创新创业实践课程

《创新创业实践》课程

企划书 题 目： 学 院 学 号 姓

名

装

订

线

“创新创业实践”企划书格式要求

1、格式：

题目（黑体，小二，加粗）

姓名、学号、班级（宋体，小四）

正文（宋体，小四，段落1.5倍行距，首行缩进2个字符）

2、要求

一、企划书主题自选，符合计划书基本要素，不可抄袭；

二、字数要求2500-3000字，并请使用A4纸打印；

请同学根据讲座学习和课后调研，以模拟实践的形式按此模版设计一份创业企划书。

XXX项目商业企划书

姓名、学号、班级（宋体，小四）

一、项目介绍：

投资人第一眼想了解的就是项目是做什么的，切忌：长篇大论、云里雾里、复杂化，应当机立断一句话概括，推荐格式：

公司名称

提供XX产品/服务

使用XX核心能力

帮助XX目标用户

解决XX痛点问题

有上面的基本介绍，投资人已经对项目有了大致的了解）

二、提出问题

按照如下问题的思路去描述：

A、在我们的产品/服务出现之前，人们是如何生活的？描述场景

B、他们这样生活有什么问题需要被迫切解决？描述问题）

三、解决方案

（根据上面的问题，你的产品/服务是怎么解决这个问题的？简单阐述解决方案，）

四、市场分析

（市场分析不需要长篇大论，不需要严谨的数据，只需要回答三个问题：a、你是谁？b、你的客户是谁？c、你的竞争对手是谁？核心要点是在于“定位”）五、进入策略

（既你如何打开局面？设定一个小目标，描述一下如何从没有任何生意到用户能够认识你，最终采购你，完成第一笔交易，小贴士：《精益创业》这本书中提到最小可执行方案，简称MVP，核心要点是：专注单一功能，解决一个需求。）六、竞争优势

（什么是核心竞争力？核心竞争力就是别人买不来、学不会、偷不走。）

七、核心团队

（这部分很简单，介绍下团队成员，分别负责什么工作）

八、 计划目标

（参考这样的逻辑：我在做什么项目，为了把项目做好团队要做什么事情，达到什么阶段性目标。计划是对未来的分析、思考和对现在的总结。）

九、 商业模式

（商业模式就是赚钱的问题。如何赚钱？赚谁的钱？）

十、 股权结构

（股权结构很重要，但是股权结构是很复杂的问题，需要单独拿出来作为一门课程，涉及到法律、公司经营、资本运作等，在这里同学们只需要关注：

1、股份不能平均分，必须有一个大股东，拥有绝对话语权。

2、留一部分作为期权池给未来加入的优秀员工作为激励。

3、给投资人预留的股份不要超过第一大股东，不要超过25%。

4、投资人、员工未到位之前，预留的股份由创始人代持。

计划书上只需要把创始人股份、投资人股份、预留的员工期权池，各自的比例，以饼状图的形式。） 40%15%

10%10%15%

10%

创始人联合创始人联合创始人联合创始人投资人期权池

十一、 财务规划

（财务计划回答清楚这几个问题：

1、

我要融资多少钱？ 2、

这些钱要花多长时间，做到什么成果？ 3、 为此我愿意出让多少股份？）

导师意见：

导师签名： 年 月 日