新时期企业行政管理的问题及改革思路

新时期企业行政管理的问题及改革思路

发表时间：2019-02-13T16:26:30.750Z 来源：《建筑模拟》2018年第32期作者：唐源[导读] 对于任何企业而言，管理都是不可缺少的重要工作。一般来说，管理的范畴是比较宽泛的，都会包含着很多方面的内容。

唐源

四川南渝高速公路有限公司四川省南充市 637000摘要：对于任何企业而言，管理都是不可缺少的重要工作。一般来说，管理的范畴是比较宽泛的，都会包含着很多方面的内容。其中，对于企业来说，行政管理更是十分重要，是企业在日常运转和发展过程中的中枢神经。在现实情况下，行政管理的存在，会关系到企业运转的所有环节，是联系员工和管理者的纽带。但是，在新时期的背景下，行政管理却开始面临着一些挑战，需要及时采取对策予以改

善。在本文中，就针对这方面的内容进行分析。

关键词：新时期；行政管理；改革思路

在现代企业中，行政管理是一项非常重要的管理工作，相当于企业发展中的助推剂。对于企业来说，具有着十分重要的意义。而且，从某个角度来说，行政管理还涉及到企业各个方面的内容，与企业各个环节的运转都具有着十分密切的关系。除此之外，行政管理与内部员工的利益也紧密相连。因此，为了得到更好的发展，企业就必须要重视行政管理，完善行政管理工作，积极地采取有效措施来解决行政管理在新时期所存在的不足。

一、新时期关于行政管理的重要性

（一）可以有效地提高企业的竞争能力

竞争能力的高低，决定着企业在社会中的生存，也决定着企业未来的发展。而竞争能力的存在，除了表现为经济实力之外，也表现于企业的科技竞争力，还表现于企业在未来的可持续发展能力。而行政管理的有效开展，则能够充分地体现出其所具有的服务作用和保障效果。加强行政管理，可以促进内部员工的学习，可以强化企业的管理理念、经营目标以及所使用到的科学技术，并且促使企业能够将所学习到的各种知识都积极地运用到实际的生产和发展中。这样一来，便可以促进企业科技竞争力的提高，促进企业实力的提高。而这，也有助于提高企业的竞争能力。

（二）可以促进企业的健康发展

通常来说，在企业的发展中，总会遇到一些磕绊。而内部的员工，在思想和行为上或许也会存在一些问题。而这些，都是会影响到企业健康发展的重要原因。与此同时，由于现在正处在经济体制转型的阶段，还存在比较突出的政企不分的现象。因此，在这种情况下，企业与政府机构就会存在很多的交集。而行政管理的存在，则能够帮助企业更好地与各个政府机构进行沟通和合作，以此来为企业创造良好的外部环境。而且，行政管理还可以有效地解决员工在各个方面的问题，强化企业的人才基础，从而创造一个良好的内部环境。由此一来，内外结合，企业便可以得到健康的发展。

（三）可以促使企业更好地实现发展目标

一般来说，行政管理通常会承担着多方面的工作，比方说计划工作、组织工作以及指挥工作。积极地做好行政管理工作，便能够将企业的各个部门、各个经营和生产环节联系起来，形成一个有机的整体，从而使得企业的运转更加有序，促使企业更好地实现发展目标。

二、新时期企业行政管理所存在的不足

（一）管理模式还比较落后

虽然现在市场经济正处在转型的关键阶段，但是传统计划经济的影响却比较根深蒂固。在某些企业的行政管理工作，依旧还存在着计划经济的思维。在某些企业中，行政管理管理人员在开展实际工作的时候，没有考虑到行政管理所具有的实际特点，也没有从企业的实际情况出发，没有考虑到企业的发展需要，就直接照搬其他企业的管理模式，搞形式主义，使得行政管理工作被沦为一种“表面工作”，无法发挥出行政管理的作用。而这，也导致企业的资源存在大大浪费的现象，导致员工的积极性无法被激发出来，降低了工作效率。

（二）行政管理人员的认识存在偏差

从本质上来说，行政部门的性质，与企业其他部门之间是存在着很大的差别的。行政管理部门的工作效果，在短时间内是无法体现出来的，需要经过很长一段时间的不断完善。在实际情况中，不仅其他部门的员工无法正确地认识行政管理，就连某些行政管理工作人员都无法深刻地认识到自身工作的特点和意义。某些行政管理人员仅仅只将自己看做是一个管理者，觉得自己只需要在平时完成自己的分内之事就好，只需要契合上层领导的需求就行，与其他部门之间，并没有多大的交际。但是，在这种错误的认识下，行政管理人员所开展的管理工作就是比较盲目，不仅无法有效地实施管理措施，而且还无法调动其他部门员工的积极性，进而对整个企业的发展造成不好的影响。

（三）管理体系还不够完善、不具系统性

虽然行政管理具有着非常重要的作用。但是，在实际情况中，某些企业在开展行政管理的时候却已经存在着很多有待解决的问题。其中，最为严重的问题就是管理体系还不够完善，不具系统性。从本质上来说，要想充分地发挥出行政管理的作用，具备完善的、系统化的管理体系是十分重要的。而且，这也是确保企业行政管理水平的重要前提。但是，某些企业却并没有充分地认识到这一问题，没有重视行政管理体系的系统化建设，导致行政管理在实际开展的过程中还存在着一定的局限性，无法发挥出本身的作用。而这，也将会制约着企业竞争力的提高。

三、在新时期背景下加强行政管理的有效对策

（一）提高行政管理信息化水平

如今，信息技术已经在社会的各个领域中都得到了广泛的应用，并收获了良好的成效。如今，其在企业管理中的应用，也逐渐深入。在新时期的背景下，信息技术已经成为了企业提高生产效率、经营质量的重要手段。在行政管理方面，对于信息化的需求也越来越大。在这里，主要可以从以下几个方面进行：其一，企业可以将传统的人工管理逐渐转变成信息化操作，形成一种专门的自动化管理系统。其二，企业可以根据自身的实际特点来建立起科学的行政管理信息系统，利用这个系统来开展相关的行政工作，比方说分析工作、计划工作等。其三，企业可以积极地优化有关行政管理工作的决策支持系统。从本质上来说，这种系统属于一种智能系统，可以借助数据库、模型库等方式来帮助行政管理人员快速地解决问题。