第十章 产品策略
营销学-产品策略
![营销学-产品策略](https://img.taocdn.com/s3/m/55ba5b60a88271fe910ef12d2af90242a895abe8.png)
第十章产品策略产品与产品分类产品指能够供给市场以引起人们关注、获得使用或消费,从而满足某种欲望或需要的任何东西.准确把握营销学中产品定义的内涵→全面认识和了解消费者的需要→研制、开发能同时满足消费者多层次需求的产品.产品与服务服务作为一种重要的产品形式,越来越成为企业营销的重要内容.事实上,大多数产品都是物质产品和服务的组合:1、附带服务的产品〔电脑〕2、产品与服务的混合物〔餐厅〕3、附带产品的服务〔火车票、食品〕产品的整体概念产品整体概念的五个层次1、核心产品——向购买者提供的基本效用或利益消费者购买商品并不是为了占有产品本身,而是为了获得能够满足某种需求的使用价值.→企业在设计开发产品时,必须首先界定产品能够提供给消费者的核心利益.2、形体产品——核心产品所展示的全部外部特征,即呈现在市场上的产品的具体形态或产品核心功能、效用借以实现的外在形式;如品牌、包装、款式、特色、质量等.是消费者做出购买决策的重要考虑因素.→企业重视核心利益的同时,也要注重如何将形体产品的各个要素精心地组合成独特的形式,从而将核心利益有效地传达给目标顾客.3、期望产品——消费者购买商品时,期望得到的或默认就应该得到的一组属性和条件,如入住旅馆时,期望得到干净整洁的房间、卧具、卫生间等普遍公认的期望得不到满足时,会影响消费者对产品的满意程度和购后评价.→使自己的产品达到行业中等以上的质量水平.4、延伸产品——消费者在取得产品或使用产品过程中所能获得的、除产品基本效用之外的一切服务和利益的总和,如运送、安装、调试、维修、培训、质量保证等延伸产品来源于对消费者综合性、多层次的需求的深入认识.不同企业的同类产品在核心利益、形体产品和期望产品上越来越趋同,因此延伸产品所提供的附加价值的大小在市场营销中的作用性越来越明显,已经成为企业差异化策略应得竞争优势的关键因素.5、潜在产品——产品最终会实现的全部附加价值和新转换价值,是附加产品服务和利益的进一步延伸,指明了产品可能的演变带给顾客的价值;如保险、彩票非必需品、非渴求品——一种承诺、期待.产品整体概念理论的运用1、企业设计和开发产品一定要找准产品的核心利益.2、重视产品的非功能性利益的开发——满足消费者在心理上、精神上和情感上的需求.3、围绕整体产品的多个层次开展竞争——当各企业的有形产品在功能、品质上趋同时,要围绕整体产品开展竞争,在整体产品的每一个层次、每一个层次的每一个要素上求新,创造特色,提高竞争力.产品的分类1、根据产品的耐用性和有形性①耐用品:单位价值较高、购买频率低→需要更多人推销和服务→售价高、利润大.②非耐用品:单价低、消耗快,经常、反复、随时购买,大量使用→需要广泛设置分销网点,便利消费者与时购买、就近购买;加强促销力度,吸引消费者购买并建立品牌偏好,形成习惯性购买行为.③服务→营销时需要更多的质量控制、更有效的促销宣传和更适用的平衡供求矛盾的措施.2、根据购买者和购买目的①消费品:个人和家庭为满足生活需要而购买的商品和服务.a)便利品〔肥皂、饮料〕——经常、反复、随时、就近、惯性、简单购买→重视"地点效用〞和"时间效用〞,建立密集的销售网点、备足货品,采取多样化的促销策略方便消费者购买并刺激冲动性需求.b)选购品〔家电〕——特色比价格对购买决策的影响更大→重视产品差异性的设计与研制,并通过广告宣传和促销活动将产品的差异性有效地传达给消费者.c)特殊品〔名车、名酒〕→营销重点放在品牌声誉、特色和对消费者而言的特殊价值上.d)非渴求品〔保险〕——往往属于消费者的潜在需求→采取刺激性较强的促销措施,帮助消费者认识和了解产品,激发购买行为.②工业品:各种组织为生产或维持组织运作需要而购买的商品和服务.材料和部件〔原材料和半成品〕→价格因素以与交货的与时性、可靠性.资本项目〔机器、厂房〕→质量、特色、价格和服务.供应品〔文具、纸X〕和服务产品组合产品组合:企业生产或经营的全部产品线和产品项目的有机组合方式,又称产品结构.产品线:一组密切相关的产品项目,又称产品系列.产品项目:在同一产品线下不同规格的产品.产品组合的分析1、广度〔宽度〕:产品线的数量※扩大产品组合的广度→拓展企业的生产经营X围,实行多元化战略,可以更好地发挥企业潜在的技术、资源和信息等方面的优势,提高经济效益;同时分散企业投资风险.2、深度:产品线中的产品项目数※加强产品组合的深度→提升产品线的专业化程度,占领同类产品更多的细分市场.3、总长度:全部产品线中所包含的产品项目总数※延伸产品线的总长度→使企业拥有更完全的产品线,扩大市场覆盖面.4、关联度:各产品线在最终用途、生产条件、销售渠道等方面的相关度※加强产品组合的相关性→强化各产品线之间的相互支持,有利于共同利用资源、降低成本;可以提高企业在目标市场上的竞争力和市场地位.产品组合策略※产品组合策略是其他各项决策〔投资、定价、分销、促销等〕的基础.→要在市场调研的基础上全面考虑市场需求、竞争态势、外部环境以与企业自身实力和营销目标,遵循有利于促进销售、提高利润的原则来制定产品组合策略.1、全线全面型——生产经营多条产品线、每条产品线中又有多个产品项目.特点:宽度和深度都较大,而各产品线之间的关联度可松可紧.企业力图向尽可能多的顾客提供他们所需要的多种产品,以占领较为广阔的市场.→适合于规模庞大、实力雄厚、资源丰富的企业〔如保洁〕2、市场专业型——以某一特定市场为目标市场,为该市场的消费者群体提供多条产品线和多个产品项目.特点:宽度和深度都较大,但关联度较小.能够全面了解目标顾客的各类需求,以全面牢固地占领目标市场为目的.→适合于规模较大的企业〔如金利来——高端男士西服、领带、皮具等〕3、产品系列专业型——生产相互之间关联度较强的少数几条产品线中的几个产品项目,以满足不同消费者对这几类产品的差异需求.特点:宽度和深度较小,但关联度密切.生产技术相近,专业化程度高,有利于提高生产效率.→如科龙公司,集中于制冷产品的生产,只有空调、冰箱等少数几条产品线.4、产品系列集中型——集中各种资源,生产单一产品线中的几个产品项目,以更有效地满足某部分消费者的需求.特点:宽度最小、深度较大,而关联度密切.产品和目标市场都比较集中,有利于企业较好地占领目标市场.→中小型企业常用的战略.〔如格兰仕在早期只生产微波炉〕5、特殊产品专业型——凭借所拥有的特殊技术和生产条件,生产能满足某些特殊需求的产品.特点:宽度、深度、总长度都较小.目标顾客有特殊需求,生产的针对性、目标性强,很多情况下是按需定制.→如专门生产残疾人假肢、康复器械的企业.6、单一产品组合——只生产一种或为数有限的几个产品项目,以满足单一的市场需求.特点:产品线简化,有利于提高劳动效率,降低成本;产品质量可能较好.但是对产品的依赖性太强,对市场需求的适应性差,风险较大.制定产品组合策略需要考虑:1、企业资源的制约;2、市场需求的制约;3、竞争条件的制约〔若新产品系列竞争剧烈,则与其加宽产品线,不如加深产品线、增加产品项目;若关联度密切的产品系列竞争剧烈,则应加宽产品线、多元化发展〕产品组合的调整1、扩大产品组合——扩展产品组合的广度或深度,增加产品线或项目;扩大经营X围,生产经营更多的产品以满足市场需要.※当市场需求扩大、营销环境有利、企业资源条件优化时适用.方法:①平行式扩展——在条件允许下,增加产品线,专业化、综合化发展.②系列式扩展——在产品线上纵深扩展,增加产品项目的规格.③综合利用式扩展——生产与原有产品线无关的其他产品.2、缩减产品组合——降低产品线的广度或深度,删除获利较小的产品线和项目,集中力量生产获利较多的产品线和项目,提高专业化水平→从较小的产品中获得较多的利润.※当市场不景气、资源紧X时适用.方法:①保持原有产品线的广度和深度,增加产量、降低成本,改革营销方式、加强促销.②削减产品线.③减少产品项目,只生产销路好、利润高的产品.3、高档产品策略——在同一产品线内增加生产高档高价的产品项目,以提高企业现有产品的声望.※适用条件:①高档品市场销售形势好、利润率高;②高档品市场竞争者较弱;③企业实力增加.风险:容易与原有的中低档产品混淆,难以树立高档品的独特形象.4、低档产品策略——在同一产品线上增加生产中低档次、价格低廉的产品项目,以利用高档品牌的声誉来吸引购买力较低又向往名牌的顾客.※适用条件:①高档品发展较慢,需要维持销售以与占领、开拓市场;②高档品遇到了强大的竞争对手;③填补市场缺口,抵制竞争者进入中低档产品市场.风险:容易影响和损害企业与原有品牌产品的形象,降低原有产品的档次;还有可能刺激本来生产低档品的企业进入高档品市场,使竞争加剧.产品生命周期※针对产品的具体品种而非种类而言产品生命周期的形态——见书256页.产品生命周期各阶段特点与其营销策略一、导入期——新产品进入市场的最初阶段特点:1、生产升本高;2、营销费用大;3、销量小、增长慢;4、竞争不激烈.目标:迅速将新产品打入市场,尽可能快地扩大产品销量.策略——新:1、积极开展广告宣传,采用多样化的促销方式,帮助顾客了解商品、提高认知程度,解除疑虑、培育市场.2、积极完善产品的质量.3、采取行之有效的价格与促销组合策略:①快速掠夺策略——高价格、高促销费用条件:产品独特;市场潜力大;时间紧迫→能够快速打开销路,并且赚取较高利润.②缓慢掠夺策略——高价格、低促销费用条件:市场规模有限;产品需求弹性小;竞争不大;消费能力较高→减少流通费用、降低成本,并且赚取较大利润.③快速渗透策略——低价格、高促销费用条件:市场规模大;竞争激烈;消费者对价格敏感→有利于抢占先机,薄利多销.④缓慢渗透策略——低价格、低促销费用条件:市场规模大;促销作用不明显;消费者对价格敏感→有利于渗透市场,打开和扩大销路.二、成长期——产品在市场上已经打开销路,销量稳步上升的阶段特点:①市场需求扩大、销量迅速增加;②生产、销售成本下降,利润增加;③竞争加剧.目标:进一步扩大市场,提高市场占有率.策略——好:1、进一步提高产品质量,增加产品规格.2、突出产品特色,建立品牌形象,建立顾客对产品的偏好、提高忠诚度.3、拓宽分销渠道,进一步向市场渗透,扩展市场空间.4、在大量生产的基础上,实施降价或采用其他有效的定价策略,吸引更多顾客.三、成熟期——产品在市场上普与,销量达到高峰的饱和阶段特点:①销量增长缓慢,相对稳定,并逐渐出现下降趋势;②行业生产能力过剩,利润逐步下降;③竞争十分激烈;④商品售价降低;⑤分销渠道密集.目标:牢固地占领市场,保护市场占有率,防止与抵抗竞争对手,以获得最大利润.策略——改:1、从广度与深度上拓展市场;争取新顾客、刺激老顾客增加购买.2、提高产品质量,增加新功能,创造新的产品特色.3、改进营销组合策略,如调整价格、增加销售网点、以旧换新促销等.四、衰退期——产品销量持续下降,即将退出市场的阶段.特点:①市场上出现了改进或换代的产品,产品需求减少,销售量下降.②产销矛盾突出,竞争空前激烈;但竞争者开始退出.③利润不断降低.目标:尽快退出市场,转向研制、开发新产品,或者进入新的市场.策略——转:1、持续营销策略→继续生产原产品,利用其它竞争者退出市场的机会,通过改善服务、降低价格等方法维持销售.2、收割策略→尽量减少各方面的投入,同时继续维持产品的销售,从而榨取更多的收益,增加现金流量.3、淘汰策略→停止生产产品,上马新产品或者转产其他产品.产品生命周期理论的应用1、重视新产品的研制与开发——居安思危,不断创新,可持续发展.2、正确把握生命周期的变化趋势——根据不同阶段的特点,实施相应的市场营销组合策略,从而有效地增强产品的竞争力,提高企业营销效率.3、尽量延长产品生命周期——通过各种营销策略,尽量延长最有利可图的成长期和成熟期.①促使消费者增加使用频率,扩大购买;②对产品进行改进;③开拓新市场,争取新顾客;④扩展产品新的使用领域.新产品开发新产品:从市场营销角度看,任何一部分得到创新、变革或功能、形态上得到改进的从而能为顾客带来新的利益的产品,或市场过去未出现的产品,或采用新的品牌的产品都可以成为新产品.※新产品之新,最重要的是消费者认可和接受的"新〞属性.1、全新产品——应用新技术、新工艺等研制的前所未有的产品.2、换代新产品——在原有产品的基础上,部分地采用新技术、新材料制成,在功能上有显著提升的产品.3、改进新产品——采用各种改进技术,对原有产品的品质、特点等作出一定改变与更新的产品.→对企业资源要求不高,风险较小,新产品也容易被市场接受;可作为开发新产品的重点.4、仿制新产品5、品牌新产品——对现有产品稍作改进,突出某一方面的特点,并使用新的品牌而推出市场的产品.开发新产品应遵循的原则1、根据市场需求选择产品开发的重点;2、根据企业资源和技术实力确定产品开发的方向;3、新产品要有特色;4、要有经济效益.新产品的开发程序产生构思→筛选→产品概念形成与测试→初拟营销规划→商业分析→产品研制→市场试销→商业化新产品的市场扩散新产品不一定会在市场上得到迅速扩散、赢得消费者的普遍接受.新产品的市场扩散是新产品在市场上取代老产品,逐步被广大消费者接受的一个渐进过程.1、新产品的特征是影响市场扩散程度的重要因素①相对优点;②适用性——与目标顾客消费习惯、价值观念的一致性;③简易性——与目标顾客认知程度的适应性;.④可传播性——属性、优点等较明显,易于认知以与说明、示X.⑤其他特性:购买成本、使用成本、风险性、技术可靠性……2、消费者采用新产品的基本模式知晓→兴趣→评价→试用→采用※必须努力促使消费者顺利地从上一阶段进入到下一阶段,最后接受新产品.特别是不能使消费者长期停滞在前三个阶段.消费者创新与产品开发实践证明,在传统的生产者创新的研发模式下,企业耗费巨资研制出来的新产品也有可能难以满足消费者的需求,不能实现新产品的市场化和商业化.消费者创新,是把消费者从产品的被动接受者转变为主动参与者,使其参与到产品设计与开发的过程中,充分调动他们的积极性,以设计出自己完全满意的新产品.这是一种互动式、参与式的营销新模式,有利于企业更好地满足消费者需求、创造顾客价值以与提高顾客满意度和忠诚度.※参与的往往是领先使用者.消费者到创造者角色的顺利变换,需要解决三个问题:1、开发并不断改进便于消费者使用的研发工具;2、提高企业生产经营体系的灵活性,改革企业的经营模式和生产工艺;3、谨慎选择使用研发工具的顾客.11/ 11。
《市场营销学》课件——第十章 产品策略
![《市场营销学》课件——第十章 产品策略](https://img.taocdn.com/s3/m/b47b1232ba68a98271fe910ef12d2af90242a891.png)
产品整体概念
商标策略
包装策略
服务策略
一、产品整体概念
A
B
C
产品狭义概念:指通过生产劳动创造出来的、具有特定用途和物质形态的实体。这是传统的营销观念。
产品整体概念:指向市场提供的、能够满足消费者某种需求和利益的有形物品和无形的劳务的总体。
产品整体概念是现代营销观念,是产品的广义概念,是站在消费者立场、从市场营销角度上理解的。
各国都有各自的商标法和有关规定,都有各自的特殊要求
2、适应性
针对消费者心理,启发联想
思想内容健康,无不良意义
设计专有名称
要求商标的设计寓意深刻,只有突出情感、文化等内涵的诉求,才能吸引受众
如“交际花”、“黄金万两”等这类在旧中国出现的商标应在禁止之列。一般情况下贬义词也不使用。同时避免含糊不清的简化词
不打商标可以节省商标的设计、广告和包装费用,降低产品的营销成本和销售价格,有些产品可以不用商标。
商标化策略
无商标策略
2、商标归属策略
制造商商标
中间商商标
混合商标
商标使用权属于生产者的商标。这是制造商普遍使用的策略。
由生产者将产品大批量地卖给中间商,再由中间商以自己的商标转售出去。借助中间商的商标声誉为产品打开销路,进入新的市场。
第十章 产品策略
学习内容
理解产品整体概念内涵,把握商标策略包装策略和服务策略
理解产品组合基本内容及产品组合策略
掌握产品生命周期各阶段特征及相应营销策略
了解新产品开发意义、方式和步骤
第十章 产品策略
学习内容
整体产品策略
产品组合策略
产品生命周期策略
新产品开发策略
第一节 整体产品策略
吴健安《市场营销学》笔记和课后习题详解(第十章 产品策略——第十二章 定价策略)【圣才出品】
![吴健安《市场营销学》笔记和课后习题详解(第十章 产品策略——第十二章 定价策略)【圣才出品】](https://img.taocdn.com/s3/m/9288d3975727a5e9846a6168.png)
第十章产品策略10.1 复习笔记一、产品整体概念1.产品及产品整体概念产品是指能够通过交换满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形的服务。
关于产品整体概念,按以下五个层次来表述产品整体概念:(1)核心产品核心产品是指向顾客提供的基本效用或利益,从根本上说,每一种产品实质上都是为解决问题而提供的服务。
营销人员向顾客销售的任何产品,都必须具有反映顾客核心需求的基本效用或利益。
(2)形式产品形式产品是指产品的基本形式,或核心产品借以实现的形式,或目标市场对某一需求的特定满足形式。
形式产品由五个特征所构成,即品质、式样、特征、品牌及包装。
市场营销人员应努力寻求更加完善的外在形式以满足顾客的需要。
(3)期望产品期望产品是指购买者在购买该产品时,期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。
(4)延伸产品延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时,附带获得的各种利益的总和,包括产品说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。
能够正确发展延伸产品的公司,必将在竞争中赢得主动权。
(5)潜在产品潜在产品是指现有产品包括所有附加产品在内的,可能发展成为未来最终产品的潜在状态的产品,指出了现有产品的可能演变趋势和前景。
产品整体概念的五个层次,清晰地体现了以顾客为中心的现代营销观念,如图10-1所示。
图10-1 整体产品概念的五个层次2.产品的分类(1)非耐用品、耐用品和服务①非耐用品。
指有一种或多种消费用途的低值易耗品;②耐用品。
指使用年限较长、价值较高的有形产品,通常有多种用途;③服务。
指为出售而提供的活动、利益或满足。
劳务的特点是无形、不可分、易变和不可储存。
(2)消费品分类消费品是指由最终消费者购买并用于个人消费的产品。
根据消费的特点可以区分为便利品、选购品、特殊品和非渴求物品4种类型。
①便利品。
指顾客频繁购买或需要随时购买的产品。
便利品可以进一步分成常用品、冲动品以及救急品。
②选购品。
指顾客在选购过程中,对适用性、质量、价格和式样等基本方面要做认真权衡比较的产品。
产品策略课件(PPT86页).pptx
![产品策略课件(PPT86页).pptx](https://img.taocdn.com/s3/m/9496df7452d380eb63946d67.png)
包装
送货
品牌 名
核心利 特点
售后
和信
益或服
服务
贷
务
质量
式样
有形产品 核心产品
保证
核心产品:向消费者提供产品的基本效用和性能,是消费者需求
核心部分。
有形产品:是指产品实体的外观形态。由产品质量、特色、品牌、
商标、包装等有形因素构成。
附加产品:随同购买产品所获得的全部附加服务与利益,包括提
供信贷、免费送货、安装调试、保养、包换、售后服务等。
(3)企业增加产品组合的关联性,则可以提高企业 在某一地区、行业的声誉。
4.产品组合组合决策
(1)扩充产品组合
即开拓产品组合的广度和加强深度,实行更多品类 或品种的生产或经营。
一种途径是增加和扩充产品线,拓展企业经营范围; 另一途径是增加原有产品项目的品种。
企业目标: 占据主导地位; 追求利润?
条件: 一是竞争激烈时, 二是当市场繁荣时。 三是有过剩生产能力。
第三节 品牌化决策
一、品牌相关概念
品牌是一种名称、术语、标记、符号或设计,或是他们 的组合运用,其目的是借以辨认某个销售者的产品或服务, 并使之同竞争对手的产品和服务区别开来。
品牌的具体包括: 1、品牌名称,即品牌中能用语言称呼的部分。 2、品牌标志,能够识别又不能用语言直接读出的部分 3、商标是法律述语,品牌或品牌的一部分依法注册后
2 7 1. 1 3
2 8 0 .3 6亿美元 美国
2 5 0 .0 1
2 4 6 .9 9亿美元 美国
2 4 0. 4 1
2 9 4 .4 0亿美元 芬兰
2 2 6. 7 3
2 0 7 .8 4亿美元 日本
2 2 1 .2 8
Ch10 产品策略习题及参考答案
![Ch10 产品策略习题及参考答案](https://img.taocdn.com/s3/m/a34e368752ea551810a687dc.png)
6、产品组合的宽度是指产品组合中所拥有_________的数目。 A.产品项目 B.产品线 C.产品种类 D.产品品牌 7、产品组合的长度是指_________的总数。 A.产品项目 B.产品品种 C.产品规格 D.产品品牌 8、产品组合的_________是指一个产品线中所含产品项目的多 少。 A.宽度 B.长度 C.黏度 D.深度 9、产品生命周期由_________的生命周期决定的。 A.企业与市场 B.需要与技术 C.质量与价格 D.促销与服务 10、导入期选择快速掠取策略是针对目标顾客的_________。 A.求名心理 B.求实心理 C.求新心理 D.求美心理 11、成长期营销人员的促销策略主要目标是在消费者心目中建立 _________争取新的顾客。 A.产品外观 B.产品质量 C.产品信誉 D.品牌偏好 12、新产品开发的_________阶段,营销部门的主要责任是寻找、 激励及提高新产品构思。
(六)简答题 1、简述产品整体概念的涵义? 2、产品组合有哪几种主要策略? 3、简述成熟期的市场特点及营销策略? 4、简述新产品开发的主要组织形式? 5、简述新产品开发的主要管理程序? 【参考答案要点】 1、整体产品包含 5 个层面:(1)核心产品,即是为顾客提供的 产品的基本效用或利益;(2)形式产品,即是指核心产品借以 实现的形式或目标市场对某一需求的特定满足形式;(3)期望 产品,即是指购买者在购买该产品时,期望得到的与产品密切相 关的一整套属性和条件;(4)延伸产品,即是指顾客购买形式 产品和期望产品时,附带获得的各种利益的总和,包括产品说明 书、保证、安装、维修、送货、技术培训等各种服务;(5)潜 在产品,即是指现有产品(包括所有附加等在内的)在未来的各 种演变形态。 2、最主要的产品组合策略有三种:(1)扩大产品组合。包括开 拓产品组合的宽度和加强产品组合的深度,根据市场需求变化及 竞争格局或增加产品线、扩大经营范围,或在所有产品线内增加 新的产品项目。(2)缩减产品组合。当市场不景气或竞争加剧 时,立即剔除那些获利小甚至亏损的产品线或产品项目。(3) 产品线延伸。具体有三种选择:向下延伸、向上延伸和双向延伸。
产品策略培训课件(PPT 41页)
![产品策略培训课件(PPT 41页)](https://img.taocdn.com/s3/m/9ecec3ec0912a21615792979.png)
2021/2/1
12
【例如】某企业全部产品种类、项目如下表:
产品种类
产品项目数
自行车(A)
A1,A2,A3
助动车(B)
B1,B2
摩托车(C)
C1,C2,C3,C4
轻型轿车(D)
D1,D2,D3
【答案】
①产品组合宽度为4;②产品组合长度为12;
③自行车产品深度为3;④助动车产品深度为2;
⑤摩托车产品深度为4;⑥轻轿车产品深度为3;
2021/2/1
3
⒉形式产品:核心产品借以实现的形式。由 品质、式样、商标及包装构成。
⒊期望产品:期望得到与所购产品密切相关 的各种保障和条件。
●例:旅馆的客人期望得到清洁的床 位、洗浴用品、衣帽服务等。
2021/2/1
4
⒋延伸产品:购买有形产品所获得的全部附加服 务和利益。
⒌潜在产品:可能发展成为未来最终产品的潜在 状态的产品。
2021/2/1
7
• 拓展延伸产品,增加顾客感知价值。
企业可以通过增加产品的延伸部分,给顾客以 惊喜,增加顾客的感知价值,提高顾客的满意 度。这样,一方面顾客会对该企业的产品形成 依赖,形成顾客忠诚;另一方面,顾客会对该 产品进行口头的免费宣传,从而为企业的经营 赢得主动权。
发展潜在产品。
2021/2/1
●例:手机,接打电话属于手机的核心利益层次, 款式属于手机的形式产品层次,如 语音拨号等功能属于手机的期望产 品层次,售后服务则属于手机的延 伸产品层次,照相和MP3功能则属 于手机的潜在产品层次
2021/2/1
5
整体产品五个层次的营销策略:
■开发核心产品,满足不同细分市场的利益。
重新思考自己产品的核心价值,并从顾客角度 定义你的产品。
销售经理管理之产品策略
![销售经理管理之产品策略](https://img.taocdn.com/s3/m/7c971183d4bbfd0a79563c1ec5da50e2524dd1c3.png)
感谢您的观看
THANKS
收集市场数据,了解消费 者对产品的需求、期望和 偏好。
市场调研
通过问卷、访谈等方式, 了解目标市场的消费者特 征、购买行为和需求。
竞争情报
收集竞争对手的产品信息 ,了解竞争对手的产品特 点、优劣势和市场占有率 。
分析竞争环境
确定竞争对手
了解行业内主要竞争对手 的产品特点、价格策略和 市场占有率。
SWOT分析
开展市场活动
组织各类市场活动,如发布会、品鉴会等,以增加品牌曝光度和 吸引力。
06
产品策略案例分析
案例一:某公司成功的产品策略
背景介绍:某公司是一家专注于电子产品制造的企业, 在市场竞争激烈的环境下,该公司通过成功的产品策略 迅速崛起,成为行业内的领导者。
1. 精准的市场定位:该公司对市场进行了细致的分析, 找准了市场空白,将产品定位在高端市场,满足了消费 者对高品质、高价格的需求。
1. 快速响应市场变化:该公司建立了完善的市场反馈机 制,及时了解消费者的需求变化,并迅速做出响应。
灵活因素
2. 多样化产品线:该公司拥有多条产品线,覆盖了不 同需求的消费者群体,提高了市场占有率。
3. 与行业趋势保持同步:该公司密切关注行业发展趋势 ,不断调整产品策略以适应市场变化。
总结:某公司的灵活产品策略在于快速响应市场变化、 多样化产品线和与行业趋势保持同步,这些因素共同推 动了产品的成功。
市场定位
根据目标市场的特点和竞争环 境,确定产品的市场定位,如 高端市场、中端市场或低端市
场。
产品定位
产品特点分析
分析公司产品的特点、优势和 差异化,找出产品的核心竞争
力。
产品定价策略
根据市场需求、竞争环境和成本 等因素,制定合理的产品定价策 略。
第十部分产品策略教学ppt课件
![第十部分产品策略教学ppt课件](https://img.taocdn.com/s3/m/27e7eebbf5335a8103d220a3.png)
量渣滓。麦当劳提供的油炸食品恰好又快又易携带。
5、家庭式(Family):忙碌的人们不常在家做饭,
却想在外面找个家庭式的地方就餐,即餐厅符合家庭要
求:食品对孩子不能太腻且价格相对便宜,餐厅相对卫
生,通风明亮,一般不供应酒类。
6、浪漫感(Fantasy):在家庭氛围之
余,还应让人感到就餐是一种享受,因此,
三、产品组合决策
产品组合决策就是企业根据市场需求、竞 争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长 度、深度和相关性方面做出的决策。
宽度
发展业 务组合
深度 长度
黏度
(一)扩大产品组合-增加产品组合的宽度和深度;
(二)缩减产品组合-取消一些产品组合宽度和产品项目;
(三)产品线延伸策略-向下延伸、向上延伸、双向延伸
和非耐用品。将两者结合起来,就可将产品分为以下三
类:
1、耐用品
耐用品是有形的实体物品,并且可以较长时间的
使用,高级耐用消费品一般指使用期限在2年以上,价
值
在3000元以上的消费品,如电脑、空调、小汽车 等。对于耐用品而言,企业一般需要更多地采用
人员推销和提供多种服务和保证,如维修、送货 服务及分期付款等。
整体产品概念对 营销管理的意义
1、整体产品概念体现了 以顾客为中心的现代营销观念;
2、整体产品概念为企业 开发适合消费者需要的有形与 无形产品、挖掘新的市场机会 提供了新的思路;
3、整体产品概念给企业 产品开发设计提供了新的方向;
4、整体产品概念为企业 的产品差异化提供了新的线索;
5、整体产品概念 要求企业重视各种售 后服务。
2、非耐用品
非耐用品也是有形的实体物品,通常只能
使用一次或数次,如牙膏、毛巾、香皂等。这类
产品策略教学教案
![产品策略教学教案](https://img.taocdn.com/s3/m/ce19071eb207e87101f69e3143323968011cf4c5.png)
产品策略教学教案第一章:产品策略概述1.1 教学目标让学生了解产品策略的定义和重要性让学生掌握产品策略的基本要素和目标让学生了解产品策略的制定和实施过程1.2 教学内容产品策略的定义和重要性产品策略的基本要素:产品定位、产品组合、产品生命周期、产品创新产品策略的目标:市场份额、利润、品牌价值、客户满意度1.3 教学方法讲授法:讲解产品策略的定义和重要性,介绍基本要素和目标案例分析法:分析具体案例,让学生理解产品策略的制定和实施过程1.4 教学评估课堂讨论:让学生分享对产品策略的理解和看法小组讨论:让学生分组讨论具体案例,分析产品策略的制定和实施过程第二章:产品定位与差异化2.1 教学目标让学生了解产品定位的概念和重要性让学生掌握产品差异化的方法和策略2.2 教学内容产品定位的概念和重要性产品差异化的方法和策略:功能差异化、形式差异化、服务差异化、情感差异化2.3 教学方法讲授法:讲解产品定位的概念和重要性,介绍差异化方法和策略小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析产品定位和差异化策略的制定和实施过程2.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享产品定位和差异化策略的制定和实施过程课堂讨论:让学生分享对产品定位和差异化策略的理解和看法第三章:产品组合策略3.1 教学目标让学生了解产品组合的概念和重要性让学生掌握产品组合策略的制定和实施方法3.2 教学内容产品组合的概念和重要性产品组合策略的制定和实施方法:宽度策略、深度策略、关联性策略3.3 教学方法讲授法:讲解产品组合的概念和重要性,介绍制定和实施方法小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析产品组合策略的制定和实施过程3.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享产品组合策略的制定和实施过程课堂讨论:让学生分享对产品组合策略的理解和看法第四章:产品生命周期策略4.1 教学目标让学生了解产品生命周期的概念和阶段让学生掌握产品生命周期策略的制定和实施方法4.2 教学内容产品生命周期的概念和阶段:引入期、成长期、成熟期、衰退期产品生命周期策略的制定和实施方法:市场导向策略、产品改进策略、市场细分策略、退出市场策略4.3 教学方法讲授法:讲解产品生命周期的概念和阶段,介绍制定和实施方法小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析产品生命周期策略的制定和实施过程4.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享产品生命周期策略的制定和实施过程课堂讨论:让学生分享对产品生命周期策略的理解和看法第五章:产品创新策略5.1 教学目标让学生了解产品创新的概念和重要性让学生掌握产品创新策略的制定和实施方法5.2 教学内容产品创新的概念和重要性产品创新策略的制定和实施方法:改进现有产品、开发新产品、采用新技术、提供新服务5.3 教学方法讲授法:讲解产品创新的概念和重要性,介绍制定和实施方法小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析产品创新策略的制定和实施过程5.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享产品创新策略的制定和实施过程课堂讨论:让学生分享对产品创新策略的理解和看法第六章:市场研究6.1 教学目标让学生了解市场研究的重要性让学生掌握市场研究的方法和技巧6.2 教学内容市场研究的重要性市场研究的方法:问卷调查、深度访谈、焦点小组、市场测试、竞争分析6.3 教学方法讲授法:讲解市场研究的重要性,介绍市场研究的方法和技巧小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析市场研究的方法和技巧的运用6.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享市场研究的方法和技巧的运用课堂讨论:让学生分享对市场研究的理解和看法第七章:产品定价策略7.1 教学目标让学生了解定价策略的概念和重要性让学生掌握定价策略的制定和实施方法7.2 教学内容定价策略的概念和重要性定价策略的制定和实施方法:成本导向定价、市场导向定价、竞争导向定价7.3 教学方法讲授法:讲解定价策略的概念和重要性,介绍定价策略的制定和实施方法小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析定价策略的制定和实施过程7.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享定价策略的制定和实施过程课堂讨论:让学生分享对定价策略的理解和看法第八章:产品促销策略8.1 教学目标让学生了解促销策略的概念和重要性让学生掌握促销策略的制定和实施方法8.2 教学内容促销策略的概念和重要性促销策略的制定和实施方法:广告、促销活动、公关、个人销售、电子商务8.3 教学方法讲授法:讲解促销策略的概念和重要性,介绍促销策略的制定和实施方法小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析促销策略的制定和实施过程8.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享促销策略的制定和实施过程课堂讨论:让学生分享对促销策略的理解和看法第九章:产品分布策略9.1 教学目标让学生了解产品分布的概念和重要性让学生掌握产品分布策略的制定和实施方法9.2 教学内容产品分布的概念和重要性产品分布策略的制定和实施方法:直接分销、间接分销、混合分销9.3 教学方法讲授法:讲解产品分布的概念和重要性,介绍产品分布策略的制定和实施方法小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析产品分布策略的制定和实施过程9.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享产品分布策略的制定和实施过程课堂讨论:让学生分享对产品分布策略的理解和看法第十章:产品策略的评估与调整10.1 教学目标让学生了解产品策略评估的重要性让学生掌握产品策略评估的方法和技巧让学生了解产品策略调整的时机和方法10.2 教学内容产品策略评估的重要性产品策略评估的方法:销售数据分析、市场反馈分析、竞争对手分析产品策略调整的时机和方法10.3 教学方法讲授法:讲解产品策略评估的重要性,介绍评估的方法和技巧,讲解产品策略调整的时机和方法小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析产品策略评估的方法和技巧的运用,讨论产品策略调整的时机和方法10.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享产品策略评估的方法和技巧的运用,讨论产品策略调整的时机和方法课堂讨论:让学生分享对产品策略评估和调整的理解和看法第十一章:产品策略与市场竞争11.1 教学目标让学生了解产品策略在市场竞争中的作用让学生掌握如何在市场竞争中制定和调整产品策略11.2 教学内容产品策略在市场竞争中的作用市场竞争分析:竞争对手分析、市场需求分析、市场趋势分析制定和调整产品策略的方法:差异化策略、定位策略、价格策略、促销策略、分布策略11.3 教学方法讲授法:讲解产品策略在市场竞争中的作用,介绍市场竞争分析和制定和调整产品策略的方法案例分析法:分析具体案例,让学生了解如何在市场竞争中制定和调整产品策略11.4 教学评估小组讨论:让学生分组讨论具体案例,分析市场竞争分析和制定和调整产品策略的方法的运用课堂讨论:让学生分享对产品策略与市场竞争的理解和看法第十二章:产品策略与消费者行为12.1 教学目标让学生了解产品策略与消费者行为的关系让学生掌握如何根据消费者行为制定和调整产品策略12.2 教学内容产品策略与消费者行为的关系消费者行为分析:需求分析、购买行为分析、使用行为分析、品牌忠诚度分析制定和调整产品策略的方法:满足消费者需求、引导消费者购买、提升品牌忠诚度、创造消费者体验12.3 教学方法讲授法:讲解产品策略与消费者行为的关系,介绍消费者行为分析和制定和调整产品策略的方法案例分析法:分析具体案例,让学生了解如何根据消费者行为制定和调整产品策略12.4 教学评估小组讨论:让学生分组讨论具体案例,分析消费者行为分析和制定和调整产品策略的方法的运用课堂讨论:让学生分享对产品策略与消费者行为的理解和看法第十三章:产品策略与创新13.1 教学目标让学生了解产品策略与创新的关系让学生掌握如何通过产品策略推动创新13.2 教学内容产品策略与创新的关系创新类型:技术创新、设计创新、商业模式创新、组织创新推动创新的方法:鼓励创新思维、建立创新机制、合作伙伴关系、持续改进13.3 教学方法讲授法:讲解产品策略与创新的关系,介绍创新类型和推动创新的方法小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析如何通过产品策略推动创新13.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享如何通过产品策略推动创新的过程和成果课堂讨论:让学生分享对产品策略与创新的理解和看法第十四章:产品策略与可持续发展14.1 教学目标让学生了解产品策略与可持续发展的关系让学生掌握如何通过产品策略实现可持续发展14.2 教学内容产品策略与可持续发展的关系可持续发展原则:环境可持续性、社会可持续性、经济可持续性实现可持续发展的方法:绿色产品设计、社会责任营销、循环经济、合作伙伴关系14.3 教学方法讲授法:讲解产品策略与可持续发展的关系,介绍可持续发展原则和实现可持续发展的方法小组讨论法:让学生分组讨论具体案例,分析如何通过产品策略实现可持续发展14.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享如何通过产品策略实现可持续发展的过程和成果课堂讨论:让学生分享对产品策略与可持续发展的理解和看法第十五章:产品策略案例分析15.1 教学目标让学生综合运用所学知识分析产品策略案例让学生培养解决实际问题的能力15.2 教学内容产品策略案例选择:选择具有代表性的产品策略案例进行分析案例分析方法:运用产品策略的各个方面的知识和方法进行分析15.3 教学方法讲授法:讲解产品策略案例的选择和分析方法案例分析报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享产品策略案例分析的过程和成果15.4 教学评估小组报告:让学生分组讨论具体案例,制作报告分享产品策略案例分析的过程和成果课堂讨论:让学生分享对产品策略案例分析的理解和看法重点和难点解析本文主要介绍了产品策略的教学教案,涵盖了产品策略概述、产品定位与差异化、产品组合策略、产品生命周期策略、产品创新策略、市场研究、产品定价策略、产品促销策略、产品分布策略、产品策略的评估与调整、产品策略与市场竞争、产品策略与消费者行为、产品策略与创新、产品策略与可持续发展以及产品策略案例分析等十五个章节。
产品策略PPT课件
![产品策略PPT课件](https://img.taocdn.com/s3/m/ff3b355e5e0e7cd184254b35eefdc8d376ee1422.png)
07
品牌建设与传播推广
品牌形象塑造及价值观传递
品牌定位明确
确立品牌在市场中的独特位置,与竞争对手区分开,凸显品牌核 心价值。
统一的视觉识别系统
包括logo、VI、包装设计等,确保在各种传播渠道中品牌形象的一 致性和辨识度。
品牌故事与情感连接
通过讲述品牌故事,与消费者建立情感联系,增强品牌认同感和忠 诚度。
与相关行业的合作伙伴建立良 好的合作关系,共同打造生态 圈,提升产品的综合竞争力。
04
产品组合与优化
明确产品线规划及布局
确定目标市场
分析市场需求、竞争态势,明确目标 市场定位。
划分产品线
制定产品线战略
针对每个产品线,制定相应的发展战 略,包括产品定位、目标市场、竞争 策略等。
根据产品特点、市场需求,将产品划 分为不同的产品线。
02
通过实体店、经销商、代理商等,提供产品体验、售后服务等
,增加客户信任度。
线上线下融合
03
利用O2O模式,实现线上线下渠道的互补与协同,提高销售效
率。
合作伙伴选择及资源整合
合作伙伴类型
选择具有行业影响力、资源互补性的合作伙伴,如电商平台、物 流公司、支付机构等。
资源整合方式
通过战略联盟、合资合作、交叉持股等方式,实现资源共享与优 势互补。
根据目标受众特点,选择合适的社交媒体平 台进行运营和推广。
KOL合作与网红带货
与意见领袖和网红合作,借助其影响力和粉 丝基础,提升品牌知名度和销量。
内容营销与互动
发布高质量内容,吸引用户关注,通过互动 增强用户粘性和参与度。
口碑传播与维护
鼓励用户分享购物体验和产品评价,积极回 应负面舆论,维护品牌形象和口碑。
产品策略_教案(3篇)
![产品策略_教案(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/1787db6653ea551810a6f524ccbff121dc36c553.png)
第1篇教学目标:1. 理解产品策略在市场营销中的重要性。
2. 掌握产品策略的基本构成要素。
3. 学习如何制定有效的产品策略。
4. 提高学生分析市场、设计产品、制定营销方案的能力。
教学对象:市场营销专业学生或企业市场营销人员。
教学时长:2课时教学资源:1. 产品策略相关教材或资料。
2. 案例分析材料。
3. 多媒体教学设备。
教学流程:第一课时一、导入(10分钟)- 通过提问方式引导学生思考:什么是产品策略?它在市场营销中扮演什么角色?- 简要介绍产品策略的定义和重要性。
二、产品策略概述(20分钟)1. 介绍产品策略的基本构成要素:- 产品定位:产品在市场上的定位和目标顾客。
- 产品组合:企业提供的所有产品线、产品项目的组合。
- 产品生命周期:产品从推出到退出市场的全过程。
- 产品差异化:产品与竞争对手产品的不同之处。
- 产品包装:产品的包装设计、包装材料等。
2. 讲解产品策略的制定原则:- 市场导向:以市场需求为导向,满足顾客需求。
- 竞争导向:分析竞争对手的产品策略,制定差异化竞争策略。
- 创新导向:不断推陈出新,满足消费者需求。
三、案例分析(20分钟)- 选取一个知名企业的产品策略案例进行分析,如苹果公司的iPhone。
- 分析该企业的产品定位、产品组合、产品生命周期、产品差异化等方面的策略。
四、小组讨论(20分钟)- 将学生分成小组,讨论以下问题:- 如何制定一个有效的产品策略?- 如何分析竞争对手的产品策略?- 如何在产品生命周期中调整产品策略?第二课时一、产品策略制定方法(20分钟)1. 产品定位方法:- 市场细分:根据顾客需求、购买力、购买行为等因素,将市场划分为不同的细分市场。
- 目标市场选择:从细分市场中,选择最适合企业发展的目标市场。
- 产品定位:确定产品在目标市场中的位置和形象。
2. 产品组合策略:- 产品线策略:确定产品线长度、宽度、深度。
- 产品组合策略:根据市场需求、竞争状况、企业资源等因素,调整产品组合。
产品策略教学课件
![产品策略教学课件](https://img.taocdn.com/s3/m/b1cbf923571252d380eb6294dd88d0d233d43c3a.png)
建立品牌管理体系,加强品牌保护 和维护,确保品牌形象的一致性和 持久性。
CHAPTER 03
产品组合策略
产品线策略
产品线长度策略
根据市场需求和产品定位,决定 产品线的长度,是长线还是短线 。
产品线差异化策略
在产品线中,通过增加产品的差 异化程度来满足不同消费者的需 求,提高市场占有率。
详细描述
一个成功的产品策略能够使企业更好地满足客户需求 ,提高客户满意度和忠诚度,从而增加市场份额和销 售额。同时,好的产品策略还有助于企业塑造独特的 品牌形象,提升品牌价值和知名度。此外,合理的产 品策略能够降低成本、提高生产效率,增强企业的竞 争优势和盈利能力。最终,可持续的产品策略能够保 证企业在长期的市场竞争中立于不败之地。
实施计划与资源配置
实施计划
制定详细的产品策略实施计划,明确 实施步骤、时间节点和责任人。
资源配置
根据实施计划,合理配置人力、物力 和财力等资源,确保策略的有效执行 。
实施过程中的监控与调整
监控进度
定期跟踪产品策略的实施进度,收集和分析 相关数据,评估实施效果。
调整策略
根据监控结果,及时调整产品策略,优化资 源配置,确保实施目标的实现。
打折促销
通过降低产品价格,吸引消费者购买,提高销售额。
赠品促销
购买指定产品可获得赠品,增加产品的附加价值,激发消费者购买 欲望。
限时促销
在一定时间内提供优惠折扣或赠品,增加紧迫感,促使消费者快速 下单。
分销渠道选择与优化
线上分销
利用电商平台、官方网站等线 上渠道,直接面向消费者销售 产品,降低成本、提高效率。
VS
详细描述
心理定价策略关注消费者的心理和行为特 点,通过制定符合消费者心理预期的产品 价格,来提高产品的销售量和市场占有率 。常见的心理定价策略包括整数定价、尾 数定价、声望定价等。这种策略的优点是 能够提高消费者的购买意愿和忠诚度,但 需要深入了解消费者的心理需求和行为特 点。
第十章 产品策略
![第十章 产品策略](https://img.taocdn.com/s3/m/ee5e39eff8c75fbfc77db241.png)
市 场 营 销 精 品 课 程 课 件
总结:PLC各阶段的特征 总结:PLC各阶段的特征
导入期 销售量
销售速度
低 缓慢 高 高 亏损 创新者 很少
成长期
剧增 快速 一般 回落 提升 早期使用者 增多
成熟期
最大 减慢 低 稳定 最大 中间多数 稳中有降 保护市场争 取最大利润
衰退期
衰退 负增长 回升 回升 减少 落伍者 减少 压缩开支榨取 最后价值
市 场 营 销 精 品 课 程 课 件
(3)营销策略 ) 指导思想:“长”——尽可能延长成熟期,稳 “ 定市场占有率。 A、千方百计稳定目标市场,保持原有的消费者,同 时使消费者忠于某个产品。 B、增加产品的系列,使产品多样化,增加花色、规 格、档次,扩大目标市场,最少也要维持原有市场 占有率,改变广告宣传的重点和服务措施。 C、要重点宣传企业的信誉。加强售后服务工作。
市 场 营 销 精 品 课 程 课 件
4、衰退期(滞销阶段) 衰退期(滞销阶段) (1)衰退期:又称滞销阶段,指产品走向淘汰的 阶段,这时产品在市场上已经老化,不能适应市 场需求,市场上已有其他性能更好,价格更低的 新产品。 (2)特点 ) A、产品销量和利润显锐减状态 B、产品价格显著下降 (3)营销策略——指导思想:“转” “ A、撤 B、转 C、攻
(3)营销策略——指导思想:“好” “ A、扩充目标市场,积极开拓新的细分市场 B、广告宣传的重点从建立产品的知名度转向厂 牌、商标的宣传,使人们对该产品产生好的印 象,产生好感和偏爱 C、增加新的分销渠道
市 场 营 销 精 品 课 程 课 件
3、成熟期(饱和阶段) 成熟期(饱和阶段)
(1)成熟期:又称饱和阶段,指产品进入大批量生产 并稳定地进入市场销售,产品需求趋向饱和的阶段。 (2)特点 ) A、购买者多 B、产品普及并日趋标准化 C、销售数量相对稳定 D、成本低,产量大 E、生产同类产品企业之间在产品质量、花色、品种、 规格、包装、成本和服务等方面的竞争加剧
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
第十章产品策略一、单项选择题1、每种产品实质上都是为满足市场需要而提供的()。
A、服务B、质量C、效用D、功能2、企业在考虑营销组合策略时,首先要确定生产经营什么产品来满足()的需要。
A、消费者B、顾客C、社会D、目标市场3、由于供应品的标准化,顾客对它无强烈的品牌追求,因此,影响顾客购买的主要因素是价格和()。
A、质量B、品种C、服务D、功能4、影响购买材料和部件的最重要因素是()和供应商的可信度。
A、质量B、品种C、规格D、价格5、特殊邮票和钱币属于产品类别中的()。
A、便利品B、选购品C、特殊品D、非渴求品6、产品组合的宽度是指产品组合中所拥有的()数目。
A、产品项目B、产品线C、产品种类D、产品品牌7、产品组合的()是指企业产品组合中产品项目的总数。
A、宽度B、长度C、关联度D、深度8、企业生产的各种产品,在包装的图案、颜色上体现共同的特征,这种包装属于()。
A、配套包装策略B、赠品包装策略C、类似包装策略D、等级包装策略9、导入期选择快速掠取策略是针对目标顾客的()。
A、求名心理B、求实心理C、求新心理D、求美心理10、饼干、奶粉的包装铁盒属于()。
A、双重用途包装策略B、类似包装策略C、配套包装策略D、等级包装策略11、新产品开发的产品构思阶段,营销部门的主要责任是()、激励及提高新产品构思。
A、收集B、调查C、寻找D、评价12、大多数企业开发新产品是改进现有产品而非创造()。
A、换代产品B、全新产品C、仿制产品D、最新产品13、期望产品,是指购买者在购买产品时,期望得到与()密切相关的一整套属性和条件。
A、服务B、质量C、产品D、用途14、处于市场不景气或原料、能源供应紧张时期,()产品线反而能使总利润上升。
A、增加B、扩充C、延伸D、缩减15、所谓产品线双向延伸,就是原定于()产品市场的企业掌握了市场优势又,向产品线的上下两个方向延伸。
A、高档B、低档C、中高档D、中档16、雀巢公司将雀巢品牌使用到奶粉、巧克力、饼干等产品上,这种品牌决策是()。
A、品牌化策略B、品牌归属策略C、品牌延伸策略D、多品牌策略17、在糖果的销售包装中放置了唐老鸭、米老鼠等塑料玩具,很受儿童欢迎。
这是一种()。
A、统一包装策略B、再使用包装策略C、分档包装策略D、附赠品包装策略18、产品组合宽度较宽也较深的商店是()。
A、烟杂店B、专业店C、综合百货D、小商场19、上海通用市场了别克等中高档车后,又退出了赛欧等低档车,这是()策略。
A、向上延伸B、向下延伸C、双向延伸D、品牌延伸20、在普通牙膏中加入不同物质制成的各种功能牙膏,这种产品属于()。
A、全新产品B、仿制新产品C、新牌子产品D、改进产品二、多项选择题1、产品可以根据其耐用性和是否有形进行分类,大致可分为()三类。
A、高档消费品B、低档消费品C、耐用品D、非耐用品E、服务2、企业往往不只经营一种产品,由此形成了产品组合,界定产品组合的主要特征是()。
A、宽度B、长度C、高度D、深度E、关联性3、产品包装的作用有()。
A、美化产品B、保护产品C、促进销售D、增加利润E、方便生产4、包装策略主要有()。
A、类似包装B、配套包装C、等级包装D、双重包装E、附赠品包装5、产品生命周期除正态分布曲线外,还有()。
A、再循环B、多循环C、线性D、非连续循环E、曲线6、产品组合策略一般有以下()几种策略可供选择。
A、扩大产品组合B、缩减产品组合C、产品组合深度D、产品线延伸E、产品组合广度7、新产品开发需要优选最佳产品概念,选择的依据是()以及对企业设备、资源的充分利用等。
A、技术能力B、未来的市场潜在容量C、投资收益率D、生产能力E、销售成长率8、对于产品生命周期衰退阶段的产品,可供选择的营销策略是()。
A、集中策略B、扩展策略C、维持策略D、竞争策略E、榨取策略9、产品引入阶段可供选择的策略有()。
A、快速掠取策略B、缓慢掠取策略C、快速渗透策略D、集中掠取策略E、缓慢渗透策略10、企业在调整产品组合时,依据情况的不同,可以选择的决策有()。
A、扩大产品组合B、产品项目现代化C、缩减产品组合D、产品延伸E、产品大类现代化三、判断题1、整体产品包含了五个层次,其中最基本的层次是形式产品。
()2、长虹上市销售的第一台彩电是全新产品。
()3、在产品导入期,采用快速掠取策略是为了薄利多销,便于企业长期占领市场。
()4、因为农产品、构成材料和构成部件都属于材料和部件这一类型,所以其销售方式和销售措施是相同的。
()5、新产品的扩散采用过程是由美国营销学者麦卡锡最先总结提出的。
()6、产品项目是指产品线中不同的品种、规格、品牌、价格的特定产品,例如:某商店经营的服装、食品、化妆品等。
()7、实行多角化经营的企业,其产品组合中各条产品线在最终用途、生产条件、分配渠道或其他方面相互关联的程度高。
()8、产品是市场营销组合中最重要的因素,其他因素如价格、分销和促销等必须以产品为基础进行决策。
()9、汽油桶属于首要包装和直接包装。
()10、针线包、医药箱的包装属于等级包装。
()11、设计良好的包装,不仅能为消费者创造价值,也能为生产者创造价值。
()12、新产品处于导入期时,竞争形势并不严峻,而企业承担的市场风险却最大。
()13、继续生产处于衰退期的产品,企业无利可图。
()14、产品生命周期不同阶段的市场特点与新产品的市场扩散过程密切相关。
()15、一旦新产品在市场试销成功,则意味着新产品能迅速被消费者接受,企业能够获得丰厚的利润。
()16、生命周期的成熟期销售增长速度最快。
()17、生命周期的成长期实施市场扩张策略会减少眼前利润。
()18、消费者在购买商品时只能从实体产品中得到利益。
()19、在市场不景气时期,扩大产品组合能使企业总利润上升。
()20、新产品开发的关键是市场调查。
()四、填空题1、形式产品由五个因素构成,即品质、式样、特征、()及包装。
2、产品整体概念是建立在()这样一个等式基础之上的。
3、成熟期分为成长成熟期、稳定成熟期和()三个时期。
4、企业开展市场营销活动的思维视角不是从产品开始,而是从()出发的。
5、商业服务包括维修或修理服务和()服务。
6、产品组合的关联性,指各条产品线在最终用途、()、分销渠道或其他方面的相互关联的程度。
7、产品线延伸策略,具体有()、向下延伸和双向延伸三种实现方式。
8、产品整体概念的五个层次,清晰地体现了以()为中心的现代营销观念。
9、()是将多种相关的产品配套放在同一包装物内出售。
10、加大产品组合的宽度,扩展企业的经营领域,实行(),分散企业投资风险。
11、营销人员寻找和搜集新产品构思的主要方法有五种:()、强行关系法、多角分析法、聚会激励创新法和征集意见法。
12、在新产品开发的()阶段,要力求避免两种偏差:一种是漏选良好的产品构思,失去了发展机会;另一种是采纳了错误的产品构思,仓促投产,造成失败。
13、产品种类、形式、品牌的生命周期长短不等,相比之下,其中就有最长生命周期的是()。
14、新产品进行市场试销要考虑五方面的问题:()、时间、要取得的资料、所需经费、营销策略及成功后的战略行动。
15、从经济效益的角度对新产品概念进行商业分析,包括两个具体步骤:一是(),二是推算成本与利润。
16、顾客在选购过程中,对适用性、质量、价格和式样等基本方面要做认真权衡比较的产品,被称为()。
17、产品组合决策就是企业根据市场需求、竞争形势和企业自身能力对产品组合的宽度、长度、深度和()方面做出的决策。
18、优化产品组合的过程,通常是分析、评价和()现行产品组合的过程。
19、包装按层次划分可分为首要包装、次要包装和()。
20、改进更新包装的方式有剧变式、改良式和()。
五、名词解释1、产品2、产品生命周期3、产品组合4、产品线5、新产品六、简答题1、简述产品整体概念的含义。
2、产品组合有哪几种主要策略?3、简述主要的包装策略。
4、新产品包括的基本类型有哪些?七、论述题1、试述产品生命周期理论对企业开展营销活动的启示。
2、试述产品成长期的特点及企业应采取的市场营销策略。
参考答案:一、单项选择题1、A2、D3、C4、D5、C6、B7、D8、C9、C10、A11、C12、B13、C14、D15、D16、C17、D18、C19、B20、D二、多项选择题1、C D E2、A B D E3、A B C D4、A B C D E5、A B D6、A B D7、B C D E8、A C E9、A B C E10、A C D E三、判断题1、错误2、错误3、错误4、错误5、错误6、错误7、错误8、正确9、正确10、错误11、正确12、正确13、错误14、正确15、错误16、错误17、正确18、错误19、错误20、错误四、填空题1、商标2、需求=产品3、衰退成熟期4、需求5、商业咨询6、生产条件7、向上延伸8、顾客9、配套包装10、多样化经营11、产品属性排列法12、筛选13、产品种类14、地区范围15、预测销售额16、选购品17、关联度18、调整19、装运包装20、渐变式五、名词解释1、产品:产品是指能够通过交换而满足人们需要和欲望的因素或手段。
包括提供给市场,能够满足消费者或用户某一需求和欲望的任何有形物品和无形服务。
2、产品生命周期:产品生命周期是指产品进入市场到被市场淘汰并最终退出市场的全部运动过程。
3、产品组合:产品组合是指一个企业提供给市场的全部产品线和产品项目的组合或结构,即企业的业务经营范围。
4、产品线:又称产品大类,指产品组合中的某一产品大类,是一组密切相关的产品。
5、新产品:新产品是指在产品功能或形态等方面有部分改进或全部改变,具有新的功能和效用,并为顾客带来新的利益的产品。
六、简答题1、简述产品整体概念的含义。
答:产品整体概念的含义包括以下几个方面:(1)核心产品。
指向顾客提供的产品的基本效用或利益;(2)形式产品。
指核心产品借以实现的形式,由品质、式样、特征、商标及包装构成;(3)期望产品。
指购买者在购买产品时期望得到的与产品密切相关的一整套属性和条件。
(4)延伸产品。
指顾客购买形式产品和期望产品时附带获得的各种利益的总和,包括产品说明书、保证、安装、维修、送货、技术培训等。
(5)潜在产品。
指现有产品可能的演变趋势和前景。
2、产品组合有哪几种主要策略?答:产品组合策略有三种:(1)扩大产品组合。
包括开拓产品组合的宽度和加强产品组合的深度,根据市场需求变化及竞争格局或增加产品线、扩大经营范围,或在所有产品线内增加新的产品项目。
(2)缩减产品组合。
当市场不景气或竞争加剧时,立即剔除那些获利小甚至亏损的产品线或产品项目。
(3)产品线的延伸。
具体有三种选择:向下延伸、向上延伸和双向延伸。