私立医院、民营医院财务管理制度
私立医院、民营医院财务管理制度#优选.
私立医院、民营医院财务管理制度第一章总则一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位4个，配备工作人员4名，其中部长1名，会计2名，出纳1名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
民营医院财务制度范本新(2篇)
第1篇第一章总则第一条为规范民营医院财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国医院管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有财务活动，包括但不限于收入、支出、成本、资产、负债、所有者权益等。
第三条我院财务管理工作应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整，不得弄虚作假。
（三）完整性原则：全面反映医院财务状况和经营成果。
（四）及时性原则：及时处理财务事项，确保财务信息及时更新。
（五）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
第四条我院设立财务管理部门，负责财务制度的制定、执行和监督工作。
第二章财务组织机构与职责第五条我院设立财务部，负责全院财务管理工作，其主要职责如下：（一）制定、修订和解释财务管理制度；（二）编制、执行财务预算；（三）负责财务核算、报表编制和财务分析；（四）负责资产、负债和所有者权益的管理；（五）负责收入、支出、成本、费用等管理；（六）负责财务风险控制；（七）负责财务报告和信息披露；（八）完成上级部门和领导交办的其他工作。
第六条财务部下设以下岗位：（一）财务总监：负责财务部的全面工作，对财务报告和财务分析进行审核；（二）会计主管：负责会计核算、报表编制和财务分析；（三）成本会计：负责成本核算、成本分析和成本控制；（四）出纳：负责现金、银行存款的管理和支付；（五）资产会计：负责固定资产、无形资产和长期投资的管理；（六）负债会计：负责负债、所有者权益和借款的管理。
第三章财务核算第七条财务核算应遵循以下规定：（一）采用权责发生制原则，确认收入和费用；（二）按照国家统一的会计制度进行会计核算；（三）按照会计制度规定的会计科目进行会计核算；（四）对各项财务业务进行明细核算；（五）定期进行财务核算的核对和审计。
第八条财务核算主要包括以下内容：（一）收入核算：包括医疗服务收入、药品收入、其他收入等；（二）支出核算：包括人员经费、公用经费、业务经费、投资支出等；（三）成本核算：包括医疗服务成本、药品成本、其他成本等；（四）费用核算：包括管理费用、销售费用、财务费用等；（五）资产核算：包括固定资产、无形资产、长期投资等；（六）负债核算：包括短期借款、长期借款、应付账款等；（七）所有者权益核算：包括实收资本、资本公积、盈余公积、未分配利润等。
某民营医院财务处管理制度
某民营医院财务处管理制度民营医院财务处是医院的重要部门，负责医院的财务管理和监督。
为了保证财务处的工作高效、规范，制定了以下的财务处管理制度：一、组织架构和职责分工1.财务处设立负责人，直接向医院院长汇报并接受领导的领导和管理。
2.财务处内设多个部门，包括会计部、出纳部和成本部等。
3.财务处各部门之间要建立良好的合作与协调关系，确保工作的顺利推进。
二、财务制度和账务处理1.根据国家有关法律法规和财务管理制度，制定本院的财务管理制度，并及时修订。
2.实行会计核算制度，做好每日、每月和每年的财务核算工作。
3.财务处要提供准确、及时、完整的会计信息和报表，为院内其他部门的决策提供依据。
三、资金管理1.制定资金管理制度，完善各项资金管理制度，包括收付款管理、借贷管理和外汇管理等。
2.对财务收入、支出和账户余额进行控制，确保资金的合理使用和安全运作。
3.做好现金管理工作，确保每日收银、存现、付款等流程的安全和准确。
四、成本控制和费用管理1.建立健全成本核算体系，对医院各项费用进行合理控制和分析。
2.做好各项费用的预算、核销和审核工作，确保费用的合理性和合规性。
3.加强医疗设备的使用和维护管理，合理控制各项设备的折旧和运维成本。
五、审计与风险控制1.指定专人负责对医院的财务工作进行内部审计，发现问题及时纠正。
2.根据需要，聘请专业机构进行外部审计，提高财务管理的透明度和质量。
3.建立健全风险管理体系，对财务风险进行预警和防范，保障医院财务的安全和稳定。
六、员工培训和奖惩制度1.对财务处员工进行岗前培训和定期学习，提高财务管理水平和业务能力。
2.建立绩效考核体系，对财务人员的工作进行绩效评估，奖励优秀者，处罚违规者。
七、信息化建设和技术支持1.加强财务信息化建设，推动财务工作的自动化和电子化。
2.财务处配备专业的财务软件和相关技术设备，确保财务数据的安全和准确。
制定财务处管理制度，对医院财务管理的规范化和专业化至关重要，可以帮助医院提高财务效率，减少财务风险，提升内部管理水平。
私立医院 民营医院财务管理制度
第一章总则一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参预经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或者由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位 4 个，配备工作人员4 名，其中部长1 名，会计 2 名，出纳1 名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。
各医疗分支机构普通会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
民营医院后勤财务工作管理制度
----------------------民营医院后勤财务工作管理制度一、财务处工作制度1、正确贯彻执行《会计法》、《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《医院会计制度》和《企业财务管理制度》等各项财经政策，加强会计核算和财务监督，严格财经纪律。
财会人员要以身作则，奉公守法，同一切贪污盗窃，违法乱纪行为作斗争。
2、严格执行国家对药品作价的规定和《四川省医疗服务价格》和《达州市医疗服务价格》等物价政策，合理组织收入，严格控制支出。
凡是该收的应抓紧收回。
凡是预算外的，无计划的开支应坚决杜绝。
对于临时必须的开支，应按审批手续办理。
3、根据医院事业发展计划，正确及时编制年度和季度的财务计划（预算），保证临床和科研经费的需要，办理会计业务。
按上级主管部门的要求，报送会计月报、季报、半年报和年报（决算）。
4、加强医院的经济管理，定期进行经济活动分析，及时向院领导提供有价值的财务分析资料，以便领导正确决策，并会同有关部门做好经济核算的管理工作。
5、凡本院对外采购开支等一切会计事项，均应取得合法的原始凭证（如发票、账单、收据等）。
原始凭证由经手人、验收人和主管负责人签字后，方能以据报销。
凡白条子、三联收据、自制收款收---------------------------------------------------------精品文档----------------------据等一律不能作为正式凭据，出差或因公借支，须经院领导批准，任务完成后及时办理结帐报销手续。
6、会计人员要及时清理债权和债务，防止拖欠，减少呆帐。
7、财务部门应与有关科配合，定期对固定资产（房屋、设备、家具、药品、器械等）和流动资产（药品、低值易耗品、卫生材料等）等资产和物资进行经常性的监督，及时清查库存，防止浪费和积压。
8、每日收入的现金要当日送存银行、库存现金不得超过银行的规定限额。
出纳和收费人员不得以长补短。
如有差错，由经手人详细登记，每月集中讨论，找出原因后报领导批示处理。
民营医院门诊财务管理制度
第一章总则第一条为规范民营医院门诊财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我院门诊部所有财务活动，包括门诊收入、支出、资产、负债、成本、费用等。
第三条医院门诊财务管理应遵循以下原则：1. 合法合规原则：严格遵守国家法律法规和财务规章制度，确保财务活动合法合规。
2. 诚信原则：坚持诚信为本，公平公正，维护医院利益和患者权益。
3. 效率原则：提高财务管理效率，降低成本，提高服务质量。
4. 安全原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务管理职责第四条门诊部财务负责人：1. 负责门诊部财务工作的全面管理，组织实施本制度。
2. 主持门诊部财务预算的编制、执行和调整。
3. 组织门诊部财务核算、报表编制、分析等工作。
4. 加强门诊部财务风险防控，确保资金安全。
第五条财务核算人员：1. 负责门诊部财务核算工作，确保财务数据真实、准确、完整。
2. 及时处理门诊部各项财务收支业务，保证资金周转顺畅。
3. 定期进行财务报表编制和分析，为门诊部决策提供依据。
第三章财务管理内容第六条收入管理：1. 严格执行国家收费标准，规范收费行为。
2. 建立收费管理制度，明确收费流程和责任。
3. 加强收费员培训，提高收费服务水平。
第七条支出管理：1. 严格执行预算，合理控制支出。
2. 建立采购管理制度，规范采购流程。
3. 加强成本核算，降低运营成本。
第八条资产管理：1. 加强门诊部固定资产管理，确保资产安全、完整。
2. 定期进行资产盘点，确保账实相符。
3. 建立资产折旧制度，合理摊销资产价值。
第九条负债管理：1. 合理安排债务，确保债务风险可控。
2. 加强债务管理，按时偿还债务。
第十条成本管理：1. 建立成本核算制度，明确成本核算范围和标准。
2. 加强成本控制，降低成本支出。
第四章财务监督与考核第十一条医院设立财务监督小组，负责门诊部财务活动的监督检查。
民营医院财务管理制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强民营医院财务管理，规范财务行为，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合本医院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动，包括但不限于资金筹集、使用、核算、监督等。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：遵守国家法律法规，严格执行财务制度。
（二）真实性原则：财务信息真实、准确、完整。
（三）及时性原则：及时反映医院财务状况和经营成果。
（四）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益。
（五）监督性原则：建立健全内部监督机制，确保财务安全。
第二章财务机构与职责第四条本医院设立财务部，负责医院财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）制定和组织实施医院财务管理制度。
（二）负责医院财务预算编制、执行和监督。
（三）负责医院资金筹集、使用和核算。
（四）负责医院财务报表编制和财务分析。
（五）负责医院财务档案管理。
（六）负责医院内部审计和外部审计的配合。
第三章资金管理第六条资金管理遵循以下原则：（一）统筹兼顾原则：合理配置资金，满足医院运营和发展需要。
（二）节约使用原则：厉行节约，反对浪费。
（三）安全第一原则：确保资金安全，防范财务风险。
第七条资金筹集：（一）医院资金来源包括政府拨款、自筹资金、银行贷款、捐赠等。
（二）医院应当合理规划资金筹集渠道，确保资金来源稳定。
（三）医院自筹资金应当优先用于医院建设和运营。
第八条资金使用：（一）医院资金使用应当符合国家法律法规和医院发展规划。
（二）医院资金使用应当遵循预算管理原则，严格按照预算执行。
（三）医院资金使用应当公开透明，接受监督。
第九条资金核算：（一）医院应当建立健全资金核算制度，确保资金核算的真实、准确、完整。
（二）医院应当按月编制资金收支报表，及时反映资金使用情况。
（三）医院应当定期对资金进行盘点，确保资金账实相符。
第四章预算管理第十条预算管理遵循以下原则：（一）科学合理原则：预算编制应当充分考虑医院实际情况，科学合理。
民营医疗财务管理制度
第一章总则第一条为规范民营医疗机构的财务管理工作，确保财务运行的合法、合规和有效，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》、《基金会管理条例》、《民间非营利组织会计制度》等相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本机构内所有财务活动，包括资金筹集、资金使用、财务报告等。
第三条本制度遵循以下原则：1. 合法合规：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 实事求是：如实反映财务状况，确保财务报告的真实性、准确性和完整性。
3. 节约高效：合理使用资金，提高资金使用效益。
4. 分级管理：明确各级财务责任，实现财务管理的规范化、制度化。
第二章资金筹集与管理第四条资金筹集1. 本机构资金筹集渠道包括：政府补贴、企业捐赠、个人捐赠、银行贷款等。
2. 各类资金筹集必须符合国家法律法规和政策要求，不得违反国家规定进行非法集资。
第五条资金管理1. 资金使用必须严格按照预算执行，不得擅自改变资金用途。
2. 资金支付实行审批制度，确保资金使用安全、合理。
3. 资金收支必须及时进行会计核算，确保财务数据的准确性。
第三章财务报告与监督第六条财务报告1. 本机构应定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2. 财务报告必须真实、准确、完整地反映本机构的财务状况。
第七条监督检查1. 本机构设立内部审计机构，负责对财务活动进行监督检查。
2. 内部审计机构应定期对财务活动进行审计，确保财务活动的合法合规。
3. 对违反本制度的行为，应依法进行处理。
第四章财务人员管理第八条财务人员1. 财务人员应具备相应的专业知识和技能，遵守职业道德。
2. 财务人员应接受定期培训，提高业务水平。
第五章附则第九条本制度由本机构财务部门负责解释。
第十条本制度自发布之日起实施。
第十一条本制度如与本机构其他制度有冲突，以本制度为准。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度一、民营医院财务管理制度概述民营医院是以盈利为目标的医疗机构，其财务管理制度是保证财务活动规范、透明、高效运行的重要基础。
建立健全的财务管理制度，对于保障民营医院的财务安全、规范运作、提高经济效益具有重要意义。
二、财务管理制度主要内容1.会计制度：明确会计核算方法、会计制度、会计凭证的具体操作步骤，确保全面、准确、及时地记录和报告财务信息。
2.财务报告制度：规定财务报表的编制原则和程序，确保财务报表真实、准确、完整地反映民营医院财务状况和经营成果。
3.财务预算制度：制定年度财务预算，按照预算指标进行经营决策和资金使用，确保经济效益达到预期目标。
4.资金管理制度：规定资金的融资渠道、使用管理和监督程序，确保资金的合理配置和有效运作。
5.成本管理制度：建立合理的成本核算体系，确定成本的分类和归集方法，确保成本的准确计算和控制。
6.财务审计制度：建立内部审计机构，定期进行财务审计，查验财务活动的合法性、准确性和合规性。
7.风险控制制度：制定风险评估和控制方法，降低财务风险，并建立应急预案，确保发生风险时能够及时应对。
8.财务管理信息系统：建立完善的财务管理信息系统，提高财务处理和决策的效率和科学性。
三、财务管理制度实施措施1.加强财务人员培训，提高其财务知识和专业技能水平。
2.明确财务管理层次，厘清权限、责任和义务，建立健全内控制度。
3.加强财务监督，建立定期检查、验收和评估程序，调查和纠正不规范、不合法的财务活动。
4.加强与金融机构和税务机关的沟通与合作，确保资金的正常流动和合规纳税。
5.完善财务信息披露制度，加强对内、对外的财务信息公开，提高透明度和信任度。
四、财务管理制度的意义和作用1.保障民营医院财务安全：建立健全的财务管理制度可以有效监管和控制财务活动，降低财务风险，保障财务安全。
2.规范财务运作：财务管理制度规范了民营医院的财务处理程序和规则，提高了财务运作的效率和准确性。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度一、总则（一）为了加强民营医院的财务管理，规范财务行为，保障医院的健康发展，根据国家有关法律法规和财务制度，结合本医院的实际情况，制定本制度。
（二）本制度适用于本医院的财务活动，包括财务核算、财务监督、财务分析等。
（三）医院财务管理的基本原则是：依法依规理财，保障资金安全，提高资金使用效益，促进医院可持续发展。
二、财务机构设置与人员职责（一）医院设立独立的财务部门，配备专业的财务人员，负责医院的财务管理工作。
（二）财务部门的主要职责包括：1、编制和执行医院的财务预算，进行财务核算和财务分析。
2、管理医院的资金，确保资金的合理筹集、使用和安全。
3、制定和完善医院的财务管理制度，监督财务制度的执行情况。
4、参与医院的经济决策，提供财务方面的建议和支持。
（三）财务人员应具备良好的职业道德和专业素质，严格遵守财务纪律和法律法规。
三、预算管理（一）医院实行全面预算管理，包括业务预算、资本预算和财务预算。
（二）预算编制应遵循“量入为出、收支平衡、统筹兼顾、保证重点”的原则，根据医院的发展规划和年度工作计划，合理确定预算目标。
（三）预算的执行要严格按照批准的预算进行，不得随意调整。
如因特殊情况确需调整，应按照规定的程序办理。
（四）定期对预算执行情况进行分析和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保预算目标的实现。
四、收入管理（一）医院的收入包括医疗收入、药品收入、其他收入等。
（二）各项收入应严格按照国家有关规定和医院的收费标准进行收取，确保收入的合法性和准确性。
（三）加强收费管理，完善收费流程，杜绝乱收费、漏收费现象。
（四）及时入账，确保收入的真实性和完整性，严禁设立账外账和小金库。
五、支出管理（一）医院的支出包括医疗支出、药品支出、管理费用、其他支出等。
（二）支出应遵循节约、合理、有效的原则，严格控制成本费用。
（三）加强对重大支出项目的审批和管理，确保资金的合理使用。
（四）规范支出报销流程，报销凭证应真实、合法、有效，经审批后方可报销。
民营医院财务制度免费
民营医院财务制度免费一、总则为规范民营医院的财务管理行为，保障资金安全，提高财务管理效益，提高民营医院经济运作效率，树立良好的经济形象，特制定本制度。
二、财务管理机构1.医院设立财务部门，负责全院财务管理工作，并接受董事会、监事会的监督。
2.财务部门应当配备有经济学、财会等相关专业的财务人员，保证财务管理水平和服务质量。
三、收支管理1.收入来源包括医疗服务费、药品销售费、医疗设备使用费等。
2.支出项目包括医护人员薪酬、设备维护费用、药品采购费用等。
3.医院应当建立合理的收支核算制度，确保收支平衡，避免资金错位使用。
四、资金管理1.医院应当建立健全的资金管理制度，明确财务授权和审批权限。
2.医院应当加强资金监管，确保资金安全，防止资金挪用和浪费。
3.医院应当定期进行财务审计，确保资金使用的合法性和规范性。
五、固定资产管理1.医院的固定资产应当有明确的登记簿册，做到清楚、准确。
2.医院应当建立资产管理制度，包括资产领用、使用、维护、报废等程序。
3.医院应当定期对固定资产进行盘点，保证固定资产的完整性和安全性。
六、财务报告1.医院应当定期编制财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。
2.医院应当保证财务报告的真实性和准确性，确保信息披露的及时性和完整性。
七、审计制度1.医院应当定期进行内部审计，发现问题及时整改。
2.医院应当聘请专业的审计机构进行外部审计，确保财务管理的合规性和规范性。
3.医院应当接受政府相关部门的监督和审计，确保资金的安全和合法使用。
八、违规处理1.医院财务违规行为包括挪用资金、私分利润、虚报账目等，一经查实，应当追究责任，并依法处理。
2.医院领导和责任部门应当对违规行为承担相应的法律责任，确保医院财务管理的规范性和透明度。
九、附则本制度自发布之日起生效，如有需要修改，须经董事会审议通过。
民营医院在执行本制度过程中，如有问题或建议，可向董事会提出，以促进医院财务管理的持续改善。
民营医院的财务管理制度
第一章总则第一条为加强民营医院的财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于我院所有部门、科室及员工，是医院财务管理的依据和准则。
第三条我院财务管理遵循以下原则：（一）依法合规原则：遵守国家法律法规，严格执行财务政策；（二）民主集中原则：重大财务事项由医院领导班子集体研究决定；（三）权责分明原则：明确各部门、科室及员工的财务职责；（四）开源节流原则：合理配置资源，提高资金使用效率。
第二章财务机构与职责第四条我院设立财务部，负责全院的财务管理工作。
财务部设主任一名，副主任一名，下设会计、出纳、审计等岗位。
第五条财务部职责：（一）贯彻执行国家财务政策、法规，制定医院财务管理制度；（二）负责医院财务预算的编制、执行和监督；（三）负责医院资金的管理和筹措，确保资金安全；（四）负责医院成本核算和成本控制；（五）负责医院财务报表的编制和上报；（六）负责医院财务审计和内部审计；（七）负责医院财务档案的管理；（八）负责医院财务人员的培训和管理。
第三章财务预算与决算第六条我院财务预算实行年度预算，各部门、科室根据年度工作计划编制预算，经财务部审核后报院长批准。
第七条财务预算包括收入预算和支出预算，收入预算主要包括医疗收入、药品收入、其他收入等；支出预算主要包括人员经费、业务经费、设备购置、维护、修缮等。
第八条财务决算应在年度结束后一个月内完成，包括收入决算和支出决算。
第九条财务决算经财务部审核后报院长批准，并向有关部门报送。
第四章资金管理第十条我院资金管理遵循以下规定：（一）设立银行账户，实行银行结算；（二）严格执行收支两条线，严禁坐收坐支；（三）加强现金管理，现金收支必须办理现金日记账；（四）严禁公款私存，严禁挪用、侵占医院资金；（五）加强资金支付审批，确保资金支付合法、合规。
第五章成本核算与控制第十一条我院成本核算实行全面成本核算，包括医疗成本、药品成本、其他成本等。
民营医院财务制度模板
民营医院财务制度模板
第一章总则
第一条为规范民营医院经济行为，健全财务管理，提高财务管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于我院的财务管理工作，财务人员和全院职工都应遵守。
第二章财务管理组织
第三条我院设立财务科，下设出纳室，具体负责我院的财务管理工作。
第四条财务科的职责包括编制财务预算、管理资金、核算经济业务等。
第五条财务科长由院领导任命，具有相关财务管理经验和资格证书。
第三章财务管理制度
第六条我院实行财务制度公开透明，确保财务管理工作的真实性和合法性。
第七条我院制定财务预算，包括收支预算和财务计划，确保经济活动的合理性和可持续性。
第八条我院建立资金管理制度，统一管理资金，确保资金使用的安全性和效率性。
第九条我院设立财务档案，记录财务管理活动，便于监督和审计。
第十条我院建立财务核算制度，及时、准确地核算经济业务，为财务管理决策提供依据。
第四章财务监督
第十一条我院设立监察机构，对财务管理活动进行监督和检查。
第十二条监察机构由院领导任命，具有相关经验和资格证书。
第十三条监察机构定期对我院的财务管理活动进行检查，并及时报告结果。
第五章财务制度的执行
第十四条财务科负责执行本制度，认真履行职责，确保财务管理工作的顺利进行。
第十五条财务科应及时制定财务管理规章制度，具体规定财务管理的具体措施和操作流程。
第六章附则
第十六条本制度自颁布之日起实行，如需修改，应经院领导同意。
第十七条未尽事宜由院领导会商决定。
以上即为民营医院财务制度模板，希望对财务管理工作有所帮助。
私立医院民营医院财务管理制度
私立医院民营医院财务管理制度私立医院和民营医院是两种不同的医疗机构，它们在财务管理制度方面也存在一些差异。
下面将从财务制度的建立、财务报表的编制、财务监管等方面对私立医院和民营医院的财务管理制度进行详细阐述。
首先，私立医院和民营医院在财务制度的建立上存在差异。
私立医院作为独立经济实体，通常会根据《企业会计准则》进行财务核算，并参考国家有关政策和法规对财务制度进行修订。
私立医院的财务管理制度应包括财务管理岗位设置、财务管理权限分配、财务管理流程等内容，以确保财务工作的规范性和有效性。
同时，私立医院还需要建立健全的内部控制制度，加强对财务活动的监督和管理。
民营医院的财务管理制度则更加注重经济效益，注重成本控制和盈利能力的提升，与企业的财务管理制度相似。
其次，私立医院和民营医院在财务报表的编制上也有所区别。
私立医院作为独立法人，有义务编制和公布年度财务报告，并根据相关法规将财务报表报送给相关部门。
一般来说，私立医院应编制资产负债表、利润表、现金流量表和所有者权益变动表等财务报表，以反映其财务状况、经营成果和现金流量。
而民营医院的财务报表编制相对简化，一般只需编制资产负债表和利润表即可。
此外，民营医院还需要注重对经营状况的分析和评价，及时掌握财务信息，并根据财务指标进行管理决策。
最后，私立医院和民营医院在财务监管方面也存在差异。
私立医院通常由健康行政部门进行监管，监管职责主要包括审核财务报表、检查财务账簿和档案、核查资金使用情况等。
私立医院还需按照规定缴纳各项税费，并按照收入情况进行财务管理。
相比之下，民营医院的财务管理更加依靠市场机制，主要受到市场竞争和资本市场的监督与制约。
民营医院需披露财务信息，使投资者和监管机构了解其经营状况，从而促进财务透明度和法定披露。
综上所述，私立医院和民营医院在财务管理制度方面存在差异。
私立医院注重财务核算和内部控制制度的建立，编制详细的财务报表，并接受健康行政部门的监管。
民营医院财务管理制度
民营医院财务管理制度一、引言民营医院作为医疗服务行业的重要组成部分，其财务管理制度的健全与否直接关系到医院的经营效益和可持续发展。
本文旨在建立一套标准的财务管理制度，以确保民营医院财务活动的合规性、规范性和透明度，保障医院的财务安全和稳定运行。
二、财务管理组织架构1. 财务部门设置(1) 设立财务部门，负责医院的财务管理工作。
(2) 财务部门下设会计岗位、出纳岗位等，明确各岗位职责和权限。
2. 财务管理人员(1) 财务部门应配备具备相关专业知识和经验的财务管理人员。
(2) 财务管理人员应定期接受培训，保持专业素养和财务管理水平。
三、财务核算与报表1. 会计核算(1) 按照国家相关会计准则进行财务核算，确保财务数据的准确性和可靠性。
(2) 定期进行会计核算，包括资产负债表、利润表和现金流量表的编制。
2. 财务报表(1) 编制月度财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表，及时反映医院的财务状况和经营情况。
(2) 编制年度财务报表，包括年度综合收支表和现金流量表，向相关部门报送并公开发布。
四、财务预算与控制1. 财务预算(1) 制定年度财务预算，包括收入预算、支出预算和利润预算等，为医院的经营决策提供参考依据。
(2) 定期对财务预算进行跟踪和分析，及时调整预算方案，确保财务目标的实现。
2. 财务控制(1) 建立健全的财务控制制度，包括预算控制、成本控制和费用控制等，确保财务活动的合规性和经济效益。
(2) 定期进行财务风险评估，及时采取措施预防和化解财务风险。
五、资金管理与运营1. 资金筹措(1) 制定资金筹措计划，包括银行贷款、股权融资和债券发行等，确保医院的资金需求得到满足。
(2) 合理利用现有资金，提高资金利用效率，降低资金成本。
2. 资金运营(1) 建立资金管理制度，包括资金收付、资金监控和资金周转等，确保资金的安全和有效运作。
(2) 定期进行资金结算和账户管理，保障资金的流动性和安全性。
六、财务审计与监督1. 财务审计(1) 每年进行一次财务审计，由独立的财务审计机构进行，确保财务数据的真实性和合规性。
民营医院财务安全管理制度
一、总则为加强民营医院财务管理工作，确保医院财务安全，提高医院经济效益，依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合我院实际情况，特制定本制度。
二、财务管理部门及职责1. 医院设立财务处，负责全院财务管理工作，包括财务核算、资金管理、成本控制、财务分析等。
2. 财务处主任负责全面领导财务管理工作，对财务处工作人员的工作进行监督和考核。
3. 财务处工作人员按照职责分工，分别负责会计核算、资金管理、成本控制、财务分析等工作。
三、财务收支管理1. 严格执行国家有关财务制度，确保医院财务收支合法、合规。
2. 医院收入包括医疗服务收入、药品收入、设备收入等，必须纳入医院统一管理，不得私自设立小金库。
3. 医院支出包括药品支出、设备支出、人员支出、管理费用等，必须严格按照批准的预算执行。
4. 医院财务收支实行日清月结，确保财务数据的真实、准确。
四、资金管理1. 医院资金实行集中管理，统一调配，确保资金安全、高效使用。
2. 医院设立基本账户，严禁开设多个账户，防止资金管理失控。
3. 医院资金支出实行一支笔制度，超过规定限额的大额资金支出需经院长审批。
4. 医院资金收支情况定期向院长报告，确保院长全面掌握医院财务状况。
五、成本控制1. 医院实行成本核算制度，明确成本控制目标，降低医院运营成本。
2. 医院各部门应加强成本意识，严格控制各项费用支出。
3. 医院财务处定期对成本进行核算和分析，及时发现问题，提出改进措施。
六、财务监督与检查1. 医院设立财务监督小组，负责对医院财务管理工作进行监督和检查。
2. 财务监督小组定期对医院财务收支、资金管理、成本控制等方面进行检查，确保财务管理制度得到有效执行。
3. 对违反财务管理制度的行为，视情节轻重给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行，由医院财务处负责解释。
2. 本制度如有未尽事宜，由医院财务处根据实际情况进行补充和完善。
民营医院财务监督管理制度
一、总则为规范民营医院财务行为，加强财务监督，提高资金使用效益，保障医院健康发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医疗机构管理条例》等相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。
二、财务监督管理组织架构1.成立医院财务监督管理委员会，负责医院财务监督管理工作。
2.设立财务部，负责医院财务核算、预算管理、成本控制、资产管理等工作。
3.各科室设立财务负责人，负责本科室财务管理工作。
三、财务监督管理内容1.财务预算管理（1）财务部根据医院发展规划和年度工作计划，编制年度财务预算，经医院财务监督管理委员会审核后报医院领导批准。
（2）财务部严格执行预算，定期对预算执行情况进行分析，及时调整预算。
2.财务核算管理（1）财务部建立健全财务核算制度，规范会计核算流程，确保会计信息真实、准确、完整。
（2）财务部按照国家会计制度进行会计核算，及时编制财务报表，定期向医院领导汇报财务状况。
3.成本控制管理（1）财务部建立健全成本控制制度，明确成本控制目标，加强成本核算与分析。
（2）各科室根据成本控制目标，合理使用资源，降低成本。
4.资产管理（1）财务部建立健全资产管理制度，规范资产购置、使用、处置等环节。
（2）加强对固定资产、流动资产、无形资产等的管理，确保资产安全、完整。
5.资金管理（1）财务部建立健全资金管理制度，加强资金收支管理，确保资金安全。
（2）严格执行资金审批制度，规范资金使用，提高资金使用效益。
6.财务风险防范（1）财务部建立健全财务风险防范机制，定期对财务风险进行评估。
（2）加强内部控制，防范财务风险，确保医院财务安全。
四、财务监督管理职责1.医院财务监督管理委员会（1）负责制定医院财务监督管理制度，监督各项财务管理制度执行情况。
（2）定期召开会议，研究解决财务监督管理中的重大问题。
2.财务部（1）负责组织实施医院财务监督管理制度。
（2）定期对财务工作进行自查，发现问题及时整改。
3.各科室财务负责人（1）负责本科室财务管理工作，严格执行财务管理制度。
私立医院民营医院财务管理制度
私立医院民营医院财务管理制度第一章总则为了规范私立医院及民营医院的财务管理，确保医院财务活动的合法性、合规性和有效性，制定本制度。
财务管理不仅关乎医院的运营效率，还直接影响到医院的可持续发展和服务质量。
因此，建立一套科学、合理、有效的财务管理制度显得尤为重要。
第二章适用范围本制度适用于所有私立医院及民营医院的财务管理部门，包括但不限于财务预算、收入管理、支出管理、资产管理、财务报表及风险控制等方面。
所有在上述范围内的财务活动和相关人员均需遵循本制度。
第三章管理规范3.1 财务预算管理每年医院需制定年度财务预算，涵盖收入、支出及各项业务的预算。
预算应经过财务部门审核，并报医院管理层批准。
预算的执行情况需定期进行跟踪和分析，确保各项业务的财务需求得到满足。
3.2 收入管理医院的收入主要来源于医疗服务、药品销售及其他相关服务。
所有收入需及时、准确、完整地记录在财务系统中，确保每笔收入都有依据。
定期开展收入审计，确保收入的真实性和合法性。
3.3 支出管理所有支出必须经过预算审核，且需有相关凭证支持。
支出申请需由部门负责人签字确认，并提交至财务部门进行审核。
任何未经过预算的支出需经医院管理层批准，确保医院的资金使用合理高效。
3.4 资产管理医院所有资产，包括固定资产、流动资产及无形资产等，需建立完善的管理档案。
定期对资产进行盘点，确保账实相符。
任何资产的购置、处置需经过财务部门审核，并记录在案。
3.5 财务报表医院需定期编制财务报表，反映医院的财务状况和经营成果。
财务报表应真实、准确，及时向管理层及相关部门报送。
必要时，邀请第三方审计机构进行审计，确保财务信息的透明度和公信力。
3.6 风险控制建立财务风险控制机制，定期评估医院的财务风险。
确保财务管理制度的执行情况，及时发现并解决潜在问题。
针对重大风险，应制定应急预案，确保医院在面对突发事件时的财务安全。
第四章操作流程4.1 预算制定流程各部门根据年度工作计划，提出财务预算申请，财务部门对申请进行审核，最后报医院管理层批准。
民营医院_财务管理制度
第一章总则第一条为规范民营医院财务行为，确保医院资产安全，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合本医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本医院所有财务活动，包括预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
第三条本制度遵循以下原则：1. 依法治院：严格遵守国家法律法规，确保财务活动合法合规。
2. 精益管理：提高财务管理效率，降低成本，提高经济效益。
3. 透明公开：确保财务活动公开透明，接受监督。
4. 科学决策：以财务数据为基础，为医院发展提供决策支持。
第二章财务管理体制第四条本医院实行院长负责制，院长为医院财务总负责人，对医院财务负总责。
第五条设立财务管理部门，负责医院财务管理工作，由院长直接领导。
第六条各科室、部门应设立财务负责人，负责本单位的财务管理工作。
第三章预算管理第七条本医院实行年度预算制度，编制年度预算方案，经院长批准后执行。
第八条预算编制遵循以下原则：1. 合理性：预算编制应充分考虑医院实际情况，合理分配资源。
2. 可行性：预算编制应确保各项收入和支出可落实。
3. 适应性：预算编制应具备一定的灵活性，适应医院发展需要。
第四章收入管理第九条本医院收入包括财政补助收入、医疗收入、其他收入等。
第十条医院收入应依法合规，严格执行国家收费标准。
第十一条医院收入纳入财务部门统一核算和管理，任何部门和个人不得私自收取费用。
第五章支出管理第十二条本医院支出包括医疗支出、其他支出、财政项目补助支出等。
第十三条医院支出应本着节约、合理、合规的原则，确保医疗业务正常运行。
第十四条医院支出应严格执行预算，未经批准不得超支。
第六章资产管理第十五条本医院资产包括流动资产、固定资产、无形资产等。
第十六条医院资产应定期盘点，确保账实相符。
第十七条医院资产应合理使用，提高资产利用率。
第七章对外投资第十八条医院对外投资应遵循以下原则：1. 安全性：确保投资风险可控。
医民营医院财务管理制度
第一章总则第一条为了规范民营医院的财务行为，加强医院财务管理，提高资金使用效益，保障医院可持续发展，根据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》等相关法律法规，结合我市民营医院实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本市民营医院及其分支机构。
第三条民营医院财务管理工作应当遵循以下原则：（一）依法合规：严格执行国家法律法规，遵守财经纪律，确保财务活动的合法性。
（二）公开透明：财务活动应当公开透明，接受社会监督。
（三）勤俭节约：合理使用资金，降低成本，提高效益。
（四）权责分明：明确财务责任，落实财务管理制度。
第二章财务管理职责第四条民营医院院长对本单位的财务工作全面负责，分管财务工作的副院长协助院长工作。
第五条财务部门负责医院的财务管理工作，主要职责如下：（一）制定和实施医院财务管理制度，组织财务核算、监督和检查。
（二）编制和执行医院财务预算，组织实施财务计划。
（三）管理医院资金，确保资金安全、合规、高效。
（四）参与医院经济决策，为领导提供财务信息支持。
（五）建立健全内部控制制度，防范财务风险。
第三章财务预算管理第六条医院应当建立健全财务预算管理制度，确保预算编制的科学性、合理性和可控性。
第七条财务预算编制应当遵循以下程序：（一）各部门提出年度财务预算建议。
（二）财务部门对各部门提出的预算建议进行汇总、审核。
（三）院长审批财务预算。
（四）财务部门组织实施财务预算。
第八条财务预算执行过程中，如遇特殊情况需要调整预算，应当经院长审批。
第四章资金管理第九条医院资金管理应当遵循以下原则：（一）确保资金安全：建立健全资金管理制度，加强资金安全管理。
（二）提高资金使用效率：合理调配资金，降低资金成本。
（三）合规使用资金：严格按照国家法律法规和医院财务管理制度使用资金。
第十条医院资金来源包括：（一）医疗收入。
（二）政府补助。
（三）其他收入。
第十一条医院资金支出应当严格按照预算执行，确保资金使用效益。
第五章财务核算与监督第十二条医院财务核算应当遵循以下原则：（一）真实、准确、完整。
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私立医院、民营医院财务管理制度第一章总则一、为了规范医院财务行为和会计工作秩序，发挥财务在医院经营管理和提高经济效益中的作用，促进医院发展。
依据《中华人民共和国会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》等相关法律法规，结合医疗单位实际情况,特制定本制度。
二、医院财务管理任务:依法组织收入，努力节约支出，正确安排和合理使用资金；严格执行国家有关法律、法规和财务规章制度，确保国有资产安全；认真编制和执行财务预算;积极推进绩效考核方法，完成目标管理，做好财务监督、检查和经济活动分析；进行经济预测，参与经济决策，做好医疗收费的管理工作。
三、医院财务管理范围：预算管理、收入管理、支出管理、资产管理、对外投资、货币资金等，以及财务分析和监督检查。
四、医院财务管理体制：实行“统一领导，集中管理”模式，医院一切财务活动在总院长的领导下，由医院财务部门统一负责管理。
医院财务实行“计划”为特征的总院长负责制。
各医疗分支机构预算内的支付，由本单位财务负责人复核，执行院长审批，即可办理；属预算外的，由医院财务负责人复核，经医院总院长审批或由总院长书面授权的执行院长审批。
五、院长为医院财务总负责人,对医院财务负总责。
执行院长为各医疗分支机构财务总负责人，对本单位的财务负总责。
医疗分支机构的财务主管人员由医院任命，接受医院财务部门的管理。
六、各医疗分支机构应当根据国家有关法律、法规等规定，建立健全内部财务管理办法，做好财务管理的基础工作，定期上报会计报表及财务分析,服从医院的管理、监督和检查。
七、医院的财务管理接受财政、审计、物价等部门的指导和监督。
第二章财务机构、会计人员、职责和任务一、会计岗位和人员编制医院财务部设置岗位4个，配备工作人员4名，其中部长1名，会计2名，出纳1名。
各医疗分支机构按内控管理制度要求设置相应的岗位。
医院内财务人员在工作变动时，必须办理交接手续。
各医疗分支机构一般会计人员在办理交接手续时，应有该单位财务部门的主管人员监交；财务负责人、会计主管人员办理交接手续时，由医院派人监交。
二、职责和任务1.贯彻国家财税政策、法规，结合具体情况建立规范的财务模式，建立健全财务核算制度。
2.编制和执行财务综合预、决算、财务收支计划、信贷计划、拟定资金筹措和使用方案，有效地使用资金。
3.建立健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4.医院财务部参与研究、审批医院内有关财务经济事项，上报、下发有关财会、经济管理等方面文件。
5.医院财务部对医院财务机构和岗位设置、人员配备、会计核算等提出方案。
负责选拔、培训和考核医院内的财会人员。
6.各医疗分支机构财务部门负责日常本单位财务工作，医院财务部负责对各医疗分支机构财务管理制度的执行情况进行检查和考核。
第三章预算管理一、预算编制原则1.根据国家的有关方针、政策，按照财政部门下达的事业计划指标、任务，本着“收支统管，统筹兼顾，积极稳妥，依法理财”的原则。
各医疗分支机构编制本单位预算。
2.在编制预算时，收入预算要参考上年预算执行情况和对预算年度的预测编制，支出预算要量入为出，合理安排资金。
3.要坚持勤俭办院原则，开源节流，提高资金使用效率。
二、收入预算编制收入预算编制以上年度实际收入情况，结合预算年度各医疗分支机构发展和工作计划，医疗收费标准和药品价格变动等因素为编制依据。
1.医疗收入。
门诊收入:以计划门诊人次和计划平均收费水平来计算。
住院收入:以计划病床占用日数和按病床计划收费水平计算。
2.药品收入。
以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收费水平为基础，结合预算年度业务量预计变动数计算。
3.健康管理收入。
4.其他收入。
根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采用不同的计算方法，逐项计算后汇总编制。
三、支出预算编制支出预算以医院和各医疗单位发展、工作任务、人员编制、有关支出定额和标准、物价因素等为预算年度基本编制依据。
1.人员经费。
根据预算年度平均职工人数，上年末平均工资水平，国家有关调资政策等计算编列。
2.药品费。
根据预算年度药品收入预算和国家规定的加成率，参考上年度实际药品加成率计算。
3.卫生材料费。
在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，根据预算年度的计划及有关因素计算。
4.低值易耗品。
根据上年的实际执行情况及预算年度业务工作量计算。
5.其他公用支出。
在上年度实际支出的基础上，结合预算年度的计划合理安排。
6.月份用款计划。
由各医疗分支机构按月编报。
第四章财产物资管理财产物资管理包括固定资产、库存物资（低值易耗品、卫生材料）、药品管理等，医院财产物资按“统一领导，归口负责”原则，财产物资采购由医院统一进行。
一、固定资产的管理1.固定资产的标准：一般设备单价在500元以上，专业设备单价在800元以上，使用时间超过一年的设备。
2.固定资产的分类：⑴房屋及建筑物。
⑵专业设备。
⑶一般设备。
⑷图书。
⑸其他类固定资产。
3.固定资产管理要求⑴配备相应的管理人员，建立健全各项管理制度。
⑵建立健全管理三级帐、卡制度，即财会部门负责总账，财产管理部门负责明细账，使用部门负责建卡即台帐。
⑶实行责任制管理。
贵重仪器、设备要指定专人管理，建立技术档案和维护、保养、交接及使用情况报告制度。
⑷财产物资管理部门与财会部门要定期对固定资产进行清查、核实，做到账实相符，帐帐相符。
⑸固定资产的购置和修缮要考虑到工作需要和财力可能，要进行科学论证，防止盲目购置，同时对新够进的设备要及时开展成本核算，防止设备闲置，造成资金投资浪费。
⑹房屋修缮要按照基本建设程序报医院审批。
⑺固定资产的转移、转让、出租、出借、捐赠、报废必须先报医院审批，按有关规定报财政部门批准后，方可处置。
⑻对盘盈、盘亏的固定资产，应查明原因，按规定进行账务处理。
二、库存物资的管理库存物资要按照计划采购，定额定量供应的办法进行管理。
1.要合理的确定储备定额，既要满足业务工作的需要，又要防止积压、占用大量的资金，影响资金的使用效益。
2.建立库存物资的购买、验收、入出库、保管、领用等管理制度，降低物资的库存和消耗，提高物资的使用效益。
3.加强对库存物资的清查盘点，及时发现问题，堵塞漏洞，保证物资的安全和完整。
4.加强对在用低值易耗品的实物管理。
对在用的低值易耗品采用“定量配置，以旧换新”等管理办法。
三、药品的管理药品的管理要遵循“计划采购、定额管理、加强周转、保证供应”的原则。
必须正确的核算药房药品的销售情况，并按月计算药品综合差价率，核算药品费用并结转支出和以实现的药品进销差价。
第五章对外投资和筹资医院的对外投资是指以货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位或院企业、事业单位的投资和购买国家债券。
由于对外投资直接影响到医院的利益和发展，其决策权力统一集中在医院，医疗分支机构不允许自行对外投资。
要做好预期风险和投资收益论证，把握投资能力，确保资金收回。
对外投资必须按照规定的程序，报经财政部门或主管单位批准。
医院是筹资的决策者，医疗分支机构不得擅自发生筹资行为。
所筹资金专款专用，[FS:Page]不准变相挪作他用。
第六章货币资金管理医院货币资金管理包括：银行存款管理、现金管理、往来款项管理。
各医疗分支机构的货币资金使用，必须报使用计划，由医院总院长审批。
一、银行存款管理1.各医疗分支机构银行账户由医院统一开设和管理。
2.银行存款要严格遵守有关规定。
3.各医疗分支机构所收款项要及时存入银行，财会人员要及时和银行对账。
4.严格支票管理，不得签发空白、空头、远期支票，作废支票要妥善保管和处理。
二、现金管理1.各医疗分支机构收入的现金要及时存入银行，不得坐支。
库存现金不得超过规定限额，不得以白条抵现金。
2.现金必须按规定的范围使用。
凡超出现金支出限额的，一律通过银行划转。
三、往来款项管理1.医院加强对往来款项的管理，下属医疗分支机构要及时处理本单位债权债务。
2.对应收款项要及时收回，对确实无法收回的呆账，按有关程序报经核准后核销。
3.个人不得因私借公款。
第七章财务分析与监督检查一、医院财务部门统一负责，组织医疗分支机构对医院内的经济活动资料进行收集和分析。
二、财务分析主要包括预算执行情况、业务收支及资金运用情况。
三、医院财务监督检查要以国家有关方针、政策和财经制度有关规定为依据，对医疗分支机构财务收支、财产物资管理、资金使用，以及医疗服务收费的执行情况进行监督检查。
第八章考核与奖惩一、医院对财务工作要实行考核与奖惩制度，以保证医院有关方针、政策的贯彻执行，保证各项工作任务的完成。
二、考核财务工作按规定的管理要求及有关内容进行。
三、医院对医疗分支机构的奖励制度，兼顾国家、医院、职工三者利益。
具体办法由医院按国家有关规定另行制定。
财务部岗位职责一、部长职责1.在总院长领导下，主持本部日常工作，负责进行医院财务管理和财务核算工作。
2.认真贯彻执行国家财经政策、法规，核查监督财务收支、财务管理和资金使用情况，维护国有资产的安全与完整。
3.指导医疗分支机构结合实际情况，完善本单位各项财务管理办法。
4.合理组织收入，节约行政开支。
按照国家规定的支出范围和批准项目，严格控制支出。
5.组织与编制医院及医疗分支机构的综合财务预算，并监督执行。
6.经常检查各项财务制度的执行情况，检查有关会计核算的内容及有关财产帐实情况，要求会计信息真实完整。
7.会同有关部门，审查或参与拟定经济合同、协议及其他经济政策制定工作。
8.负责向医院领导层报告医疗分支机构财务情况，并进行经济活动分析。
9.组织安排会计人员的继续教育、考核工作，会同有关部门制定财务人员培训计划，参与会计人员的任用、调配工作。
10.定期组织清查债权和债务，防止拖欠，严格控制欠账。
11.保证医院资金财产的安全，协助相关部门进行经常的监督和必要的检查。
二、会计核算岗位职责1.严格遵守《会计法》及相关的财经法规，认真审核原始凭证，按有关规定填制会计凭证。
2.原始凭证审核内容：原始凭证内容是否完整，手续是否完备，是否合法，对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证，应退回补充或更正。
3.根据经济业务内容情况和有关规定分别设置明细账，按记账规则及时登记明细账。
4.及时清理债权债务，实行会计监督，维护财经纪律。
5.按时编制会计报告，做到数字准确，内容完整，经济活动分析明了，报送及时。
6.按会计档案管理要求，装订和保管当年会计凭证、账薄和报表。
7.完成领导交给的其他工作。
三、出纳岗位职责1.严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。
2.有关规定，办理现金收付业务和银行结算业务，保管好库存现金及现金、银行账薄。
3.严格遵守银行核定的库存现金限额，不得以“白条”抵充库存现金，更不得挪用现金。
4.每天认真登记现金、银行存款日记账。
做到日清月结，并与库存现金及总账核对相符。