物业与业主之间常出现的问题及应对方法

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物业管理中的问题处理方法

物业管理中的问题处理方法

物业管理中的问题处理方法物业管理是指对房地产项目进行管理和维护的一种职能。

在物业管理过程中,难免会遇到各种问题和挑战。

本文将探讨物业管理中常见的问题,并提供相应的解决方法。

一、维修问题处理方法物业管理中经常会面临各种维修问题,如房屋损坏、设备故障等。

针对这些问题,可以采取以下措施进行处理:1.定期巡检:定期巡检是防患于未然的有效手段。

通过定期巡检,及时发现和解决问题,可以避免问题进一步扩大。

2.建立维修计划:根据巡检结果和常规维护需求,建立维修计划,明确各项维修工作的优先级和时间安排。

3.寻求专业维修服务:对于一些专业性较高的维修工作,如电梯维修、管道堵塞等,可以委托专业维修公司进行处理,确保质量和效率。

4.建立报修渠道:建立便捷的报修渠道,如电话热线、在线报修平台等,方便业主及时报修,并及时响应和解决问题。

二、安全问题处理方法物业管理中,安全问题是至关重要的。

针对安全问题,可以采取以下措施:1.制定安全管理制度:建立完善的安全管理制度,明确各项安全措施和责任分工,提高安全管理的科学性和有效性。

2.加强巡查和监控:通过加强巡查和监控设施的安装和使用,及时发现和处理安全隐患,确保安全生产和居住环境。

3.开展安全宣传教育:定期开展安全宣传教育活动,提高业主和居民的安全意识和应急能力,降低事故发生的可能性。

4.建立安全应急预案:制定安全应急预案,明确各类突发事件的应对措施和责任分工,提高应急处理的效率和准确性。

三、矛盾纠纷处理方法物业管理中,由于各方利益的不同,容易产生各种问题和矛盾。

针对矛盾纠纷,可以采取以下措施:1.建立投诉处理渠道:建立规范的投诉处理渠道,确保投诉能被及时受理和处理,化解矛盾、减少纠纷。

2.开展调解和协商:通过开展调解和协商工作,寻求共赢的解决方案,提高处理矛盾纠纷的成功率。

3.依法维护权益:对于一些严重的矛盾纠纷,可以通过法律手段进行维权,依法维护各方的合法权益。

4.加强沟通和反馈:加强物业与业主、居民之间的沟通和反馈,及时了解各方需求,解决矛盾的根源。

业主与物业矛盾如何化解

业主与物业矛盾如何化解

业主与物业矛盾如何化解在如今的城市生活中,业主与物业之间的矛盾似乎变得越来越常见。

从小区卫生状况不佳到停车位管理混乱,从物业服务质量不达标到物业费收取不合理,这些问题都可能引发业主与物业之间的纷争。

那么,究竟应该如何化解这些矛盾,营造一个和谐、舒适的居住环境呢?首先,我们需要明确矛盾产生的根源。

一方面,部分物业缺乏服务意识,没有真正把业主的需求放在首位。

有些物业工作人员态度冷漠,对业主的诉求置之不理,或者处理问题效率低下,导致业主的不满情绪逐渐积累。

另一方面,一些业主对自己的权利和义务认识不清,只强调享受服务,却不愿意按时缴纳物业费,或者不遵守小区的规章制度,给物业管理带来了困难。

要化解矛盾,加强沟通是关键。

物业应当建立畅通的沟通渠道,例如设立专门的客服电话、意见箱,或者定期召开业主座谈会。

通过这些方式,及时了解业主的需求和意见,对于业主提出的问题,要给予积极的回应和解决。

同时,业主也应该主动与物业沟通,理性表达自己的诉求,而不是一味地抱怨和指责。

提高物业服务质量是化解矛盾的根本途径。

物业要加强员工培训,提高工作人员的专业素质和服务水平。

比如,保洁人员要做好小区的清洁工作,保安要认真负责地维护小区的安全秩序,维修人员要及时处理各种设施设备的故障。

此外,物业还可以引入先进的管理理念和技术手段,提高管理效率,为业主提供更加优质、便捷的服务。

明确双方的权利和义务也非常重要。

物业应当按照合同约定,履行好自己的职责,为业主提供相应的服务。

而业主也要遵守小区的管理规定,按时缴纳物业费。

对于物业服务的内容和标准,应当在合同中明确规定,避免出现模糊不清的情况,从而减少纠纷的发生。

建立有效的监督机制也是必不可少的。

可以成立业主委员会,代表业主对物业的服务进行监督和评价。

业主委员会要定期检查物业的工作情况,对物业的服务质量进行考核。

如果物业存在服务不到位的情况,业主委员会有权要求其整改,甚至可以通过合法程序更换物业。

物业管理中的矛盾调解与纠纷处理

物业管理中的矛盾调解与纠纷处理

物业管理中的矛盾调解与纠纷处理在物业管理中,矛盾和纠纷的产生是无法避免的。

作为物业管理者,我们需要善于处理各种矛盾和纠纷,以维护社区的和谐稳定。

本文将探讨物业管理中常见的矛盾和纠纷,并提供一些解决方法。

一、业主之间的矛盾在小区中,业主之间的矛盾是最常见的问题之一。

例如,业主之间对物业服务质量的评价不一致,或是对公共设施的使用管理产生分歧。

为了解决这些矛盾,物业管理者需要采取以下措施:1. 优化物业服务:加强对物业人员培训,提高服务质量,及时解决居民的问题和投诉。

此外,物业管理者还可以定期组织业主会议,听取居民意见和建议,及时改进管理。

2. 加强交流沟通:建立健全的业主沟通渠道,例如通过微信群、业主委员会等形式,及时传达小区信息,解答居民疑问,增强业主对物业管理工作的信任感。

二、物业与业主之间的矛盾物业与业主之间的矛盾主要涉及物业管理费用、维修费用的支付问题,以及对物业服务质量的不满意等。

为了解决这些矛盾,物业管理者需要采取以下措施:1. 建立公开透明的财务制度:定期公布物业费用细则和收费标准,确保费用的合理性和透明度,避免产生争议。

2. 定期开展满意度调查:通过定期开展满意度调查,了解业主的需求和反馈,及时改进物业服务质量,增强业主的满意度。

三、物业与业委会之间的矛盾在一些小区中,物业与业委会之间的矛盾常常引发纠纷。

例如,业委会对物业管理的干涉过多,或是物业公司未能充分履行其管理职责。

为了解决这些矛盾,物业管理者需要采取以下措施:1. 加强合作与沟通:与业委会保持密切的合作关系,建立互信机制。

定期召开业委会会议,听取业委会的建议和意见,共同商讨解决方案。

2. 明确职责和权利:明确物业公司和业委会各自的职责和权利,并通过签订合同等方式进行约束,避免因职责不清而引发的纠纷。

四、物业与业主的法律纠纷处理在物业管理中,有时候矛盾和纠纷无法通过和解解决,可能需要借助法律手段来进行处理。

例如,物业公司未履行合同约定的服务,或是业主不按时缴纳物业费用等。

小区物业管理常见问题汇总

小区物业管理常见问题汇总

小区物业管理常见问题汇总随着城市化进程的不断推进,小区成为了人们生活的重要场所。

而小区物业管理的质量直接关系到居民的生活品质和满意度。

然而,在实际的物业管理中,常常会出现各种各样的问题,给居民带来诸多困扰。

以下是对小区物业管理常见问题的汇总。

一、物业服务质量参差不齐1、工作人员态度不佳部分物业工作人员在与居民沟通时缺乏耐心和热情,对居民的诉求敷衍了事,甚至出现态度恶劣的情况。

这不仅影响了居民的心情,还可能导致矛盾的激化。

2、维修不及时当小区内的公共设施或居民家中的设备出现故障时,物业维修人员不能及时赶到现场进行维修,或者维修质量不过关,导致问题反复出现。

3、清洁卫生不到位小区内的垃圾清理不及时,公共区域的卫生状况差,如楼道、电梯间等地方长期存在污渍和杂物,影响小区的整体环境和居民的健康。

二、安全管理存在漏洞1、门禁制度不完善小区的门禁系统形同虚设,外来人员可以随意进出,增加了小区的安全隐患。

2、监控设施不足部分小区的监控摄像头数量少,覆盖范围有限,甚至存在损坏的情况,无法对小区的公共区域进行有效的监控。

3、保安巡逻不规范保安人员巡逻频率低,巡逻路线不固定,不能及时发现和处理小区内的异常情况。

三、收费问题引发争议1、费用不透明物业收费项目繁多,但缺乏清晰的公示和解释,居民不清楚自己所交费用的具体用途,容易产生误解和不满。

2、乱收费现象有些物业公司未经业主同意,擅自增加收费项目或提高收费标准,加重了居民的经济负担。

3、收费与服务不匹配居民认为所交的物业费与享受到的物业服务质量不成正比,觉得自己的钱花得不值。

四、停车位管理混乱1、车位不足随着小区居民车辆数量的增加,停车位供不应求,导致居民停车困难。

2、车位分配不合理有些小区的车位分配方式不公平,存在关系户优先、长期闲置等问题。

3、停车管理不规范车辆乱停乱放现象严重,影响小区的交通秩序和消防安全。

五、小区设施维护不善1、公共设施老化小区内的道路、路灯、排水系统等公共设施长期得不到维护和更新,老化损坏严重,影响居民的正常使用。

物业小区管理存在的问题及对策

物业小区管理存在的问题及对策

物业小区管理存在的问题及对策随着城市的发展和人口的增长,物业小区管理成为城市管理中不可或缺的一环。

然而,在实际运作中,物业小区管理存在着诸多问题,如管理混乱、服务不到位、费用过高等,给居民生活带来了诸多不便。

针对这些问题,需要采取相应的对策,以提高物业小区管理的质量,促进社区和谐稳定发展。

一、存在的问题1.管理混乱物业小区管理存在着管理混乱的现象,物业公司与业主委员会之间的权责不清,导致管理工作无法有序进行。

有的物业公司管理不力,导致小区环境脏乱差,安全隐患频发。

业主委员会在管理小区时也缺乏统一规范,容易造成决策分歧,影响管理效果。

2.服务不到位部分物业公司由于缺乏专业经验和服务意识,管理水平低下,服务质量差,不能满足业主的需求。

有的物业公司服务态度恶劣,工作不认真负责,导致业主投诉频繁,影响业主的居住体验。

3.费用过高一些物业公司在服务收费方面存在不合理之处,收取过高的管理费用,却提供质量低劣的服务。

而且有的物业公司存在着收费不透明的情况,让业主感觉费用不清晰,难以接受。

二、对策建议1.加强管理规范要解决物业小区管理混乱的问题,需要加强管理规范,明确物业公司和业主委员会的权责,规范管理工作流程。

建立健全的管理制度和工作机制,明确管理责任,确保管理工作有序进行。

加强对物业公司的监督检查,督促其履行管理职责,提高管理水平。

2.提升服务质量为了改善服务不到位的问题,物业公司需要加强员工培训,提高服务意识和技能水平。

建立健全的服务评估机制,定期对服务质量进行评估和监督,发现问题及时整改。

同时,加强与业主的沟通互动,听取业主意见建议,及时回应业主需求,提升服务满意度。

3.合理收费物业公司在收取管理费用时,应遵循合理公平的原则,制定透明的收费标准和流程,让业主清楚地了解费用构成,避免费用过高或不合理。

同时,要积极推动物业费用的透明化和公示化,定期向业主公布费用支出情况,接受业主监督。

4.加强社区建设除了解决实际问题,物业小区管理还需加强社区建设,增强居民的归属感和参与感。

住宅物业管理矛盾、成因及综合治理调研

住宅物业管理矛盾、成因及综合治理调研

住宅物业管理矛盾、成因及综合治理调研【标题一】住宅物业管理矛盾现状及表现住宅物业管理矛盾是指住宅小区内业主、物业公司、政府监管等相关方面出现的管理矛盾。

住宅物业管理矛盾主要表现为:业主与物业公司之间的人际矛盾、物业服务不到位、费用不透明、维修保养不及时等。

一、业主与物业公司之间的人际矛盾业主与物业公司之间的人际矛盾主要表现为物业公司未能主动与业主交流沟通,导致难以了解业主需求并难以得到业主认可,从而产生对物业公司的不信任感。

部分物业公司对待业主态度不端正,也成为双方发生矛盾的重要原因。

二、物业服务不到位物业服务不到位主要表现为员工素质不高、管理水平不高和设施设备不到位。

对于员工素质不高的情况,物业公司应注重培训和管理。

对于管理水平不高的情况,物业公司应加强对业务管理的学习,打造良好的服务品牌。

对于设施设备不到位的情况,物业公司需要尽快完善设施,提高服务品质。

三、费用不透明费用不透明主要表现为物业公司未能为业主提供详细清晰的收费明细单,使业主无法清晰地了解物业服务费用的真实情况。

四、维修保养不及时维修保养不及时主要表现为物业公司未能及时响应业主的维修保养需求,严重影响业主的日常生活和物业设施的正常运行。

综上所述,住宅物业管理矛盾的出现主要是由于物业公司管理不善、管理质量不高以及业主对物业服务的不满。

只有加强物业公司的管理、提高管理质量和完善服务品质,才能从根本上解决住宅物业管理矛盾的问题。

【标题二】住宅物业管理矛盾成因住宅物业管理矛盾的产生是多方面的,主要是因为以下几个方面。

一、业主心态因素部分业主对物业管理的要求过高,缺乏对物业服务的了解,过于注重自身的权益,导致了对物业公司的不满和抵制。

二、物业公司规模和管理体制的问题物业公司规模和管理体制是导致物业管理矛盾产生的重要原因。

部分物业公司规模较小、管理者缺乏实践经验,使得物业管理质量难以得到保障。

同时,物业公司如果缺乏明确、稳定的管理体制,也会影响物业管理的持续性和稳定性。

小区物业工作中存在的问题及改进措施

小区物业工作中存在的问题及改进措施

小区物业工作中存在的问题及改进措施小区物业工作是保障居民业主生活质量的重要工作,但在实际操作过程中常常存在一些问题,需要及时进行改进和提升。

以下是一些。

一、问题:1. 物业管理混乱在一些小区,物业管理混乱,缺乏统一的管理规范和制度,导致管理工作无章可循,居民权益无法得到有效保障。

2. 服务态度不好部分物业公司服务态度不佳,对居民的问题和投诉漠不关心,处理效率低下,给居民带来不便。

3. 设备设施维护不及时一些小区的设备设施维护不及时,导致设施损坏、无法使用,影响居民生活。

4. 安全管理不到位部分小区安全管理不到位,存在违规停车、违规占道等现象,给小区居民带来安全隐患。

5. 楼梯、电梯等公共设施卫生差一些小区楼梯、电梯等公共设施卫生差,缺乏定期清洁和维护,影响居民生活环境。

二、改进措施:1. 建立健全物业管理规范制定物业管理规范和制度,明确物业管理的职责和权利,制定管理流程和操作规范,提升管理水平。

2. 提升服务意识和服务质量物业公司要提升服务意识,加强员工培训,提高服务质量,及时响应居民的问题和投诉,解决居民的需求。

3. 建立健全设备设施维护体系建立设备设施维护体系,定期检查设备设施的运行状况,及时进行维护和修复,确保设备设施的正常使用。

4. 加强安全管理加强安全管理,建立安全管理制度,加强巡查和监管,及时发现和解决安全隐患,提高小区居民的生活质量。

5. 加强公共设施卫生管理加强楼梯、电梯等公共设施的卫生管理,定期清洁和维护公共设施,保持小区的环境整洁,提升居民的生活品质。

综上所述,小区物业工作中存在的问题主要体现在物业管理混乱、服务态度不好、设备设施维护不及时、安全管理不到位、楼梯、电梯等公共设施卫生差等方面,需要从健全物业管理规范、提升服务质量、建立设备设施维护体系、加强安全管理、加强公共设施卫生管理等方面进行改进。

只有通过不断提升管理水平和服务质量,才能更好地保障小区居民的利益,提升小区的整体形象和居住环境。

物业管理中常见问题有哪些如何有效解决

物业管理中常见问题有哪些如何有效解决

物业管理中常见问题有哪些如何有效解决随着城市化进程的不断加快,物业管理在我们的生活中扮演着越来越重要的角色。

一个良好的物业管理能够为居民提供舒适、安全、便捷的生活环境,然而,在实际的物业管理中,却常常会出现各种各样的问题。

常见问题之一:物业服务质量参差不齐有些物业工作人员服务态度不佳,对业主的诉求响应不及时,处理问题敷衍了事。

比如,业主报修后,维修人员迟迟不到位,或者维修质量不过关,导致问题反复出现。

还有的物业在小区卫生清洁、绿化养护等方面工作不到位,垃圾堆积如山,花草树木无人修剪,影响小区的整体环境和美观。

解决方法:建立健全物业服务质量监督机制。

物业企业应设立专门的投诉渠道,让业主能够方便地反映问题,并及时对投诉进行处理和反馈。

同时,加强对物业工作人员的培训,提高其服务意识和专业技能。

定期对物业服务进行评估和考核,将服务质量与工作人员的绩效挂钩,激励他们提供更好的服务。

常见问题之二:物业费收取与使用不透明部分业主对物业费的收取标准存在疑问,认为费用过高或者不清楚费用的具体用途。

有些物业企业在收取物业费后,没有公开详细的收支情况,导致业主对资金的使用缺乏信任。

解决措施:物业企业应明确物业费的收取标准,并向业主进行充分的解释和说明。

定期公布物业费的收支明细,包括各项费用的支出情况,如人员工资、设施维护、公共区域水电费等,让业主清楚了解资金的去向。

对于业主的疑问,要耐心解答,增强物业费收取与使用的透明度和公信力。

常见问题之三:小区设施设备维护不善小区内的电梯、路灯、消防设备等设施设备老化、损坏的情况时有发生,而物业未能及时进行维护和更新,给业主的生活带来不便和安全隐患。

解决办法:制定完善的设施设备维护计划,定期进行检查、保养和维修。

对于需要更新和改造的设施设备,应提前做好规划和预算,并按照相关程序进行申请和实施。

同时,建立设施设备档案,记录其使用、维护和维修情况,以便及时发现问题并采取措施。

常见问题之四:小区停车位管理混乱停车位不足、停车秩序混乱是许多小区面临的问题。

小区物业管理中的常见问题与解决方案

小区物业管理中的常见问题与解决方案

小区物业管理中的常见问题与解决方案随着城市的发展,小区的建设和管理成为一项重要工作。

然而,小区物业管理中常常会出现一些问题,如居民的不满、事务纷杂等。

为了提高小区物业管理的效率和居民的满意度,我们需要探讨这些问题的解决方案。

问题一:小区物业费用不透明小区物业费用不透明是小区居民普遍关注的问题。

在这方面,我们可以采取以下解决方案:1. 明确公示物业费用的构成:小区物业管理方应当向居民公示物业费用的构成,包括管理费、维修费、公共设施维护等详细项目,确保透明度。

2. 定期召开业主大会:定期召开业主大会,公开解释物业费用的支出情况,并接受居民的质询和建议,增加居民对费用的监督。

问题二:小区内环境卫生差小区内环境卫生差常常使居民倍感困扰。

为了解决这一问题,我们可以采取以下措施:1. 加大卫生清洁力度:物业管理方应当加大对小区环境的清洁力度,增加清洁工人的数量,提高清洁工作质量。

2. 分配垃圾桶和分类回收箱:合理分配垃圾桶和分类回收箱,引导居民养成垃圾分类的好习惯,减少垃圾污染。

问题三:小区安全问题小区安全问题是居民最为关注的问题之一。

以下是解决方案的建议:1. 安装监控设备:在小区重要区域安装高清监控设备,加强对小区出入口、公共区域、停车场等重点区域的监控,提高小区的安全性。

2. 建立小区巡逻队伍:物业管理方可以建立小区巡逻队伍,加强对小区的安全巡查,及时发现和解决安全隐患。

问题四:物业服务态度差物业服务态度差常常导致居民对物业管理方不满。

以下是改进物业服务态度的建议:1. 加强培训:物业管理方应加强对服务人员的培训,提高他们的职业素养和服务意识,确保优质的服务态度。

2. 建立投诉与反馈机制:建立投诉与反馈机制,让居民可以及时向物业管理方反映问题和意见,解决居民的疑虑和不满。

问题五:小区公共设施维护不善小区公共设施的维护不善常常给居民带来不便。

以下是改善设施维护的建议:1. 加强设施维护人员的管理:物业管理方应加强对设施维护人员的管理,确保他们定期对公共设施进行检修和维护。

物业公司目前存在的问题及对策

物业公司目前存在的问题及对策

物业公司目前存在的问题及对策一、问题分析随着城市规模的不断扩大和人口的持续增长,物业管理行业也面临着日益复杂和多元化的挑战。

现阶段,物业公司在运营过程中存在一些问题,这些问题主要包括管理不规范、服务质量参差不齐、与业主沟通不畅等。

本文将从以上三个方向对物业公司目前存在的问题进行分析,并提出相关对策。

二、管理不规范的问题1.审批制度混乱由于缺乏明确的审批流程和标准,物业公司在处理各种事务时往往存在误区或滞后现象。

例如,在收取停车费用、改善基础设施等项目上,没有明确责任人和具体执行细则,导致决策效率低下。

2.监管机制薄弱缺乏有效监管是造成管理不规范的另一个重要原因。

部分地区的物业监管机构权力不足,缺乏替代性选择,导致了一些物业公司无所顾忌地漠视居民合法权益。

解决方案:建立健全表决机制和审批流程,并加强内部监管力度。

a) 物业公司应建立科学合理的决策制度,明确审批流程和责任人,确保重要事务的顺利推进。

b) 部门监督机构应加大力度,对物业公司进行定期检查,并及时处理违规行为。

三、服务质量参差不齐的问题1.员工素质低下物业服务人员普遍缺乏专业知识和服务技能,对于解决常见问题的能力有限。

同时,一些员工态度不端正,与用户沟通存在障碍,甚至出现不良行为。

2.维修保养标准不统一各个物业小区之间在维修保养标准上存在较大差异。

这导致了居民收到的维护水平参差不齐,频繁投诉和纠纷增加。

解决方案:提升员工培训质量和服务意识。

a) 物业公司应加强培训计划,提高员工技能水平和职业道德意识。

b) 在管理体系中加入考核机制,奖励优秀员工、整改问题员工。

c) 建立统一的维修保养标准并有效监督执行。

四、与业主沟通不畅的问题1.信息沟通渠道单一目前,大部分物业公司与住户之间的主要沟通方式仍然是传统模式,如纸质公告和电话咨询。

这种方式无法满足高效快捷的沟通需求。

2.反馈机制不完善一些物业公司未能提供及时、有效的反馈机制,居民对于问题的解决情况缺乏透明度,导致信任度下降。

物业管理中的矛盾与冲突处理

物业管理中的矛盾与冲突处理

物业管理中的矛盾与冲突处理一、引言物业管理作为一种专业化的管理服务,涉及到社区、住宅区或商业楼宇的综合管理。

在物业管理过程中,不可避免地会出现各种各样的矛盾与冲突。

正确处理物业管理中的矛盾与冲突,对于维护社区或楼宇的稳定,提升服务质量至关重要。

本文将探讨物业管理中的矛盾与冲突的主要类型以及相应的处理方法。

二、常见的物业管理矛盾与冲突1. 业主与物业公司的权益冲突在物业管理中,业主对于物业公司的服务质量、维修、保洁等方面有较高的期望值。

然而,由于人员资源、技术能力等方面的限制,物业公司无法满足所有业主的需求。

这就容易导致业主与物业公司之间的权益冲突,例如未及时维修、不规范的保洁、服务态度不佳等问题。

2. 业主与业主之间的利益冲突在一个物业管理范围内,不同业主之间可能存在各种利益冲突。

例如,停车位的分配、公共设施的使用、小区规章制度的执行等方面。

这些利益冲突如果得不到及时妥善处理,就容易引发纠纷和不和谐。

3. 业主与租户之间的纠纷在一些商业楼宇或住宅区域,业主常常将房产出租给他人。

业主与租户之间的权益关系也会引发一系列矛盾与冲突。

例如,租户的装修问题、使用公共设施的纠纷等。

这些问题如果得不到合理的处理,可能会影响到其他业主的利益。

4. 居民与物业公司的管理纠纷物业公司作为居民的管理者,其管理方式和措施可能存在居民的异议。

例如,管理费用的使用、收费标准的执行、公共设施建设与维护等方面的决策。

这些管理纠纷如果不妥善解决,会严重影响到居民的生活质量和对物业管理的信任感。

三、物业管理矛盾与冲突的处理方法1. 加强沟通与协商物业管理中的矛盾与冲突处理的第一步是加强沟通与协商。

通过召开业主大会、设立沟通平台、定期召开座谈会等方式,促进业主、业主与物业公司、业主与业主之间的沟通与交流,听取各方需求和意见,并通过协商达成共识。

2. 建立健全的管理机制在物业管理中,应建立健全的管理机制,规范各项管理工作。

例如,制定合理的管理规章制度,明确各方的权责,确保各项管理工作的公平和透明。

业主与物业的沟通障碍及解决

业主与物业的沟通障碍及解决

业主与物业的沟通障碍及解决在我们的日常生活中,业主与物业之间的关系是至关重要的。

一个良好的物业管理可以为业主提供舒适、安全和便捷的居住环境,而业主的支持与配合也能让物业的工作更加顺利地开展。

然而,现实中业主与物业之间常常存在着沟通障碍,这些障碍不仅影响了双方的关系,也给小区的管理和生活带来了诸多不便。

业主与物业沟通障碍的表现形式多种多样。

首先,信息不对称是一个常见的问题。

物业掌握着小区管理的各种规章制度、维修计划、费用收支等信息,但往往未能及时、全面地传达给业主。

而业主对自己的权利和义务、小区的公共资源使用等情况也缺乏清晰的了解,导致双方在交流时出现误解和分歧。

其次,沟通方式的不当也会引发障碍。

有些物业在与业主沟通时,态度生硬、冷漠,缺乏耐心和热情,让业主感到不受尊重。

而部分业主在表达诉求时,情绪激动、措辞激烈,使得沟通陷入僵局。

再者,双方的立场和利益差异也是造成沟通障碍的重要原因。

物业追求的是小区的规范管理、成本控制和效益最大化,而业主更关注自身的居住体验和生活质量。

当双方的关注点不同时,就容易产生矛盾和冲突。

那么,这些沟通障碍会带来哪些不良影响呢?对于业主来说,可能会导致他们的诉求得不到及时解决,影响生活的舒适度和满意度。

比如,房屋维修问题长期拖延,小区环境脏乱差无人处理等。

而对于物业来说,沟通不畅会增加工作的难度和压力,甚至引发业主的投诉和抵制,影响物业的声誉和经营效益。

为了解决业主与物业之间的沟通障碍,我们可以从以下几个方面入手。

加强信息公开和透明度是关键。

物业应该通过多种渠道,如小区公告栏、业主微信群、官方网站等,及时公布小区的重要信息,包括物业管理的各项规定、费用使用情况、维修计划和进度等。

同时,对于业主关心的热点问题,要主动进行解释和说明,让业主了解物业工作的进展和困难。

改善沟通方式和态度也非常重要。

物业工作人员要以热情、耐心、诚恳的态度与业主交流,认真倾听业主的意见和建议,积极回应业主的诉求。

物业管理服务中的矛盾调解和纠纷解决

物业管理服务中的矛盾调解和纠纷解决

物业管理服务中的矛盾调解和纠纷解决物业管理是社会经济发展中不可或缺的一环。

在物业管理过程中,难免会遇到各种矛盾和纠纷。

为了维护良好的社区环境和居民生活质量,矛盾的调解和纠纷的解决显得尤为重要。

本文将探讨物业管理服务中常见的矛盾及解决方法。

一、矛盾的产生和调解1.居民之间的矛盾在小区居民之间经常会出现各种矛盾,如噪音扰民、垃圾分类不当、停车位争议等。

这些矛盾的产生往往是由于居民之间的交流不畅、权益意识淡薄等原因造成的。

对于这些矛盾,物业管理方可以通过建立健全的居民沟通机制,及时解决居民之间的纠纷,缓解矛盾的发展。

同时,物业公司还可以通过开展各类社区活动,增强居民之间的社交环境,从源头上预防矛盾的产生。

2.物业管理与居民之间的矛盾物业管理公司和居民之间的矛盾往往是由于服务不满意、收费争议等引起的。

物业管理公司应该将居民的需求放在首位,提供优质的服务。

同时,建立合理的收费机制和明确的收费标准,加强与居民的沟通和解释工作,确保居民对物业费用的认可度,消除纠纷的发生。

3.物业管理与业主委员会之间的矛盾物业管理公司和业主委员会之间的矛盾常常出现在权力分配、资金管理等方面。

为了解决这类矛盾,物业管理公司可以与业主委员会保持密切的沟通和合作,确保决策的透明度和公正性。

同时,物业管理公司应该做好资金管理工作,确保资金使用的合理性和透明度,减少矛盾的产生。

二、纠纷的解决方式1.协商解决对于一些较为简单的纠纷,双方可以通过协商来解决。

物业管理公司可以邀请业主代表和相关部门共同参与协商,寻找解决问题的最佳方式。

协商解决的优点是快速、低成本,同时可以增进双方的了解和信任。

2.调解解决在一些复杂的矛盾和纠纷中,双方往往无法达成一致的意见。

这时,可以通过第三方的介入进行调解。

物业管理公司可以通过委托调解机构或者邀请专业律师等独立第三方来介入调解。

调解解决的优点是公正、中立,对于保护双方权益有较好的效果。

3.诉讼解决在一些复杂且无法通过协商或调解解决的纠纷中,双方可能会采取诉讼的方式。

物业与业主之间常出现的问题及应对方法

物业与业主之间常出现的问题及应对方法

物业与业主之间常出现的问题案例:1物业管理费近期牵涉到物业管理费的主要有两个方面的内容,一个是物业管理费究竟包含了一些什么费用,由于相关条例出台后,“物业管理费”的包含费用项目与以往有所不同,而部分物业公司在给予业主的收据上往往只标明“物业管理费”5个字,所以容易导致业主们对于其概念的含糊而产生纠纷。

另一个矛盾比较集中的是物业管理费收不到的问题,造成业主之间、业主与物业管理企业之间的矛盾。

解读:由于“物业管理费”是个大概念,一般来说是指保安费、保洁费、保绿费、管理费4项,但对于很多业主来说,很容易把这4项内容与额外的日常公共设施设备维修费以及电梯水泵运营能耗费等掺合在一起。

同时,由于物业管理公司在收取了物业管理费用后,有的开发票、有的给收据,使得很多业主对于自己缴纳的“物业管理费”究竟包含了一些什么内容不甚清楚。

因此,在某些小区里其收缴率相当低,有的甚至低至20~30%,使得物业管理难以为继,造成其他已缴费业主的心理不平衡。

《物业管理条例》第四十一条只讲了合理公开收费问题,而基本物业服务费由哪些构成没有罗列出来,造成应该付的不付,而不该付的也付的怪现象。

同时,造成物业管理费的欠费纠纷,除了物业管理企业服务不到位、开发商遗留问题为主要原因外,物业管理收费标准不明确,不能体现质价相符的原则是重要原因。

而目前仍然有部分业主对物业管理费的定价缺少相关知识,物业收费忽高忽低,造成业主与物业管理企业矛盾重重,这种情况在前期物业管理上尤为突出。

解决方法:在收费方面,物业公司应该在给予业主的相关物业管理费用缴费收据上,将相关的收费目录名称和费用全部罗列清楚,不能简单地以一个“物业管理费”的名称来取代其中各类的费用名称。

案例:2签委托合同还是服务合同目前很多小区的业主委员会与物业管理签订合同时,往往对于物业合同的性质没有明确定义,有部分小区中双方签订的是“服务合同”,而有部分小区中双方签订的则是“委托合同”。

据悉,这方面的混乱使得目前最高法院案由分类中,涉及到物业管理合同的,既有服务合同纠纷,又有物业管理纠纷;而法院受理物业管理纠纷案件时,部分案件的案由定为服务合同纠纷,部分定为物业管理纠纷,还有定为损害赔偿和财产权属等其他案由。

物业服务合同纠纷中的常见问题与解决建议

物业服务合同纠纷中的常见问题与解决建议

物业服务合同纠纷中的常见问题与解决建议在物业服务领域中,合同纠纷是一种常见的问题。

当物业服务合同的实施出现瑕疵,业主和物业公司之间可能会产生分歧和争议。

本文将介绍物业服务合同纠纷中常见的问题,并提供一些建议来解决这些问题。

一、合同履行不到位物业服务合同规定了物业公司应提供的服务内容和质量,以及业主应履行的义务。

然而,在实际执行中,物业公司可能存在未按合同约定履行职责的情况。

这可能包括不及时处理业主提出的报修请求、未按时清理公共区域、服务质量差等问题。

解决建议:1. 与物业公司协商解决:业主首先可以与物业公司进行沟通,明确表达对合同履行不到位的不满。

双方可以协商并达成解决方案,以确保物业服务按合同约定履行。

2. 定期评估和监督:业主可以组织定期评估物业公司的服务履行情况,并在合同中设立相应的监督机制,以确保物业公司能够按时履行承诺。

二、费用问题物业服务合同中通常包含了业主应支付的费用项目和费用金额。

然而,物业公司可能存在乱收费、费用标准不明确等问题,导致业主对费用产生疑虑和不满。

解决建议:1. 清晰明确的费用条款:在签订物业服务合同时,确保费用条款清晰明确,包括费用项目、计算方法和支付方式等,并明确约定费用的调整机制。

2. 定期公示费用情况:物业公司应定期向业主公示物业服务费用的收入和支出情况,以增加信息透明度,减少费用争议。

三、服务质量问题物业服务合同约定了物业公司应提供的服务质量标准,如保洁、安全等。

但是,物业公司可能存在服务质量不达标的问题,如保洁不彻底、安全措施不到位等。

解决建议:1. 建立监督机制:业主可以组织成立业主委员会或物业监督小组,监督物业公司的服务质量,并及时反馈问题,促使物业公司改进。

2. 索要证明和记录:若业主发现物业服务质量存在问题,应及时要求物业公司提供证明和记录,以确保问题得到妥善解决。

四、合同终止问题物业服务合同可能存在提前解约、违约金等问题。

当一方希望终止合同时,可能会引发合同纠纷。

物业管理常见问题及解决措施

物业管理常见问题及解决措施

物业管理常见问题及解决措施物业管理在当代社会发展中起着重要的作用。

它不仅关乎居民的生活品质,还牵涉到社区的安全和和谐。

然而,物业管理中常常出现一些问题,对居民的正常生活造成了困扰。

本文将针对这些常见问题探讨解决措施。

一、噪音问题噪音问题是物业管理中常见的一个难题。

大部分小区中居民的生活习惯不同,有些人喜欢高音量播放音乐或者电视,而这往往会给其他居民带来困扰。

为了解决这个问题,物业管理可以采取一些措施。

首先,可以在小区内设置规定,明确规定居民在晚上某个时间之后要保持安静。

其次,可以鼓励居民之间的友好交流,提醒大家互相尊重邻居的生活习惯。

如果问题依然存在,物业管理可以引入专业的噪音检测设备,及时发现并处理问题。

二、安全问题社区安全一直是物业管理的头等大事。

在一些小区中,存在入室盗窃、散布传销等问题,这给居民的安全感造成了影响。

为了解决这个问题,物业管理可以加强安保力量,增加巡逻人员的频次,确保小区内的安全。

此外,物业管理可以与当地警方合作,共同制定应急方案,加强对小区出入口的监控。

三、卫生问题小区内的卫生问题一直是居民关注的焦点。

存在一些邋遢不爱干净的居民,他们可能乱扔垃圾、随地吐痰,给居住环境带来不良影响。

物业管理可以定期组织清洁活动,增加小区内垃圾桶的数量,方便居民丢弃垃圾。

此外,物业管理可以在小区内设置公告牌,宣传环境卫生的重要性,倡导居民共同维护干净整洁的小区环境。

四、设施维护小区中的各种设施,如电梯、公共照明、供水等都需要定期维护和保养。

然而,有时物业管理可能存在维修不及时、效果不好的问题,给居民的生活带来不便。

解决这个问题的关键在于加强物业管理的职业培训,提高工作人员的技能水平和服务意识,确保设施的正常运行。

物业管理还可以与专业维修团队建立合作关系,及时处理设施的故障。

五、公共设施利用小区中的公共设施,如游泳池、俱乐部等,虽然是居民提高生活质量的好机会,但有时会出现利用不当、不公平等问题。

物业管理中存在的问题及解决方法

物业管理中存在的问题及解决方法

物业管理中存在的问题及解决方法随着城市化进程的不断推进,城市物业管理作为一项重要的公共服务,其重要性也日益凸显。

而现实中,物业管理中存在的问题也层出不穷。

本文将从物业管理中存在的问题入手,探讨解决方法。

一、物业管理中存在的问题1. 业主不参与管理在现实中,物业管理大多由专业公司来进行。

但是,业主们并不意味着就可以将管理完全交给专业的物业公司。

由专业公司完成日常管理工作的同时,业主也应该参与到管理中来,充分发挥业主委员会的作用。

但实际情况是,绝大多数业主并不参与管理事宜,只是交纳物业费而已,这样容易导致物业管理工作失去有效的监督和具体的指导,进而到达一些管理不到位、服务质量不高的现状。

2. 缺乏技术力量物业服务的高质量和高效率,主要靠先进的管理技术和技术力量来保证。

但是,物业管理企业人员素质普遍偏低,缺乏技术知识和技能水平较低,往往处于被动和被动学习的状态,这严重影响了物业服务的水平和质量。

3. 用人不当物业管理企业在用人方面缺乏科学性、灵活性和系统性,不注重人才引进和培养,员工的学历和知识结构、研究能力等方面的不足就成为制约行业发展的瓶颈。

另外,某些管理人员缺乏心理素质和行政能力,沿袭长期行业惯例的管理方式使得行业内竞争不太激烈,从而也被逐渐忽视了。

4. 社区文化建设不足现实生活中,许多小区管理较为松散,也因此出现了很多社区管理的问题。

小区文化的建设应该是指在公共空间中创造人与自然和睦相处的和谐环境,以促进居民的身心健康,而现实情况是,社区文化建设相对滞后,进而导致物业管理难度的加大。

5.物业服务质量不高很多居民对物业管理提出了质量要求和批判性的意见。

但是,在现实中仍有物业管理服务质量不高的现象。

这主要归因于管理人员过于急于求成,忽视了服务质量,致使很多居民对物业管理失去了信心。

6. 无效的信息沟通物业管理与业主之间的沟通与有效的信息传递是良好管理的前提。

但是在现实中,许多小区管理人员缺乏良好的沟通和协调能力,无法满足居民的要求,不能与居民形成良好的互动关系,进而影响物业管理的质量。

物业管理中的常见问题及解决方法

物业管理中的常见问题及解决方法

物业管理中的常见问题及解决方法物业管理是指对房地产项目进行维护和管理的过程。

在日常实践中,常常会遇到一些问题,例如业主投诉、设备维修和费用收取等。

本文将探讨物业管理中常见的问题,并提出相应的解决方法。

问题一:业主投诉业主投诉是物业管理中常见的问题之一。

业主可能会对物业服务的质量、安全状况或社区环境等方面提出不满意见。

解决方法:1. 设置有效的反馈渠道:建立一个有效的反馈系统,为业主提供投诉渠道,例如电话热线、在线投诉系统等。

确保业主可以方便地提交投诉,并及时得到回复和解决方案。

2. 加强沟通与协作:与业主保持紧密联系,定期召开业主会议或居民代表会议,了解他们的需求和意见,并寻找解决方法。

物业管理方面也应主动向业主沟通,及时解释相关政策和措施。

问题二:设备维修物业项目中的设备维修是另一个常见的问题,例如电梯故障、给排水管道漏水等。

设备老化、使用不当或其他原因都可能导致设备出现故障。

解决方法:1. 定期保养和检查:制定合理的设备维护计划,定期检查和保养项目中的设备,确保其正常运转。

对于一些老化设备,可以考虑及时更换以避免故障。

2. 建立快速反应机制:当设备出现故障时,及时派遣专业维修人员进行维修。

与可靠的维修公司建立长期合作关系,以确保能够及时获得高质量的维修服务。

问题三:费用收取和管理物业管理涉及到费用的收取和管理,包括物业管理费、水电费等。

但是,有时会出现业主对费用标准不满或费用问题的纠纷。

解决方法:1. 透明公开的费用标准:制定明确的费用标准,向业主公开说明,以确保公正和透明。

业主应能够清楚了解费用构成,并在收费之前进行明示。

2. 定期与业主沟通:定期向业主通报费用支出情况,例如公示费用收入和支出明细。

同时,向业主提供有关费用的解释和支持,解答他们的疑问和异议。

问题四:安全管理物业管理中的安全管理是至关重要的问题。

物业项目可能会面临火灾、盗窃、事故等安全风险。

解决方法:1. 安全设施和培训:确保物业项目配备必要的安全设施,如火警报警系统、监控摄像头等。

浅谈当前住宅小区业主与物业服务企业矛盾纠纷解决对策

浅谈当前住宅小区业主与物业服务企业矛盾纠纷解决对策

浅谈当前住宅小区业主与物业服务企业矛盾纠纷解决对策近年来,随着城市化建设步伐的加快,房地产业迅猛发展,各种商业楼盘、居民小区不断兴建,物业管理服务逐渐取代传统小区管理模式,物业公司与小区业主之间因物业费、停车费、绿化等原因引发的矛盾纠纷越来越突出,一定程度上影响了社会和谐稳定。

一、现状分析(一)开发商遗留问题引发的矛盾纠纷。

有的开发商为了标榜楼盘的品质,在预售之初,对楼盘小区的环境、配套设施等进行了过高的宣传,但在实际建设过程中存在擅自更改绿化和停车位规划、物业配套设施设置不合理等问题,损害了业主的切身利益,开发商将房屋卖出后就撒手不管,造成业主不满情绪。

物业服务企业进驻后导致业主的矛盾均指向物业服务企业,很多小区业主认为这些问题物业服务企业应该负责,将不满情绪发泄到物业服务企业身上。

(二)日常管理服务欠缺引发的矛盾纠纷。

部分小区物业服务企业往往过分强调管理职能,缺乏服务意识,服务质量不高,往往对业主提出的一些需求不能及时答复和解决,容易引起业主对物业服务企业的不满和投诉。

(三)小区内停车问题引发的矛盾纠纷。

近年来,汽车数量的激增导致小区停车位愈加紧张,部分小区因停车问题引发的矛盾纠纷问题也愈发凸显。

小区业主普遍以为,小区内的停车位可以买卖、租赁,但不能让外来车辆影响小区业主正常使用车位,但往往在实际管理过程中,很多小区物业服务企业对业主车辆及外来车辆缺乏管理,有的业主图方便随意停车,有的外来车辆占用业主车位,引发矛盾纠纷。

(四)业主拖欠管理费用引发的矛盾纠纷。

有的业主认为物业管理公司收支不公开,没有统一的收费项目和标准,拒交、少交物业费;有的业主以物业服务存在瑕疵为由拒绝缴纳物业服务费、公摊水电费、车位管理费等。

物业收不到物业费,管理和服务就更加跟不上,形成恶性循环,工作成效越来越差,容易激化双方矛盾。

(五)公共区域管理不当引发的矛盾纠纷。

公共部位权属和出租及日常公共管理涉及众多群体的利益,管理不当极易导致矛盾冲突。

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物业与业主之间常出现的问题
案例:1物业管理费
近期牵涉到物业管理费的主要有两个方面的内容,一个是物业管理费究竟包含了一些什么费用,由于相关条例出台后,“物业管理费”的包含费用项目与以往有所不同,而部分物业公司在给予业主的收据上往往只标明“物业管理费”5个字,所以容易导致业主们对于其概念的含糊而产生纠纷。

另一个矛盾比较集中的是物业管理费收不到的问题,造成业主之间、业主与物业管理企业之间的矛盾。

解读:由于“物业管理费”是个大概念,一般来说是指保安费、保洁费、保绿费、管理费4项,但对于很多业主来说,很容易把这4项内容与额外的日常公共设施设备维修费以及电梯水泵运营能耗费等掺合在一起。

同时,由于物业管理公司在收取了物业管理费用后,有的开发票、有的给收据,使得很多业主对于自己缴纳的“物业管理费”究竟包含了一些什么内容不甚清楚。

因此,在某些小区里其收缴率相当低,有的甚至低至20~30%,使得物业管理难以为继,造成其他已缴费业主的心理不平衡。

《物业管理条例》第四十一条只讲了合理公开收费问题,而基本物业服务费由哪些构成没有罗列出来,造成应该付的不付,而不该付的也付的怪现象。

同时,造成物业管理费的欠费纠纷,除了物业管理企业服务不到位、开发商遗留问题为主要原因外,物业管理收费标准不明确,不能体现质价相符的原则是重要原因。

而目前仍然有部分业主对物业管理费的定价缺少相关知识,物业收费忽高忽低,造成业主与物业管理企业矛盾重重,这种情况在前期物业管理上尤为突出。

解决方法:在收费方面,物业公司应该在给予业主的相关物业管理费用缴费收据上,将相关的收费目录名称和费用全部罗列清楚,不能简单地以一个“物业管理费”的名称来取代其中各类的费用名称。

案例:2签委托合同还是服务合同
目前很多小区的业主委员会与物业管理签订合同时,往往对于物业合同的性质没有明确定义,有部分小区中双方签订的是“服务合同”,而有部分小区中双方签订的则是“委托合同”。

据悉,这方面的混乱使得目前最高法院案由分类中,涉及到物业管理合同的,既有服务合同纠纷,又有物业管理纠纷;而法院受理物业管理纠纷案件时,部分案件的案由定为服务合同纠纷,部分定为物业管理纠纷,还有定为损害赔偿和财产权属等其他案由。

解读:这主要是因为对于物业管理服务合同的认识不同。

据分析,如果双方签订的是物业委托合同性质的,那么就代表着由业主委托物业管理企业对小区进行管理,业主与物业管理企业是委托与被委托关系。

如果一旦小区的管理出现了问题,比如遭到盗窃等,那么其后果将与物业公司没有任何关系;同时由于委托合同的委托人依法可任意终止合同,而不需要任何理由,也不利于小区物业管理的稳定性。

解决方法:在签订物业管理合同时,需要注意的是合同的性质应该为服务合同,而不是委托合同。

其最简单的方法是先看物业合同的名称,如果是服务合同,一般这个合同的名称是“物业管理服务合同”,而不是“物业管理委托合同”,同时,在合同的条款中,如果是委托合同,一般会表现为“甲方委托乙方”,而服务合同则一般是“甲方为乙方提供服务”。

案例:3公共设施的主人究竟是谁
某楼盘的地下停车库被开发商卖给了个人,使得小区的停车费用涨价,造成车库有空位而业主却无法停车的现象,间接侵害了业主的利益。

而部分小区的公共配套设施比如商铺、会所等被出让给个人的现象也不在少数,并且出让之后因为这些公共配套设施的经营范围和功能的改变,不再作为小区的配套服务所引起的矛盾,也已经开始成为物业管理方面的主要焦点之一
解读:这类纠纷其实牵涉到的问题就是小区的公共配套设施的“主人”到底是谁的问题,究竟是开发商还是全体业主。

在《物业管理条例》中,目前只对停车位作了相关的明确规定,即“小区内的机动车停车场(库),应当提供给本小区内的业主和使用人使用。

停车位不得转让给小区外的单位和个人;停车位有空余的,可以临时出租给物业管理区域外的单位和个人。

”而没有对共用设施和共用部位的权属等问题作出规定
同时,目前物业部分在共用设施、共用部位的权属问题还涉及到维修和费用的承担问题。

比如哪些部位、设施、设备属于全体业主共同共有;哪些属于部分业主共同共有;未分摊共用建筑面积的地下停车库权属,应属全体业主还是属于开发商,如果属于全体业主,权证应如何发放、保管、使用,收益应如何处理,维修基金如何筹集、如何分摊。

而对于开发商已出售的地下停车库应如何处理,对于开发商建设的地面多层钢结构移动车位的权属应如何认定,部分业主或个别业主是否能对此提起诉讼,部分业主或个别业主对共用设施、共用部位的收益如何处理能否提起诉讼等,目前尚没有明确规定。

解决方法:这一系列问题目前有待相关部门制定相关法规。

不过总的来说,业主们还需提高自身的维权意识,及时发现问题进行解决。

案例:4开发商与物业的“父子关系”
如今部分与开发商互为“父子关系”的物业管理公司,很容易出现对于房屋质量等问题不重视,以及开发商和物业管理公司之间互相“踢皮球”的现象。

尤其是在涉及开发商利益时,物业管理企业常对开发商予以袒护,造成业主与物业管理企业矛盾加重,业主往往以拒付物业管理费来抗拒,加之小区业主大会、业主委员会迟迟无法成立,前期物业管理时间很长,有的长达七八年,矛盾越积越深。

解读:《物业管理条例》第二十四条规定了房地产开发与物业管理相分离的原则,应通过招投标的方式选出物业管理企业。

但到目前为止,大多数小区物业管理企业均是由开发商派生出来的,即便实行招投标,由于难以真正建立公平竞争的招投标机制,开发商派生出来的物业管理企业仍处于优势地位,往往是其中标,这种建设与管理的“父子关系” 依然普遍存在。

当物业出现质量或销售时不切实际的承诺等涉及开发商的问题引发纠纷后,物业管理企业常以其与开发商是两独立法人,无任何关系拒绝处理,而开发商往往是项目公司,一个小区成立一个项目公司,建设完成结算完毕后就不存在了,售后服务、保修等矛盾无法解决。

解决方法:人住小区的业主们在符合条件后,也就是说小区内房屋出售并交付使用的建筑面积达到50%以上,或者首套房屋出售并且交付使用已经满2年的,一定要及时召开业主大会成立业主大会,来维护自身权益。

案例:5物业公司是管理还是服务
由于物业管理尚未形成规范的市场机制,物业管理企业不严格按物业服务合同履行、不按规章制度办事等忽视业主的合法权益的事件时有发生,不少物业管理企业将自己凌驾于业主之上,收费标准模糊不清,多收费,少服务,质价不符,任意调价;处理问题和解决矛盾方法简单生硬,甚至打骂业主也时有发生。

解读:《物业管理条例》除规定物业管理的服务义务,同时赋予了其维护物业安全、物业合理使用的一定社会管理责任,但法规并未赋予物业管理企业任何的一点权力。

表现在物业管理企业对业主违反法律法规、业主公约和业主临时公约仅有告知、制止、报告的权利,并没有处罚权和措施权;从理论上分析,物业管理企业并非物业所有人,它是受物业所有人委托或合同约定管理小区物业和秩序,其对物业所有人处分自己财产的管理权也是有限的,不具有权利源,其是否有诉讼的请求权法律规定不明确,存在较大争议,造成业主违规搭建、装修、拆除承重墙等危害其他业主的行为无力阻止。

解决方法:此类矛盾在近期发生的数量较多,主要解决方法需要物业公司对自身的意识进行调整,物业公司是以服务为主而不是管理为主。

案例:6谁做纠纷诉讼人
由业主大会还是继续由业主委员会代表全体业主参加诉讼,这是当前法院在审理此类案件时遇到的突出问题。

解读:据了解,在《物业管理条例》出台之前,一般由业主委员会代表全体业主参加诉讼,解决物业小区涉及全体业主共同利益诉讼的问题。

而《物业管理条例》出台后,业主委员会的作用发生了变化,以前,业主委员会是在物业管理区域内代表全体业主对物业实施自治管理的组织。

《物业管理条例》则规定物业管理区域内全体业主组成业主大会,业主大会应当代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益,业主委员会是业主大会的执行机构。

的名义起诉,并且需要得到具有表决权的2/3业主通过。

否则以业主委员会的名义起诉,有可能要承担败诉的责。

房屋维修基金,用于房屋保修期满后房屋主体结构、公共部位和公共设施设备的大中修以及更新改造工程。

房屋主体承重结构部分包括基础、内外承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶等;公共部位是指户外墙面、门厅、楼梯间、走廊通道等;公共设施设备是指房屋及相关配套区域内、由业主共同拥有并使用的上下水管道及设备、配电线缆及设备、电梯、公用照明、消防设施、绿地、道路、沟渠、非经营性车场车库、公益性文体设施和其他共用设施设备等。

维修基金的收取比例按照购房者从开发商处购买房屋、办理产权过户时按照总房价
2%~3%的比例缴纳至物业所在区房地产主管部门指定的商业银行。

维修基金的具体收取标准由各地房地产行政主管部门根据当地实际确定。

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