隐患排查治理制度
安全隐患排查治理制度（通用12篇）
安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度安全隐患排查治理制度（通用12篇）现如今，制度的使用频率呈上升趋势，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编帮大家整理的安全隐患排查治理制度（通用12篇），希望能够帮助到大家。
安全隐患排查治理制度1一、目的为强化安全生产管理，建立良好的安全生产环境和秩序，及时发现与消除生产过程中的危险因素，保护员工在生产过程中的安全与健康，保护企业财产不受损失，根据安全生产法和有关法律、法规，制定本制度。
二、范围本制度规定了安全检查的基本任务、资料、原则、形式和要求；适用于公司对各部门安全检查与隐患治理工作。
三、定义1、安全检查：指为了消除隐患、防止事故发生、改善劳动条件而开展的各项安全检查活动；旨在为去发现和寻找存在或潜在的不安全因素，并进行记录。
2、安全隐患：是指公司违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
3、隐患治理：指为纠正和改善不安全因素，消除危害而开展的各项工作，使之贴合安全要求。
四、相关文件《安全生产法》《生产安全事故隐患排查治理暂行规定》（总局16号令）《关于建立安全隐患排查治理体系的通知》（安委办〔2012〕1号）五、工作程序1、公司应根据自身实际情景，建立隐患排查治理的管理制度，并按照本公司制度管理程序进行审批，以正式文件发布实施；2、公司质安部应当建立对分包、分租单位隐患排查治理的管理制度，明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责；3、各部门负责日常检查与周检查，质安部负责综合检查、节日检查、专项检查、季节性检查。
4、应对隐患进行分析评估，确定隐患等级，登记建档。
公司应对各级排查出的事故隐患进行分析评估，确定等级。
按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
1）企业应根据隐患的危害程度，采取有定性或定量的分析评估方法，确定事故隐患等级；2）企业必须建立隐患排查治理登记台帐，台帐应反映隐患发现的时间、资料、存在的部位、等级、整改时限、职责人等相关资料。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度(5篇)
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度一、概述安全生产是每个企业的重要任务，对于保障员工的生命安全和财产安全起着至关重要的作用。
为了排查和治理安全生产隐患，以及防控安全风险，每个企业都应制定一套完善的安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度，以确保生产活动的安全可靠进行。
本文将从以下几个方面详细介绍这方面的内容。
二、安全生产隐患排查治理制度1. 安全生产隐患排查的目的和内容安全生产隐患排查的目的是为了及时发现和消除各种可能发生的事故隐患，保护员工的生命财产安全。
排查内容包括劳动过程中的物理、化学、生物和人为因素等各个层面。
例如，设备设施的缺陷、操作规程的不完善、人员操作不规范等。
2. 安全生产隐患排查的经验总结和方法通过总结以往经验，可以找到安全隐患排查的重点和方法。
可以采取定期巡查、定期检测、定期培训等方法来识别潜在隐患。
3. 安全生产隐患排查的责任与流程明确安全隐患排查的责任人和流程，建立相关的监察机构和责任人，确保隐患排查工作的高效进行。
4. 安全生产隐患排查的信息登记和报告规定安全隐患排查的信息登记和报告程序，及时记录隐患的种类、级别、处理情况等信息，并向上级报告，以便及时采取相应的预防和控制措施。
5. 安全生产隐患排查的整改和跟踪确保排查出的隐患能够得到及时、有效的整改，对已整改的隐患进行跟踪和复查，以确保安全问题的消除。
三、安全风险防控制度1. 安全风险评估与识别针对企业的生产活动，通过对各类危险源进行评估和识别，确定潜在的安全风险。
例如，化学品泄漏、火灾爆炸等。
2. 安全风险管理措施结合评估和识别的结果，制定相应的安全风险管理措施，包括人员培训、设备维护、模拟演练等，以提升防控能力。
3. 安全风险应急预案制定安全风险应急预案，包括应急组织机构、应急逃生路线、应急物资储备等，以应对突发事件。
4. 安全风险控制措施的监测与更新对已实施的安全风险控制措施进行监测和评估，及时更新和改进，以适应生产活动的不断变化。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
安全隐患排查治理制度范本(五篇)
安全隐患排查治理制度范本为了更好地贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，落实安全生产责任制，主动有效地排查和治理安全隐患，使安全隐患从排查、治理到消除的整个过程全面受控，确保矿区安全生产活动的正常进行，依照《____预防煤矿生产安全事故的特别规定》，制定本制度。
一、每周五由矿长____一次全矿性的安全隐患排查活动。
二、每季度由矿长____各部门及其负责人对全矿井进行一次，针对《____预防煤矿生产安全事故的特别规定》所列举的十五项重大安全隐患进行排查，将排查结果及整治方案上报公司及主管部门。
三、对所查出的安全隐患要认真建立档案登记，落实措施、人员限定时间整改。
四、把安全隐患从发现登记、通知整改、整改情况、跟踪情况完整的记录并保存。
五、凡排查出的各类安全隐患，矿领导及有关部门落实整改，对重大安全隐患必须在____小时内制定出整改方案，保障措施，情况紧急，必须立即赶赴现场，指挥排除隐患。
六、对一时治理不了的安全隐患，必须制定限期整改的方案及整改前的保证安全的措施，但安全隐患整改期限不得超过____天。
七、各级管理人员，职工要把排查，治理安全隐患作为安全管理的主要内容来抓。
金沙县玖圆煤矿安全隐患排查治理制度范本（二）一、目的和依据为了落实企业安全生产法律法规，改善和保护企业安全生产环境，推动企业安全管理工作的规范化、科学化、制度化，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于企业安全隐患排查治理工作。
三、职责和义务1. 企业领导必须高度重视安全隐患排查治理工作，确保安全生产工作的顺利开展。
2. 安全生产部门负责组织安全隐患排查治理工作，及时发现和处置各类安全隐患。
3. 各部门负责人应配合安全生产部门进行安全隐患排查治理工作，确保各自部门安全生产工作的顺利开展。
4. 全体员工应自觉遵守安全生产制度，积极参与安全隐患排查治理工作。
四、安全隐患排查治理程序1. 组织隐患排查企业安全生产部门根据企业实际情况，制定安全隐患排查方案，明确排查内容、责任、方法、周期等。
隐患排查治理管理制度范文（精选6篇）
隐患排查治理管理制度范⽂（精选6篇） 为使隐患发现及时，治理到位，确保隐患不发展成事故，应制定规范的隐患排查治理管理制度。
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隐患排查治理管理制度篇1 1.⽬的 为了建⽴安全⽣产事故隐患排查治理长效机制，强化安全⽣产主体责任，加强事故隐患监督管理，防⽌和减少事故，保障公司财产安全和⼈员健康，根据新《安全⽣产法》、《安全⽣产事故隐患排查治理暂⾏规定》(国家安监总局第16号令)等法律、⾏政法规，特制定本制度。
2.适⽤范围 本制度适⽤于公司各类隐患的排查、治理及整改。
3.定义及隐患分级 3.1安全⽣产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指公司、员⼯个⼈违反安全⽣产法律、法规、规章、标准、规程和安全⽣产管理制度的规定，或者因其他因素在⽣产经营活动中存在可能导致事故发⽣的物的危险状态、⼈的不安全⾏为和管理上的缺陷。
3.2事故隐患分为⼀般事故隐患和重⼤事故隐患。
⼀般事故隐患，是指危害和整改难度较⼩，发现后能够⽴即整改排除的隐患。
重⼤事故隐患，是指危害和整改难度较⼤，应当全部或者局部停产停业，并经过⼀定时间整改治理⽅能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司⾃⾝难以排除的隐患。
4.职责 4.1 公司主要负责⼈全⾯负责公司安全⽣产隐患的排查治理⼯作。
4.2 安全管理员负责安全⽣产隐患排查的组织⼯作，对各类隐患提出整改建议，及时组织验收，并对落实本制度进⾏监督检查，统计分析，制作报表;对隐患排查、整改责任⼈员提出奖励建议。
4.3各部门安全⽣产责任⼈负责本部门安全⽣产事故隐患的⽇常检查，按安全管理部门要求及时整改。
4.4设备管理部门负责公司⽣产设备及⽣活设施的隐患检查及整改。
4.5公司员⼯均有义务对发现的安全⽣产隐患进⾏报告，积极参与相应的隐患整改⼯作。
5.资⾦保障 5.1在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资⾦列⼊财务预算，予以资⾦保障。
安全隐患排查治理制度(通用16篇)
安全隐患排查治理制度（通用16篇）安全隐患排查治理制度篇1为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体职责，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障生命财产安全。
根据有关安全生产法律、法规，结合我司实际，建立安全生产事故隐患排查整治工作机制：一、组织领导和工作指责（一）组织领导公司成立安全生产隐患排查整治工作领导小组，领导小组下设办公室安全保卫部，具体负责公司安全生产隐患排查整治日常工作。
（二）工作职责1、建立健全安全生产隐患排查治理工作制度；2、定期组织排查本单位的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案；3、对一般事故隐患立即组织整改，对于重大事故隐患组织制定治理方案和安全防范措施，并及时向有关部门报告。
4、协调解决安全生产隐患排查治理工作中存在的问题；5、监督、检查、通报安全生产隐患排查治理工作情景，及时分析总结工作情景；6、保证生产事故隐患分类和排查治理工作程序二、安全生产隐患分类和排查治理工作程序（一）事故隐患分类一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。
（二）隐患排查治理程序1、检查人检查出安全生产隐患后，应立即下发“隐患整改通知书”（能现场整改的除外），整改通知书上应有：隐患单位、检查时间、隐患情景、整改期限、检查人、被检查人。
2、被检查人接收“隐患整改通知书”后，应在规定时间范围内进行整改，并将整改证明文件、资料，交由检查人存档备查。
3、检查人在接收到整改证明文件、资料后，应立即进行复查，复查合格后方能签字确认。
4、检查人确认安全隐患已消除，应认真填写《隐患整改记录》，并附上《隐患整改通知书》、整改证明文件、资料等，由所属部门领导签字确认后，交保安部存档备查。
三、重大事故隐患的跟踪、检查、反馈检查人员发现的重大事故隐患，要及时督促被检查人进行整改，并掌握事故隐患整改善度，并及时反馈整改的信息，彻底消除重大事故隐患。
安全隐患排查管理制度5篇
安全隐患排查管理制度5篇随着社会一步步向前发展，很多场合都离不了制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
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安全隐患排查管理制度篇1为切实加强本单位安全生产管理，严格落实各类事故隐患排查治理责任，有效预防事故的发生，为安全生产、安全发展创造良好的环境，依据有关法律法规及标准，特制定隐患排查、整改、登记消除报告、隐患排查责任、事故隐患奖惩五项制度。
一、隐患排查制度1、建立由主要负责人任组长的安全生产隐患排查治理领导小组，全面负责本单位安全生产隐患排查治理工作。
2、实行每日排查制度，逐环节、逐部位排查，掌握隐患的存在，分布情况，分析产生隐患的原因，制定整改和防范措施。
3、排查的主要内容包括：安全生产责任制是否落实到人头，安全生产规章制度是否健全、完善、设备、设施是否处于正常的安全运行状态;有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;从业人员是否经过三级培训教育，具备相应的安全知识和操作技能，特种作业人员是否持证上岗;从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度和操作规程，发放配备的劳动防护用品是否符合国家标准或者行业标准，从业人员是否正确佩带;现场生产管理，指挥人员有无违章指挥，强令从业人员冒险作业行为;现场生产管理，指挥人员对从业人员的违章违纪行为是否及时发现和制止;危险源的检测监控措施是否落实到位等情况。
4、对排查出的隐患，按照《隐患排查登记和消除报告制度》执行。
5、设立公开举报电话，畅通隐患举报渠道，鼓励广大职工积极参与和监督隐患排查治理工作，并对及时发现的重大安全隐患进行举报，按照《事故隐患奖惩制度》标准兑现奖励。
6、积极配合上级有关部门开展的隐患排查治理活动，落实隐患整改措施和责任。
二、安全隐患整改制度事故隐患是指生产作业过程中存在的人的安全因素、物的不安全状态和管理上的缺陷。
安全生产隐患排查治理制度(通用13篇)
安全生产隐患排查治理制度（通用13篇）安全生产隐患排查治理制度篇1（436字）一、认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针，贯彻执行国家安全生产的法令、政策和规章制度。
二、建立健全安全生产组织机构、岗位责任制及安全操作规程。
对重大项目工程安装、检修时，要编制安全技术操作措施、计划，并严格贯彻执行。
三、公司定期组织全面、系统的安全大检查，对查出的问题和隐患及时整改。
四、在生产过程中发生的事故要组织人员进行抢救，召集有关人员召开事故分析会，分析事故原因，制定相应的防范措施。
五、公司要坚持做好安全隐患排查工作，并做好记录，督促各单位落实整改。
六、坚持搞好安全培训制度，职工必须经过安全技术培训，并经考试合格取得证书后，方可上岗。
七、对重大危险源的工作场所，要制定重大生产安全事故应急救援预案，并定期做好预案演练。
八、生产现场要经常清扫，保持清洁，各种物件摆放要整齐有序。
安全生产隐患排查治理制度篇2（2054字）一、主任安全职责1直接负责中心的安全管理工作。
2认真贯彻执行各项安全生产法律、法规和安全标准。
3建立健全安全管理责任制，包括单位领导职责、各部门领导职责、班组长职责和员工岗位职责。
4根据中心的具体情况建立健全安全管理制度和安全操作规程。
5根据中心安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案、事故应急处理预案。
6建立、健全安全管理组织机构，配备中心安全管理专业人员，提高安全管理人员的专业素质。
7主持召开中心安全管理专题会议，及时通报中心安全生产工作情况，解决有关安全生产的重大问题。
8组织开展安全生产大检查，督促中心员工执行安全生产法规、整改事故隐患和不断改善安全条件。
9发生重大事故时，及时组织抢险，并参与事故的调查处理工作,及时向上级有关部门报告。
10保证本单位的安全生产投入的有效实施。
二、防雷技术负责人安全职责1协助中心主任贯彻执行各项安全生产法律、法规、标准和制度。
隐患排查治理的十项制度
隐患排查治理的十项制度为落实安全生产责任制，保障企业的生产安全和员工的生命财产安全，制定符合国家法律法规、符合企业实际的隐患排查治理制度是至关重要的。
本文介绍了隐患排查治理的十项制度。
一、安全生产责任制度制定安全生产责任制度，明确企业各级领导、生产经营单位及部门、管理人员和员工在安全生产工作中的职责、权利和义务，分工明确、责任落实，并建立相关考核机制。
二、隐患排查制度建立健全隐患排查制度，明确排查周期、排查方法、有关人员和相关流程，健全排查报告、整改反馈和跟踪管理。
三、隐患评估制度制定隐患评估制度，按照一定的标准，对排查出来的隐患进行评估、定级，确定隐患所处的风险等级，以便于进行后续的整改。
四、整改汇报制度建立健全隐患整改汇报制度，要求责任单位在规定的时间内进行整改，并向相关人员进行整改汇报。
五、安全管理制度制定完善的安全管理制度，包括安全宣传教育、事故应急预案、安全培训等，保证员工知晓安全生产基本常识，掌握应急处置方法，提高自我保护意识和自救能力。
六、岗位责任制度明确各级人员和岗位职责，建立健全岗位责任制度，要求岗位责任人熟悉本岗位的安全卫生操作规程，严格遵守操作程序，确保工作安全、生产有序。
七、安全检查制度建立健全的安全检查制度，对员工的工作场所、设备、工艺流程等进行定期、不定期的安全检查，发现隐患及时整改，消灭安全隐患。
八、安全奖惩制度建立健全安全奖惩制度，对安全事故的成因和责任人进行调查，并依据企业相关规章制度进行奖惩。
九、安全活动开展制度定期开展安全主题日及安全月活动，加强员工的安全意识和宣传教育，同时发现和解决存在的安全问题。
十、安全记录管理制度建立健全安全记录管理制度，记录安全生产工作中存在的问题、隐患排查和处理情况、安全生产教育培训等，以便后续跟踪、改进和提高。
以上十项制度是隐患排查治理的基本系统，通过在企业中推行这些制度，落实安全生产责任制，加强安全生产管理，从而保障企业和员工的生命财产安全，提高企业的经济效益。
隐患排查及治理管理制度(5篇)
隐患排查及治理管理制度一、目的为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
二、适用范围本规定适用于本公司各部门事故隐患整改治理项目。
三、职责：____公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门负责人为分管安全生产的第一责任人，对本部门事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各部门班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理部门、公司领导报告。
3.3安全环保部门负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；____公司安委会下属各成员按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
3.5技术部门对隐患整改措施的可行性和合理性负责。
四、内容4.1事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
4.2对于一般性事故隐患，安全环保部应要求相关部门限期排除。
4.3对于重大事故隐患，安全环保部应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。
4.4事故隐患的范围4.4.1危及安全生产的不安全因素或重大险情。
4.4.2可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。
4.4.3建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。
4.4.4停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。
隐患排查治理制度(9篇)精选范文
隐患排查治理制度(9篇)温馨提示：本文是笔者精心整理编制而成，有很强的的实用性和参考性，下载完成后可以直接编辑，并根据自己的需求进行修改套用。
隐患排查治理制度第1篇：根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求, 制定本制度。
第一条：公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。
第二条：公司任何部门和个人发现事故隐患, 均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门报告。
各级领导或部门接到事故隐患报告后, 应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。
第三条：公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金, 将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。
第四条：公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动, 排查液氯汽化、甲苯氯化、邻氯甲苯氯化、水解、动火作业、登高作业、入罐作业等环节的事故隐患;各生产车间每周、班组每一天至少组织一次隐患排查。
对排查出的事故隐患, 按照事故隐患的等级进行登记, 建立事故隐患信息档案, 并按照五落实的要求和职责分工实施监控治理。
第五条：公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的, 应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议, 并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。
公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
第六条：公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情景进行自查分析, 并分别于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前, 将上季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料整理成书面隐患排查治理自查报告向丹阳市安监局和有关部门报送。
报告应当由公司主要负责人签字。
对于重大事故隐患, 除依照前款规定报送外, 应当按照重大事故隐患报告规定的资料及向丹阳市市安监局和有关部门报告。
隐患排查治理制度范文(5篇)
隐患排查治理制度范文第一章总则第一条为了加强企业安全生产工作，提高安全生产管理水平，预防和减少事故的发生，保障职工的人身安全和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，制定本隐患排查治理制度。
第二条本制度适用于本企业的各个部门、岗位和工作环节。
第三条本制度的任务是，明确隐患排查治理的原则、内容和责任分工，建立科学的隐患排查治理工作制度，确保安全生产工作的有序开展。
第四条本制度的核心要求是预防为主、综合治理，强调隐患排查与治理相结合、长期管理与实时监控相结合、内部控制与外部审核相结合。
第五条隐患排查治理工作是安全生产工作的基础和关键，是每个岗位和每个员工的共同责任。
第六条隐患排查治理工作要紧密结合本企业的实际情况，着重解决本企业面临的突出安全问题。
第七条本制度的具体操作方法和工作流程由本企业根据实际情况制定并向全体员工宣传。
第二章隐患排查第八条隐患排查是指对本企业各个领域、各个环节中存在的各种安全隐患进行全面排查和评估的工作。
第九条隐患排查的方式可以包括定期检查、不定期抽查、日常巡视等。
第十条隐患排查应按照规定的程序和要求进行，排查工作要认真细致、全面到位。
第十一条隐患排查的内容包括但不限于以下方面：（一）设备设施的安全状况，包括设备设施的完好性、稳定性、运行状况等；（二）工作场所的卫生和安全设施的齐全程度；（三）工作人员的安全教育培训和操作规程的掌握情况；（四）生产过程中可能发生的中毒、火灾、爆炸等危险情况的预防措施；（五）其他可能存在的安全漏洞和隐患。
第十二条隐患排查结果要详细记录，包括隐患的性质、数量、影响范围、责任人等，并及时进行整改落实。
第十三条隐患排查结果应上报相关部门进行复查和验收，并及时通报相关人员。
第三章隐患治理第十四条隐患治理是指对排查出的各种安全隐患进行整改和消除的工作。
第十五条隐患治理应按照分级负责的原则，相关岗位、部门及时组织人员进行整改。
第十六条隐患治理的重点是立即消除存在的重大安全隐患，确保职工的人身安全。
隐患排查治理管理制度
第一章总则第一条为加强本单位的隐患排查治理工作，有效预防和减少事故发生，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国安全生产条例》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工，以及与本单位有业务往来的其他单位。
第三条本单位隐患排查治理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“谁主管、谁负责”的原则。
第二章组织机构及职责第四条成立隐患排查治理工作领导小组，负责本制度的组织实施和监督考核。
第五条隐患排查治理工作领导小组的主要职责：1. 制定隐患排查治理工作方案，明确工作目标、任务和措施；2. 组织开展隐患排查治理工作，确保各项工作落实到位；3. 对隐患排查治理工作进行监督、检查和考核；4. 及时处理隐患排查治理过程中出现的问题；5. 向上级主管部门报告隐患排查治理工作情况。
第六条各部门、车间、班组要设立隐患排查治理工作小组，负责本部门、车间、班组的隐患排查治理工作。
第七条隐患排查治理工作小组的主要职责：1. 负责本部门、车间、班组的隐患排查治理工作；2. 组织开展隐患排查，及时发现和报告隐患；3. 落实隐患整改措施，确保隐患得到及时消除；4. 向隐患排查治理工作领导小组报告隐患排查治理工作情况。
第三章隐患排查第八条隐患排查工作要定期进行，根据实际情况，可采取全面排查、专项排查、重点排查等方式。
第九条隐患排查范围包括：1. 生产经营单位的生产设备、设施；2. 办公场所、生产场所的消防、电气、安全防护设施；3. 交通运输、仓储、建筑、施工等领域的安全设施；4. 其他可能存在安全隐患的场所、设备、设施。
第十条隐患排查方法：1. 查阅资料，了解设备、设施的历史运行情况；2. 检查设备、设施的实际运行状况；3. 询问操作人员，了解设备、设施的使用情况和安全隐患；4. 检查安全管理制度、操作规程的执行情况。
第十一条隐患排查中发现的问题，要及时记录，形成隐患排查记录。
安全隐患排查和治理管理制度(5篇)
安全隐患排查和治理管理制度1、目的为了切实落实公司安全生产安全隐患排查和治理，加强安全生产风险预控管理，规范安全生产隐患排查工作，确保隐患治理及时有效，防止重特大事故发生，制定本制度。
2、适用范围适用于本公司所有部门、场所和过程。
3、职责3.1主要负责人：对本单位安全隐患排查治理工作全面负责，应保证隐患治理的资金投入，及时掌握重大隐患治理情况，治理重大隐患前要督促有关部门制定有效的防范措施，并明确分管负责人。
____分管负责隐患排查治理的负责人：负责组织检查隐患排查治理制度落实情况，定期召开会议研究解决隐患排查治理工作中出现的问题，及时向主要负责人报告重大情况，对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
3.3各权责部门主管：对所分管部门和单位的隐患排查治理工作负责。
4、定义：4.1安全隐患：是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
4.2安全隐患的分类：安全隐患分为一般安全隐患、重大安全隐患。
4.2.1一般安全隐患：是指能够及时整改，不足以造成人员伤亡、财产损失的隐患，对于一般安全隐患，可按照隐患治理的负责单位，分为班组级、基层车间级、公司级。
4.2.2重大安全隐患：是指无法立即整改且可能造成人员伤亡、较大财产损失的隐患。
5、管理内容5.1隐患排查机构5.1.1本公司成立安全生产隐患排查和治理领导小组，并明确领导小组职责5.1.2依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。
凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。
5.1.2.1隐患排查和治理领导小组即为安全领导小组5.____组长负责领导安全生产安全隐患排查治理，部署重点工作，定期参加隐患排查治理。
5.1.2.3副组长具体负责隐患排查治理的组织工作，对隐患排查治理的“闭环”管理进行监督落实。
隐患排查治理五项制度
隐患排查治理五项制度
是指为了预防和控制事故隐患发生，保障安全生产，建立和完善的安全生产管理制度。
这五项制度包括：
1. 隐患排查制度：建立健全隐患排查机制，明确责任分工，明确排查周期和内容，确保对各类隐患进行定期排查和整改，并及时反馈处理情况。
2. 隐患挂牌制度：对发现的隐患依法挂牌督办，明确整改责任单位和责任人，设立整改期限，确保隐患整改工作的有效进行。
3. 隐患闭环管理制度：对挂牌督办的隐患进行跟踪和管理，确保整改措施的有效落实，整改后进行复查和验收，确保隐患彻底消除。
4. 隐患信息管理制度：建立隐患信息管理系统，对隐患排查、整改、验收等各个环节的信息进行统一记录和管理，确保信息的及时传递和共享。
5. 安全培训教育制度：建立健全安全培训制度，对从业人员进行安全培训教育，提高其安全意识和应急能力，增强安全生产管理的有效性。
这五项制度的建立和完善，能够有效地提高隐患排查和治理的效果，预防和控制事故的发生，保障安全生产。
同时，还能够加强对安全管理工作的监督和检查，形成科学、规范的安全生产管理体系。
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隐患排查治责任制度6篇
隐患排查治责任制度6篇【第1篇】事故隐患排查治理责任制度一、各级人员骊隐患排查治理工作各尽其职,各员其责,仔细履行资金应员的责任。
二、逐级落实产要负责人,个管负责人、平安管理人员级负责人、岗位工人的责任。
将生产经营项目、场所、设备发包、出租的,企业与承包,承租单位。
三、签定平安生产管理协议,并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责,对承包,承租单位员有统一协调和监督管理的职责。
四、各级人员在隐患排查治理工作中的职责。
、产要负责人的责任1、产要负责人是第一责任人,对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。
2、明确本单位各级人员的责任。
对隐患排查工作根据职责分工逐级员责。
3、制定事故隐患排查治理的各项相关制度。
组织制定并实施重事件故隐患治理计划。
4、保证平安费用提取使用的有效实施。
5、催促、检查本单位和平安生产工作,准时排查治理事故隐患。
6、按时、照实向有关部门报告事故隐患隐患排查治理工作状况。
、分管负责人的职责1、帮助产要负责人做好隐患排查治理工作。
2、做好产要负责人支配的所分管的详细工作。
3、准时交流各生产系统的隐患排查治理状况,向产要负责人汇报。
4、对重事件故隐患立刻报告帮助主要负责人,会同平安管理机构,生产系统负责人制定治理计划。
、平安管理机构平安管理人员的职责1、做好分管负责人支配的工作。
2、对生产系统全面检查,所查出的隐患做好记录。
3、现场检查时发觉重事件故隐患时指令作业人员撤浮现场。
4、向分管负责人汇报工作状况。
5、推广隐患排查治理工作的阅历。
、生产系统负责人的职责1、对本生产系统的隐患排查治理工作全面责任。
2、生产与隐患排查治理工作同时方案、部署、检查、总结、批判。
3、对检查妯的事故隐患准时解决,解决不了的逐级上报。
4、准时向企业负责人反馈工作状况信息。
5、调动生产系统管理人员和工人的乐观性,钱方位做好隐患排查治理工作。
班1、负责对本班。
2、在生产系统平安管理人员的指导下,带领工人共同做好工作。
隐患排查治理制度(7篇)
隐患排查治理制度1目的安全检查主要是为了防患于未然，通过定期和不定期的检查消除安全隐患，监督各项安全规章制度的实施，保证公司安全生产。
为了加强安全生产管理，及时发现并解决安全生产中存在的隐患，并及时整改，根据国家的相关法律、法规、规定，制定本制度。
2使用范围本制度适用于厂内所有车间及部门的安全检查及隐患整改管理。
3职责与分工____公司设置有安全生产委员会，下设安全检查领导小组。
由安全环保部、生产技术科及相关专业技术人员组成。
负责____对公司的各专项检查、季节检查、节假日检查等。
3.2各车间及相关部门，负责对本单位安全隐患的日常检查并____群众性的安全自查活动。
4内容与要求____日常安全检查检查情况记录在交接班记录上。
4.2定期安全检查以防雷、防静电、防解冻、防建筑物倒塌为重点。
以防暑、防中毒、防汛为重点。
以防火、防爆、安全防护设施、防冻保温为重点。
以防火、防冻、防滑为重点。
4.3专项安全检查____节假日的安全检查主要是对节日安全、保卫、消防、生产装置等进行安全检查。
4.5安全管理人员要经常深入现场，发现安全隐患及时督促有关部门解决。
4.6各项检查内容应包括国家生产法律法规、厂规章制度的贯彻落实执行情况，人员培训教育及持证上岗情况，设备管理，各种安全设施、设备是否完善，安全标志、定置管理、劳动纪律、防火灭火以及危化品的管理、防护用品（具）的保管等情况。
4.7各专项检查、季节检查、节假日检查中发现的隐患开据《事故隐患整改通知书》，并在规定的整改期限后对整改情况进行复查。
车间及其它部门进行的各项安全自查，检查记录于《体系运行检查记录表》上，并将处理意见方法上报相关部门领导。
4.8凡在检查中查出的各类隐患，无故未及时整改的，由安全负责人按《安全奖惩制度》提出处理意见报主要负责人审批后实施。
4.9对事故隐患存在部门，不能解决的问题由部门专题报告，提交安全生产委员会研究解决。
4.10凡在检查中查出的问题，在《综合管理考核办法》考核范围内的，按该办法考核。
隐患排查治理制度
隐患排查治理制度隐患排查治理制度篇1一、凡日常检查及定期排查出的重大安全隐患，一律实行重大安全隐患整改挂牌督办制度。
二、由隐患排查治理领导组成员组织坚持每日召开安全碰头会，对每日及定期排查出的重大隐患进行通报，经讨论研究，确定整改方法，制定整改方案，对其整改善行挂牌督办。
三、重大隐患挂牌督办全过程进行公示，公示资料包括重大隐患检查时光、资料、地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改时限、整改督办人姓名、整改目标落实状况及是否整改完毕等。
四、整改完成的重大安全隐患，督办人应及时以书面形式向隐患排查治理领导组汇报重大安全隐患整改落实状况，由隐患排查治理领导组成员在每日安全碰头会上予以通报。
五、督办人员要高度负责，对未能认真履行职责的，一经发现要对相关职责人员依据有关规定严肃进行处理。
职责追究：一、严格按照隐患排查治理有关规定认真执行，建立隐患排查治理长效机制，确保全矿安全建设。
二、对日常检查及定期检查中存在安全隐患而检查人员因不负职责未查出的，要倒追检查人员职责，并按照有关规定予以处罚。
三、对日常检查及定期检查中存在安全隐患，整改职责人及领号督办人未按整改目标及时限完成整改督办任务的，要严格追究整改职责人及整改督办人职责。
四、隐患排查是一项长期的工作，全矿工作人员务必明确各自职责，严格按照隐患排查程序及各项制度开展工作，确保全矿安全建设，对不负职责、弄虚作假、有制度不执行的人员，一律严格追究其职责。
隐患排查治理制度篇2为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全建设方针，落实安全建设职责制，强化现场安全管理，增强对隐患的控制潜力，及时消除事故隐患，防止事故发生，按照上级有关文件建立隐患排查治理信息统计分析和报送制度。
会议制度如下：1、各科室务必指定专人，负责将上级和煤矿排查隐患的意见书和三定表、验收表及时送达安检科。
2、属于煤矿“六长”和科室自查出的隐患，务必根据检查意见书填写治理状况表送交安检科，统一登记台帐，做到帐、表、书“三对口”。
隐患排查治理管理制度（4篇）
隐患排查治理管理制度一、安监站是隐患排查治理管理的责任部门、安全生产管理人员应当对检查中发现的事故隐患及时提出处理意见，跟踪事故隐患治理情况并记录在案。
二、制定具有依据的隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求。
三、按照方案进行隐患排查工作，并进行汇总总结。
四、隐患排查的范围应包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
五、采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查和其他方式进行隐患排查。
六、根据隐患排查的结果，及时进行整改。
不能立即整改的，制定隐患治理方案，内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。
重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施，并制定应急预案。
隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
七、在隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估。
八、公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统。
隐患排查治理管理制度（2）是为了提高安全生产管理水平，防止事故的发生和减少事故的损失，通过对潜在隐患的排查、治理和监督管理，确保安全生产工作的顺利进行，保障员工的安全和企业的稳定发展。
隐患排查治理管理制度的内容可以包括以下几个方面：1. 隐患排查计划和责任分工：明确隐患排查的时间、频次和范围，明确各级责任人员的职责和权限，确保隐患排查工作的有序进行。
2. 隐患排查方法和工具：明确隐患排查的具体方法和使用的工具，包括现场巡查、隐患调查、安全检查表等。
3. 隐患评估和分类：将排查出的隐患进行评估，根据隐患的严重程度和影响范围进行分类，优先治理高风险的隐患。
4. 隐患整改措施和时限：制定隐患整改措施，明确整改时限，责任人及协同单位，确保隐患得到及时、有效的整改。
5. 隐患排查结果的记录和报告：对隐患排查的结果进行详细记录，并及时向上级主管部门和企业领导层报告。
6. 监督检查和考核：建立监督检查机制，定期对排查治理工作进行检查和考核，发现问题及时纠正，并提供有针对性的指导和培训。
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潍坊**********化工有限公司隐患排查治理制度编制：审核：批准：发布日期：2018年4月1日实施日期：2018年4月1日潍坊**********化工有限公司隐患排查治理制度1.目的和内容为了建立公司安全生产隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2.适用范围公司内部安全生产隐患排查治理相关工作。
3.定义3.1事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态，人的不安全行为和管理上的缺陷，包括：a) 作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的不符合国家安全生产法律法规、标准规范和相关规章制度规定的情况；b) 法律法规、标准规范及相关制度未作明确规定，但企业危害识别过程中识别出作业场所、设备设施、人的行为及安全管理等方面存在的缺陷。
3.2 隐患排查公司组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员依据国家法律法规、标准和公司安全生产管理制度，制定计划并采取一定的方式和方法，对照风险分级管控措施的有效落实情况，对本单位的事故隐患进行排查的工作过程。
隐患排查也称安全检查。
3.3 隐患级别根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围为标准而进行的级别划分。
一般分为一般事故隐患和重大事故隐患。
3.3.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
3.3.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
依据有关法律法规、部门规章和国家标准，以下情形应当判定为重大事故隐患：（1）危险化学品生产、经营单位主要负责人和安全生产管理人员未依法经考核合格。
（2）特种作业人员未持证上岗。
（3）涉及“两重点一重大”的生产装置、储存设施外部安全防护距离不符合国家标准要求。
（4）涉及重点监管危险化工工艺的装置未实现自动化控制，系统未实现紧急停车功能，装备的自动化控制系统、紧急停车系统未投入使用。
（5）构成一级、二级重大危险源的危险化学品罐区未实现紧急切断功能；涉及毒性气体、液化气体、剧毒液体的一级、二级重大危险源的危险化学品罐区未配备独立的安全仪表系统。
（6）全压力式液化烃储罐未按国家标准设置注水措施。
（7）液化烃、液氨、液氯等易燃易爆、有毒有害液化气体的充装未使用万向管道充装系统。
（8）光气、氯气等剧毒气体及硫化氢气体管道穿越除厂区(包括化工园区、工业园区）外的公共区域。
（9）地区架空电力线路穿越生产区且不符合国家标准要求。
（10）在役化工装置未经正规设计且未进行安全设计诊断。
（11）使用淘汰落后安全技术工艺、设备目录列出的工艺、设备。
（12）涉及可燃和有毒有害气体泄漏的场所未按国家标准设置检测报警装置，爆炸危险场所未按国家标准安装使用防爆电气设备。
（13）控制室或机柜间面向具有火灾、爆炸危险性装置一侧不满足国家标准关于防火防爆的要求。
（14）化工生产装置未按国家标准要求设置双重电源供电，自动化控制系统未设置不间断电源。
（15）安全阀、爆破片等安全附件未正常投用。
（16）未建立与岗位相匹配的全员安全生产责任制或者未制定实施生产安全事故隐患排查治理制度。
（17）未制定操作规程和工艺控制指标。
（18）未按照国家标准制定动火、进入受限空间等特殊作业管理制度，或者制度未有效执行。
（19）新开发的危险化学品生产工艺未经小试、中试、工业化试验直接进行工业化生产；国内首次使用的化工工艺未经过省级人民政府有关部门组织的安全可靠性论证；新建装置未制定试生产方案投料开车；精细化工企业未按规范性文件要求开展反应安全风险评估。
（20）未按国家标准分区分类储存危险化学品，超量、超品种储存危险化学品，相互禁配物质混放混存。
3.4 隐患治理消除或控制隐患的活动或过程。
对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。
3.5 隐患信息包括隐患名称、位置、状态描述、可能导致后果及其严重程度、治理目标、治理措施、职责划分、治理期限等信息的总称。
企业对事故隐患信息应建档管理。
3.6 五定是指隐患治理应定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限、定控制措施。
4 职责和权限4.1主要负责人全面负责公司内隐患排查治理工作。
4.2安环部负责制定公司级隐患检查表，各车间负责制定车间各层级隐患检查表，分管副总负责公司级综合性隐患排查牵头工作，负责每月对重大风险的隐患排查，检查出的隐患由安环部签发《隐患整改通知单》；各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；安环部安全员负责对全厂性隐患整改情况的验收。
4.3车间负责人负责生产车间隐患排查工作，填写车间综合隐患检查表；负责每周对较大及以上风险的隐患排查，对存在隐患的能立即整改的立即整改，不能立即整改的由安全员签发《隐患整改通知单》；各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控；安全员负责对生产车间隐患整改情况的验收。
4.4班组长负责每天对本班组内3级以上风险进行隐患排查，网格责任人负责每班本网格内的日常隐患排查工作，每班按隐患排查清单频次要求填写隐患检查表，并按要求整改或提报检查出的隐患，由车间负责人将不能立即整改的隐患登记入账并进行公示。
网格不能整改的隐患由车间统一提报至安环部，安环部安全员签发《隐患整改通知单》。
4.5各专业性检查实施情况：电气安全检查由电仪负责人组织实施，仓储安全检查由仓库负责人组织实施，设备及特种设备安全检查由技术负责人组织实施，安全设施、消防、危化品安全检查由安环办组织实施，检查周期均为每月。
4.6安环部负责编制安全检查计划，管理并组织实施各项安全检查表，并按照制度要求完成隐患排查闭环管理。
4.7安环部办负责定期评审修订安全检查表（每年一次）。
4.8财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。
5.隐患排查5.1排查方式排查方式主要包括日常隐患排查、综合性隐患排查、专业性隐患排查、节假日及季节性隐患排查、事故类比检查等。
其中专业性隐患排查包括工艺、设备、电气自控仪表、消防、公用及辅助工程等。
根据自身组织架构确定不同的排查组织级别，包括公司级、车间级、班组级、网格级。
5.2排查要求5.2.1公司根据安全生产法律法规要求和企业风险管控情况，结合公司生产工艺特点开展隐患排查工作，隐患排查应做到全面覆盖、责任到人，日常巡查和专业排查相结合，定期排查与日常管理相结合，专业排查与综合排查相结合。
a现场巡检间隔不得大于2小时，涉及“两重点一重大”的化工生产、储存装置，宜采用不间断巡检方式进行现场巡检，现场巡检间隔不得大于1小时，现场巡检的控制排查在操作记录中体现，对于停产的只进行车间级和公司级检查。
b综合性隐患排查应由公司级每月组织一次；基层单位（车间）结合岗位责任制排查，每周组织一次；c专业或专项隐患排查应由工艺、设备、电气、仪表等专业技术人员或相关部门每月组织一次；d季节性隐患排查应根据季节性特点及本单位的生产实际，每季度开展一次；e节假日隐患排查应在重大活动及节假日前进行一次隐患排查；f对于区域位置、工艺技术等不经常发生变化的，可依据实际情况确定排查周期，如果发生变化，应及时进行隐患排查。
g当获知同类企业发生伤亡及泄漏、火灾爆炸等事故时，应举一反三，及时进行事故类比隐患专项排查。
h对风险点的分级管控措施实施按管控层级排查，公司负责人负责公司1级风险的隐患排查，每月一次，车间负责人负责公司2级及以上风险点的隐患排查，每周一次，班组长负责3级及以上风险点的隐患排查，每天一次；网格负责人负责该网格内低风险的隐患排查，每班三次，上一级在实施隐患排查过程中要督查下一级的隐患排查工作。
其中如特殊作业类风险，网格、班组、车间、公司级应分别在办理作业证过程中进行相应管控措施的检查，并在作业证中体现。
5.2.2当发生以下情形之一，应及时组织进行相关专业隐患排查：——颁布实施有关新的法律法规、标准规范或原有适用法律法规、标准规范重新修订的；——组织机构和人员发生重大调整的；——装置工艺、设备、电气、仪表、公用工程或操作参数发生重大改变的；——外部安全生产环境发生重大变化；——发生事故或对事故、事件有新的认识；——气候条件发生大的变化或预报可能发生重大自然灾害。
5.3组织实施5.3.1安环部组织各部门进行隐患排查清单、各级检查表、隐患排查计划等内容的培训，隐患排查实施过程全员参与，逐级落实，班组级、车间级、公司级的隐患排查要以网格隐患检查表为基础，同时检查网格隐患排查的执行情况。
5.3.2公司制定隐患排查计划，相关部门和单位应对照隐患排查清单，采取相应的排查方式，按照风险分级管控级别，组织各相关层级的部门和单位进行隐患排查。
5.3.3对排查出的事故隐患，应进行分级，填写隐患排查记录，由部门负责人于每月五日前将本部门的隐患排查治理情况进行汇总并报安环部。
5.3.4根据排查出的隐患类别，提出治理建议。
治理建议一般应包含：——针对排查出的每项隐患，明确治理责任单位和主要责任人；——经排查后，提出初步整改或处置建议；——依据隐患治理难易程度或严重程度，确定隐患治理期限。
5.3.5隐患排查实施过程应根据风险的变化情况实时更新，持续改进，最终完善本公司隐患排查治理体系。
6.隐患治理6.1隐患治理要求隐患治理实行分级治理、分类实施的原则。
主要包括网格纠正、班组治理、车间治理、部门治理、公司治理等。
隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时有效、责任到人、按时完成。
能立即整改的隐患必须立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实监控责任，防止隐患发展为事故。
6.2事故隐患治理流程事故隐患治理流程包括：通报隐患信息、下发隐患整改通知、实施隐患治理、治理情况反馈、验收等环节，可以立即整改的隐患，可不下发隐患整改通知单。
隐患排查结束后，将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息向从业人员进行通报。
隐患排查组织部门应制发隐患整改通知单，应对隐患整改责任单位、措施建议、完成期限等提出要求。
隐患存在单位在实施隐患治理前应当对隐患存在的原因进行分析，并制定可靠的治理措施。
隐患整改通知制发部门应当对隐患整改效果组织验收。
6.3一般隐患治理由公司各级（公司、车间、班组等）负责人或者有关人员负责组织整改。
能够立即整改的隐患应立即组织整改，整改情况要安排专人进行确认；难以立即排除的应及时进行分析，制定整改措施并限期整改。