服务:在为委托用户服务时,要主动热情、文明用语,为委托用户提供一个环境人性化、接待热心化的服务,使检测中心更具吸引力和竞争力。
工作规范:检测试验工作是以数据说话,为此每个工作环节、每项工作任务,都必须按照国家现行有效的规范标准进行操作,以保证数据的科学、准确。
确保质量:从事检测试验工作要采用科学的手段,按照预计的质量目标开展工作,并建立适应检测中心的质量管理体系,使其贯彻于每项工作环节中进行质量全过程控制,保证出据的报告质量。
2.2 质量目标2.2.1总体目标遵循《检验检测机构资质认定评审准则》,建立并不断完善管理体系,规范并控制检测全过程,努力把本中心建成用户满意、在检测行业中较为先进的检测中心。
2.2.2控制性目标1、检测报告不得有结论性差错;其它差错率低于1% 。
2、检测任务完成及时率≥99% 。
3、检测结果投诉处理及时率99% 。
4、检测仪器送检(检定和校准)覆盖率98% 。
2.3 质量方针的管理2.3.1在每年度的管理评审中,对质量方针进行重新评价,以表明中心最高管理层关注中心检测工作的质量;关注管理体系运行情况以及持续改进存在的问题。
中心各级管理人员应将质量方针和质量目标在中心内各个层次上进行宣传,使全体员工正确理解和执行。
2.3.2必要时对其进行修改以适应中心内外环境的变化,按《管理评审程序》执行。
质量方针的批准、发布、评审、修改按《管理体系文件管理程序》执行。
2.4 质量目标的管理2.4.1质量目标按规定的时间间隔进行统计分析。
当达不到质量目标的要求时,应分析原因,提出改进意见。
2.4.2管理层定期或不定期对质量目标完成情况进行监督,确保质量目标达到规定的要求。
目标的制定、实施、评审、考核按《管理体系文件管理程序》执行。
3 《质量手册》使用说明3.1 使用要求(1)本手册是*******建设工程质量检测中心2016年修改后第 3版,是根据国家质量监督检验检疫总局第163号令施行后重新进行编制的。
(2)本手册在实施时,质量管理体系程序文件及作业文件、记录表格需配合使用。
3.2 适用范围(1)本手册适用于检测中心检测过程中的全部活动。
3.3 手册的管理(1)本手册的编写、审批、发放、更改和保管等控制要求见《管理体系文件管理程序》。
(2)本手册分为受控手册与非受控手册两种,封面盖章以示区别;受控手册对内发放。
外部仅对认证机构发放受控手册,其他机构需要发放非受控手册时,须报中心经理批准后发放。
3.4 手册的解释与监督质量负责人负责对《质量手册》进行解释与监督检查。
3.5 术语与定义3.5.1.1资质资质是只检验检测机构从事检验检测活动应当具备的基本条件和技术能力。
3.5.1.2资质认定资质认定是一项经过技术评价后的许可制度。
实施主体是省级以上质量技术监督部门,包括国家认监委、省级资质认定部门。
该制度是国家的一项行政许可制度,分两级实施,无论是国家认监委实施的,还是省级资质认定部门实施的,其许可的效力在全国范围内是相同的。
3.5.2.1检验检测机构检验检测机构是指检验机构、检测机构的统称。
一般来讲,向社会只出具具有证明作用的数据,不出具符合判定结果的机构,视为检测机构;向社会既出具具有证明作用的数据,又出具符合判定结果的机构,视为检验机构。
3.5.3资质认定评审评审部门对检验检测机构是否符合《检验检测机构资质认定管理办法》要求的评审过程。
(1)实验室评审为评价校准和检测实验室是否符合规定的实验室认可准则而进行的一种检查。
(2)本中心指*******建设工程质量检测中心。
(3)检测(测试、试验)按照程序确定合格评定对象的一个或多个特征的活动。
(4)质量体系为实施质量管理所需的组织结构、程序、过程的资源。
(5)质量手册阐明一个组织的质量方针并描述其质量体系的文件。
4 组织4.1 依法成立并能够承担相应法律责任的法人或者其他组织4.1.1 *******建设工程质量检测中心是经*******机构编制委员会编发(2004)20号文件批准成立的,是独立法人自收自支事业单位。
是一个具有独立法人、能够承担法律责任的实体。
本中心诚诺对出具的检验检测数据、结果负责,并承担相应法律责任。
4.1.2本中心是一个独立法人单位,具有明确的法律身份。
中心营业执照注册号********** ,中心组织机构代码证代码:*********。
4.1.3为了确保检测中心所从事的检测试验工作的严肃性、公正性、独立性、科学性,有利于为社会各界委托和送检单位提供更好的服务,对所有客户都要做到公正,一视同仁,不徇私情,独立,无利益冲突,没有成见,没有偏见,中立,公平,思想开明,不偏不倚。
据实出具数据和结果。
检测中心及全体员工应遵守以下几点:(1)全体检测试验人员不得与其承担开展的工作,以及出具的数据和结果报告存在有关联的任何利益关系。
(2) 为保证检测试验工作的独立性和数据、结果的诚信性,全体检测试验人员不得参与任何有损于单位的商业或技术活动。
(3)检测中心及全体员工不得参与所开展的工作项目有利益关系的产品设计、研制、生产、供应、安装、使用或维护活动。
(4)检测中心根据要求制定相关的制度,保证从业人员不受到来自内部或外部的商业、经济、财物、人际关系等压力和影响,使工作人员在不受任何影响的独立状态下,完成自己承担的工作。
(5)检测中心全体员工应参加政治学习,提高思想觉悟,严格遵守国家的法律、法规及各项规章制度,抵制社会商业贿赂。
4.1.4*******建设工程质量检测中心是一九九五年经*******建设局批准成立,2005年经*******机构编制委员会办公室批准成为独立法人事业单位并经自治区计量认证评审部门评审合格取得计量认证证书,是依法设立的从事建筑工程检测试验的专职机构。
中心设立主任1名,技术负责人1名,质量负责人1名,内审员2名,质量监督员1名,授权签字人2名(中心主任和技术负责人)。
组织、管理结构见附表《组织机构框图》。
中心明确了质量管理、技术运作和支持服务之间的关系。
质量管理保证技术运作在受控状态下运行,保证数据和结果正确性、可靠性;支持服务工作是为技术工作服务的,起后勤和保障作用;支持服务工作也是通过质量管理体系来确保的。