企业管理——考试题库及答案
大学企业管理题库及答案
大学企业管理题库及答案一、选择题1. 企业管理的核心是（）A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 市场营销管理答案：C2. 以下哪项不是企业战略规划的组成部分？A. 使命陈述B. 愿景陈述C. 年度计划D. 战略目标答案：C3. 企业文化对企业的影响主要体现在哪些方面？A. 员工行为B. 企业形象C. 决策过程D. 所有选项答案：D4. 以下哪个不是SWOT分析中的要素？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Resources（资源）答案：D5. 企业进行市场细分的目的是（）A. 提高产品价格B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 增加产品种类答案：C二、简答题1. 简述企业社会责任（CSR）的重要性。
企业社会责任是指企业在追求经济利益的同时，对社会和环境的影响负责，包括遵守法律法规、尊重人权、保护环境、提高透明度等。
CSR的重要性在于：增强企业形象，建立良好的社会关系；提高员工的归属感和忠诚度；吸引消费者和投资者；促进可持续发展。
2. 描述平衡计分卡的四个维度。
平衡计分卡是一种绩效管理工具，它包括四个维度：财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。
财务维度关注企业的经济成果；客户维度关注企业如何满足客户需求；内部流程维度关注企业内部运作的效率和效果；学习与成长维度关注企业如何持续创新和提高员工能力。
三、论述题1. 论述企业如何制定有效的战略计划。
制定有效的战略计划需要经过以下步骤：首先，进行环境分析，包括宏观环境分析和行业环境分析，识别机会和威胁；其次，进行内部分析，识别企业的优势和劣势；然后，根据分析结果，确定企业的使命、愿景和战略目标；接着，制定战略计划，包括市场定位、竞争策略和资源配置；最后，实施战略计划，并进行监控和评估，确保战略的执行和调整。
2. 分析企业文化对员工行为的影响。
企业文化对员工行为的影响主要体现在以下几个方面：首先，企业文化可以塑造员工的价值观和行为准则，引导员工遵循企业的行为规范；其次，企业文化可以增强员工的认同感和归属感，提高员工的工作积极性和忠诚度；再次，企业文化可以促进员工之间的沟通和协作，提高团队效率；最后，企业文化可以激发员工的创新精神和进取心，推动企业持续发展。
(完整版)企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）6.回归分析法实际是因果分析法的另一种叫法。
（）7.科学决策追求的是最可能的优化效应。
（）8.风险型决策属于肯定型决策。
（）9.从人员选聘的条件看，成功履行管理职能的最基本的要求是要有强烈的管理愿望。
（）10.轮式和链式沟通网络适合于解决复杂的组织问题。
（）11.按主管人员的标准进行考评，主要是指按个人品质和工作特征的标准来评价主管人员。
（）12.马斯洛的需求理论认为，人的需求有五个层次，每个层次的需求在任何时候都具有激励的作用。
（）13.控制工作的首要环节是用控制标准对实际工作成效进行衡量，以便于发现工作中的问题。
（）14.法约尔首先对管理的职能进行了科学的概括，他认为管理职能包括计划、组织、指挥、激励和控制。
（）15.控制工作的灵活性主要适用于在正确计划指导下的人们工作不当的地方。
（）二、单项选择题：（每小题1分，共15分）1.主观决策法特别适用于（）。
A．肯定型决策B．经验决策C．非常规决策D．战术决策2.在工业企业中，把企业划分为研究开发部门、生产部门、销售部门、财务部门等，此类划分属于（）。
A．按人数划分部门B．按产品划分部门C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
企业管理期末考试复习题及参考答案
企业管理复习题（课程代码392225）一、单项选择1、企业再造的核心是重新设计企业的（B ）A、产品B、组织结构C、业务流程D、企业文化2、企业文化的核心是（C）A、企业哲学B、企业制度C、企业精神D、企业形象3、价值创新战略是基于（B）A、竞争对手分析B、企业价值分析C、企业资源分析D、顾客价值分析4、在人力资源的甄选过程中，首先进行的是（A）A、资格审查B、笔试C、4理测试D、履历调查5、在人员激励工作中，将个人需要与组织目标结合的原则，依据的是（D）A、期望理论3、双因素理论C、强化理论D、公平理论6、网上培训的特点是（B）A、低成本、低回报B、低成本、高回报C、高成本、低回报D、高成本、高回报7、企业知识管理的最终目的是（D）A、共享B、交流C、积累D、创新8、网络时代，企业财务管理的目标是实现（B）A、企业规模的最大化B、企业价值的最大化C、企业利润的最大化D、企业资源的最大化9、网络型文化的特征是（A）16 /19A、高度和睦交往、高度团结一致B、高度和睦交往、低度团结一致C、低度和睦交往、高度团结一致D、低度和睦交往、低度团结一致10、美国政府为扭转制造业竞争力下降，提出并倡导的敏捷制造发生于20世纪（C ）A、20年代〜30年代B、40年代〜50年代C、60年代D、70年代〜80年代11、不属于准时生产（JIT）的实施要点的是（C ）A、尽快提供充分的物料B、排除浪费C、改进产品设计与流程设计D、改进工厂布局12、敏捷制造研究有两个基本层次，其中第一个层次是（D ）A、侧重从企业组织和管理的角度研究敏捷制造的实现B、侧重从技术的角度研究敏捷制造的实现C、侧重从企业组织和技术的角度研究敏捷制造的实现D、侧重从组织变革的角度研究敏捷制造的实现13、供应链管理对企业最直接、最深刻的影响是（B ）A、库存控制的方式B、生产运作计划与控制的方式C、企业管理的思维方式D、信息采集与处理的方式14、供应链管理背景下，企业业务流程重构的核心思想是（A ）A、以职能设计为中心B、以业务流程为中心C、以关键部门整合为中心D、以信息技术为中心15、实现供应链管理的基础是（B ）A、绩效评价B、供应链设计C、信息共享D、企业组织弹性化16、企业核心能力有助于企业为顾客创造价值、能为顾客带来相对长期关键利益的特性称为（C ）A、有价值B、难模仿C、扩展性D、不可交易17、当企业经营的状况、资源不能适应外部环境的变化，难以为企业带来满意的收益时，企业应采取的战略是（D ）A、复合多样化战略B、稳定型战略C、发展型战略D、紧缩型战略16 /1918、企业实行战略管理过程的第一个步骤是（D ）A、战略条件分析B、正确分析和表达企业的使命C、制定战略方案D、明确企业的目的和目标19、不属于网络型组织的类型是（A）A、内部网络B、机会网络C、互联网络D、垂直网络20、实施企业再造的首要步骤是（B）A、业务流程再造B、对现有流程进行全面分析C、构建企业再造团队D、组织实施与持续改善21、在构建学习型组织中，具有核心作用的是（C）A、建立共同愿景B、改善心智模式C、自我超越D、系统思考22、网络经济下，企业投资活动重点转向了（C）A、有形资产B、无形资产C、固定资产D、流动资产23、网络财务中的“网络〃是指（B）A、互联网B、企业内部网C、互联网和内部网相互协同形成的开放式网络D、互联网和内部网相互协同形成的封闭式网络24、网络财务应用的级别是（A）八、项目级B、企业级C、职能级D、作业级25、客户关系管理将客户作为企业最重要的资源之一，客户关系管理的核心是（C）A、客户资源管理B、客户分组管理C、客户成本管理D、客户价值管理26、进行客户组合分析时，如果客户的历史价值低而潜在价值高，则宜采用的策略是（D）A、维持B、投资C、放弃D、培育27、客户分析是客户关系管理的首要环节，其关键是分析客户的（C）16 /19A、终生价值B、潜在价值C、历史价值D、当前价值28、网络营销和传统营销的整合依据的理论是（D ）A、4ps理论B、6ps理论C、4cs理论D、6cs理论29、最常见的网上一手资料调查的方法是（A）A、网上问卷调查法B、搜索引擎调查法C、网上实验法D、网上观察法30、企业站点的最基础内容是（C）A、企业信息发布B、网上销售C、售后服务D、网上调查31、生产企业自设销售网点属于（B ）战略。
企业管理考试题库及答案
企业管理考试题库及答案一、单选题1. 企业管理的核心是（A）A. 人力资源管理B. 财务管理C. 市场营销D. 生产管理答案：A2. 企业组织结构设计应遵循的原则不包括（D）A. 管理幅度原则B. 分工协作原则C. 集权与分权相结合原则D. 人员编制原则答案：D3. 以下哪项不属于企业战略的层次（C）A. 公司层战略B. 业务层战略C. 职能层战略D. 层级战略答案：C4. 企业文化不包括以下哪项内容（B）A. 企业价值观B. 企业财务管理C. 企业行为规范D. 企业形象答案：B5. 企业核心竞争力不包括以下哪项（D）A. 技术创新能力B. 市场营销能力C. 资源整合能力D. 企业规模答案：D二、多选题6. 企业管理的任务包括（ABCD）A. 确保企业战略目标的实现B. 提高企业经济效益C. 优化企业组织结构D. 提高员工素质答案：ABCD7. 以下哪些属于企业战略的制定过程（ABCD）A. 明确企业愿景和使命B. 分析企业外部环境和内部条件C. 确定企业战略目标D. 选择战略方案答案：ABCD8. 企业组织结构包括以下哪些类型（ABCD）A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：ABCD9. 企业人力资源管理的任务包括（ABCD）A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效考核D. 薪酬福利管理答案：ABCD10. 企业财务管理包括以下哪些内容（ABCD）A. 投资管理B. 融资管理C. 营运资金管理D. 利润分配管理答案：ABCD三、判断题11. 企业战略是企业发展的总体规划和蓝图。
（对）12. 企业组织结构设计应遵循的原则包括：管理幅度原则、分工协作原则、集权与分权相结合原则、人员编制原则。
（对）13. 企业核心竞争力包括技术创新能力、市场营销能力、资源整合能力等。
（对）14. 企业文化是企业全体员工共同认同和遵循的价值观、行为规范和形象。
（对）15. 企业人力资源管理的任务不包括薪酬福利管理。
企业管理考试试题及答案
企业管理考试试题及答案一、选择题1. 在企业管理中，下列哪项不属于管理职能的范畴？A. 规划B. 组织C. 控制D. 营销答案：D2. “波特五力模型”是指以下哪五种力量？A. 竞争者压力、替代品压力、供应商压力、顾客压力、新进入者压力B. 市场竞争力、品牌竞争力、创新竞争力、供应链竞争力、人才竞争力C. 价格竞争力、质量竞争力、服务竞争力、创新竞争力、市场占有率D. 成本优势、技术创新、品牌优势、渠道优势、人才优势答案：A3. 在企业资源规划（ERP）系统中，以下哪个模块主要负责销售与客户关系管理？A. 采购与供应链管理B. 人力资源管理C. 财务管理D. 销售与客户关系管理答案：D4. 在管理层面上，以下哪个理论主张员工被给予适度的控制与自主权，以激发其自我激励？A. 赫茨伯格的需求层次理论B. 马斯洛的需求层次理论C. 麦格雷戈的XY理论D. 弗鲁姆的权威主义理论答案：C5. 在项目管理中，以下哪个工具可以用来分析问题的根本原因？A. 甘特图B. 鱼骨图C. 里程碑图D. 关键路径图答案：B二、问答题1. 请简要阐述企业资源规划（ERP）系统的作用。
答案：企业资源规划（ERP）系统是一种综合性的管理信息系统，其作用主要体现在以下几个方面：- 整合资源：ERP系统可以整合企业各个部门的信息资源，实现各业务流程的协同和优化。
通过集成企业内外部的资源，提高企业运作的效率和灵活性。
- 提升管理能力：ERP系统提供全面的信息管理功能，包括供应链管理、财务管理、人力资源管理等。
通过对企业各项业务的监控和分析，帮助管理层做出准确的决策，提升管理能力和决策水平。
- 优化流程：ERP系统可以对企业的各个业务流程进行优化和改进。
通过标准化和自动化的流程设计，消除信息孤岛和重复劳动，提高工作效率和准确性。
- 提升客户满意度：ERP系统可以提供客户关系管理功能，帮助企业建立和维护与客户的良好关系。
通过及时、准确地了解客户需求，并提供个性化的服务，提升客户满意度和忠诚度。
企业管理——考试题库及答案
企业管理单选从市场营销的角度看，对于既定的商品，下列哪一项不属于市场的三个要素（）A. 人口 B. 购买意愿 C. 购买力 D. 产品正确答案： D下面哪一项不是外部选拔人才的优点（） A. 提高组织员工的积极性 B. 有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验，内外结合不断开拓创新 C. 某种程度上可以缓解内部候选人竞争的矛盾 D. 有利于满足企业选择合适人选的需要正确答案： A下面哪一项不是正式组织的基本特征（） A. 稳定性 B. 目的性 C. 内聚性 D. 正规性正确答案： C下面哪个不属于在并购的含义（） A. 设立 B. 兼并 C. 合并 D. 收购正确答案： A主要用于观察、记录考核的事实依据的绩效考核方法是什么方法 A. 相对考核法B. 事实记录法 C. 绝对考核法 D. 量表测评法正确答案： B员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度 A. 岗位工资制 B. 技能工资制C. 绩效工资制 D. 结构工资制正确答案： ASWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中S是指（） A. 优势 B. 机会 C. 威胁 D. 隐忧正确答案： A根据客户需求来进行生产安排指的是（） A. 柔性管理 B. 组织管理 C. 知识管理 D. 危机管理正确答案： A生产与运作管理的研究对象是（） A. 产品或服务的生产 B. 生产运作过程和生产与运作系统 C. 生产与运作系统 D. 顾客的需求正确答案： B适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（） A. 矩阵型组织结构 B. 直线型组织结构 C. 事业部制组织结构 D. 职能型组织结构正确答案： C“没有中间商赚差价”的广告词属于哪种营销策略（） A. 分销渠道 B. 促销 C. 价格D. 产品正确答案： A在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A. 泰罗B. 马斯洛C. 法约尔D. 梅奥正确答案： A人际技能是（）应具备的技能。
原创企业管理的基本知识考试题及答案
原创企业管理的基本知识考试题及答案一、选择题1.下列哪个是企业管理的基本要素？ A. 资金 B. 人力资源 C. 产品 D. 市场答案：B. 人力资源2.哪个层次的管理者负责制定企业的长远发展战略？ A. 高层管理者 B. 中层管理者 C. 一线管理者 D. 基层管理者答案：A. 高层管理者3.下列哪个不是企业管理中的基本功能？ A. 规划 B. 组织 C. 监控 D. 生产答案：D. 生产4.下列哪个不是企业管理中的常用规划工具？ A. SWOT分析 B. 经营决策 C. 总体设计 D. 需求分析答案：B. 经营决策5.以下哪项不是有效的沟通技巧？ A. 善于倾听 B. 清晰表达 C. 坚持自己的观点 D. 积极互动答案：C. 坚持自己的观点二、填空题1.组织是指在特定目标下，通过_________人力、资金、设备、信息等资源的活动。
答案：合理配置2.企业管理中的五个基本职能是规划、组织、_________、决策和控制。
答案：领导3._________是企业管理中的核心职能，涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配。
答案：组织4._________是指管理者通过制定企业目标和具体策略，为企业长远的发展提供方向和指导。
答案：规划5.监控是指对组织目标的实现情况进行_________和评价，以便及时调控和调整策略。
答案：监测三、简答题1.请简要介绍企业管理的基本职能。
答案：企业管理的基本职能包括规划、组织、领导、决策和控制。
规划是根据企业的长远目标和战略，制定具体的行动计划和目标，为企业的发展提供指导。
组织涉及到资源的整合和协调，以及任务的分解和分配，确保企业能够高效地运作。
领导是通过有效的沟通和激励，引导员工实现个人目标和企业目标的协同。
决策是管理者在面临问题和机会时，选择最佳的解决方案或决策路径。
控制是对组织目标的实现情况进行监测和评价，以便及时调控和调整策略。
2.请简述有效的沟通技巧在企业管理中的重要性。
企业管理的基本知识考试题及答案
企业管理的基本知识考试题及答案
一、选择题
1.下列哪项不属于企业管理的基本功能？ A. 计划 B. 组织 C. 招聘 D. 控
制答案：C. 招聘
2.企业管理中所谓的“PDCA”是指以下哪个步骤？ A. Planning B. Doing C. Checking D. Acting 答案：A. Planning
3.下列哪个不是企业管理中常用的管理模式？ A. SWOT分析 B. 5W1H
分析 C. BCG矩阵 D. MVP模式答案：D. MVP模式
二、判断题
1.对于企业管理而言，计划是第一步，也是最重要的一步。
答案：正
确
2.组织是指在确定了目标和计划后，对实施对象进行整合和配置的过程。
答案：正确
3.控制是企业管理中的最后一步，用于评估实施计划的效果并进行调整。
答案：错误
三、简答题
1.请简要介绍企业管理中的SWOT分析方法。
答：SWOT分析是指对
企业内外部环境进行综合分析，识别企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats），帮助企业制定
战略发展方向。
2.你认为一个优秀的领导者应具备哪些能力？答：一个优秀的领导者
应具备沟通能力、决策能力、团队建设能力、问题解决能力等，在危机时能保持冷静，能够激发团队成员的潜力，促进团队的共同目标实现。
四、论述题
请以你的观点，阐述企业管理中重要的管理模式及其应用案例。
以上是企业管理的基本知识考试题及答案，希望能帮助大家更好地理解企业管理的概念和实践。
现代企业管理期末考试试题及答案
现代企业管理期末考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 股东价值最大化C. 市场占有率D. 社会责任2. 下列哪项不是企业战略管理的常见步骤？A. 环境分析B. 目标设定C. 资源分配D. 产品定价3. 在企业管理中，SWOT分析中的“S”代表什么？A. Strengths（优势）B. Systems（系统）C. Synergy（协同）D. Solutions（解决方案）4. 企业进行市场细分的最终目的是为了什么？A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 更好地满足消费者需求D. 增加产品种类5. 下列哪项不属于企业人力资源管理的内容？A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效评估D. 产品设计6. 企业财务管理中，流动资产通常包括哪些项目？A. 现金和银行存款B. 长期投资C. 固定资产D. 存货7. 企业文化的核心是什么？A. 企业形象B. 企业价值观C. 企业规模D. 企业利润8. 在企业中，哪种领导风格强调员工的参与和民主决策？A. 独裁式B. 交易式C. 变革式D. 民主式9. 企业社会责任（CSR）的主要内容包括哪些方面？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 所有上述选项10. 下列哪项不是企业风险管理的主要步骤？A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预测二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业战略制定过程中需要考虑的外部环境因素包括哪些？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境12. 企业组织结构设计需要考虑的因素包括哪些？A. 企业规模B. 企业战略C. 企业生命周期D. 企业文化13. 在进行企业绩效评估时，常用的方法有哪些？A. 平衡计分卡B. KPI指标C. 360度反馈D. 利润分析14. 企业内部控制的主要目的是什么？A. 防范风险B. 提高效率C. 确保合规D. 增加利润15. 企业进行市场调研时，通常需要收集哪些信息？A. 消费者需求B. 竞争对手情况C. 市场趋势D. 产品价格三、简答题（每题10分，共20分）16. 简述现代企业制度的基本特征。
企业管理类考试题及答案
企业管理类考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是（）。
A. 制定战略B. 实施战略C. 评估战略D. 修订战略答案：A2. 以下哪项不是企业外部环境分析的主要内容？（）。
A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D3. 企业使命的表述应该（）。
A. 非常具体B. 非常抽象C. 既具体又抽象D. 既抽象又具有指导性答案：D4. 以下哪项不是SWOT分析中的内容？（）。
A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Risks（风险）答案：D5. 企业组织结构设计的主要依据是（）。
A. 企业规模B. 企业战略C. 企业所处的行业D. 企业所有者偏好答案：B6. 以下哪项不是企业文化的功能？（）。
A. 导向功能B. 凝聚功能C. 约束功能D. 盈利功能答案：D7. 企业人力资源管理的核心是（）。
A. 招聘B. 培训C. 绩效管理D. 员工激励答案：D8. 以下哪项不是企业财务管理的主要任务？（）。
A. 资金筹集B. 资金使用C. 利润分配D. 产品开发答案：D9. 企业市场营销管理的第一步是（）。
A. 市场调研B. 市场细分C. 目标市场选择D. 产品定位答案：A10. 企业生产管理的主要目的是（）。
A. 提高产品质量B. 提高生产效率C. 降低生产成本D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 企业战略制定过程中需要考虑的因素包括（）。
A. 企业资源和能力B. 行业竞争状况C. 宏观经济环境D. 企业所有者个人偏好答案：A, B, C2. 企业组织结构设计应遵循的原则有（）。
A. 统一指挥原则B. 管理幅度适中原则C. 权责对等原则D. 灵活性原则答案：A, B, C, D3. 企业文化的构成要素包括（）。
A. 企业价值观B. 企业规章制度C. 企业英雄人物D. 企业仪式活动答案：A, B, C, D4. 企业人力资源管理的主要活动包括（）。
现代企业管理期末考试试题及答案
现代企业管理期末考试试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心目标是什么？A. 利润最大化B. 市场占有率C. 可持续发展D. 股东价值最大化2. 下列哪项不是企业管理的基本原则？A. 效率原则B. 公平原则C. 创新原则D. 保守原则3. 企业战略管理中的SWOT分析不包括以下哪一项？A. Strengths（优势）B. Weaknesses（劣势）C. Opportunities（机会）D. Results（结果）4. 在企业管理中，哪种组织结构最有利于快速决策？A. 功能式结构B. 产品式结构C. 矩阵式结构D. 扁平化结构5. 企业进行人力资源管理时，通常不包括以下哪项活动？A. 招聘B. 培训C. 质量控制D. 绩效评估二、多项选择题（每题3分，共15分）6. 现代企业制度的基本特征包括哪些？A. 产权清晰B. 权责明确C. 政企分开D. 科学管理7. 下列哪些因素会影响企业的市场定位？A. 产品价格B. 产品质量C. 企业规模D. 消费者偏好8. 企业在进行市场调研时，通常需要收集哪些信息？A. 竞争对手信息B. 消费者行为C. 产品销售数据D. 宏观经济数据9. 企业财务管理的主要内容包括哪些？A. 资金筹集B. 资产运营C. 成本控制D. 利润分配10. 下列哪些属于企业社会责任的范畴？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 环境责任三、简答题（每题10分，共20分）11. 简述企业战略管理的重要性。
12. 描述企业文化对企业发展的影响。
四、论述题（每题25分，共50分）13. 论述现代企业如何通过人力资源管理提升企业竞争力。
14. 分析现代企业在全球化背景下面临的挑战及应对策略。
现代企业管理期末考试试题答案一、单项选择题1. D2. D3. D4. D5. C二、多项选择题6. A B C D7. A B D8. A B C D9. A B C D三、简答题11. 企业战略管理的重要性在于它能够帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提高市场竞争力，实现可持续发展。
企业管理期末考试题及答案
企业管理期末考试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业战略管理的核心是：A. 产品开发B. 市场营销C. 资源配置D. 竞争优势的获取答案：D2. 以下哪项不属于企业外部环境分析的内容？A. 政治法律环境B. 经济环境C. 组织文化D. 技术环境答案：C3. 企业组织结构设计应考虑的因素不包括：A. 企业规模B. 企业战略C. 员工个人能力D. 企业外部环境答案：C4. 以下哪项是企业文化的核心？A. 企业使命B. 企业价值观C. 企业目标D. 企业制度答案：B5. 企业人力资源管理的首要任务是：A. 员工培训B. 绩效考核C. 招聘与选拔D. 员工激励答案：C6. 企业财务分析中，流动比率主要用于衡量企业的：A. 盈利能力B. 偿债能力C. 营运能力D. 成长能力答案：B7. 企业风险管理的核心是：A. 风险识别B. 风险评估C. 风险控制D. 风险预防答案：C8. 以下哪项不是企业社会责任的内容？A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 家庭责任答案：D9. 企业进行市场调研的主要目的是：A. 了解竞争对手B. 确定产品定位C. 收集市场信息D. 制定营销策略答案：C10. 以下哪项是企业创新管理的关键？A. 创新思维B. 创新团队C. 创新环境D. 创新技术答案：A二、简答题（每题10分，共30分）1. 简述企业战略规划的一般步骤。
答案：企业战略规划一般包括以下几个步骤：首先，进行企业使命、愿景和价值观的明确；其次，进行外部环境分析（如PEST分析）和内部环境分析（如SWOT分析）；然后，根据分析结果制定战略目标；接着，制定战略计划并实施；最后，进行战略控制和评估。
2. 描述企业人力资源管理的主要内容。
答案：企业人力资源管理主要包括：人力资源规划、招聘与选拔、员工培训与发展、绩效管理、薪酬管理、员工关系管理以及劳动法遵守等。
3. 解释什么是企业伦理，并举例说明其重要性。
答案：企业伦理是指企业在经营活动中应遵循的道德规范和行为准则。
企业管理考试试题及答案
企业管理考试试卷及答案考生注意：1.考试时间：120分钟2.本套试卷共七道大题，满分100分。
一、判断题：在每题后面的括号内，正确的划√，错误的划×（每题1分，共15分）1.要做好领导工作，就要对下属及早评价。
（）2.在工业发展早期，最早出现的组织结构形式是职能制。
（）3.主管人员的培训就是业务知识和管理能力的培训。
（）4.事业部组织结构形式通常适用于大型企业采用。
（）5.将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。
（）9.）11.12.13.14.2.C．按职能划分部门D．按工艺过程划分部门3.用于评价主管人员职位的最常用的方法是（）。
A．比较法B．职务系数法C．时距判定法D．指示图表法4.职工流动率是计划工作中（）前提条件。
A、可控的B、不可控的C、部分可控的，部分不可控的D、以上都不是5.通过目标对管理者进行管理，即目标管理要求目标应具有（）。
A、突破性B、独特性C、可考核性D、单一性6.主张将管理人员看成为一个信息中心，并围绕这一概念形成管理理论的学派是（）。
A、管理科学学派B、沟通中心学派C、决策理论学派D、社会技术系统学派10.）。
12.领导和指导是对组织成员行为进行（）的过程。
A、调查、分析B、研究、设计C、分析、评价D、引导、施加影响13.规定出所设想的管理信息系统应该做些什么，应该具有怎样的功能，以形成新的管理信息系统的逻辑模型，这是（）。
A、系统分析的任务B、系统设计的任务C、系统实施的任务D、系统反馈的任务14.管理中居于主导地位的是（）。
A、计划B、组织C、人员配备D、领导15.管理审核的目标是组织的（）。
A、工作成效B、财务状况C、管理质量D、经营成果三、多选题（每题2分，共20分）2.A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权6.管理学上对组织含义的理解包括的内容有（）。
A、组织是实现目标的工具B、组织是一个分工协作系统C、组织有一个共同目标D、组织泛指各种各样的企事业单位E、组织是主管人员的首要工作7.在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（）。
现代企业管理考试试题库及答案
现代企业管理考试试题库及答案一、选择题（每题2分，共40分）1. 以下哪项不是现代企业管理的基本特征？A. 系统性B. 创新性C. 专制性D. 科学性答案：C2. 以下哪种管理方法属于现代企业管理方法？A. 经验管理B. 科学管理C. 传统管理D. 行政命令答案：B3. 企业管理的主要目的是？A. 提高生产效率B. 提高产品质量C. 提高企业效益D. 提高员工福利答案：C4. 以下哪项不是企业战略的组成部分？A. 市场战略B. 产品战略C. 营销战略D. 人力资源战略答案：D5. 以下哪种组织结构属于现代企业管理中的矩阵制？A. 直线制B. 职能制C. 事业部制D. 矩阵制答案：D6. 企业文化的主要功能不包括以下哪项？A. 导向功能B. 凝聚功能C. 激励功能D. 制度功能答案：D7. 以下哪种领导风格属于变革型领导？A. 指导型B. 支持型C. 规范型D. 激励型答案：D8. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 管理创新能力C. 市场开拓能力D. 企业形象答案：D9. 以下哪种激励方式属于物质激励？A. 荣誉激励B. 提高工资C. 职业发展激励D. 培训激励答案：B10. 以下哪种管理工具不属于现代企业管理工具？A. 平衡计分卡B. SWOT分析C. 五力模型D. 甘特图答案：D二、判断题（每题2分，共20分）11. 现代企业管理强调以人为本，关注员工个人发展。
（）答案：正确12. 企业文化是企业管理的基础，对企业发展具有重要作用。
（）答案：正确13. 在现代企业管理中，企业战略是短期计划，不需要长期规划。
（）答案：错误14. 企业管理创新是提高企业竞争力的关键因素。
（）答案：正确15. 企业领导者的主要职责是制定企业战略和规划。
（）答案：错误16. 企业核心竞争力是企业持续发展的基础。
（）答案：正确17. 企业绩效评价应关注财务指标，忽略非财务指标。
（）答案：错误18. 企业变革是企业发展过程中不可避免的阶段。
企业管理人员考试试题及答案
企业管理人员考试试题及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 企业管理的主要目的是（）A. 提高企业经济效益B. 提高员工福利待遇C. 实现企业战略目标D. 增强企业竞争力答案：A2. 企业管理层次中，以下哪项属于中层管理（）A. 董事会B. 总裁C. 部门经理D. 车间主任答案：C3. 企业核心竞争力主要体现在（）A. 产品质量B. 市场占有率C. 人力资源D. 企业文化答案：C4. 企业经营战略的核心是（）A. 产品策略B. 价格策略C. 市场策略D. 人力资源策略答案：D5. 以下哪个不属于企业外部环境分析的方法（）A. PEST分析B. SWOT分析C. 五力模型D. 人力资源规划答案：D6. 企业组织结构设计中，以下哪项属于直线型组织结构（）A. 职能制B. 事业部制C. 矩阵制D. 直线制答案：D7. 企业激励制度中，以下哪种属于物质激励（）A. 股权激励B. 荣誉激励C. 奖金激励D. 培训激励答案：C8. 企业文化建设的关键是（）A. 企业价值观B. 企业行为C. 企业形象D. 企业制度答案：A9. 企业战略实施过程中，以下哪个环节至关重要（）A. 战略规划B. 战略目标C. 战略执行D. 战略评价答案：C10. 企业危机管理中，以下哪项属于危机预警（）A. 危机应对B. 危机预防C. 危机处理D. 危机恢复答案：B二、判断题（每题2分，共20分）1. 企业管理人员的首要任务是制定企业战略。
（×）2. 企业组织结构设计应遵循适度原则。
（√）3. 企业文化建设是提高企业核心竞争力的重要途径。
（√）4. 企业激励制度应以物质激励为主，精神激励为辅。
（×）5. 企业战略实施过程中，战略评价是关键环节。
（×）6. 企业危机管理应注重危机预防和危机应对。
（√）7. 企业人力资源规划是企业管理的重要组成部分。
（√）8. 企业市场策略应以市场为导向，满足消费者需求。
《企业管理概论》考试题库及答案
《企业管理概论》考试题库及答案一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业的主要经济特征？A. 法人地位B. 经济效益C. 社会责任D. 政府管理答案：D2. 企业管理的核心是？A. 人力资源管理B. 财务管理C. 生产管理D. 企业战略管理答案：D3. 企业管理的目的是？A. 提高生产效率B. 提高员工福利C. 提高企业经济效益D. 提高企业竞争力答案：C4. 企业管理的基本职能不包括以下哪项？A. 计划B. 组织C. 激励D. 监督答案：D5. 以下哪种组织结构属于职能制组织结构？A. 直线制B. 直线职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：B6. 企业战略管理的过程不包括以下哪项？A. 战略分析B. 战略选择C. 战略实施D. 战略评估答案：D7. 企业核心竞争力不包括以下哪项？A. 技术创新能力B. 市场开拓能力C. 人力资源开发能力D. 政府关系能力答案：D8. 企业文化不包括以下哪项？A. 企业价值观B. 企业行为规范C. 企业形象D. 企业制度答案：D9. 以下哪项不是企业社会责任的表现形式？A. 环保责任B. 社会公益责任C. 员工权益保障D. 政府税收责任答案：D10. 企业管理创新不包括以下哪项？A. 管理理念创新B. 管理制度创新C. 管理方法创新D. 管理技术创新答案：D二、填空题（每题2分，共20分）1. 企业管理的基本任务包括：合理组织生产力的各个要素，有效地实现企业目标，提高企业经济效益，满足国家、社会和职工的需要。
2. 企业管理的基本原则包括：经济效益原则、民主集中制原则、系统管理原则、创新原则。
3. 企业组织结构主要包括：直线制、直线职能制、矩阵制、事业部制。
4. 企业战略管理的过程包括：战略分析、战略选择、战略实施、战略评估。
5. 企业核心竞争力主要包括：技术创新能力、市场开拓能力、人力资源开发能力、企业文化。
6. 企业文化建设的主要内容包括：企业价值观、企业行为规范、企业形象、企业制度。
现代企业管理A卷考试题及答案
现代企业管理A卷考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 现代企业管理的核心是（）。
A. 财务管理B. 人力资源管理C. 战略管理D. 运营管理答案：C2. 企业战略规划的第一步是（）。
A. 确定企业使命B. 进行SWOT分析C. 制定战略目标D. 选择战略方案答案：A3. 以下哪项不是企业社会责任的范畴？（）A. 经济责任B. 法律责任C. 道德责任D. 个人责任答案：D4. 企业组织结构设计的主要依据是（）。
A. 企业规模B. 企业战略C. 企业文化D. 企业领导风格答案：B5. 以下哪项不是企业人力资源管理的主要职能？（）A. 招聘B. 培训C. 绩效评估D. 市场调研答案：D6. 以下哪项是企业财务管理的主要目标？（）A. 利润最大化B. 股东权益最大化C. 企业价值最大化D. 成本最小化答案：C7. 企业进行市场调研的主要目的是（）。
A. 了解竞争对手B. 确定目标市场C. 收集消费者反馈D. 以上都是答案：D8. 以下哪项不是企业运营管理的主要活动？（）A. 生产计划B. 库存管理C. 质量控制D. 员工培训答案：D9. 企业信息系统的主要功能不包括（）。
A. 数据收集B. 信息处理C. 决策支持D. 产品开发答案：D10. 企业创新管理的核心是（）。
A. 技术创新B. 管理创新C. 组织创新D. 市场创新答案：A二、多项选择题（每题3分，共30分）11. 现代企业管理的特点包括（）。
A. 系统性B. 动态性C. 创新性D. 复杂性答案：ABC12. 企业战略管理的过程包括（）。
A. 战略制定B. 战略实施C. 战略评估D. 战略调整答案：ABCD13. 企业组织结构的类型包括（）。
A. 直线制B. 职能制C. 矩阵制D. 事业部制答案：ABCD14. 企业人力资源管理的主要任务包括（）。
A. 员工招聘B. 员工培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利管理答案：ABCD15. 企业财务管理的主要内容包括（）。
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企业管理单选1.从市场营销的角度看，对于既定的商品，下列哪一项不属于市场的三个要素（） A. 人口B. 购买意愿C. 购买力D. 产品正确答案： D2.下面哪一项不是外部选拔人才的优点（） A. 提高组织员工的积极性B. 有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验，内外结合不断开拓创新 C. 某种程度上可以缓解内部候选人竞争的矛盾D. 有利于满足企业选择合适人选的需要正确答案：A3.下面哪一项不是正式组织的基本特征（） A. 稳定性B. 目的性C. 内聚性D. 正规性正确答案：C4.下面哪个不属于在并购的含义（） A. 设立B. 兼并C. 合并D. 收购正确答案：A5.主要用于观察、记录考核的事实依据的绩效考核方法是什么方法 A. 相对考核法 B. 事实记录法C. 绝对考核法D. 量表测评法正确答案：B6.员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度 A. 岗位工资制 B. 技能工资制 C. 绩效工资制D. 结构工资制正确答案：A7.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中S是指（） A. 优势B. 机会C. 威胁D. 隐忧正确答案：A8.根据客户需求来进行生产安排指的是（） A. 柔性管理 B. 组织管理C. 知识管理D. 危机管理正确答案：A9.生产与运作管理的研究对象是（） A. 产品或服务的生产B. 生产运作过程和生产与运作系统 C. 生产与运作系统D. 顾客的需求正确答案： B10.适合用于跨区域大型多产业类型的组织结构形式是（） A. 矩阵型组织结构B. 直线型组织结构C.事业部制组织结构D. 职能型组织结构正确答案： C11.“没有中间商赚差价”的广告词属于哪种营销策略（） A. 分销渠道B. 促销C. 价格D. 产品正确答案：A12.在科学管理思想阶段，（）主张在企业管理中实行“例外原则”。
A. 泰罗B. 马斯洛C. 法约尔D.梅奥正确答案：A13.人际技能是（）应具备的技能。
A. 中层管理者B. 高中基层管理者C. 基层管理者D. 高层管理者正确答案：B14.全面质量管理的基本方法--ＰＤＣＡ循环中P指（） A. 检查B. 处理C. 计划D. 执行正确答案：C15.SWOT分析中的S是（） A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势正确答案：C16.认为“企业的中心任务是把生产的产品销售出去，以销售为中心，技术为销售服务，注重推销术和广告术”是哪种观念 A. 市场营销观念B. 销售观念 C. 产品观念D. 生产观念正确答案： B 17.“要明确企业能提供什么样的产品和服务去满足消费者的要求”是哪一个营销策略的思想 A. 渠道策略B. 价格策略C. 产品策略D. 促销策略正确答案：C18.下来哪一项不是按照控制信息的性质划分的控制类别（） A. 前馈控制B. 直接控制C. 反馈控制D. 同期控制正确答案：B19.消费者的需求已成为市场问题的核心是哪种观念的核心（） A. 产品观念B. 市场营销观念C. 销售观念D. 生产观念正确答案：B20.下面哪一项不是组织文化的内容（） A. 组织基础设施B. 组织的最高目标或宗旨C. 共同的价值观D. 作风及传统习惯正确答案：A21.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。
其中O是指 A. 隐忧B. 优势C. 机会D. 威胁正确答案：C22.提出“双因素论”的是美国著名的心理学家（） A. 梅赛B. 玛素C. 赫茨伯格D. 马斯洛正确答案：C23.全面质量管理的基本方法--ＰＤＣＡ循环中A指 A. 执行B. 检查C. 处理D. 计划正确答案：C24.建立在帕累托原理上的质量管理改进常用工具为（） A. 排列图B. 检查表C. 因果图D. 直方图正确答案：A25.能对被试者的知识广度、知识深度和知识结构了解的测试方法是 A. 面试B. 笔试C. 心理测试D.情景模拟正确答案：B26.某企业准备成立自己的信息部，特别选调小张去C大学习一年相关知识属于（） A. 岗位培训B. 专题培训C. 不脱产学习D. 脱产学习正确答案：D27.下级对上级的沟通属于 A. 上行沟通B. 平行沟通C. 下行沟通D. 斜行沟通正确答案：A28.追求无库存的生产方式是（） A. 柔性制造系统B. 计算机集成制造系统C. 准时生产（JIT）D. 精益生产正确答案：C29.追求无库存的生产方式是（） A. 柔性制造系统B. 计算机集成制造系统C. 准时生产（JIT）D. 精益生产正确答案：C30.“皇帝的女儿不愁嫁”是指那种市场营销理念？（） A. 营销观念B. 推销观念C. 产品观念D.生产观念正确答案：D31.某钢铁厂有位电子专业毕业的中年知识分子，曾经利用业余时间在研制小型电脑方面有所创新，他本人迫切要求从事这方面的专门研究，以争取早出成果。
以上三种需要分别属于（） A. 生理需要、安全需要和尊重需要B. 社交需要、安全需要和尊重需要C. 生理需要、安全需要和自我实现需要D.社交需要、安全需要和自我实现需要正确答案： D32.对未来较长一段时间内资源和需求之间的平衡做出概括性决策是什么计划 A. 预测B. 主生产计划 C. 综合计划D. 企业资源计划正确答案：C33.下面哪一项不是非正式组织的基本特征（） A. 自发性B. 不稳定性C. 目的性D. 内聚性正确答案：C34.某企业要上一套新的办公自动化信息系统，因此对企业办公室工作员工进行相关培训属于（） A. 岗位培训B. 脱产学习C. 专题培训D. 不脱产学习正确答案： C35.在一定规模条件下, 管理幅度越大, 其管理层次就会: A. 不变 B. 越多 C. 时多时少 D. 越少正确答案： D36.需求层次理论是谁提出的 A. 马斯洛B. 麦格雷戈C. 梅奥D. 赫茨伯格正确答案：A37.目标零缺陷的生产方式是（） A. 计算机集成制造系统B. 柔性制造系统C. 精益生产D. JIT准时生产正确答案：C38.未雨绸缪指的是（） A. 自我控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 前馈控制正确答案：D39.下列哪一项属于定量分析方法 A. 集合意见法 B. 指数平滑法 C. 德尔菲法 D. 社会调查法正确答案：B40.在何种情况下,金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”（） A. 那些未达到最低生活标准，急于要养家糊口的人的计件工资 B. 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素” C. 无论什么情况下金钱都只是“保健因素”D. 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金正确答案：B41.古人云：“运筹于帷幄之中，决胜于千里之外”，这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能？ A.计划职能B. 控制职能C. 组织职能D. 领导职能正确答案：A42.在战略成果未实现之前通过预测发现战略行动的结果可能会偏离既定标准是什么战略控制方法 A.事后控制B. 事前控制C. 成本控制D. 随时控制正确答案：B43.下列哪一项不是企业的宏观环境内容（） A. 社会文化环境因素B. 企业领导人际关系因素C. 社会文化环境因素D. 政治环境因素正确答案：B44.最方便将市场竞争机制引入企业内部管理的组织结构是： A. .职能制 B. .事业部制 C. 直线职能制D. 直线制正确答案： B45.SWOT分析中的O是() A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势正确答案：A46.全面质量管理的基本方法--ＰＤＣＡ循环中C指 A. 执行B. 计划C. 处理D. 检查正确答案：D47.下面理论哪个是梅奥的（） A. 需要层次理论B. “X-Y”理论C. 双因素理论D. 人际关系理论正确答案：D48.快递员小赵决定今天送货顺序变化一下路线属于（） A. 基层决策B. 管理决策C. 高层决策D.中层决策正确答案：A49.作用在于巩固企业行业内优势、扩大企业规模的并购是（） A. 直接并购B. 纵向并购C. 混合并购D. 横向并购正确答案：D50.“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”是哪种生产方式的思想（） A. 精益生产B. 柔性制造系统C. 计算机集成制造系统D. 准时生产（JIT）正确答案：D51.便于了解被试者心理素质和潜在能力的测评方法是（） A. 笔试B. 情景模拟C. 心理测试D. 面试正确答案：D52.具有亡羊补牢作用的控制类型是（） A. 反馈控制B. 预先控制C. 以上三种D. 同步控制正确答案：A53.作用在于降低企业的风险，实现资源互补和优化组合的并购形式是（） A. 直接并购B. 横向并购C. 混合并购D. 纵向并购正确答案：C54.了解一个人所具有的潜在能力，了解一个人是否符合该企业某一岗位的需要的测试方式是（） A. 笔试 B. 情景模拟C. 心理测试D. 面试正确答案： C55.企业对新员工上岗前进行的培训称为（） A. 委托培训 B. 培训 C. 脱产培训 D. 岗前培训正确答案：D56.属于企业员工的良师益友，充当前沿指挥官角色的是（）。
A. 高层领导者B. 基层领导者C. 中高层领导者D. 中层领导者正确答案：B57.生产部经理找采购员小赵复杂购买一批特殊零件属于（） A. 上行沟通B. 下行沟通C. 平行沟通D. 斜行沟通正确答案：D58.下面哪一项不是需求层次理论的需求（） A. 尊重需求 B. 交际需求C. 社会需求D. 生理需求正确答案：B59.可以同时用多种方法来测评其心理素质、潜在能力的测试方法是（）。
A. 情景模拟B. 心理测试C.笔试D. 面试正确答案： A60.SWOT分析中的T是（） A. 优势B. 劣势C. 机会D. 威胁正确答案：D61.下列哪一项不属于行业经济特征分析（） A. 行业生命周期B. 科技环境因素C. 行业结构D. 行业经济特征正确答案： B62.俗语中的“驴打滚的利”是指（） A. 现值B. 复利C. 单利D. 终值正确答案：B63.2000版ISO9000质量标准强调（）。
A. 持续改进B. 产品C. 对人的管理D. 刺激需求正确答案：A64.上级对下级的沟通属于（） A. 上行沟通B. 下行沟通C. 斜向沟通D. 平行沟通正确答案：B65.目的是组织专业化生产和实现产销一体化的并购形式是（） A. 混合并购B. 纵向并购C. 直接并购D. 横向并购正确答案： B66.全面质量管理的基本方法--ＰＤＣＡ循环中D指 A. 执行 B. 检查 C. 计划 D. 处理67.从市场营销的角度看，对于既定的商品，下列哪一项不属于市场的三个要素（） A. 购买意愿B. 人口 C. 产品D. 购买力正确答案：C68.下面哪一项不是外部选拔人才的优点（） A. 有利于满足企业选择合适人选的需要B. 有利于组织吸收外部先进的经营管理观念、管理方式和管理经验，内外结合不断开拓创新 C. 某种程度上可以缓解内部候选人竞争的矛盾D. 提高组织员工的积极性正确答案：D69.下面哪一项不是正式组织的基本特征（） A. 内聚性B. 正规性C. 目的性D. 稳定性正确答案：A70.下面哪个不属于在并购的含义（） A. 设立B. 合并C. 收购D. 兼并正确答案：A71.主要用于观察、记录考核的事实依据的绩效考核方法是什么方法 A. 事实记录法 B. 相对考核法C. 量表测评法D. 绝对考核法正确答案：A72.员工根据目前的职位不同取得报酬是什么工资制度 A. 岗位工资制 B. 技能工资制 C. 结构工资制D. 绩效工资制正确答案：A73.SWOT分析是企业经营环境分析的基本架构。