如何做好大客户销售
做好大客户的销售技巧
做好大客户的销售技巧大客户销售是一个复杂的过程，但它的原理却没有那么的复杂，那么做好大客户销售技巧有哪些呢?为此由店铺为大家分享做好大客户的销售技巧，欢迎参阅。
做好大客户的销售技巧做好大客户销售的技巧一、走对路做大客户销售你的路要走对，路走错了不管你如何的努力也是徒劳。
如客户对质量非常的重视，而你的工作重点是售后服务，即使你的售后服务是最好的，你也不能打动客户，因为你的路走错了。
那么怎么才能走对路呢?收集情报，只有收集到准确的情报才能走对路，情报就像我们去旅行的地图一样，如果地图是准确的我们的路线才能正确。
做好大客户销售的技巧二、找对人了解到客户的情报，就要和客户建立关系。
要跟客户建立关系，就要知道给谁建立关系，项目不同的时期，建立的主要关系人也不一样，项目初期要和“教练”建立关系，项目的中后期，要和客户企业的高层建立关系。
即使同一时期关系人的重要程度也不一样，那你建立关系的方法程度也不一样。
所以要找对人并与他们建立良好关系。
做好大客户销售的技巧三、做对事给客户建立了关系，就了解客户的需求，客户的需求是多样化的，也是复杂化的，我们要了解每个关键人的需求。
有很多销售人员认为只要产品质量好就行，这种认为是狭隘的。
我以前跟的一个单子是一家民营企业，接触的关键人是企业的老板。
按说民营企业的老板的需求是很简单：价格低质量好，但通过我的了解不是这样的，这个老板有一次重大决策失误使自己的威信大打折扣，他这次给我们合作的真正需求是：通过这个项目重新树立他的威信，产品的价格是第二位的。
如果我不了解他的需求直接在价格低质量好上下功夫，我做再多的事情也是枉然。
做好大客户销售的技巧四、说对话了解了客户的需求后，就要提供我们的解决方案。
我相信每个项目提供解决方案的不只我们自己一家，肯定有很多家，这个时候认为自己的解决方案的好坏已经不重要了，要做的是如何让我们的解决方案比其他的竞争对手更强，来赢得竞争。
赢得竞争的过程，就是赢得客户信任的过程，我们设想一下在日常的生活中是怎样信任一个人的，是通过说对话，该说的一句不拉，不该说的一字不提，知道在什么场合说什么话，知道怎么说能打动别人。
如何进行大客户销售
如何进行大客户销售大客户销售是指企业通过与重要客户建立和加强合作关系，以达到增加销售、提高市场份额和扩大品牌影响力的目标。
与普通客户相比，大客户通常具有更高的购买力和更大的市场影响力，因此需要专门的销售策略和技巧来进行开发和维护。
本文将介绍一些关键步骤和要点，帮助企业有效进行大客户销售。
1. 定义目标客户群体在进行大客户销售之前，企业需要明确自己的目标客户群体。
大客户并不一定是业务规模最大的客户，而是对企业业务发展具有重要影响的客户。
评估客户的购买力、市场份额、战略地位和潜在合作机会等因素，选择与自身业务战略相符的目标客户。
2. 进行客户调研在确定目标客户后，企业需要进行客户调研，了解目标客户的需求、关注点和痛点。
通过与客户进行深入的交流和沟通，了解客户的业务模式、竞争优势以及他们对于合作伙伴的期望和要求。
客户调研是了解客户需求的重要手段，也是建立与客户关系的基础。
3. 制定个性化销售策略根据客户调研的结果，企业需要制定个性化的销售策略。
针对每个目标客户，确定适合其需求和特点的销售方案。
这包括产品定制、定价政策、售后服务等方面的策略，以迎合客户需求并提供差异化的价值。
4. 建立信任关系在大客户销售过程中，建立信任关系是至关重要的。
企业需要通过积极的沟通和跟进，及时回应客户的需求和问题，以及时解决客户可能面临的挑战。
同时，要着重强调企业的专业性和可靠性，通过稳定的产品和服务质量来树立信任。
5. 提供增值服务为了提升自身在大客户心目中的价值，企业可以提供一些增值服务。
例如，定期组织行业见面会或研讨会，分享关键行业趋势和最佳实践；提供定制化的培训课程，帮助客户提升业务能力；提供技术支持和解决方案咨询等服务，全方位满足客户的需求。
6. 关注客户反馈在大客户销售过程中，企业需要及时关注客户的反馈，并积极采取措施改进产品和服务。
定期与客户进行回访，了解他们的满意度和意见，及时解决客户可能遇到的问题，不断提升客户体验和忠诚度。
大客户销售管理销售链
大客户销售管理销售链大客户销售管理是企业销售战略中的重要环节之一，它涉及到了销售链的各个细节和环节。
一个完善的大客户销售管理销售链可以提高企业与大客户之间的合作效率和销售成果。
以下是一些关键点，可以帮助企业管理好大客户销售管理销售链。
第一，确定目标客户并建立良好的关系。
在开展大客户销售管理销售链之前，企业需要先明确目标客户，并进行充分的市场调研和分析。
了解目标客户的需求和喜好，以及竞争对手的情况，可以帮助企业更好地制定销售策略和开展销售活动。
同时，建立良好的关系也是至关重要的。
通过与目标客户建立信任和合作关系，企业可以获得更多的机会和资源。
第二，优化销售流程和服务。
在大客户销售管理销售链中，销售流程和服务是关键环节。
企业需要不断优化流程，提高工作效率和客户满意度。
同时，公司还应该根据客户需求提供个性化的服务，以满足不同客户的不同需求。
这包括提供及时的交付和效率的售后服务等。
第三，加强内部协调和沟通。
大客户销售管理销售链需要不同部门之间的密切协调和沟通。
销售、市场、生产等部门之间需要建立有效的沟通机制，及时协调工作进度和解决问题。
只有各个部门之间形成了良好的合作关系，企业才能更好地服务大客户，实现销售目标。
第四，建立有效的销售报告和分析系统。
在大客户销售管理销售链中，销售报告和分析系统可以帮助企业及时了解销售情况和客户反馈。
这些报告和分析结果可以为企业制定决策提供参考依据，并及时调整销售策略。
同时，企业还可以通过这些系统识别出销售过程中存在的问题和障碍，并采取相应的措施加以解决。
第五，不断改进和创新。
大客户销售管理销售链需要持续不断地改进和创新。
企业应该不断评估和分析销售链中的各个环节，发现问题并寻找解决办法。
同时，也应该关注市场和行业的变化，及时调整销售策略和销售链的设计，以适应市场的需求和变化。
总而言之，大客户销售管理销售链是企业销售战略中的重要环节，它需要企业关注客户需求，建立良好的关系，优化销售流程和服务，加强内部协调和沟通，并建立有效的销售报告和分析系统。
大客户销售技巧与策略(PDF92页)
谁是准客户
我的准客户的画像：
–谁
Who
– 做什么
What
– 什么时间
When
– 什么地点
Where
– 如何，多少 How ----
23
问题：
1、我的准客户的区域分布在哪里？ 行业分布在哪里？
2、我的准客户的年龄、文化、收入水平或 行业、效益状况、经营模式是什么？
3、他们通常如何接受信息？ 信任什么样的资讯来源？
企业：决策人、经办人、行业、产品、 架构、效益、员工、规划、问题
政府：经办人、决策者、技术把关者、群众呼声
（2）客户资料分析：归类、分析、判断
30
3、销售资料准备：
公司、产品、个人、资讯、证明、 图片、试样……
问题：我们在与客户面谈前，公文包里 应该有哪些东西呢？
31
4、心态准备： • 拜访的恐惧：
多媒体接触客户，面对面拜访最有效。 • 销售的实质是先服务再销售，培养满意忠
诚客户群，留住老客户。 • 销售流程的两大关键是建立信任度、寻找
需求点。
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客户需求
高
心理分析：
级 需
求
外内
在在 刺需
低 级
激求 需
求
自我实现
尊重与爱 社会交往 安全需求 生理需求
行为心理：刺激 欲望
购买 平衡
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需求的冰山
明显的利益 产品、价格、质量
隐藏的利益 关系、维护、交往
深藏的利益
情感、感受、信任
19
顾客购买心理分析
顾客购买决策过程
感受到的需求 信息搜索 欲望
评估选择 决定
刺激
结果平衡
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专业销售新模式：
大客户销售技巧高级篇工业品营销管理
大客户销售技巧高级篇：工业品营销管理引言随着经济的发展和全球化的进程，工业品市场愈发竞争激烈。
作为一项重要的销售技巧，大客户销售在工业品营销管理中起着关键的作用。
本文将介绍一些大客户销售的高级技巧，帮助企业更好地管理工业品销售。
第一部分：了解大客户在大客户销售中，了解客户是至关重要的。
以下是一些了解大客户的关键方法：1.1 了解客户需求在与大客户沟通之前，了解他们的需求和期望是非常重要的。
了解客户的需求可以帮助我们提供个性化的解决方案，满足他们的实际需求。
可以通过与客户会面、电话交流、分析历史数据等方法来了解客户需求。
1.2 深入了解客户的业务在大客户销售中，了解客户的业务背景非常重要。
通过研究客户的公司资料、行业报告和竞争情况，我们可以更好地洞察客户的发展方向和痛点。
这些深入了解将有助于我们为客户提供更有价值的产品和服务。
1.3 建立良好的人际关系在与大客户打交道时，建立良好的人际关系是非常重要的。
建立信任和亲和力将帮助我们更好地了解客户需求，并与他们建立长期的合作关系。
可以通过参加行业展会、举办客户活动、定期拜访等方式来建立良好的人际关系。
第二部分：开展个性化销售大客户销售需要根据客户的需求提供个性化的解决方案。
以下是一些在开展个性化销售中的重要方法：2.1 提供定制化产品根据客户的需求，提供定制化的产品是非常重要的。
通过与客户合作，根据他们的要求设计和生产产品，能够满足客户对产品的个性化需求。
与此同时，提供定制化产品也能够增加客户对产品的依赖性和忠诚度。
2.2 为客户提供增值服务除了产品本身，提供增值服务也是个性化销售的重要方式。
通过为客户提供技术支持、培训服务、售后服务等，能够增加产品的附加值，提升客户对产品的满意度。
增值服务不仅能够帮助企业建立良好的品牌形象，还能够巩固与客户的合作关系。
2.3 定期跟进客户在个性化销售中，定期跟进客户是非常重要的环节。
通过与客户保持定期的沟通，了解客户在使用产品过程中的反馈和建议，能够及时解决客户的问题，并根据客户的反馈不断改进产品和服务。
大客户销售的成长技巧
大客户销售的成长技巧大家好，我今天分享的主题是《大客户销售的成长之路》，主要讲4大部分：大客户销售的三个角色；销售的三个层次；拜访客户前的准备；专业销售技巧四部曲。
大客户销售不是天生的，但是有套路的。
我们可以通过学习专业知识，提升认知，就可以掌握一些秘诀。
一、大客户销售的三个角色要做好一个销售，必须要跟客户建立信任。
想要在建立客户关系中增加价值、共同发展，我们要扮演好三个角色。
1.客户的长期朋友要做大客户营销，第一个角色是长期伙伴朋友。
不成为伙伴朋友、不建立信任，绝对做不了大客户。
2.客户的顾问客户有什么问题，我可以给到建议，所以自己在业务上要非常专业。
你在这方面越专业，客户就越愿意与你合作。
3.与众不同的协调人作为大客户销售，你要帮助客户协调资源、价格、服务、售后、突发事件等很多事情。
但要让客户记住你或者跟你建立信任，你只有做一个跟别人不一样的协调人，才能体现出价值。
例如送月饼。
当年我在公司时反对送给客户月饼，因为我认为没有特色，不能与众不同。
当年诺基亚送的星巴克的月饼就不一样，有诺基亚的标志，星巴克的月饼也很时尚，而且打开一看是“手机月饼”。
如果做得太普通，别人根本记不住，就不用送了。
只有与众不同，别人才能记住，思维一定要转换，不要随大流。
二、销售的3个层次1.销售的5个层级从业务小白到顶尖销售，往往需要经历着5个层级。
横轴是销售行为，纵轴是对客户的影响度①专业的拜访者。
很多企业对销售的考核是拜访多少客户，这样考核可能是无效的，这可能让他成为一个专业的拜访者，只是为了实现KPI考核。
②产品推销员。
他只想到给客户介绍产品，但效果往往不佳。
③价格销售员。
价格推销员好像只能跟客户谈价格，靠价格取胜。
④满足需要的销售人员。
首先要了解客户的需要，再看给客户提供什么方案、产品、服务。
⑤客户信任的业务顾问。
客户有事情有这方面事情愿意找你咨询，你就是顾问了。
2.ToB销售的三个层次①业务型销售业务型销售也叫搬箱子的销售，公司有什么产品就卖什么产品。
成功销售的八种武器--大客户销售策略
成功销售的八种武器--大客户销售策略成功销售的八种武器：1. 了解产品或服务：作为销售人员，了解自己所销售的产品或服务是至关重要的。
熟悉产品的特点、优势和应用领域，能够回答客户的问题并提供专业的建议，是取得销售成功的第一步。
2. 建立信任关系：在销售过程中建立信任关系是至关重要的。
与客户进行有效沟通，聆听他们的需求和关注点，并提供适当的解决方案，可以帮助建立信任，使客户愿意与你进行业务交易。
3. 客户导向：将客户放在首位是成功销售的关键。
了解客户的目标和利益，以及他们所面临的挑战和问题，根据客户的需求调整销售策略和解决方案，以满足客户的期望，提高销售成功的机会。
4. 有效沟通：有效的沟通技巧对于销售人员来说至关重要。
清晰地表达自己的想法和观点，并使用适当的语言和方式与客户进行沟通，可以帮助销售人员与客户建立良好的关系，并获得更多的销售机会。
5. 提供价值：为客户提供有价值的解决方案是成功销售的关键。
了解客户的需求和期望，根据客户的具体情况定制解决方案，并向客户清晰地展示产品或服务的价值，可以增加客户的满意度和信任度。
6. 谈判技巧：谈判是销售过程中不可避免的一部分。
了解谈判技巧、学会灵活应对各种情况，并与客户进行积极的互动和磋商，可以帮助销售人员更好地达成销售协议，实现销售目标。
7. 持久关系：与客户建立持久的关系是成功销售的长远目标。
保持与客户的联系，定期与他们进行沟通和回访，提供售后服务和支持，可以增加客户的忠诚度，并为未来的销售机会打下良好基础。
8. 持续学习：持续学习是成功销售人员不可或缺的素质之一。
及时了解市场动态和竞争对手的情况，学习新的销售技巧和策略，并不断提升自己的专业知识和能力，可以帮助销售人员更好地适应变化的市场环境，取得长期的销售成功。
最后，销售成功需要有耐心、毅力和坚定的决心。
通过运用以上八种武器，销售人员可以增加销售的机会，并建立与客户之间的持久关系，实现销售目标。
成功销售的八种武器：9. 市场研究和分析：在销售过程中，了解市场的需求和趋势是至关重要的。
大客户销售技巧与客户关系管理
从失败中学习的教训和改进措施
教训一
某企业在争取大客户时，忽视了客户的个性化需求，导致 客户流失。改进措施：深入了解客户需求，提供定制化的 解决方案。
教训二
某企业与客户沟通不畅，导致客户不满和投诉。改进措施： 建立有效的沟通机制，及时响应客户需求和反馈。
教训三
某企业未能及时跟进客户需求，错失了合作机会。改进措 施：建立客户关系管理流程，定期回访客户，主动寻求合 作机会。
对未来的展望和计划
持续学习与进步
计划继续学习销售技巧和客户关系管理知识，不断提高自己的专 业水平，以适应不断变化的市场需求。
拓展客户资源
计划积极开拓更多的大客户市场，通过不断拓展客户资源，提高销 售业绩和市场份额。
优化销售流程
计划对现有销售流程进行优化，以提高工作效率和客户满意度，为 大客户提供更加优质的服务。
客户需求的快速变化
总结词
随着市场环境和客户需求的变化，如何快速响应并满足客户的需求，是销售人员需要解决的关键问题 。
详细描述
建立有效的信息收集和反馈机制，及时了解市场和客户需求的变化。加强与客户的沟通，定期进行业 务交流和回访，深入了解客户的业务发展和需求变化。提高销售团队的快速响应能力和灵活性，根据 客户需求调整销售策略和方案。
06
案例分享
成功的大客户销售案例
1 2 3
案例一
某大型软件公司通过深入了解客户需求，提供定 制化的解决方案，成功与一家跨国公司达成长期 合作协议。
案例二
某医疗器械供应商凭借其专业知识和产品优势， 赢得了一家大型医院的青睐，实现了设备的批量 采购。
案例三
某知名汽车制造商通过与政府合作，成功推广其 新能源汽车，与当地政府建立了长期稳定的合作 关系。
做好大客户销售的五部曲
做好大客户销售的五部曲大客户对于企业的生存与发展至关重要，成功的进行大客户的销售，是保证企业持续良好发展的重要手段。
大客户如何从无到有，销售如何从零开始直至圆满结束，需要我们的销售者们加以足够多的关注。
本文将介绍大客户销售中所需的技能，对以往的经验和新的营销理论进行整合，以便更好的开展大客户销售活动。
共赢，是企业生存的命脉，更是倡导的理念。
以“共赢”为目标，作为大客户营销的一个重要原则。
近年来，随着市场经济的快速发展，市场竞争也日益加剧，“优胜劣汰”现象更加明显，“强者愈强，弱者愈弱”已经成为一个不可逆转的大势。
大量的中小经销商被迫退出市场，规模庞大、势力雄厚的大客户也应运而生，并不断蚕食其他中小商家的地盘。
企业的营销策略随之改变，越来越多的企业开始将大客户作为自己最主要的渠道网络，并在市场中取得了不俗的业绩。
但是在取得成绩的同时，也有不少的企业“经营”大客户遭遇尴尬处境：投入颇大，回报却惨淡！问题出在哪里呢？——出在企业犯了错误，进入了大客户营销的误区！为了让企业更好的针对大客户进行营销服务，我总结了大客户营销的五步曲。
1、谁是你的上帝——找准你的大客户；2、攻——寻找大客户的突破点；3、守——如何牢牢守住你的客户；4、防——怎样打好你最后的攻坚战；5、修身——完美做人做事。
以大客户的销售流程为主线，从找准大客户(即战略定位)，到进攻阶段(即销售的初期阶段)，再到固守阶段(即销售的中间阶段)，最后到达防御阶段(即销售的后期和大客户的继续培养)，在整个循环的过程当中，如何对自己的战略进行定位，战术进行细化，如何进行战斗准备，如何执行作战计划，这些都是我们企业应该考虑的重点。
一、大客户综述好的开始是成功的一半，通过对大客户划分标准与类型的系统了解，可以使我们在今后的营销中做到有的放矢，达到事半功倍的效果。
“攻”，在销售进行的过程中，必然会遇到很多有形无形或者有心无心的壁垒，为了保证销售的达成，必须将这些壁垒一一攻破，方能顺利前行。
如何做好大客户销售
如何做好大客户销售
整合资源，赢得客户
作为大客户销售仅凭一腔热情，动用一 点技巧是很难将客户搞掂的。
如何做好大客户销售
在与客户接洽过程是以产品销售为主导的。现 在客户是上帝，我们如何取得主导地位呢？如果我 们想取得主导地位，就必须转变以产品销售为主导 的思路，而转之以通过整合双方资源，通过产品以 及附属的服务为客户解决问题，甚至为客户解决棘 手的问题，实际上这也是一种双赢的合作。只要是 我们可以给客户提供其需要的产品服务，那么可以 肯定地说，我们公司肯定有客户需要的一些无形资 产及资源，并且是可以互相共享，关键是我们能否 发现这些资源，并很好的把握住他。
如何做好大客户销售
2024/2/8
如何做好大客户销售
打铁还需自身硬
打铁还需自身硬，没有金钢钻是不能揽瓷 器活的，同样的道理，我们自身如果不具备 大客户销售的“金钢钻"暂不要去揽瓷器活， 不然的话，出去作战，只能成为枪手，见到 一个客户杀掉一个客户，这很可惜。这一点 很不容易做到，之前做到销售多年，甚知做 销售工作那自负，但是现在回味起来，有时 暗自发笑。
再见，see you again
2024/2/8
如何做好大客户销售
如何做销售工作是很有帮 助的。
1、我们是做什么的？（一句话能说清楚，就 不要用两句）
2、我们能做到什么程度？ 3、我们能给予客户什么？（客户给我们支付 钱，我们给客户的是什么？要提炼出来）。
如何做好大客户销售
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
如何做好大客户销售
每个公司都一个独有优势，任何一家公司都是这个样 子，既然与客户是合作关系，那么我们这两家公司必然有 一些相互补充、相互利用的资源。因此我们与客户双方是 一种合作基础，而产品仅是联系我们合作的一个载体，我 们与大客户交流，要给大客户描绘一个合作的蓝图，与我 们合作他能得到什么？当做到这一点的时候，客户会很想 得到这些资源，从而与我们合作。例如我们其它的资源可 以解决客户的问题，但是双方合作得有一个基础呀，这个 基础就是成交这笔交易，这就是一个机会。客户也很聪明， 这些资源免费获取的话也不会太容易，必须找一个合作的 基础，找一个桥梁，这个基础是什么？是买对方的产品。 这就是大客户销售过程中的最关键的一点“在合作中求发 展，在合作中求机会"，最后通过建立这个种机会，最终客 户就会买我们的产品。
tob大客户销售技巧
tob大客户销售技巧TOB（Business to Business）大客户销售是指企业向其他企业或组织销售产品或服务的过程。
在TOB大客户销售中，销售人员需要掌握一些关键的销售技巧，以更好地满足客户需求、建立信任关系并最终促成交易。
以下是一些重要的TOB大客户销售技巧：1. 了解客户需求：深入了解客户的业务需求、目标和挑战是至关重要的。
销售人员需要通过提问和倾听来收集信息，并从中识别出客户的痛点和期望。
2. 展示产品价值：仅仅介绍产品的特点是不够的，销售人员需要展示产品如何解决客户的痛点、满足其期望。
这需要销售人员具备深入的产品知识和市场理解。
3. 建立信任关系：在大客户销售中，建立信任关系至关重要。
销售人员需要通过专业性、可靠性、一致性和透明度来建立这种信任。
4. 提供定制方案：满足客户的独特需求是至关重要的。
销售人员需要展示其产品或服务如何满足客户的具体需求，并为其提供定制化的解决方案。
5. 处理异议和竞争对手：在销售过程中，客户可能会对产品或服务提出异议，或提及竞争对手。
销售人员需要准备应对这些问题，通过有效的回应来增强客户信心。
6. 管理期望值：销售人员需要与客户保持清晰的沟通，确保客户的期望与实际能力相匹配。
这有助于建立长期的合作关系。
7. 谈判和签约：在销售过程的最后阶段，销售人员需要具备谈判和签约的技巧，以确保达成最有利的交易。
8. 持续跟进与服务：销售完成并不意味着关系结束。
销售人员需要通过持续的跟进和服务来维护客户满意度和忠诚度。
通过掌握和应用这些销售技巧，TOB销售团队可以更有效地满足客户需求，建立长期的关系，并推动销售业绩的增长。
大客户销售流程及攻略
大客户销售流程及攻略随着市场竞争的加剧，各企业纷纷将目光投向了大客户。
大客户销售不仅能够带来可观的利润，还能够提升企业的品牌形象和市场地位。
然而，要成功开展大客户销售并不容易，需要制定科学的销售流程和有效的攻略。
本文将从销售流程和攻略两个方面进行探讨，帮助销售人员更好地开展大客户销售。
一、大客户销售流程1. 客户调研：在进行大客户销售之前，首先需要对目标客户进行充分的调研。
了解客户的需求、偏好、行业背景等信息，从而为后续的销售工作做好准备。
2. 客户接触：通过电话、邮件或线下拜访等方式与客户进行初步接触，建立起良好的沟通关系。
在接触过程中，要尽量了解客户的业务情况，发现存在的问题和需求。
3. 需求分析：在与客户建立起良好的关系后，要深入了解客户的需求，明确客户的痛点和期望。
通过与客户的沟通和交流，做好需求分析工作，为后续的产品定制和方案设计提供依据。
4. 解决方案提供：根据客户的需求和痛点，提供相应的解决方案。
解决方案要具备创新性和实用性，能够满足客户的需求并解决客户的问题。
同时，要注重与客户的沟通，确保解决方案的可行性和实施效果。
5. 谈判和签约：在确定解决方案后，与客户进行谈判，商讨具体的合作细节。
在谈判过程中，要注意灵活变通，争取双方的利益最大化。
最终，达成合作意向后，进行正式的合同签约。
6. 售后服务：签约之后，并不代表销售的工作结束，相反，售后服务是保持良好客户关系的关键。
及时解决客户在使用过程中遇到的问题，提供优质的售后服务，增强客户的满意度和忠诚度。
二、大客户销售攻略1. 定位明确：在开展大客户销售之前，要明确目标客户的定位。
大客户销售要注重选择，寻找与企业产品或服务相匹配的目标客户，避免盲目扩张和资源浪费。
2. 个性化定制：针对不同客户的需求差异，进行个性化的产品定制和解决方案设计。
通过定制化服务，满足客户的个性化需求，增加合作的机会和成功的几率。
3. 建立信任：在与客户的接触过程中，要建立起良好的信任关系。
做大客户销售注意哪些细节
做大客户销售注意哪些细节销售就是介绍商品提供的利益，以满足客户特定需求的过程。
让双方各取所需，彼此感到满意，形成一种双赢的局面，就是一种艺术了。
所以，"销售"可以说是一种"双赢的艺术"。
那么做大客户销售注意哪些细节呢?下面，就随店铺一起去看看吧，希望您能满意，谢谢。
做大客户销售注意的十个细节：做大客户销售注意的细节一、言语是否条理性。
跟大客户交流是否具备条理性，第一个问题就是第一个问题，第二个问题就是第二两个问题。
要注重条理性。
做大客户销售注意的细节二、语言是否精练，语言精练就是要找到问题的关键点，关键点就是最核心的问题，销售人员能不能一句话将问题讲明白!把最核心的问题讲出来。
大家想像一下，我们的平常习惯中是不是有这种情况：说话很罗嗦，都是先说一堆原因，最后再给结果。
在我们销售过程中就有这种现象，先说原因再说结果。
很多同仁都会犯这种错误。
那么，我们能不能将顺序倒过来，一句话将问题的答案说出来告诉客户，不要讲太多的废话，只讲结果就行啦，大客户等不到你讲完原因，他就不听啦。
大客户很明白的地方他就不会问你，他不明白他自会问你，不要说太多废话，大家明白吗?做大客户销售注意的细节三、大客户注重大利，不拘小节为什么会有这种特征呢?好比我刚才举的那个例子，客户为什么谈好了是28万，而到最后签合同的时候却是30万。
为客户在思考是2万元大还是从对方那里获取的资源大，他在做权衡，最后得结论节省的那2万钱绝对不如对方给我的那些资源，最后以30万成交了。
所以大客户注重大利，不拘小节。
做大客户销售注意的细节四、大客户是有备而来。
针对客户有备而来的这个话题，我给大家说一种“语言”，向大家举个案例。
记得当时有个客户问我“你们总部为什么不设在北京，而不济南呢?”，就这个问题，在平常，大部分销售人员就会直接说：“北京不好，不就是个首都吗有啥好的等等”。
针对这类问题，我教给大家的这个方法就是反问客户“北京有啥好的呢?总部为什么要设在北京呢”?将问题教给客户，让客户去思考这个问题，这就是回答客户的一种方式，所以我们要学会这种语言。
如何做好大客户销售的首次拜访
如何做好大客户销售的首次拜访做好大客户销售的首次拜访是非常重要的，它对于建立客户关系和销售成功至关重要。
在首次拜访时，销售人员需要有一定的计划和准备，以确保能够给客户留下好的印象，并建立起信任和合作的关系。
以下是一些建议，帮助销售人员在大客户销售的首次拜访中取得成功。
1.研究客户：在拜访客户之前，了解客户的背景、行业动态以及他们的需求和问题。
通过互联网、阅读公司报告、调查客户的竞争对手等方法，可以帮助销售人员更好地了解客户，以便为其提供有针对性的解决方案。
2.制定拜访目标：在拜访之前，销售人员应该清楚地制定拜访目标，明确自己想与客户达成的目的。
例如，了解客户现有的需求、推销产品或服务、建立合作关系等。
拜访目标的明确性能够提供清晰的方向，有助于销售人员在拜访中聚焦于核心问题。
4.准备好自我介绍：在拜访时，首先要向客户介绍自己和所代表的公司。
销售人员应该准备好自己的个人简介，包括自己的工作经验、专业背景和所负责的产品或服务等。
此外，也可以准备一份公司介绍的简短资料，方便向客户提供更多的信息。
5.听取客户需求：在首次拜访中，销售人员应该主动倾听客户的需求和问题，了解他们的实际情况和痛点。
通过与客户的对话，销售人员可以深入了解客户的需求，并提供更为针对性的解决方案。
在整个拜访过程中，应该保持良好的沟通和倾听能力，避免过于浮躁而不能有效地了解客户需求。
6.展示产品或服务：对于一些需要展示产品或服务的行业，销售人员可以准备好相应的演示材料，并在拜访中对客户进行演示或解释。
通过实际的演示和介绍，可以更加直观地让客户了解产品或服务的特点和优势。
同时，也可以借此机会与客户讨论其对产品或服务的需求，以便更好地满足其需求。
7.谈判与达成共识：在拜访的最后阶段，销售人员可以提出相关的建议和报价，并与客户进行谈判。
销售人员应该保持积极的态度，并尽量达成客户和自己都能接受的共识。
在谈判中，要注意倾听客户的意见和需求，并根据实际情况做出相应的调整和妥协。
大客户成功销售秘籍(六个步骤)
大客户成功销售的六个步骤需求、信赖、价值、价格和体验是客户采购的五个关键要素，销售团队必须满足这个五个要素才可以成功赢取订单，加上销售前的收集资料就构成了大型客户成功销售的六个关键的步骤。
第一式客户分析第二式建立信任第三式挖掘需求第四式呈现价值第五式赢取承诺第六式跟进服务第一客户分析销售团队的销售费用、时间和精力等资源有限，可是客户却无限，因此销售团队必须全面完整地收集客户资料并进行分析，才可以找到真正目标客户并制定销售计划。
开始标志锁定目标客户结束标志判断并发现明确的销售机会●l 发展向导：最了解客户资料的人一定是客户内部的人，向导是客户内部认可我方价值愿意透露资料的个人。
在发展向导时，应该坚持由先易后难、由低级别到高级别、由点到面的顺序，逐渐在客户内部建立起情报网，源源不断地提供客户资料。
在没有销售机会的时候，销售人员的重点就是维系这些线人的关系，逢年过节发条短信就可以低成本的维护线人关系。
●l 收集资料：客户信息包括客户资料和客户需求两个部分，客户关心需求并非资料，因此销售人员应该在接触客户前事先收集资料，才可以应对无误。
资料是已经发生的结果，因此基本固定不变，而需求会在采购中不断变化。
客户资料通常包括：●● ● l 组织结构分析：销售以人为本，销售人员在开始销售前应该先将可能与采购相关的客户挑出来分析他们才采购中的作用，必背景资料 ✧ ² 客户的联系电话、通信地址、网址和邮件地址等 ✧ ² 业务范围，经营和财务现状使用现状✧ ² 同类产品和服务（包括竞争对手）的使用情况✧ ² 产品和服务的用途✧ ² 客户最近的采购计划以及要解决的问题组织机构资料✧ ² 与采购相关的部门的职能以及领导者✧ ² 部门之间的回报和制约关系个人资料✧ ² 基本情况：客户的家庭情况、家乡、毕业的大学和专业等等✧ ² 兴趣和爱好：、喜欢的运动、餐厅和食物、喜欢的书和杂志✧ ² 行程：度假计划和行程✧ ² 关系：在单位内的朋友和对手竞争对手资料✧ ² 竞争对手在客户内的产品使用状况以及客户满意度✧ ² 竞争对手的销售代表的名字、销售的特点✧ ² 竞争对手销售代表与客户之间的关系级别定义和描述操作层客户中直接接触产品和服务的人员，往往是最终的使用者。
大客户销售十八招
由于未能接触其他购买者,始终无法了解对方单位的决策流程,没有有效的介入方法,怎么可能知道对方在购买过程中的进展情况?结果自然是贻误战机(危险)
销售中的雷区
学习四种买者的销售策略后
学习四种买者的销售策略后 思考题一 1回想自己最感觉失败的销售经历,分析是否踩到了地雷? 2在以前的销售经验中,你是否有意,故意,刻意去发现培养 教练? 3当前的销售中,谁有可能成为你的教练? 4你准备从他那里获得何种信息?你打算怎样和他相处? 思考题二 雷区中另一类危险地带就是出现或现有”演员”重组,所以问下自己: 1购买力最近是否有变化? 2有无新面孔出现?如果有,我了解他对销售的影响吗? 3购买组织最近有无重组? 能否肯定最终苦想透，他们就会出卖自己
在客户心中建立意愿图像，靠网状激活系统自动导航，达成购买． 网状激活系统概念：是保持警觉或意识的网络系统，在不同意识程序下能够发挥不同的作用．
当问题的严重性，还不足以引起客户的重视时，客户是不可能和你成交的．
01
03
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第三招 用重复征服客户
05
通过以上思考题得出以下结论:
第十招 多用第三方成功案例,少用产品验证
人们相信专家,技术权威,政府官员和权威客户的验证 很多产品因受条件局限无法现场验证 即使进行了验证,也未必成交
2
3
1
4
5
3环保设备厂----环保局
2酒市场----调酒师,侍者
改变处在你和消费者之间的中间人的看法 中间人
1观光旅游景点----旅游业者
第十一招 让中间人变成产品的拥护者
第十二招 一分钟说清产品,将听觉视觉化
一句话说清产品(说的少,容易明白) 一分清说清产品 1.人们记东西不是一行一行的,而是一片一片的,图形最好.比如保险:在保险计划书的封面用图示展现,简单清晰. 2.它使你的商品或服务显得杰出,有信用,可以理解,买得起. 3.用准客户的眼光,理解度与需求度,作为说明的依据. 要在产品的卖点提炼,买点提炼上下功夫,一剑封喉
大客户销售策略的7种谈判谋略
大客户(kè hù)销售策略的7种谈判谋略“技巧是死的，人是活的”，销售活动，尤其是大客户销售，形势错综复杂(cuò zōng fù zá)，竞争对手也多。
要拿下单子，需要销售人员自身具备敏锐的洞察力，根据实际情况调整销售策略。
我根据自己多年的心得，提供以下技巧，供君参考。
营销(yínɡ xiāo)人的地盘——营销人网一、让步(ràng bù)技巧让步既需要把握时机又需要掌握一些基本的技巧，也许一个小小的让步会牵涉到整个(zhěnggè)战略布局，草率让步和寸土不让都不可取。
不做均等的让步。
砍价是买家的本能，即使是可以接受的价格，他们也会表示不满，还会要求你让步，哪怕是1%的折让。
在买方提出降价的要求时，可以用其他让步方式来代替。
从买方角度思考，只要在交易中切实获得了更多，那么无论何等方式都是可以接受的。
比如：在一次交易中，你在价格上作出了让步，你期望对方缩短结账期限，而对方的让步却是自行提货。
这里我的建议是：当你在某方面作出让步时，要明确地要求对方给予你所期望的回报，或者在你让步的条款前加上“如果”二字，假如对方不能向你提供有价值的回报，那么你的让步也不能成立。
营销人的地盘——营销人网不要作最后一个大的让步(买主认为：你没有诚意)。
谈判中不要做无谓的让步，让步的节奏也不宜太快。
让价的过程中很多销售员都会存在这样的困惑，例如：某公司有一准备下订单的客户，基本上，什么条件都谈好了，包装、付款方式、配件等，现在只差一个价格没谈妥，客户不还价，只说这个价格在他们的市场不能做，反要该公司主动让价，其实，让价确实是有很大空间的，当时该公司的销售人员就很困惑：让多少呢?太多了，让人觉得你根本就是暴利，太少了，可能一下子掉了单。
顾虑很多，慎重起见，这个销售员先了解了市场行情，最后决定一点点让，这样利润空间也大很多，客户也感觉到一再压价就有些说不过去了。
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如何做好大客户销售
因为工作性质的原因，本人从事销售工作单笔合同订单一般在三、五万元，但是凭借个人整合资源的能力，经常性的向大额订单发起冲锋，单笔交易最大的在120万元，有些小单也在20-30万元间。
并且在销售过程中不采用灰色手段，不向客户吃请，甚至有一个经典案例，本来与客户约定好的最初报价是30万元，在谈至28万元后，最终客户开出的支票是30万元，成为个人销售生涯中的一个经典案例。
打铁还需自身硬
打铁还需自身硬，没有金钢钻是不能揽瓷器活的，同样的道理，我们自身如果不具备大客户销售的“金钢钻"暂不要去揽瓷器活，不然的话，出
去作战，只能成为枪手，见到一个客户杀掉一个客户，这很可惜。
这一点很不容易做到，之前做到销售多年，甚知做销售工作那自负，但是现在回味起来，有时暗自发笑。
到底大客户销售人员得具备哪些要件呢？
1、自然特质
大客户销售需要具备一些自然特质，而这些自然特质不是短时间可以靠培训可以完成的，作为销售管理人员必须有清醒的认知，作为大客户首先得具备逻辑能力、分析能力关键要件，另外能与大客户身份相匹配的基本素质，在与大客户交流的思维模式与心智是匹配的。
因此，我们要读懂大客户的语言、大客户的思维方式、大客户的行为习惯等，如果做不到这一点，我们在做销售的时候就会发现，不管我多么热情，多么投入最终客户还是没有反应，造成这种情况的原因就是大客户听不懂你在讲什么，他读不懂你的语言，如果我们不了解这是很可拍的。
2、专业知识
专业知识是基本功，而是专业知识是最容易掌握的，但是最不容易做到的。
另外作为大客户销售所应掌握的专业知识实际上是包括三个层面的，一是产品知识，二是行业知识，三是市场环境。
产品知识是作为一般销售都应具备的知识，而行业知识很容易被人理解为同行业知识，这是错误的，仅了解一点同行业知识，有时是不足以应对一些专业型的大客户的。
行业知识应从同行业角度、替代品方面以及行业发展的动态方面考虑；三是市场环境同样也是必不可少的，只有三者都达到了，才有可能成为专业领域的娇娇者。
3、专业技能
大客户销售的专业技能也是必不可少的，这一点大家都很清楚，并且很重视这一方面的工作。
4、良好心态
这里我强调的是心态，因为我们在销售过程中，经常根据自己的喜好判断客户，并且自己喜好的方式与客户打交道，这是不妥的。
在销售过程中我们不能以个人的喜好去谈客户，.我们必须具备一种能跟各种客户打交道的能力，比如：我们在销售过程中会经常感觉到有些客户怎么这么刁难？其实，并不是客户刁难，而是我们无法采取与客户相适应的方式，造成不必要的销售障碍。
当然大客户也有一些共同的特征，值得好好研究一下，但是这里我只分析一下个人在大客户销售方面一些心得体会与大家一起分享一下。
整合资源，赢得客户
作为大客户销售仅凭一腔热情，动用一点技巧是很难将客户搞掂的。
在整合资源方面，我有一个亲身的案例。
在以前从事大客户销售工作中，曾经有一个单子已经是28万了，但是到最后签合同时，客户却让开了30
万的发票。
这是为什么呢？大家可以想想。
我们在做大客户销售时候，有没有可能将本来已经压下去的价格再提上来？
另外一点，在做大客户销售时最麻烦的一件事情就是请客户吃饭。
在济南请客户吃饭也无所谓，报销就报销了。
但是在北京、上海请客户吃饭，一般都是一两千，这种接洽成本是相当高的。
我在与其它销售人员的交流的时候，他们都说“不请客户吃饭，连与客户见面的机会都没有更何况是谈业务呢？要不行你试试看，你不请客户吃饭，你试试能谈生意吗？"这个也是我在做销售时经常会碰到的情况。
我到过沈阳、上海、广东去谈业务，单子一般都在20万元以上，并且每次去都是客户请我们吃饭，包括客户到济南来，本来行主宾之礼请客户吃饭，但是时常还是客户请我们吃饭，大家知道为什么吗？
实际这里边揭示出大客户销售中，如何取得主导地位的问题，之所以我们要请对方吃饭，是因为我们想把产品卖给对方，甚至是求着地方，在与客户接洽过程是以产品销售为主导的。
现在客户是上帝，我们如何取得主导地位呢？如果我们想取得主导地位，就必须转变以产品销售为主导的思路，而转之以通过整合双方资源，通过产品以及附属的服务为客户解决问题，甚至为客户解决棘手的问题，实际上这也是一种双赢的合作。
只要是我们可以给客户提供其需要的产品服务，那么可以肯定地说，我们公司肯定有客户需要的一些无形资产及资源，并且是可以互相共享，关键是我们能否发现这些资源，并很好的把握住他。
每个公司都一个独有优势，任何一家公司都是这个样子，既然与客户是合作关系，那么我们这两家公司必然有一些相互补充、相互利用的资源。
因此我们与客户双方是一种合作基础，而产品仅是联系我们合作的一个载体，我们与大客户交流，要给大客户描绘一个合作的蓝图，与我们合作他能得到什么？当做到这一点的时候，客户会很想得到这些资源，从而与我们合作。
例如我们其它的资源可以解决客户的问题，但是双方合作得有一个基础呀，这个基础就是成交这笔交易，这就是一个机会。
客户也很聪明，这些资源免费获取的话也不会太容易，必须找一个合作的基础，找一个桥梁，这个基础是什么？是买对方的产品。
这就是为什么我谈客户，客户请我吃饭的原因，这就是大客户销售过程中的最关键的一点“在合作中求发展，在合作中求机会"，最后通过建立这个种机会，最终客户就会买我们的产品。
当然大客户欣赏销售人员的专业性是因为他觉得跟专业人员交流是一种享受，是一个学习的机会，他能从你这里学到东西。
大客户做事情，每件事情都希望有些收获，他不想空手而回，所以我们能不能成为专业人才这是至关重要的。
销售人员必须是一个对行业及市场动态相当熟知的人担当，客户不会因为我们是领导头衔而高看一眼的。
我是一个习惯思考的人，下面是我做销售期间经常考虑的几个问题，这几个问题搞明白了，对销售工作是很有帮助的。
1、我们是做什么的？（一句话能说清楚，就不要用两句）
2、我们能做到什么程度？
3、我们能给予客户什么？（客户给我们支付钱，我们给客户的是什么？要提炼出来）。
4、我们给客户的这些东西能帮助客户实现什么？
5、要让客户明白你讲的是什么？你想让客户做什么判断？
6、还要思考客户想明白什么？
以上几个问题，虽然没给大家答案，但是我们要想做好大客户销售，我们就必须弄明白这几个问题。