保险公司早会专题

■ 结果第一、理由第二
执行的二十四字战略
■ 在执行前，什么最重要？决心最重要！必须放弃什么？ 必须放弃对成败的计较。所以在执行前的战略是： “决心第一、成败第二”。 ■ 在执行中，什么最重要？速度最重要！必须放弃什么？ 必须放弃完美。所以在执行中的战略是：“速度第一、
完美第二”。 ■ 在执行后，什么最重要？结果最重要！必须放弃什么？ 必须放弃理由。所以在执行后的战略是：“结果第一、 理由第二”。
■认真总结，不断提高！
有比较才有鉴别
用心
努力Biblioteka Baidu
• Integrated Planning and Forecasting • Integrated Plant Management
尽心又尽力 想得周全,做得漂亮
尽点心尽全力 • Electronic Order to Cash • Electronic Procurement 多想一点 ,做得好点 • Supplier Bidding & Selection
决心第一、成败第二
■ 一旦决定，就不要没完没了的讨论，不要花 时间去讨论能不能成功，而是要坚决执行， 即使失败也要执行。 ■ 执行的关键是建立必胜的信念和决心。
速度第一、完美第二
■ 过于追求完美的结果往往是0＜0.1，而速度第 一的结果是，多个0.1 的积累就会实现1的突破。
■ 做—修改—做—完善，在做中思考，在做中完善。
提高执行力 用心去做事
执行的态度
执行的八字方针
认真第一，聪明第二！态度决定一切！ 一件事情要想真正做好，支撑你的不完全是利益，
更多的是内心的一种责任，一种对待事情是否认
真的态度。
抛弃“能人”理论和“捷径”思维，按照事
前、事中、事后的流程，做好每一个细节。
执行的十六字原则
结果提前、自我退后、锁定目标、简单重复！
■ 速度原理：0.1＞ 0，过分追求1的结果往往为0，
速度比完美重要！
结果第一、理由第二
■ 事情做完了，你有一千、一万个理由都不重要， 重要的是这个事情的结果是什么？。
■ 结果原理：我们是靠结果生存，我们不可能靠
理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是
硬道理！
执行理财经理工作模式
■ 全情投入参与早会 ■ 一日三访不嫌少，一日六访不嫌多！
最高赞誉
领导对你说： 你做事很用心！ 客户对你说： 交给你，我放心。
认真
应付
尽力不尽心 不多不少,按部就班
不尽心不尽力 • Customer Information Access 敷衍凑合 ,差不多就行 • HSE Communication
深刻理解用心五
认真只能把事情做对 用心才能把事情做好
深刻理解用心五
毛主席教导： 世上就怕“认真”二字 那么， 世上更怕“用心”二字
深入理解的结果
用心，怎么做？
学习身边榜样， 一心一意 全力以赴 开动脑筋 追求工作细节。
用心改变命运
用心的习惯是 最伟大的习惯
习惯成性格
性格定命运
用心 改变 命运
一句话总结
用心之人，尽心尽力，立足长远， 积极主动，敢挑重担，注重细节， 根治问题，尽善尽美，人人满意， 事事顺心，功德圆满，人中龙凤。
必须抛弃以自我为中心，而要结果为中心。
什么是不简单？能够把简单的事情千百遍做对，就
是不简单；什么是不容易？把大家公认的非常容易的事
情认真地做，就是不容易。
锁定目标，将能量和精力聚焦在一点上，目标一旦
确定，一切归于简单。简单的事情重复做。
执行的二十四字战略
■ 决心第一、成败第二 ■ 速度第一、完美第二