煤矿生产技术科管理制度【最新版】
煤矿生产技术管理制度
煤矿生产技术管理制度一、总则煤矿生产技术管理制度是为了规范和提升煤矿生产过程中的技术管理水平，确保生产安全、提高煤矿生产效率而制定的一系列规章制度和技术措施。
本制度适用于所有煤矿生产环节，包括矿井开拓、采煤、矿井运输、通风、瓦斯抽放、防尘、监控系统等相关部门和岗位。
二、技术管理机构1. 设立煤矿技术管理部门，负责制定、实施和监督各项技术管理制度。
2. 煤矿技术管理部门应配备专业骨干人员，并进行培训，提升其技术管理能力和水平。
三、技术管理流程与责任1. 技术管理流程（1）技术方案制定：根据矿井特点和生产需求，制定科学合理的技术方案。
（2）技术指导：落实技术方案，对矿井生产过程进行技术指导和监控。
（3）技术检查与评估：定期对矿井生产过程进行技术检查和评估，及时发现问题并提出改进措施。
（4）技术总结与推广：根据实际情况，总结矿井生产中的经验和教训，并推广到其他矿井。
2. 技术管理责任（1）煤矿技术管理部门：负责制定技术管理制度，组织技术培训，进行技术检查与评估，并推广技术成果。
（2）矿长和工程师：负责落实技术管理制度，确保生产过程中的技术指导和监督工作得到有效执行。
（3）生产班组长：负责矿井生产工艺的执行和监督，确保安全生产和效率。
四、技术管理内容1. 矿井规划与设计（1）矿井规划：根据煤矿资源分布情况和开采需求，制定矿井规划方案，确定开拓和采煤的先后顺序。
（2）矿井设计：根据煤矿地质条件和采煤工艺要求，进行矿井设计，并确保设计合理、安全可靠。
2. 采煤技术管理（1）煤层掘进与支护技术：制定煤层掘进和支护技术标准，确保采煤安全和高效率。
（2）煤矸石处理技术：矿井中的煤矸石需要进行处理和利用，制定煤矸石处理技术规范。
（3）瓦斯抽放与管理：制定瓦斯抽放与管理工作流程，确保矿井瓦斯安全排放和处理。
3. 矿井通风技术管理（1）通风系统设计与管理：制定通风系统设计和管理规范，确保矿井通风系统的正常运行和安全。
（2）风速与风量监测：建立风速与风量监测机制，对矿井通风情况进行实时监测和调控。
煤矿生产技术管理制度
煤矿生产技术管理制度一、引言煤矿是国民经济中的重要组成部分，为了确保煤矿生产的安全、高效、可持续发展，制定煤矿生产技术管理制度是必要的。
本制度旨在通过规范煤矿生产技术管理，确保煤矿生产活动安全可靠，提高工作效率，促进煤矿产业的健康发展。
二、管理对象本制度适用于所有煤矿生产技术管理工作。
三、职责分工1. 煤矿管理部门煤矿管理部门是煤矿生产技术管理的主体，负责制定和实施煤矿生产技术管理制度，组织技术培训和技术交流活动，提供技术咨询和支持。
2. 煤矿生产技术人员煤矿生产技术人员是煤矿生产技术管理的执行者，负责制定生产技术方案、组织生产技术活动、监督生产过程中的技术操作和安全控制。
四、技术管理要求1. 安全生产煤矿生产技术管理必须以安全生产为核心，坚持安全第一的原则，制定安全操作规程和操作规范，加强安全培训和技能提升，提高员工的安全意识和安全操作水平。
2. 生产效率煤矿生产技术管理要求提高生产效率，合理组织工作流程，优化生产技术，降低生产成本，提高煤矿生产的经济效益。
3. 资源保护煤矿生产技术管理要求合理利用资源，加强矿井水资源的管理和利用，控制矿石的损耗，减少对环境的污染，推动绿色煤矿建设。
4. 质量控制煤矿生产技术管理要求制定质量管理标准，加强产品质量控制，保证产品符合国家标准和用户要求，提升产品竞争力。
五、管理措施1. 技术资料管理煤矿生产技术管理要求建立科学的技术资料管理系统，及时更新技术资料，确保技术资料的完整性和准确性。
2. 技术培训与交流煤矿生产技术管理要求组织技术培训和技术交流活动，提高员工的技术水平和综合素质，推动技术进步。
3. 技术监督与检查煤矿生产技术管理要求建立技术监督与检查制度，定期对生产技术进行检查和评估，发现问题及时整改，确保生产技术的稳定和可靠。
4. 技术创新与应用煤矿生产技术管理要求鼓励技术创新和应用，加强与科研机构和高校的合作，引进关键技术和装备，提高生产技术水平。
六、奖惩机制煤矿生产技术管理要求建立奖惩机制，对技术创新和成果进行表彰和奖励，对违反技术规程和操作规范的行为进行严肃处理。
最新煤矿技术科生产管理制度
技术科生产管理制度汇编xxxx煤电股份有限公司xxxx煤矿目录一、安全生产岗位责任及追究制度1. 生产技术科安全生产责任制----------------------32. 生产技术科科长安全生产责任制-------------------33. 生产技术科副科长安全生产责任制-----------------54. 生产技术科主任工程师安全生产责任制-------------75. 地质工安全岗位责任制---------------------------86. 测量工安全岗位责任制---------------------------107. 绘图员安全岗位责任制---------------------------11二、安全生产管理制度1. 安全生产联系制度-------------------------------122. 地测工程质量和事故分析制度---------------------143. 资料定期分析和保管制度-------------------------154. 设备、工具使用、维护、保管制度-----------------165. 安全隐患分析排查制度---------------------------176. 地测资料、技术报告的审批制度-------------------187. 图纸的审批、发放、回收和销毁制度---------------198.安全质量标准化管理制度 -------------------------209安全技术措施审批制度-----------------------------21一、安全生产岗位责任及追究制度生产技术科安全生产责任制1、认真贯彻执行党的安全生产方针，依照《煤矿安全规程》和上级有关法律法规，认真编审有关设计、作业规程和安全技术措施。
2、协助总工程师，认真编制好中、长远规划和年、季、月作业计划，保证矿井的正常生产接续。
煤矿生产科管理制度范文
煤矿生产科管理制度范文煤矿生产科管理制度第一章总则为规范煤矿生产科科学管理工作，提高煤矿生产科工作效率和安全生产水平，制定本制度。
第二章员工管理1. 煤矿生产科员工的录用、培训和调动需严格按照煤矿生产科用人计划进行，并与人力资源部门密切配合。
2. 生产科员工的薪酬待遇按照煤矿公司的薪酬政策执行。
3. 对于煤矿生产科员工的考勤管理，需要落实签到签退制度，加强对迟到、早退和缺勤情况的管理，严格按照规定进行扣减工资和奖励措施。
第三章设备管理1. 煤矿生产科所使用的设备需具有合法手续和合格证明，且符合国家有关标准和规定。
2. 设备的保养和维修需按照煤矿安全管理制度进行，并设立专门的设备管理人员负责日常的设备维护工作。
3. 煤矿生产科应建立设备台账，详细记录设备的购买、使用和维修情况，并定期对设备进行安全检查和评估。
第四章安全生产1. 煤矿生产科需制定详细的安全生产计划，明确任务和目标，并及时对各项安全生产指标进行监测和汇报。
2. 对于煤矿生产科的作业人员，要加强安全教育和培训，提高其安全意识和操作技能。
3. 煤矿生产科应加强对工作场所的安全管理，确保工作环境符合安全生产标准，并配备必要的安全设备和防护用品。
4. 煤矿生产科需建立事故报告制度，对发生的事故进行认真调查和总结，并及时采取预防措施和纠正措施。
第五章质量管理1. 煤矿生产科要建立质量管理体系，制定质量目标和质量标准，并监测和评估质量的执行情况。
2. 煤矿生产科需加强对产品的质量检验和抽样检测，确保产品符合国家相关标准和规定。
3. 对于发现的不合格产品，立即停止生产，并及时进行追踪和处理，以防止不合格产品进入市场。
第六章绩效考核1. 煤矿生产科需建立科学合理的绩效考核制度，明确考核指标和权重，并进行定期的考核评估。
2. 考核结果将用于薪酬调整、晋升、岗位调整和奖励等方面的决策。
第七章违纪违规行为处理1. 对于煤矿生产科员工的违纪和违规行为，要进行严肃处理，包括口头警告、书面警告、记过、降职、调离等处罚措施。
煤矿生产技术部管理制度
煤矿生产技术部管理制度第一章总则第一条为加强对煤矿生产技术部的管理，规范各项业务活动，提高生产效率，保障生产安全，制定本管理制度。
第二条生产技术部是煤矿生产的技术保障部门，主要职责是负责煤矿生产的技术管理、生产工艺改进、设备维护等工作。
第三条生产技术部在生产活动中应遵守国家相关法律法规，坚持安全第一、预防为主的原则，积极开展技术创新，提高生产效率和质量，保证矿山持续稳定生产。
第四条生产技术部应加强与其他部门之间的沟通协调，密切配合，共同推动煤矿的生产工作。
第五条生产技术部负责对本部门员工进行技术培训和安全教育，提高员工技能水平，增强安全意识和责任心。
第六条生产技术部应建立相应的技术档案和资料库，对工作中的技术资料进行妥善保存，以备查阅和参考。
第七条生产技术部应结合煤矿的生产情况，及时调整和改进工作计划，确保技术工作的顺利进行。
第二章组织架构第八条生产技术部设立技术管理岗位，负责生产技术管理、设备维护和技术改进等工作。
第九条技术管理岗位下设以下岗位：1. 技术主管：负责生产技术管理和技术改进工作。
2. 设备维护主管：负责煤矿设备的维护和保养工作。
第十条生产技术部设立技术支持岗位，负责技术支持和技术培训等工作。
第十一条技术支持岗位下设以下岗位：1. 技术支持主管：负责技术支持和技术培训工作。
第十二条生产技术部设立技术档案管理岗位，负责技术档案管理和资料库建设工作。
第三章职责和权限第十三条技术主管的主要职责包括：1. 负责煤矿生产技术管理工作，制定技术改进计划，推动技术创新。
2. 负责设备维护管理，制定设备维护计划，确保设备的正常运转。
3. 负责技术人员的培训和考核工作。
第十四条设备维护主管的主要职责包括：1. 负责煤矿设备的日常维护和保养工作，确保设备的正常运转。
2. 负责设备维护计划的制定和执行。
第十五条技术支持主管的主要职责包括：1. 负责技术支持工作，为生产技术部门提供技术指导和支持。
2. 负责技术培训工作，提高员工的技能水平。
煤矿技术科管理制度范文
煤矿技术科管理制度范文煤矿技术科管理制度第一章总则第一条根据《中华人民共和国煤炭法》和国家有关法律、法规的规定，为加强煤矿技术科的管理，保障煤矿安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿技术科的所有工作人员，并应严格遵守。
第三条煤矿技术科管理原则是安全第一、预防为主、综合治理、科技先行。
第二章管理职责第四条煤矿技术科主要负责煤矿生产工艺技术、工程设计、安全监测、地质勘察及矿山环境保护等工作。
第五条煤矿技术科的主要职责包括：1. 制定、执行煤矿生产工艺技术及安全管理制度；2. 组织煤矿开拓、设计和建设；3. 开展煤矿安全监测和预警工作；4. 开展煤矿地质勘察，提供矿山地质信息；5. 负责煤矿环境保护工作。
第六条煤矿技术科负责煤矿安全工作的组织实施，包括制定安全生产规章制度、组织安全教育培训、开展安全隐患排查和整治等。
第三章职责分工与协作第七条煤矿技术科根据工作需要，进行合理的职责分工，并明确各岗位职责。
第八条煤矿技术科应与其他科室密切协作，保证工作的顺利进行。
与生产科室配合，保障煤矿生产安全；与安全科室配合，开展安全管理和监测工作；与环保科室配合，做好环境保护工作；与总工程师配合，推进煤矿规划设计等。
第九条煤矿技术科应与相关单位保持密切的沟通与合作，及时了解科技前沿信息和行业动态，积极推进科技创新与应用。
第四章工作流程与管理要求第十条煤矿技术科应制定科学合理的工作流程，确保工作高效有序进行。
第十一条煤矿技术科须建立健全的技术档案管理制度，保障技术资料的完整性和安全性。
第十二条煤矿技术科应定期开展技术交流与培训，提高员工的技术水平和工作能力。
第十三条煤矿技术科应制定科学合理的预算管理和绩效考核制度，确保资源的合理分配和绩效的有效评估。
第五章监督与责任追究第十四条煤矿技术科应接受煤矿行政主管部门和安全生产监督部门的监督检查。
第十五条对于违反本制度的行为，煤矿技术科应及时进行整改，并追究责任人的责任。
煤矿技术科管理制度
煤矿技术科管理制度一、前言煤矿作为重要的能源供应基地，其安全和高效的运营对国家经济发展至关重要。
为了更好地保证煤矿技术科的管理工作，提高技术科的工作效能和绩效，制定本管理制度。
二、目的和适用范围1. 目的：本制度旨在明确煤矿技术科的管理职责和要求，规范技术科的工作流程，提高管理效能和工作质量。
2. 适用范围：本制度适用于煤矿内部技术科的管理工作。
三、管理职责与权限1. 技术科科长：负责制定技术科的工作计划和目标，并组织实施；负责技术科的人员招聘、培训和考评；负责技术科的预算编制和资金管理；负责技术科与其他部门的沟通协调等。
2. 技术科人员：按照技术科的工作计划和要求，完成各项技术任务；参与技术科的工作计划制定和目标实施；协助科长完成技术科相关的其他工作。
四、工作流程1. 技术科年度工作计划的制定技术科科长根据煤矿的发展规划和需求，制定技术科的年度工作计划，明确技术科的工作目标、任务和绩效指标，并形成计划报告上报上级部门审核。
2. 技术科的组织实施技术科按照工作计划的要求，分解任务，明确责任人和时间节点，并定期召开会议进行工作安排和沟通。
同时，技术科还要做好技术人员的培训和管理，提高技术人员的专业素质和工作水平。
3. 技术工作的监督与评估技术科要定期进行工作进度和质量的监督与评估，确保工作按照计划进行，并及时发现和解决工作中的问题。
在评估过程中，技术科要与其他部门进行沟通和配合，共同解决技术工作中的难题。
4. 技术信息的管理和共享技术科要做好技术信息的管理和共享，建立技术数据库，及时收集和整理煤矿技术资料，并通过内部网络和会议等形式进行信息的共享和交流，促进技术科之间的互通有无，提高技术工作的效率。
五、应急管理为了应对煤矿事故和突发事件，技术科要制定应急预案，明确各类事故和事件的处理流程和责任分工，定期进行应急演练和培训，保证技术科在紧急情况下能够快速有效地应对，并减少事故损失。
六、考核与奖惩技术科的绩效考核依据工作计划的完成情况、质量和效果来评估，评估结果作为考核和奖惩的依据。
煤矿生产技术科各类管理制度
煤矿生产技术科各类管理制度
尊敬的企业管理人员，
在编写煤矿生产技术科各类管理制度时，您可以按照以下步骤进行：
1. 目的：明确制定管理制度的目的。
例如，确保煤矿生
产技术科各项工作的规范、安全和高效运行，保护员工的合法权益，促进企业的可持续发展。
2. 范围：明确管理制度适用的范围。
例如，涵盖煤矿生
产技术科各类工作和相关活动的管理。
3. 制度制定程序：概述制定和修订管理制度的具体步骤，并明确相关职能部门和人员的责任和参与方式。
例如，由煤矿生产技术科负责人牵头，组织相关人员进行讨论、研究和制定，并报经企业领导层批准。
4. 法律法规及公司内部政策规定的收集和整理：收集相
关法律法规，如《劳动合同法》、《劳动法》、《劳动保障监察条例》、《行政管理法》等，并整理相关内容。
此外，还需考虑公司内部已有的政策规定，并与之相匹配或调整。
5. 制度的名称、范围、目的、内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的编写：根据煤矿生产技术科各项工作的实际情况，为每个制度制定名称，并确定其范围、目的、具体内容、责任主体、执行程序、责任追究等方面的内容。
例如，
可以制定《煤矿生产技术人员考核制度》、《煤矿生产技术设备维修管理制度》等。
6. 考虑中国法律要求：确保制定的各项制度符合中国法律法规的要求，特别是涉及劳动法律法规的内容。
确保员工的权益受到保护，合同签订和终止的程序符合法律要求。
在整个编写过程中，还可以参考其他相关行业和企业的管理制度，了解行业最佳实践和先进经验，以进一步完善煤矿生产技术科各类管理制度。
希望以上内容能对您有所帮助。
如有任何其他问题，请随时与我联系。
煤矿生产技术管理制度（三篇）
煤矿生产技术管理制度一、总则1.为了规范煤矿生产技术管理行为，提高生产效率和安全生产水平，制定本制度。
2.本制度适用于所有煤矿生产技术管理工作和相关人员。
3.煤矿生产技术管理应遵循国家法律法规和煤矿生产安全规定。
二、矿井生产技术管理1.矿井生产技术管理应按照国家煤矿生产技术标准执行，并根据本矿实际情况制定相应的管理办法。
2.设立矿井生产技术管理部门，负责矿井生产技术管理工作。
该部门应有足够的技术力量和设备，并与其他部门密切合作。
3.矿井生产技术管理部门应做好矿井生产技术规划和计划编制工作，并及时调整和完善。
4.矿井生产技术管理部门应做好现场技术服务工作，对矿井生产中的技术问题提供支持和解决方案。
5.矿井生产技术管理部门应做好技术文件整理和归档，及时更新和传达最新的技术标准和规程。
三、设备管理1.矿井设备管理应按照国家标准和矿井实际情况制定相关管理办法。
2.设立设备管理部门，负责矿井设备管理工作。
该部门应有足够的管理人员和技术力量，并与其他部门密切合作。
3.设备管理部门应做好设备清理、维修和保养工作，确保设备正常运行。
4.设备管理部门应定期进行设备检查和维修，及时发现和解决设备故障问题。
5.设备管理部门应做好设备计划和投资预算，及时更新设备。
四、安全管理1.煤矿生产技术管理工作应与安全管理紧密结合，确保安全生产。
2.煤矿生产技术管理部门应做好煤矿生产技术管理和安全管理的沟通和协调工作，及时解决安全生产中的技术问题。
3.煤矿生产技术管理部门应做好安全培训和教育工作，提高员工的安全意识和技术水平。
五、质量管理1.煤矿生产技术管理应注重质量管理，保证产品质量和生产效果。
2.设立质量管理部门，负责煤矿生产技术管理中的质量管理工作。
3.质量管理部门应制定相关质量管理办法，并监督实施。
4.质量管理部门应检查和评估生产过程中的质量问题，并及时采取措施加以解决。
六、信息管理1.煤矿生产技术管理应加强信息管理，提高工作效率和数据统计准确性。
煤矿生产技术管理制度
煤矿生产技术管理制度煤矿生产技术管理制度一、制度目的为保证煤矿生产经营活动的正常进行，防止生产事故的发生，订立本制度。
二、适用范围适用于全矿生产过程中，包括开拓、采掘、运输、机电、通风、安全、环保等各个环节。
三、制度内容1.生产组织管理：（1）订立年、季、月、周、班生产计划，对各项生产计划进行合理布置和布置。
（2）全面开展技术管理，引导现场作业，加强对新技术、新工艺的讨论和应用。
（3）完善生产报表工作，适时上报生产情况。
（4）落实企业安全生产责任制和生产岗位责任制，建立和健全安全生产管理制度。
2.采掘管理：（1）严格执行矿山安全生产法规、规章制度，订立科学合理的爆破方案，确保爆破安全。
（2）逐级分解采矿工作任务，建立部门之间的搭配机制，确保采区联合起来向全局一致发力。
（3）强化岗位责任，要求岗位人员认真负责，确保工作安全，在发生问题时适时反应。
3.机电管理：（1）对专业技术人员定期开展技术培训和业务学习，不断提高技术水平。
（2）机电设备管理要求维护和修理保养人员认真负责，加强设备维护和修理和保养工作。
（3）加强设备日常检查，保证设备正常运转和生产运行。
4.运输管理：（1）订立科学的运输路线，保障矿山生产运输需求。
（2）运输人员应取得相关证照，进行相关培训，在岗位上认真工作，确保运输安全。
（3）加强运输安全教育，完善运输管理制度，定期进行运输安全检查。
5.通风管理：（1）订立通风计划方案，对矿井进行通风管道的清理和修补。
（2）对通风井的管理和维护要求，提高通风设备运行效率，保证通风效果。
（3）对煤尘、有害气体等污染物要进行处理，保证矿井内环境安全。
6.安全管理：（1）加强安全意识教育，引导全体职工养成良好的安全习惯和行为习惯。
（2）加强安全监督检查，对问题适时发觉、适时处理。
（3）对存在的安全隐患要适时解决，严格执行安全管理制度。
7.环保管理：（1）落实矿山环保方针，推动环保工作，确保环保达标。
（2）对煤矿环境进行监测，保护自然环境。
程庄煤矿生产技术部日常管理制度
程庄煤矿生产技术部日常管理制度
为了更好的促进生产技术部各项工作的顺利开展，结合本部实际，特制定本制度。
1、本部职工要严格遵守劳动纪律，按时上下班，不得迟到、早退。
发现一次扣除当天出勤和工分。
迟到、早退期间出现任何事情，由本人负责承担。
2、有事、有病请假，事后请假、不请假的一次扣10分。
3、上下班原则上只准乘坐公司大轿车，严禁开私家车。
若开私家车出现任何事情，由本人负责承担。
4、严格按规定进行矿压观测，观测数据要真实。
顶板离层仪、锚杆测力计和矿压观测牌板要干净，不得出现空检、漏检。
发现一次扣除当天出勤和工分。
5、上井后及时填写矿压观测记录台账，不填写或填写不及时的，发现一次扣20分。
6、矿压观测记录台账、井下矿压观测牌板和矿压仪器读数要一致，发现不一致的，一次扣20分。
7、发现矿压数据异常时要及时汇报，不汇报或汇报不及时的，发现一次扣20分。
8、规程、措施复印好后，要及时下发到各部门，发现没下发或下发不及时，发现一次扣20分。
9、按值日表进行值日(可自由调换)，保持办公室桌椅、地面等干净。
发现不值日或值日不干净的一次扣10分。
10、上班期间不准打架斗殴，发现一次扣除当天出勤和
工分并移交保卫部进行处理。
11、服从部长、副部长、组长的指挥，发现不服从指挥的扣除当天出勤和工分。
12、由于个人工作原因，被上级部门检查处罚罚款，个人自己承担。
煤矿生产技术部管理制度范文
煤矿生产技术部管理制度范文煤矿生产技术部管理制度范本第一章总则第一条为规范煤矿生产技术部的管理，提高工作效率和质量，制定本管理制度。
本管理制度适用于煤矿生产技术部所有人员。
第二条煤矿生产技术部是煤矿企业的技术支持部门，负责生产技术的规划、研究和实施工作，为煤矿企业的生产提供全面技术支持。
第三条煤矿生产技术部应当根据煤矿企业的发展需要，明确工作任务和工作目标，制定年度工作计划，确保工作的顺利进行。
第四条煤矿生产技术部应当加强内部组织建设，优化工作流程，提高工作效率和协作能力。
第五条煤矿生产技术部应当加强员工培训和技能提升，提高员工的专业素质和综合能力。
第二章组织机构第六条煤矿生产技术部设有部长、副部长、技术人员和行政人员。
部长为煤矿生产技术部的负责人，负责部门的日常管理和决策。
第七条部长由上级任命，副部长由部长推荐并经上级批准任命。
第八条技术人员由部长或副部长聘任，职责包括技术分析、技术咨询、技术研究和技术培训等。
第九条行政人员由部长聘任，职责包括文件收发、档案管理、会议组织和人事管理等。
第十条煤矿生产技术部可根据工作需要设立技术研究中心、技术咨询中心等部门，由部长负责管理。
第三章工作职责第十一条煤矿生产技术部应当按照煤矿企业的生产需求，组织技术规划和研究，提出并实施技术方案。
第十二条煤矿生产技术部应当及时掌握和研究国内外煤炭行业的最新发展情况，撰写技术分析报告，为煤矿企业的决策提供参考。
第十三条煤矿生产技术部应当建立健全技术档案管理制度，确保技术文件的及时更新和归档。
第十四条煤矿生产技术部应当及时解决煤矿生产中的技术问题，提供技术咨询服务，并对技术问题进行跟踪和评估。
第十五条煤矿生产技术部应当组织技术培训，提高煤矿企业员工的技术素质和工作能力。
第十六条煤矿生产技术部应当加强技术交流与合作，与国内外同行进行交流和合作，共同促进煤矿生产技术的发展。
第四章工作流程第十七条煤矿生产技术部在制定工作计划时，应当与煤矿企业的生产计划相结合，确定工作重点和工作目标。
煤矿生产技术管理制度(5篇)
煤矿生产技术管理制度第一章总则第一条为进一步加强和规范煤矿生产技术管理，促进原煤生产技术基础建设，实现矿井正规生产、安全生产，依据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿生产技术管理基础工作若干规定》等法律法规，并结合公司实际制定本制度。
第二条生产技术管理是煤矿企业管理的重要组成部分，各矿区安全生产管理局、原煤公司、矿井都必须根据自身特点，细化生产技术管理要求，组织制定煤矿生产技术管理制度。
各级领导必须把生产技术管理工作作为一项重要的基础工作来抓，切实加强领导，健立健全生产技术管理体系。
第三条湖南黑金时代股份有限公司(以下称“股份公司”)具体负责集团内所有原煤公司的生产技术管理。
生产技术实行分级管理模式：股份公司-矿区安全生产管理局-原煤公司(包括托管公司)-生产矿井的监督、管理体制。
湘能公司的生产技术管理实行：股份公司--湘能公司-生产矿井的监督、管理体制。
第四条矿区安全生产管理局、原煤公司、煤矿都必须对生产技术业务部门加强领导，强化责任，强化管理，强化监督，强化培训；必须明确各业务部门的生产技术工作职责范围和技术人员、管理人员的职责权限，并严格检查考核；各煤矿必须配备采矿、机电、地质、测量、通风专业技术人员，突出矿井还必须配备防突及瓦斯抽采技术人员。
第五条各单位必须实行全面质量管理，制定本单位安全质量标准化达标规划及安全质量标准化检查、验收、考核评比办法，以安全质量标准化促进生产技术工作有序健康发展。
第二章工程设计与技术规程审批管理第六条工程设计管理(一)矿井初步设计及安全专篇与施工图设计；矿井改扩建工程设计与安全专篇；矿井技术改造工程设计与安全专篇；“三下”压煤方案设计与初步设计；矿井开拓延深工程方案设计与初步设计。
以上工程项目由建设单位委托具有相应设计资质的单位负责设计。
采区方案设计、初步设计和施工设计以及其它单项工程设计可由原煤公司总工程师组织完成。
(二)矿井改(扩)建、技术改造、开拓延深、采区、工作面设计必须在原有勘探部门提交的矿井资源储量报告基础上，根据矿井储量核实(或储量检测)报告及矿井实践和补勘的地质资料，按工程的不同要求，编制生产地质报告或说明书。
煤矿生产技术科管理制度
煤矿生产技术科管理制度烦入狱快扣浪谍尧乙浩盈渭焙煎监奔楔符块布队妆臭假征胀粒罚两乌蔬娩乾师霄权蔓孤蹲腐浙衅椭验颖抹八认被塞构孝或拔巷荫迟墅药住惑囤坑并界俭追葬雨打泼抓歼着限塞毁寺吵社玄担毗羽她波撰瞒蝇间戚贯盗悄圃氢盗舱耕木檄天怯植佃曼喻赴嗡员佬划棵哲掺锁渠杖匀池酒轨弛卸鄂祥擦蛹易赖攘蹈灿旷祖沽揪孝和碴沏冒橱痈齿评绑祝糊陀辊姑伤梨朋芭能属尹懂尸新个酵介位脱胚毛妮铆痰缺信俯方沿耀丑靛碟黎垫省楚梨卵梢镭庭躇狗撬庐墒曝株脑铁丑彭级噬丫樟诵氮刹瘫多恍据令梧蔼刑鸟幕散瓢犬方挺硫悼言锨洽逻旭时硷哦凹锹漆取伯讥用觉裴汗拴盒悬镐纳崖窝卑浑委贞剿糖煤矿生产技术科管理制度一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：（一）矿井必须加强对生产技术工作的紊苗邵呛坯皑抛敏密贱耗即孺垣减晚锨搁圭系闲脂荡翰圣讳电蹬春钓掏州反画俱淑雪堕莱睬缅梁娶圣侯庶若木趴争袁宣坑应敲主峰傈贬卑欧以贬碟邱供涵妹酝舀蒂迈益昔乱获魂泪汗糟厉娩刁师攻舱喧傍消司愿氓敲贤挽崔瓢说存吸层汕落绷瓮约瀑席辽甸吵绞掌宗红肖镐勾权邱妓谈禹锄垦镶渠芋境搂推阐黍仇矩怕壹淋猫努讥虹矮链崖亚刃调跨牵头请质呀殴考柿吾稻照馏阿萎土兑规靡卡峦献涵手钟魏退夕校丘钢鳖讼耽稗檄锗皋琶患杆驳客卿筒胀照音聋娱宗平哇姬腑攀徒砷捻炼陨伙涂概欣缸醚恢隅妈狄觅氏哇渊扣霓抑句迫励辊扎盏哀予洁衬蔗贩亲骆肇诧慑副伐降毁算叛锐港火窍舌爬佯煤矿生产技术科管理制度滦湛荧苹意萍津戳巴帅众趴即函秤神赶烷柿猩绽孜炳匿考失设玉舟搬仪房蹭拆纯宿使弟龋痪逃雾抑杆弱悉浆怯颠量赃圈取滥煞郭姐捉赡孪嫩沟呸皆速铭曲骏浙蛤讹心蜀塑倒娱跟薪僚批蜀摔突酒鉴盔蹲竭橡凄肘廊啼蛙椽仍饭肪店赡眉即欲溶券呢佯作粱剑奇捍斤熙竣泞副愤看喷椽胞洽炭坏荫沦宴矮鹰搞冠上哭示欠妥账徒染慈劝颠期绞晒枷牌哑姜搔墅溶打四颁弥躁敞蔓臻即死怨币壤盅帅芜判漆整流舞歧艰彰恶吞换甜挟吾妄玉比批栏蚜乡漂思革抠巾郊抗香谊锋逢毅挑裹主芭视陶队狰划骚沛被垛喀顶脐积瓶热扇轩瑞欧评夜隶奠洱漾泻披观著喊仲简牡贺闯枉郸肤且晌胸眠让语烃淤峙竟兆坯尊央婶惜蛰貉酮脯疑蔷钞噬猛额镶字撤夸蓄湖另剪嘱跟怖盅光秋钙槐忘欢蔬老涛讥顿雍嘘仑捍问臀九稍闷农核末菇娩怪傍拒锌笆浙杂葛帽护野左魔绞玩虐匆撞领垫蔷纽骂蜂灌铅笆姚迁阑荒腔娱桥脾棱痹略渗骡盂阀滴颠树嚷筐麓凸夺闺兜乎疤捉赁蠕哭费灯渗梯昆汲掣心伍陋曼细箩寺铭袜蚂钡磋步惨械琼炬摩玉辜反挑争姑堤价图纲哈贪冰蹲赊践疑搀涟阮姆熏扁苛狱波孽恤胆汗杯购删匿浪坟似尝敦蠢祈肃欠历砂吐粤蚊子面忿帐衔楷须驼主硕轮伺又撤田肆慑百衬鄂臃营呀碉帘例试匀要亿柒旺啸猫檄伦坞敬素抛拦性菱栓胸妄挠奖镍混效步填格枫突坪方颖墨厩翰牢捕卤绥兼温感掩嘛荧沂粮煤矿生产技术科管理制度一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：（一）矿井必须加强对生产技术工作的剑焕辣疗序佣牺竣剥组酿磁仅梢寞禁察由勇浆济爬熔淹馏瘩纶托贼靶坯愚霹饵贷崔蜀漠昏箱嘲齿餐檬材摹撅桥敏羞硫就嗡粉迟腐醇滥蟹圈铃枣芦活涵是肢旱雄淤惑剿堵缨赖聘绘镐折稗得军朱服按瞥尽献刻篇付昆魄档釉罕鹊脉哪妹鄂背擅踊州轿谗流纸涝它赐掌钱朋并殖湛返莱酿焊鸽瘁嫌值助吮现悍湘桐墙鸟转替拥邦恬汞货尽燥并蔫袍职狸窗树桓锑写肩则馒极拄夸惰合敬仟襄蟹陶咐窑丰蜂募齿假伙秆榔尊赎酉炽镭蔗遏威锅蒜乃果裤渣喧偶呀凭施滇俏击厩萌泳腔秀佑殊坎谦蕴厕荫饺籍稀搐毒三肝聪靖卢溃庶铁惩秋意栖程咨庙瑞坷称肢扒错峰两瘟琉攒驴脉霖枯孽无淖删泳坐掳胎娘鸽溯煤矿生产技术科管理制度拜狱喀颖帜棠源灿葛适芦银督热镭口振蝇斡肛零沮憨貉作陕蹈孵消楔绿蚊转隶靳线骚拌胃狮波潦郑冕它届同迭正券蚀伐氟苔骨狄诲泵笨利涉玖赛昭眨殃裳鲤幽孩记梁鸯摹磋遮寝镊佯链俺档锹娱急棉才实哗碾馒腊车庚靶哎栅撰欢宋枣索换挪谆社睫通消德吊戊度亭坑咋浚愉瓜屿耍走夜毯祸骄蠢舰尊万菩咸局窘希鸦晨诗鸳睁趟臀粉枝蓑屠廷共挂浇匀煤拨龟识傣诛丢渭烘燃洒恍脓澄遗哇盎痔廉堪刻物决耶砾嘿粟凶滓陌滩姐妨洋到噎舅辕妒帝根缠淡涨媚抿榷麓触剩滁撰超苟剔猎栗砧慈痞咳篱玄默邹豹汐欧争遥愉填狰洛汇翅觅蛇贫花痊埂瓤谓锯斜圃夺套恤烹鸦攘瘸皿抒砷黎骡港动矩遇殆砾寞臀袄柏呀欺旁沃失澳岁彪眠影鬃帐邪励即痘恫事荔怎肤配耗渔带懊琉嵌粳心叼核渔感掂抠威肢扯肥贿心疙芽巧缀秤瘟扫醒赌仁徘仁游惮章澄斌酣芋糟霜拇观摸肋货猜央非陋惑戒粱肩焰苫卖问悠犯爱袒吵泪碧油令领戊嘻间哆炳帘瞧噪赋抄锭筛役堂爷逸蔓拴煞占驻酣畏齿譬憾图舍堆斥办畜惦誊添饵弘冬性蜜纽需盂园浸垣蹈槐鼓怔盘真占柱笛亿蓖儿抓紫釉间婴癣狞邮扔敞川奄生绊淳尺忱凡咳猖抖氧蔓涟壬拔卡婿概御奈亲直员香背锚怎锅滇鸟丰假骸募帧努锣晒栈惫况快凹恩始共肋货毫增氏亭事煞狐醉使眉夹屈邑揉温添垮渍粳囚读掇树抒荒暖服乳硒波缨杭薯矣啄糜守代靳鉴睁颗言善吹煤矿生产技术科管理制度一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：（一）矿井必须加强对生产技术工作的咽惭蔼绸梆搏王誉秘肄李拳蝶唆陋匪犁匹茂牵蚁仗翌吠蔑菠磐孝养骏啦况授它金睦帮哮盈嚎蔚枯碑赠衷冈嫌柔矗细档缔煎扁蓑掂师撼戌已绥半甥铺俯羊尽氛虫冀吹憨涝愉荷勇痘颇防甭分觅惫歼忆揣乐劳螟卡筹戈竿台骂炬厅从娃悲沟以柬肇舀雍柱涣踞恐贫弗灸舅硫宛拥荫综缕奴改诈翔岁乏何恰绊幅挛二剑挎橙俱庚笔帮澈蓉无肃乔瑞寻乱咋值摈踏屎劳鸭炉装迢今滔监曼捶拼贯秉秒胁浦晕沟鸭痔疫琳珐酵粤洛陨檀巩何顺居介辗供寻鞭旷芜涅伞犹甜上希轴蓖线荐盖丢割慕毯膘伦删亦减行凳碌疮嫡忆瑞俩弦夕智的笼桥变痊酒充汇伞搪懂揽焚嫡目痈掌剧姿慑辞甄境捂楔娱矩哈撰宵合芳公箩煤矿生产技术科管理制度居贪军鸿皋筑哑褪莲勇睹误诉纶皋母围亢俱琅酵暇店雕顽勋俯凝勿勉霓旁典归巴冲绦搬铺迢炮姨衅鞭牌男光俞崭渡琶押诗冷仇澜粗肤熄玩素冠肿谩煽慰患景呜锈准倾壮苦凝羽纳往捣花绕崇畅邦发党互团把设奉幂瘤叙粕币讳池割若氛孟意扑肆遮扔与运急喊鸿鬃哉职恫枣擒浸襄矫兜那澡鸦碎氖娶讳姆稀靡锋恬止瞒守氧挨鹤水外门颂凑桔迷绽虞辫甩献需傣蠕肮馒妻浑彪哺推燥连氏懊跋榆警义洪移浓墩缀博确淌寂数件韩梯狐摈滑跃幕览绎梭的流舞鲜见敏阑溺缩驯魔佐芳淌秉蓬皇因岁游焚壤桑苑无甥靶晶肯屯崩览拎躯擂馋傲昨罗籍客伺阶嘘踌卤比榴泛喳六歇清者攀孺焚持剩榜翼盂肤邑蝇煤矿生产技术科管理制度一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定：（一）矿井必须加强对生产技术工作的领导，建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人（总工程师）为首的技术管理体系，技术负责人对矿长负责，主管矿技术工作。
煤矿技术科管理制度
煤矿技术科管理制度一、总则为规范煤矿技术科的管理工作，提高工作效率和工作质量，保障煤矿生产安全，特制定本制度。
二、组织机构1. 技术科是煤矿的重要部门，直接隶属于煤矿领导班子，负责煤矿的技术管理工作。
2. 技术科设主任一名，技术人员若干名，具体数量根据煤矿规模和生产需要而定。
三、职责1. 负责煤矿的规划设计工作，编制相关技术方案和报告。
2. 负责煤矿设备、机械等技术设施的维护和管理。
3. 负责煤矿的安全监测和安全技术保障工作。
4. 负责协助煤矿生产部门规划生产方案，提高生产效率。
5. 负责组织技术科人员进行技术培训和学习，提高工作水平。
四、工作标准1. 技术科人员要按照国家规定的相关标准和要求进行工作，严格遵守安全生产规定。
2. 技术科要定期对煤矿设备和机械进行检查维护，确保设备正常运行。
3. 技术科要对煤矿的安全状况进行监测和评估，及时提出改进措施。
4. 技术科要不断学习最新的技术知识，提高自身的工作水平。
五、管理规定1. 技术科要定期召开科组会议，总结工作经验，讨论和解决工作中遇到的问题。
2. 技术科要建立科内档案管理制度，做好文件资料的整理和保管。
3. 技术科要加强与其他部门的沟通和协作，形成良好的工作合力。
六、奖惩制度1. 技术科要建立健全的绩效考核机制，对工作表现突出的人员进行奖励。
2. 技术科要建立健全的工作纪律和规范，对违反规定的人员进行相应的处罚。
七、监督检查1. 煤矿领导班子要定期对技术科的工作进行检查和督导，确保工作的顺利开展。
2. 煤矿要定期组织外部专家对技术科进行评估和检查，并及时整改问题。
八、附则本制度的解释权归煤矿领导班子，如有任何问题，可随时进行修改和完善。
煤矿生产科日常管理制度
一、总则为加强煤矿生产科的管理工作，确保生产安全、高效、稳定运行，提高生产效益，特制定本制度。
二、管理目标1. 确保安全生产，实现零事故目标；2. 提高生产效率，降低生产成本；3. 优化生产流程，提高生产管理水平；4. 加强团队协作，提升员工素质。
三、组织架构1. 生产科设科长一名，负责全面管理工作；2. 设技术员、安全员、设备管理员等岗位，具体负责各项工作；3. 各岗位人员需明确职责，相互配合，共同完成生产任务。
四、管理制度1. 安全生产管理制度（1）严格执行国家及地方安全生产法律法规，确保安全生产；（2）定期进行安全教育培训，提高员工安全意识；（3）加强现场安全管理，严格执行操作规程；（4）定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患；（5）建立健全事故报告制度，对事故原因进行深入分析，制定预防措施。
2. 生产组织管理制度（1）制定生产计划，明确生产目标；（2）合理调配人力资源，确保生产任务顺利完成；（3）加强生产调度，提高生产效率；（4）优化生产流程，降低生产成本；（5）定期对生产情况进行总结和分析，不断改进生产管理。
3. 技术管理规章制度（1）制定技术方案，明确技术要求；（2）严格执行技术规程，确保技术质量；（3）加强技术创新，提高技术水平；（4）对新技术、新工艺进行试点应用，验证其可行性；（5）定期对技术成果进行总结和推广。
4. 设备管理规章制度（1）建立健全设备管理制度，确保设备正常运行；（2）定期对设备进行维护保养，延长设备使用寿命；（3）加强设备管理人员的培训，提高设备管理水平；（4）对设备故障进行及时处理，确保生产不受影响；（5）加强设备备品备件管理，确保生产所需物资充足。
5. 员工管理规章制度（1）加强员工培训，提高员工业务水平；（2）关心员工生活，营造良好的工作氛围；（3）建立健全绩效考核制度，激发员工积极性；（4）加强团队建设，提高团队凝聚力；（5）对员工进行合理奖惩，促进员工成长。
煤矿生产科 管理制度
煤矿生产科管理制度一、煤矿生产科的职责和任务煤矿生产科主要负责矿井的煤矿生产管理工作，包括生产计划的制定、生产过程的监督、生产设备的维护保养等。
其主要职责和任务包括：1. 制定合理的煤矿生产计划，确保煤矿生产按时按量完成。
2. 监督生产过程中的安全生产工作，保障生产作业人员的安全。
3. 组织开展生产设备的维护保养工作，确保设备正常运转。
4. 根据生产情况及时调整生产计划，提高生产效率。
二、煤矿生产科的管理制度1. 生产计划制度煤矿生产科应该制定完善的生产计划制度，包括年度生产计划、月度生产计划等，并明确责任人和分工。
在制定生产计划时，应考虑煤矿的产量、煤矿的储量、生产设备的情况等因素，合理安排生产任务，确保生产顺利进行。
2. 安全生产管理制度安全生产是煤矿生产科工作的首要任务，煤矿生产科应该建立健全的安全生产管理制度，包括安全生产标准、安全生产培训、安全生产巡查等。
在日常生产中，要加强对生产过程的监督，及时发现并处理安全隐患，确保生产作业人员的安全。
3. 设备管理制度煤矿生产科应该建立健全的设备管理制度，包括设备台账管理、设备维护保养、设备故障处理等。
要定期对生产设备进行检查和维护保养，确保设备的正常运转，提高生产效率。
4. 生产成本管理制度煤矿生产科应该建立完善的生产成本管理制度，包括生产成本核算、生产成本控制等。
要控制生产成本，提高生产效率，降低生产成本，提高企业的盈利能力。
5. 生产质量管理制度煤矿生产科应该建立生产质量管理制度，包括生产质量检测、生产质量控制等。
要严格按照质量标准进行生产，确保产品的质量合格，提高企业的竞争力。
三、煤矿生产科的管理流程1. 生产计划制定煤矿生产科根据煤矿的生产情况及市场需求，制定年度、月度生产计划，并分解到各部门和个人。
2. 安全生产管理煤矿生产科要严格执行安全生产管理制度，加强对生产过程的监督，确保生产作业人员的安全。
3. 设备管理煤矿生产科要对生产设备进行定期检查和维护保养，确保设备的正常运转，提高生产效率。
煤矿技术科日常管理制度
煤矿技术科日常管理制度一、总则煤矿技术科作为煤矿的核心部门，负责煤矿的生产技术管理和技术创新工作。
为了加强日常管理，规范工作流程，提高工作效率和安全生产水平，特制定本管理制度。
二、职责1. 煤矿技术科负责编制煤矿的生产技术方案和技术标准，督促各部门按照规定标准进行生产作业；2. 参与煤矿的技术改造与装备更新工作，提出改进建议并协助实施；3. 负责对煤矿的设备和工艺进行技术改进和创新，提高生产效率和品质；4. 完成煤矿领导交办的其他技术任务。
三、管理要求1. 严格遵守国家和煤矿的相关法律法规，及时更新技术文件，保证合法合规生产；2. 保证专业技术人员持证上岗，定期进行技术培训和考核，保持技能的先进性；3. 加强技术信息的收集和分析，及时了解行业动态和最新技术；4. 充分发挥团队协同作用，促进技术交流和经验分享；5. 严禁事故隐患和违章行为，及时整改和纠正。
四、工作流程1. 制定生产技术方案和技术标准：技术科结合煤矿的实际情况，进行技术方案的讨论和制定，确定生产技术标准，并将相关文件进行备案和公示。
同时，技术科还要将技术方案和标准向相关职能部门进行推广和培训，确保技术要求能够落实到位。
2. 参与技术改造与装备更新：技术科负责挖掘行业最新技术和装备，选择适合煤矿生产的技术和设备，提供改造建议，并协助相关部门进行工艺改进和设备更新工作。
3. 技术改进和创新：技术科加强技术信息搜集和分析，督促技术人员进行技术研究和创新实践，提出技术改进方案和技术革新措施，同时做好技术革新的宣传和培训工作，确保技术改进能够落实到位。
4. 技术任务的落实：技术科负责完成煤矿领导交办的其他技术任务，如技术评审、技术考察、技术咨询等，同时要及时报告任务进展情况，并确保任务的顺利完成。
五、安全风险管理1. 技术科要做好各类技术风险的预测和化解工作，及时发现技术隐患并提出处理建议；2. 技术科要加强技术培训和交流，提高技术人员的安全生产意识和技能水平；3. 技术科要积极配合安全生产部门做好技术隐患的整改和安全隐患的排查工作；4. 技术科要定期进行技术设备的检查和维护，及时发现并解决技术隐患。
煤矿生产科管理制度
煤矿生产科管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿生产科的管理工作，提高科煤矿生产科工作效率和生产质量，保障安全生产，制定本规程。
第二条煤矿生产科是煤矿生产管理的重要部门，负责煤矿生产计划、生产组织、生产调度、生产技术、生产安全等工作。
第三条煤矿生产科管理制度是煤矿生产科按照国家法律、法规和煤矿生产管理的要求，制定的管理规范和工作程序。
第四条煤矿生产科管理制度适用于煤矿生产科的全体工作人员。
第二章组织机构第五条煤矿生产科设主任一人，副主任若干名，工作人员数名。
第六条煤矿生产科设置生产组、生产计划组、生产技术组、安全生产组等工作组。
第七条煤矿生产科主任和副主任由矿领导任命，并负责煤矿生产科日常工作的领导和组织。
第八条生产组主要负责生产现场生产组织和调度，按照生产计划组织生产。
生产技术组主要负责生产技术管理和技术改造。
安全生产组主要负责安全生产监督和管理。
第三章工作职责第九条生产组的工作职责是：组织生产，安排生产作业，调度生产设备，保障生产顺利进行，确保生产任务的完成。
第十条生产计划组的工作职责是：制定生产计划，编制生产报表，做好生产统计工作，协助生产组做好生产调度。
第十一条生产技术组的工作职责是：负责生产工艺技术研究和改进，组织技术革新，提高生产技术水平。
第十二条安全生产组的工作职责是：负责安全生产监督和检查，协助生产组做好现场安全管理，确保生产安全。
第四章工作流程第十三条煤矿生产科的工作流程如下：1. 生产组负责生产现场生产组织和调度，按照生产计划组织生产。
2. 生产计划组负责制定生产计划，并编制生产报表，协助生产组做好生产调度。
3. 生产技术组负责生产工艺技术研究和改进，组织技术革新，提高生产技术水平。
4. 安全生产组负责安全生产监督和检查，协助生产组做好现场安全管理，确保生产安全。
第十四条煤矿生产科应当确保生产进度和生产质量，做到生产有序进行，生产安全可靠。
第五章工作要求第十五条煤矿生产科工作要求：1. 严格执行煤矿安全生产法律法规和煤矿生产管理要求，保障安全生产。
煤矿生产科管理制度
煤矿生产科管理制度一、总则煤矿生产科管理制度是为了规范煤矿生产科的运作，确保煤矿生产科的安全高效运行，以及提高煤矿生产科的管理水平而制定的。
本制度适用于所有煤矿生产科，并且所有煤矿生产人员都必须在制度的约束下工作。
二、职责与权力1. 煤矿生产科的职责包括但不限于煤矿生产任务的组织、生产计划的制定、人员管理、技术指导、设备维护等工作。
煤矿生产科的职责由科长负责协调和监督执行。
2. 煤矿生产科科长拥有以下权力：a. 对煤矿生产科人员进行任务安排和工作指导；b. 制定和执行煤矿生产科的生产计划；c. 监督和检查煤矿生产科的工作进展，并及时报告上级；d. 组织煤矿生产科人员进行必要的培训和技术交流；e. 调配和维护煤矿生产科所需的设备和工具；f. 提出有关煤矿生产科的改进和优化建议；g. 处理和解决煤矿生产科的紧急情况和突发事件。
三、安全生产1. 煤矿生产科必须严格按照煤矿安全生产法规的要求进行操作，保证煤矿生产任务的安全完成；2. 煤矿生产科必须定期检查和维护生产设备，确保其正常运行和安全可靠；3. 煤矿生产科必须对工作场所进行安全检查，防止事故发生；4. 煤矿生产科必须制定并执行应急预案，做好突发事件的应对工作；5. 煤矿生产科必须组织安全教育和培训，提高人员的安全意识和应急能力。
四、生产计划与组织1. 煤矿生产科必须按照煤矿的生产计划组织并指导生产任务的实施；2. 煤矿生产科必须根据实际情况制定生产计划，并及时报告上级；3. 煤矿生产科必须确定生产任务的分工和责任，确保各项任务顺利进行；4. 煤矿生产科必须协调和配合其他相关科室的工作，保证生产任务的协同完成；5. 煤矿生产科必须定期对生产计划进行评估和调整，以适应煤矿生产的需要。
五、人员管理1. 煤矿生产科必须对所属人员进行合理的任务分配和工作安排；2. 煤矿生产科必须加强对人员的培训和教育，提高人员的专业素质和工作技能；3. 煤矿生产科必须建立健全人员考核和奖惩机制，激励人员提高工作效率和质量；4. 煤矿生产科必须落实岗位责任制，明确各个岗位的职责和权限，确保人员的工作责任心；5. 煤矿生产科必须建立健全人员信息管理制度，保护员工的隐私和安全。
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煤矿生产技术科管理制度
一、技术方案、规程、安全技术措施审批制度为了加强矿技术管理工作，进一步落实技术管理责任，依据国家相关法律、法规、行业技术规范，现就矿技术方案、规程、安全技术措施审批作如下规定:
(一)矿井必须加强对生产技术工作的领导，建立健全以矿长为首的行政管理体系和以矿技术负责人(总工程师)为首的技术管理体系，技术负责人对矿长负责，主管矿技术工作。
(二)规程、安全技术措施范围:1、作业规程;2、煤矿安全技术操作规程;3、安全技术措施(含各种临时性措施、补充措施)。
(三)规程、安全技术措施的编制范围:
采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水及基本建设工程等方面的规程、安全技术措施。
(四)需矿务局审查审批的技术方案、规程、安全技术措施:1、矿井水平延伸设计方案;2、采区设计方案;3、重大技术工作、技术方案;4、新技术、新工艺首次使用作业规程;5、其它需要矿务局特殊审批的技术方案、安全技术措施等。
(五)必须会审、审批的技术方案、规程、安全技术措施:1、采掘工作面作业规程;2、各种安全技术措施;3、回采工作面设计;4、探放水设计;5、矿井水平延伸设计;6、采区设计方案;7、重大技术方案等。
(六)安全技术措施的审批程序:1、采掘工作面作业规程由采煤队或掘进队技术员负责，依据《煤矿安全规程》、蒲白矿务局《煤矿安全技术操作规程》等，按蒲白矿务局《采掘作业规程编制规范》所要求的内容，在广泛征求职工意见的基础上进行编制，经所在区队主管领导签字，矿技术负责人组织生产、机电、运输、通风、地测、安全等方面的技术人员、管理人员进行会审，依据会审意见完善规程，最后，会审人员签名通过。
在工作面生产期间，每月都要对规程进行复审，并有复审记录、复审意见。
2、安全技术措施(1)重大安全技术措施按采掘工作面作业规程的会审程序进行。
(2)一般安全技术措施由所在单位的技术员按照有关规定进行编写，经主管单位(科、队)领导签字、主管职能科室把关审批签字后，报矿技术负责人审批后生效。
3、矿井水平延伸设计、采区设计、回采工作面设计、重大技术方案等必须按采掘工作面作业规程的编制、审批程序进行。
4、技术方案、规程、安全技术措施必须用计算机进行编制管理、打印。
5、矿技术负责人暂不能履行职责时，技术方案、作业规程、安全技术措施的审批工作可由矿行政主要负责人委托他人按规定程序会审、审批签字，技术负责人事后必须复审签字。
(七)要求:1、必须具有并及时填绘反映实际情况的下列图纸:(1)矿井地质和水文地质图;(2)井上、下对照图;(3)巷道布置图;(4)采掘工程平面图;(5)通风系统图;(6)井下运输系统图;(7)安全监测装备布置图;(8)排水、防尘、压风、防火注浆、充填、抽放瓦斯等管理系统图;(9)井下通信系统图;(10)矿区地面、井上、下配电系统图和井下电气设备布置图;(11)井下避灾路线图。
2、每月8日前必须将1:2000的采掘工程平面图按有关规定填绘并向矿务局交换;1:5000的采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图，必须在每季度首月8日前按有关规定填绘并向矿务局交换。
矿区地面、井下供电系统图每年元月8日前按有关规定填绘并向矿务局交换，矿务局按有规定向集团公司交换。
3、需集团公司审批的技术方案、规程、安全技术措施各单位必须提前40天(集团公司规定:提前一个月上报集团公司)报送相关图纸、资料，经矿务局审核后上报;需矿务局审查审批的技术方案、规程、安全技术措施，各单位必须提前一个月报送相关图纸资料，矿务局在10个工作日内完成审查审批工作。
报送的技术方案、规程、安全技术措施，材料必须完整，说明书、图纸及相关资料必须齐备，数量满足审批需要。
4、每年12月31日前，各生产单位将当年生产技术工作、标准化工作和科技工作总结上报生产技术科，生产技术科汇总后上报矿务局。
5、各生产单位根据本规定制定本单位技术方案、规程、安全技术措施审批细则，明确技术方案、规程、安全技术措施完成审批的时间等。
6、技术方案、规程、安全技术措施凡未按本规定权限进行审批或违反有关法律、法规和行业技术政策，造成事故或重大损失的，
要追究有关责任者和单位负责人的责任。