组织机构图范本

合集下载

医院质量与安全管理组织机构图

医院质量与安全管理组织机构图
(检验科 )
输血管理委员会
(检验科)
(总务科)
信息化建设领导小组 医德医风考核小组
(信息科) (办公室)
病案管理委员会
(病案室)
爱国卫生运动委员会 医学装备管理委员会
(总务科) (设备科)
药事管理和药物治疗学委员会 伦理管理委员会
(医务科) (药剂科)
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
各科室质量管理小组:科主任为第一责任人 由护士长、质控医师、质控护士组成
附:医院质量与安全管理组织架构图
院长:第一责任人
质控办
业务质控组副院长 党风行风监督组副书记 医疗质量管理委员会
(医务科)
后勤保障服务组:副院长
护理质量管理委员 (护理部) 院务公开领导小组
(办公室)
经济管理委员会
(财务科)
消防安全组
(保卫科)
院感管理委员会
(院感科)
后勤管理委员会 生物安全管理委员会

(完整word版)项目组织机构图

(完整word版)项目组织机构图

项目组织机构图
项目组织机构图
项目经理
技术负责人项目副经理
施质安资预材计机技
划械
工量全料算料统管术
计理
员员员员员员员员员
操作层管理人员
操作层班组长
各工种操作工人
质量保证系统图
公司经理
质量处
项目经理
施质项计资预材计机技目划械
工量量料算料统管术总计理
员员工员员员员员员员
操作层管理人员
操作层班组长
各工种操作工人
安全生产保证系统图
企业经理
项目经理安全处
安全员
各施工队长
各工种安全员
各操作班组
技术管理系统
企业技术经理
项目经理公司技术部
技术负责人
技资质放
术料检线
员员员员
施工各班组长
质量管理系统
企业经理
项目经理企业质量处
专技
业术技质工负术检长责员员

施工班组长班组质量员。

公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (47)

公司组织架构图模板(完整版)可编辑 (47)

广告 设计
UI 设计
副总经理
业务部 研发部
NET 开发
安卓 开发
PHP 开发
财务部
C++ 开发
IOS 开发
组织架构图
总经理
姓名:毛某某 工号:0001
副总经理
姓名:周某某 工号:0002
销售经理
姓名:刘某某 工号:0011
展厅经理
姓名:杨某某 工号:0021
销售顾问
姓名:何某某 工号:0101
总经理助理
姓名:邓某某 工号:0012
经理助理
姓名:彭某某 工号:0022
技术总监
姓名:炎某某 工号:0023
服务经理
姓名:徐某某 工号:0111
车间主任
姓名:叶某某 工号:0121
财务经理
姓名:钱某某 工号:0013
出纳/会计
姓名:黄某某 工号:0024
配件经理
姓名:朱某某 工号:0131
销售顾问
姓名:胡某某 工号:0102
组织架构图
审计部
Audit dept.
战略委员会
Strategy committee
提名委员会
Nominations committee
薪酬与考核委员会
Remuneration & evaluation
审计委员会
Audit committee
股东大会
Board of shareholders
董事会
Board of directors
部门名称
Dept. Name
部门名称
Dept. Name
部门名称
Dept. Name
组织架构图

组织机构图(多种)

组织机构图(多种)

pl企业法人项目经理技术咨询专家小组企业法人项目经理:工程项目评审委员会项目总工程师项目副经理总工程师项目副经理工程技术部办公室机电物资部计合同质量控制部职能部门划工质量安全部办公室机电物资部计划合同部财务部部程技术部试验室测量队综合作业队机修队试验室测量队土建工程师开挖质检工程师地质质检工程师填筑质检工程师土石方队砌石作业队砼作业队砼质检工程师作业层各施工工区、作业厂队现场组织管理机构图项目质量管理组织机构框图施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部审 核监理工程师质量管理目标确定审核结果质量保证体系开工申报(分部分项工程施工方案、材料等)组织保证思想保证技术保证经济保证项 目 经 理 经 理 部检验(施工材料等) 经济责任制 和奖罚制度 建立健全组织机 构和管理制度先进的资源配 置和技术措施提高质量意识试验室不合格检 验 结 果合格清退出场施 工 组 织 设 计 与 方 案 控 制质 施 工 准 备 的 质 量 控 制 机 具 材 料 的 质 量 控 制 施 工 过 程 的 质 量 控 制 计 量 标 准 的 质 量 控 制分部分项工程施工下 道 工 序 就 是 用 户完 量 意 识 及 诚 信 教 育预 防 为 主 的 方 针签 质 量 回 访 服 务制 定 奖 罚 制 度善 计 量 支 付 手 续实 行 优 质 优 价定 经 济 责 任 制工 程 技 术 部 计 划 合 同 部 机 电 物 资 部 试 验 室 质 量安 全部隐蔽工程分部分项工程自检施工工区不合格合格填报(隐蔽工程分部分项工程验收单)项 目经理部现场检查资料核查 改进工作质量提高工作技能提高经济效益保 证项目经理部监理工程师、项目经理部监理工程师、项目经理质量不合格检 查 结 果返 工 合格质量保证体系框图下一个循环签证、计量(质量验收单)监理工程师单位工程竣工验收 监理工程师、项目经理部质量控制流程图检测过程质量保证检测准备确定安全管理目标安全保证体系人员培训考试考核确定检测标准仪器设备 校核率定环境控制参数记录思想体系控制体系 组织体系明确规程 制定细则维护管理 组配检测 仪器设备人员配备上岗文 施 工 、 检 测 设 备 安 全 施 工 过 程 的 安 全 控 制确定试验方法 调整检测环境安 全 管 理 委 员 会安 全 目 标 宣 传 安 全 意 识 教 育全 管 理 制 度 及 措 施 场 设 备 及 人 员 安 全件 与 资 料 的 质 量 控 制爆 破 、 消 防 安 全安 全 记 录执行技术 标准保证人员技术素质保证仪器设备性能保证检测环境保证检 测 质 量 保 证 体 系检测样品取样重新检测 检 测复查数据记录提出处理意见分析原因数据处理检测复核项目部中层各部门申 述检测事故处理检测报告审核签发用 结户束安全管理体系框图检测质量保证程序框图文明施工组织机构框图项目经理:冉鼎初生产经理赵明技术龙光超安全阳星光项目经理部各中层部门负责人和施工队负责人作业厂队技术员、安全员作业厂队文明施工监督员施工作业班组长(文明施工监督员)附件一:主要施工设备表序号 设备名称 开挖及挖装设备 挖掘机型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(Kw ) 生产能力 用于施工部位 备注一 1 CAT330B ,1.6m32 4 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场2 挖掘机 PC220,1.0m 33 装载机 3.1m32 4 潜孔钻 YQJ100,φ80~115 YT25,φ42~50 YT28,φ42~502 5 手风钻 12 126 气腿钻 二 1 运输机械 自卸汽车 自卸汽车 自卸汽车 洒水车 CA3320,32t XC3320,15t EQ141,5t 8 16 8 2 3 4 WS-SA,8t 2 5 油罐车 EQ-141J ,8t EQ-155,8t2 6 载重汽车 砼搅拌车 平整设备 推土机3 7 10m 3 10三 1 施工现场 施工现场D85A-18,162kw D8K ,220kw2 12 推土机 四碾压设备施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场1 2 振动碾 振动碾 BW217D ,16t BW225D-5,25tBW75S 2 2 2 2 2 23 小型振动碾 夯锤4 5t5 斜面振动碾 斜坡碾牵引机 起重设备 YZ10L6 40t五 1 施工现场 施工现场 施工现场汽车吊 QY8A ,8t QY16A ,16t 25t.m1 1 22 履带吊3 汽车吊 六 1 电力、供风设备 柴油发电机 电动空压机 电动空压机 移动式柴油空压机 给排水设备 潜水泵 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场200GFZ ,200kw 2 2 2 22 20m/min33 6m 3m 3 3 /min /min4 七 1 施工现场 施工现场 施工现场6112-3 12 6 2 离心泵 IS100-65-250 IS125-100-2003 离心泵 6八 1 混凝土设备 零星砼搅拌站 砂浆搅拌机施工现场 施工现场400 1主体砼采用商品砼2250L施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场3 4 砂浆搅拌机 平板振捣器 振捣器 350L 2 65 φ80 φ50 φ356 6 振捣器 16 127 软管振捣器 工厂加工设备 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 交流电焊机 木工带锯机 木工刨床 九 1 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场GQ-40 GW40 1 1 1 6 1 1 1 1 1 22 3 GT4-14 BX3-160 MJ3110A MB502A MQ431A Z 5140 4 5 6 7 木工多用机床 摇臂钻床 8 9 内圆磨床 M2120 10切割机CNC-4A附件二:拟投入试验和检测仪器设备表序号 1 仪器设备名称 全站仪 型号规格 Ninkon350 DZS3-1 TS4 数量 2 国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 2014 2014 2014 2015 2014 2013 2013 2013 2013 2013 2015 2015 2015 2015 已使用台时数1500 2000 800 用途 测量 测量 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 备注2 自动安平水准仪 含水量测定仪 砼回弹仪 434 4 HT-2253 800 5 标准养护箱 砼试模4 800 6 6 2300 2800 2800 2800 800 7 砂浆试模 6 8 土工及砼试验仪器 砼试验仪器 万用表 3 9 3 10 11 12 13 14 3 计算机 P44 800 对讲机 TK378,30-470MHZ fx-4500P ,1024步QCJ-2A 8 800 计算器 3 2300 2800 求积仪 3 15 16 17 18 19 20电子天平 扭力天平 YP6000 1 1 1 1 2 2中国 中国 中国 中国 中国 中国2014 2014 2014 2014 2015 20152800 2800 2800 800 检测 检测 检测 检测 检测 检测4000g/0.01g 大型击实仪 手动击实仪 平整度检测尺 电热干燥箱JZC-3 800 WE-202-3 800附件三:劳动力计划表单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种普工2017年上半年2017年下半年2018年上半年2018年7-12月合计12015016406063040430 20102机械操作工测量工40 4钻工16164 121244 0 32砼工124 4 44电工 2 14 电焊工 4 4 4 2 14模板工124 8 8 4 32机械维修工技术管理人员其他4 4 2 14 1630208122015012201504 44106080568合计施工进度计划横道图计划开工日期暂定为2016年12月26日(具体按监理人发布的开工令为准),计划完工日期为2018年12月26日,总工期为24个月施工进度计划单 位 数 量 作业 天数项目名称2017年 32017年 2018年 备注2456789101112123456789101112土石方开挖项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1125 123 52 防 洪 护 岸 工 程 挡墙砼施工 石渣料回填 砼护面 土石混合料填筑砼框格 52 一 工 区 施 工153 92 种植土及绿化植草 钢筋砼预制栏杆 90 61 挡墙砼施工 123 181 62 市 政 部 分土石混合料填筑砼框格 种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆61 92 土石方开挖153 153 61 防 洪 护 岸 工 程挡墙砼施工 石渣料回填 砼护面 土石混合料填筑砼框格 61 151 89 二 工 区 施 工种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆92 92 土石方开挖 31 市 政 部 分 挡墙砼施工 89 土石混合料填筑砼框格 92 75 种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆 75 92 清场,完善资料,验收102说明:1、本单位将本工程划分为两个大的施工区进行统筹安排施工:一施工区为K0+000.000~K0+512.700段所包含的施工内容,二施工区为K0+512.700~K1+178.000段所包含的施工内容。

组织机构图及职责说明书(岗位职责)

组织机构图及职责说明书(岗位职责)

机械措施工段X.X 。

1综合车间书记1 人,工段长1 人,副工段长2 人;金工组12 人;铆焊组15 人;修理组18 人;支护46 人;水泵:25 人;水电抄表:7 人;门卫:4 人;其它:13 人;共计144 人。

全责3、认真贯彻执行车间的各项决议,环绕工段的中心任务,做好职工的思想政治工作,确保各项生产任务顺利推进. 4、抓好党员和干部队伍的作风建设, 制定、 完善和实施党风廉政 建设的各项规章制度,加强廉政勤政教育,提高党员干部队伍素 质,增强拒腐防变的能力.5、负责全工段的安全文明生产, 对工段所属工作环境及职工人身安全负有全面责任.6、加强职工劳保安全穿戴的监督及安全知识的学习教育培训.7、主持工段安全生产会, 对存在问题进行分析, 制定改进措施并实施。

8、对提高设备利用率、 降低设备能耗负有统筹、 监控和提出改进方案的责任.10、加强设备现场管理,时常检查机组作业地点机电设备、工具及安全设施的完好情况,及时消除设备事故隐患。

11、监督与管理本工段的生产、安全等各项制度的执行情况。

12 、深入工作面检查生产现场的机器、设备、安全设备、工具、原材料、 成品、 工作地点的安全卫生。

指导和协助处理事故隐患, 制止违章作业,保证安全生产。

13 、加强职工劳保安全穿戴的监督及安全知识的学习教育培训。

14、积极参加车间各种会议,并做好上传下达和目标与任务的分解工作.15 、组织工段职工的培训,以提高职工素质和生产操作水平。

X 。

X. 1. 1 书记1、负责进行措施工段党支部全面工作, 贯彻执行党的路线、方针、政策, 主持党员发展和党员工作考核, 总体工段 “双纳入”考核,把握工段政治方向,兼任工段工会主席,全面负责工会日常管理,机械措施工段党支部工作环境。

2、抓好党员、 干部和职工的政管理论学习, 宣传党的路线、 方针和政策,使大家在思想上、行动上与与矿党委、党中央保持一致. 全责全责全责全责全责全责 全责全责全责全责全责全责全责主持开展各类员工活动,营造安定团结的政治局面和健康向上的 综合车间4231对各班组分配、人员变动有建议,对工段工作有全面指挥。

组织架构图模板精品示范21张

组织架构图模板精品示范21张
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
部门名称
组织架构图模板
POWERPOINT TEMPLATE
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
CEO
人力 资源部
计划 财务部
投资 发展部
技术 中心
品牌 管理部
董事长
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
填写部门名称
CEO
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
部门 名称
填写部门名称
填写部门名称

企业组织结构图范本

企业组织结构图范本

企业组织结构图范本一、引言企业的组织结构图是一种图形化的展示方式,用于描述企业内部各个部门之间的关系和职责划分。

本文将提供一个企业组织结构图的范本,帮助读者更好地理解和应用于实际情况中。

二、企业组织结构图范本示例以下是一个常见的企业组织结构图范本示例,供读者参考:[请在此处插入你自己的企业组织结构图]三、解读与分析1. 公司总体架构企业组织结构图中最上方一般是公司的顶级领导,例如董事会、董事长或总裁等。

下方分为若干个部门,根据实际情况可以有各种不同的命名。

2. 部门层级与关系企业组织结构图中的部门层级越高,其职责范围越广,对整个企业的决策具有更大的影响力。

各个部门之间的关系可以体现在组织结构图中的线样式、颜色或其他方式上。

3. 分支机构和团队企业组织结构图中的分支机构和团队可以根据需要适当增减。

例如,如果公司在不同地区设有分公司,可以将其作为分支机构标注在组织结构图中。

如果某个团队有较大的权力和独立性,也可以在图中突出显示。

4. 职位与员工企业组织结构图中的职位可以体现在部门框的上方,与部门名称相对应。

对于较大的部门,可以在框内列出该部门的负责人或相关职位的名称。

员工的具体岗位可以根据实际情况进行补充说明。

四、使用建议1. 清晰明了企业组织结构图范本应该简洁、明了,使人一目了然。

在设计过程中,应注意避免图形过于复杂或拥挤,确保信息的传递清晰。

2. 适应变化企业组织结构图常常需要根据企业的发展变化进行调整。

因此,范本中的部门和职位应具有一定的灵活性,方便根据实际情况进行增减和调整。

3. 充分沟通在使用企业组织结构图时,应与相关人员充分沟通和解释图中各个部分的含义和关系。

确保图形中的信息被正确地理解和应用。

五、总结本文提供了一个企业组织结构图范本的示例,并解读了构成图表的各个关键要素。

希望读者可以通过这个范本更好地理解和绘制适合自己企业实际情况的组织结构图。

同时,在使用组织结构图时,需要注意清晰明了的表达,适应变化的调整和充分的沟通与解释。

(完整版)公司组织架构图(原版)

(完整版)公司组织架构图(原版)

清新县中航石油有限公司组织机构图二、人员编制图在企业形成金字塔式的组织机构,不断的权威,标准化任务,各种活动的协调和参谋作用,做明晰的描述和反复强调,并辅之以正式的组织框架图、岗位章程和组织手册。

一、董事会职能1、执行总公司决议。

2、决定公司的经营计划和投资方案。

3、审定公司的年度财务预算方案、决算方案。

4、审定公司的利润分配方案和弥补亏损方案。

5、审定公司增加或者减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案。

6、拟订公司合并、分立、解散清算的方案。

7、聘任或解聘项目公司总经理和董事会秘书。

并根据总经理的提名决定聘任或者解聘项目公司副总经理、财务负责人及其报酬事项。

8、审定公司的基本管理制度。

9、负责对公司运营的监督管理。

二、交通运输部的职责1、车辆的修理,对车辆修理项目的配件、耗材实施确认、监管使用并对修理过程实施全程监督;以及车辆定期保养实施确认、监管。

车辆定期维护项目的内容:车辆每半年一次维护(强制保养)、每两月的机油更换,每月的黄油润滑。

2、车辆的检查,定期、不定期的对如下项目进行检查:车辆的传动系统、转向系统、制动系统、轮胎、柜脚锁、车容车貌,以及随车的安全备品。

检查车辆的适载性能。

车辆检查工作的落实:有问题马上处理。

问题严重、处理不了时,请示公司领导或停车处理,直至问题解决,符合出车条件为止。

并且,在全公司内通报批评责任人,追究相关责任人的责任。

建立车辆维修、保养档案。

3、车辆的急救及事故处理,当车辆在运输工作中发生故障时,必须第一时间了解情况(严重的向上级通报、请示),组织车辆救援。

车辆救援的过程中,必须遵循保障运输任务的完成、节约成本的原则。

发生一般交通事故,通知上级领导后及时赶到事故现场进行事故处理,并随时向公司领导汇报处理结果。

4、配合其他部门的工作配合内勤开展各项工作,做好车辆年审前的车辆修理工作,协调调度与司机间关系。

协助调度派单,保障车辆合理、正常运行。

5、每月的各项报表每月5日前将上月修理费用报表,及时上报直接领导及财务部。

公司组织机构图范文

公司组织机构图范文

公司组织机构图范文一、公司概述公司是一家致力于制造和销售电子产品的国际化企业,总部位于中国。

公司自成立以来,始终坚持以创新为驱动力,不断提升产品质量和服务水平,赢得了广大客户的一致好评。

二、公司组织架构1.高层领导公司设有董事会和执行委员会,负责公司决策和战略规划。

2.经营管理部门(1)市场营销部:负责市场调研、产品定价、营销策划等工作,为公司产品的销售提供支持。

(3)研发部:负责产品研发和创新,不断引入先进技术,提升产品竞争力。

(4)生产部:负责产品的制造和生产流程的管理,确保产品质量和交付周期满足客户需求。

(5)采购部:负责原材料和设备的采购工作,确保原料供应的稳定性和成本的控制。

(6)质量控制部:负责产品质量控制和质量管理体系的建立,严把产品质量关。

(7)人力资源部:负责招聘、培训、员工福利等人力资源管理工作,为公司提供人才支持。

3.支持部门(1)财务部:负责公司的财务管理和资金周转,确保公司资金的安全性和合规性。

(2)信息技术部:负责公司信息系统的建设和管理,维护公司网络的稳定运行。

(3)行政部:负责公司行政事务和办公环境的协调管理。

(4)法务部:负责处理公司的法律事务和合同管理,确保公司合规运营。

(5)市场研究部:负责市场动态的跟踪和分析,为公司决策提供参考建议。

4.分支机构公司设有多个分支机构,分布在全球范围内,以便更好地服务于当地客户。

三、公司文化和价值观公司秉持"创新、合作、质量、诚信"的价值观,鼓励员工创新思维,注重团队合作,追求卓越质量,以诚信为基础与客户合作。

四、公司组织架构优势1.灵活高效:公司组织架构紧密,分工明确,能够迅速适应市场的需求变化。

2.有效协作:各部门之间紧密合作,形成良好的沟通和协作机制。

3.创新驱动:公司注重研发创新,鼓励员工提出新想法和解决方案。

4.客户导向:以客户为中心,提供定制化的产品和服务,满足客户的需求。

五、未来发展规划公司将进一步拓展国际市场,加大研发投入,推出更多创新产品。

组织机构框架图

组织机构框架图

WORD格式
安全文明施工组织机构
组长
项目经理:师成祥
副组长
质安副经理:胡浩荣
技术总工:虞岳阳生产副经理:李旭强
质计材综
安工划料财合
环程预设务办
保部算备部公
部部部室
各区域施工队长
各区域作业班组长
项目部应急救援领导组织机构
应急救援领导小组组长:师成祥
应急救援副组长:胡浩荣
救援队长:虞岳阳救援副队长:李旭强消防救援副队长:李永君
工质材计财综
安料划合
程环设预务办
保备算公
部部部部部室
义务消防救援队:各分包单位联保调
通救救疏保信评
络讯援护散卫障息查估
组组组组组组组组组组
坪盐通道工程土建2标组织机构
项目经理:师成祥
质安副经理:胡浩荣总工:虞岳阳生产副经理:李旭强
计质材综
工划安料财合
程预环设务办
部算保备部公
部部部室
桩桩桩
桥桥桥路路防交

基基基梁梁
梁基面护线通
施施施施施
施施施排施工
工工工工工
工工工水工程
一二三一二
三队队施队施
队队队
队队
队工工
队队。

组织架构图PPT

组织架构图PPT
请输入标题
营销副总
副总经理
某某公司
市场部
副总经理
总经理
市场经理
品质部
采购部
综合部
财务部
研发部
售后中心
上海觅知科技有限公司
硬件测试部
工程监督部
客服事业部
请输入标题
总经理
副总经理
后勤部
技术经理
生产经理
人事经理
品管经理
采购经理
行政经理
物价经理
财务经理
业务经理
照片
照片
照片
照片
照片
照片
照片
照片
照片
照片
照片
照片
请输入标题
请输入标题
董事长
01.
生产副总
01.
副总经理
01.
总经理
01.
副总经理
01.
研发部
01.
资料部
01.
生产部
01.
质管部
01.
行政人事部
01.
信息管理部
01.
财务部
01.
股份部
01.
营销部
01.
国际部
01.
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
职位
请输入标题
副总经理
会计
出纳
总经理
财务部
办公室
工程筹建部
招商部
物业部
人事
采购
文员
事务
绿化
安保
水电,消防

(完整版)各类型企业组织结构图模板

(完整版)各类型企业组织结构图模板

各类型企业组织结构设计模板一、生产企业组织结构范本生产企业选择哪一种组织结构形式,或具体按哪一种方式来组织生产经营,一定要结合本企业的实际情况,例如企业规模大小、人员素质高低、生产工艺复杂程度、所处环境等。

总之,要以最有效的完成企业目标为依据来选择具体的生产组织形式,并设置相应的生产管理机构。

下面给出了两家生产企业的组织结构范本。

某生产企业组织结构范本(一)某生产企业组织结构范本(二)二、销售企业组织结构范本某销售企业组织结构范本如下图所示。

某销售企业组织结构范本三、地产企业组织结构范本地产企业组织结构范本(一)地产企业组织结构范本(二)四、科技公司组织结构范本某科技公司组织结构范本如下图所示。

某科技公司组织结构范本五、物业公司组织结构范本下面给出了三种不同规模的物业公司的组织结构范本。

小型物业公司组织结构范本中型物业公司组织结构范本大型物业公司组织结构范本六、物流公司组织结构范本某物流公司的组织结构如下图所示。

某物流公司组织结构范本七、广告公司组织结构范本某广告公司组织结构范本如下图所示。

某广告公司组织结构范本八、会展公司组织结构范本会展公司的组织结构因其规模、定位、发展状况等情况的不同而有所不同,下面给出了三种规模不同的会展公司的组织结构范本。

1.小型会展公司组织结构范本小型会展公司组织结构范本2.中型会展公司组织结构范本中型会展公司组织结构范本3.大型会展公司组织结构范本大型会展公司组织结构范本九、装饰公司组织结构范本1.某中型装饰公司组织结构范本下图所示为某中型综合性装饰公司组织结构范本。

某中型装饰公司组织结构范本2.某大型装饰公司组织结构范本下图所示为某大型装饰集团公司组织结构范本。

某大型装饰集团公司组织结构范本。

公司组织架构图(全套)

公司组织架构图(全套)

公司组织架构图(全套)一、公司总部1. 董事会:负责公司整体战略规划、决策重大事项、选举和监督公司高级管理人员等。

2. 总裁办公室:协助总裁处理日常工作,协调各部门之间的沟通与合作。

3. 财务部:负责公司财务管理工作,包括预算、决算、税务、资金筹集等。

4. 人力资源部:负责公司人力资源管理,包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。

5. 法务部:负责公司法律事务,包括合同审核、诉讼、合规管理等。

6. 战略发展部:负责公司战略规划、市场调研、业务拓展等。

二、业务部门1. 市场部:负责市场调研、品牌推广、产品宣传、客户关系管理等。

2. 销售部:负责产品销售、客户开发、订单处理、售后服务等。

3. 研发部:负责新产品研发、技术支持、工艺改进等。

4. 生产部:负责生产计划、生产管理、质量控制、安全生产等。

5. 采购部:负责物料采购、供应商管理、库存管理等。

6. 物流部:负责物流规划、运输管理、仓储管理、配送服务等。

三、支持部门1. 行政部:负责公司行政管理,包括办公环境、车辆管理、会议组织等。

2. 信息部:负责公司信息化建设,包括网络管理、系统维护、数据安全等。

3. 后勤部:负责公司后勤保障,包括食堂、宿舍、安保、绿化等。

4. 培训部:负责公司员工培训,包括新员工培训、岗位技能培训、领导力培训等。

四、地区分公司地区分公司负责公司业务在特定地区的拓展和运营,根据业务需求,可能设立多个地区分公司。

五、子公司子公司是公司为实现多元化经营、拓展新业务而设立的公司,根据业务特点,可能包括多个子公司。

六、合资公司合资公司是公司与外部企业合作,共同出资设立的公司,旨在实现资源共享、优势互补。

公司组织架构图(全套)一、公司总部1. 董事会:负责公司整体战略规划、决策重大事项、选举和监督公司高级管理人员等。

2. 总裁办公室:协助总裁处理日常工作,协调各部门之间的沟通与合作。

3. 财务部:负责公司财务管理工作,包括预算、决算、税务、资金筹集等。

组织机构图(多种)

组织机构图(多种)

pl企业法人项目经理技术咨询专家小组企业法人项目经理:工程项目评审委员会项目总工程师项目副经理总工程师项目副经理工程技术部办公室机电物资部计合同质量控制部职能部门划工质量安全部办公室机电物资部计划合同部财务部部程技术部试验室测量队综合作业队机修队试验室测量队土建工程师开挖质检工程师地质质检工程师填筑质检工程师土石方队砌石作业队砼作业队砼质检工程师作业层各施工工区、作业厂队现场组织管理机构图项目质量管理组织机构框图施工组织设计、设备报检单、开工报告项目经理部审 核监理工程师质量管理目标确定审核结果质量保证体系开工申报(分部分项工程施工方案、材料等)组织保证思想保证技术保证经济保证项 目 经 理 经 理 部检验(施工材料等) 经济责任制 和奖罚制度 建立健全组织机 构和管理制度先进的资源配 置和技术措施提高质量意识试验室不合格检 验 结 果合格清退出场施 工 组 织 设 计 与 方 案 控 制质 施 工 准 备 的 质 量 控 制 机 具 材 料 的 质 量 控 制 施 工 过 程 的 质 量 控 制 计 量 标 准 的 质 量 控 制分部分项工程施工下 道 工 序 就 是 用 户完 量 意 识 及 诚 信 教 育预 防 为 主 的 方 针签 质 量 回 访 服 务制 定 奖 罚 制 度善 计 量 支 付 手 续实 行 优 质 优 价定 经 济 责 任 制工 程 技 术 部 计 划 合 同 部 机 电 物 资 部 试 验 室 质 量安 全部隐蔽工程分部分项工程自检施工工区不合格合格填报(隐蔽工程分部分项工程验收单)项 目经理部现场检查资料核查 改进工作质量提高工作技能提高经济效益保 证项目经理部监理工程师、项目经理部监理工程师、项目经理质量不合格检 查 结 果返 工 合格质量保证体系框图下一个循环签证、计量(质量验收单)监理工程师单位工程竣工验收 监理工程师、项目经理部质量控制流程图检测过程质量保证检测准备确定安全管理目标安全保证体系人员培训考试考核确定检测标准仪器设备 校核率定环境控制参数记录思想体系控制体系 组织体系明确规程 制定细则维护管理 组配检测 仪器设备人员配备上岗文 施 工 、 检 测 设 备 安 全 施 工 过 程 的 安 全 控 制确定试验方法 调整检测环境安 全 管 理 委 员 会安 全 目 标 宣 传 安 全 意 识 教 育全 管 理 制 度 及 措 施 场 设 备 及 人 员 安 全件 与 资 料 的 质 量 控 制爆 破 、 消 防 安 全安 全 记 录执行技术 标准保证人员技术素质保证仪器设备性能保证检测环境保证检 测 质 量 保 证 体 系检测样品取样重新检测 检 测复查数据记录提出处理意见分析原因数据处理检测复核项目部中层各部门申 述检测事故处理检测报告审核签发用 结户束安全管理体系框图检测质量保证程序框图文明施工组织机构框图项目经理:冉鼎初生产经理赵明技术龙光超安全阳星光项目经理部各中层部门负责人和施工队负责人作业厂队技术员、安全员作业厂队文明施工监督员施工作业班组长(文明施工监督员)附件一:主要施工设备表序号 设备名称 开挖及挖装设备 挖掘机型号规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率(Kw ) 生产能力 用于施工部位 备注一 1 CAT330B ,1.6m32 4 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场2 挖掘机 PC220,1.0m 33 装载机 3.1m32 4 潜孔钻 YQJ100,φ80~115 YT25,φ42~50 YT28,φ42~502 5 手风钻 12 126 气腿钻 二 1 运输机械 自卸汽车 自卸汽车 自卸汽车 洒水车 CA3320,32t XC3320,15t EQ141,5t 8 16 8 2 3 4 WS-SA,8t 2 5 油罐车 EQ-141J ,8t EQ-155,8t2 6 载重汽车 砼搅拌车 平整设备 推土机3 7 10m 3 10三 1 施工现场 施工现场D85A-18,162kw D8K ,220kw2 12 推土机 四碾压设备施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场1 2 振动碾 振动碾 BW217D ,16t BW225D-5,25tBW75S 2 2 2 2 2 23 小型振动碾 夯锤4 5t5 斜面振动碾 斜坡碾牵引机 起重设备 YZ10L6 40t五 1 施工现场 施工现场 施工现场汽车吊 QY8A ,8t QY16A ,16t 25t.m1 1 22 履带吊3 汽车吊 六 1 电力、供风设备 柴油发电机 电动空压机 电动空压机 移动式柴油空压机 给排水设备 潜水泵 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场200GFZ ,200kw 2 2 2 22 20m/min33 6m 3m 3 3 /min /min4 七 1 施工现场 施工现场 施工现场6112-3 12 6 2 离心泵 IS100-65-250 IS125-100-2003 离心泵 6八 1 混凝土设备 零星砼搅拌站 砂浆搅拌机施工现场 施工现场400 1主体砼采用商品砼2250L施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场3 4 砂浆搅拌机 平板振捣器 振捣器 350L 2 65 φ80 φ50 φ356 6 振捣器 16 127 软管振捣器 工厂加工设备 钢筋切断机 钢筋弯曲机 钢筋调直机 交流电焊机 木工带锯机 木工刨床 九 1 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场GQ-40 GW40 1 1 1 6 1 1 1 1 1 22 3 GT4-14 BX3-160 MJ3110A MB502A MQ431A Z 5140 4 5 6 7 木工多用机床 摇臂钻床 8 9 内圆磨床 M2120 10切割机CNC-4A附件二:拟投入试验和检测仪器设备表序号 1 仪器设备名称 全站仪 型号规格 Ninkon350 DZS3-1 TS4 数量 2 国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造年份 2014 2014 2014 2015 2014 2013 2013 2013 2013 2013 2015 2015 2015 2015 已使用台时数1500 2000 800 用途 测量 测量 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 检测 备注2 自动安平水准仪 含水量测定仪 砼回弹仪 434 4 HT-2253 800 5 标准养护箱 砼试模4 800 6 6 2300 2800 2800 2800 800 7 砂浆试模 6 8 土工及砼试验仪器 砼试验仪器 万用表 3 9 3 10 11 12 13 14 3 计算机 P44 800 对讲机 TK378,30-470MHZ fx-4500P ,1024步QCJ-2A 8 800 计算器 3 2300 2800 求积仪 3 15 16 17 18 19 20电子天平 扭力天平 YP6000 1 1 1 1 2 2中国 中国 中国 中国 中国 中国2014 2014 2014 2014 2015 20152800 2800 2800 800 检测 检测 检测 检测 检测 检测4000g/0.01g 大型击实仪 手动击实仪 平整度检测尺 电热干燥箱JZC-3 800 WE-202-3 800附件三:劳动力计划表单位:人按工程施工阶段投入劳动力情况工种普工2017年上半年2017年下半年2018年上半年2018年7-12月合计12015016406063040430 20102机械操作工测量工40 4钻工16164 121244 0 32砼工124 4 44电工 2 14 电焊工 4 4 4 2 14模板工124 8 8 4 32机械维修工技术管理人员其他4 4 2 14 1630208122015012201504 44106080568合计施工进度计划横道图计划开工日期暂定为2016年12月26日(具体按监理人发布的开工令为准),计划完工日期为2018年12月26日,总工期为24个月施工进度计划单 位 数 量 作业 天数项目名称2017年 32017年 2018年 备注2456789101112123456789101112土石方开挖项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项 项1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1125 123 52 防 洪 护 岸 工 程 挡墙砼施工 石渣料回填 砼护面 土石混合料填筑砼框格 52 一 工 区 施 工153 92 种植土及绿化植草 钢筋砼预制栏杆 90 61 挡墙砼施工 123 181 62 市 政 部 分土石混合料填筑砼框格 种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆61 92 土石方开挖153 153 61 防 洪 护 岸 工 程挡墙砼施工 石渣料回填 砼护面 土石混合料填筑砼框格 61 151 89 二 工 区 施 工种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆92 92 土石方开挖 31 市 政 部 分 挡墙砼施工 89 土石混合料填筑砼框格 92 75 种植土及绿化植划草 钢筋砼预制栏杆 75 92 清场,完善资料,验收102说明:1、本单位将本工程划分为两个大的施工区进行统筹安排施工:一施工区为K0+000.000~K0+512.700段所包含的施工内容,二施工区为K0+512.700~K1+178.000段所包含的施工内容。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
相关文档
最新文档