管理创新 网上记分作业答案 2
管理创新考试题及答案
管理创新考试题及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 管理创新的核心是什么？A. 技术创新B. 产品创新C. 流程创新D. 组织结构创新答案：C2. 以下哪项不是管理创新的特点？A. 系统性B. 目的性C. 随意性D. 动态性答案：C3. 管理创新与技术创新的关系是？A. 完全独立B. 相互独立C. 相互依赖D. 毫无关系答案：C4. 管理创新的最终目的是什么？A. 提高效率B. 降低成本C. 增加利润D. 以上都是答案：D5. 管理创新过程中，哪个阶段最为关键？A. 创新构思B. 创新实施C. 创新评估D. 创新推广答案：B6. 管理创新的驱动力主要来自哪里？A. 市场需求B. 技术进步C. 政策引导D. 以上都是答案：D7. 以下哪项不是管理创新的障碍？A. 组织惯性B. 资源限制C. 员工抵触D. 创新激励答案：D8. 管理创新的评估通常包括哪些方面？A. 成本效益分析B. 风险评估C. 市场反馈D. 以上都是答案：D9. 管理创新的实施过程中，以下哪项不是必要的？A. 明确目标B. 制定计划C. 随意调整D. 监控进度答案：C10. 管理创新对企业的意义是什么？A. 提升竞争力B. 增强市场适应性C. 促进可持续发展D. 以上都是答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）1. 管理创新的类型包括哪些？A. 战略创新B. 组织创新C. 流程创新D. 文化创新答案：A, B, C, D2. 管理创新的基本原则有哪些？A. 创新性原则B. 实用性原则C. 经济性原则D. 可持续性原则答案：A, B, C, D3. 管理创新的实施步骤通常包括哪些？A. 创新构思B. 创新实施C. 创新评估D. 创新反馈答案：A, B, C, D4. 管理创新的评估指标可能包括哪些？A. 创新的原创性B. 创新的实施效果C. 创新的可持续性D. 创新的市场接受度答案：A, B, C, D5. 管理创新对企业的影响体现在哪些方面？A. 组织结构的优化B. 管理效率的提升C. 企业文化的塑造D. 员工能力的提高答案：A, B, C, D三、简答题（每题10分，共20分）1. 简述管理创新的重要性。
大工14春《创新思维与创新管理》在线作业2答案
大工14春《创新思维与创新管理》在线作业2答案1.企业产品创新的促进因素不包括哪个选项？A.成功的企业家 B.企业的科技人员 C.企业的管理人员 D.产品创新的收益递减。
正确答案：D。
2.下列关于制度的说法哪个是不正确的？A.制度是直接的人与人的契约关系 B.制度是由特定社会共同体的经济实践决定的 C.制度不属于观念、意识的范畴 D.制度归根到底是由历史阶段的生产力水平所决定的。
正确答案：C。
3.以下哪个不是企业技术创新的内部动力？A.对经济利益最大化的追求 B.对创新成功概率的预期 C.企业创新主体的创新意识 D.政府政策的制定。
正确答案：D。
4.哪种组织结构的显著特点是管理层级的集中控制，企业管理职能的水平分化、垂直分化产生了管理的职能部门与管理级层？A。
M型 B。
H型 C。
U型 D.矩阵型。
正确答案：C。
5.新产品开发的进攻策略不包括以下哪个方面？A.独创式B.超前式C.改进式D.独辟蹊径式。
正确答案：C。
6.什么是制度变迁？它是指新制度（或新制度结构）产生，并否定、扬弃或改变旧制度（或旧制度结构）的过程。
正确答案：B。
7.下列哪个是产品创新的新战略？A.用户创新 B.自主创新C.合作创新D.模仿创新。
正确答案：A。
8.什么是决定组织其他制度的根本性制度？A.产权制度 B.经营制度 C.管理制度 D.企业制度。
正确答案：A。
9.以下哪个不属于信息处理系统？A.操作子系统 B.文化子系统 C.调节子系统 D.技术子系统。
正确答案：D。
10.制度创新的原动力是什么？A.制度 B.管理 C.利润 D.文化。
正确答案：C。
二、多选题1.技术创新扩散系统的构成包括哪些？A.扩散客体 B.扩散源 C.扩散汇 D.扩散媒介。
正确答案：ABCD。
2.产品创新的类型一般包括哪些？A.模仿型 B.改进型 C.换代型 D.全新型。
正确答案：ABCD。
3.制度可以是什么样的行为模式？A.正式的 B.成文性的 C.受国家法律保护的 D.可不被遵循的。
管理创新 网上作业
一、单选题1、具有一定现实性人性的假设是（）A.“经济人”B.“社会人”C.“自我实现人”D.“复杂人”2、全面质量管理这一理论是在＿＿＿＿由＿＿＿＿提出的。
（）A.20世纪70年代，费事莱特B.20世纪60年代，费根堡姆和朱兰C.20世纪50年代，莱维特D.20世纪80年代，翰洛尔3、不设置固定的和正式的组织结构，而代之以一些临时的以任务为导向的团队组织，这反映了组织结构变革的（）趋势。
A.分立化B.柔性化C.扁帄化D.虚拟化4、6西格玛管理的管理核心内容中，将＿＿＿＿作为中心。
（）A.以数据和事实为基础B.无界限合作C.追求完美，容忍失败D.客户满意和创造客户价值5、人们习惯于关注那些幅度加大的变化，对组织变革中的细微问题以及寻常变化的问题司空见惯，这表明组织变革中存在着一种（）A.蝴蝶效应B.青蛙现象C.经验错觉D.团队智障6、企业对福利、慈善等一系列问题的态度反映了企业的（）A.经济价值取向B.社会价值取向C.伦理价值取向D.政治价值取向7、根据相互作用分析原理，在沟通中，每个人应该确立（）。
A.父母自我状态B.成人自我状态C.儿童自我状态D.领导自我状态8、解决冲突最常见的办法是（）。
A.协商B.妥协C.第三者仲裁D.和帄共处9、一种微妙而又常常没有结果的解决冲突的办法是（）A.妥协B.教育C.拖延D.压制10、蝴蝶效应反映了哪一种组织智障（）A.只专注于单个事件B.对影响组织发展的潜在危机习焉不察C.经验错觉D.归罪于外二、多选题1、Ｘ理论认为（）A.多数人天生就是懒惰的B.多数人不愿意承担责任C.多数人是以自我为中心的D.人并不是天生就厌恶工作的E.控制和惩罚不是使人实现组织的唯一方法2、世界经济的一体化和技术的变革，引发了市场环境的变动，这种变动趋势表现在（）A.市场日益广阔B.产品生命周期缩短C.电子贸易的出现D.竞争趋于激烈和多样E.网络经济成为市场的新特征3、彼德•圣洁提出的组织学习方法包括（）A.系统思考B.自我超越C.改善心智模式D.建立共同愿景E.团队学习4、柔性组织结构的特点（）A.内部联系网络的多级性B.稳定性与灵活性的统一C.面向一线部门的组织系统D.团队是稳定的组织单元E.核心机构和基本结构可以是相对稳定的组织单元5、与工业经济时代相比，知识经济有一系列特征，可概括为（）A.经济发展可持续化B.资本投入以无形资产为主C.高技术产业将成为支柱产业D.产品和服务的知识含量增大E.创新是知识经济的灵魂6、２０世纪以来，质量管理大体经历了（）。
国家开放大学电大《管理创新专题》形考作业参考答案
《管理创新专题》形考作业参考答案一、判断题题目1创新的本质是突破，创新活动的核心是“新”。
“对”。
题目2在创新过程中，只准成功、不许失败的要求，实际上是符合实际的。
“错”。
题目3管理创新是指企业把新的管理要素或要素组合引入企业管理系统以更有效地实现组织目标的活动“对”。
题目4模仿创新是各国企业普遍采用的创新模式，模仿创新并非简单抄袭，美国是模仿创新最成功的典范。
“错”。
题目5自主创新模式是指创新主体以自身的研究开发为基础，实现科技成果的商品化、产业化和国际化，获取商业利益的创新活功。
“对”。
题目6自主创新具有率先性，其核心技术来源于企业内部的技术积累和突破。
“对”。
题目7模仿创新往往具有低投入、低风险、市场适应性强的特点。
“对”。
题目8模仿创新模式的主要缺点是被动性，在技术开发方面缺乏超前性。
“对”。
题目9求异性具体表现在创新思维结构的层次性，包括脑生理结构、心理结构、构成要素结构、能力结构与形式结构。
“错”。
题目10广义的创新思维是经常可见的、面广量大的思维，常见于人们日常的思维活动中。
“对”。
题目11狭义的创新思维以优见长，属高级、尖端的思维活动，是创新思维中的精华。
“对”。
题目12思维要素结构是创新思维结构的核心层次，是形成创新思维价值成果的直接生长层或思维“土壤”。
“对”。
题目13能力结构则属于驱动、调控思维诸要素活动的动态结构层次，反映了创新思维的内在动力。
“对”。
题目14形式结构是创新思维活动结构的直观表层，反映创新思维诸要素在其内在的思维能力的运作支配下而形成的运动表现状态。
“对”。
二、选择题题目15（）是技术创新的基础，是新技术和新发明的源泉，是促进科技进步和经济增长的革命性力量。
A.知识创新 B.技术创新 C.方法创新 D.管理创新正确答案是：知识创新题目16（）是一个从产生新产品或新工艺的设想到市场应用的完整过程，它包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列的活动。
管理创新-网上记分作业答案-2上课讲义
一、单选题1、企业文化的核心要素是A.企业价值观B.模范人物C.典礼与仪式D.企文化网络和企业环境2、约翰?科特认为，企业再造失败在很大程度上是由于领导和组织上的不得力，因此（）领导最适合担当这个重任。
A.职权型B.独裁型C.魅力型D.变革型3、传统的分工理论忽视了最终的目标---满足顾客的需要，再造理论要求每位负责流程的人员充分意识到流程的出口就是向顾客提供较高的价值。
因此再造必须A.以流程为中心B.以人为本C.团队式管理D.以顾客为导向4、知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要知识型员工来实现，知识型员工是企业永不枯竭的生命之源。
以下关于知识型员工的表述错误的是A.知识员工追求自主性和创新精神B.知识员工具有较高的创造性、成就动机C.知识员工其内在需求逐渐向高层次发展D.知识员工自主性增加，参与感降低5、麦肯锡的公司愿景是“帮助我们的客户成为最杰出的公司”，共同愿景的构成要素是A.敬业精神B.共同目标和价值观C.协作意愿D.沟通机制6、标杆管理中容易出现过分关注与合作伙伴之间流程相似性的问题,可能的解决方法是（）A.深入研究以确定关键因素B.审视关于最佳实践的研究C.把标杆管理与商业战略联系起来D.说服高层管理者主动参与标杆管理项目7、改善心智模式的有效措施是A.行动中反思B.反对顺从C.杜绝官方说法D.放弃单一问题的解答8、复印机上市初期，IBM、通用电器等公司曾标杆复印机领先者施乐公司，结果IBM和通用电器陷入了无休止的追赶游戏之中，无法自拔，最后不得不退出复印机市场，这体现了标杆管理的哪一种局限性。
A.导致企业竞争战略趋同B.陷入标杆管理陷阱C.瞄准企业错误D.标杆内容错误9、20世纪60年代，日本经济开始起飞，80年代成为经济大国。
日本经济的崛起，是因为在日本企业内部有一种巨大的精神因素在起作用，这就是A.企业财力和物力B.企业文化C.战略规划D.组织结构10、学习型组织五项修炼的核心是A.自我超越B.系统思考C.共同愿景D.团队学习11、企业再造实施的首要环节是A.全面规划B.分析诊断C.组织实施与持续改善D.设计评估12、在现代组织中，是团队而不是个人成为基本的学习单位。
网上记分作业参考资料
3. 直线机构和参谋机构 4. 资源的相依性 ? 下列关于冲突管理的表述，正确的是（） 1. 由组织外部环境突变导致的冲突是难以避免和控制的 2. 以争夺组织内部资源为目的的部门冲突难以避免，但可以控制 3. 组织内部因技术分工而产生部门之间的职能成见所引发的矛盾冲突是难以避免， 但可以不予控制的
2021年管理创新专题形成性考核作业
管理创新专项形成性考核作业1 1．开发自身创新潜力应当怎么做？如何培养自己创新思维？2．按常规思考，真空中什么都没有。
你能想出真空不空超常案例吗？3．请认真分析一下，你均有哪些思维障碍，你遇到思维障碍重要是什么？应如何克服这些思维障碍？4．简述发散思维概念和基本特性，并列举3—5个科学史上成功应用发散思维进行创造创新实例。
5．结合一种实例谈谈你对逆向思维办法和逆向思维办法在创新活动中作用。
6．简述收敛思维与发散思维重要区别和在创新活动中作用和关系。
7．在5分钟之内尽量多地列举出铅笔（或报纸、牙膏、椅子等）新用途。
8．以小组形式分组讨论，讨论咱们可以采用哪些有效办法保护野生动物。
管理创新专项形成性考核作业2 1．什么是想像思维？想像思维本质和特点有哪些？2．什么是联系思维？联想思维本质和特点有哪些？3．什么是灵感思维？灵感思维本质和特点有哪些？4．创新思维办法中那种你最喜欢或最熟悉？结合自己实例，谈谈你对创新思维办法看法。
5．创新思维训练能否提高创新思维水平？你以为尚有哪些行之有效训练办法。
6．暖水瓶可以保温，其原理是由于在两层玻璃间为真空，绝热性好。
从形象思维模仿原理分析，列出哪些事物可以模仿这一原理而获得改进。
7．下面这个实例对你有何启发？在上一世纪之初，某些地质学家和气象学家在观看世界地图中发现南美洲大陆外廓和非洲大陆是非常相似，因而产生了一种奇妙想象—在若干亿年此前，这两块大陆原本是一种整体，日后由于地质构造变化才逐渐分裂开。
在这种想象启发下，魏格纳提出了在近代地质学上有比较大影响“大陆漂移说”理论。
8．想像月球上汽车是采用什么做动力？它构造和地球上汽车比较有何特点？9．运用联想思维办法提出关于都市过街天桥新设想。
管理创新专项形成性考核作业3 1．结合你所结识人中或你所理解人中（可以是据说、阅读书籍、收听广播、收看电视等所理解），寻找一种你以为最富有创新能力故事，论述时规定阐明故事背景资料，并阐明你选取这个故事理由。
国开电大管理创新专题(陕西)形成性考核二参考答案
试题1.以下描述中，不属于管理方法和手段柔性化的是（）。
a. 弹性工作制
b. 目标管理
c. 扁平化
d. 团队管理
【答案】：扁平化
试题2.虚拟运作将企业外部资源和内部资源整合在一起，而其中（）是虚拟运作的关键。
a. 信息共享
b. 技术协作
c. 虚拟企业
d. 合作竞争
【答案】：信息共享
试题3.20世纪50年代，美国心理学家麦克利兰认为，成就需要强烈的人往往具有高度的内在工作动机，事业心特别强，外在的激励对他的影响相对较小，这就可以使用（）激励。
a. 文化
b. 成就
c. 心理
d. 报酬
【答案】：成就
试题 4.通用电气的总裁杰克韦尔奇被誉为全球经理人的典范，同样也是通用电气内部员工学习的榜样，这样的激励方式一般被称为（）。
a. 文化激励。
管理创新专题作业参考答案【精选文档】
工商管理本科管理创新专题作业参考答案作业要求：1、本课程为作业代考，请各位务必重视书面作业。
书面作业分数占总分100%。
2、作业必须手写，一般需要用黑色水笔或钢笔书写，且要求书写尽量详细、完整，同时字迹清晰。
一、论述题（以下四题，任选两题，请在答题纸上标明题号，每题30分，共60分）1、请对人本化的工作环境进行展开论述，并结合实际举例详细说明。
答:人本化的工作环境要求组织从人出发，为工作者创造良好的工作环境。
良好的工作环境包括包括以下三方面：物理环境：物理环境要素包括工作地点的空气、光线和照明、声音（噪音和杂音）、色彩等等，它对于员工的工作安全性、工作心理和行为以及工作效率都有极大的影响。
人性化的物理环境要求组织在进行内部环境设计时，应尽力防止物理环境中的消极性和破坏性的因素，使物理环境能够适应员工的生理和心理要求。
如：配备空调、电脑、安静工作环境等心理环境：心理环境指的是组织内部的精神环境，包括组织内部和睦融洽的人际关系、人事关系、归属感、合作精神和奉献精神等等。
人性化的心理环境能够提高组织成员的士气和合作程度，影响了组织成员的积极性和创造性的发挥，进而决定了组织管理的效率和管理目标的达成。
如：在公司中何种人文心理环境让你倍感温暖？文化环境：这里指的组织文化环境至少有两个层面的内容：一是组织的制度文化，包括组织的工艺操作规程和工作流程、规章制度、考核奖励制度以及健全的组织结构等等；第二是组织的精神文化，包括组织的价值观念、组织观念、经营管理哲学以及组织的精神风貌等等。
组织应该努力营造一种以人为中心的组织文化，尊重人性、尊重个人感情和尊严、个人的地位、权利和价值。
如：在公司中有何竞赛？有何企业文化吸引你，让你觉得时刻被关怀而愿意留在组织中？2、对沟通的基本类型展开论述，结合具体问题能制订相应的沟通方案。
答:组织沟通中的基本类型有正式沟通和非正式沟通两大类。
（1）正式沟通是指在组织系统内通过明文规定的渠道和原则进行信息的传递和交流。
创新管理创新教育答案
创新管理创新教育答案2010-2011年重庆市人事培训公需科目考试题目及答案（按音序排列）考试复习 2011-03-09 17:17:26 阅读1183 评论0 字号：大中小订阅【考试技巧】首先打开有模拟题的网页（如：/blog/static/13388608420112945744615/再备用一个搜索网站如百度，用于搜索模拟题中没有的试题，准备好了，就登陆自己考试的网站（重庆/zyjs/），打开试卷，将不会做的试题复制，在模拟题中查找。
方法：点击网页上面的“编辑”，再点击“查找”，然后将试题粘贴到查找内容里，最后点查找下一个，如模拟题中有此答案，马上可以显示，若没有就在百度里查找，按此方法包你过关。
单选题序号试题和答案11867年，德国巴斯夫（BASF）公司为了开发染料技术，创建了世界上第一个企业专属的（）。
B 研发部门2（）是建设创新型国家的必由之路，也是提升城市竞争实力的重要途径。
B自主创新3( )是影响区域竞争力的关键因素，是实现区域可持续发展的根本动力。
B区域创新能力4（）的运作方式一般是非正式的，因而它是结构最为简单，行动最灵活的创新组织形式。
B 内企业家5（）能够使企业独享技术成果。
B首次创新！6（）是产品的技术原理没有发生重大变化，只是由于市场的需要，要求对现有的产品在功能上做扩展和在技术上做改进。
B渐进的产品创新7（）是一张新产品开发的路线图，指导一个新产品项目从创意的产生到产品上市的全过程，它是一张管理新产品开发过程、提高开发效率与效力的蓝图。
B阶段门方法8（）型组织中，通过整合包括员工在内的国内外创新资源在全时空范围内实现技术及战略、文化、制度、市场、组织与流程等方面的全方位创新。
A创新.9（）一般具有创造性、自主独立性、追逐前沿知识不断学习与最新知识保持同步、成就意识强、蔑视权威、需求个性化、流动意愿强、有开拓精神、有好奇心能拼搏等特征。
D创新型人才10（）已经从创新的线性过程走向网络化过程。
大工20秋《创新思维与创新管理》在线作业2答案
(单选题)1: 下列不属于企业技术创新的内部动力的是（）。
A: 对经济利益最大化的追求B: 对创新成功概率的预期C: 企业创新主体的创新意识D: 政府政策的制定正确答案: D(单选题)2: 下列不属于信息处理系统的是（）。
A: 操作子系统B: 文化子系统C: 调节子系统D: 技术子系统正确答案: D(单选题)3: （）是指新制度产生，并否定、扬弃或改变旧制度的过程。
A: 制度创新B: 制度变迁C: 制度改革D: 制度升级正确答案: B(单选题)4: （）是制度创新的原动力。
A: 制度B: 管理C: 利润D: 文化正确答案: C(单选题)5: （ ）组织结构的显著特点是管理层级的集中控制，企业管理职能的水平分化、垂直分化产生了管理的职能部门与管理级层。
A: M型B: H型C: U型D: 矩阵型正确答案: C(多选题)6: 下列属于企业组织的法律形态的是（）。
A: 业主制企业B: 合同制企业C: 合伙制企业D: 公司制企业正确答案: A,C,D(多选题)7: 下列属于技术创新扩散系统的构成的是（）。
A: 扩散客体B: 扩散源C: 扩散汇D: 扩散媒介正确答案: A,B,C,D(多选题)8: 构建组织发展模型需要考虑下列哪些因素？（）A: 组织的年龄及规模B: 组织演变的各个阶段C: 组织变革的各个阶段D: 产业的成长率正确答案: A,B,C,D(多选题)9: 下列属于技术创新特点的是（）。
A: 技术创新的积累性B: 技术创新的主体性C: 技术创新的市场性D: 技术创新的不确定性正确答案: A,B,C(多选题)10: 下列属于企业制度创新的约束条件的是（）。
A: 习惯的制约B: 对权力的影响的制约C: 对未知的恐惧的制约D: 对获取自身利益的制约正确答案: A,B,C(判断题)11: 合资扩散模式是指创新企业通过向外转让的方式来扩散技术。
A: 错误B: 正确正确答案: A(判断题)12: 创新管理能力是指企业从整体上、战略上安排技术创新的能力。
管理创新专题大作业答案
管理创新专题试卷答案请在下列题目中进行二选一完成（两个试题完成任意一个即可）：1．今天的世界已是一个创新的世界；当今的时代也是一个创新的时代。
创新的重要性已经不言而喻。
创新就是人们运用各种方法和工具，获得有价值的新成果的实践活动。
请大家谈谈创新有哪些益处？并结合你自身情况，说明创新和你将来发展（如工作、学习等）的关系。
答题要点：1.充分肯定创新方法的重要作用2.不要过分夸大创新方法的作用3.学习和运用创新方法应注意的问题比如：充分肯定创新方法的重要作用。
为高效地解决发明问题，要有方法，这个方法能够让我们有针对性地找到解决问题的思路。
针对性地寻找解决问题方法并不排斥灵感，相反，整理后的思路更容易产生灵感。
不要过分夸大创新方法的作用。
创新并不是解决发明问题的唯一良方，它不能取代技术知识。
创新能让我们最大限度地运用知识。
学会了创新，并不能保证发明者一定能够超过波波夫或爱迪生。
就像学会了大学里的知识也不能保证大学生以后一定能够超过牛顿或爱因斯坦。
学习和运用创造技法应注意的问题。
对创新方法的掌握，主要不是靠讲授和看书，而主要是练习和体验。
每一个有心人都可以形成自己独特的方法和技巧。
“运用之妙，存乎一心。
”创新方法可以灵活运用。
在实际的创新过程中，往往是同时并用或先后运用多种创新方法。
所以在运用创新方法时，要根据课题的特点和该课题创造过程的实际，选择两种以上创新方法加以运用。
“无法而法，乃为至法。
”我国清代著名画家石涛说：“至人无法，非无法也，无法而法，乃为至法。
”意思是具有很高创造力和掌握娴熟创新方法的人不受已有方法的约束，这并不是不要方法，而是不固守旧方法，善于综合、灵活地运用创新方法，才是最高最有效的方法。
法无定法，道法自然。
2．有人说：“在当今这个时代，该创新的东西都已经创新完了……。
”请你以“创新天地无限广阔”为题，发表书面意见。
（文体、字数不限）答题要点：1.勇于创新，更要善于创新2.学会创新方法，实现创新的捷径3.要解放思想，转变观念，将创新作为一项长期性、战略性工作来抓。
创新管理智慧树知到课后章节答案2023年下宁波财经学院
创新管理智慧树知到课后章节答案2023年下宁波财经学院宁波财经学院绪论单元测试1.时代需要弘扬创新精神，可表现在（）。
A:承受挫折的坚强意志和团队合作精神 B:探索新知的好奇心 C:敢为人先、敢于冒险的勇气和自信 D:舍我其谁的责任担当和造福人类的济世情怀答案:承受挫折的坚强意志和团队合作精神;探索新知的好奇心;敢为人先、敢于冒险的勇气和自信;舍我其谁的责任担当和造福人类的济世情怀第一章测试1.十八届五中全会提出五大发展理念,把（）摆在国家发展全局的核心位置。
A:绿色 B:协调 C:创新 D:开放答案:创新2.对于一个生产企业而言，创新可以表现为（）。
A:采用一种新的生产过程、组织形式和管理形式 B:一种新式的市场行为 C:生产一种新产品 D:招聘更多新员工答案:采用一种新的生产过程、组织形式和管理形式;一种新式的市场行为;生产一种新产品3.（）是指在引进国内外先进技术的基础上，学习、分析、借鉴，进行再创新，形成具有自主知识产权的新技术。
A:引进消化吸收再创新 B:创造性模仿 C:集成创新 D:原始创新答案:引进消化吸收再创新4.创新为什么需要技术和市场的协同发展，最能回答这个问题的是（）。
A:过分关注价值增加，会忽视价值创造 B:技术和市场协同整合，可以保证组织短期竞争盈利和长期能力发展的统一 C:技术和市场的协同难度较高，要求技术人员创新能力较高 D:过度的市场导向使技术人员在创新过程中过于关注工程化能力、工艺水平改进和产品平台的丰富化，使得新产品开发转变为短期行为答案:技术和市场协同整合，可以保证组织短期竞争盈利和长期能力发展的统一5.创新与发明创造的区别就在于它的推广应用，实现创造发明成果的价值，这体现出创新能力的（）特征。
A:综合性 B:坚持不懈 C:独创性 D:实践性答案:实践性第二章测试1.创新对企业和个人发展的作用表现在（）。
A:创新是个人提高自身职业道德水平的首要条件 B:创新是个人事业获得成功的关键因素 C:创新是企业竞争取胜的重要手段 D:创新是企业单续、健康发展的巨大动力答案:创新是个人事业获得成功的关键因素;创新是企业竞争取胜的重要手段;创新是企业单续、健康发展的巨大动力2.用古训形容互联网时代“去中心化”的特点最为贴切的是（）。
国开电大管理创新专题(陕西)形成性考核三参考答案
试题1.以下哪个方面不是创新思维的具体表现（）a. 持续性b. 求异性c. 开放性d. 新颖性【答案】：持续性试题2.信息化在企业财务中的应用体现在除了以下（）以外的各个方面a. 资料收发b. 预算管理c. 成本核算d. 资金管理【答案】：资料收发试题3.信息化建设是一个系统的工程，而关键的问题是（）a. 资金的问题b. 技术的问题c. 人的问题d. 融合的问题【答案】：人的问题试题4.进行跨文化管理的关键在于奉行（）的准则a. 文化相对主义b. 民族中心主义c. 文化统一主义d. 文化保护主义【答案】：文化相对主义试题5.以下形容国际战略联盟的词语中正确的是（）a. 优势互补，风险自负b. 风险共担，结构松散c. 优势互补，结合紧密d. 风险自负，结构松散【答案】：风险共担，结构松散试题6.企业员工管理的多元化主要表现为（）a. 工作者工作方式和目标的差异b. 工作者价值观和结构的差异c. 管理方法和管理技术的差异d. 管理理念和管理效果的差异【答案】：工作者价值观和结构的差异试题7.阿里巴巴是一家创新能力很强的公司，以下（）是阿里巴巴的创新成果a. C2Cb. 电子支付c. 支付宝d. 电子商务【答案】：支付宝试题8.在家办公一族的出现，充分证明了（）a. 工作方法的信息化b. 工作结构的差异化c. 工作性质的多元化d. 工作态度的消极化【答案】：工作性质的多元化试题9.（）是虚拟运作的基础a. 抢占市场b. 技术写作c. 资金融通d. 客户共享【答案】：技术写作试题10.要想提高组织的内聚力，必须要实施以（）为中心的变革a. 环境b. 人c. 组织d. 任务【答案】：人试题11.关系营销的本质特征可以概括为（）a. 双赢b. 亲密c. 双向沟通d. 合作e. 控制【答案】：双赢；亲密；双向沟通；合作；控制试题12.企业文化作为一个完整的体系，其内容包括（）a. 企业风貌b. 企业形象c. 企业伦理道德规范d. 企业价值观念e. 企业精神【答案】：企业风貌；企业形象；企业伦理道德规范；企业价值观念；企业精神试题13.按照现代冲突观，冲突对企业组织有以下功能（）a. 保护功能b. 增值功能c. 舆论功能d. 预警功能e. 聚合功能【答案】：保护功能；预警功能；聚合功能试题14.全面质量管理内容的重点应当包括：（）a. 服务提供中的质量管理b. 设计试制过程中的质量管理c. 制造过程中的质量管理d. 产品使用过程中的质量管理e. 辅助生产过程中的质量管理【答案】：设计试制过程中的质量管理；制造过程中的质量管理；产品使用过程中的质量管理；辅助生产过程中的质量管理试题15.管理者的管理人格包括这样几方面（）a. 责任意识b. 服务意识c. 人生目标d. 言出必行e. 公正与正义【答案】：责任意识；服务意识；人生目标；言出必行；公正与正义试题16.大公司中根据不同产品分立出小公司，这种分立称为纵向分立。
电大工商管理本科《管理创新专题》作业
单选题（以下所有题目答案都是 A）1、管理创新的重点在于（）A.突破原有思维定势和框架B.发掘一种新的资源C.寻找最适当的突破点D.创造创新的氛围和背景2、管理创新的特点不包括（）A.独享性B.系统性C.效益性D.创造性3、企业管理创新的关键在于（）A.组织创新B.理念创新C.生产创新D.管理方式创新4、良好的心智模式包括（）A.好的文化素养B.好的团队合作能力C.好的沟通能力D.好的自我包装能力5、在创新中需要怀疑原有观念并不断求索，这是（）的反映A.批判精神B.自主精神C.务实精神D.科学精神6、以下哪个方面不是创新思维的具体表现（）A.持续性B. 新颖性C.求异性D.开放性7、“中国游泳队取得好成绩是靠吃药”这种偏见是属于（）A.经验偏见B.位置偏见C.利益偏见D.封闭思维8、用九个点之间的线段连接方法作为手机的开机密码，改变了以前输入数字的传统模式，这是属于（）A.发散思维B.逆向思维C.联想思维D.组合思维9、出现于上世纪90年代的ERP，中文名称是（）A.企业资源规划B.制造资源规划C.企业生产规划D.企业需求规划10、信息化在企业财务中的应用体现在除了以下（）以外的各个方面A.物料收发B.成本核算C.预算管理D.资金管理11、CIMS和C AD两者在企业中的关系是（）A.前者包含后者B.后者包含前者C.两者平行有交集D.两者无联系12、信息化建设是一个系统的工程，而关键的问题是（）A.人的问题B.技术的问题C.融合的问题D.资金的问题13、经济全球化和企业全球化的战略是与信息全球化和（）密不可分的A.知识经济B.国际贸易C.金融全球化D.全球化分工14、近年来国际直接投资增长速度高于国际贸易增长速度的原因主要是（）A.可以绕开各种贸易壁垒B.可以更好改善双边关系C. 可以更加节省制造成本D.可以有效保护知识产权15、进行跨文化管理的关键在于奉行（）的准则A.文化相对主义B.民族中心主义C.文化统一主义D.文化保护主义16、以下形容国际战略联盟的词语中正确的是（）A.风险共担，结构松散B.优势互补，结合紧密C.优势互补，风险自负D.风险自负，结构松散17、知识型员工与传统员工相比，对组织的依赖性（）A.更低B.更高C.一致D.极大的不确定性18、企业员工管理的多元化主要表现为（）A.工作者价值观和结构的差异B.工作者工作方式和目标的差异C. 管理方法和管理技术的差异D.管理理念和管理效果的差异19、在家办公一族的出现，充分证明了（）A.工作性质的多元化B.工作方法的信息化C.工作结构的差异化D.工作态度的消极化20、阿里巴巴是一家创新能力很强的公司，以下（）是阿里巴巴的创新成果A.支付宝B.C2CC.电子商务D.电子支付21、变革与维持之间，关键在于（）A.适应B.协调C.发展D.积累22、不同时期的组织所面临的问题和危机也不同，比如失控危机通常发生在（）A.规范阶段B.初创阶段C.成熟阶段D.衰退阶段23、组织结构创新包括（）和组织结构体系的创新A.组织性质B.组织文化C.组织形式D.组织职能24、判别变革和创新的标准并不一致，前者是适应性变化，后者是（）变化A.创造性B.革命性C.颠覆性D.延展性25、管理者要以对立统一的辩证思维把握现象的整体，（）思维是常用的方法A.反向B.发散C.集中D.联系26、在变革中，来自组织层面的阻力主要表现为（）A.组织惰性B.组织低效C.组织决策失误D.组织涣散27、在变革中需要培养意见领袖，主要原因在于他们具有（）的优点A.亲和力和权威性B.更加公正客观C.增加了沟通渠道D.加快变革进程28、以下哪一个不是人本管理的特点（）A.发掘人B.依靠人C.激励人D.开发人29、（）是实施人本管理的主要方式A.激励B.培训C.轮岗D.考核30、人本管理要求管理者在管理过程中（）A.适当分权B.完全放权C.适度集权D.完全集权31、目标管理是设定目标来激励员工的积极性，它是（）中的一种方法A.柔性管理B.人本管理C.团队管理D.生产管理32、团队能够取得预期的绩效，取决于团队管理的关键环节，也就是（）A.合作B.领导C.沟通D.激励33、项目管理中职能式的组织机构的最大优点是（）A.运作简便B.节约成本C.工作高效D.责任明确34、大公司中根据不同产品分立出小公司，这种分立称为（）A.横向分立B.纵向分立C.存续分立D.解散分立35、（）是虚拟运作的基础A.技术协作B.客户共享C.资金融通D.抢占市场36、能实行虚拟化的组织范围和能实行网络化的组织范围相比，（）A.前者更少B.后者更少C.两者一样多D.难以判定37、美国社会心理学家鲍温认为组织的变革要经过（）三个阶段A.解冻、改变、冻结B.寻找、反思、纠正C.调查、分析、研讨D.改变、运行、纠偏38、卡斯特模式中的六个阶段中不包括（）A.顶层设计B.识别问题C.分析差距D.效果反馈39、要想提高组织的内聚力，必须要实施以（）为中心的变革A.人B.任务C.组织D.环境40、在以改变环境为中心的变革中，以下哪个是它的主要目的（）A.进行市场教育和消费引导B.提升公司价值观的认同感C.直接提高市场竞争能力D.提高组织内部的协调性41、企业文化的核心要素是（）A.企业价值观B.企业环境 C企业领导者人格魅力. D.企业核心竞争力42、企业持续经营所显示的程式化并显示凝聚力的文化因素是（）A.典礼和仪式B.公司形象C.广告宣传D.奖励制度43、在企业文化的四个层面中，作为中介层面的是（）A.制度文化B.物质文化C.精神文化D.行为文化44、企业的文化网络的作用是和（）紧密联系在一起的A.非正式群体B.中层管理者C.网络技术部门D.一线员工45、以下是属于企业的文化环境的是（）A.科技环境B.政策环境C.市场环境D.外贸环境46、传统的国有大中型企业的文化是属于（）A.层级型B.家族型C.市场型D.活力型47、在血友病贴吧事件中，百度公司成为众矢之的，这是它企业文化中的（）出了问题A.价值观念B.企业形象C.企业精神D.企业意识48、跨文化管理首先要做的事情是（）A.跨文化差异识别B.跨文化差异培训C.本土化人才政策D.跨文化环境模拟49、以下不属于企业的知识资源的是（）A.环境资源B.市场资源C.信息资源D.智力资源50、（）是知识经济的灵魂A.创新B.变化C.科技D.信息51、知识管理实现了对（）的发展和超越A.信息管理B.人本管理C.层级管理D.传统管理52、知识型企业将（）当做企业的核心活动A.学习、研究和开发B.学习、借鉴、再开发C.研究、改进和转型D.抄袭、模仿和山寨53、知识管理战略作为一种职能战略，必须和（）相一致A.经营战略B.发展战略C.市场战略D.文化战略54、（）的组织结构将为企业的知识管理和创新活动提供保障A.扁平化柔性化B.层级化柔性化C.扁平化虚拟化D.层级化虚拟化55、组织学习和内外部环境的关系是（）A.进行互动B.前者改变后者C.后者改变前者D.两者孤立56、个人学习和组织学习之间的关系是（）A.必要而非充分B.充分而非必要C.必要充分D.无关57、联想公司在创立初期，提出“向惠普公司学习”的口号，这是属于（）A.组织间学习B.组织学习C.团队学习D.个体学习58、从现实存在的问题入手，侧重于获取知识并实际执行解决方案，这称为（）A.行动性学习B.预见性学习C.适应性学习D.习得性学习59、（）是五个组织学习（修炼）具体方法的核心A.系统思考B.改变心智模式 C自我超越. D.团队学习60、在创建学习型组织的7C模型中，（）并不在内A.优雅的环境B.亲密的关系C.联系的网络D.共享的观念61、企业再造的核心思想是以（）作为导向和中心A.顾客、员工B.产品、流程C.市场、利润D.效率、领导62、企业再造重视信息工作，要将信息处理融入（）的环节中去A.产生该信息B.企业所有C.产品设计生产D.企业信息必须63、在企业再造过程中，要注意将决策点（）A.下移B.上移C.分散D.打乱64、企业再造成功与否取决于两个因素：有效的团队和（）A.魅力的领导B.坚定的执行力C.统一的思想D.明确的目标65、以（）指导业务流程再造是未来流程再造发展的趋势A.企业经营战略B.企业产品结构C.企业最终客户D.企业外部业务网络66、标杆管理的最高阶段是（）A.全球标杆管理B.战略性标杆管理C.最佳企业管理D.工艺流程管理67、标杆管理中根据自身企业的内部资源，消除各种可能阻力，是（）的工作A.整合阶段B. 完成阶段C.行动阶段D.计划阶段68、所谓的标杆管理的陷阱是指企业陷入了（）泥潭A.不断追赶但不断落后B.只复制了表面的花样无法触及核心C.碰到无法逾越的管理难题D.在追赶中丧失了自身的特点和优势69、高层管理者在标杆管理中缺乏信心，通常是因为（）A.缺乏相应的信息和理念B.选择目标对象错误C.受到了自下而上的阻力D.来自股东的反对意见70、标杆管理的管理过程应该是（）A.持续不断的B.一步到位的C.间歇性的D.随时可以进行或停止的71、联盟管理在世界上产生的时间是（）A.上世纪80年代后B.上世纪60年代后C.二战后D.本世纪72、以下不算是企业战略联盟优点的是（）A.降低开发成本B.促进技术创新C.实现资源互补D.开拓新的市场73、高通公司（QU ALCOMM）生产手机芯片，小米公司（MI）在第一时间推出基于新芯片的手机产品，这种联盟称为（）A.授受型联盟B.差异化联盟C.中心型联盟D.互补性联盟74、以下不属于战略联盟特征的是（）A.经营的多元性B.组织的松散性C.地位的平等性D.管理的复杂性75、有效的联盟治理结构可以尽可能地防止（）A.道德风险B.技术泄露C.客户流失D.贸易壁垒76、新型的供应链的概念比起早起的供应链概念来说，主要区别在于（）A.涵盖范围更大B.应用技术更新C.生产过程更突出D.强调了物流环节77、在今天的认识中，我们一般认为供应链就是一个（）A.网链结构B.环形结构C.单链结构D.多线网状结构78、供应链管理包括4个部分，即供应、生产计划、物流和（）A.需求B.消费C.再加工D.仓储79、采用快速反应方法后，（）会增加很多，但是总利润却能提高A.单位采购成本B.库存成本C.物流成本D.削价成本80、有效客户反应（ECR）强调（）的合作，以满足顾客需求的供应链战略A.供应商和零售商B.生产商和零售商C.供应商和物流商D.物流商和零售商81、精益生产最早出现在（）的汽车工业中A.日本B.美国C.德国D.英国82、精益生产的基本目标是（）A.消除一切浪费B.提高产品质量C.加快反应速度D.开发工人潜力83、在拉动式的生产系统中，生产指令由（）开始A.最后一道工序开始B.第一道工序开始C.最先和最后同时开始D.中间的工序开始84、精益生产对于产品质量检验环节的态度是（）A.尽可能简化B.尽可能强化C.保持传统条件下水平D.视具体产品而定85、精益生产下的自働化和传统意义下的自动化不同，是因为其（）A.包含了人的因素B.包含了质量检验的因素C.包含了成本控制的因素D.包含了时间控制的因素86、准时化生产必须要实现三个目标，以下的（）不是其中之一A.零延误B.零库存C.高柔性D.无缺陷87、在看板管理中，看板最常用的功能是（）A.指示B.监督C.指导D.对比88、精益生产以人为中心，重视人的才能发挥和培训工作，具体采用（）方式A.团队工作B.单独工作C.团队和个人结合D.人员工作方式随时变化89、企业将业务外包之后，该业务控制权（）A.随之移交B.仍然保留C.双方共享D.视具体情况90、（）是最普遍最成熟的外包模式，苹果公司就习惯采用这种模式A.生产外包B.人力外包C.信息外包D.物流外包91、进行业务外包之后，企业经营风险（）A.相对分散B.仍然不变C.相应变大D.不好说92、第三方物流指的是（）A.专业独立的物流公司B.企业入股专业物流公司C.企业自建物流网络D.由中介机构委托物流公司93、企业选择外包商时，除了质量和价格，还要考虑（）A.资历和持续发展能力B.企业文化是否一致C.经营战靴方向是否相同D.企业总体领导能力94、有效实行业务外包的一个重要前提是（）A.企业现有的业务流程进行重组B.企业现有的文化进行融合、C.企业现有的资源进行整合D.企业现有的员工进行调整95、广义的电子商务不仅包括电子交易，还包括企业利用电子手段进行的（）A.管理活动B.支付活动C.通讯活动D.一切活动96、网上的广告和传统的广告相比，具有（）的特点A.费用低廉，内容丰富B.渠道狭窄，受众有限C.费用昂贵，形式多样D.技术性强，过于专业97、苏宁易购采用的电子商务模式是（）A.B2CB.B2BC.C2CD.C2B98、O2O是近年来发展迅速的一种电子商务模式，全称是（）相结合模式A.线上与线下B.境内与境外C.工厂与商店D.顾客与分销商99、支付宝的盈利模式来源是（）A.客户暂存资金的利息收益B.向买家额外收取的手续费C.向商家额外收取的手续费D.向交易双方收取的服务费100、企业要选择的电子商务模式，必须考虑（）的相互结合A.客户需求和技术手段B.资金投入和产生效益C.覆盖群体和潜在客户D.传统模式和网络模式101、传统的交易营销追求一次利益最大化，而关系营销追求（）A.合作共赢B.稳定客源C.长期利益最大化D.最佳口碑102、在关系营销中，沟通的模式应该是（）A.双向的B.顾客主动向企业沟通C.企业主动向顾客沟通D.不沟通103、一级关系营销是企业利用（）来刺激顾客的需求A.价格B.售后保障C.增值服务D.包装104、大型银行为最顶尖的客户定向发行黑卡，这是属于（）A.三级关系营销B.二级关系营销C.一级关系营销D.非关系营销105、关系营销的关键过程有三个，以下的（）并不是其中之一A.调查B.交互C.对话D.价值106、以下企业中不建议采用俱乐部营销方式的是（）A.新希望饲料B.丰田4S店C.中国国际航空公司D.沃尔玛超市107、与传统营销相比，网络营销更容易提供个性化的产品，主要是因为（） A.和客户的沟通更直接 B.个性化产品成本更低C.网络商家竞争更激烈D.面对的市场更广泛108、网络营销在传统营销的4P策略基础上增加了（）策略A.4CB.4RC.4SD.4A109、（）在互联网上就是企业形象的化身A.域名B.商标C.LOGOD.宣传文案110、每年一次，股神巴菲特都会在网上出售一次与他共进晚餐的机会，他使用的价格策略是（）A.拍卖策略B.低价策略C.免费策略D.定制定价策略111、网络促销的常见形式有四种，最常见的就是（）A.网络广告B.站点推广C.销售促进D.竞价排名112、体验营销不禁要关注商品的价值，也要关注商品（）A.延伸的内涵B.健康C.环保D.人性化设计113、2016里约奥运期间中国女排做的“坚信光明力量”的广告其实是一种（）A.行动式营销B.情感式营销C.感官式营销D.关联式营销114、在体验营销看来，顾客（）A.既是理性的也是感性的B.绝对的理性C.基本上是理性的D.基本上是感性的115、雪碧的电视广告通常都有泳池、冰块、气泡等特写，强调“清凉畅快”的感受，这是属于（）A.感官式营销B.行动式营销C.情感式营销D.关联式营销116、（）是数据库营销的基础A.顾客数据库B.产品数据库 C财务数据库. D.营销数据库117、数据库营销最大的缺点是（）A.费用太大B.效果不确定C.系统易崩溃D.更新速度慢118、数据库建立的第一步就是要决定数据库的（）A.信息来源B.软硬件环境C.系统开发设计D.开发预算119、数据库营销的基本工具包括（）A.电话营销B.小区内摆摊营销C.免费试用营销D.购买抽奖营销120、直邮营销比电视广告反应率更高的主要原因是（）A.对象选择准确B.覆盖范围不同C.面向不看电视群体D.面向消费能力强群体。
2022秋电大行政管理网上计分作业答案
2022秋电大行政管理网上计分作业答案答案1行政责任的特征有（）A.行政责任是一种责任B.行政责任是一种义务C.行政责任是一种任务D.行政责任是一种监督,控制和制裁行为E.行政责任是一种道德多选ABCD149232行政领导素质的特点有（）A.先天性B.综合性C.层次性D.动态性E.先进性多选ABCD94233惩戒性的行政责任承担方式有（）A.通报批评B.停止违法行为C.撤消违法决定D.行政处分E.撤销违法的抽象行政行为多选ABCDE137334行政责任实现的内部机制有（）A.行政责任意识B.行政道德建设C.行政组织文化D.行政问责E.监督机制多选ABC149325行政领导的要素包括（）A.领导者B.被领导者C.领导目标D.客观环境E.客观过程多选ABCD126336行政管理主体的显著特点（）A.阶层性B.强制性C.部门性D.阶级性E.全员性多选ACE138237领导者如何打造团队精神（）A.营造相互信任的组织氛围B.建立有效的沟通机制C.进行人性化的管理D.进行强制性的管理E.加大奖惩的力度多选ABC147348非政府组织功能的实现方式有（）A.提供B.监督C.维护D.培育E.控制多选ABCD104339控制可以分为（）A.前馈控制B.过程控制C.正向控制D.反向控制E.反馈控制多选ABE961210行政管理机制的特点有（）A.内在性B.系统性C.客观性D.自动性E.可调性多选ABCDE1153311培养行政责任心的基本方法（）A.勇于担当责任,不推脱不逃避B.实事求是,做好本职工作C.尽职尽责,让责任成为习惯D.注重细节,负责任从细节做起E.履行职责,发扬敬业精神多选ABCDE1271412行政领导者应具备的知识包括（）A.系统的社会科学知识B.相当水平的专业知识C.比较丰富的文化生活知识D.信息网络知识E.理论知识多选ABCD1354413行政管理系统主要由以下部分构成（）A.行政管理目标B.行政管理主体C.行政管理对象D.行政管理机制E.行政管理环境多选ABCDE1052314依照责任的性质和范畴,行政责任可以分为()类型A.政治责任B.法律责任C.管理责任D.道德责任E.工作责任多选ABCD1253415政府功能的实现方式有（）A.供应B.补贴C.生产D.管制E.赔偿多选ABCD933316行政管理者应怎样进行环境管理（）A.了解与认识环境B.分析与评估环境C.能动地适应环境D.改变环境E.创造环境多选ABC1163217以行政管理内容为目标的基本功能体系具体包括()功能A.经济功能B.文化功能C.社会功能D.政治功能E.生态功能多选ABCDE1154218行政管理客体的属性主要表现在（）A.客观性B.可管理性C.系统性D.主观性E.适应性多选ABC1154219决策的过程可以分为哪几个阶段（）A.确定决策目标B.拟定备选方案C.评估备选方案并作出决定D.选择实施战略E.监督和评估多选ABCDE1254320行政管理的特征是（）A.自然属性和社会属性的统一B.科学性和艺术性的统一C.行政管理活动与作业活动相区别D.行政管理与组织密不可分E.行政管理是一项创新性的活动多选ABCDE1163221行政领导者的群体素质结构主要包括（）A.年龄结构B.知识结构C.智能结构D.气质结构E.心理结构多选ABCD1482422行政功能的特性（）A.具体性和执行性B.层次性和扩展性C.多样性和整体性D.动态性和相对稳定性E.权变性多选ABCD1475223行政领导的特点有（）A.等级性B.权威性C.综合性D.服务性E.强制性多选ABCD1374224领导艺术的特点有（）A.创造性B.非模式化C.有效性D.多样性E.复杂性多选ABC1363425领导者授权的方式主要有（）A.目标授权法B.充分授权法C.不充分授权法D.弹性授权法E.制约授权法多选ABCDE1261526行政管理要素包括()等A.人员B.资金C.物资设备D.时间E.信息多选ABCDE1263327公共行政管理与私人行政管理之间的区别（）A.目标的不同B.实质的不同C.特性的不同D.监督方式的不同E.身体和精神素质多选ABCDE1364329行政管理者按行政管理层次划分可以分为（）A.高层行政管理者B.中层行政管理者C.基层行政管理者D.部门行政管理者E.单位行政管理者多选ABC1483330正确的领导方法具有以下基本特点（）A.实践性B.灵活性C.创造性D.条件性E.不确定性多选ABCD1272331领导沟通的主要方式有（）A.倾听B.提问C.演讲D.辩论E.指示多选ABCD933332行政领导的作用有（）A.指挥作用B.协调作用C.沟通作用D.激励作用E.平衡作用多选ABCD1493233行政管理环境按主体的范围划分,可分为（）A.内部环境B.外部环境C.一般环境D.任务环境E.社会环境多选AB1591534行政责任实现的外部机制有（）A.健全法制,完善组织制度建设B.行政问责制C.健全监督机制D.行政道德建设E.对工作的忠诚度多选ABC1181235行政领导者的能力素质主要有这几方面（）A.认识能力B.决策能力C.组织能力D.协调能力E.应变能力多选ABCDE1491436以行政管理过程为对象的运行行政功能体系包括()功能A.决策功能B.计划功能C.组织功能D.协调功能E.控制功能多选ABCDE1263337行政管理机制主要表现为（）A.运行机制B.动力机制C.约束机制D.绩效机制E.激励机制多选ABC1373338合理的行政领导群体素质结构有利于保证行政目标的顺利实现。
管理创新 网上作业二(同名47672)
管理创新网上作业二(同名47672)第二章管理变革与创新一、单选题1、管理者只需按照既定的常规和程序实施管理就能确保组织有序性的管理环境是A、简单——动态环境B、简单——静态环境C、复杂——静态环境D、复杂——动态环境答案：B题解：这是一种最容易处理的环境，只需管理者按部就班实施管理即可。
参考教材P382、复杂——动态环境的不确定性程度为A、低不确定性B、中—低不确定性C、中—高不确定性D、高不确定性答案：D题解：这是一种最复杂、变数最多的环境。
参考教材P383、更多关注环境、谋求机遇、推动变革，具备战略能力的管理者是A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、执行者答案：A题解：高层管理者需把握大局。
参考教材P384、组织变革的阻力更多来自于A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、作业人员答案：B题解：中层管理者更倾向于维护组织现有的秩序和格局。
参考教材P395、不同发展时期的组织，面临的问题和危机不同，创业阶段后期的可能面临的危机是A、领导危机B、自主性危机C、失控危机D、僵化危机答案：A题解：参见教材P396、当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是A、领导危机B、自主性危机C、失控危机D、僵化危机答案：D题解：参见教材P397、导致组织内部的管理变革，具有先导性的管理创新是A、战略创新B、技术创新C、组织创新D、环境创新答案：A题解：由于环境的变化，组织必须发现和变革其目标，探寻新的战略路经，改变它的发展战略，而新的战略必将导致内部结构的改变，否则战略创新将归于无效，因此，战略创新具有先导性，它必然导致组织内部的管理变革。
参见教材P408、哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。
通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的A、集权B、分权C、授权D、无法确定答案：B题解：参见教材P769、下列变革阻力中，来源于个体层面的是A、人际关系B、政治行为C、职业认同和安全感D、群力内聚力答案：C题解：人际关系、政治行为、群力内聚力都是指群体层面的阻力。
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一、单选题1、企业文化的核心要素是A.企业价值观B.模范人物C.典礼与仪式D.企文化网络和企业环境2、约翰?科特认为，企业再造失败在很大程度上是由于领导和组织上的不得力，因此（）领导最适合担当这个重任。
A.职权型B.独裁型C.魅力型D.变革型3、传统的分工理论忽视了最终的目标---满足顾客的需要，再造理论要求每位负责流程的人员充分意识到流程的出口就是向顾客提供较高的价值。
因此再造必须A.以流程为中心B.以人为本C.团队式管理D.以顾客为导向4、知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要知识型员工来实现，知识型员工是企业永不枯竭的生命之源。
以下关于知识型员工的表述错误的是A.知识员工追求自主性和创新精神B.知识员工具有较高的创造性、成就动机C.知识员工其内在需求逐渐向高层次发展D.知识员工自主性增加，参与感降低5、麦肯锡的公司愿景是“帮助我们的客户成为最杰出的公司”，共同愿景的构成要素是A.敬业精神B.共同目标和价值观C.协作意愿D.沟通机制6、标杆管理中容易出现过分关注与合作伙伴之间流程相似性的问题,可能的解决方法是（）A.深入研究以确定关键因素B.审视关于最佳实践的研究C.把标杆管理与商业战略联系起来D.说服高层管理者主动参与标杆管理项目7、改善心智模式的有效措施是A.行动中反思B.反对顺从C.杜绝官方说法D.放弃单一问题的解答8、复印机上市初期，IBM、通用电器等公司曾标杆复印机领先者施乐公司，结果IBM和通用电器陷入了无休止的追赶游戏之中，无法自拔，最后不得不退出复印机市场，这体现了标杆管理的哪一种局限性。
A.导致企业竞争战略趋同B.陷入标杆管理陷阱C.瞄准企业错误D.标杆内容错误9、20世纪60年代，日本经济开始起飞，80年代成为经济大国。
日本经济的崛起，是因为在日本企业内部有一种巨大的精神因素在起作用，这就是A.企业财力和物力B.企业文化C.战略规划D.组织结构10、学习型组织五项修炼的核心是A.自我超越B.系统思考C.共同愿景D.团队学习11、企业再造实施的首要环节是A.全面规划B.分析诊断C.组织实施与持续改善D.设计评估12、在现代组织中，是团队而不是个人成为基本的学习单位。
团队学习的关键是A.个人超越B.系统思考C.深度汇谈D.改善心智模式13、企业再造理论是由（）最先提出的A.弗伦奇和雷文B.哈克曼和奥德姆C.康格和卡伦果D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮14、IBM公司根据计算机行业售后服务特别重要的特点，强调以“IBM意味着服务”来指导企业的工作。
这属于企业文化建设的哪一方面举措A.领导者垂范B.确立价值观念C.塑造企业的良好形象D.优化企业的外部环境15、根据（）区分，战略联盟有技术开发联盟、合作生产联盟、市场营销与服务联盟、多层次合作联盟、单边与多边联盟。
A.联盟成员的主体地位B.联盟的组成方式C.联盟的目标取向D.战略联盟的特征一、单选题1、“流程再造”追求的是A.标准化的作业方法B.标准化的业务流程C.合理规范的作业方法D.合理规范的业务流程2、学习型组织的核心理念是A.沟通B.创新C.生命意义D.自我超越3、约翰?科特认为，企业再造失败在很大程度上是由于领导和组织上的不得力，因此（）领导最适合担当这个重任。
A.职权型B.独裁型C.魅力型D.变革型4、快速反应（QR）方法主要应用于A.食品行业B.服装行业C.日用品制造行业D.钢铁行业5、企业文化四个层次具有相互的联系合作用。
以下关于四个层次的说法错误的是A.精神层决定了行为层、制度层和物质层B.精神文化具有显性的特征C.制度层是精神层、物质层和行为层的中介D.物质层、制度层和行为层是精神层的体现6、传统的分工理论忽视了最终的目标---满足顾客的需要，再造理论要求每位负责流程的人员充分意识到流程的出口就是向顾客提供较高的价值。
因此再造必须A.以流程为中心B.以人为本C.团队式管理D.以顾客为导向7、下列关于“深度汇谈”的说法哪一项是错误的A.深度汇谈是团队学习的关键B.自由和有创造性地探究复杂而重要的议题C.超出任何个人见解而非赢得对话D.提出不同的看法并加以辩护8、供应链管理中库存控制追求A.供应商的库存水平最低B.制造商的库存水平最低C.经销商的库存水平最低D.整个供应链的整体库存水平的最低9、集成化供应链管理的核心是A.配送网络的重构B.产品的设计C.信息技术的支持D.战略伙伴关系的构建10、丰田公司通过分析和改进大型超市的供应链管理技术，开发了“准时生产”技术。
这种标杆管理的方法处于标杆管理哪一个阶段A.全球战略标杆B.最佳企业管理实践C.竞争产品的比较D.工艺流程标杆管理11、复印机上市初期，IBM、通用电器等公司曾标杆复印机领先者施乐公司，结果IBM和通用电器陷入了无休止的追赶游戏之中，无法自拔，最后不得不退出复印机市场，这体现了标杆管理的哪一种局限性。
A.导致企业竞争战略趋同B.陷入标杆管理陷阱C.瞄准企业错误D.标杆内容错误12、企业再造实施的首要环节是A.全面规划B.分析诊断C.组织实施与持续改善D.设计评估13、麦当劳餐厅的雇员从员工升到管理层需要迈上好几个台阶，新雇员一般要从炸薯条到制作汉堡，到柜台人员，到组长，最后才能到助理经理。
由此可见麦当劳的企业文化类型是A.宗族型文化B.活力型文化C.层级型文化D.竞争型文化14、以下对相互持股型战略联盟理解不正确的是A.不涉及设备和人员等要素的合并B.突出了联盟合伙人之间的长期合作关系C.可以增强对敌意收购的防御能力D.从根本上杜绝了追求短期报酬率、多分利润和减少投资等短期行为15、如果把一个企业比做一棵大树，学习力就是大树的A.树干B.树叶C.树根D.树枝一、单选题1、企业文化的核心要素是A.企业价值观B.模范人物C.典礼与仪式D.企文化网络和企业环境2、“流程再造”追求的是A.标准化的作业方法B.标准化的业务流程C.合理规范的作业方法D.合理规范的业务流程3、快速反应（QR）方法主要应用于A.食品行业B.服装行业C.日用品制造行业D.钢铁行业4、企业文化四个层次具有相互的联系合作用。
以下关于四个层次的说法错误的是A.精神层决定了行为层、制度层和物质层B.精神文化具有显性的特征C.制度层是精神层、物质层和行为层的中介D.物质层、制度层和行为层是精神层的体现5、传统的分工理论忽视了最终的目标---满足顾客的需要，再造理论要求每位负责流程的人员充分意识到流程的出口就是向顾客提供较高的价值。
因此再造必须A.以流程为中心B.以人为本C.团队式管理D.以顾客为导向6、麦肯锡的公司愿景是“帮助我们的客户成为最杰出的公司”，共同愿景的构成要素是A.敬业精神B.共同目标和价值观C.协作意愿D.沟通机制7、20世纪60年代，日本经济开始起飞，80年代成为经济大国。
日本经济的崛起，是因为在日本企业内部有一种巨大的精神因素在起作用，这就是A.企业财力和物力B.企业文化C.战略规划D.组织结构8、供应链管理形成的动因是A.追求集成带来的实际效果，即集成效应B.规摸经济C.距离经济D.规模不经济9、学习型组织五项修炼的核心是A.自我超越B.系统思考C.共同愿景D.团队学习10、将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领先企业作比较，借鉴、学习他人的先进经验，改善自身不足，从而提高竞争力。
这种管理方式是A.标杆管理B.卓越管理C.流程管理D.精益管理11、企业再造实施的首要环节是A.全面规划B.分析诊断C.组织实施与持续改善D.设计评估12、企业再造理论是由（）最先提出的A.弗伦奇和雷文B.哈克曼和奥德姆C.康格和卡伦果D.迈克尔.哈默和詹姆斯.钱皮13、联盟得以成功的前提条件是A.发展多边联盟B.建立联盟治理结构C.建立信任机制D.保护各方的技术资产14、“同修仁德，济世养生”这句话是同仁堂企业文化哪方面要素的表达A.企业价值观B.企业目标C.企业使命D.企业战略15、根据（）区分，战略联盟有技术开发联盟、合作生产联盟、市场营销与服务联盟、多层次合作联盟、单边与多边联盟。
A.联盟成员的主体地位B.联盟的组成方式C.联盟的目标取向D.战略联盟的特征一、单选题1、“流程再造”追求的是A.标准化的作业方法B.标准化的业务流程C.合理规范的作业方法D.合理规范的业务流程2、学习型组织的核心理念是A.沟通B.创新C.生命意义D.自我超越3、企业文化四个层次具有相互的联系合作用。
以下关于四个层次的说法错误的是A.精神层决定了行为层、制度层和物质层B.精神文化具有显性的特征C.制度层是精神层、物质层和行为层的中介D.物质层、制度层和行为层是精神层的体现4、联盟管理的一个主要特征是联盟企业建立和保持了哪一种新型关系A.合作B.竞争C.一体化D.合作竞争5、改善心智模式的有效措施是A.行动中反思B.反对顺从C.杜绝官方说法D.放弃单一问题的解答6、20世纪60年代，日本经济开始起飞，80年代成为经济大国。
日本经济的崛起，是因为在日本企业内部有一种巨大的精神因素在起作用，这就是A.企业财力和物力B.企业文化C.战略规划D.组织结构7、供应链管理形成的动因是A.追求集成带来的实际效果，即集成效应B.规摸经济C.距离经济D.规模不经济8、社会对一个企业总体评价的起点是A.精神文化B.制度文化C.行为文化D.物质文化9、学习型组织五项修炼的核心是A.自我超越B.系统思考C.共同愿景D.团队学习10、将自己的产品、服务、生产流程、管理模式等同行业内或行业外的领先企业作比较，借鉴、学习他人的先进经验，改善自身不足，从而提高竞争力。
这种管理方式是A.标杆管理B.卓越管理C.流程管理D.精益管理11、企业再造实施的首要环节是A.全面规划B.分析诊断C.组织实施与持续改善D.设计评估12、( )是指在确定、了解和掌握成功者的战略做法的基础上，重新进行自己企业环境、战略和业绩评估与改造的一个系统过程。
A.全球标杆管理B.最佳企业管理实践C.战略性标杆管理D.工艺流程标杆管理13、以下对相互持股型战略联盟理解不正确的是A.不涉及设备和人员等要素的合并B.突出了联盟合伙人之间的长期合作关系C.可以增强对敌意收购的防御能力D.从根本上杜绝了追求短期报酬率、多分利润和减少投资等短期行为14、下列选项不属于微软公司“学习三理念”的是A.通过自我批评学习B.通过信息反馈学习C.通过交流共享学习D.通过社交网络学习15、根据（）区分，战略联盟有技术开发联盟、合作生产联盟、市场营销与服务联盟、多层次合作联盟、单边与多边联盟。
A.联盟成员的主体地位B.联盟的组成方式C.联盟的目标取向D.战略联盟的特征一、单选题1、市场资源是企业创造和拥有的与市场有关、能够给企业带来利益和竞争优势的企业形象和市场关系方面的资源。