-体育场馆的经营管理方案
2024年体育馆管理方案范文
2024年体育馆管理方案范文____年体育馆管理方案一、引言体育馆是一个城市的重要公共设施，为人们提供了进行体育运动、举办比赛和表演等活动的场所。
体育馆的管理是确保其正常运营和良好使用的关键，对于提供优质的体育文化服务具有重要意义。
本文将提出____年体育馆管理方案，以促进体育馆的可持续发展和社会效益的最大化。
二、管理目标1. 提升体育馆的设施和服务水平，满足人们日益增长的体育文化需求；2. 提高体育馆的利用率，实现经济效益最大化；3. 加强体育馆的安全管理，确保用户的安全和健康；4. 推动体育馆的可持续发展，提高环境保护意识和绿色运营水平。
三、管理措施1. 设备更新与维护为了提升体育馆的设施水平，应定期对设备进行更新和维护。
重点关注的设施包括场地、场馆灯光、音响设备等。
同时，还应根据需要增加新设备，如智能计分系统、体育器材等，以满足不同场馆活动的需求。
此外，要加强维护工作，确保设备的正常运行和安全使用。
2. 人才培养与管理体育馆的管理需要一支专业化的团队来进行运营和维护。
因此，在____年，应加强人才培养和管理工作。
一方面，可以通过招聘专业人才或引进外部管理团队来提高管理水平；另一方面，还应加强内部员工的培训，提升他们的专业素养和服务意识。
3. 营销推广与市场开发为了提高体育馆的利用率和经济效益，需要加强对体育馆的营销推广和市场开发工作。
可以通过与各级体育部门、学校、社区等合作，组织体育赛事、培训班和体育活动，吸引更多的用户；同时，还可以利用互联网和新媒体，开展线上宣传和推广活动，提升体育馆的知名度和影响力。
4. 安全管理和服务质量体育馆的安全管理至关重要，应加强对场馆设施和场地的安全检查，防止发生意外事故。
此外，还应合理规划和布置场地，确保用户的安全和舒适感。
同时，还要提高服务质量，加强对用户的服务意识和培训，提供良好的服务体验。
5. 环境保护和绿色运营为了推动体育馆的可持续发展，应加强对环境保护和绿色运营的管理。
体育场馆的经营管理方案
体育场馆的经营管理方案一、引言体育场馆作为承担体育竞技、文化娱乐和大型活动举办的场所，其经营管理对于保证场馆的运营效益和用户满意度至关重要。
本文将探讨体育场馆的经营管理方案，以提供参考和指导。
二、市场调研与策划1. 市场调研在进行经营管理之前，需要进行详细的市场调研。
调研内容包括目标用户群体、竞争对手分析、用户需求和消费潜力评估等。
通过市场调研，了解用户需求和潜在市场机会，为后续的经营管理决策提供依据。
2. 策划基于市场调研的结果，制定全面的经营策划方案。
包括场馆定位、产品规划、市场推广和用户服务等方面。
确保经营管理的目标明确、策略有序。
三、场馆设施与设备管理1. 建设与维护建设阶段，需秉持以用户为本的原则，合理规划场馆内外环境，确保场馆设施符合标准和用户需求。
维护阶段，要定期检查设施设备的运行情况，及时维修和更新，确保用户在场馆内有良好的体验。
2. 安全管理场馆安全是经营管理的首要任务。
制定严格的安全管理方案，包括消防设施配备、疏散预案、安全培训等措施。
同时，加强实际巡查和监控设备的使用，确保场馆的安全性和用户的人身安全。
四、赛事与活动管理1. 赛事组织与相关体育协会合作，精心策划和组织体育赛事。
制定赛事日程、规则和参赛条件等，并加强赛前宣传和推广，吸引更多观众和参赛队伍。
2. 活动举办除了体育赛事，还可以组织文化娱乐活动，如演唱会、展览和庆典等。
制定详细的活动计划和预算，确保活动顺利进行，并提供良好的服务和场地租赁。
五、市场推广与合作1. 市场推广通过多渠道的市场推广手段，提升体育场馆的知名度和美誉度。
可以采用线上推广，如社交媒体宣传和网站推广，也可以通过线下宣传，如户外广告和合作赞助商等。
同时，可以开展会员制度，提供会员优惠和增值服务，留住更多忠实用户。
2. 合作伙伴与相关体育组织、媒体和商家建立良好的合作关系。
通过与体育协会合作举办赛事、与媒体合作进行宣传报道、与商家合作提供场馆周边服务，实现资源互补和共赢，共同推动场馆的发展。
体育场馆运营管理方案模板
体育场馆运营管理方案模板一、前言体育场馆作为人们进行体育活动的场所，承载着举办体育比赛、培训训练、休闲健身等多种功能。
良好的运营管理方案是体育场馆顺利运营的保障。
本文将介绍一套完整的体育场馆运营管理方案，包括场馆管理机构、场馆设施管理、活动组织和推广、市场营销和财务管理等内容。
二、场馆管理机构1.人员配置体育场馆管理机构应当包括管理人员、后勤维护人员、安保人员、服务人员等。
管理人员负责场馆运营管理、活动组织和协调等工作；后勤维护人员负责场馆设施保养和维护；安保人员负责场馆安全保障；服务人员负责接待观众、提供服务等。
2.管理制度制定详细的管理制度，包括组织架构、职责分工、工作流程、管理规章制度等。
明确各级管理人员的权限和责任，保障工作的顺利进行。
3.培训和考核对管理人员进行专业的培训，提高其专业素养和管理能力。
定期进行考核，及时发现问题并进行纠正。
建立健全的激励机制，吸引优秀人才加入管理团队。
三、场馆设施管理1.设施维护定期对场馆设施进行维护和保养，确保设施的完好和安全。
建立设施维护档案，记录维护情况和维护周期，为后续工作提供参考。
2.设施更新根据实际需要和技术发展，适时更新场馆设施，提升设施水平和服务质量。
制定更新计划，合理安排预算，确保设施更新工作的有序进行。
3.设施管理建立设施管理规章制度，明确设施使用和管理的流程和标准。
规定设施的使用时间、使用场所、使用条件等，并加强设施的监管和保护，杜绝滥用和破坏行为。
四、活动组织和推广1.活动策划根据场馆所处地区、观众群体和市场需求，制定针对性的活动策划方案。
结合实际情况，统筹安排各类体育比赛、培训训练、健身活动等，充分调动观众、运动员和教练的参与积极性。
2.推广营销加强对活动的宣传推广工作，通过多种方式和媒体渠道广泛宣传。
提供优质的服务，提升场馆形象和口碑，吸引更多的观众和会员参与活动。
运用现代化管理手段，加强网络营销和社交媒体营销，提升活动的知名度和影响力。
体育场馆经营管理与方案
体育场馆经营管理与方案
一、经营理念
经萲市体育场馆的经营理念是：以体育场馆的丰富资源为基础，以提
升整体服务水平为核心，以积极开展经营活动为突破口，以充分发挥体育
场馆社会效益为标准，以实现体育场馆与社会、与经济的可持续发展为目标。
二、经营活动
1、积极拓展体育活动，不断提升体育场馆服务水平，包括：开展体
育活动、体育比赛和体育娱乐活动；开发、租赁球场和其他体育设施；发
展各类体育训练项目；开展体育文化活动等。
2、积极开展体育场馆公共服务，为普通市民提供满足其体育文化需
求的全方位服务，包括：实施节假日体育活动；积极拓展体育场馆服务；
提供体育文化讲座和社会活动；提升体育场馆的设施设备；促进体育行业
的发展等。
3、积极吸引投资、利用体育资源，结合市场需求，通过宣传、招商、赛事、展览、配套设施建设等方式，把市体育场馆打造成一个集体育、文化、购物、休闲、商业、学习交流于一体的社会化综合性场所，充分发挥
体育场馆的社会效益。
三、经营监管机制
1、建立健全体育场馆经营管理机制。
体育场馆运营方案
体育场馆运营方案一、引言体育场馆作为体育活动的重要场所，其运营的成功与否直接关系到体育事业的发展和民众的体育需求满足。
一个良好的体育场馆运营方案，能够充分发挥场馆的功能，提高其利用率，为民众提供优质的体育服务，同时实现经济效益和社会效益的双丰收。
二、场馆概述（一）场馆位置与规模本体育场馆位于具体地址，占地面积X平方米，建筑面积X平方米。
场馆内设有多个体育项目的场地，包括篮球场、羽毛球场、游泳池、健身房等。
（二）设施设备1、体育场地：高质量的运动场地，如塑胶跑道、木地板篮球场等。
2、器材设备：先进的健身器材、体育器械等。
3、配套设施：更衣室、淋浴间、休息区、观众席等。
三、市场分析（一）目标客户群体1、周边居民：对健身、休闲运动有需求的人群。
2、学校和企业：举办体育赛事、活动的需求。
3、体育爱好者和专业运动员：需要专业训练场地。
（二）市场需求随着人们健康意识的提高，对体育锻炼的需求不断增加。
同时，各类体育赛事和活动的举办也为体育场馆提供了更多的市场机会。
（三）竞争情况分析周边同类型体育场馆的运营情况、优势和不足，以便制定差异化的竞争策略。
四、运营目标（一）短期目标（1-2 年）提高场馆的知名度和使用率，吸引更多的客户群体，实现收支平衡。
（二）中期目标（3-5 年）优化服务质量，增加客户满意度，拓展业务范围，实现盈利增长。
（三）长期目标（5 年以上）打造成为本地区知名的体育场馆品牌，成为体育活动的首选场所，实现可持续发展。
五、运营策略（一）场地租赁1、制定合理的租赁价格体系，根据不同时间段、场地类型和租赁时长进行定价。
2、提供灵活的租赁方式，如小时租、日租、月租、年租等。
（二）会员制度1、设立不同等级的会员，如普通会员、高级会员、VIP 会员等，享受不同的优惠和服务。
2、会员权益包括优先预订场地、折扣优惠、免费参加培训课程等。
（三）赛事活动举办1、自主举办各类体育赛事，如篮球比赛、羽毛球比赛、游泳比赛等。
体育场馆运营管理方案
体育场馆运营管理方案一、概述体育场馆是举办体育赛事、进行体育训练、开展健身活动的重要场所。
为了保障体育场馆的正常运营，需要制定一套科学、合理的运营管理方案。
本文将从场馆设施管理、人员管理、活动管理和安全管理等方面进行详细阐述。
二、场馆设施管理1. 设施维护：定期对场馆设施进行检查和维护，包括场地、座椅、灯光等设施，确保设施的正常使用和安全性。
2. 设备更新：及时更新老化或损坏的设备，提升场馆的运营水平。
根据实际需求和经济预算，合理规划设备更新计划。
3. 环境卫生：定期进行场馆的卫生清洁工作，保持场馆内外的环境整洁和卫生。
4. 设施标识：为方便用户使用，对场馆设施进行清晰明确的标识，方便用户查找和识别。
三、人员管理1. 岗位职责：明确各个岗位的职责，制定相关工作流程和操作规范，确保人员各司其职，工作高效。
2. 培训和考核：新员工入职前进行岗位培训，提高其工作能力和业务水平。
同时对员工进行定期考核，及时发现问题并进行整改。
3. 奖惩机制：建立激励机制，对工作表现突出的员工进行奖励，激发员工积极性和创造性。
对工作懈怠或违规行为的员工进行相应的纪律处分。
4. 岗位轮换：定期对员工进行岗位轮换，使员工更全面地了解整个运营流程，提高团队的协作能力和运营管理水平。
四、活动管理1. 赛事策划：根据市场需求和体育发展的趋势，制定赛事计划和策划，并与相关部门进行合作，保证赛事的顺利进行。
2. 健身活动：根据受众需求和市场分析，开展各类健身活动，如瑜伽课程、健身舞蹈等，满足不同人群的需求。
3. 会员管理：建立会员制度，吸引更多的体育爱好者加入。
为会员提供优惠政策和个性化服务，提升会员的满意度和忠诚度。
4. 品牌推广：通过线上线下推广渠道，提升场馆的品牌知名度，吸引更多的用户使用场馆。
五、安全管理1. 应急预案：制定场馆安全应急预案，明确各个岗位的责任和应急处置流程。
进行定期的演练和培训，提高应急处理能力。
2. 安全设施：配置必要的安全设施，如消防设备、急救设备等，以防止事故的发生，保障用户的安全。
市体育场馆运营管理方案
市体育场馆运营管理方案一、总则市体育场馆是市民休闲运动的重要场所，也是各种赛事比赛的举办地。
为了更好地管理和运营市体育场馆，提高其利用效率和服务水平，特制定本方案。
二、管理机构1. 建立市体育场馆管理委员会，由相关部门领导和专业人士组成，负责市体育场馆的整体管理和决策。
2. 设立市体育场馆管理办公室，负责具体的日常运营和管理工作，由专业经营团队负责。
三、运营目标1. 提高市体育场馆利用率，满足市民日常娱乐和锻炼需求。
2. 完善市体育场馆设施设备，提升场馆服务水平。
3. 积极举办各类体育赛事和文化活动，提升市体育场馆的品牌形象。
四、运营原则1. 公平公正原则：对市民开放，不歧视任何人群。
2. 合理收费原则：合理收费，保障市民的权益。
3. 安全第一原则：保障市民在场馆的安全和健康。
五、运营内容1. 场地租赁服务：市体育场馆可以给市民提供各类场地租赁服务，如篮球场、乒乓球场等，同时针对不同用户设置不同价格。
2. 定期维护与更新：不定期对场馆设施进行维护和更新，保证场馆设施的完好和新颖。
3. 体育赛事及文化活动举办：积极举办各类体育赛事和文化活动，为市民打造丰富多彩的体育文化生活。
4. 科学管理：实施科学的运营管理手段，提高场馆运营效率和服务水平。
六、运营策略1. 制定详细的场馆租赁规定，包括租赁时间、收费标准、预约方式等。
2. 宣传推广，提高市体育场馆知名度，吸引更多的市民前来使用。
3. 联合体育俱乐部，开展各类培训活动，扩大场馆利用范围。
4. 举办各类特色活动，如健身比赛、艺术表演等，增加场馆的吸引力。
七、资金管理1. 设立专门的资金管理部门，负责市体育场馆的财务管理和预算制定。
2. 做好预算管理，合理使用和分配资金，确保场馆正常运营。
八、人员管理1. 招聘专业的场馆管理人员和运动教练，提供专业的管理和咨询服务。
2. 实行绩效考核制度，激励员工提高工作积极性和服务质量。
九、监督管理1. 建立市体育场馆监督管理机构，对场馆运营进行日常监督。
体育场馆运营与管理3篇
体育场馆运营与管理第一篇：走进体育场馆运营与管理体育馆是一个重要的场馆，它为我们提供了各种各样的体育活动，如体育比赛、训练、课程和健身等，是我们体育运动的重要场所。
在如今体育产业发展的大背景下，体育场馆的运营与管理显得尤为重要。
运营体育场馆要考虑如何提供最佳的场馆设施和服务，以满足不同层次的参与者的需求。
最佳的体育场馆设施应具备设备完备、舒适的环境、良好的卫生条件、安全等特点。
同时，运营者还需考虑如何提供舒适的体验和人性化的服务。
首先，场馆运营者要充分了解参与者的需求。
例如，对于不同年龄和体育水平的人群，需要提供不同的设施和服务。
此外，运营者可以通过多种方式了解参与者的需求，如在线调查问卷、公共信息，以及与参与者的沟通交流等。
其次，依据参与需求，运营者应合理规划场馆设施和布局。
体育场馆应该有足够的场地、座位、器械、更衣室、卫生间、休息区等，整个场馆应布局合理，协调一致，保证顺畅的参赛和观赛体验。
最后，做好场馆运营与管理需要重视安全和保洁工作。
在场馆日常管理过程中，运营者应制定合理的场馆规章制度和安全管理制度，建立健全的值班制度和应急预案，确保场馆的安全和秩序；同时，保洁工作也要做到位，保证场馆内卫生环境的清洁卫生，提高参与者的体验。
总之，运营体育场馆需要根据参与者的需求，提供舒适的场馆设施和人性化的服务，以达到提高参与者的体验。
随着体育产业的不断壮大，场馆运营与管理将越来越成为体育行业的重要领域。
第二篇：体育场馆的市场开发与营销策略众所周知，体育场馆的经营不仅需要良好的设施和服务，更需要足够的客户群体，为了获得客户，场馆市场开发和营销策略也相当重要。
市场开发是体育场馆运营和管理过程中的重要部分，其核心是通过不同的渠道开拓新客户群体，保持现有客户的忠诚度，为其提供满意的体验和服务。
市场开发过程中，运营者应该了解客户的需求和心理，制定相应的宣传活动策略以及价格政策。
宣传策略是体育场馆市场开发工作中重要组成部分，运营者可以从多方面入手进行宣传，例如通过电视广告、户外广告、室内广告、网站宣传、社交媒体等方式，向外界展示场馆的诸多优势、设施和服务。
体育场馆的经营管理方案
体育场馆的经营管理方案一、引言体育场馆作为一个为大众提供体育运动和娱乐设施的场所，其经营管理方案至关重要。
本文将以体育场馆的运营策略、营销推广、设备设施、人员管理和客户服务等方面为基础，提出一个综合性的体育场馆经营管理方案。
二、运营策略1.定位：明确场馆的定位，确定适合的受众群体，如体育爱好者、家庭、学校等，并根据目标顾客的需求，制定合适的服务项目和价格策略。
2.多样化的活动：举办多样化的体育活动，如体育比赛、赛事观看派对、健身课程等，吸引不同群体的顾客。
3.合作伙伴关系：与相关组织、学校、商家等建立合作伙伴关系，共同推广和举办活动，提供更好的服务和体验。
三、营销推广1.建立官方网站和社交媒体平台，提供实时信息和预订服务，增加曝光率和方便顾客。
2.制作宣传册和海报，广泛分发到学校、社区和商业中心等场所，增加知名度。
3.举办推广活动，如免费试用、促销活动、举办充满趣味性的体育竞赛等，吸引新顾客。
4.与相关的体育品牌合作，进行联合促销和品牌宣传，共同获得市场份额。
四、设备设施1.全方位设备：提供齐全的体育设施，如足球场、篮球场、游泳池、健身房等，满足不同体育项目的需求。
2.安全设备：确保安全设备完善，如急救箱、灭火器、安全标志等，保障顾客的安全。
3.更新设备：定期检修和更新设备，确保设施的正常运行，提高顾客的满意度。
五、人员管理1.专业团队：招聘有相关专业背景和经验的员工，提供专业的指导和培训。
2.岗位设定：制定清晰明确的岗位职责，明确员工各自的职责，确保工作高效进行。
3.激励机制：建立合理的激励机制，如绩效考核、薪酬激励等，提高员工的积极性和工作表现。
六、客户服务1.注重服务质量：提供周到细致的服务，如准时开放、预订系统、礼貌待客等，增强顾客的满意度。
2.客户反馈：建立客户反馈渠道，关注顾客的需求和意见，及时改进和解决问题。
3.整体体验：优化场馆布局、音效和灯光等细节，提供良好的体验感和舒适度。
七、总结体育场馆的经营管理方案需要考虑运营策略、营销推广、设备设施、人员管理和客户服务等多个方面。
体育馆管理方案（3篇）
体育馆管理方案体育馆是一个集体育赛事、体育活动、体育培训和健身休闲为一体的场所，其管理方案的制定和实施对于保障场馆安全、提高服务质量、推动体育事业发展具有重要意义。
下面将从体育馆管理的组织架构、场馆安全管理、服务质量提升和体育事业发展四个方面提出体育馆管理方案。
一、体育馆管理组织架构体育馆的管理组织架构应该明确、科学、高效。
一般情况下，可以设置总经理办公室、运营管理部、维护保障部、财务人事部、市场营销部、培训部等职能部门，并设立监事会和运营委员会进行监督和决策。
1. 总经理办公室：负责协调各部门的工作，对体育馆运营情况进行监督和分析，制定和调整管理政策。
2. 运营管理部：负责场馆日常运营管理，包括场地预约、活动策划、场馆秩序维护等工作。
3. 维护保障部：负责场馆设施设备的维护和保养工作，确保场馆设施的正常运行。
4. 财务人事部：负责场馆财务管理、人事管理和薪酬福利等工作。
5. 市场营销部：负责场馆市场推广、赛事策划、合作洽谈等工作，提升场馆的知名度和影响力。
6. 培训部：负责开展体育培训课程，提供专业的体育指导和培训服务。
二、场馆安全管理场馆安全管理是体育馆管理的重要内容，应该以人员安全、设施设备安全和火灾安全为重点。
1. 人员安全：加强对场馆内人员的管理，建立并完善来访人员登记制度和员工出入制度，严格控制人员进出，防止不明人员进入，确保场馆安全。
2. 设施设备安全：对场馆内的设施设备进行定期检查和保养，确保设施设备的正常运行和使用安全。
3. 火灾安全：制定和实施火灾预防措施，包括场馆内的疏散通道设置、灭火器的配置和使用培训等，确保场馆火灾安全。
三、服务质量提升提升服务质量是体育馆管理的核心任务，可以从人员培训、服务流程优化和设施设备改善三个方面入手。
1. 人员培训：加强对员工的培训，提高员工的服务意识和服务技能，培养专业化、专业性和高素质的工作队伍。
2. 服务流程优化：优化场馆内各项服务流程，缩短排队等待时间，提高服务效率，让用户能够快速、便捷地享受到体育馆的服务。
体育场馆管理方案(5篇)
体育场馆管理方案(5篇)体育场馆管理方案 1一、运动场的使用1. 应按其适应范围合理使用，一般只供场地所承担的教学、训练和比赛使用。
2. 进入场地者必须穿适宜的鞋：普通的引动跑鞋的鞋钉不得超过9mm，跳鞋鞋钉不得超过12mm（特殊面层材料另有规定者，一律按有关规定执行），训练鞋、橡胶底的帆布鞋或一些软胶能承受的适宜运动鞋。
3. 紧靠内侧沿的第一、二条跑道使用较多，*时应限制使用，尤其是中长跑训练时，应将训练人员*均分配在各条跑道上，避免造成场地使用不均衡。
必要时可采用跨栏架将内侧跑到挡住，以防止集中在跑道内侧的两道中训练。
4. 只有经许可的起跑器可用于在塑胶面层联系起跑，为了减少对跑道的损坏，练*用起跑器最好放置在110米跨栏起跑线之后。
5. 杠铃、哑铃、铅球、铁饼、标枪等器材必须在特设的运动场使用，严禁在塑胶场地上进行训练。
6. 要保持场内清洁，避免有害物质的污染。
严禁在场内吸烟、吐痰、饮用含糖饮料、嚼口香糖等。
7. 球员在足球场踢球出界，到跑道上拾球，要注意及时清洁球鞋从足球带到跑道上的泥及污垢。
二、面层场地的保养1.场地的清洗时维修和保养的一项经常性工作。
定期（至少每周一次）清扫沙坑中漏出的沙，面层上的树叶、零碎垃圾等，有污染随即清洗。
每季度大洗刷一次，污秽重的地方可加适量洗衣粉刷洗或擦拭。
2.不定期用水管冲洗，可用高压水管冲洗表面污尘使之恢复新貌。
比赛前后要用水冲刷，以保持场地的色彩和情节卫生。
夏季炎热天气要喷洒凉水，以降低其表面温度。
3.场地铅球区、沙坑和周围的草地要经常洒水，以防尘土飞扬，影响场地清洁。
下水道要经常清理，保持场内排水畅通。
三、运动场地的管理1.禁止携带易爆、易燃和腐蚀性物品入内。
2.场地是由聚氨酯合成的塑胶弹性体，禁止各种机动车辆在上面行驶，以防滴油腐蚀合成材料面层。
3.养护草坪的设备通过进入足球场前，需先用聚氨酯类似材料制成的夹层板铺在跑道上以避免对跑道面层的损坏。
体育馆经营方案
体育馆经营方案清晨的阳光透过体育馆的巨大落地窗，洒在微微发亮的木地板上，一股清新的气息扑面而来。
这个体育馆，是我们要打造的梦想之地，一个集运动、休闲、娱乐于一体的综合性场所。
现在，让我用我10年的方案写作经验，为你描绘一幅体育馆经营的宏伟蓝图。
一、定位与目标1.定位：我们的体育馆将定位为高品质、专业化、服务周到的运动休闲中心，满足不同年龄、不同需求的人群。
2.目标：通过优质的服务和专业的管理，让体育馆成为市民的运动首选地，提升市民的生活品质，同时实现盈利。
二、场馆布局1.体育馆分为四大区域：运动区、休闲区、餐饮区和办公区。
2.运动区：包括篮球场、羽毛球场、网球场、乒乓球室、健身区等，满足各种运动需求。
3.休闲区：设有咖啡厅、茶室、休息室等，供市民在运动后放松身心。
4.餐饮区：提供各类美食，满足市民的饮食需求。
5.办公区：设有前台接待、办公室、会议室等，为体育馆的正常运营提供支持。
三、运营策略1.会员制度：设立会员制度，提供不同等级的会员卡，享受相应的优惠和服务。
2.活动策划：定期举办各类赛事、讲座、培训等活动，提升体育馆的知名度和影响力。
3.营销推广：通过网络、社交媒体、户外广告等多种渠道，进行宣传推广。
4.合作与联盟：与企事业单位、学校、社区等建立合作关系，拓展客户群体。
5.专业团队：聘请专业的教练、管理人员和服务人员，提升服务质量。
四、服务与创新1.个性化服务：根据客户需求，提供定制化的运动方案和课程。
2.智能化管理：运用互联网、大数据等技术，实现场馆的智能化管理。
3.会员互动：建立会员群、QQ群等，定期发布活动信息，增进会员之间的交流。
4.绿色环保：注重环保，使用环保材料，打造绿色体育馆。
五、盈利模式1.门票收入：各类场馆的门票收入。
2.会员费：会员卡费用。
3.广告收入：场馆内的广告位出租。
4.活动策划：举办各类活动，收取报名费、赞助费等。
5.餐饮收入：餐饮区的营业收入。
六、风险与应对1.市场竞争：市场竞争激烈，需不断提升自身优势。
体育场馆经营管理方案
体育场馆经营管理方案一、前言体育运动在现代社会是一个不可或缺的组成部分，而体育场馆作为体育运动的主要场所，其维护和经营管理是非常重要的。
本文旨在探讨一种综合性的体育场馆经营管理方案，对于管理体育场馆的相关人员，提供参考和借鉴。
二、场馆建设与基本设施体育场馆建设与基本设施是支撑场馆运营的基础，是保证运动员和观众安全及其舒适的前提。
1.场馆建设首先，场馆建设要符合国家标准，以确保场馆的健康安全及其环保性。
同时，场馆要有完整的使用许可证及建设文件。
其次，场馆要具有一定的功能性，它应该能够适应不同类型的赛事和观众的需求，同时提供独立的训练场地。
比如改造可划分为多个活动区，以满足不同人群的多样化需求，面积应在15000平方米以上。
最后，依据场馆规模，需配备足够数量的可移动座位，应能满足赛事需求；必要时，对场馆内部结构做出适当调整。
2.基本设施在场馆基础设施的设置方面，需要综合考虑多个方面的需求：•照明设施：场馆内必须有足够的照明设备，能满足低照度条件下的比赛需要。
•观众座席：座位应坚固、稳定，座位之间要合理设置，并配有座位编号。
•冷暖风系统：冷暖风系统是体育场馆基础设施中功能齐备性的保障。
•卫生间：场馆内部应设置相对应数量的完善卫生间，并配备卫生间调节设备•应急设施：为应对突发状况，场馆内应设置消防水源，同时还应配备应急照明、喊话器、灭火器等设施。
三、人员和服务管理为了保证场馆的正常运营，必须配备专业的人员和服务管理机构，其中人员包括工作人员、管理人员、保安人员以及各种技术人员。
服务管理除了服务人员以外，还要有完善的票务、饮食和卫生等方面。
1.人员管理在人员管理方面，应当建立人员招聘、管理、考评、培训以及后续职业成长体系，保证人员的素质和服务质量。
严格的职责分工，明确各部门职责；建立规范的工作流程和工作制度；制定岗位职责书与内部奖罚制度。
2.服务管理服务品质是管理场馆中最关键的一个方面，它直接关系到观众的游客感受。
体育场馆运营管理方案
体育场馆运营管理方案1. 引言体育场馆作为一个重要的体育运动场所，承载着举办比赛、培养体育人才、提供健身场所等多种功能。
体育场馆的运营管理对于保障场馆的正常运转和提供优质的服务至关重要。
本文将介绍一套完善的体育场馆运营管理方案，以确保体育场馆的高效运营和可持续发展。
2. 运营管理组织架构体育场馆的运营管理需要建立一个有效的组织架构，以分工明确、责任到位的方式来管理各项运营工作。
以下是一个典型的体育场馆运营管理组织架构：•总经理：负责整体的场馆运营管理工作，制定运营策略和发展规划。
•运营经理：负责场馆日常运营管理，包括场地预订、活动安排、客户服务等。
•营销经理：负责场馆的市场营销工作，制定营销策略和推广活动。
•财务经理：负责场馆的财务管理工作，包括预算编制、财务报表分析等。
•维护人员：负责场馆设施设备的维护和保养工作，保证场馆设施的正常运转。
•客服人员：负责场馆的客户服务工作，包括接待、咨询、投诉处理等。
在组织架构中，各个部门之间需要建立良好的协调与沟通机制，以保证各项工作的无缝衔接和高效运行。
3. 运营管理流程为了保证体育场馆的顺利运营，需要建立一套完善的运营管理流程。
以下是一个典型的体育场馆运营管理流程：1.场地预订–客户通过线上或线下渠道预订场地。
–运营经理根据场地预订情况进行排期安排，确保场地的合理利用。
2.活动安排–运营经理根据场地预订情况和活动要求，进行活动场地的安排。
–维护人员根据活动安排进行场馆设施的准备和调整。
3.客户服务–客服人员负责客户接待和咨询服务，提供相关信息和解答疑问。
–运营经理负责处理客户投诉和意见反馈，及时解决问题。
4.营销推广–营销经理负责制定营销策略和推广活动，吸引更多的客户参与。
–运营经理与营销经理密切合作，确保活动安排与营销推广的衔接。
5.财务管理–财务经理负责场馆的财务管理工作，包括预算编制、收支管理和财务报表分析。
–运营经理配合财务经理，确保运营活动的财务支持和合规性。
体育场馆经营管理的主要内容
体育场馆经营管理的主要内容体育场馆的经营管理，这可不是一件小事儿。
想想，咱们的体育馆就像是城市的“运动中心”，承载着人们的欢笑、泪水和激情。
今天咱们就来聊聊，这个看似复杂的管理背后，其实有着不少轻松搞定的小窍门。
1. 场馆的日常管理1.1 设施维护首先，咱们得说说设施维护。
想象一下，咱们去看一场篮球赛，结果场地一片狼藉，设备还在打着“咕噜咕噜”的响声，那可真是糟心啊。
所以，场馆的日常维护就显得极其重要。
定期检查设备，确保一切正常运转，就像我们自己的身体，不能让“小毛病”拖成“大病”。
1.2 人员管理然后就是人员管理啦。
这里面的“人”可多着呢，有前台的工作人员、保安、清洁工，还有教练和服务员。
大家都是一个团队，得齐心协力。
想想吧，前台小姐姐微笑着接待每一个客人，清洁工也在默默无闻地让场馆保持干净。
这就像一部乐队，各个乐器得和谐配合，才能奏出动听的乐章。
2. 活动策划2.1 赛事组织说到活动策划，赛事组织可是个大头。
我们得提前制定好赛事计划，安排好比赛时间、场地和人员。
这可不是随便来个“抛绣球”的事儿。
要知道，举办一场成功的赛事，就像是在玩“拼图”，每一块都得恰到好处。
比如说，选手的报名、裁判的安排、观众的服务，样样都得妥帖。
想象一下，大家都兴致勃勃地来到场馆，结果比赛因为种种原因拖延，那可是要闹得不可开交的。
2.2 娱乐活动除了赛事，还有各种娱乐活动。
这些活动就像是锦上添花，让场馆更加热闹。
音乐会、舞蹈表演，甚至是儿童运动会，统统都得安排得当。
观众来了不光是为看比赛，还为了享受氛围。
要是能在活动中搞点小互动，比如抽奖、投票之类的，观众的参与感就会大大提升，热情也会爆棚。
3. 市场推广3.1 宣传渠道再来说说市场推广。
这可是把场馆“卖”出去的关键一步。
现在可不是以前那种“靠口碑”的时代，咱们得多想想宣传渠道。
网络宣传、社交媒体、传统媒体，各种方式都要灵活运用。
就像打仗，得多条战线同时推进，才能取得胜利。
体育场馆经营管理方案
体育场馆经营管理方案一、场馆定位1.1目标市场：确定场馆的目标市场，包括儿童、青少年、成人等各个年龄段的人群。
1.2竞争对手分析：对市场上的竞争对手进行调查和分析，了解其优势和劣势，明确自己的定位和竞争优势。
二、场馆设施和设备2.1基础设施：确保场馆的基础设施完备，包括场地、座位、洗手间、更衣室等。
2.2运动设备：提供高质量的运动设备，如篮球架、网球拍、乒乓球桌等，确保用户能够进行各项运动项目。
2.3安全设备：设置安全设备，如急救箱、消防设备等，确保用户在场馆内的安全。
三、场馆投资和财务管理3.1制定财务预算：制定年度财务预算，合理安排各项支出和收入，并进行定期的财务审查。
3.2资金管理：建立资金管理体系，确保资金的合理使用和安全。
3.3财务报告：定期向管理层和股东提交财务报告，及时了解业务状况和财务状况。
四、场馆营销策划4.1市场调查：对目标市场进行市场调查，了解用户需求和市场趋势。
4.2定价策略：根据市场需求和竞争状况确定合理的定价策略，确保收入最大化。
4.3促销活动：制定促销活动计划，吸引新用户和留住老用户，如优惠券、会员卡等。
4.4品牌宣传：通过各种渠道宣传场馆的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
五、服务质量管理5.1培训员工：定期培训员工，提高其专业水平和服务意识。
5.2用户反馈：及时收集用户的反馈意见，针对问题进行改进和优化。
5.3售后服务：建立良好的售后服务体系，确保用户的权益得到保障。
5.4体验式服务：通过提供优质的服务体验，提高用户的满意度和忠诚度。
六、人员管理6.1岗位设置：合理设置各个岗位的职责和权限，确保流程的畅通和协同。
6.2人员招聘：根据岗位需求，进行人员招聘和培训，确保人员的素质和能力。
6.3绩效考核：建立绩效考核制度，及时评估和奖励优秀员工，激励其更好地发挥作用。
6.4团队建设：加强团队合作和沟通，建立良好的工作氛围和积极向上的企业文化。
七、信息化管理7.1数据管理：建立数据管理系统，对用户数据、财务数据等进行统一管理和分析。
体育场馆的经营管理方案
体育场馆的经营管理方案引言：体育场馆作为一个提供体育活动场地和设施的场所，在现代社会中扮演着越来越重要的角色。
它既是体育赛事举行的场所，也是人们进行体育锻炼和娱乐休闲的场所。
体育场馆的经营管理方案对于保证场馆的正常运营、提高利润和满足用户需求至关重要。
本文将提出详细的体育场馆经营管理方案，包括市场调研、管理结构建设、设施维护和促销策略等内容，以期能够为体育场馆的经营管理提供有价值的参考。
一、市场调研在制定体育场馆的经营管理方案之前，必须对市场进行全面的调研。
包括了解潜在用户群体、竞争对手以及市场需求和趋势等。
市场调研可以通过问卷调查、集中访谈、互联网研究等方法进行。
通过市场调研可以得到用户对于场馆设施、服务质量、价格等因素的需求和评价，以便针对性地制定经营管理方案。
二、管理结构建设体育场馆的管理结构对于保证经营管理顺利进行至关重要。
可以根据场馆的规模和经营需求来确定管理层级及职能部门。
建议设立总经理办公室、市场营销部、运营管理部、财务部、设备维护部等部门，每个部门设立明确的职责和工作流程。
此外，还应建立有效的内部沟通机制和绩效考核制度，确保各部门之间的协作和工作效率。
三、设施维护体育场馆的设施是保证用户体验和提高经营收入的关键因素之一、因此，设施的维护工作必须得到足够的重视。
建议制定设施日常巡检和定期保养计划，通过设立专职维护人员和与外包公司合作等方式来保证设施的正常运行。
此外，还应定期进行设施更新和升级，以满足市场需求和提供更好的用户体验。
四、人员培训体育场馆的服务质量是用户选择的重要因素之一、为了提供优质的服务，需要对员工进行培训。
可以通过内部培训和外部培训相结合的方式，培养员工的专业技能和服务意识。
培训内容可以包括安全操作规程、服务礼仪、紧急救援、危险事故处理等方面。
通过提高员工的素质和技能，可以提升用户满意度，并增加用户的消费频次和消费金额。
五、用户关系管理用户关系管理是提高用户黏性和用户满意度的关键。
体育馆管理方案(四篇)
体育馆管理方案一、引言体育馆作为承载体育赛事、文艺演出等大型活动的场所，其管理的规范和有效性对于场馆的运营和活动的顺利进行起着至关重要的作用。
随着社会的发展和人们对体育活动的需求不断增加，____年体育馆管理方案应当适应新的需求和挑战，保证体育馆运营的高效性和安全性。
本文将从场馆设施管理、场馆安全管理、活动运营管理和人员管理等方面，提出一套完善的体育馆管理方案。
二、场馆设施管理1. 设立高效的设施维护团队：组建一支专业的设施维护团队，负责场馆内设备和设施的维修、保养和更新工作，确保体育馆的各项设施始终处于良好的工作状态。
2. 定期检查和维护设施：制定一套科学合理的设施检查和维护计划，定期对场馆内设备进行检查、保养和修复，确保设施安全可靠，延长设备的使用寿命。
3. 引入智能化设备管理系统：利用智能化设备管理系统，实现设备维修保养记录的自动化、设备故障的实时监测和报警，实现设备管理的便捷化和高效化。
4. 建立完善的紧急故障处理机制：针对设备故障和突发情况，建立紧急故障处理机制，明确责任人、联系方式和处置流程，以便能够及时、有效地应对和处理各类紧急情况。
三、场馆安全管理1. 建立健全的场馆安全管理制度：制定一套完善的场馆安全管理制度，明确各项安全管理工作的责任和流程，确保场馆运营符合相关安全规范和法律法规要求。
2. 安全设施和警示标识：对场馆内的安全设施进行排查和改进，确保灭火设备、紧急疏散通道、安全出口等物理设施的完好和有效性。
在场馆内设置明确的警示标识，提示观众和工作人员注意安全事项和紧急疏散途径。
3. 建立健全的安全培训体系：对工作人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。
定期组织安全演练，加强工作人员对各类突发事件的处置能力，确保安全管理的实效性。
4. 加强安全监控和巡查：设置视频监控系统和安保巡查制度，对场馆内的安全状况进行监控和巡查，发现问题及时处理并追究责任。
四、活动运营管理1. 提供全方位的服务：为举办各类体育赛事和文艺演出提供全方位的服务，包括场馆预约、场地搭建、设备租赁、人员配备等，确保活动能够顺利进行。
体育场馆运营方案
体育场馆运营方案一、场馆概述首先，对体育场馆进行全面的介绍。
包括场馆的地理位置、占地面积、建筑结构、设施设备等基本信息。
例如，该场馆位于城市中心，交通便利，占地面积____平方米，拥有____个标准篮球场、＿___个羽毛球场、＿___个游泳池以及配套的更衣室、淋浴间、休息区等设施。
二、市场分析1、目标客户群体本地居民：包括各个年龄段和不同运动爱好的人群，如青少年、上班族、老年人等。
周边学校和企业：学校的体育课程、运动会以及企业的团建活动等。
体育俱乐部和协会：各类体育项目的专业团队和爱好者组织。
2、市场需求健身需求：随着人们健康意识的提高，越来越多的人选择通过运动来保持健康。
体育赛事需求：举办各类体育比赛，吸引观众和参赛队伍。
培训需求：青少年体育培训市场不断扩大，如篮球、足球、游泳等项目的培训。
3、竞争分析对周边同类型体育场馆进行调研，了解其设施、服务、价格等方面的情况。
分析竞争对手的优势和劣势，找出自身的差异化竞争点。
三、运营目标1、短期目标在开业后的前____个月内，吸引____名会员，举办____场小型赛事和活动。
实现收支平衡，逐步提高场馆的知名度和美誉度。
2、中期目标在____年内，扩大会员规模至____人，与____家学校和企业建立长期合作关系。
提升场馆的服务质量和设施水平，举办____场中型赛事和活动。
3、长期目标成为本地区最具影响力的体育场馆之一，拥有稳定的客户群体和良好的口碑。
不断创新运营模式，拓展业务领域，实现可持续发展。
四、服务项目1、场地租赁提供各类体育场地的租赁服务，包括篮球场、羽毛球场、足球场、游泳池等。
制定灵活的租赁价格和时段，满足不同客户的需求。
2、体育培训开设篮球、足球、游泳、瑜伽、健身等培训课程，聘请专业教练进行教学。
针对青少年和成人分别设计不同的培训方案。
3、赛事活动举办定期举办内部赛事，如篮球联赛、羽毛球赛等，吸引会员参与。
承接外部赛事和活动，提供场地和相关服务支持。
体育场馆运营方案
体育场馆运营方案一、引言随着人们生活水平的提高和对健康的重视，体育活动的参与度越来越高，体育场馆作为体育活动的重要载体，其运营管理的质量和效率直接影响到民众的体育体验和场馆的可持续发展。
因此，制定一套科学合理、切实可行的体育场馆运营方案至关重要。
二、场馆概述（一）场馆位置与规模本体育场馆位于_____，占地面积_____平方米，建筑面积_____平方米。
场馆内设有多个体育项目的场地，包括篮球场、羽毛球场、游泳池、健身房等。
（二）设施设备拥有先进的体育设施和完善的配套设备，如高质量的运动地板、专业的照明系统、通风设备、更衣室、淋浴间等，能够满足不同体育项目的需求和消费者的舒适体验。
三、市场分析（一）目标客户群体主要包括周边居民、上班族、学生以及各类体育爱好者和体育团队。
（二）市场需求通过市场调研发现，人们对于健身、休闲、社交等方面的需求不断增加，对于体育场馆的服务质量、项目多样性、价格合理性等方面有着较高的期望。
（三）竞争态势周边存在其他体育场馆和健身中心，竞争较为激烈。
需要通过提升服务品质、优化价格策略、打造特色项目等方式来吸引客户。
四、运营策略（一）服务定位以提供高品质、多样化的体育服务为宗旨，打造一个集运动、休闲、社交于一体的综合性体育场馆。
（二）项目设置1、常规体育项目篮球场：提供篮球场地租赁，组织篮球比赛和培训课程。
羽毛球场：设置不同规格的羽毛球场，满足单打、双打需求。
游泳池：开设游泳课程，举办游泳比赛，提供游泳健身服务。
健身房：配备齐全的健身器材，提供专业的健身指导。
2、特色体育项目瑜伽课程：邀请专业瑜伽教练，开设不同难度级别的瑜伽课程。
武术培训：开展武术项目，如太极拳、散打等。
亲子运动项目：举办亲子运动会，增进亲子关系，培养孩子的运动兴趣。
（三）价格策略1、制定灵活的收费标准，根据不同的时间段、项目和消费群体进行差异化定价。
工作日白天实行优惠价格，吸引上班族和周边居民在闲暇时间前来运动。
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南昌国际体育中心运营方案南昌公用物业管理有限公司国体中心管理处二零一一年十二月目录一、绪论二、概况三、体育场运营方案四、综合训练馆运营方案五、体育馆运营方案六、网球馆运营方案七、跳水游泳馆运营方案一、绪论南昌国际体育中心是一个集体育比赛，健身运动、大型活动、休闲娱乐、旅游览景、特色购物等为一体的综合型场所。
作为物业项目，它是一个有别于单一型功能物业的综合超大型物业，其主要特征为物业构成元素多，科技含量高，无固定服务群体，物业管理（服务）与物业经营相互交融，相互制约，相互渗透。
因此，静态常规物业管理（服务）与动态适时物业管理(服务)有机结合是本物业项目的基本管理思路，把“5S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养）工作法渗入准军事化管理中是本物业项目的基本而主要的管理方法，将其打造“五个中心”（竞技体育中心、商业体育中心、旅游休闲中心、健康娱乐中心、会展中心），对全面提升南昌城市品质具有重大意义。
二、概况南昌国际体育中心占地1000余亩，坐落于红谷滩新区生米大桥以南，东临赣江，西倚丰和南大道，举目可望南昌地铁西客站，江西省人民政府，有可容纳6万人的体育场，1万人体育馆，2千人网球馆，1千人游泳跳水馆及综合训练馆，一场四馆，以及户外足球场，篮球场，网球场，极限运动场和水上乐园区域，可承担田竞，足球，体操，篮球，网球，排球，羽毛球，乒乓球，举重，击剑，柔道，游泳，跳水等项目的竞技比赛和各类大型会议，拥有15台无机房电梯、5台22KW锅炉、2组热泵空调机组，30组30KW商务空调、1组螺旋式空调机组、3组离心式空调机组。
监控消控系统覆盖所有场馆，所有电力照明系统均为智能化控制，是迄今为止江西省最大的体育场馆。
三、体育场运营方案（一）体育场概况观众席位6万个，建筑面积95022㎡。
内设标准国际一级400m塑胶复合跑道，天然草皮的标准田径场。
看台上设贵宾专用包厢，记者专用席，设有新闻中心，兴奋剂检测中心及其它附属设施，内设面积15000㎡运动员接待中心一个，经济增长点主要表现在举办大型体育赛事、大型演唱会、各单位及各公司大型活动、品牌酒店入驻、商铺租赁、酒吧入驻、健身俱乐部、广告位等租金收入和群众健身方面，实现“以体养场”“以文养场”“以商养场”的最终目标，紧抓场馆特色，经营“拳头”产品，实现良好的经济效益以满足广大居民的健身、娱乐、商业需要。
（二）经营规划体育场共计6层，实际可利用为1 层、2层、3层、4层，5层（6层为看台区及洗手间），贵宾厅因其用途特殊，室内财产价值高，暂定不进行运营考虑，外围滑轮、滑板运动场和山地自行车赛场。
1）1层运营项目（1）体育：中心场地可举办体育活动项目为田径、足球、棒球、橄榄球。
（2）商业：A区为贵宾厅不做运营考虑，B区外圈有1110和1111两间大型训练用房，此两间大型训练用房可进行改造变成多间商铺，运营体育用品商店、银行、超市百货。
内圈有1120、1122、1123、1124共4间用房，1120租赁办公，1122、1123和1124作为商铺仓库，有大型活动时可腾出作为艺人和工作人员休息室。
C区外圈运营酒店，内圈有1125、1126、1127、1128、1129、1130、1131共7间用房，此7间用房进行改造后，运营棋牌室、茶餐厅和娱乐KTV。
D区外圈有1113和1112两间训练用房，作为公司办公地点，不做运营考虑，内圈有1132、1133、1134、1135、1136、1137、1138、1139共8间用房，进行改造后，运营酒吧和健身中心。
8个通道，4大4小，通道内壁对外做商业、公益、体育方面广告，大平台底下石柱做商业、公益、体育方面广告。
2）2层运营项目（1）体育：2层A区、B区、C区、D区为观众环廊、大平台、观众坐席及洗手间，没有相关用途房间，所以体育方面不可操作。
（2）商业：大平台运营临时移动商店、大型活动展览、商业广告，观众环廊运营临时移动商店和商业广告（楼梯环廊、石柱可做广告）3）3层运营项目（1）体育：3层为A区、B区、D区为观众坐席、C区为酒店客房。
没有其他房间，体育方面不可操作。
（2）商业：酒店经营、A区、B区、D区观众看台可做广告。
4）4层运营项目（1）体育：4层A区贵宾厅C区酒店B区和D区为观众看台，没其他用途房间，所以体育方面无法操作。
（2）商业：C区酒店、B区和D区做商业广告5）5层运营项目（1）体育：5层A区B区D区为观众环廊、观众看台及洗手间，C区为酒店，没有其他用房，体育方面没操作性。
（2）商业：C区酒店经营、A区B区D区做商业广告具体人数无法确定，需启用后方可确定。
6）滑轮、滑板运动场占地面积800平方，全钢结构，结合澳大利亚滑板协会关于C级极限运动场的相关标准建造。
道具分为：抛出台、弧形拱、人字脊、弧形跳台、跳杆、U形槽、小斜坡、出发台、高出发台、S形出发台等。
（1）体育：滑轮、滑板赛事举办（2）商业：俱乐部日常训练场地租赁、比赛场地租赁、广告位租赁。
7）山地自行车赛场。
山地自行车赛道场设计为休闲表演式泥地竞速车运动场地（小轮车）。
场地占地面积2000平方，赛道全长145米，分为：出发台、平顶坡障碍、二次腾跃台、三次跳跃台、四次跳跃台、大弯道BEM、小弯道BEM、小弯道BEM2、减速跳高坡道、加速平顶坡障碍跳跃、跳高台、终点、直道M等。
（1）体育：山地自行车赛事举办（2）商业：俱乐部日常训练场地租赁、比赛场地租赁。
（三）管理人员管理人员根据实际利用情况确定，以下为基本设置。
岗位配置：场馆负责人1 名场馆服务人员：领班1名、前台接待人员1名、前台收费人员2名场馆工作人员：领班1名、工作人员14名场馆保安人员；领班1名、保安队员16人场馆保洁人员：领班1名、保洁人员36人总计人员：74名（四）收费1.场地租赁为：50-80万/天2.商铺租赁为：50-150元/㎡（根据体育场地理位置实际确定价格）3.酒店租赁为：4. 滑轮、滑板运动场收费：日常训练租赁为2000元，比赛场地租赁为10000元。
5. 山地自行车赛场收费：日常训练租赁为3600元，比赛场地租赁为20000元。
6.广告位租赁为：50-200元/㎡（根据体育场地理位置实际确定价格）以上租赁不包含水电费、设施设备使用费。
（五）能耗和物料费用统计1、南昌国际体育中心体育场供电、供水能耗统计按实际负荷运行8小时计算按一天耗电量：4200KW×8×=33600KW每天电费：33600KW×1元/度=33600元按一天8小时用水量800立方米一天水费：800立方米×3元/立方米=2400元体育场一天水电费总计：36000元保洁物料耗费为：3000元四、综合训练馆经营管理方案（一）综合训练馆概况综合训练馆位于体育中心的中部，通过平台及地下通道与体育馆相连，建筑面积34323㎡，内含球类活动馆、健身活动馆、冰上活动馆、全民健身广场。
能满足赛事活动运动员的训练，同时兼顾举办一般性比赛。
综合球类馆，可开展篮球、排球、乒乓球、羽毛球、软式网球活动。
健身活动馆，可开展举重、摔跤、柔道、跆拳道、体操、健美操、武术等健身活动。
冰上活动馆可开展花样滑冰、短道速滑、冰球等冰上活动。
（二）综合训练馆经营思路1、综合训练馆经营目标：近期对外开放羽毛球馆，利用自身人脉资源，加强沟通，吸引社会各界爱好羽毛球锻炼的人士来馆、进行有偿体育锻炼，从而提高场馆人气。
借此平台，逐渐拓展市场，力争三至五年内,以商业会展、租凭为舞台，不断改进、完善、创新自身的经营管理体系，创造品牌效应，打造成为商业体育场馆中心。
2、综合训练馆的运营以经营为主，而其经济效益与项目种类的多样性有着直接的关系。
“以体为主、多种经营并存”的特点，即不仅注重体育健身、培训等体育本体产业的发展，而且还提供康复理疗健身咨询、按摩、桑拿、美容以及餐饮服务。
项目越多，种类相对齐全，形成健身娱乐系列，消费者可以有更多的选择，就能形成集中的体育娱乐消费市场，从而获取最大的经营效益。
3、对综合训练馆场馆设施,进行统一策划、投资、实现多元化、集团化、信息化经营管理。
提升场地的利用率、有效管理会员、杜绝收银漏洞，借助信息化手段，从单一经营管理型向专业技术管理逐步转变，从而提升企业整体管理水平及盈利能力。
4、积极吸引大型企业赞助，重视场馆内广告市场开发。
（三）综合训练馆经营规划综合训练馆分为东、西两馆，各3层。
(1) 1层可运营2大块体育项目为：羽毛球、排球、兵乓球、台球、健身中心、攀岩、真冰场。
商业项目为：娱乐KTV或棋牌室、茶餐厅、商业广告、商业租赁、健身中心。
(2) 2层可运营2大块体育项目为：羽毛球、排球、兵乓球、台球。
商业项目为：娱乐KTV或棋牌室、茶餐厅、商业广告、商业租赁、健身中心。
(3) 3层可运营2大块体育项目为：兵乓球、台球。
商业项目为：娱乐会所、茶餐厅、商业广告、商业租赁、健身中心。
(4)人员配置计划：场馆负责人1 名场馆服务人员：领班1名、前台接待人员2名、前台收费人员2名场馆工程人员：领班1名、工程人员6名场馆保安人员：领班1名、保安队员4人场馆保洁人员：领班1名、保洁人员8人教练人员：2人，医疗人员：3人，总计人员：31人备注：场馆的所有商业项目均只能是在没有赛事安排的情况下运营，遇有赛事、活动安排场馆内的商业运作行为均需停止。
（四）管理制度及收费参考标准综合训练馆东西两馆在入口处各设立一个服务台，进行本区域的收费服务、会员办理以及物品的销售服务等。
获得会员卡的方式：一次性充值1000，赠送会员卡，每次消费进行折扣。
（1）羽毛球馆设立于综合训练馆西馆一楼训练大厅，可设18片场地。
A、管理制度为了加强羽毛球馆的管理，保证良好的环境和秩序，特制订本制度：1、开放时间为周一至周日上午9:00---17:00；2、严禁穿带钉的硬底鞋进入馆内，以防损坏场地；3、严禁携带易燃、易爆、腐蚀剂等危险物品进入馆内；4、未经管理人员许可，任何部门及个人不得私自开启或关闭馆内灯光；5、爱护馆内设备器材，如有人为损坏，照价赔偿；6、注意保持场地的清洁卫生，禁止在场馆内吸烟、吐痰、乱扔拉圾等；7、严禁携带易燃、易爆、化学物品、危险物品及宠物入馆；禁止在雨天把雨具带入场馆；切勿让小孩自己单独在场馆内活动以免碰伤；8、严禁吸烟、吃口香糖、乱写乱画：严禁随地吐痰、乱扔果皮纸屑、自觉维护公共场所整洁卫生；离场时请将自带的纸袋及饮料瓶等自觉带出；9、请妥善保管好自己的物品，若有丢失，场馆内慨不负责；10、管理人员必须严格执行以上规定，对违章者必须及时制止；未经同意不得将场馆外借；11、场馆管理人员必须经常保持场内的卫生，定期对场地进行保养及维护；文明服务，礼貌待人，全心全意做好服务。
B、收费标准：备注：此价格为正式营业收费，试营业期间按上诉价格80%进行收费。